糧食倉儲部年度工作總結（精選3篇）

糧食倉儲部年度工作總結 篇1

20xx年1月22日26日，糧食局監督檢查科和購銷公司有關人員對來龍糧庫、九家儲銷公司的倉儲管理規範化開展情況進行了目標考覈檢查。經查到20xx年12月底，全區共存糧188779噸，其中小麥118723噸，稻穀67597噸，玉米2459噸。按照存糧性質：其中省儲小麥10000噸，省儲稻穀5000噸。自營小麥113723噸，自營稻穀57597噸（包括粳稻3185噸），自營玉米2459噸。分佈於全區27個存糧點（包括外存點6個）246口倉、24個露天囤內。目前各單位對已入庫的糧食都已做好糧面平整、害蟲治殺、衛生防治等工作，採取了機械通風、挖溝扒塘等儲藏措施，確保存糧安全，做到數量真實、質量良好。

現將檢查情況彙報如下：

一、“倉儲管理規範年”活動開展方面

很多單位在會議召開學習、領會文件精神之後，都能自上而下，層層發動，深入宣傳，把開展糧油倉儲管理規範年活動的意義、內容落實到具體的工作中。各單位結合實際，制定建立、健全了各項制度和崗位責任制，加強組織，分工明確，責任明確。有的單位在完善倉儲設施方面也做了大量的工作，在美化庫容庫貌上很多單位都動了心思，體現在粉涮牆面、整修門窗、修建地坪、完善“三防”設施，對辦公環境、宿舍不少單位都進行了改建或維修，使單位的整體面貌發生了較大的改觀，讓單位富有朝氣、充滿了生機。

針對倉儲管理規範年活動的具體要求，在硬件設施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面，做得較好的單位有：來龍糧庫、黃墩、王官集、侍嶺、關廟等。

來龍庫的工作亮點是該庫能正常組織職工進行業務學習、考試，開展業務技能競賽，常年開展“四無”糧倉鑑定評選活動，制度健全，措施得力。

黃墩、王官集的工作亮點是各項制度健全，保管總帳、分倉明細帳、統計臺帳、設施設備臺帳、應急預案等一應俱全，記錄填寫比較規範，糧面整潔。

侍嶺的工作亮點，環境清潔衛生，糧溫較低，儲藏措施因地制宜，靈活機動，四個存糧點都採用挖溝扒塘及機械通風相結合的方法，糧面鬆散、糧情穩定。

關廟在安全儲糧方面也做得有條有理，措施及時，工作有力，同時糧倉多次翻挖，糧面鬆散，存糧安全。

二、安全生產方面

很多單位都能全面落實安全生產管理崗位責任制，做到分工明確，責任到人。建立安全生產組織，明確單位法人代表爲安全生產第一責任人。消防器材準備充足，設備性能良好。化學藥劑管理做到雙人雙門雙鎖管理，領用有審批、有記錄，值班有制度、有記錄，糧食儲藏能實行定人員、定倉囤、定任務、定責任包一符四無，積極開展“四無”糧倉活動，目前全區小麥糧溫基本上都在10℃以下，水稻糧溫在0－5℃，各項儲藏措施及時得力，確保了存糧穩定、安全。

三、工作中存在問題

1、部分單位領導對倉儲管理規範年活動的開展認識不足，重視不夠，工作不力。

2、部分存糧點“三防”設施不到位。

3、個別存糧點垃圾成片，地腳糧成堆，存糧環境較差。

4、個別存糧點糧溫偏高，害蟲嚴重，糧面結露，如大興3倉。

5、個別單位保管人員責任心不強，素質較差，糧情檢查不及時、不細緻，查糧記錄填寫不規範，糧食出現問題不能及時作出判斷，並採取相應的措施及時解決。

四、工作建議

1、加強倉儲設施建設，切實做好倉儲設施基礎工作，繼續紮實有力地開展“倉儲管理規範年”活動。

2、抓住當前氣候寒冷、乾燥的有利時機，進一步降低糧溫，勤翻糧面，爲今冬明春的'安全儲糧工作打下良好穩定的基礎。

3、搞好單位的環境衛生工作，常年開展清潔衛生等物理防治工作，保持倉內儲糧環境整潔衛生。確保存糧質量安全。爲綠色儲糧、科學保糧創造有利的條件。

4、進一步完善和規範糧情記錄的填寫，做到用心工作，真心幹事。

糧食倉儲部年度工作總結 篇2

今年以來，我庫在縣安監局與縣局領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

我們的工作措施是：

一、完善補充各項安全生產規章制度，完備安全生產設備

1、完善補充安全生產規章制度

按照上級及安監局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設，從進庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產以來，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產情況，針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業審批制度》，《場地電焊機作業審批制度》《高空作業安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產的重要日程。

2、完備安全生產設備

我們認爲抓安全生產除了有嚴密的規章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。

① 添置完善監控設備

由於警力的侷限性，同時也不可能在同一時間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在共計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。並更換了原有的設備，保證了圖像傳輸的清晰度。

② 添置消防器具

對於糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒有，乾粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我庫及時增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，並把消防架及工具都進行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個，手推式滅火器60個，消防架四處共計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風力滅火機6臺，5噸消防車一臺，消防水鶴一處。

③ 機械設備防護百分百

近兩年由於收糧較多，生產機械使用的機率頻繁，經常使用的設備的防護網，電閘開關有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進入5月份後將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。

二、堅持持續考覈機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各部門班組長是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評優，並且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度；加大了對違規違章的治理力度。做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

三、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂。

糧食倉儲部年度工作總結 篇3

在市委、市政府的正確領導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學發展觀爲統領，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，把保障糧食安全作爲首要任務，突出發展、穩定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

一、強化糧食行政執法，維護良好的糧食流通秩序

(一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實際，上半年對行政執法人員進行了調整和補充,同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓，2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過多種形式,不斷提升執法人員的綜合素質，執法能力和水平有了新的提高。

(二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作爲基礎工作來抓，在國務院《糧食流通管理條例》頒佈十週年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關法規的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規的認知度，增強關心、支持糧食行政執法的自覺性。

(三)強化糧食市場日常監管。行政執法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結合，不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開展執法檢查65次，檢查企業和個人業戶80個，查處無證收購個體業戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規範了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯合執法大檢查，收到良好的社會效果。

二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力

(一)認真開展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關於開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領導小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質量及相關情況進行了全面檢查。經過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。

(二)切實做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調查研究，摸清除倉儲設施的家底，努力做到應修盡修；資金計劃下達後，結合實際，對維修項目進行了深入細緻的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經完成了招投標，各項工程將陸續實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。

(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業務人員對本地及周邊地區小麥行情進行調研，爲正確研判糧食市場形勢提供了依據。同時，與農發行主動對接，積極做好託市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購羣衆的餘糧。在做好託市收購準備工作的同時，組織糧食企業積極開展商品糧購銷業務，糧食購銷成爲各單位的經濟增長點。

(四)軍供主副營業務齊頭髮展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優質糧油，保證駐軍的供應；另一方面根據市場需求，積極開展購銷業務，爲城鄉居民提供放心糧油產品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關係。春節前夕，局分管領導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱讚。

三、發展壯大糧食產業，保障糧油食品安全

(一)加強國企管理，增加經濟效益。針對國有糧食企業存在的困難和問題，年初對局屬有關企業領導班子進行了調整，並制定了與業績掛鉤的考覈獎懲機制，促使企業加強管理，降低成本，千方百計拓展發展潛力。在此基礎上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考覈獎懲等方面完善制度和規定，更好地調動廣大員工的積極性。

(二)加強技術改造，調整生產工藝。爲解決設備老化、工藝落後等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產線進行分析指導，提出設備和工藝改造意見，並爭取上級資金100餘萬元，對制粉和熟食加工的有關設備進行了更新改造，生產效益大爲提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩定了麪粉質量。

(三)嚴格質量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產、經營的各個環節嚴把質量關，確保不出問題。榮元麪粉嚴格執行國家有關標準，不使用任何添加劑，並在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農產品公用標識；榮元饅頭在產品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產品的區別，防止了產品的假冒；對於經營類商品，堅持每批貨物索要質檢報告，保證了商品的質量；對於地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發現問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。

(四)搞好產品研發，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌爲載體，適應市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場後深受消費者歡迎；麪粉生產推出了精製小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求。“五一”前後，局屬各單位聯合開展糧油產品讓利促銷活動，榮元麪粉、食用油等產品低價銷售回饋消費者，社會反應良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網絡，在山區鄉鎮新增開1條配送專線，擴大了配送範圍，爲更多的城鄉居民送上了放心糧油產品。

四、加強自身建設，提高發展保障能力

(一)紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動。按照第二批羣衆路線教育實踐活動的統一部署，我們在集中學習、徵求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環節，嚴格要求，有序推進，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。活動中，邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議；針對糧食系統流動黨員多的實際，印發了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由於精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。

(二)切實加強機關作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規定”，全面提升機關管理和工作效能。在財務管理、公務用車、日常接待等方面進一步完善制度和規定，單位公車全部安裝了GPS，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞；公務接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數量，有效防止了浪費。由於措施得力，全年公務支出同比大幅度下降。

(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署，我局選派得力幹部到曹範鎮西陡道村擔任“第一書記”，在瞭解村情的基礎上，前期籌資2萬元爲村裏修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題；籌資5萬元，對村委大院和周邊環境進行了改造，地面硬化和牆體粉刷正在進行。同時，積極開展結對幫扶活動，每名領導幹部聯繫幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。

(四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度，及時發現問題，落實領導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態。對於歷史遺留問題，積極創造條件，認真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩定的信訪問題。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些困難和亟待解決的問題：一是糧食企業改革必須進一步深化，糧食產業有待於做大做強；二是地方儲備糧的規模達不到要求，糧食安全需進一步重視。三是歷史遺留問題解決的難度依然不小，構建和諧糧食系統的任務任重道遠