事業編制年度工作總結（通用3篇）
事業編制年度工作總結 篇1
一、契合新區模式，體制機制逐步建立健全
(一)深化改革要領。深入貫徹落實黨工委管委會《關於深化鎮(街)管理體制和運行機制改革的試行意見》(天成委發〔20__〕3號)，起草並以兩委辦名義印發了《深化社會事業管理體制和運行機制改革的實施意見》(天成委辦發〔20__〕23號)，進一步破除行業壁壘和層級屏障，重組優化機構設置和人員配備，加大機構和責權下沉力度，擴大局屬單位法人治理權限，釐清各自的職責邊界，強化聯動配合和監督制約。
(二)推進簡政放權。開展了行政審批和服務事項集中清理，減少事項62項，合併事項2項，移交政務中心辦理99項，精減申請材料事項10項;累計下沉至鎮(街道)辦理100項、村(社區)辦理61項。取消鎮(街道)和村(社區)出具證明事項30項，取消比率達到63%。
(三)加快建章立制。先後制定印發局長辦公會議事規則、財務管理制度、公文處理規範等規章制度30餘個，質量管理、安全管理等行業管理制度100餘個，機關扁平化管理和各處成建制工作的機制探索初見雛形，社會事業系統日常運行、內部管控開始步入常態化、制度化、規範化軌道。
二、堅持戰略謀劃，發展規劃研究日漸深入
根據新區發展定位、戰略規劃和未來5年工作目標，借智借腦、科學編制新區社會事業各項規劃。《民生戰略規劃研究》已經形成初稿，初步提出人有善保、勞有應獲、學有良教、病有適醫、思有文化、強有健體、老有頤養、弱有救助、災有救急、衆有和諧“十有”目標。《教育改革和發展規劃綱要》、《名校、名醫院佈局規劃》擬於近期報請黨工委管委會審議，《衛生事業發展規劃》編制工作已經準備就序，擬於明年年初啓動。
三、提升發展實力，標化提升工程紮實推進
積極爭取黨工委管委會的重視，加大財政投入力度。
(一)加強基礎設施建設。投入近2億元，完成了6所學校浴室、8所學校標準化運動場、3所學校食堂、2個農村居家養老服務中心、3個城市社區日間照料站的改造，新建5所幼兒園、改擴建7所學校全面開工，推動12所敬老院全面實施標準化提升。完成了新建成都四中、七中、九中天府校區等9所學校(幼兒園)的送審報批和規劃選址，已經具備建設條件，正在加緊進行方案設計和施工準備。堅持“一校一品、一院一景”特色建設，兼顧品味、品格、品質，全面提升社會事業公共服務設施形態、文態和生態。
(二)加強硬件設施配備。爲基層醫療機構配置救護車3臺、dr等醫療儀器設備14臺，投資114萬元在人民醫院建立了影像遠程會診中心，與各基層醫療機構進行了網絡連接並開展遠程會診工作。爲學校裝備傳統網絡教室21間、智慧教室23間、錄播教室5間，更換學生課桌椅13740套、學生牀1916張，新增配備教師用電腦1382臺、學校多媒體系統403套，實現中國小班班都有多媒體。
四、突出項目支撐，招大引強工作良好開局
瞄準社會事業高端項目，充分發揮優質學校、醫院在完善公建配套、促進改善民生、提升區域價值、鍛造品牌形象、優化產業發展環境等方面的強勢支撐作用。
(一)制定專項政策。起草並管委會名義印發了《關於引進知名學校醫院和高端養老機構的若干意見》，分別從規劃和供地支持、落實稅收減徵政策、部分建設費用減免、設立發展專項資金、名優人才引進激勵等方面制定了優惠政策，強化“精準滴灌”，打造比較優勢，激發投資活力。
(二)強化投資服務。成立了由管委會分管領導任組長的社會事業投資項目協調小組，搭建投資項目對接服務平臺，協調解決項目引進中存在的困難和問題，強化要素保障，形成促進合力。製作了社會事業招商服務手冊。
(三)積極洽談項目。目前已與省二醫院成功簽訂投資合作協議，安琪兒國際婦女兒童醫學中學項目協議已經管委會審議通過，引進成都七中、實小等品牌取得實質性進展;積極跟進華西醫院、萬達國際醫院、天立國際足球學校等其他在談項目10餘個。
五、增進民生福祉，羣衆幸福指數穩步提升
綜合運用政策、經濟和服務多種手段，全面託高新區羣衆民生“底線”，增強羣衆幸福感和歸屬感。
(一)爭取和落實優惠政策。招生工作融入中心城區，義務教育階段學生享受中心城區同等待遇，國中畢業生可直接報考成都四中、七中、九中三校七區。穩妥有序實施“單獨兩孩”政策，爲1620對符合“單獨兩孩”政策夫婦辦理了再生育審批手續。
(二)減輕羣衆負擔。深化醫藥衛生體制改革，13家基層醫療機構及111家村衛生站基本藥物制度實施率100%，全部藥品實施零差率銷售;鼓勵和引導患者選擇基層首診，區域內就診率達91%。
(三)保障羣衆權益。受理勞動者舉報投訴案件286件，依法結案281件，結案率達98%;處理拖欠農民工工資案件286起和農民工羣體討薪案件40起，爲農民工追發工資4500餘萬元。
(四)加大惠民力度。基礎教育段生均公用經費增加400元，生均住宿管理費增加500元，義務教育段3萬餘名學生每人每天1枚雞蛋實施營養改善。參照xx市中心城區標準，制定了《提高社會救助水平方案》，共提標10項;全年累計發放城鄉居民最低生活保障金63831人次1822.55萬元，城鄉困難羣衆住院自付費用救助2728人次462.65萬元、門診救助4946人次50.94萬元、臨時生活救助582人次58.9054萬元，資助14956人次參加基本醫療保險和大病互助補充醫療保險，爲46名符合陽光圓夢工程條件的低保、低保邊緣家庭大學生髮放助學金14.064萬元，爲118名宏志生髮放生活補助41.3萬元，實施智力、精神殘疾人和重度殘疾人居家託養244人。
(五)夯實就業和社會保障。全年城鎮新增就業10548人，城鄉勞動者培訓(含青年職業技能)6095人，動態消除了“零就業”家庭，城鎮登記失業率控制在4%以內。社會保險參保人數達71.27萬人次，全年徵收基金33.18億元，支出基金8.97億元。完善了被徵地農民參保政策，辦理徵地項目參保67個、涉及被徵地農民1.8萬餘人。
六、創新工作思路，特色亮點打造初見成效
社會事業局始終堅持將創新這一新區特質貫穿在社會事業的各個領域和推進發展的全過程，並使之成爲快速升級、跨越趕超的重要途徑。
(一)創新教研模式。成立22個學科教育4d工作室，創新開展學科教研活動，專任教師培訓覆蓋率達100%。
(二)探索素質教育新路徑。實施“立德樹人4a300計劃”，全面加強藝術、體育、科技教育。
(三)實現城職和城鄉退休人員一體化社會化管理服務。並軌管理服務待遇政策，同時完善以社會保障部門爲核心，相關部門密切配合的工作模式，爲參保退休人員提供規範、均等、便捷、高效的養老保險公共服務。
(四)建立產業發展和促進就業聯動機制。起草並擬於近期報請管委會審議《關於建立促進經濟與擴大就業聯動機制的實施意見》，通過擴大就業規模、鞏固提升就業質量、滿足產業推進用工需求，推動實現經濟發展和促進就業良性互動、相互促進。
(五)探索和諧勞動關係長效機制。在全市首創出臺了《企業勞動保障誠信等級評定管理試行辦法》，促進企業用工知法守法、自我約束和自我規範。
(六)創新基層治理模式。研究起草了《關於進一步加強城鄉社區治理的實施意見》和《關於進一步加強村級治理的實施意見》，以建立健全管服分離、多元治理和培育社會組織的機制爲核心，推動社區和農村基層治理創新。
七、加強自身建設，凝聚力戰鬥力不斷增強
統籌推進社會事業系統黨的組織建設、領導班子建設、幹部隊伍建設和黨風廉政建設，加快打造一支黨性觀念強、創新意識濃、專業水平高、服務質量優的幹部隊伍。
(一)健全黨組織工作架構。會同組織部報請黨工委成立了新區教育衛生系統黨工委和紀工委，印發了工作細則、組織人事管理辦法等制度;在社會事業局黨支部成立了2個黨小組，進一步加強黨的組織建設。
(二)深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動。完成規定動作、創新自選動作，在牢固樹立宗意意識、大力弘揚“拓荒牛”精神、切實反“四風”樹新風的基礎上，形成了一批理論成果、制度成果和爲羣衆辦實事、解難事成果。
(三)開展大規模幹部培訓。舉辦了7期“天府社事講壇”、3期“天府教育講壇”，以及首屆“出彩天府人”青年教師綜合素質大賽和青年衛生人才論壇，培訓專業技術人員共70期、7635人次;分行業召開了學校發展暨校(園)長工作研討會等4個業務研討會。
(四)啓動了赴外引才工作。分別前往重慶、北京、上海等地的重點師範院校和醫學院校開展定向招聘，簽約教師36名、醫務人員4名。啓動了面向社會公開招聘教師工作，擬招聘107名。
事業編制年度工作總結 篇2
今年以來，我辦認真貫徹落實省、市農村工作會議精神，以美麗鄉村建設爲主線，深入貫徹“五水共治、治污先行”的決策部署，進一步健全工作機制，完善惠農政策，突出工作創新，較好地完成了今年的各項工作任務，有效推動了我市“三農”工作，確保了農村經濟社會穩定健康有序發展。
一、“三位一體”改革試點工作取得突破
一是以農合聯換屆爲契機，再造合作組織新架構。圍繞新換屆農合聯組織架構、機構性質、服務理念、運行機制、經費保障、理事長人選等問題，充分調查研究，多方專家論證，廣泛徵求意見，經過精心醞釀，形成了換屆方案，並於9月份、10月份相繼順利完成了市、馬嶼鎮農合聯換屆。二是以會員需求爲動力，再造農合聯運行新機制。一方面，結合市農合聯換屆，以“由理事會成員兼任、委派與選用公務人員、聘用專業技術人員”等方式，配置農合聯機構人員，另一方面，在市農合聯推行“議行分立”，出臺了理事會議事規則，明確理事會是唯一議事決策機構，確保農民行使決策權。三是以互助共贏爲導向，再造合作組織新優勢。一“減”，加強示範合作社現場驗收、複評調整，取消了30家示範合作社資格；二“聯”，20xx年共引導優勢合作社組建蔬菜、糧食、鐵皮石斛、林果等四大產業聯盟，培育發展農民專業合作社聯合社7家；三“提”，整合支農資金1000萬元，重點支持優質農民專業合作社開展標準化生產、基礎設施建設、公共服務平臺以及設立直銷門店、打造品牌，提升經營發展能力與水平。四是以保險互助爲突破，再造農村金融新局面。20xx年1月份市興民農村保險互助社正式獲得中國保監會同意覈准設立，成爲全國首個由農民經濟合作社出資成立、爲社員提供農業財產保險服務的農村保險互助組織。
二、成功創成省美麗鄉村先進縣
今年重點打造美麗鄉村精品線10條、歷史文化村落7個、精品村21個、重點村29個、農村不可移動文物點19處，8月份成功通過省美麗鄉村先進縣覈准。建成了“浙南鄒魯修學線”、“溫州一家人精品線”等5條美麗鄉村精品線路，世界非遺木活字印刷村東源、“世外桃園”黃林等6個歷史文化村落煥發生機，塘下鎮陳嶴村、陶山鎮榮祥村等50多個美麗鄉村精品村成爲新農村建設的典範，陳嶴村的建設成效和經驗得到了省委夏寶龍書記和李強省長的高度讚賞。一是全面規劃、突出重點。按照“基礎先行、生態優先、突出民生、留有餘地”的原則確定建設內容，重點是做好農村環境基礎設施建設，爲今後的招商引資和村莊建設發展預留空間。二是鎮街主體、分工協作。注重充分發揮鎮街和相關村的積極性、主動性、創造性，以鎮街爲責任主體，各部門按照職責分工負責相應工程建設指導，成立專家指導組進行專業指導，農辦負責協調和政策把關，項目建設管理更加規範。三是先建後補、以獎代補。財政資金實行競爭性使用，補助實行以獎代補的方式，即工程按規劃設計方案建好以後，通過驗收和審價再按規定予以補助。到目前爲止，已經對5條精品線、38個村的305個單項建設工程進行驗收，市財政分4批總共下達補助6701萬元
三、農村生活污水治理工作有創新
20xx年省、xx市下達給我市治理村任務213個，新增受益農戶31014戶。截止12月底，各治理村接戶、管網、終端等三大工程基本完工，新增受益農戶34130戶，完成投資額23820萬元。先後順利通過溫州、省年度工作考覈，並得到考覈組肯定。一是任務謀劃早。從工程設計、施工力量等各要素着手，治理村任務早下達、早設計、早進場，爲全年度的工程建設贏得寶貴時間，牢牢把握住治污攻堅戰的主動權。二是機制運行暢。採取“先建設後買單”模式開展工程建設，採取“招投標+談判”模式以量換價擇優確定參建單位等，簡化工程建設流程程序，提高效率，倒逼施工單位注重工程質量和進度，同時又減緩了工程建設期的財政支付壓力。三是質量控制實。從人員准入、主材准入、全程閉水等環節嚴把工程質量，通過市巡查、鎮街督查、村旁站監督、第三方專業監理、施工單位自檢等方式，形成有效的質量監督體系。
四、農村環境物業化管理顯成效
積極推進農村環境物業化管理，打造淸潔鄉村升級版，從管控農村亂搭建、集中整治環境亂點、完善環衛基礎設施、日常保潔市場化、轉變農民衛生習慣等五方面入手，提升清潔鄉村工作水平，取得一定成效。一是市場化保潔取得突破。清潔鄉村工作考覈910個村，垃圾集中收集率保持100%，203個村聘請專業化保潔公司進行全天候保潔，實現了農村日常保潔市場化管理。二是垃圾分類處理試點進展順利。大京四村投入30萬元建成垃圾分類處理站並投入使用，使用太陽能加熱靜態好氧堆肥技術。梅嶼社區24個村計劃投資200萬元建設聯合垃圾分類處理站。三是農村環境變化明顯。特別是東部發達村，村幹部和村民的意識正在逐步改變，廣大村民對環境保潔的要求在逐步提高，對環境衛生的監督意識不斷增強，保持房前屋後整潔的習慣不斷變好，清潔鄉村工作深受廣大村民的好評，我市20xx年清潔鄉村工作在xx市名列前茅。
五、精準扶貧工作有序推進
一是全面完成“消除4600”任務。在書記市長親自部署、鎮街部門合力聯動、市人大代表視察覈查下，我市有效落實幫扶措施，通過低保兜底幫扶4885戶，9986人，佔比78%；產業幫扶、結對幫扶、就業幫扶、金融幫扶、督孝幫扶和助困救濟等手段幫扶704戶，2805人。二是順利落實各項扶貧資金。爲加強農村基礎設施建設，全年共計投入扶貧項目建設專項資金1600萬元，受益7603戶，60105人；落實2116.69萬元爲全市92030名低收入羣衆全額支付城鄉居民醫保個人自籌部分；落實20xx年度市級機關部門結對幫扶資金555萬元；落實xx縣結對幫扶資金160萬元。三是精準制訂扶貧惠民政策。制訂出臺《市低收入農戶大病再保障保險實施辦法（試行）》，減輕低收入農戶大病住院醫療負擔，減少因病致貧現象。制訂出臺《市扶貧小額信貸管理辦法》，幫助低收入農戶發展生產、自主創業，共向576戶發放扶貧小額貸款2186.5萬元。繼續完善幫困助學機制，共安排255.05萬扶貧資金，幫助456名貧困大學生圓大學夢，其中在讀大學生327名，新生129名。
六、農業產業化發展迅速
一是加快農業全產業鏈形成。通過我辦的整合提升，市水產行業全產業鏈逐步形成縱向一體化和橫向多元化有機結合的農業產業創新經營模式，水產品加工園區集聚效果明顯，水產批發市場名列全省前茅，打造成爲省級示範性農業全產業鏈。二是推進農產品區域品牌建設。篩選全市優勢農產品，打造農產品區域公共品牌，建立特色鮮明的“農產”品牌形象，建立“農產”旗下10個優勢農產品子產品的系列品牌形象。三是強化銷售平臺搭建。積極對接發動，引導涉農單位參與全國各地農展農博活動；市第九屆農產品展銷會供銷兩旺，人流與銷售均創歷史新高。農村電商快速成長，區域電商平臺數量明顯增長，電商服務平臺帶動引領顯著增強，20xx年發展16家淘寶村，農村電商銷售超9億元，全市62.5%的農業龍頭企業通過網絡渠道銷售產品。
七、農培工作亮點紛呈
一是超額完成任務。20xx年我市共參加各類培訓人數5687人，完成下達任務的126.38%，發證率達100%，其中農村實用人才培訓3377人、轉移就業農民培訓2310人，轉移就業率100%。二是突出亮點項目。市爲浙江省首個成立“3d快速成形技術公共服務平臺”和“激光打印產業培訓基地”的縣級市，並在11月份召開的省“千萬農民素質提升工程”年度總結和計劃編制會上代表溫州地區作典型發言。今年我市共培養3d技術人才266人。三是加強資金監管。嚴格按照申請、審覈、審批、開班四道流程，再由市農培辦、人才鑑定中心、就業處考覈合格後頒發證書，確保培訓的真實性及資金的安全性。
八、農村指導員工作有新拓展
一是加強農村工作指導員的選派。重點選派未經基層鍛鍊的後備幹部、機關年輕中層幹部、農村工作經驗豐富的`科局級領導及調研員，第十一批市直機關下派農村工作指導員74人中科局級8人、後備幹部5人，大專以上學歷70人。二是注重對農指員的管理。強化任前培訓，在農指員下派後立馬組織集中培訓，提高農指員業務能力。強化日常管理，重點是定期組織工作例會，爲農指員提供交流和學習的平臺。強化農指員工作督導，採取明察暗訪等形式瞭解農村工作指導員到位和開展工作等情況。強化信息交流，市農指辦將每位指導員上報的信息及時匯篇成簡報分發至溫州農指員工作園地，今年共編輯簡報60篇。三是發揮農村工作指導員的作用。20xx年機關下派農指員爭取各項資金657萬元，落實經濟發展項目63項，落實水電路等基礎設施項目58個，走訪農戶3997戶，召開各類座談會173次，化解民間各類矛盾糾紛24件，避免（勸阻）集體上訪事件1件，消除了不穩定因素，有效促進了我市農村的經濟發展和社會穩定。
九、切實加強自身建設
一抓幹部教育。以建立學習型機關爲目標，制訂農辦學習計劃，開展“科長授課”活動，全面提升幹部隊伍的整體素質。提升幹部要求，多次專題學習各級農村工作會議精神，不斷提升全體幹部做好“三農”工作的能力與水平。二抓調研工作。建立調研製度，年初就確定調研課題，全年全辦共撰寫調研文章7篇，涵蓋了各項重點工作。三抓機關創建。把五型機關創建納入到幹部目標考覈管理，與業務工作緊密結合，做到一起部署、一起檢查、一起考覈。進一步健全了教育、制度、監督體系，嚴格五型機關創建的各項規定。自20xx年創建市文明單位以來，我辦再接再厲，今年又成功通過xx市文明單位創建單位。四抓考覈管理。制訂農辦機關幹部考覈辦法，建立以績效考覈爲核心的考覈評價體系，將績效考覈結果與幹部職工的獎勵、評先和任用結合起來，促進全年各項工作目標任務的完成，充分調動廣大幹部職工爭創一流工作業績的積極性。
事業編制年度工作總結 篇3
董場鎮羣工辦在鎮黨委政府的正確領導下，按照縣級相關部的要求，圍繞董場鎮“農業現代化、新型城鎮化”工作目標以探索創新、積極作爲、公平正直的理念努力工作，現已全面完成20__年工作目標並總結如下：
一、綜治維穩工作
1、全面推進以信息化爲支撐的網格化服務管理體系建設工作。按照縣委統一安排部署，董場鎮全面完成三級網格化平臺建設，做到人員配齊，設備到位，運作正常。全面完成基礎數據採集錄入工作，並進入常態化管理與服務。
2、平安建設工作。全鎮以平安建設爲核心，確保社會和諧穩定，把龍華社區作爲市級平安社區示範建設，按創建要求已全面完成。全鎮上下聯動，齊抓共管，全面深化“2+3+1”巡邏防控新機制，新招專職治保巡邏隊員12人，投入20餘萬元完成天網建設。36個探頭，覆蓋全鎮重點部位，主要交通要道，治保隊員堅持常態化巡邏與加強型巡邏結合，常規性巡邏與針對性巡邏並重。今年實施“2+3+1”巡邏機制破獲刑案3件。今年發刑案27件，較去年36件下降9件同比下降25%。
3、積極開展“三大調解”工作，堅持每週排查不穩定因素，積極化解各種矛盾，強化人民調解工作。今年調處矛盾糾紛80件，調處成功79件，調解成功率98.75%。20__年4月28日，市級媒體專程到我鎮調研採訪報道，並在5月8日成都日報天府長安進行專題報道。10月13日縣人大政協帶領相關部門對我鎮進行調研，並給予高度評價。
4、健全了風險評估機制。對5項重大項目進行了風險評估。在項目實施過程中未發生重大事故。
5、交督辦案件穩控化解工作。今年處理到中央、省巡視組上訪交督辦案件全部化解。化解成功率達100%。
二、防邪工作。
深入開展排查工作，做到底子清、情況明。“全能神”人員16人，打擊5人，全部簽訂責任書，實施“四包一”包案工作。今年實現了“三零”“三無”目標。
三、信訪工作。
按照“信訪條例”的要求，全面落實了領導責任，分條塊，分部門細化工作措施，重大信訪案實行領導包案，暢通信訪渠道，全面實行信訪事項“兩公開”暢通962567辦理和政務微博服務，今年信訪代理69件，代理成功69件，初次信訪自訴達100%，未發生一件因羣衆對回覆情況不滿造成惡意炒作。
四、流動人口管理與服務工作
按照縣流管辦要求，對轄區內流入、流出、出租房屋、用工單位、留守兒童、空巢老人等信息進行全面採集錄入，並進行運用分析，發佈到各部門參考，並受到縣流管辦好評。
五、消防工作
全面深化消防網格化管理，完成消防宣傳，定期檢查(每月一次)和培訓。今年無一例消防事故發生。
六、武裝工作
嚴格實行黨管武裝，投入3萬餘元完成了鎮武裝部規範化建設，注重全民國防教育和民兵政治工作。定期完成了民兵整組點驗、軍事訓練、參建參治和信息化工作。全面完xx縣人武部徵兵任務，把優秀青年送到部隊(8人)。
七、依法行政工作
健全了重大行政決策機制，領導幹部學法制度，律師顧問制度，聘請了律師作常年法律顧問，嚴格規範了公正文明執法，推進鎮、村(社區)政務公開，依法化解各類矛盾。
八、普法、依法治法和法治大講堂工作
充分利用各種資源強力推進普法工作，深入推進“法律七進”活動，建法治廣場兩個，投放公益性廣告20幅，法治培訓6期，培訓黨員、幹部20__餘人次，各村(社區)每月開展一次法治大講堂活動，以案說法等，市、縣相關領導多次到我鎮調研並給予高度評價。