會計事務所年度總結

在全體員工的共同努力下，會計師事務所秉着獨立、客觀、公正的審計工作原則，嚴格遵守國家的法律法規，維護投資者的合法權益，受到了社會的廣泛好評，同時事務所的業績也創下了新高，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收，回顧過去一年，主要收穫如下：

一、嚴把審覈關，搶佔市場份額

20xx年10月開始至20xx年3月，我所主要業務集中在財產報損審覈，由於現在注稅行業面臨的競爭非常激烈，除稅務師事務所之間的競爭外，來自會計師事務所、財務諮詢公司等中介機構的競爭也非常激烈，因此，財產報損這塊業務不少會計師事務所也爭着做，稅務師事務所的壟斷優勢已不復存在。要在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須憑藉執業水平、隊伍素質、審覈質量、規範的服務流程爲客戶提供優質服務。因此，我所根據以往的審覈經驗，及向周邊縣市先進的稅務師事務所取經學習，進一步規範了有關的審覈程序、審覈質量，嚴把審覈關，派專人對企業報損的各項目其合法性、真實性進行逐項調查、覈實，做到資料齊全，手續完備，出具的審覈報告真實、合理，並實施三級複覈制度，以保證各項審覈業務不出現質量問題，報批到各分局、市局的審覈資料無一份退回，並得到了報批部門的稱讚。而有的會計師事務所由於經驗及專業不同，出具報告粗糙，資料不全，退回較多，最後企業還是找到我所要求重新審覈，我所的執業水平也得到了企業認可，贏得了市場。全年爲企業出具審覈報告135份，審覈金額5464萬元，爲事務所今後的發展打下了良好的基礎。(今年年底的財產報損由於稅務局通知較晚，我所根據國家稅務總局13號局長令《企業財產損失所得稅稅前扣除管理辦法》12月中旬開始做鑑證的基礎工作，到20xx年1月實施審覈)。

二、引進人才，強化培訓，提高綜合實力

市場的競爭，也就是人才的競爭，爲了進一步增強事務所的綜合實力，提高市場競爭力，05年4月，我所通過網上招聘引進了一名註冊稅務師，及二名大學生，使原有的五個註冊稅務師，增加到六人，加強了事務所的執業力量。我們還立足於自己培養，鼓勵年輕的大專以上畢業生參加各種資格考試，給予複習時間，加強自學力度，建立培訓制度，由註冊稅務師組織半月培訓一次，一月考試一次，希望儘快取得註冊稅務師資格，以解決稅務代理人員緊缺的困難。爲了提高稅務師的綜合素質和水平，打造複合型稅務師人才已成爲注稅行業的當務之急，因此我們重視對註冊稅務師的後續教育培訓，每年除了參加本地的培訓外，還積極參加外地培訓，不僅有機會學到很多的專業知識，而且開闊眼界，結交了來自各地的同行，受益匪淺。還經常組織內部人員進行業務培訓，每當有新的稅務政策、法規出臺，我們總要組織大家集中學習領會，要求每個代理人員及時瞭解最新的稅收政策及法規，提高每個代理人員的綜合實力，使在執業過程中更好地爲稅收事業服務，爲納稅人服務。

三、當好企業參謀，爲企業服務，爲國家把關

目前我們事務所業務範圍除了代理記賬(全年收入81330元，其中預收帳款05-60年跨年度37720元)、代理電子申報(全年收入66970元)、財產報損審覈(全年收人235757元)等常規業務外，虧損認定，納稅審查、財稅諮詢、稅務顧問業務收入在總收入中也佔有很大比重。在20xx年3月中旬我所首次受託對企業進行所得稅虧損認定，指導了71戶企業按稅法規定將應納稅所得額調增11633732.5萬元，調減141166.6萬元，在有效防止國家稅收流失的同時，維護了企業的合法權益。如**市第二建築安裝工程有限公司第五分公司，20xx年年末會計利潤-88281.41元，通過我所審覈，涉稅調整事項合計應調減應納稅所得額103102.43元，調整後的稅務會計利潤爲-191383.84元。並且我們把業務調整爲納稅審查，特別是配合稽查預告自查的業務，通過努力，這項業務的發展態勢良好，有多家企業委託我們協助自查。通過審覈，通過我們的協查，一方面納稅人儘可能的避免了自查不到位而受到的處罰，另一方也彌補了稅務檢查力量的不足、檢查面不寬的情況，同時增加了國家稅款的收入，也使事務所有了用武之地，創造了一定的經濟效益。其中如**市經濟實用房開發中心，20xx年年底帳面反映累積虧損-1813577.87元，20xx年未會計利潤-14389171.25元，後經我所審覈，調增涉稅應納所得額34373967.85元，企業補稅1仟多萬元。虧損認定、納稅審查(全年收入191250元)。在虧損認定和納稅審覈過程中，還爲我們事務所羸得了另一項業務--稅務顧問，由於我們代理人員在工作中爲企業正確合理納稅當好了參謀，及時向企業傳遞稅收和會計信息，並提供相關的業務輔導，因此有不少企業主動要求與我所簽訂顧問協議，(全年顧問費收入301300元其中預收帳款05-06年171000元)，象宇利達房產公司、特蕾芙布藝品公司、市沙家浜華鷹印染織造有限公司、市宏大熱電有限公司、宏大紡織印染有限責任公司、泰盛房地產有限公司、江蘇**建築裝飾工程公司、金土木**工程公司等等，他們都認爲，稅收政策較爲複雜，又經常變化，要企業會計熟知稅法，不出半點差錯，確實勉爲其難，有了稅務顧問，通過每年定期看帳查帳，搞內部審覈，就能把很多問題解決在稅務檢查之前。

我們的工作雖能得到企業的認可，感到欣慰，但也感到執業質量責任的重大。對我們稅務代理人員的要求更高，我們的工作既是爲企業服務，也是爲國家把關，運用專業知識推動納稅人依法納稅是我們的責任。既保護國家利益，又維護客戶的合法權益。

四、規範管理，重實績，提高員工積極性

爲了進一步加強事務所內部管理，充分調動全體員工的積極性，本所根據各部門情況，制訂了內部績效考覈辦法，注重實績原則，考覈結果與員工獎勵、崗位調整、處罰處分相掛鉤。大大提高了員工的積極性，代理人員分組自已走出去發展業務，宣傳企業，宣傳自已，讓更多的企業瞭解事務所，瞭解代理，因此各部門考覈業績完成良好，收入也相應得到了提高。

逐步完善內部各項制度，根據行業管理要求，對業務操作規程、注重業務分類檔案管理、財務、勞動工資制度不斷完善，明確分工，履行職責。

回顧過去，雖然取得了一些成績，但與先進的事務所相比，差距仍很大，表現在：一是人員業務水平較低，稅務幹部家屬子女佔的比重大，嚴重缺乏高素質人才，大多數只能從事一些簡單的稅務代理，難以滿足稅務代理市場需要;二是複合型的註冊稅務師人才太少。特別是今年8月9日國家稅務總局以13號局長令發佈了《企業財產損失所得稅稅前扣除管理辦法》，註冊行業在業務範圍上從代理業務向鑑證性業務拓展，執業人員需要有更高的業務素質，更感到時間緊迫，形勢逼人。因此，20xx年初步設想：

一、重點引進具有高素質資格的複合型人才。人才是財富，給予優厚的條件。爭取拓展高智能型的代理業務。

二、建立執業質量控制機制。一是事務所要有反映整個審覈軌跡的全所統一的工作底稿;二是要有一套從承接審覈項目到出具審覈報告的操作規範;三是實行三級複覈要明確各自的重點;四是要有專門人員去審覈、檢查這些制度的落實，以保證各項業務不出現審覈質量問題。

三、培養和輔導代理記帳人員使他們通過自身努力，不斷提高業務水平，獨立開展工作。

四、建立健全各項管理制度。結合工作實際，制訂具體的管理辦法：建立代理人員執業道德與執業規範制度，執業考評制度;建立教育培訓制度，加大培訓力度，培訓的目的是爲了提高執業能力和執業質量;逐步實現企業管理規範化、科學化。

在在新的一年裏，我們相信，在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會沿着一個良性的軌道健康發展，事業一定會走向繁榮。