招商引資年度個人工作總結（通用13篇）
招商引資年度個人工作總結 篇1
我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，佔18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師範學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷製品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。
這些發生在項目建設過程中的*蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業項目2個，完成年度任務的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中，工業78個)，完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9%。
今年我區項目工作呈現出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了紮實基礎。
二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，佔55%。房地產新開工只有一項，其餘都是上年結轉項目。
三、從區域佈局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中採取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在着“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯後。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、徵地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大範圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
招商引資年度個人工作總結 篇2
一年過去了，工作沒做多少，就湊了點東西：
一年來，在管委領導的正確領導和照顧下，在部室人員的熱心幫助下，自己對投資合作部的招商工作有了進一步的瞭解和認識，思想上也有了新的轉變，工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對工作的熱情和動力，在工作上主要做了相關在談項目的資料整理工作和談成項目的手續辦理工作，但感覺還是對招商工作的高要求有很大的差距，覺得對業務工作的熟練程度還有待加強，敬業精神有待提高，爲了在明年更好的找準位置，做好本職工作，現總結一下一年來的工作以查不足，以提高自己的思想覺悟和業務素質。
一、思想工作：
1：認真學習領悟實踐科學發展觀，在工作中全面落實科學發展觀，爲構建和諧機關和和諧社會努力貢獻自己微薄的力量。在日常工作中，通過不間斷的學習來提高自己的政治素質和業務素質。
2：儘量多的學習招商工作的相關知識，越來越覺得招商工作是一件很有挑戰性的工作，招商前的項目準備工作和招商後的項目服務工作都需要十分用心才能做好，這就需要有充足的專業招商知識和靈變的工作方法爲前提的，在工作中儘量多的學習和掌握相關的招商知識，靈活多變的工作方法才能遊刃有餘的做好招商工作。
二、業務工作
1：做好物流有限公司的經營範圍變更的手續辦理工作，公司由於業務的拓展，需要增加貨物進出口和技術進出口的經營範圍，我主要做了營業執照和稅務登記證的經營範圍的變更工作。
2：積極爲有限公司的落戶開工做好前期的手續辦理工作，由於此項目急於開工建設，這需要很短的時間內辦好相關的手續，我主要給跑了營業執照、組織機構代碼、稅務登記證、環評、規劃預審的手續辦理。
3：整理在談有關的5個擬落戶項目資料，項目包括國際酒莊城、德瑞道夫生態產業園、仙居.生活、山水植物古典旅遊公園、健康小鎮。重點跟蹤國際葡萄酒莊城項目，根據投資方房地產開發有限公司的投資意向又考察了多家選址，洽談多樣投資項目，積極的做好項目的考察和投資前服務工作。
4:在海洋王國項目中，主要參與項目規劃選址的測繪和機構組織代碼、稅務登記證的辦理工作。
5：重點統計調查轄區有關葡萄酒的在建和儲備項目，按時每月上報轄區的葡萄酒項目調度表，仔細調研並上報轄區適宜建設的酒莊規劃選址的具體情況。
6：做好一些臨時性交代的工作，如的奠基服務工作、參與遊艇碼頭的聽證工作、項目的選址截圖工作等。
在這一年中意識到自己對待工作有很大的不足和缺陷，這就要求我在明年的工作中要主動積極，爲招商工作盡好服務。以上是我一年來的工作總結，如有不當之處，懇求領導批評指正。
招商引資年度個人工作總結 篇3
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯製藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司複合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法1、修訂文件，兌現政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考覈認定辦法、考覈獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，爲全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考覈辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。爲進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裏，領導人的辦公桌就搬到哪裏，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會爲契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，上經貿洽談會爲契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。
招商引資年度個人工作總結 篇4
市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的工業興市”和實施項目帶動戰略目標要求，以創業競賽活動爲契機，突出重點，着力抓好“招商引資新上項目、推進工業平臺建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。全市鄉鎮企業完成總產值11.396億元，比增9.1%工業產值完成6.9942億元，比增12.8%出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%上規模工業企業17個，實現產值1.8129億元，比增13.56%從效益上看,半年來。完成增加值2.46億元，比增12.64%利潤3222萬元，比增8.96%下半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在新上項目42項，續建項目12項。新上項目中已投產16項，建26項。
新上項目實際到資50萬元以上的12項，佔計劃20項的60%;100萬元以上26項，佔計劃40項的65%;500萬元以上4項,1招商引資新上項目保持較好的發展勢頭。16月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次。佔計劃20項的20%新上項目和續建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續建項目中已有二個項目建成投產。招商引資新上項目取得較好成績主要在於：一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。二是採取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務，年終對項目的完成落地情況進行考覈。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的120多人，參展產品80多種，洽談和引進項目近20項。
促進經濟穩步增長。下半年共完成技改項目19個，2加大企業技改力力度。投入技改資金1481萬元，佔年計劃的59.2%比增15.6%技改後可新增產值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元，現在產值已達567萬元，上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改，特別是加大對竹製品加工企業技改的力度，使竹製品的質量和附加值都得到一定的提高。
突出、突破工業，3農副產品加工業帶動農村經濟的發展。全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略。重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業19家，還有上規模的農副產品加工企業7家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶11000萬戶，安置農村勞動力1320人，比增10%農業產業化龍頭企業，不僅發展態勢好，而且帶動力強，經濟社會效益高。如水吉醬菜廠採用“訂單農業”方式，擬向5000家農戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和隆聖食品有限公司四家企業下半年產值達1560萬元。隆聖食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產，該廠也即將成爲上規模企業。
堅持以項目先導、統一規劃、逐步開發原則，4工業平臺建設穩步推進。鄉鎮(街道)工業平臺建設中。穩步推進平臺建設，帶動了市工業平臺整體推進。如街道充分利用城效優勢，大力開發建設白茶布工業平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業入園，總投資達5750萬元。街道工業平臺基礎設施較完善，去年入園企業4家後又新增2家企業入園，共引資2200萬元。鎮工業平臺面積大，去年鎮政府已投入資金200萬元啓動黃瓜山工業平臺第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年下半年鎮政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業1家。這三大工業平臺建設已構築起南武線環保、科技型工業走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。6月底全市各鄉鎮(街道)工業平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業上百家，入園企業固定資產總投資達13130萬元。
注重環境保護工作。各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位，5加強安全生產管理。進一步完善各項規章制度，落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作，檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。如、水吉經委能結合實際，大力宣傳《安全生產法》等法律、法規，要求企業切實落實安全生產措施，對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關係。去年鄉鎮企業投入資金1500萬元，今年下半年又投入650萬元用於粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環保治理，取得明顯的社會和經濟效益。由於全市安全生產和環境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發生。
二、存在主要問題
偏遠鄉鎮受到地域、交通、資源等因素制約，一是全市鄉鎮企業發展工作總體上仍不平衡。等城郊、國道附近鄉鎮(街道)工業發展速度較快。工業平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展，鄉鎮之間的發展速度在逐漸拉開。二是規模以上工業發展仍然緩慢，全市仍有6個鄉鎮是空白的佔全市的46%且16月規模工業只完成計劃的40.1%三是由於取消鄉鎮企業管理費，鄉鎮企業系統工作受到很大影響，有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。
三、年年下半年鄉鎮企業工作意見
要認真貫徹落實省、市鄉鎮企業工作會議精神，年年下半年。緊緊圍繞全市創業競賽活動，進一步加大招商引資力度，全力推進鄉鎮(街道)工業平臺建設，主動與市裏五大企業簇羣的核心企業相銜接，加快引進上規模工業和農副產品龍頭企業，繼續實現鄉鎮企業持續發展，使鄉鎮企業在有效轉移農村勞動力、統籌城鄉發展、全面推進小康社會建設中佔有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：
突破工業，1繼續抓好招商引資活動。要堅持突出工業。必須大力抓好項目開發，要在抓好常年招商引資的同時，擴大山海協作領域，抓住突出工業發展的契機，充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優勢，按照“優勢互補、互惠互利、長期協作、共同發展”原則，多層次、多途徑地開展山海協作，擴大合作領域，走出一條山海協作的新路子，促進項目的引進。確保全年新上項目80個，其中實際到資50萬元以上的項目爲20個，100萬元以上的項目爲40個，500萬元以上項目20個，引進市外資金1.5億元任務的完成。局機關要加大招商力度，力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。2大力培植龍頭企業。加快鄉鎮企業結構調整。造就一批具有產業優勢、行業優勢、產品優勢、生產要素比較優勢能夠支撐建陽鄉鎮企業形象的規模以上企業。下半年規模企業17家，下半年計劃新增4家，爭取年產值達到45250萬元，稅利4500萬元。要把發展農副產品加工業作爲鄉鎮龍頭企業的主攻方向，集中人力、物力、財力重點支持一批農副產品加工龍頭企業，特別是糧食、奶業、茶果、蔬菜上。
必須緊緊依靠科技進步，3抓好企業的科技進步和技改工作。要把科技進步作爲增強鄉鎮企業整體素質的支撐點。實現鄉鎮企業發展的新突破。推進技術創新，走內涵發展的路子。鄉鎮要培育一些科技型示範企業，選擇一些基礎較好的企業進行技術改造和開發。要廣泛開展質量振興活動，進一步推行iso9000質量管理認證工作。要爭取3家企業完成iso9000質量管理認證。要加大企業技改的力度，力爭投入技改資金達到5000萬元。
開發鄉鎮企業基本數據庫。要動員企業加大對項目、產品、招商、培訓、人才、企業管理、政策法規等網上宣傳力度。要督促年產值500萬元的規模企業都要購置電腦，4加快企業信息網絡化建設。要建立建陽市鄉鎮企業信息網。建立網絡平臺，培訓專業人才，開展電子商務，加速信息化帶動工業化的進程。
以對人民生命財產高度負責的態度，5要加強安全生產工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位。落實“三個代表”重要思想，切實加強領導，落實好安全生產責任制，嚴格執行各種規章制度，確保鄉鎮企業不發生特、重大事故。
招商引資年度個人工作總結 篇5
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部羣衆堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設爲中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪裏的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮羣衆團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯繫。
(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了股份、xx公司等企業落戶我縣，爲進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
(八)以資源優勢進行招商。縣有着全國最大的內陸淡水湖博斯騰湖。縣城內有着豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化
二、今後的工作思路及措施
繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做爲加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持發展是第一要務，努力實現建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境兩個目標，力爭實現湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟三大突破，依託湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業五大產業的12345經濟發展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞着縣委、縣政府提出的12345經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業爲目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作爲招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
三、20xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神爲契機，使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立不求所有，但求所在;你發財，我發展的招商意識;使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作爲各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考覈中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。爲此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立管理就是服務的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的硬環境方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建爲重點的基礎設施建設。
(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設項目的招商引資;
2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;
3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境爲目標，圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口塞外魚村、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊項目的招商引資。
二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公衆傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。
三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;
四是做好項目的推出工作，充分利用各種公衆傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類洽談會、展覽會的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;
五是在跑字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區四通一平，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成爲招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率爲投資者辦理所有的手續，提供一條龍跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，爲縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。
招商引資年度個人工作總結 篇6
20xx年，在縣委縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“三縣並舉”發展戰略，把握機遇、加大力度、強化責任、創新機制，以促進工業經濟提質擴量、提升產業層次和推進可持續發展爲重點，深入實施做好“建設大平臺，培育新產業，加快轉型升級”三篇文章，進一步擴大對內對外開放，全面提升我縣招商引資工作的質量和水平，着力增強松陽加速崛起的推動力，全面推進“兩區”建設，全力穩妥的推進招商引資工作，取得了新的成效。
一、招商引資主要指標
利用內資：1—11月，我縣上報新引進內資項目8個，合同利用市外內資23、10億元，同比增長65%，完成全年目標（18億元）的128%；新引進項目和續建項目當年實際到位資金15、17億元，同比增長115%，完成全年目標（9億元）的169%，新增用地面積爲392、78畝。項目包括：工業項目5個，爲：多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目（總投資61806萬元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目（總投資33682萬元）、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目（總投資10500萬元）、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目（總投資30150萬元）、上河茶葉機械有限公司年產10000臺茶葉機械產品生產線項目（總投資8612萬元）；三產項目2個，爲：天元名都大酒店建設項目（總投資50696萬元）、浙西南綠色農產品物流中心建設項目（總投資30595萬元）；農業項目1個，爲：浙西南金銀花基地建設項目（總投資5000萬元）。按照大項目標準（內資大項目是指工業項目投資額≥1億元、農業項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業項目投資額≥1000萬美元、農業和三產項目投資額≥500萬美元。），我縣招引大項目7個，完成全年目標（6個）的117%。
利用外資：1-11月，達成外資項目1個（即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目），合同利用外資308萬美元，完成全年目標（300萬美元）的102%；實際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標（100萬美元）的100%。我縣招引外資任務全面完成。
利用浙商迴歸資金：1-11月份，我縣累計實際利用浙商迴歸資金4、51億元，完成全年目標（1、7億元）的265%。
二、招商引資主要工作
（一）出臺招商引資政策。於今年4月底制定出臺了《關於加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。於8月份出臺了《松陽縣工業投資項目決策評價服務工作管理辦法》，並提出了工業土地指導價格機制；二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變爲專業招商，責任更加明確，獎勵力度更大；三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務；四是進一步完善了招商引資考覈辦法。
（二）形成全縣招商網絡，抓好招商基礎工作。
1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副縣長任副主任；下設一、二類專業招商部門，其主要負責人爲招商委成員。另設招商服務保障部門，招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵；在各招商引資考覈單位設立招商引資領導小組，以一把手、分管領導和聯繫人員爲成員。在項目進度推進中形成了工作小組，以項目爲先，各部門通力協作。
2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況，整理了在談招商項目庫。爲有效盤活和合理利用好現有存量資源，在全縣範圍內開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉鎮開展了細緻的排摸彙總、整理工作。
3、完善招商信息公開網絡。爲滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要，提高工作效率，進一步完善了招商指南，並在年內完成了專業招商網站的建設。
（三）抓好招商隊伍建設。
1、加強招商力量配備。專設招商科室2個，新增招商編制2個，對外開展產業招商、駐點招商、網絡招商。
2、加強招商業務培訓。於9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經，10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓，進一步增強了招商人員的專業技能；於9月26日，組織參加了永康五金博覽會，於10月13日，組織人員參加了杭州文化產業創藝博覽會，拓寬了招商幹部的眼界，加強了對經濟形勢、產業狀況的瞭解把握。
3、改善招商辦公環境。辦公室增加到7個，專設了招商網站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。
（四）開展招商引資系列活動。
1、由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。考察了*、電能表等行業的產業發展情況，並與部分企業達成了合作意向。
2、專業招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十餘次。
3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組，採取專人負責，全程跟蹤的服務方式，加快外資項目進度。現已辦理完成各項手續，資金將於12月上旬全部到位。
4、幹部掛職招商。外派專職幹部赴餘姚掛職，開展駐點招商工作。
三、當前主要困難及問題
（一）經濟環境方面：
經濟形勢複雜嚴峻。一是企業投資擴張意願減弱。今年以來，工業企業面臨的困難增多，壓力加大。企業利潤下滑，許多企業舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業迴歸，發展中國家加大引資政策的優惠力度。三是宏觀經濟形勢沒有好轉，招商引資工作難度增大。
（二）具體引資方面：
1、土地因素制約依然嚴重，土地成本大，價格居高不下，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，而且土地價格高於周邊縣市，成爲影響項目落戶的障礙。
2、招商政策、用工條件優勢不顯，服務有待進一步加強。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“窪地”優勢；用工上由於我縣茶產業季節性用工等因素，企業招工問題日益顯現，用工價格也不佔優勢；服務上兄弟縣市已開展了全程代辦制、一費制等，提供更爲細緻周到的服務。
3、在談項目少，後勁嚴重不足。截止11月底，我縣在談項目52個，但其中較大部分是上年度結轉項目，且從進展情況分析，年內可批報項目不多。項目少的主要原因，一是受金融危機的影響，投資方資產萎縮，投資意向減弱；二是受土地等客觀條件的制約，導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年，個別人盲目自信，認爲只要有土地，招商不用愁。在個別部門，招商引資只停留在口頭上、文件上，缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、幹部身兼數職和領導幹部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。
四、下一年度工作思路
（一）是完善機制，強化招商地位。
樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強化“招商工作是發展經濟的第一要務”理念，制定招商考覈制度，實行招商考覈一票否決制；進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪企業時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重製約了招商工作的深入開展；制定招商培訓制度，每年集中各單位的招商責任人員，進行招商政策宣傳及培訓，營造全民招商的大好氛圍。
（二）是提升能力，加快隊伍建設。
一是組織招商幹部進行系統培訓。定期組織各單位招商幹部進行課程培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平。
二是組織招商幹部赴先進地區學習。到發達地區、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商。
三是在招商最前線鍛鍊隊伍。結合我縣實際，培養其在實踐工作中的能力，使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法，實踐之中有做法，遇到困難有辦法。
（三）是強化服務，力推透明招商。
進一步強化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務，設立專業服務小組，幫助甚至是代替企業辦理審批手續。建議實行工業招商項目建設收費“一表制”、重點工業企業收費“一費制”；制定企業投資成本參考價目表（提供水、電、通訊、用工等參考價）；公開工業項目建設用地各行業控制指標，明確各行業的投資強度和容積率等。出臺招商服務承諾制，製作投資服務手冊，讓企業明確瞭解審批的每一步程序，誰負責，可以找誰投訴。讓企業投資成爲“明白消費”。
（四）是創新宣傳，加大招商攻勢。
1、開展網絡招商宣傳。建設專業招商網站，向全國全世界推介松陽；利用互聯網提供的信息平臺，在各大網站、論壇、博客上廣泛開展招商工作，發佈招商信息，如“中國招商投資網”、“中國聯合招商網”等；
2、開展會展招商。在縣裏舉辦的各類重大商業活動、會展上宣傳松陽，結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會，比如茶商大會；
3、利用短信、電子郵件招商，逐日逐城向企業客商提供招商信息推介松陽，實現每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃；
4、宣傳廣告招商。在標誌性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地，設立大型招商廣告進行招商宣傳；
5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息，撰寫英文招商材料，選擇性的進行招商宣傳，爭取實現引大型集團企業、引集團總部落地。
（五）是緊盯項目，狠抓招商進度。
1、突出招商推介。要主動出擊，根據本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動，爲民營企業搭建招商引資平臺。抓好招商活動後的後續招商。招商活動結束後，要進行後續跟蹤責任分解，及時跟進務實性洽談，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業要鼓勵促進其增資擴股。
3、突出項目質量，開展產業招商。充分發揮我縣的產業優勢，建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業方向開展調研，推出投資導向產業，引導企業客商重點投入。二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作，引進一批優質、高端，特別要着力引進對我縣產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯，推動實體經濟發展項目。開展“以民引外”，支持民營企業發揮主業優勢，加強與國外大公司進行產業鏈上下游合作，提升我縣整體產業檔次；加強資本合作，創新引資模式，引入戰略投資者，鼓勵境外投資者以股權投資、併購重組等多種方式來鬆投資，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。
（六）是拓寬途徑，提高招商實效。
1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，並專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我縣進行產業投資或進行企業收購兼併，加快我縣產業的轉型升級。激發企業的積極性和主動性，引導企業積極與優秀合作伙伴、客戶、相關國內外大公司開展合作，吸引國內外企業來鬆投資發展。要充分發揮企業創造性，積極探索股權招商等形式，引導企業以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。
2、是浙商迴歸。爲充分發揮浙商和松陽籍在外創業人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商迴歸工作的考覈，下步將會同縣工商聯做好縣外重點鬆商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底工作，健全在外鬆商聯絡服務體系，鼓勵鬆商回鄉創業，認真跟蹤服務好迴歸項目。
3、是中介招商。通過對企業客商提供服務，爲本縣提供招商信息，爲縣裏與企業客商做好溝通銜接，並最終引進項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費用（或者勞務費用）。具體做法可以是：聯繫省內外、國內外各大的會計師事務所、律師事務所等機構，簽約開展中介招商。
4、開闊視野，跳出當前（侷限）。一是招商區域、層次。要樹立遠大目標，眼光放遠，溫州固然重要，但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇；層次放高，盯緊世界500強、央企、國內外行業龍頭企業，加強走訪聯繫、溝通了解，爭取引進一批優質、高端的高層次企業。二是友好城市締結。友好城市不應侷限於上級指派結對。若是兩地資源互補，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據實際，締結友好縣市。
5、實施“築巢引鳳”工程，在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠房，出租給有需要的小微企業。
招商引資年度個人工作總結 篇7
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部羣衆堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設爲中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪裏的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮羣衆團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯繫。
(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣，爲進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
(八)以資源優勢進行招商。××縣有着全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有着豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化
二、今後的工作思路及措施
繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做爲加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經 濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞着縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業爲目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作爲招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
招商引資年度個人工作總結 篇8
今年，在市委市政府的正確領導推動下，我市圍繞“工業強市”與“旅遊富民”兩大戰略驅動，借“全民創業、萬衆創新”的號召契機，以“江商迴歸”、山海協作事業等爲抓手，深化招商引資“一號工程”，全民招商、以商招商，努力實現招商引資工作再上新臺階。
一、招商引資半年工作亮點
(一)項目招引有成果。截止5月份，全市共引進招商引資項目66個，總協議投資額95.27億元，到位引資額20.45億元，完成年度目標任務的42.6%;工業項目到位引資額16。23億元，完成年度目標任務的42.71%。均達到時序進度要求。特別是引進了健盛產業園、中機國能、文溪國中、科潤電力非晶合金變壓器生產線項目等一批億元以上大項目。從工業項目審議情況來看，今年1-5月共審議了11個新增用地項目。從服務業項目來看，今年通過市財經工作領導小組審議項目2個，分別是太極灣驛高端休閒度假基地、江郎“四季農耕”親子樂園生態休閒項目。項目審議數相比去年同期已有所增加。
(二)項目謀劃有思路。上半年，通過市產業領導小組謀劃、市項目謀劃小組謀劃及召開項目謀劃工作會議等方式共謀劃招商引資項目48個，其中億元以上項目24個，10億元重大項目6個，包括30億元的“紅色迪斯尼”文化產業園項目、100億元的xx市通用機場項目、10億元的·山地運動文化旅遊城項目、20億元的消防產業園項目等。同時建立了由市發改委牽頭，市財政局、市監管辦及相關行業主管部門、相關專家組成PPP項目聯審機制，整理完善了PPP項目庫。推出了餐廚垃圾處理、城北第二幼兒園、鹿溪污水處理廠、新能源汽車分時租賃等實施類PPP項目12個。廿八都二期開發、綜合物流基地等推介類項目8個，中醫院遷建、肉品應急保障中心等謀劃類項目8個。
(三)項目服務有保障。按照“項目研判更專業、項目推進更順暢”要求，圍繞招商信息研判、專業談判、簽約、落地等環節做好快速決策和周到服務，我市制定出臺了《關於進一步完善招商引資工作機制的意見》，成立項目謀劃、信息研判、專業談判、服務接待、落地推進等5個工作小組，建立了項目謀劃機制、信息研判機制、專業談判機制、協調服務機制、落地推進機制。招商項目落地程序得到進一步完善。
(四)山海協作有進展。20xx年12月，省政府辦公廳下發了《關於進一步深化山海協作工程的實施意見》，意見指出要進一步加大經濟強縣產業轉移和要素支持力度。加強省級山海協作產業園建設。圍繞該意見，5月12日，—柯橋山海協作工程暨產業園第八次聯席會議在江召開，雙方就“十三五”期間的山海協作工作達成初步共識，期間還簽訂了—柯橋旅遊合作意向書，柯橋區向我市捐贈了100萬元山海協作資金。5月20日旅遊(柯橋)推介會在富麗華大酒店舉行，兩地旅遊協會還簽訂了市場推廣合作協議。
(五)招商宣傳有手段。近年來我市建立了短信平臺、微信公衆號、微信羣等項目動態管理的“三位一體”信息平臺，對我市投資環境優勢進行全方位推介，切實營造人人蔘與招商的良好氛圍。開發區、旅遊局、四都鎮、峽口鎮、廿八都鎮等單位也紛紛運用微信公衆號、微信朋友圈等信息平臺開展招商項目推介、園區招商等工作，招商宣傳得到進一步加強。
二、招商引資過程存在問題
(一)精力投放還不夠。今年各個部門單位的重點工作多，任務重，大家都在忙於“五四三”、生豬整規、國家衛生城市創建等重點工作，投入招商引資的精力勢必有影響。根據各個單位在市委辦登記的外出招商報告，今年截止5月份共50個部門單位(含鄉鎮、街道)外出招商68次，很多單位還沒邁開腳，更不用說完成部門、鄉鎮(街道)主要領導每月至少4天以上的硬性指標。
(二)產業研究成果少。我市在20xx年已經成立了19個產業產業發展領導小組，也展開了調研，但調研結果多數停留在基於我市的產業發展情況，沒有與招商引資工作有機地結合起來，還缺乏延鏈、補鏈的產業鏈分析，缺乏龍頭企業的分析，還缺乏目標企業的區域分析，外出招商還是缺乏“導航儀”，打的還是無準備之戰。
(三)項目謀劃數量少、質量低。從全市一季度招商引資謀劃項目情況來看，參與謀劃的單位還不多，項目也只有48個，成熟可直接推出的項目少。另外我們的謀劃項目，更多的是閉門造車，與國家和省一級的對接比較少，謀劃出來的項目往往不符合上級的產業方向和政策導向。
三、下一步打算
(一)加強宣傳，造濃招商引資工作氛圍。
一是更新完善招商宣傳資料及項目庫。增補今年召開的工業大會上的新提法、新政策都到招商手冊，建立涵蓋產業發展、公共服務等領域項目庫，把一批主導特色產業關聯項目、優勢資源項目、基礎設施和公共服務領域的PPP試點項目納入項目庫;
二是要開展全方位立體式推介。今年是我們的商會建設年，全年按計劃要在各地成立17家異地商會，我們招商一線要借這個東風，在商會成立大會上好好做做文章;繼續依託“江郎山國際文化旅遊節暨清漾毛氏文化節”、“大陳宗祠文化節”、“全國木門峯會”等盛會活動，把重要客商、重點企業、重要人員請進，考察，提高知名度，把招商品牌推出去;利用短信平臺、微信公衆號、微信羣等信息宣傳平臺加大招商宣傳力度。
三是要主動“走出去”招商。跑纔有機會，談纔有可能，不走出去，項目不會自己找上門。只有積極“走出去”，才能拓寬眼界、捕捉商機，也只有“走出去”，才能“請進來”。下步將進一步督查領導外出招商制度執行情況，鼓勵領導帶隊外出招商。
(二)加強謀劃，豐富招商引資項目儲備。
一是紮實開展產業研究。離開了產業研究、離開了產業招商，我們的精準招商就是一句空話。繼續發揮產業領導小組在我市產業研究的“牛鼻子”作用，就我市主導產業的發展基礎、發展定位、發展方向、發展重點等方面展開研究，做到知根知底明方向，在招商實踐中進一步研究細分領域，對照已有研究成果，建立項目清單，鎖定一批重點招引目標企業，對企業制定個性化、差異化引進方案，徹底改變過去那種“在家不研究，出門碰運氣”的盲目性招商。
二要全面推進項目謀劃。根據全市一季度招商引資謀劃項目彙總情況來看，謀劃項目共48個，總量還太少，遠遠不足以支撐起我們的項目儲備庫。項目的質量也偏低，還不能作爲我們去名企、央企的敲門磚。下步要繼續依託我們的生態資源謀劃一批旅遊、文化、休閒、養老、健康產業項目，依託資源謀劃一批循環發展和資源綜合利用項目，依託區位優勢謀劃一批物流、大型商貿和基礎設施項目，依託山地資源，謀劃一批健身休閒、體育景觀、體育節會等休閒養生衍生項目及體育裝備製造業、體育文化創意業、體育主題酒店餐吧業、戶外運動裝備製造業、體育*業以及特色體育旅遊商品研發中心等相關服務業招商項目。
三要謀劃招才引智工程。招才引智不僅是驅動產業轉型升級的重要手段，也是市級(衢州)市級考覈的重要部分，但在實際的招商引資過程中，除了科技局等少數單位，大多數招商部門缺乏招才引智的觀念。20xx年一季度，入駐我市科創園規模較大的研發機構只有快速製造國家工程研究中心一家，離我市的實際人才需求和考覈目標還有不小的差距。
(三)加強聯動，獲取更多招商引資信息。
一是做好與企業招商的聯動。進一步完善中介招商獎勵辦法，支持主業突出、行業、經濟效益好、成長性強的特色龍頭企業，建設專業、特色產業園區，實行以商招商、以企引企，促進優勢產業縱向延伸、橫向集聚發展，進一步壯大特色產業集羣。
二是要做好與異地商會的聯動。我市目前已建立了8個異地商會(20xx年計劃新成立17個異地商會)，他們人脈廣、號召力強，熱心家鄉發展，是不可多得的人力資源。年初發布的《關於建立xx市異地商會、鄉鎮(街道)商會掛聯服務制度的通知》明確了掛聯商會的市領導和聯繫服務部門，在高位驅動和機制運行上保障了商會與政府部門間的良性互動，接下來要通過各種機會、場合，加強聯絡溝通，引導他們把信息傳遞過來，把朋友介紹過來，把客商引薦過來。
三是要加強和駐外招商分局的聯動。從目前情況來看，各個招商單位和駐外招商分局還處於互相割裂的狀態，哪怕到有招商局駐點的區域，彼此的橫向交流也不多。接下來有必要建立外出招商和駐點招商的長效聯絡機制，實現信息共享化，善於運用駐外分局快速機動的特點，以先人一步的速度贏得合作機遇。
(四)加強督考，確保招商引資工作實效。要繼續深入推進考覈督查常態化，繼續實行“月督查、季通報、年考覈”，每月深入項目現場督查招商引資項目建設進度，每季度在《今日》上通報各責任單位招商引資工作進展情況。
招商引資年度個人工作總結 篇9
在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯繫武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯繫客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目爲支撐，以園區建設爲載體，以打造招商引資平臺爲重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行爲組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考覈、評先、晉級有機地結合起來。三是着力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務羣衆，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，爲招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯繫客戶，洽談項目10餘個，街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯繫客戶16戶，洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”，着眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峯建築裝飾有限公司、武漢新房建築有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建築公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑製品有限公司、武漢萬通光電網絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、SIMO服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯繫項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具製造廠;
(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達衝壓件有限公司;
(8)萬鑫製衣有限公司。
四、着眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作：
1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合並銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平臺，爲邾城的崛起、振興而努力。
招商引資年度個人工作總結 篇10
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞“”工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，着眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業協會，突出產業招商
根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯繫，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實“抓好活動促招商”的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導調度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議，彙總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考覈辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。
20xx年工作計劃
緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依託優勢資源、優勢產業、園區平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放鬆，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，着力提高招商引資的科學化水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目爲推手，以央企、強企爲主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構優化升級;依託產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業項目;緊抓德州生態科技城建設機遇，依託陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅遊項目。
(二)創新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯繫，積極探索飛地經濟模式。
(三)加大服務力度，優化投資軟環境
進一步優化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮“項目落地辦”作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成爲推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。
招商引資年度個人工作總結 篇11
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部羣衆堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設爲中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪裏的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮羣衆團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯繫。
(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣，爲進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
(八)以資源優勢進行招商。××縣有着全國的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有着豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化
二、今後的工作思路及措施
繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做爲加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞着縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業爲目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作爲招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
招商引資年度個人工作總結 篇12
X鎮20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發展是第一要務，”的中心工作，緊緊抓住##區“一區三中心”的建設機遇，堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發展思路，把項目建設作爲發展載體，把優化經濟環境作爲基礎工程，把招商服務作爲工作平臺，有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底，報表顯示，今年共新增內資項目8個；開工和在建招商項目14個，完成到位資金36011萬元，完成區計劃任務的400%，新批港資項目1個，合同引進外資300萬美元，完成區計劃任務的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人，完成區計劃任務的20xx0%；上半年已認可產品出口貿易30萬美元，下半年數據尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。
一、以城興財，開創招商引資工作新局面
##鎮堅持以城市爲依託，以城市需求爲目標，以項目建設爲載體，調整招商引資工作思路，大力發展城市房地產業、城鎮服務業、旅遊和綠色產業，在充分論證的基礎上，精心包裝了以奇石觀賞爲題材，以奇石交易爲主線，以地產開發爲平臺，投資6億元的“湘南石博園”項目；以商業佈局爲核心，以城市需求爲基礎，投資2億元和1、8億元的“天潤商業廣場”和“金桂苑商務小區”；以改善晚居生活爲目的，以提升服務品質爲宗旨，以土地置換爲前提，投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區和“##老年公寓”；以五嶺廣場爲背景，以品牌打造爲手段，投資2、8億元的“五嶺新天地”；以解決馬路市場爲根本，以收舊利廢、倉儲物流爲枝幹，投資千萬元的“鋼峯再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化爲主題，以基礎設施建設爲導向的郴州南方污水處理等十餘個不同題材的新項目，通過各種渠道的招商，先後引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司，並陸續簽訂了總金額爲14、78億的招商引資合同，通過思維方式的轉變，工作方式的創新，從根本上解決了##鎮產業發展的佈局和產業結構平衡的問題，並取得了可人的成就，開創了招商引資工作的新局面，譜寫了##鎮招商引資工作的新篇章。
二、以地生財，做好土地利用文章
隨着城鎮化建設的推進，##鎮以民營企業爲主體的經濟體制瓦解，高能耗、高污染的行業被取締，一些以建材、石墨爲營生的工業企業被邊緣化，村民的大量土地被徵用，催生出大片的企業閒置用地和村民安置用地。因此，如何利用好這些土地資源，使其價值化，是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業和村組的反覆磋商，兼顧投資商和土地權屬方雙方利益，達成了土地合作開發意願，成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發和“天潤商業廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產項目的聯合開發用地，爲##招商引資工作的深入開展、產業格局的優化和招商思路的開啓起到了重要作用。
三、以商聚財，克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下，又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊，造成經濟低迷，一時間，工廠停工，企業裁員，給今年的招商工作帶來前年未有的困難，造成情緒低落，工作疲軟。在這種情況下，鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢，多次召開招商引資和項目建設的專題會議，採取逆勢而上的積極態度，加大了招商工作和項目建設力度，擬定了招商和項目建設措施，精選了80餘個在建項目，分別由副科級以上領導負責跟蹤服務，列入個人年終考覈目標。
與此同時又挑選精幹力量，重新組建鎮招商引資小分隊，除了每年以招商爲目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進行商務互訪外，還先後奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地，並隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見，起到了良好效果。着重引進了溫州瞿王敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業公司和上海天一建築裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進展，在與香港劉洪女士的洽談中，達成了在##投資360萬美元，組建“郴州市萬里達汽車服務”項目，並已通過市招商局的批准。與此同時，##鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機，招商小分隊帶着項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地，與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業廣場和湘粵水泥廠產業轉向達成了共識，雙方簽訂了合作協議，取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進，##鎮的招商工作從被動到主動，從疲軟到興奮，從低谷走向顛峯，正是“山重水複凝無路，柳岸花明又一村”。
四、存在的問題和不足
##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足，容納能力有限和不容忽視的口業務的退化。
五、解決問題的措施
一是通過土地的合理使用，希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整，讓招商任務與項目用地規模結合起來，工作思路與招商目標結合起來。二是對內盡力搞好自身的招商環境，搞好招商服務，對外多加強溝通接觸，取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
招商引資年度個人工作總結 篇13
20xx年度，我鎮在市委、市政府的正確領導下，在市招商局和市直各單位的大力支持下，積極圍繞市委書記張桂華要求的“提神、提速、提能、提效”開展招商引資工作，以江漢運河生態文化旅遊城鎮帶及興隆河水利生態景觀帶建設爲支撐，落地致效、質量致效、重點致效，在招商引資工作中取得了較大成果。
一、在建項目推進情況
東顥製衣高石碑分廠年產200萬件以純服裝項目前已完成土地清場工作，目前正在辦理土地收儲程序。
集鎮綜合大市場項目已由投資方潛江市紅瓦屋綜合市場管理有限公司完成市發改委立項手續辦理。
二、簽約項目推進情況
江漢油田潛江天一實業有限公司興隆生態旅遊觀光度假村項目先期得到了市委、市政府領導的大力支持，先後圍繞該項目召開4次專題會議，市長黃劍雄做出重要批示，要求此事由副市長周常青負責。該項目目前已邀請國內知名的設計團隊進行項目策劃與設計。
窯堤生態旅遊開發公司目前在與窯堤村共同項目策劃與設計。
湖北楚騷酒業有限公司目前在進行場地整理及採購設備工作。
三、在談項目推進情況
在談項目4個：總投資2500萬元楚禾農貿二期，總投資3000萬元瓶裝飲用水項目，總投資6000萬元牛羊飼料加工項目。
楚禾農貿二期項目已達成合作意向，計劃年底前完成用地指標審批與徵地，新增15畝建設用地；瓶裝飲用水項目投資方已來實地考察3次，達成了初步合作意向；牛羊飼料加工項目已來實地考察2次，達成了初步合作意向。
四、外出招商和接待來訪客情況
今年上半年赴北京、南京、武漢、黃岡招商各1次，拜會和接待了福建好彩頭、福建山野集團、北京光彩集團、北京鑫道投資、上海致盛集團、上海堯舜集團、中交隧道工程局、天津體育學院、東坡外灘置業等一批有實力的企業和單位。
今年9月，赴成都、重慶等地進行招商引資，接洽了部分當地有意向來我鎮投資的老闆。同月，深圳任子行網絡技術股份有限公司的華中大區總經理與我鎮就旅遊農業等問題進行了深入溝通。
五、招商中存在的問題
（一）關於項目審批手續辦理流程
項目手續辦理涉及部門多，協調工作量大，僅靠區鎮處難以推動，往往有意向的投資老闆聽到手續辦理流程後即放棄投資計劃。建議對帶動地方發展的項目在辦理審批手續時實行“綠色通道”制度。
（二）關於配套支持
市級部門在我鎮一直有項目傾斜，但在兩大國家工程相繼完工的今天，已明顯不能滿足我鎮發展需要。建議農業局、林業對高石碑的觀光旅遊農業和生態林業給予立項，爭取多方支持；市城投公司加大對景區土地收儲、興隆河水利發電站項目給予傾斜支持；市規劃局和市財政局支持完成高石碑鎮旅遊專項規劃；市交通部門爭取高速公路和高等級公路（董高線）直達高石碑鎮。
（三）關於景區申報及項目優惠政策
興隆水利樞紐景區是高石碑鎮旅遊招商的龍頭項目，在當前我鎮旅遊招商基礎較爲薄弱的情況下，景區既無固定管理機構又無相關景區級別，爲對外宣傳我鎮旅遊資源增加了難度。建議由市文化旅遊局向上申報重點旅遊景區，並爭取相關優惠政策支持。
六、20xx年工作計劃
對接服務好在建及意向招商引資項目：興隆生態旅遊觀光休閒度假村項目、集鎮綜合大市場項目爭取在20xx年上半年正式破土動工；東顥製衣年產200萬件以純服裝項目爭取在20xx年上半年開始運營投產；瓶裝飲用水項目及牛羊飼料加工項目爭取在20xx年簽約。