年度工作總結(通用12篇)

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年度工作總結 篇1

20__年即將結束,在上級領導的帶領、支持下,酒店上下同心同德、共同努力,一起走過了不平凡的一年,20__年也是酒店經營上取得重大突破的一年。現就酒店總經辦20__年度工作情況做如下總結:

年度工作總結(通用12篇)

一、人力資源方面

1、截至20__年12月31日,酒店員工人數爲315人,其中總經理1人,總監3人,部門正副經理9人,部門主管21人,領班21人,員工260人,領班以上管理人員佔總人數的17%,員工佔總人數的83%。全年度共計發放工資約794。4萬元,保證在每月十八號按時發放到員工手中。

2、完善了本部門建制和崗位分工。年初總經辦人員流動頻繁,在招聘到相關工作人員後,對部門的崗位工作進行了分工細化,質檢培訓和人事檔案管理分別設置了專人負責,有效地提升了質檢培訓工作力度和檔案管理細化程度。

3、本年度對使用了六年之久的考勤設備進行了更換,設備更換後,又對考勤制度進行了重新規定,要求員工每天上下班要打卡,不允許代打卡,除本休日外,休假、請假要履行正常的審批手續。若違反規定,將給予相應處罰。對遲到、早退現象加大了處罰力度,並將考勤情況與員工獎勵工資掛鉤。自實施以來,員工上下班比較準時,基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡、代打卡的現象;休假或請假也均能按正常的手續辦理,規範了酒店的管理。

4、二O_年六月根據酒店經營需要,在調研了其他社會酒店工資待遇水平後,對酒店員工工資結構進行了調整,爲了提高酒店全體員工的工作效率,實現按勞取酬的分配原則,獎勤罰懶,打破大鍋飯的平均主義思想,對全酒店的薪酬體系試點實行獎勵工資,將員工工資與日常部門考覈結果相結合,提高了員工工作積極性和工作規範性。酒店在崗員工工資平均提升了200元/人,達到了當期同行業較高水平,穩定了員工隊伍。

5、完成了社保、勞動監察等職能部門要求的各項年審、稽覈工作。

6、做好各部門人員招聘工作。由於賓館行業競爭激烈,賓館薪酬體系競爭力欠佳,招聘效果不太理想;爲了對酒店人員進行及時補充、跟進,保證各部門在用人時有人可用,有人才可選,除了常規招聘外,我們還與各大中專院校保持聯繫,招收假期工、鐘點工在客情較忙的時候到店工作,大大緩解了部門的接待壓力。除此之外,我們加強與各部門員工之間的聯繫,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店。

二、質檢培訓工作

1、上半年,我們與合肥稻香樓賓館酒店聯繫,輸送了部分基層管理人員到專業酒店進行學習,並在學習結束後及時召開座談會,請外出培訓人員做了培訓總結,將培訓過程中發現的好的工作方法、工作標準、操作技能等向部門其他人員進行通報,並落實到本部門日常工作中去。

2、爲了培養一支業務精熟、作風過硬的管理幹部隊伍,以促進酒店更好更快地發展,20__年4月起舉辦酒店領班級以上管理人員培訓,由酒店各部門負責人就本崗位所涉及的專業管理知識進行授課,培訓課程至12月16日全部結束,課程結束後即對所有參加培訓的人員進行了現場考覈,並對考覈成績進行了公示,提高了酒店管理人員的專業技術水平和職業管理水平。

3、堅持每月十五號的新員工入職培訓,使員工在入職酒店後對酒店的各項規章制度、組織架構、酒店禮儀等有初步的認識。消防安全工作是酒店工作重中之中,因此,我們在入職培訓課程中,將消防安全工作單獨拿出來做一課時重點教授,使員工在入職酒店初期樹立消防安全意識。培訓結束後,我們在一週之內對參加培訓的人員進行入職培訓考試,考試不合格不予轉正

4、督促各部門對員工進行崗位技能專業培訓,在各個部門進行培訓時,派專人到現場進行督導,瞭解培訓內容和培訓形式。

5、年初重新制定了質檢管理規定,在規定中明確了質檢時間、質檢範圍,並實行例檢與抽檢、重點檢相結合的方式並每日堅持執行。每日質檢結束後,將質檢結果上報總經理處,及時督促部門對質檢發現的問題進行整改,並不定期進行復檢,對複檢中發現仍未整改的問題對相關責任人進行處罰。

三、其他各項行政工作

1、關心員工生活。年內,爲了豐富了員工業餘文化生活舉行了各項員工活動,如20__年度總結表彰大會,五月份的紅歌比賽,每月堅持舉行員工生日會等等,使員工在工作繁忙的閃隙可以調劑心情,以更飽滿的姿態投入到緊張地工作中去。對員工宿舍進行了整改,重新配備了牀上用品、更衣櫃、空調等設施設備,並制定了宿舍管理規定,配備專門的管理員進行清潔,使倒班的員工能夠在酒店更好的休息。

2、完成了年中酒店各類證件的年審和改制後各類證件的更換工作。

3、完成了酒店衛生許可證、食品藥品許可證、二次供水許可證到期續辦工作。

4、製作考覈方案,組織進行年中、年終二次管理人員考覈。酒店每半年對管理人員進行考評一次,對管理人員拿出調整意見。考評目的是爲了瞭解管理的工作情況,通過述職發現酒店管理上存在的優、劣,以堅持公平、公正、公開的考評原則掌握管理者的工作能力、管理能力,通過激勵措施充分調動管理人員的工作積極性。

5、做好各類文件的製作和下發工作。堅持做好每週晨會記錄,和會議中所提出的問題的跟蹤、落實工作。

20__年是酒店品質建設年,根度酒店的實際情況,做20__年度工作計劃如下:

一、制定全員培訓計劃,聯繫外界專業酒店培訓機構或星級酒店,輸送員工外出學習或引進師資到店授課。

二、參與配合各部門對員工進行酒店服務技能知識的培訓,及禮節、禮貌、禮儀等酒店公共知識的培訓,推進服務質量的提高。

三、堅持每月十五日的新進員工入職培訓工作,並根據員工入職情況適當增加培訓次數。將入職培訓與在崗培訓相結合,按二方面內容對員工進行培訓考覈,將考覈成績做爲轉正考覈的重要組成部分。

四、加強每日質檢工作,特別是問題死角的質檢,發現問題及時跟蹤、反饋,配合部門及時加以解決。

五、逐步建立二次質檢機構,選派各部門管理人員作爲酒店專職質檢員,開展部門互檢。規定每日質檢任務,制定獎懲措施,擬對完成任務的質檢員每月發放固定補貼,對未完成任務的質檢員每月進行處罰。以此來激勵質檢人員工作熱情,從而達到質檢目的。

六、做好酒店各部門人員編制的審覈工作,完善酒店各部門、各崗位的有機編制,並根據酒店的實際經營情況及時調整人員。多方聯繫組織招聘員工,把好用人關。

七、年初將員工職稱補貼方案制定並參照執行。按照初級職稱補貼一百元,中級職稱補貼二百元計入工資。

八、調整酒店整體店齡工資體系,增加領班級以上人員店齡工資,將店齡工資統一化,擬按每年度進行增漲,所有崗位均按50元/年,漲滿五年封頂。

九、針對酒店現階段部分在崗人員年齡偏大,且無法在酒店購買社保的現狀,採取有效措施規避用人風險。與此類人員簽定退休返聘勞務合同,在合同中籤定聘用時間,明確雙方責任和義務。在合同中明確各類醫療費用由其自理,如在店出現工傷等意外可給予一定額度補償,或此類人員購買商業意外保險將風險轉嫁。

十、堅持執行管理人員半年考覈制度和部門每月獎勵工資考覈制度。

十一、重新制定員工生日計劃,以新的形式給員工慶祝生日。

十二、不定期舉行員工集體文體活動,豐富員工的業務文化生活,增強員工的集體團隊觀念和企業文化理念,使員工在認真工作的同時有着良好的心態和愉快的心情。

十三、做好酒店人員的社保增減和勞動合同簽定工作,穩定員工隊伍。

十四、配合各部門做好防火、防盜、防食物中毒、車輛事故等重大安全事故防患工作,弘揚正氣,樹立新風,把好各項規章制度的執行關。

十五、完成上級領導交辦的各項任務,配合各部門做好其他各項工作。以上是對20__年工作的總結和對20__年工作的計劃,相信在新一年的工作中總經辦能夠更好的發揮自身的優勢和潛能,將管理工作提高到一個新的臺階。

年度工作總結 篇2

20__年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的____,我們__建築工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建築工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的範圍內“零安全事故,無重複違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在____年的安全工作總結如下:

一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強後盾。

安全重於泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由於現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的衝突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候的前提條件就是“安全第一”。

二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。

防隱患從小處着手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由於工人們的麻痹大意而出現各種違章行爲,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行爲我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理。

大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理範圍內的安全文明施工工作,人人爲己、我爲人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日裏漫天飄雪時不至於被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆築、取水口複雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板牆澆築、__米煙囪的外筒施工、_米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水後分別有_t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,並且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料淨場地清”。

四、衆人拾柴火焰高,我們建築工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。

我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓並對他們進行考覈,只有考覈合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以後的防範措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,並有全體參加會議人員的簽名。

輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分爲“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因爲我們知道在過去的____年裏我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗,九層之臺起於壘土,但千里之堤毀於蟻穴,所有的這些前車之鑑告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的____年裏,我們建築工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮鬥,奮發圖強,吃苦耐勞的創業精神;質量第一,從嚴過細,一絲不苟的求實精神;學習技術,尊重知識,注重管理的科學精神;團結奮鬥,務實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續爲__二期無悔的付出。

年度工作總結 篇3

轉眼間2019經成爲昨天。在這過去的一年,對於佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的衝擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程:

今年品管部人員狀況是: 品管部人力:現有8人,控制範圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各製程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此採取了以下措施:

1. 採用日報表對當天的工作進行記錄,採用週報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下週的工作計劃。各責任人按計劃行事,並做到跟蹤,驗證並保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業,規範操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,並制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準並親自參與功能測試,並將其形成標準文件。先後修改和擬製了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,爲作業員提供判定準則。厂部份文件清單具體如下:

部門文件修訂

序號 文件名稱

1 包裝紙箱檢驗標準

2 模具檢驗標準

3 iqc檢驗規範

4 供應商考覈規定

5 成品入庫檢驗規範

6 成品出貨檢驗規範

3. 建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。

4. 加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控能力,確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

2019年初步展開並實現以下項目:

1.爲確保體系的正常運作,於12月23號iso9001:XX版質量管理體系,第三方年度監審順利通過。

2.統計報表完善質量記錄和質量統計,現已形成品質週報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便於各責任部門/人員採取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,於《202019年上半年部門質量目標》進行修改。並通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

2019年初步計劃完成項目:。

1.擬製不良品及次品再利用,需規範對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

2.繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;

3.設定2019年公司整體目標,階段目標,部門目標

4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

1.進料品質控制:

1).修改了《iqc進料檢驗作業規範》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規範了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

2).嚴格進料檢驗,9月份開始統計檢驗物料301批,發現8批不合格。

2.成品質量控制:

1). 擬製了《qc成品入庫檢驗作業規範》、《生產成品包裝檢驗作業規範》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規範了成品檢驗作業和檢驗標準。

年度工作總結 篇4

一、管理工作:

1、每月組織召開一次部門級安全、衛生、節能、管理專題會議,外委公司代表、部門全體人員參加。部門從公司車輛安全、飲食安全、住宿安全、本年度節能降耗及管理工作等方面進行總結、培訓。提高全員的安全意識,一切工作從安全出發,保證安全的同時,做好公司下達的各項費用控制指標,要做到分清主次,把握好事情的輕重緩急,遇到問題頭腦清醒,處理問題的過程中要敢管、不怕得罪人。至目前,本年度共召開11次安全專題會議,並做好記錄,全體參會人員簽字,並及時對沒有參加會議的人員進行當次會議的內容的認真傳達。

2、在部門的指導下,按照部門年度工作目標和要求,根據部門所轄範圍內的工作實際情況,編制切合實際的、有針對性的考覈內容及考覈表,能夠使部門員工及時總結不足,完善各自的管理,督促部門員工進步,提高工作能力,取得很好的成效。做到每次考覈後,出現的新的問題,及時更新考覈內容,使部門在車輛、住宿、餐廳、會議等各方面的管理工作有序、嚴謹、穩定的進行。本年度在部門的嚴格要求下,做到在工作中不斷自省,總結自我、提升自我、完善自我。

3、按照部門的精神指示,細化管理,做好、做到痕跡管理,每個月將收集、歸納、整理部門在車輛、飲食、住宿、衛生、節能等各方面的工作檢查記錄、會議培訓記錄,裝訂成冊,即爲部門的安全檔案。此項工作做的不嚴謹,沒有編制目錄、頁碼,只是起到了收集、整理的作用,在檔案管理知識方面是不合格的,在接下來的一個月內,將不完善的工作,全部整改到位。

4、對公司下發的紅頭文件、制度文件及時組建電子臺賬,整理、裝訂,做好文件歸檔的工作,至11月份,全年共收紅頭文件__份,黨務文件__份,工會通知__份,紀委文件__份,制度文件程序控制文件__份,管理文件10份。

5、公司的會議室,在使用過程中,經常出現會務用品斷節,供應不及時,使用隨意,使用完後,沒有主責部門,接不到相應的通知,出現桌椅不整齊,菸灰缸不及時清理,嚴重影響了使用,爲使這些現象杜絕,規範管理及使用,在部門的指導下,擬製《會議室使用管理辦法》,以郵件的形式下發到各部門徵求意見,經公司領導會籤、下發,逐步規範,情況好轉。

6、每月對司機人員的值班、換休進行統計,緊跟部門的步伐,做到及時更新,對遺留調休條逐步清理。

二、衛生方面

自元旦後到後勤部上班後,接部門的安排,加強對辦公樓、宿舍樓衛生的檢查力度,重新編制檢查表,含蓋辦公樓各區域、宿舍樓各區域,堅持每天檢查、整改,適時做好記錄,使公司辦公區、生活區的衛生有所提高。至元月低,工作內容調整,及時更新,將辦公樓、宿舍樓標間的檢查表重新編制,做好檢查、記錄,截至目前,全年對宿舍樓標間公共區域檢查__次,辦公樓公共區域衛生檢查__次,標間室內衛生檢查__次,公司領導辦公室的衛生檢查__次,針對不同區域出現的衛生死角,做好複查、整改,確保了大家共同辦公、生活的衛生環境,達到愉悅生活、舒適辦公。

三、節能方面

1、節能工作,是一個企業永恆不變的話題,今年公司的工作重點,依然是節能減耗。辦公樓作爲公司的一部分,除了加強檢查外,能採取節能控制手段的,維修師傅張逸方都積極想辦法、想點子,進行了整改。首先對熱水器加裝職能控時器,並根據辦公人數的多少,合理設置熱水器的時間,即避免了熱水反覆燒引起的不衛生、不健康水質,又節省了電耗。

2、擬製《辦公樓、綜合樓節約用水、用電管理辦法》,待領導審覈,下發徵求意見。

3、針對辦公用品的材料費用及標間生活用品的使用,做了粗略的統計:辦公用品在裝備能源部下發的辦公用品管理規定基礎上,更加的嚴格要求部門人員,A4紙2包/月,商務中性筆1支/3月領用一次,部門每月的辦公費用僅200元左右;標間生活用品:原始:洗衣粉15包/月,衛生紙35卷/月,牙刷、牙膏6支/月(根據更換的頻次不一致),針對不同的情況作了調整,洗衣粉採用紙杯度量使用,大概1包洗衣粉度量3杯左右,這樣一包洗衣粉能使用3天,一個月下來,使用11袋左右。衛生紙,根據實際用的量,按需放置。雖然這一點節約對於偌大的公司來說微乎其微,節約無小事,作爲公司的一份子,都應該盡力。

4、3月份起,對公司辦公區、生活區的衛生進行外委,在部門的指導下,完成了保潔外委服務合同的簽訂,並對保潔公司的工作每月進行考覈,完成保潔費用的支付,按照合同簽訂,7個月應支付保潔費__元,實際支付保潔費__元,節省__元。

四、其他工作

1、完成節假日及月度值班表、值班登記表的編制。

2、配合公司辦公室、黨辦做好職工代表大會及其他會務等各項接待工作。

3、在部門的帶領下,完成公司公寓的搬家、組建及衛生清潔工作。

4、學習對辦公樓的綠色植物養護知識,定期進行施肥、澆水,保證植物鮮亮、有生機,提供良好的辦公環境。

5、配合人力資源部,做好20__年度培訓計劃完成情況;

6、配合認證中心做好部門的內審工作,情況良好;

7、組織保潔人員將辦公樓會議室的窗簾取下,外出清洗,並安裝到位;

8、完成部門交代的對公司領導辦公室辦公用品的配備及辦公桌面物品的整理工作;

9、完成《班組文化建設》物品擺放標準及文化園地內容的申報和自查。

10、組織保潔人員,共同對___大樓的樓梯衛生進行大掃除,情況有所好轉。

五、工作總的不足、明年規劃

本年度的工作中,自己取得了成績,也存在很多不足,針對自己存在的不足,自己這樣要求自己:

1、工作中的健忘,常用的筆記本記錄,說到容易,做到其實不容易,我缺乏的是一顆堅持的心,和一個持之以恆的態度,堅持是我的克敵。

2、工作態度,自己是一個情緒化的人,有什麼不好的事情,都表現在了臉上,這樣不但將自己弄的一團糟,而且還將影響別人的工作,造成一團不和諧的氛圍,這個也要堅持改掉。

3、工作中嘴懶,什麼事情憑臆想或習慣去做,與實際發生的事情背道而馳,不能達到部門期待的結果,所以,堅持第一,多問第二,堅決改掉自己的壞毛病。

4、加強工作計劃的制定,做到擲地有聲的執行,這也有助於自己改掉健忘的毛病,還能使部門安排的工作落實到位,一舉兩得。

年末總結,即是查自己、總結自己,提升自己,我檢查我收益,在接下來年度裏,我將這樣要求自己:做到每日“三查”,一查今天還有哪些工作應該幹但還沒有幹;二查今天的工作中還存在哪些問題;三查明天需要幹什麼,應該幹什麼,怎麼幹。這樣的要求簡單,重中之重是貴在堅持,所以,堅持是我必須要克服自己的最大的敵人,相信我在部門的指導下,路走的踏實、走的穩當、走的更遠。

年度工作總結 篇5

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁彙報:

一、財務覈算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。爲提高工作效率,使會計覈算從原始的'計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審覈原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行爲已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。爲完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,爲確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啓動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。爲了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,爲公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20__萬元,資金回收率爲82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元,創該行月發放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務覈算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20__年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

年度工作總結 篇6

在過去的一年工作中,我作爲一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致讚揚。一年的時間很快過去了,在一年裏,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將本年度的工作總結如下:

一、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

二、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,爲公司及部門工作做出了應有的貢獻。通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

三、專業知識、工作能力和具體工作

行政工作瑣碎,但爲了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。做好了各類信件的收發工作,認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

年度工作總結 篇7

彈指揮間中,201#年即將成爲歷史的照片。在這一年裏,我們旗實驗國小緊緊圍繞教體局201#年工作重點和學校工作實際,堅持“依法治校、民主辦校、科研興校、質量強校、文化強校”的辦學理念,深化管理,規範學校辦學行爲。按照“一個堅持、兩個全面、三個着力、兩個確保”的工作目標(堅持以科學發展、改革創新爲統攬,優化管理、內強素質、外樹形象、加快發展。全面提升教學質量,全面實施素質教育。着力優化課堂教學,着力加強隊伍建設,着力改善辦學條件。確保學校安全穩定,確保義務教育均衡發展達標)。注重內涵特色發展,注重提升發展內驅力,突出管理的精細化和人本化,學校各項工作穩步紮實推進,現將一年來的工作述職如下:

一、加強科學管理,實施民主理校。

一是責任管理。建立“規範化、精細化、人性化”的學校管理體制,落實“五個責任制”,加強各處室、教研組的溝通交流和協調,增強教研組、備課組工作效能,基本實現“凡事有準則,凡事有負責,凡事有程序,凡事有監督”。二是制度管理。在工作實踐中,不斷修訂和完善學校各項管理制度,嚴格常規管理,改進評價制度,加大考評力度,獎優罰劣,切實維護制度尊嚴,要讓制度管理爲學校健康快速發展發揮重要作用。通過實施崗位責任制和績效考覈制度,拉開績效差距,使勤者多得,能者多得,限度的激發教師工作的積極性和創造力。三是目標管理。要通過目標責任書的簽訂,讓工作在實驗國小的每一位教職員工都有自己的目標任務。長期目標以三年或三年以上爲一個階段,中期目標以一年爲界,短期目標以一月、一週甚至一天爲限。要把三項目標有機統一起來,把中長期目標切實建立在每一天、每一節課的教育教學目標上來,使我們的工作有方向、有壓力、有動力、有活力。四是細節管理。細節影響品質,細節體現品位,細節顯示高下,細節決定成敗,細節造就輝煌”,我們將細節管理落實到日常教育教學工作的行動中。在新課程的推進中,在素質教育的實踐中,牢固樹立重視細節的觀念,從備課計劃、上課過程、作業批改、教學反思、教學研究、指導學生、到個人的行爲習慣都要重視細節。五是情感管理。作爲人類文明和知識的傳播者——教師,首先要能夠做到胸懷寬廣、理想遠大、知識豐富、見識超羣、文明高雅。學校將真誠地善待每一位教職員工和學生,爲每一名師生搭建發展、成功的平臺。

學校將不斷創造條件,通過組織教師外出參觀、考察、學習,提升理念、拓展視野,限度地促使教師專業成長。並通過開展豐富多彩的團隊活動,增進教師間的情感交流,讓每一位教師心情愉悅地生活,盡心竭力地工作,自覺自願地付出,真正把“校興我榮,校衰我恥”融入到自己的血脈之中。每個教師應互相尊重、相互理解,謀求學校事業的發展,學校將成爲每個教師最溫暖的家園和實現人生價值的樂土。六是民主管理。學校將進一步發揮工會的橋樑與紐帶作用,通過強化“教代會”職能,健全和完善校務會制度,暢通民意渠道,擴大民主參與,使每一位教職員工都有主人翁的切身感受。每週舉行一次黨政工團聯席會,保證學校重大問題決策的民主性、科學性、透明性。學校鼓勵教師積極主動地爲學校發展進言獻策,廣納羣言、廣集羣智、個個盡心、人人出力,讓每一位教師參與到學校的管理與決策過程中來,讓一切積極而富有建設性的建議成爲學校發展的智慧資源,促進學校各項事業的蓬勃發展。

二、加強隊伍建設,轉變工作作風。

教師不僅僅是文化知識的傳遞者,而且是高尚品德的引導者,精神文明的傳播者,先進思想的啓迪者,心靈世界的開拓者,情感、意志、信念的塑造者,高尚人格的。因此,打造一支富有活力和創造力的教師隊伍是一項重要而緊迫的任務。按照建設一流隊伍、培育一流作風、創造一流業績、營造良好發展環境的要求,必須抓好師資隊伍建設,優化師資結構,激活學校內動力。一是打造學習型的班子,加強班子成員的學習,打造一支能幹事、會幹事、幹成事的管理隊伍。定期召開支委會和行政會議,學習政治理論,統一工作思想,使班子成員切實做到“五多五少”:即多辦實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人;多搶挑重擔,少推卸責任;多想到別人,少想到自己;多考慮大局,少着眼局部。通過集體學習,互相幫助,提高認識;通過個人自學,增加積澱,彌補不足,不斷提高學以致用的能力。工作中倡導三種思考:“本位思考,補位思考,換位思考”,就是要思考自己的本職工作怎麼做,有利於各負其責,各盡所能;要思考怎樣使主管領導的意圖更加完善,有利於取長補短,優勢互補;要站在其他領導的角度思考,有利於相互學習,團結協作。

每週行政會上,班子成員都要彙報上週工作完成情況和存在問題,要提交本週工作計劃安排和實施方案,對臨時性工作責任到人,對重大工作要明確責任,相互協作,杜絕推諉扯皮,朝令夕改情況的發生。班子成員都要及時反思工作,彌補不足,並提出整改意見,成員之間真正做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”,逐步成爲實驗國小健康發展的“黃金搭檔”。二是強抓師德師風建設,不斷提高教師修養。學校將進一步加強教師思想品德、職業理想和職業道德建設,引導教職工樹立正確的育人觀、科學的發展觀,以德修身,愛崗敬業、甘於奉獻,淡泊名利,自覺培養健康的生活情趣,以無私奉獻的精神服務於學校。認真落實《科左中旗教師廉潔從教十條規定》、《關於規範學校收費、教輔資料徵訂和禁止節假日補課的規定》等規範性文件,完善《實驗國小教師一日常規》等制度,規範教師的教育行爲,嚴禁體罰或變相體罰學生、亂訂教輔資料、有償家教等違規行爲的發生;加強師德培訓,倡導愛心教育,尊重學生人格;積極開展“師德標兵”評比活動和“創先爭優”活動,切實提高教師職業道德水平。三是轉變工作作風,增強主人翁意識。面對全旗中國小競爭優勢日益增強的現狀,實驗國小需要大發展、快發展。尤其是強化黨員教師的學習,高標準、嚴要求,黨員要做到先人一步抓學習,高人一籌幹工作,退人一步講成績,思想上高素質、業務上高技能、人格上高信譽,在教師中起到模範帶頭作用。每一位教師要樹立“校興我榮,校衰我恥”的責任感,要有“坐不住”的危機感,“等不起”的緊迫感,要有強烈的事業心和責任感,要有崇高的奉獻精神,要有堅定不移的意識品質,要有持續發展的信念,要有永不滿足、不斷進取的精神,要有新時代的“敬業精神”,做一名學習型、思考型、創新型、科研型的優秀教師。做一名腳踏實地、用心做事、激情工作,敢於擔當、學生喜歡、學校放心、家長滿意的優秀教師。

三、構建發展平臺,引領教師專業發展。

落實“人才強校”戰略,全面提高教師素質,打造品牌教師,爭創品牌學校。一是開展好名師講壇活動。學校將邀請旗內外教育專家到學校進行專題講座,也將通過舉辦骨幹教師、名優教師系列講座活動,拓寬思路、提升理念、啓迪思想,激發教師的教育智慧,增長才幹。二是以“兩考一評”爲推動力,鼓勵教師積極參加各級各類專業培訓。特別是要加大校本培訓力度,創新培訓模式,大力開展高質量網絡教育。從課堂教學入手,着力推進科學教研、有效教研活動,開拓思路,優化知識儲備,提升教師綜合素質。三是爲中青年骨幹教師發展搭建提升平臺。對骨幹教師適時加壓,倡導教師積極承擔課題組、備課組、命題組的工作,上好公開課、示範課、觀摩課,彙報課,促進骨幹教師“內驅力”的發展和引領作用的發揮。四是努力促進教師隊伍由經驗型向研究型轉變,構建教師成長機制,促進教師專業發展。通過骨幹教師引領、新老教師結對幫扶、優質課評比、教學技能展示等活動形式,促進教師教育教學能力不斷提升。重視和加強“教壇新秀”、“名優教師”的評比和培養,樹立典型,打造教育教學精品,發揮帶頭輻射作用。

年度工作總結 篇8

作爲_的一名員工,我知道在這一點上面我清楚的意識到了這一點,一年來的工作當中我深刻的意識到了這一點,以後在工作當中我也一定會讓自己做的更好,過去的一年是非常充實的,是我應該要去接觸的,在這一點上面這是應該要有的態度,我也需要對這段時間的工作總結一下。

在工作當中我不斷的積累經驗,我清楚的意識到了自己不足,在這個過程當中我也堅持做好了非常多的事情,未來還會有更多的事情是我要進一步去做好的,工作當中我和周圍的同事虛心的學習,我覺得自己在工作方面還是有一些不足的地方,這也是我要有的態度,在這個過程當中這也是我應該要去考慮的,一年來我也是有非常多的進步,這一點是非常明確的,我會認真端正好自己的態度,未來還是有更多的事情等着我去做好,接觸這份工作以來我就有非常多的進步,在這方面我覺得我是做出了成績的,我相信這是我應該要去履行好的職責,在工作當中不斷的要求自己,保持一個正確心態的,學習和工作當中都認真的去思考,認真的去接觸,工作方面讓自己有足夠多的進步,這是非常重要的,我認爲我是應該要進一步的去去調整好這些。

一年來我從來都是認真的做好自己的事情,我認爲在一些工作上面需要有好的態度,態度一定要端正好,現在回想起來確實是感覺非常的好,我也是清楚的意識到了這些,這也是我應該要有的態度,這一年來我還是希望能夠讓自己有進一步的提高,只有不斷的積累工作經驗,才能夠學習到更多的,作爲一名_的員工這些都是應該要有的態度,我是不斷的在積累的工作能力,讓自己學習到更多的事情,一年來多多少少也是有進步的,我也會搞清楚自己的工作方向,我現在也是堅持工作原則,態度一定要好,在這一點上面我是能夠用一個合適的態度去做好的,在這個過程當中這也是我應該要做好的,我希望能夠得到更多的認可,給自己更多的時間和精力去保持下去的,在這方面我會認真的保持好的方向,這一我是充實的,在工作當中也是有很大的提高,我相信這也是工作當中應該要有的態度,新的一年我好更加認真的對待工作。

年度工作總結 篇9

時光轉瞬即逝,不知不覺來到公司已經_年,忙忙碌碌中時光已近年末。回顧過去工作中的點點滴滴,才發現自己真的收益良多,作爲公司的一名售後客服,我也深知自己所肩負的責任。售後服務工作作爲產品售出後的一種服務,而這種服務關係到公司的產品後續的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售後服務的優劣,直接關係到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業績。

在我所從事的工作中涉及到聊售後__和處理各種售後交接問題,在過去一年裏我學到了很多,對於__回覆話術和電話溝通技巧都有了一定的積累,對於很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數據是我們小組中的,雙十一的當月處理的交接數據達到了9800多個,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領導的期望。爲了更好的完成本職工作,爲公司創造更多的效益,特將今年的工作經驗作工作總結如下:

1、塑造店鋪優良形象

顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作爲售後客服,我們要本着爲顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發生衝突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作爲網店客服我們多數時間是在用__文字與顧客交流,面對計算機顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持優良的態度,個人簡歷言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,搭配一些動態詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

2、學會換位思考

當顧客來聯繫售後時,可能是因爲收到商品不合適,商品出現質量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在爲顧客處理問題時,我們要思考如何更好的爲顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果,然後在有效的去實施。售後工作也是鍛鍊我們心理素質的一個優良平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的`問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務,我們應該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法並且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個優良的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。

3、熟悉公司產品和產品相關知識

公司作爲一個從事服裝的企業,產品的更新換代是非常快的,作爲公司客服,熟悉自己的產品是最基本的要求,熱門思想彙報當有顧客問到產品的一些情況,我們也能及時回覆顧客。對於產品的瞭解也並不能侷限於產品本身,關於產品的相關搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每週都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的瞭解,在處理售後時我們也能熟知自己產品的優劣勢,進而更好的爲顧客解決問題。

4、有效的完成本職工作

__是我們與顧客溝通的工具之一,在__上與顧客溝通時我們要注意回覆速度,只有及時回覆才能讓顧客第一時間感受到我們的熱度,爲此我們設置了各類快捷短語。在保證回覆速度的基礎上,我們也要注意溝通技巧,熱度的態度往往是決定成功的一半。通過電話聯繫處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯繫時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯繫,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免佔用太多的工作時間;打電話時的一定要態度友善,語調溫和,講究禮貌,從而有利於雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回覆顧客再掛斷電話。

對於顧客的一些問題我們要持一個專業的態度去對待,在保持專業水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態度,如果憑自己的專業產品知識還是不能解決問題,心得體會這時我們就要從顧客的回覆中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,並將售後成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現我們售後價值的所在。

在過去的一年中我收穫了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,然後找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多。

公司的培訓也讓我看到了自身的不足,在這以後,我也是在努力改進,平時工作閒暇之餘,我會多關注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規則,做到胸有成竹。

公司也組織過各種各樣的培訓,在年中閒暇之際,我申請過到售前崗位去學習,雖然充電時刻不長,但也收穫了很多,對他們的工作也有了大致的瞭解。售前雖然只需要通過__與顧客打交道,但是__溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產品,並非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當接觸了不用的崗位後我才發現自己其實還有很多需要去學習和改進的,在以後的工作中我也期待有更多的培訓機會,拓展自己的綜合實力。

年度工作總結 篇10

我叫,是星海家園新進的一名社工。一轉眼,參加社區工作已有兩年的時間了,對於社區工作也有了更深刻的認識:社區居委會是基層羣衆自治組織,是爲老百姓服務的最前沿。同時社區是整個社會的基礎,是聯繫黨、政府和羣衆的紐帶。在這段時間裏,我努力學習,在書記和主任的關心指導下,在同事們的熱心幫助下,我很快對社區工作有了全面的瞭解和認識,正努力爭做一名合格的社區工作者。經過這一年的學習,我受益良多,現將工作總結如下:

一、轉變主角,儘快適應居委會的工作環境

這次工作對我來說是一次難得的機會,儘快完成主角轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領導和其他同事請教,多向同事學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名社區工作者的角度出發,努力盡快適應居委會的快節奏、高效率的工作。通過學習,自己的溝通能力、文字能力都有了一定程度的提高。

二、認真學習,不斷提高自己的綜合素質

自20__年__月進入星海家園工作以來,我嚴格要求自己,爲了更快的融入社區、瞭解本社區的基本情況和社區居民情況,我積極參加社區中的各項活動,如樓組長和居民代表會議、居民委員會換屆選舉、婦女代表大會、消防檢查以及各類宣傳活動。工作期間,如遇到問題我積極向書記、主任以及同事請教,在他們的幫助下,我順利完成各項工作,並對本社區和社區居民有了一定的瞭解。

三、踏實進取,竭盡全力做好本職工作

根據職責分工,我主要負責社區內消防安全、安全生產、無違創建以及各項民兵的工作。在消防安全方面,每月由社區民警帶頭和物業經理參與,一起對小區內地下空間、居民樓道內以及沿街商鋪進行消防檢查,發現問題及時指出並定期整改。在安全生產方面,對本社區內電動自行車進行了綜合整治,通過在樓道內張貼告居民書、宣傳海報、大屏幕宣傳,要求居民禁止在樓道內停放電動自行車或私拉電線對電動自行車進行充電。在無違創建方面,積極上報本小區內違建情況,通過拉橫幅、大屏幕宣傳等方式,對避免有羣租現象進行宣傳。在民兵工作方面,做好臺帳。另外我還是家門口服務中AB角中的B角,負責五件套的使用和維護,爲居民開展家門口服務。

四、展望未來,努力做個合格的社區工作者

經過這兩年的工作和學習,我發現我還有許多的不足,在今後的工作中,我會繼續努力,虛心求教,時刻以“敢於負責、長於協作、善於學習、勇於創新”的態度投入工作,始終牢記自己是一名社區工作者,堅決不給小區抹黑,自覺維護好社區的良好形象。

在這兩年的工作中,我的工作能力得到了鍛鍊,同時也讓我適應了社區工作的環境,雖然在工作中遇到一些困難,但我相信這對於我以後的工作是一種歷練、是一種考驗。我將在今後的工作中,不斷尋找差距,繼續向領導和前輩們學習、交流,通過不斷地積累,提高自己的業務水平和綜合素質,更好的完成各項工作任務。我相信,在今後的工作中,我一定會做得更好,爲社會發展做出應有的貢獻!

年度工作總結 篇11

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了有了許許多多不同的事情。從一個內向,怕失敗的我,到現在什麼都不怕的我,什麼都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我。讓我更加自信的去做完每天的事情。以下是我對本年度的總結:

一、熟悉採購的流程

讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認,讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作纔是最好的。

二、年底參與單價的錄入及整理

真正介入到單價裏面。也可以說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那纔是真正好的採購。貨比三家,通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中瞭解所有的零件,瞭解倉庫的庫存量。通過盤點工作,瞭解零件物料在哪方面造成庫存。那些爲死庫存,爲何會造成這些庫存量。怎麼才能消化庫存,讓倉庫成爲零庫存,讓我們的供應商成爲我們的倉庫。

自己對自行車的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及爲何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價、適質、適量、適時、適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

20__年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身爲公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進爲我們的公司奉獻一份力量!

年度工作總結 篇12

銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作爲東逸花園項目組的銷售主管在項目經理的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

一、以踏實的工作態度,適應本職崗位工作;

通過半年曆練,已經基本掌握銷售主管工作職責:在銷售現場起到承上啓下的作用,鋪助銷售經理管理日常銷售工作,鋪助銷售經理做好日常團隊管理、工作的傳達,臨時性工作的完成,帶動置業顧問的工作積極性及熱情,提升團隊的凝聚力和戰鬥力。在周而復始地鍛鍊下來,使原本率直的我,言語也變得圓滑多了。

二、具體工作的回顧

1、完成置業顧問上崗學習培訓;

2、協助項目經理對置業顧問工作分配及案場管理;

3、客戶來電來訪數據統籌與分析週報、月報的數據統籌;

4、市場調研工作報告數據統籌;

5、協助銷售經理進行價格制定及銷售思路剖析;

6、帶動置業顧問工作的積極性及熱情;

7、對置業顧問進行定期考覈;

8、上崗後置業顧問進行階段性的業務升級培訓,使其業務水平有所提高;

9、撰寫城建逸品假日的項目簡介;

10、協助項目經理制定逸品假日整體戶型的設計方案、具體的調整方案;

三、自我剖析與展望未來

一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功於領導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在許多方面努力。

比如,在一些事務處理上,自己是“思想上有觸動,工作上沒改進”。着重是在工作的認真態度上、效率提高上需要加強。比如有時語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是:因爲自己對待工作的態度還不夠認真,平時的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠圓滑,這點急需改善。

另外,在一些事務處理上,自己是“學習上有觸動,方法上沒改進”。工作上魄力和藝術性還不夠,與各部門領導的銜接工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來,因此有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹慎,這點也需要改善。

總結過去,展望未來,我學會了響應一句俗話“活到老,學到老”。當然在實際工作中我可能還存在着諸如上述一些不足的地方,須在以後進一步的努力。

首先,積極進取,抓緊學習各項專業知識,合理有效地制定月度工作計劃。其次,爲了提高工作效率,處理好突發事件,每日依據實際情況的需要,修改和完善工作計劃。做到大事不錯,小事不漏。第三,端正工作態度,凡事爭取再認真一點,再周到一些,滿懷熱情地投入到工作當中。

這段時間裏,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應工作節奏和社會發展的形勢。今後,我也會在工作之抽出時間學習更多文化知識,參加各項培訓,毫不鬆懈地培養和鍛鍊自己的綜合素質和能力,修煉好內功。努力做到與時俱進,爭取及時、全面地瞭解各項相關的新政策的頒佈與實施情況。

在東逸花園項目組這10個月裏,我學到了很多,工作技巧、知識掌握、爲人處事等等,真的成長了不少。但是更多事情使我深刻的體會到了自身的不足,當然,這也未必不是一件好事,知道了自己的缺點,纔有改正的方向,努力的動力。“在其位,謀其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作爲一個項目主管,我會在更高一個層次去思考問題,這樣纔能有更大的發展前途。

我相信20__會更美好。

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