2023年度個人總結報告(精選19篇)

來源:瑞文範文網 2.28W

2023年度個人總結報告 篇1

時光如梭,20__年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固鹼裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”爲原則開展各項工作,並完成公司安全生產任務。現將20__年主要工作彙報如下:

2023年度個人總結報告(精選19篇)

一、落實安全規章制度,強化安全防範措施

作爲蒸發、固鹼裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,並配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考覈,按時完成安全、設備、工藝指標和_四個方面的綜合考覈,在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固鹼員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工儘快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一起人員被鹼灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產任務

俗話說“沒有落後的員工,只有落後的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,形成合力。因爲工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《衆人划槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的划船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

三、認真思考,解決生產問題

在_月份我接觸到__工藝,在對固鹼裝置認真學習後,使固鹼連續穩定生產,並克服現場髒、亂、差。對固鹼現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標籤等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,剷車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常“起架”,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造後,使固鹼裝置安全、穩定、連續運行。

四、節能降耗,控制成本

在_鹼生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,爲_鹼的生產指標合格打下良好的基礎。而固鹼生產中煤的成本佔到了總成本的_%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片鹼單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固鹼降量,使固鹼裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以後的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一起努力奮鬥,爲公司貢獻更大的力量!

2023年度個人總結報告 篇2

一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和羣衆的肯定。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

一、嚴於律己,自覺加強黨性鍛鍊,政治思想覺悟得到提高。

一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會其科學內涵,認真學習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產黨員先進性教育活動中,認真系統地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。

二是認真學習業務知識,始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。一年來,在指導老師潘鄉長的帶領下,走村入戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產、建築實地考察,學習了許多農村工作方法,更是直接與羣衆直接接觸,真正做到深入到羣衆中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向羣衆請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優異的成績通過考覈,熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

三、努力工作,認真完成工作任務。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨,努力作好本職工作。由於我鄉工作人員很少,尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調走後,我的工作任務更重,現在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監督員、食品質量監督員、“千百”辦成員等職務。一年的工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手:

(一)黨政辦工作。可以說辦公室工作是完全服務性質的工作,既要對外服務,也對內服務,工

作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待羣衆來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯繫駐村幹部、經辦人,幫其查看檔案資料等,使羣衆能儘快辦好手續,樹立好政府窗口的形象;在收文發文時,總是用最短的時間把文件送達到各辦公室,並及時把領導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時,全面、準確地瞭解各方面工作的開展情況,及時總結、彙總,向領導彙報或讓領導備查,如年度目標管理考覈資料準備等;在起草文稿時,能及時認真完成領導交付的任務,一年來完成各種報告70餘篇,包括XX年政府工作總結、XX年上半年政府工作總結、人代會報告等文稿。同時在組織會務、後勤管理、打字複印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。

(二)綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務重、責任大、業務性強,準備的各種資料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20餘篇,還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責任書方面,年初綜治、禁毒

、反邪教、安全生產等7個方面需要起草責任書。今年上半年還負責整理了“四五”普法驗收材料,接受了綜治、安全生產、禁毒工作半年度考覈。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責,做好份內之事。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村裏的時間過少,造成調研不夠,情況瞭解不細,給工作帶來一定的影響,也不利於儘快成長;再次,在工作中主動向領導彙報、請示的多,相對來說,爲領導出主意、想辦法的時候少。

在以後的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、儘快成長,把工作做的更好,爲人民羣衆做的更多,貢獻做的最大。

2023年度個人總結報告 篇3

今年是我參加工作的第_年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨牀操作技能,現將工作情況總結:

自20__年_月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。

外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。

記得剛到外科時我還不適應,爲了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。瞭解了各班的職責明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

通過近_年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。

在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每週_的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裏,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的20__年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,爲病人負責,絕對不要發生因爲我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這纔是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

2023年度個人總結報告 篇4

從人社局張偉駸副局長對我們提出三個"立足於":對培訓的認識要立足於身,對培訓的效果要立足於好,做人民公僕要立足於實,到沈鳴老師在《如何開好頭、起好步》的講座中論述了學習、工作、爲人的重要性,田心雲老師以生動而沉重的實例講了《反腐倡廉教育》一課,警示我們要自律自省,恪盡職守,再加上鄧鈞老師的《如何高效工作》和周國平老師的《xx屆四中全會精神解讀》,這些課程各盡千秋,都讓人一時難忘。

在培訓中,長輩們以自己多年來積累的工作經驗,讓我們得到了啓發。往屆學員的演講更讓我認識到,不管學歷有多高都要端正態度,放低姿態,多向前輩們學習,把理論的東西提升爲實踐能力;因爲只有經歷這樣一個千錘百煉百鍊成鋼的過程,再踏實的走下去成功就是順理成章的事了。在今後的工作中,我們要以優秀員工的標準嚴格要求自己,爲單位盡心盡力。沒有規矩,不成方圓,規章制度與規程,規範我們的行爲。通過此次崗前培訓,我還認識到建立良好的工作與人際關係對我們個人專業素質的提高和服務質量,服務意識的提高有重要意義。

正式進入新的單位工作以後,我發現新單位的領導都對我很照顧,尤其是我的直屬領導,在工作上和生活上都教會了我很多東西,讓我受益匪淺。在工作中,我發現了自己的很多不足,要從多方面不斷完善自己。

一是統一思想,不斷提高自身素質。認真學習實踐科學發展觀,努力提高自己的思想素質,不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,樹立堅定的共產主義信念,使自己在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。學習新知識,新技能,迅速適應現在的新崗位,擺正自己的位置,虛心向每一個前輩學習,加強理論知識學習,切實提高自身工作能力和水平,增強研究問題和解決問題的能力。

二是求真務實,紮實工作。在自已的工作崗位上嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,開拓進齲在公文寫作方面,做到平時注意積累,多看一些與業務有關的文章和前輩寫的文章,並虛心向其他同事學習,拓寬自己的寫作思路,提高自己的寫作水平。幫助領導完成檔案收集整理工作,做好各類條線工作臺帳,並掌握了一部分人事勞資方面的工作。

三是工作中的不足。由於是剛進單位,對業務方面的知識掌握的還不熟,還需要進一步瞭解,請保留此標記作方面還有待進一步加強。要養成良好的工作習慣,作爲辦公室人員,要記住領導交代的每一件事,平時做事要細心,不能確定的事要問領導,重要的文件一定要檢查清楚,不能犯小錯誤,同時還要注意情商的提高。

明年工作我將更加努力,切實做到辦實事、求實效,增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態度做好。

2023年度個人總結報告 篇5

201x年就快結束,回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的201x年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說,201x年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在201x年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)201x年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)201x年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度。201x年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對201x年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!

2023年度個人總結報告 篇6

時間過得真快,轉眼,一個學期的教育教學工作已經結束了,回顧這一學期自己的教學工作思緒萬千。經過三年的學習強化與教育指導,三年級的絕大部分同學各項行爲習慣已形成,大部分同學對語文學習有濃厚的興趣,形成了學習語文的良好氛圍。沒有最好、只有更好,取其精華、棄其不足,總結過去是爲了更好的服務於將來,爲了使語文教學更上一個新的臺階,爲了每個學生的語文水平有一個大的進步,現將本學期的語文教學總結如下:

一、課堂教學中,努力體現教育新理念,提高課堂教學效率

語文是一門充滿思想、充滿人文精神、充滿智慧的學科。在新課改的大背景中,學生的自主學習,培養學生的創新能力,已成爲教師關注的熱點,討論、交流、探究等學習方式已成爲課題的主流。我在語文課堂教學中,力求做到讓學生變得鮮活,讓學生興趣盎然,使學生在語文學習中享受學習的樂趣,從而發展學生的語文素養。

(一)注意新課導入新穎。

“興趣是最好的老師”。在教學中,我十分注重培養和激發學生的學習興趣。譬如,在導入新課,讓學生一上課就能置身於一種輕鬆和諧的環境氛圍中,而又不知不覺地學語文。我們要根據不同的課型,設計不同的導入方式。可以用多媒體展示課文的畫面讓學生進入情景;也可用講述故事的方式導入,採用激發興趣、設計懸念……引發設計,比起簡單的講述更能激發學生的靈性,開啓學生學習之門。

(二)培養積極探究習慣,發展求異思維能力。

在語文教學中,閱讀者對語言意義、語言情感、語言技巧的感悟,在很大程度上與學生的生活經歷、知識積累、認識能力、理解水平有關。爲此,在語文教學中,構建語義的理解、體會,要引導學生仁者見仁,智者見智,大膽質疑,各抒己見。在思考辯論中,教師穿針引線,巧妙點撥,以促進學生在激烈的爭辯中,在思維的碰撞中,得到語言的昇華和靈性的開發。教師因勢利導,讓學生對問題充分思考後,學生根據已有的經驗,知識的積累等發表不同的見解,對有分歧的問題進行辯論。通過辯論,讓學生進一步認識了自然,懂得了知識是無窮的,再博學的人也會有所不知,體會學習是無止境的道理。這樣的課,課堂氣氛很活躍,其間,開放的課堂教學給了學生更多的自主學習空間,教師也毫不吝惜地讓學生去思考,爭辯,真正讓學生在學習中體驗到了自我價值。這一環節的設計,充分讓學生表述自己對課文的理解和感悟,使學生理解和表達,輸入和輸出相輔相成,真正爲學生的學習提供了廣闊的舞臺。

課堂是學生獲取知識與培養能力的主要陣地。這一學期,我在這一方面狠下工夫。爲了上好每一節課,我課前認真鑽研教材,吃透教材,並結合本班學生的實際特點,採用生動活潑的教學形式,激發學生的學習興趣。課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念,創設輕鬆民主的教學氛圍,鼓勵學生踊躍發言,形成羣言堂。以學生爲主體,構建探究式課堂模式,挖掘教材與學生的嘗試因素,引導主動探究,自主獲取知識。提高學生的能力。此外,注重鼓勵後進生,提供更多的機會給他們,使他們也能取得進步,產生濃厚的學習興趣。現在本班學生喜歡上語文課,學習興趣比較濃厚。

二、通過多途徑培養學生各種能力與習慣,促進學生的全面發展

(一)運用多種途徑,培養學生良好的學習習慣。三年級也是學生養成良好習慣的關鍵所在。針對本班學生好勝心強的特點,我運用競爭機制,每人發一本競爭本,每日由值日干部做記錄,每星期評選一次,給予星星獎勵。一個月後評選語文學習積極分子,這樣促進學生自覺守紀,養成良好的學習習慣。此外,每日組織一位"小老師"領讀,既培養學生的組織能力,又培養學生的朗讀能力。經過一段時間的努力,本班學生上課熱情高漲,自我組織領導能力都得到了鍛鍊。

(二)國小語文課本中的每一篇課文都是文質兼美的佳作,其語境描述的美妙,語言運用的精妙,思想表達的深邃,見解闡述的獨到,都是引導學生感悟的重要內容。而由於課堂教學時間的有限,課文中的精彩之處沒有可能引導學生一一感悟。爲了使這些精彩給學生留下整體印象,我們可以在閱讀中抓重點,引導學生對語言文字反覆誦讀,以悟出語言豐富的形象內涵,意義內涵,情感內涵。

(三)加強寫字指導,提高學生的寫字能力。三年級的寫字教學往往被老師忽略,本學期,我重視了學生的寫字習慣的培養,課堂中注意提醒,利用文化餐對學生進行寫字指導,課外嚴格要求學生認真書寫

三、加強學生的習作水平

(一)激發學生對生活的熱愛。生活本身是豐富多彩的,是作文的源泉。文章是客觀生活的反映,這種反映是以人的心理爲中介的,對國小生來說,則主要是內心世界的種種心理表象。表象在國小生作文中起着巨大的作用。國小作文教學應着力促進兒童的自覺表象活動的發展,使他們能逐步獲得儘可能穩定、鮮明而深刻的印象。兒童記憶庫中表象的穩定度、鮮明度越高,就越利於加工,思維就越活躍,就越具有創造性,也就越有可能寫出內容真實、形象具體的好文章。因此筆者首先要做的是,教學生學會去“愛”。愛山,愛水,愛名勝古蹟;愛父母,愛老師,愛周圍的人;愛植物,愛動物,愛小物件;愛看書,愛收集,愛手工製作;還有愛種植,愛採摘,愛參觀訪問等等……正是由於這些愛,孩子們的情感更豐富了,頭腦中儲存的東西更多了。爲激發學生的寫作興趣,我從作文的選題入手,以寫童話、想象文爲主,適合三年級學生的思維特點,另外,積累大量的語彙是寫好作文的關鍵。我充分利用課前一分鐘,藉助故事,作文佳作,讓學生邊聽邊記好詞好句。平日每天輪流,一位學生在黑板上摘錄好詞好句,要求其餘學生讀讀記記。平時還經常組織學生到圖書館閱讀書籍。

(二)作文訓練形式的多樣化。

1、擴大閱讀面,注重知識積累,培養學生主動收集信息、處理信息的能力。

2、口頭作文與即興作文的訓練合指導。

3、作文應用與實際應用結合起來加以訓練。

4、自評自改與互判互評也是作文訓練的有效方法。

5、平時一週兩次日記,把自己的所思所想記錄下來。

這多種多樣、別緻、有趣的訓練形式,不僅使學生在興趣中寫作,在寫作中盡興,而且把作文與生活,作文與活動,作文與實際應用緊密結合,提高了作文的綜合能力。經過一學期的嘗試,本班學生的詞彙量大大增加,寫作能力也有了比較明顯的提高。在學校舉行的作文評比中好多同學還獲了獎。

四、加強培優輔差工作,促進全體學生得以發展

本班學生存在着差異,爲促使每位學生能在原有的基礎上都有所發展,我"抓兩頭,扶中間",注重培養優生的特長,同時,在班中成立互助小組,利用結對子形式,以優生來帶動差生,課外加強輔導工作,課堂中創設機會,給予鼓勵,樹立後進生的信心,培養學生的學習興趣,促使每一位學生都有提高。

五、教學中的不足

由於自身的能力有限,教學經驗的不足,本學期在教學中還存在着不少的問題,主要有:

1、個別學生的不良的學習習慣還有待進一步引導改正。本班學生生性活潑好動,其中有一些學生在習慣方面存在着的問題——寫字習慣很差,寫字姿勢不正確,不能自覺地完成作業,還有個別學生字跡潦草。還有的學生作業不能按時上交。或遇到難題沒有堅強的意志,不會主動克服解決。

2、寫作方面水平差異太大。班中學生的寫作興趣比較濃厚,但優生與差生的差異比較大。導致全班學生的寫作水平發展不夠均衡。在今後的教學中,應該加以克服。

3、在課堂中努力構建開放、民主的教學模式還不夠到位。

總之,在本學期裏,我盡心盡力做好自己的教學工作,不斷嚴格要求自己,努力汲取他人的長處,不斷更新自己的教學理念,並運用到自己的教學實踐中,使每一節課都能取得良好的教學效果。本學期雖然盡了自己的責任和能力去完成了教學工作任務,也取得了一定的成績,但還有許多問題等待解決。今後我將繼續加倍地努力工作,使每一位學生都能真正提高自己的語文素養。

2023年度個人總結報告 篇7

時間匆匆轉眼間20__年已經過去,我們迎來了新的一年,新的一年新的開始,也是新的挑戰與機遇。回顧過去的一年感慨良多,過去的20__年對公司來說是重要的一年,在這一年中公司規模有了新的提升,二期的工程的順利完成、正式投入運行生產,三期建設建設的順利開工。同樣在過去的20__年,對我來說是忙碌而充實的一年,年終之際,現對去年個人的工作彙報如下:

一、安全方面

我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所,因而時時刻刻都存在着危險,作爲檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規章制度,並且認真學習公司的安全教育,始終堅持“安全第一,預防我爲主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓,每次每期的安全作業本都嚴格認真負責的書寫去對待,在安全生產方面還做到了,從思想上認識到安全生產的重要性;提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程及車間工藝流程;發揚良好的團結協作和相互監督的精神。端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識,真正響應公司的號召做到了安全生產,做好各方面的安全防範措施。

二、生產方面

巡查工作:在20__年中車間領導爲我們制定了嚴格的巡檢制度,做到預防爲主,維修結合的指導方針,而且把各車間的設備實行分片負責,設備到人,責任到人。做到在巡檢過程中及時發現個裝置中儀表的問題,提前處理,及時維修。

展望20__年,我充滿了信心,但有感到了責任重大,隨着公司規模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業知識,只有不斷的豐富自己,充實自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,爲車間爲公司貢獻自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

2023年度個人總結報告 篇8

在即將過去的一年中,在領導的關心和同事們的支持幫助下,本人的政治素質、業務水平均有了顯著提高。自己也爲生活在這麼一個奮進向上、互相幫助的環境中感覺到幸運。

這一年中,我團結同事,積極履行職責,圓滿完成了本職工作。在學院領導的關懷與教研室同事的幫助支持下,教學科研方面都取得了進步,具體情況總結如下:

20____年本人的承擔的教學工作主要有專業課授課、實訓指導。本年度承擔了傢俱設計與製造專業09級4個班、雕刻藝術家具設計09-1班、木材加工技術專業10-1班的《市場營銷》課程;家居配飾與賣場管理專業10-1班的《中外傢俱發展史》、《錦繡拓展訓練》、《錦繡領導力培訓》課程;整體櫥櫃設計專業10-1《職業禮儀與溝通技巧》共計五門課程。此外,還對《傢俱導購員培訓》實訓指導項目進行了全程實訓指導。本年度完成教學工作量累計662學時。

在上課前積極備課,通過走訪、電話訪談、郵件訪談等手段,深入瞭解行業、企業現狀,努力使授課內容與職業、行業對接。我嚴格要求自己,不斷吸收新知識,改造更新知識結構,適應行業及教學需求。在實施課程改革的進程中,不斷探索創新之路。做到了知識準確、項目齊全、目標明確、重點突出、難點突破、實踐豐富,同時運用現代職業教育技

術手段,用新教學理念主導教學,真正形成以學生爲主體、教師爲引導的教學模式,全面提高學生綜合素質,深受學生好評。

不斷探索新的教學模式。結合學生特點、興趣、需要及行業職業要求等內容,引進了“體驗式”教學法,併成功應用在家居配飾與賣場管理10-1班《錦繡拓展訓練》、《領導力培訓》兩門課程中。做到了在快樂中學習,在感悟中提高。學生的執行力、領導力、反饋能力、團隊合作競爭能力、自我壓力管理能力等綜合素質能力均有所提升。在下半年該班學生到北京參加訂單企業實踐教學活動,深獲企業好評,企業向我院寄來感謝信及錦旗一面。

20____年7月,經過評審獲得“雙師型”教師資格。在做好教學工作的同時,

積極參加科研工作,不斷提高自己的科研能力。本年度,參加《傢俱造型設計》、《傢俱生產工藝》兩門課程精品課建設工作。參加____年黑龍江省高等教育教學改革項目《工作過程系統化傢俱設計與製造專業課程體系的開發研究與實踐》課題、____黑龍江省高等教育學會“十二五”教育科學研究規劃課題《基於就業能力提升的高職院校就業指導實踐模式研究》、《高職學生藝術素養培養研究與實踐》三個課題建設。

本人是家居配飾與賣場管理10-1班的輔導員。在這一

年中,我積極指導班級的管理工作。

由於大學輔導員很難與家長見面深入瞭解學生情況,我制定了相應的工作計劃。每學期末給家長寫一封信;重點學生每半個月與家長通話;保證最多兩天就與班級學生見面一次;每學期與每一位班級專業課任課教師溝通至少五次。實習期間保證每晚深入學生宿舍與進行思想工作或通過電話瞭解學生動態;每天與實習公司生活、工作指導人員溝通。這些舉措深獲學生、家長、生源高中老師好評!

完成20____-20____年度國家獎助學金髮放工作;____-____國家獎助學金評選工作。在發放工作中,做好每一位學生的思想工作並告知每一位獲得資助學生的家長,鼓勵大家將所獲獎助學金直接繳納學費,減輕家庭經濟困難。在評選工作中,深入瞭解每一位學生的家庭真實情況、學生在校花費情況及學生在校表現情況,綜合測評。班級的評選及發放情況穩定,學生心態平和,沒有爭執的情況發生。

做好輔導員日常工作。宿舍衛生良好,抽查學生夜不歸宿情況,檢查學生上課情況。

利用每一個寒暑假返家、帶隊實習的機會,到北京意風傢俱製造有限公司、北京錦繡投資有限公司、北京科寶·博洛尼傢俱有限公司、德中飛美製造有限公司、北京金隅集團下龍順成紅木、天津意利達傢俱製造有限公司等北京、天津當地傢俱企業走訪調研,獲得大量企業一線資料充實教學內

容,並深化了校企合作並大量節省了學院調研資金。家居配飾與賣場管理專業____級教學方案、

20____級專業授課內容就是在北京錦繡全方面參與的情況下制定、設計出來的。

本年度與北京錦繡投資有限公司協商、洽談,由公司出資、學院老師帶隊,帶領家居配飾與賣場管理10-1班學生到公司進行實踐教學工作。保證了學生在公司內享受了企業內訓、外聘講師培訓、實踐操作等項目內容。使學生更早一步的瞭解職業性質、行業現狀,對自己所學的專業有了更深一步的認識。其中,由企業提供教師、學生北京往返臥鋪、學生補助、外聘講師工資等費用。這一舉措,既達到了校企學三方面的共贏,又節約的學校的教學成本,一舉多得。

本年度6月,積極配合系部完成了第二屆材料工程系校園雙選會暨校企合作高峯論壇工作。做好了前期部分合作企業的溝通、淺談工作;企業的接待工作;推介會的主持工作及後續的彙總和學生報到工作。

20____年初,完成了《家居配飾與賣場管理》、《傢俱造型設計》、《傢俱結構設計》三個一體化教室的設計、預算工作,並跟蹤了後續施工工作。

年初,經過4個多月的商討與談判,吸引北京錦繡投資有限公司向我院《家居配飾與賣場管理》一體化教室無償一次性投入價值30萬元人民幣的傢俱,節約了學院建設資金。

受社會輿論大環境影響、我係近3年來招生人數一直處於下滑中。今年的6月份,在招生就業處付秋洋老師、馬紅軍老師的幫助下,先後兩次到達了齊齊哈爾、雞西進行招生工作。特別是在齊齊哈爾,與三所高中的校長、年級主任、班主任見面,詳細介紹了我係的專業建設及學生今後就業情況,收到當地學生、家長的一致贊同,效果顯著。

在招生就業初高哲、劉利榮、付秋洋老師的幫助下,得到了近3萬個高中生源院校學生家長的電話,通過刪選後,組織學生依次打電話做介紹,效果顯著。

接待來校參觀的生源院校師生,承擔本系一體化教室講解工作數十次。通過電話、QQ、百度貼吧、百度知道等溝通工具、聊天工具及網絡資源,在5月~7月底一直接受考生的諮詢與網絡宣傳工作,效果良好。

除完成專任教師、兼職輔導員個人評估材料外,承擔系部7·3·1、7·3·4、4·4·10三項評估任務。擔任家居配飾與賣場管理、傢俱表面裝飾工程設計與施工兩個一體化教室解說員,圓滿完成任務。

一個人的力量是有限的,工作的開展是一個團隊合作的結果。在今後的工作中,我將配合同事一起爲學院、系部、專業的需要貢獻自己的能量。

20____年是緊張的一年,也是成長的一年。這些微薄的成績是在領導、同事的關懷和幫助下完成的,沒有你們,我們的工作也無從做起,感謝大家!在新的一年裏,我將繼續努力,保質保量的完成教學任務,繼續深入學習,做好本職工作,爭取再有提高!

2023年度個人總結報告 篇9

水泥有限公司化驗部分爲化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證着全公司水泥生產、水泥發放、水泥出廠各環節的質量。它把脈着公司質量的每一道檻,如先進的雷達體統,無時無刻掃視着,奔波着,勞累着。

一、加強生產質量管理、做好每小時監測工作

1、水泥生產質量控制放於首位。水泥質量是公司生命的源泉,水泥質量的好壞直接關係單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證水你每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發生波動的時候,質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考覈。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考覈,化驗質控人員積累了一定的經驗並且具有了處理質控方面問題的能力。

2:____年,由於公司推從清潔生產,節能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤幹石、煤渣、脫硫溼石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂着很大的壓力反覆試驗,取數據,大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終於用自己的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張,難免會造成供不應求。爲解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作爲混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反覆試驗,及時歸納數據,並與現有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室帶來了很多工作,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶着幹。大量運用輔料以後,客商對水泥的個別數據有了新的要求。爲更好的控制水泥的燒失量和遊離鈣,他們增加了測試頻率。發現異常數據及時分析並上報,爲水泥的高質量出了一份力。近期,進廠狄港熟料易磨性極差,熟料質量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭着,搶着,頻繁着,竭力着去做。

3:爲驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣並對比,合格率始終爲100%。年年在全國質量大對比中喜獲“全優單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業敬業的工作精神。

二、加強理論學習,提高業務技術水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等),根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考覈。

⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質量交流。

⒊和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件,加強職工道德規範建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

⒋在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的.潛力,讓人盡其材,人盡其能。

三、加強安全教育,提高安全意識

安全第一,預防爲主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放鬆,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高於生命,責任重於泰山。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。本站

四、擺正位置,做好配角

員工首先對本室裏的工作,能盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨幹員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意願。當主任外出時,自己首先是堅守崗位,妥善處理內部事務工作,尤其當本室計算機系統出現問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,他們個個能夠要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

五、團結同志,虛心學習,協作發展

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引,他們都非常主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴於律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地爲同志着想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則闇,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

六、服務奉獻,勇爭一流

公司化驗部門領導,他們始終認爲當領導就意味着要吃苦在前,只有奉獻,不求索取,公正廉明。同時率先學習,帶領學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在(論語)中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因爲他們以身示範。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。化驗室員工總非常願意和他們領導接近,工作也非常順,也許就是這個原因吧。

2023年度個人總結報告 篇10

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率爲0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故爲0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20____年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率爲0;交通事故爲0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故爲0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升的20____年工作思路。一年來,我們圍繞建立高效、精幹的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,爲下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;爲了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防範合同的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案併爲資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目:該項目是公司20____年重點建設項目,汶川地震後,彭州被國家劃爲十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。彭州市______等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建築面積30000平米,建設地點分佈在彭州市____鎮____村、______鎮____村、____鎮________村、____鎮____路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場三通一平沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程爲災後重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以後,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體幹部職工的共同努力,到現在爲止整個工程已經完成工作量1000多萬。______、____兩鎮9月10開工,建築面積1____平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。後期______10月20曰、____10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積爲18000平米。爲確保整個工程的順利交付,項目部發揚艱苦奮鬥,追求卓越的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,爲災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量______餘萬元,建築面積約4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約____萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量____萬元;姐告______倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37.5萬元;姐告____市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1100平米等項目工程。

20____年,瑞麗工程處完成產值約______萬元,實現利潤約____萬元,上繳國家各項稅收15萬餘元,支付職工工資:__元,人均__元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建築公司分攤社保費用:__元,支付上繳公司住房公積金:__元。

3、成都工程處:20____年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成________萬元的產值。其中:廣東____噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西____鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽____電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

2023年度個人總結報告 篇11

20____年9月5日,我和大家一樣拎着大包小包的行李來到仁愛,開始了我們一直嚮往的大學生活,然而現在,轉眼間,我的大一學生活就剩下2天了。回首我這走過的一年裏的所見所聞,所感所悟。

上學期,我從男負責人到班長,我認爲身爲一名班長,一個班上的核心人物,平時應該多注重下自己的一些言行舉止,並且要以身作則,儘自己最大的努力給同學們樹立一個好榜樣。在學習上,我爭取不作吊車尾,不給咱四班拖後腿;在工作上,我盡職盡責,公平公正的處理好班上的每一件事情,不僅如此,針對大學這種環境下的一個班集體,我也行成了一種管理模式,那就是“以情動人”,用這種方式來維繫同學之間的紐帶,讓大家在一起有話可說,有情可依,消除班上同學之間溝通的隔閡,增強了班上的凝聚力。

在上一學期,我們班一共開展了6項活動,以及一次年終總結大會。這裏的每一項活動都是可圈可點的。在我組織的《團泊小聚》、《烤肉Q吧》。剛開學的這兩次聚會,增進了大家的熟悉度,使大家不會變得不那麼的生疏。而在組織之前,我們必須先對聚餐進行一次初步的預算,並且要保證本次出行的安全性。其次是《圖書館and食堂的義工活動》、《趣味運動會》,這兩次活動是咱四班第一次面向外界,展示咱四班的風采時候,通過這兩次活動,在班上涌現出了一些“能仁義士”,使我能更進一步的瞭解到班上每一位成員的口味風格。接下來就是《廣播體操比賽》這個活動的賽前準備工作,可是讓我感觸良多呀!在準備階段,由於我的疏忽,考慮不夠周詳,在人員工作分配上不夠詳細,導致了在大家練操時候出現了小差錯,這也是我這一年來在工作中犯的唯一一次錯誤。在總結大會上,我也對本活動,進行了重點分析,並向大家承認錯誤,使之在今年的廣播體操練習上能順利有序的進行。之後就是《聖誕party》,這次聖誕party能夠成功舉辦,功勞可都歸功於咱給力的文娛委員田甲,活動從籌劃到材料的採集再到正式開始,我估計下大概他花了至少一個多月時間,而該期間正屬於期末備考時期,在這關鍵時期,他不惜犧牲自己寶貴的複習時間,也要爲咱財四舉辦一場快樂的聖誕晚會,活動的成功,他真是功不可沒呀!在最後,期末總結大會上,我們還針對每個活動上出現的一些問題,都一一作出解決的措施,爭取在下次活動中不放類似的錯誤,會後,我們還對下半年的工作安排做了粗略的規劃。

在本學期,咱班主要是完成了一件上一學期未完的重要工作,那就是班服的設計與訂做,從設計到徵求意見再到製作,可謂是突破了重重困難呀!光在意見的徵集和意見的統一,就耗了好大一筆時間了。當然這種小困難對我們四班來說是不算什麼的,最後,還是成功的設計出一款藍色帶有銀光的白色翅膀的服裝。之後就是優秀團支部的競選,在競選的準備階段,我、團知書以及學委都齊心協力、共同籌劃,然而這本該是團支書的責任,但是我們都把它當成咱財四的事,不把它分的十分明確,最後在我們一起努力下,很幸運的獲得了《優秀團支部》的榮譽稱號。

在這一年中,我和我的團隊一起組織這麼多活動,雖然每項活動都順順利利的完成了,但是並不能說明這中間毫無任何問題。比方說,我在任務分配上就不夠詳細,人員安排不夠清晰,一個任務下來,不能夠對它進行慢慢的消化分解,只知道一味性的一手抓,全全都由自己來承擔,不懂得好好運用團隊合作,這一大弊端也是我以後要改正的重點對象,對於我和大家的關係我用個比方來表示,就是班上的每一位成員就好比一顆顆金銀剔透的珍珠,而我呢就好比一根細線,是一條把大家串聯成一串美麗的珍珠項鍊的細線。

最後,我也對咱四班的未來做了一些簡單的規劃和展望。希望每學期都有那麼一兩次的聚會和開展作一些有意義的活動。促進班上的團結,並展望財四的未來還應該是那麼的團結、和睦,各成員之間就像個兄弟姐妹一樣的互幫互助,團結友愛!

2023年度個人總結報告 篇12

一年來,在公司黨委的正確領導和關心幫助下,學習科學發展觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務爲己任,以顧客滿意爲宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好電信基層客服工作。現對自己全年的工作總結如下:

一、立足本職,愛崗敬業

作爲客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作爲電信基層客服人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

1、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的再於應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。到公司三年來,我注重把理論轉化爲自己的科學思維方法,轉化爲對實際工作的正確把握,轉化爲指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視爲“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

在今後的工作中,我會繼續發揚我在過去的工作方式,我會努力的繼續工作,在工作中保持好和客戶之間的關係,用的服務來解決客戶的困難,讓我用的服務來化解客戶的難題。

工作就是這樣,幹一行愛一行,我已經對我的工作非常的熱愛了,我會在今後的工作中繼續的努力,爲公司的發展做出自己的努力!

2023年度個人總結報告 篇13

二0__年上半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。截止7月底,公司上半年已有建築面積(包括上年接轉)351509㎡,與去年同期相比,增加6.9%,其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮江未開工的30000㎡和常州新北區羅溪鎮拆遷住宅的40000㎡,竣工面積達115733㎡,與去年同期相比,增加92.3%;竣工產值10__5萬元,與去年同期相比,增加83.3%。上半年公司榮獲__市建築業“先進施工企業”、__市建築業“質量管理先進單位”等稱號;工程質量創__市“金龍杯”獎1項;創__市文明工地4項。

回顧上半年,我們認真做好了如下幾點工作:

1、改革了職工工資多少年來,公司職工的工資一直未能加以調整,職工月發工資較低,再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費,職工每月拿到手的工資就更少,根本不能應付日常生活的開支,職工的反映很大。爲調動全公司廣大職工的勞動積極性,經公司董事會研究決定,以改製爲契機,對職工工資進行改革,使得我們職工的工資也按月發放,得到廣大職工一致認可;

2、拓寬了建築市場在市場經濟條件下,建築企業要生存發展,根本出路就在於開拓市場和佔領市場,近年來,建築市場競爭更加激烈,各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。公司領導及生產部、業務部的同志面對這種形勢,審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋找形勢變化及發展給公司帶來的機遇,他們在確保金壇規模建築的前提下,努力爭取常州、鎮江、崑山的規模建築,公司主要領導親自跑市場、談業務,市場任務的承接取得了可喜的成績,__市中醫院綜合病房大樓、__市司馬坊步行街、__市河景花園9#樓、常州新北區羅溪鎮拆遷房、鎮江市天和星城商住樓等都是建築面積在15000㎡以上的規模建築,由此,全公司的生產呈現出一片勃勃生機。

3、強化了多元經營多元化經營是建築企業調整經營思路,做大做強的必由之路,公司領導一直倡導此種方式,強調以房屋建築施工爲主的同時,業務範圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建築裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。20__年上半年公司更是出了大手筆,4月18日,由公司控股投資成立的__市城興置業有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標誌着在多元化經營上又邁出了堅實的一步。

4、加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重,公司各個項目部在安全部的領導下,均能本着“以人爲本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,特別是在“體育館事件”發生後,在簽訂的安全生產責任書中,能將安全生產目標任務層層落實,明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。對於新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育,能積極組織學習上級和安全生產文件,每天在開工之前進行安全教育、安全交底後再上崗,並做好交底記錄。公司安全部也下達了《關於加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列文件,強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。

5、緩解了職工後顧之憂爲了公司穩步、健康發展,逐步解決職工養老的後顧之憂,公司於20__年和20__年分兩批爲公司幹部職工參加了社會養老保險。根據__市政府第40號文件精神,結合我公司的實際,公司於6月20日前進行了第三批職工養老保險,緩解了部分職工的後顧之憂。今後,社會養老保險工作將繼續下去,爭取有更多職工的後顧之憂得到解決。

6摧進了貫標工作目前,許多業主明確要求,參加工程建設的建築施工企業,必須通過一系列的貫標認證。在許多地區和城市,也把貫標認證作爲到本地區投標的必備條件。同時,推行貫標認證,不但可以提高產品質量,獲得業主信任,順應與國際慣例接軌的需要,而且對擴大市場佔有率,提高企業的經濟效益和社會效益具有明顯的作用。因此,公司也把貫標認證提上了日程,而且是ISO9001質量認證體系、ISO14000環境管理體系、GB/T28001職業安全健康體系三個體系同時進行。公司成立了貫標工作領導小組和工作小組,利用多種形式開展宣傳,講清系列標準的原理,講清貫標的目的、意義、方法和步驟,使大家認識到貫標工作是企業發展的長久之計,從而更好地規範工作行爲。公司專門負責貫標工作的技術質檢部印製了大量的關於三個體系的介紹,詳細介紹了貫標認證的基本知識和專業術語,人手一冊,保證了貫標工作的順利開展。

7、開展了部門調研公司於6月30日起用了大半個月的時間對各項目部(承包體)的生產、經營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初定的目的,各項目部(承包體)也能找出自身目前在生產、經營、管理等方面存在的缺陷,並開始了積極的整改,各項目部大都統一了思想,提高了認識,更加註重項目部管理班子建設,更加團結一致,各項管理工作正走向正規化、規範化、制度化。

回顧上半年工作所取得的成績,我們有如下深刻體會:

——必須堅持在市場競爭中謀生存,求發展。在當前市場經濟條件下,公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭過程中,不是被動地應付市場,而是要研究市場、瞭解市場、熟悉市場,佔領市場,在提高工程質量和搞好服務上下功夫,在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫,正確分析自己的長處和不足,揚長避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發展,爭得更多的市場份額。

——必須堅持深化公司內部改革。由於長期受集體體制的影響,公司內部還存在着政令不暢,職責不明,人浮於事。這些矛盾的解決,只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動,人事、分配製度的改革來進一步調動員工的積極性,通過完善定員定薪,實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業的競爭力。

——必須堅持以市場爲導向,調整結構,發展多元經營。在市場經濟條件下,企業一業爲主,多種經營是一條求得生存發展的必經之路,針對公司現狀,要抓好多元化經營,優化產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經濟增長點的建立,企業纔有旺盛的生命力。

——必須堅持以生產經營爲中心,發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明,企業的一切工作都要以生產經營爲中心,黨政工做到思想同心,目標同向,工作同步,緊密配合,協調一致,企業才能在市場競爭中不斷髮展。

在總結上半年所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認真予以解決:

一是資金運作困難,嚴重製約公司生產經營的正常開展。當前,市場上工程沒有一項不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進行,同時工程又被結算環節多送審時間長所牽制,再加上銀行貸款緊縮,公司目前的壓力非常大,資金缺口達二、三千萬元,因此要求我們各項目部要加大收款的力度,加速公司的資金週轉,確保公司得以快速運轉和健康發展。

二是管理體制、機制還落後於要求,我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠,與其他同行業相比,有着明顯的差距和不合理性。去年公司改制後,雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵機制尚未成熟,不能有效地激發廣大職工的積極性,使整體素質提高不快。

三是缺乏具有較高素質的管理人才,面對市場競爭和科技進步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象,並且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才,用好人才,留住人才等方面是一個長期的重要課題。

四是安全生產仍未得到足夠的重視,主要表現在:工程的主體施工階段安全防護不能及時跟上;塔吊不能完全執行“十不弔”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習慣,特別是在零星小工程施工時對安全生產重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時,有的工人隨意從高空將建築垃圾拋出;工地上臨時用電時而出現的亂接亂拉現象;配套工種有時不服從現場管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統一管理,安全意識不強。

五是少數項目部管理混亂,成本及費用支出過高,怨天尤人的思想比較嚴重,經營思路不明確,內部團結欠佳,自由散漫思想擡頭,管理民主得不到落實,對項目部的穩定與發展缺乏信心。

針對以上問題和不足,我們需要:

1、採取有力措施,加強資金催收

繼續做好對公司債權、債務的清理,採取一切可以採取的辦法,加大對工程款的催收工作,在加大催收力度上,要調動各種因素、力量來做好催收,拓寬催收工作的思路和手段,並對各項目經理和原經辦人要落實責任。對新建工程,各項目部要切實負起責任,防止新的工程拖欠款的發生。

2、推進配套改革,強化競爭機制

按照公司的部署,完成分配製度的改革,實行定崗、定員、定薪,充分調動幹部職工的積極性,同時,公司內部要進一步強化管理職能,按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。

3、實行科技進步,加大人才引進

建築企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭,重視技術、重視人才是我們公司領導的共識。公司要在注重企業壯大的同時,把人才培養放在優先發展的地位,除了自身培養和鼓勵職工自學等外,還要根據企業的發展規劃,有計劃地招收大中專畢業生,做到長流水、不斷線,保證企業新陳代謝和發展的需要。同時,在引進人才後,要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

4、加強項目經理培訓,明確職責分工

目前公司項目經理由於種.種原因,理論水平不是很高,視野不夠開闊,管理經驗不足,管理方法還有待改進,少數項目部只着眼於本地工程,外地工程不是太肯接,要通過教育培訓解放他們的思想,提高項目經理的理論水平和項目管理能力,同時,整套班子要形成分工明確,職責分明,相互學習、相互制約的機制,要增強團隊意識,發揚團隊精神,團結務實,開拓創新,努力把項目部管理好、建設好,提升項目部在市場中競爭力。

總之,我們要通過這次半年工作總結,找出工作中目前存在的問題,同時對新情況、新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、總結新方法,以便有針對性地指導和佈署下半年的工作,從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來的__年各項經濟技術指標,確保公司向做大做強的目標邁進!

2023年度個人總結報告 篇14

從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、__預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

一、嚴格遵守公司各項規章制度

上班伊始,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶着我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對於施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

二、認真學習預算編制資料

我首先對預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習,並堅持邊學習邊實際計算練習,借__項目投標之際,參與了技術標的編制過程,由於大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認爲我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“__預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對__施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

三、其他方面

堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,爲同事創造一個乾淨的工作環境。管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到。對部分事宜進行登記備忘,供以後對照。與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。主動與同事交流,熱情幫助他人。

四、努力的方向

着重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠爲公司在投標談判時奉獻力量,爲公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。積極參加證書考覈,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準;發揮模範帶頭作用,爭當先進。

通過總結一年來的工作,我雖然個人認爲取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

2023年度個人總結報告 篇15

一、切實加強組織領導

堅持把安全生產工作放在極端重要的位置,時刻保持對安全生產的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領導力度。

(一)健全各級安全生產的監管組織。在20__年成立禹州市安監局的基礎上,我們又對市安委會進行了調整,提高規格,安委會主任由過去的安全生產主管副市長改爲市長親自擔任,成員單位也由38個擴大到41個。並建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”,定期分析全市安全生產形勢,研究和解決安全生產的重大問題,組織和監督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署。20__年以來,全市共召開各類安全生產會議60餘次,以不同形式下發文件和紀要120餘份。專門在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室,從市直單位和鄉鎮政府抽調500餘名同志,分包全市所有煤礦,實行24小時駐礦監督。20__年,向社會公開選拔了12安全技術副鄉鎮長,充實到12重點產煤鄉鎮,專職負責安全生產工作。同時,在過去已有的市、鄉、企業三級安全生產監管網絡基礎上,將安全生產管理網絡延伸到了村一級,按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準,在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室。目前,全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監科;26個鄉鎮(辦)都設立了安監站,配備3名以上的專職安監員;655個行政村建立了安全生產管理室,配備了安全專幹:1000多家企業按照規模大小,設立了安全生產機構或配備安全專幹,全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人。

(二)進一步強化各級領導幹部責任。20__年7月30日,市安委會下發了《關於進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》(禹安〔20__〕40號),明確了從市政府各位市長到鄉鎮政府各位鄉鎮長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉鎮和部門領導同志,都必須堅持發展、安全“兩手抓”,落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度,年底,各鄉鎮、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時,我們還制定了“政府班子成員不定期彙報安全生產工作制度”、“領導幹部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式,不定期聽取政府各口安全生產工作彙報,研究解決問題,使每一位領導都把抓安全生產作爲一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次,分管領導每季度下井檢查一次,有關主要領導和鄉鎮主要領導每月下井一次,各部門和各鄉鎮分管領導每半月下井檢查一次,並形成一種制度,督促安全生產。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案,限期整改,嚴格驗收,切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位,促進各項措施的落實。

(三)全面落實安全生產目標責任制。年初,市政府專門召開全市安全生產工作會議,市政府與各鄉鎮政府、各有關行業主管部門簽訂安全生產責任書,將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容,全部細化分解到各有關單位,特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業特種作業人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書中各自承擔的責任,將目標責任分解到下屬單位和責任人,使責任書籤訂到車間、班組、崗位。同時,嚴格督促目標落實。一方面,每月發佈“全市安全生產事故控制耗用情況通報”,對指標控制好的單位進行表揚,差的進行批評。另一方面,根據目標管理實施方案的要求,組織有關安委會成員單位,實行半年一考評,年終一總評,考評結果列入全市社會經濟責任的

大目標之中,實行綜合評比、評優。20__年,我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元,對39個先進個人分別獎勵20__元。同時,對安全生產工作較差的一個鎮和3個市直單位進行了通報批評,在幹部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。

2023年度個人總結報告 篇16

下面我結合去年股份公司在經營過程中存在的問題和困難,以及今年確定的發展方向和經營目標任務,主要講以下幾個方面的問題:

一、關於管理結構與管理層次方面的問題

股份公司的管理結構曾經歷了兩次大的變革,先是一種集權式的管理模式,也就是股份公司大包大攬,把各產業實體的管理權、人事權和財務權都集中到股份公司統一行使,可以說在當時企業快速發展和急劇擴張的歷史條件下,這種管理模式起到了一定的積極作用。後來,隨着企業的產能規模擴大,跨行業、領域的發展,尤其是從傳統的石材產業和化工建材產業延伸到現代物流、商業地產及液化天然氣等專業性很強的領域後,這種模式就難以適應企業的發展要求了,針對這種情況,結合企業實際,在全面預算管理的基礎上,我們重新調整並構建了新的企業管理結構和管理模式,對推動企業的快速穩定發展起到了很好的作用。可以這樣說,這種模式比較適合目前企業的發展現狀,也符合企業的戰略要求。

從管理層次上來講,近幾年,股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未來核心支柱產業的投資建設上,而對企業機制建設和細節管理都授權給了各產業的經營班子,現在看來由於我們監督、管理和落實、檢查的力度不夠,未能達到預期的效果。我們實行授權經營與分級管理的目的,就是要明確和細化不同層次的管理職責和權限,加強產業實體的管理責任,形成一個從股份公司到各產業實體再到車間、班級的層次清晰的管理體系,各負其責,各司其職,一級抓好一級,一級管住一級,把股份公司的經營目標任務很好地分解、落實下去。

現在的問題是各產業實體在對所屬單位和部門的管理層次上,管理職責不清,管理體制不明確,管理措施不到位,出現了管理斷層現象,很多好的計劃和措施未能很好地落實下去,缺乏執行力度。究其原因我認爲,本質問題是我們對“對制度量化處理的不夠”。管理制度不夠健全,或者有制度不執行,責權利不清晰,管理粗放馬虎,工作效率低下,是我們公司目前存在的一個非常突出的問題,可以這樣說很多問題都是因它而生,如部分企業除了內部市場的拉動已失去了造血功能和市場競爭的能力;公司職能部門對各經濟實體的.指導和監督不到位;部分企業的市場管理部門定位不準,把關不嚴,人浮於事,沒有采取有效措施跟蹤落實合同的執行情況,以致造成貨款回收不及時,貨款回收的票據手續不全,使應收賬款的回收難度加大,20____年底的外銷應收賬款餘額高達____多萬元;某些公司的業務流程不順,銷售體制難以適應市場變化,市場信息不對稱;某些公司的庫房管理不規範,出現物資丟失等現象,這些都說明我們的企業經營者忽視了細節管理的作用,忘記了“細節決定成敗”的理念,我認爲,作爲一個企業的領導幹部一定要把自己所分管的業務流程搞清楚,可以這樣說,如果我們在每一個細節問題上都處理的很到位,完成今年的目標任務是很有可能的,“認真能把工作做好,用心能把事情做成”,這個道理大家都明白,這就要求我們要養成良好的工作習慣,完善業務流程,及時制定適合企業發展的各項管理制度,把細節管理融入到企業的方方面面,量化各項經濟指標,培養企業員工責任感,把企業經營管理推向更高的境界。

二、關於領導幹部素質和能力問題

企業管理者的水平高低、素質高低直接決定了企業的運營和發展,關係到企業未來的市場競爭能力。今年我們將加強管理者的自身修養,繼續強化各級領導的“四種精神”,提升“五種能力”。

第一,理清經營思路,轉變經營觀念。

人們常說:“思路決定出路”,我們要用發展的思路來解決企業在經營過程中遇到的各種困難。今年我們能否抓住有利的發展機遇,完成各項經營目標,關鍵在於各級管理者能否轉變經營理念,理清發展思路。

股份公司今後只在企業重大的決策方面行使職權,發揮決策中心和利潤中心作用,而企業正常的經營活動均授權給各企業自主行使。這就要求我們的各級經營班子和廣大管理幹部,首先要清楚本企業今後的發展方向、思路和戰略目標,其次要能靜下心來,認真研究並解決本企業在經營中遇到的各種問題和困難。例如石材產業和化工建材產業,要着重關注國家對固定資產投資領域中的熱點行業和領域,研究分析有關市場信息,採取措施解決市場信息不對稱的問題,制訂切實有效的對策和辦法,提高市場開發的成功率;另一方面,要認真研究每一個工程項目的招投標形式,提高公司投標的中標率。

第二,提高管理者水平,做一個精益求精的執行者。

企業管理者的修養問題是攸關企業生死存亡的一個重要問題,它直接關係到企業的執行力。因此,加強管理者的自身修養尤爲重要:

1、提高管理者的業務水平。主要是指專業知識和行業知識。要做一個合格和稱職的管理者,就要做一個有心人,俗話說“世上無難事,只怕有心人”,要力爭成爲企業的行家裏手,絕不能一知半解。不怕你不懂,就怕你不懂裝懂。所以,希望我們的管理幹部在百忙之中,一定要利用一切可能的時間多學點知識,充實自己,要養成一個不斷學習的良好習慣。

2、提高管理者的領導水平。重點是提高管理者分析問題解決問題的能力和作爲領導人的本領。我曾經說過“發現問題是能力,解決問題是水平”。也就是說發現問題並解決問題是我們每一個管理幹部的第一要務,要做到這一點,就必須提高自己的管理水平;其次是要學會做人的工作,作爲企業的領導幹部要能夠理解人、尊重人、說服人、領導人;第三,要在內部管理上下功夫,挖掘企業潛力,降低企業成本,向管理要效益。這就要求我們的管理幹部要掌握財務基本知識,學會防範財務風險的技巧,善於運用成本覈算與管理的手段經營企業。

各產業實體的經營水平能否再進一步提高,能否實現新的突破,首先是這個公司的經營班子是否有決心提高管理水平,他們對這個問題的認識越深刻,他們的行動、計劃和採取的措施也就會越有力越有效,也就是說你給自己的目標定的有多高,將來你可能實現的目標就會有多高,這就好比爬山,如果你把目標定在山頂,那麼將來你至少能爬到半山腰上,如果你把目標定在半山腰上,那麼你可能永遠只能在山腳下徘徊。我舉這個例子的目的就是要讓大家知道,心有多大,你的人生舞臺就有多大。

2023年度個人總結報告 篇17

時光飛逝,轉眼間年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時瞭解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂閱報刊雜誌、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁爲簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月裏竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,爲公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。爲了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在着諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓於學習。

3.對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面

1.順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

2.逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

3.加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。

5.充分引導員工勇於承擔責任瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收穫

懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對後期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足:

過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

1、由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率並非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在着些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨着20____年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。

2023年度個人總結報告 篇18

第三季度,本人在公司領導的正確領導下,在同事們的團結合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一個季度來取得的成績和存在的不足總結如下:

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一個季度來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。

我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半季度來的各項任務:

1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進行,已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。

2、夜檢情況:今季度是世博季度,爲了保證世博的順利進行,我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內基本排除。現在世博已經圓滿閉幕,但我們並不能放鬆工作態度,保證設備質量,讓業主滿意。

三、存在的不足

總結一個季度來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足:

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。

二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

2023年度個人總結報告 篇19

歲月如梭,20_年悄然已逝,轉眼間我邁入公司的大門已近半年。在這年中,每個人都有了不同的收穫,我也不例外。回顧這半年來的工作,我在領導的引導、教育下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了一定的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,通報、通知的撰寫,認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印工作;公司所有的文件、後勤發文理歸檔入冊,做好資料歸檔工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。在這些工作中我逐步改變了自己粗心大意、不留心的壞毛病。同時也認識到了自身的不足和有待提高的地方:爲了提升自我的寫作能力,在平時會有意蒐集一些好的報刊雜誌,或者到圖書館借閱圖書。

二、5S工作

5S工作是我工作中最重要的一項工作,起初因爲剛接觸5S這個概念,由於對5S的不瞭解,工作實施起來相對較困難,但是通過學習和實踐,慢慢地領悟了一些知識,可以獨立地開展相關工作,並且初步有了發現問題並解決問題的能力,在5S檢查過程中能夠妥善的處理與被檢查人員的關係。但是值得深思的是在5S工作上沒有任何成就和突破:每個月一次或者兩次的檢查就是一個慣例,如同執行一個程序,沒有實質性意義;對於通報中所表揚的5S改善點的表揚也僅僅停留於形式,讓其他部門也只停留於觀望狀態,沒有實事求是地將改善點在其他推行於其他部門,或者鼓勵其他部門學習借用;另外,在5S檢查中計劃不周詳,時常會因爲各種原因或臨時事情耽誤檢查時間;針對被檢查部門存在的重複性問題、5S工作保持較差等弊病沒有好的解決方案。

三、辦公室日常工作

辦公室是每個公司運轉的一個重要樞紐不麼部門,有着窗口性、服務性、綜合性的特點,因此這就決定了辦公室工作繁雜的特點,每天除了做好本職工作外,辦公室還會有計劃之外的事務需要臨時處理,有時候比較緊急,甚至讓我捨不得放下手頭的工作區完成。因爲這些臨時性的事情處理下來佔用了許多工作時間,常常是計劃內的事情無法準時完成,常常會出現工作拖欠的情況。雖然這是由一些客觀原影響了自己的工作效率,但是主要原因還是在於我自身不會合理安排時間,沒有根據辦公室的實際情況制定出一個詳細的工作計劃,因此在新的一年裏,我會結合實際,對自己的工作做一個詳細周密的安排,保證各種工作按時完成。

四、綜合能力

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。但是在一些活動的組織安排上由於內心的膽怯和信心不足還缺乏統領全局的能力,想問題辦事情也缺乏一個全局觀念,這些能力的養成不能一蹴而就,但在今後的工作中我會努力提高這方面的能力。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,我能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。今後無論是在大局上還是在細節上都必須樹立四種意識:一是樹立學習意識:提高業務知識水平的同時,也要提升自我修養和與人交往的能力,學做一個會說話會做事的人。二是樹立管理意識:一方面要建立健全5S工作制度,做到工作有章可循;另一方面要落實好制度,確保制度落實到位,不流於形式。三是要樹立反省意識。“吾日三省吾身”既要正視教訓失誤,從中吸取教訓,又要從善於總結成功經驗,找到並把握住工作的規律性,變被動爲主動,增強謀劃力,提高預見性。四是樹立創新意識。“苟日新,日日新”,創新是發展不竭的動力,要不斷解放思想,勇於實踐,逐步完善工作機制。在來年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。

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