建築專業技術個人工作總結範文
下面是小編給大家分享的建築專業技術工作總結，希望對你有幫助。
1999年7月，我順利完成了大學學業，從**學校房屋建築工程專業畢業，先後工作於**房產開發公司、**建築工程公司、**裝飾公司、**監理公司，目前就職於**監理公司。下面就從專業技術角度，對我近10年來的工作做一次總結：
一、在工作實踐中不斷學習，不斷提升專業技術工作能力
工作伊始，我發現學校裏學到的理論知識同實際工作需要還有很大的差距，爲了儘快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習專業知識，努力提高自己的崗位技能。20xx年3月到**房產開發公司的**工程現場，作爲項目經理助理實習工作，把學校裏學習到的理論知識融合到了現場實際應用中，迅速轉化爲了業務能力。學規範，學手冊，向老師傅學經驗，通過領導和同事們的幫助及自己的努力，很快我就能夠比較熟練地進行現場施工管理工作。20xx年在**建築工程公司逐漸獨立，作爲現場施工技術員，參加了**工程等的建設施工。
20xx年4月進入**裝飾公司質安部，從土建施工進入到更高精度要求的裝飾工程中。我努力鑽研專業技術知識，不斷學習“新工藝、新材料、新設備”，嚴守質量管理制度，作爲公司的質檢員，主要工作是對現場項目部的施工進行檢查監督。還曾擔任**裝飾工程現場質量員，在公司的領導下，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制，該工程項目達到合格工程。在**裝飾公司同時還負責編制技術標，爲公司每一次順利投標做好技術準備工作。還參與了公司的(ISO9001)質量管理體系認證工作，參加編寫質量體系程序文件，爲公司建立嚴格的管理體系付出了努力，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。
20xx年8月應聘到**有限公司項目籌建處，任職土建工程師。中港合資興建的**有限公司作爲省級外資引進項目，總投資一千萬美元，廠房及辦公樓新建工程造價一千萬元人民幣，建築面積12700平方米。我作爲項目負責人，主持了廠房及辦公樓施工全過程的現場管理工作，同時經辦了工程報建登記到報驗備案的一系列工作，還參與了設計、招標、採購等工作。通過多年不斷的學習和經驗的積累，我以認真負責的工作態度，妥善處理各參建單位的組織協調工作，按照總部的項目管理既定目標，很好的完成了投資、進度和質量的目標控制，爲公司順利投產做出了努力。
20xx年4月我進入**監理公司，通過了監理員的培訓學習，加之我對現場施工有一定的經驗，公司把我安排在**項目擔任現場監理，在總監和專監的帶領下，迅速適應監理工作。我在工作中認真負責，認真檢查和驗收工程的各道工序，工作中遇到難題，就虛心向總監和專監們請教。同年7月調到**工程項目監理組至今，擔任**工程項目1標段的監理工作。保證工程質量不僅是建築施工企業的生命，也是我們監理的職責，而要想獲得好的工程質量，就要求我們監理及施工技術管理人員要具有創優良工程的先進意識。作爲該工程的監理，嚴格按照規範要求，控制項目工程的施工質量，健全工程質量檢查驗收制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品進場驗收等一系列有益於保證工程質量的管理制度。根據本工程單體面積小、棟數多、質量要求高的特點，我們監理以認真的態度去工作，認真監督好每一道工序。
二、不斷提高自身政治修養，謹守職業道德
在政治上，我對自己也嚴格要求，自覺學習政治理論，積極參加各項活動，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治修養，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業爲重，不計個人得失。不管是在施工方、在業主方、還是在做監理，每到一個新的崗位上，都要擺正自己的位置，謹守本職業道德，把廣大人民羣衆的利益放在首位，努力實踐全心全意爲人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正，誠實守信，具有團隊協作精神和協調管理能力。工作積極，吃苦耐勞，具有較強的敬業精神和奉獻精神。作風踏實，行事果斷，不推諉扯皮，敢於承擔責任。工作中注意調查研究，講求效率，勤于思考，工作思路清晰。
三、適應時代發展的需要，注重繼續再教育學習
在大學裏，通過系統的專業學習，使我掌握了紮實的基礎理論知識。當時電腦開始進入我們的工作生活中，隨着時代發展日新月異，電腦必將普遍應用到各個領域中去，因此在校期間，我還努力學習電腦知識，熟練掌握了電腦操作，以及常用軟件的應用和硬件知識，並1998年4月取得了《全國計算機等級考試二級合格證書》。參加工作後，我在鑽研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用於日常管理工作之中。
爲了適應時代發展的需要，適應技術管理工作的需要，必須不斷學習、不斷更新知識。在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續再教育學習，積極參加單位部門組織的技術培訓。在**裝飾公司時，參加了質檢員崗位培訓，並獲得質量檢查員資格。20xx年我報考了全國一級建造師執業資格考試，並已通過兩門科目，爭取今年通過另外兩門科目，以取得合格資格。20xx年一進**監理公司，就參加了監理員崗位培訓。同年6月通過了蘇州市專業技術人員職稱計算機應用能力培訓考覈。通過各種繼續再教育培訓學習，使我始終保持着旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
四、在項目管理技術的探索中，運用所學撰寫小文兩篇
由於現代的社會化大生產和專業化分工，一個稍大一點的工程，其參加單位就有十幾個甚至幾十個。一個建築企業僅憑自身的力量親自完成承包工程所有部分，既不經濟，又不可能，所以工程分包應運而生。從工程實踐來看，工程總分包單位之間往往容易產生衝突糾紛，有了問題往往相互扯皮、相互推諉。我國在培養工程總承包企業，總、分包之間的關係狀況更加突出與重要。如何在相互充分了解的基礎上建立起戰略聯盟，對保證項目的成功實施有重要意義。應研究戰略聯盟的內涵，總—分包方的分工與管理特徵，總—分包之間如何更好地協調與合作。並且研究建立工程總包人與分包人的戰略聯盟關係，是提高建設工程總分包企業競爭力，達到優勢互補和資源共享，實現共贏的有效途徑。
邁入新世紀，具有中國特色的建設開發正面臨一場新的革命。倡導以人爲本，天人合一的哲學觀進行品牌定位，從規劃設計、建築設計、戶型設計、建材採用，到功能和質量等方面要求越來越高，作爲建設單位首要的要求是工期短，投資效益好。針對建設項目的這些情況，必須對項目投資實施全過程有效的成本控制，從組織、技術、經濟、合同與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會效益。本文針對影響工程造價比較大的設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價控制，發表一點拙見，起到拋磚引玉的作用。而建築工程造價管理是建設工程的重要組成部分，而企業的最終目的是盈利,對各項工程造價的管理直接關係到施工企業的經濟命脈。
五、尚有不足之處，仍需繼續努力
以上是我近10年來的主要工作情況，通過在土建、裝飾、業主、監理多個單位的工作實踐，使我從多方面多角度的學習了建設工程項目管理技術，使我得到了專業的施工技術和豐富的現場經驗，逐漸成爲綜合型的管理人才。但成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。從目前來看我的工作亮點不多，開拓創新不夠，重大成果較少。在今後的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索項目管理技術，克服現有的不足，不斷改進，成爲一名合格的項目管理工程師。