房產中介年終總結(精選23篇)

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房產中介年終總結 篇1

20xx年年初,經過公司與物業的洽談,對我公司進駐XX小區合作達成了共識,於20xx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司爲我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

房產中介年終總結(精選23篇)

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對20xx年新的一年的工作設想。

一、關於管理工作方面

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

二、取得的工作業績

進駐已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,佣金收入約爲XX元;出售、貸款及其他業務爲。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因爲合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重複的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

三、存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

四、對公司的建議

1.用人唯才

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

2.能力重於學歷

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的標。

3.20xx年的工作打算

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度爲公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

“人生在世,事業爲重,一生尚存,絕不鬆勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到。

經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到,實現更高的收入,並且在20xx年裏實現三跨。

房產中介年終總結 篇2

對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了由產生、發展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,爲大量的客戶找到了他們滿意的新家,在服務社會的同時,也成就了自己,實現了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,開啓了我工作和生活的嶄新篇章。回首這一年,如夢如幻,無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作,更沒有想過,我,這樣一個沒有學歷、沒有背景,沒有錢的“三無人員”,也可以取得這樣高的收入,我常跟同事朋友談起,“前半輩子真是白活了,新生活纔剛剛開始!”我之所以會取得這些成績,首先我要感恩,非常感謝公司爲我提供這個廣闊的平臺,非常感謝公司領導、同事對我的關心幫助,正是因爲有了你們,才使我由一個對房產中介什麼都不懂的門外漢,迅速的成長爲一個合格的房產經紀人,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。

4月1日,我在小區開店,正式成爲我們新天地大家庭的一員,那時在中介行業,我是一個不折不扣的新兵,對能不能幹好沒有半點信心。公司領導、同事對我非常關心幫助、不斷給我指導鼓勵,我也深知,像我這個年齡進行二次創業沒有退路可走,只許成功、不許失敗。我也明白,失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條,那就是努力、勤奮、專業,我暗下決心,要做就做最好的。功夫不負有心人,經過不斷努力,我連續5個月取得了公司業績第一,多次受到了公司的肯定和嘉獎。截止到目前,僅僅9個月的時間,實現賣房收入元,租房收入元,總收入近萬元,比過去十年掙得還多,我很高興,比較滿意,但我決不滿足,我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點,在嶄新的一年裏,實現更高的收入。此時此刻,我心裏有已經有了一個更高的目標,那就是力爭做中介行業的no.1。

在這一年中,在公司領導、同事們的幫助下,我不斷借鑑不斷摸索不斷改進,逐漸有了一些對行業的感悟,掌握了一些經驗和方法,在此和大家簡單作一交流和分享,不對之處敬請指正。

一是技能體現專業。首先從個人形象做起,做到正式、得體、專業,沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功。積極參與公司培訓,記好筆記,反覆翻閱,聽到的不是自己的,會用了纔是自己的。爲房源找到主人,爲客戶找到家是我們的全部工作,我們就是客戶和房源的紅娘。詳細掌握客戶需求,引導客戶修正需求,學會發現房源賣點,找到房源賣點和客戶需求的聯繫點。建立詳細地附近樓盤檔案,熟練計算房產交易成本,確保客戶諮詢時對答如流。

二是服務落腳滿意。從客戶進門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,時時讓客戶滿意,力爭做到超出客戶的預期。成交後的`客戶要建好客戶檔案,做好服務,爭取轉介紹客戶。

三是目標追求先進。複製成功是最快的成功之道。成功一定有原因,找到別人成功的地方,爲我所用,我們會和他一樣成功。

四是合作着眼真誠。合作房源在我們的成交量中佔有很大的比例,真誠合作、信用無價。合作好,業務纔會更好。展望未來,機遇與挑戰並存。說到底,我在這個行業裏僅僅工作了9個月,與那些從業幾年的老兵相比,我還是個新兵,需要學習和提高的地方還有很多,在嶄新的一年裏,我要把以前的成績當作是我新的起點,戒驕戒躁,繼續提高自己的能力和素質,爭取更大的成功。

第一、我要加強學習,繼續提高專業技能。房產行業受國家調控的影響非常大,吃透政策是做好工作的前提條件。要了解政策的背景目的和下步政策可能的調整方向。以公司培訓爲契機繼續加強基礎學習。繼續完善樓盤檔案和客戶檔案,區分已成交客戶和未成交客戶,以便對客戶進行有針對性地促成和服務,提高促成成功率和客戶服務水平

第二、熱情服務、誠信待人,提高客戶服務水平。我們中介行業是服務業的一種,要樹立正確的服務理念,像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶,這會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和客戶的距離。我們不是在爲顧客推銷房源,而是在爲我們的親人選擇他們的家。一旦獲得了客戶的認可和信任,我們的成功率會大大提高。

第三、堅持到底,水到自然渠成。接待顧客時要不厭其煩,即使客戶看了很多房子,我們還是要耐心接待。只要他們想看,我們就多努力。不到最後關頭我們決不放棄。

最後,預祝公司領導和各分店同仁身體健康,事事如意;快賣房子,多數錢,歡歡樂樂過大年;讓我們在充滿期待的中取得更優異的成績!謝謝!

房產中介年終總結 篇3

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了發展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,爲大量的客戶找到了他們滿意的住所,在服務社會的同時,也成就了自己。回首這一年,如夢如幻,無限感慨。

20xx年年初,經過公司與物業的洽談,對我公司進駐XX小區合作達成了共識,於20xx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司爲我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對20__年新的一年的工作設想。

一、關於管理工作方面

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

二、取得的工作業績

進駐已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,佣金收入約爲XX元;出售、貸款及其他業務爲。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因爲合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重複的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

三、存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

四、對公司的建議

1.用人唯才

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

2.能力重於學歷

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的標。

3.20xx年的工作打算

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度爲公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

“人生在世,事業爲重,一生尚存,絕不鬆勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到。

經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到,實現更高的收入,並且在20xx年裏實現三跨。

房產中介年終總結 篇4

轉眼間,到桃花源紀工作已有8個年頭,在這8年裏,我歷經着一名置業顧問到銷售經理的成長。回顧過去生活、工作中的人和事,要求自己不斷總結自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經驗,隨之也改變了少許個性、價值觀。回首望去,在20xx年裏,所有的得失都盡收眼底。在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預約了20xx,那就總結好20xx的得失,做好備戰20xx的準備。

一、銷售方面:

20xx年接待來訪客戶1206組。成交總面積:44233.1㎡

總套數:429套。總金額:168003265元.

普通住宅成交:套數389套,面積40194.73㎡金額:137245891元實現成交均價3414.52元/㎡

高端住宅成交:套數4套,面積1224.14㎡金額:8331751元實現成交均價:6806.2元/㎡

商鋪成交:套數36套,面積2814.23㎡金額:22425623元實現成交均價7968.65元/㎡

,1至9月份銷售總額與公司年度計劃所佔比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開始則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析:

1、提高銷售率的正面因素:

A.20xx年春節前以萬泓裏1#樓、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍、東潤裏準現房迎合返鄉置業羣體的需求,銷售情況反應良好。

B.美譽度的宣傳配合銷售拿出一系列合理化計劃並得以實行。這包含:

*.萬萬樹活動。

*.母親節廣場舞比賽活動。

*.5月廖傑主持“全湖景無遮擋”萬泓裏12#樓開盤活動。

*.6月萬泓裏7#樓開盤,針對各單位進行拓客,附中教師團購。

*.暑假聚會,傅中國老師授課。7-8月淡季期間,推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動。

*.張戴金老師現場授課活動,8月底萬泓裏湖景樓王9#樓大戶型開盤活動。

2、影響業績的負面因素:

*.頻繁開盤,在蓄卡和推房之間置業顧問的平衡、掌控能力較差,業務程度有待進步。

*.國慶期間,中央城、聚賢空間等樓盤的推出,客戶資源、市場份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場遇冷,我們銷售在全年所佔比率下滑的重要原因。

*.紫沄裏開盤,房價高過蓄客客戶心理承受範疇。

面對市場白熱化的競爭,11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動,讓我們走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。轉變銷售思路,統一思想,加強團隊建設,紮實做好以下基本功纔是王道:

1、加強銷售隊伍的目標管理

*服務流程標準化*日常工作表格化*檢查工作規律化*銷售指標細分化*晨會、晚會制度化。使銷售工作系統化和正規化,做到掌握銷售上的一切相關事務。

2、在客戶減少的情況下轉變坐銷模式組織部門人員走出售樓部到各單位及鄉鎮上門訪問客戶。廣開拓客渠道,做到有效行銷。3、治理實踐中應用建立部門銷售明星等手段不斷注入置業顧問的工作危機感和使命感從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟不進則退“居安思危”的心理利於工作主動性和工作實效的提升。

4、制定月可行的銷售計劃分級管理,每週擬定銷售目標針對目標提出銷售措施由經理、主管組織增加週末活動。通過活動,幫助置業顧問消化每週來訪客戶,促進成交。

二、按揭回款統計及分析:20xx年按揭回款金額:69494000元建行回款:21280000元農行回款:22565000元工行回款:18214000元公積金回款:7435000元

建行、農行在其金融政策及銀行內部業務發展轉向的影響下,累計約20xx萬元貸款未能審批發放。公積金審批緩慢,流程複雜且貸款規模受限,已積壓未發放貸款320萬。在如此惡劣的金融環境下,總結以往的經驗,我們要時刻保持高度警惕,關注各銀行動態。提前做好按揭材料的合理分配,避免資金長時間積壓。爲公司完成全年工程建設計劃給予有力的財務支持。

20xx年已經如約而至!所以,不管20xx年做的怎麼樣,那已經成了回憶。從現在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰!延續20xx年裏優良的東西,摒棄20xx年裏不好的東西,盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作態度,去完成新的挑戰!come on!

20xx年,希望所有的同仁們在今後的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

房產中介年終總結 篇5

對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了發展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,爲大量的客戶找到了他們滿意的住所,在服務社會的同時,也成就了自己。回首這一年,如夢如幻,無限感慨。

年初,經過公司與物業的洽談,對我公司進駐小區合作達成了共識,於3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司爲我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對新的一年的工作設想。

一、關於管理工作方面

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

二、取得的工作業績

進駐已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,佣金收入約爲x元;出售、貸款及其他業務爲x。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因爲合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重複的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

三、存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

四、對公司的建議

1、用人唯才

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

2、能力重於學歷

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的.最高標。

五、下一年的工作打算

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度爲公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

“人生在世,事業爲重,一生尚存,絕不鬆勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的收入,並且在裏實現三跨。

房產中介年終總結 篇6

一、加強規範現金管理,做好日常覈算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務覈算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度,辦理現金的收付,使有限的經費發揮真正的作用,爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月轉初前報交總經理留存。

4、票據需總經理審覈簽字後方能報銷。

5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。

二、個人見意措施要求財務管理科學化,覈算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裏,我會繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

房產中介年終總結 篇7

生活不是爲了工作,但工作是爲了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒有多大成就!出來參加工作已經有兩年半了,根據當初我給自己的期望,來對比目前的現實狀況,簡直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

6月至今一直在從事房地產經紀人工作。在這裏我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態還是很浮躁,人際關係沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認爲07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善於發現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在08年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

工作總結

首先是業績方面:從08年6月—12月這七個月的時間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規定的最低任務,但離我個人規定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由於我們*店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業務上,缺少培訓,做爲業務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業務的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業務分開,只有這樣才能提升整個店的業績,提高公司的收益。後緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態度不好,工作效率緩慢。工資上,隨着物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恆心。所以說做業務員一定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

最後是行業分析:20xx年是二手房動盪的一年,主要有五個方面的因素:第一是全國房地產市場大環境的影響。第二是房地產供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米120xx元以上。第五是新政策的實施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價提高等

綜上所述明年二手房市場會先萎縮後復甦,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這麼一點,可開發的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前後肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們x店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

20xx年工作計劃

轉眼之間又要進入新的一年——20xx年了新年要有新氣象在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長經驗不足的經紀人很多方面都要有一定的要求這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績.

20xx年是我們x有限公司發展非常重要的一年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的一年。爲了提高工作效率我要調整工作心態、增強服務意識,充分認識並做好二手房中介的工作。爲此,充分認識到自己目前各方面的不足,爲了儘快的成長爲一名職業經紀人,我訂立了以下工作計劃:

第一,做好業績。我希望自己能在完成公司規定的任務基礎上,再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習直接關係到業務人員業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

房產中介年終總結 篇8

進入鳳盛公司的幾個月以來,我很感謝公司給了我一個學習的平臺和對我的栽培!讓我充分地展現自我價值,也感謝同事們給我指導與幫助,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

記得剛進公司的時候什麼都不懂,社交能力也比較差,打個電話都會出現很多問題,有關於房產的業務很多都是不懂,帶客戶出現緊張、口吃的跡象。在領導的支持與教導下現在已經沒有了那種很迷茫的感覺。業務知識方面也有了提升。但很遺憾還沒能爲公司做出什麼太大的貢獻,在今年剛剛開始做房地產的同事中,我是最早進入房地產的,而業績又是最少的,仔細想了一下,自己還有很多不足的地方:

1、業務知識還不夠熟練;

2、處事方面不夠成熟穩重,不夠自信;

3、急於求成,無法事前控制,遇到很多的問題都沒有詳細去思考;

4、獨立處理問題方面,對現在一手市場與二手市場衝擊下,給客戶的說服力還不夠完善;

5、着裝、語言表達各方面還不是很好;

6、依賴性比較強,有時候連一個簡單的事情都會做錯。

會幹工作、幹好工作是出色完成計劃與目標的前提條件,這就要求我要有紮實的專業功底,在今後的工作中我將在學習中進步和成熟起來,爲公司的發展貢獻自己的力量,在實踐中磨練自己鍛鍊自己,成爲業務員中能夠獨當一面並具備專業知識水平又有高尚職業道德的優秀員工。20xx新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。要積極向業績做得比較穩的同事學習爲人處事、做事方法、溝通等等,取長補短,從中克服自己的不足,把工作做的更好,也把自己的業務能力提升,把自己的目標現實化,希望這次報告作爲促進自己進步的機會,爲將來取得更大的成績墊好基礎,爲公司創造更大更多的利益,同時也成長自己,利於發展自己,讓我們一起攜手騰飛!

另祝:公司、同事們在新的一年業績再創輝煌!

20xx年12月28號

房產中介年終總結 篇9

很感謝公司對我的信任,將088店交給我來管理,作爲我們仁和這樣公司的店長,我認爲起到的作用是非常重要的。首先,店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作爲一個剛上任的新店長,我會事事親歷親爲,以身作責,同時要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力,用我的行動來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起着承上啓下的作用,需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,並要最大限度的激發員工的工作激情,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培養員工的工作能力,培養團隊合作的意識,最大限度的提升經紀人的個人業績和店內業績。

前期和銷售人員一起做市場調查後,綜合調查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認爲目前的工作就是以廣告宣傳和開發房源爲主,使店內資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的>培訓,加強他們的業務能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經達到一定的宣傳效果。後期在店裏人員逐步穩定,對商圈範圍內市場逐漸瞭解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。

下面就四個方面談一下我的計劃:

1、人員管理:

企業以人爲本,管事先管人,特別是銷售這個行業。對於我們中介行業,人員管理的好壞直接關係到銷售與服務的質量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。並且我認爲中介行業是以經紀人爲主導核心,店長,金融部等都是要最大限度的支持經紀人的工作。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的`儀容儀表,富有激情的工作態度,成熟穩健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,並在店內樹立一種”愛店如家“的責任意識。一個銷售人員,保持良好的心態是很重要的,當員工心態起伏,不平穩的時候,應當及時與之溝通,幫助他們調整好心態,更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經紀人的工作動態,手上操作的案源進況及跟單情況,協助他們完成每個可能完成的交易,持續評覈每個經紀人,不斷的訓練,真正提高經紀人之素養。

2、人員培訓:

無論對什麼人,培訓都是至關重要的,只有不斷的學習才能不斷的進步。作爲>房地產中介服務的行業,對於員工的專業性知識要求很高。特別是我們店的情況,大部分社會經驗不足,而且從沒有接觸過這個行業,就更不具備相應的專業知識了。基礎培訓更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話爲主,從紮實的基本功開始練起,並結合我的實際經驗,手把手的教他們如何與客戶交流,並消化變成自己的

語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的,通過最近的強化演練,每個人都有很大的進步,知道工作該從哪裏下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。我個人是樂於參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。

3、房源維護:

“房源“是一箇中介公司的命脈,房源數量房源質量直接決定了業績的好壞。對於房源實施集中管理,並加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護,何爲維護,就是在房東將房源委託後,要與房東保持密切的聯繫,讓房東享受到質量的服務。前期在維護中應向房東闡述我們爲他的物業制定的銷售計劃,爲他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在爲他做什麼,包括如何在宣傳並推廣他的物業,還應帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關係,先做人後做事。一個優質的房源最關鍵的就是她的價格,所以對於一些b類c類的房源在後期還可以按照蜜月期—>挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那麼a類房源要的就是速度,我個人對於優質房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什麼房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,後期對房東的服務也是致關重要的,要學會做回頭生意。對於店內員工的房源定期做質量服務的回訪,充分掌握他們手上房源的情況,並協助他們跟蹤維護。總之,優質房源都是維護出來的。

4、客戶維護:

對於需求客戶,首先要了解買方的動機和急迫性,瞭解買方的購房能力,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點,配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行爲,在深入瞭解客戶的真實需求後能找到客戶真正可能滿意的物業,對於還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業,在推薦中增加交流的機會,以便更好的把握其真實需求,並進一步建立更爲穩固的信任關係,對於已經掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業,過多推薦會影響客戶的專注度,延長確立時間,增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和x些錯誤的觀念,這些都需要我們去引導。

房產中介年終總結 篇10

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作爲一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習爲主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業房屋市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成爲我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,爲年底的房屋市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力爲公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到化!

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

房產中介年終總結 篇11

尊敬的領導,在座的XX地產精英們:首先跟你們拜過早年,新年好!先自我介紹一下,我是XX店二部的,在XX地產工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從開始的業務員做起,經過公司領導的指導、幫助與同事的支持,和自己的不懈努力,慢慢成長爲業務主管,然後到二部的經理。在過去的一年裏,很感謝楊總、李總、匡經理的指導和幫助,感謝二部所有同事對我工作的支持與協助,同時也感謝我們辦公室的所有同事在背後的大力支持和幫助。

一、(業績方面)

雖然我們二部成立的時間只有一年,在過去的一年裏,還是取得了比較滿意的成績,20__年我們二部全年的總業績將近30萬元,平均每月的業績爲2.5萬元。由於我們二部成立才一年,所以在前半年我們都是在摸索和學習當中,前半年的業績爲:12萬左右,平均每月的業績爲2萬,後半年經過不斷的改進和努力,取得了比較大的進步,09年後半年我們部門的總業績爲18萬元左右,平均每月的業績爲3萬左右。後半年與前半年相比較,後半年的業績是前半年的1.5倍。進步還是比較大的。

二、(管理方面)

我們二部一直遵照公司的管理制度,結合部門的實際情況,加強內部管理,並獎罰分明。在部門內部形成一種相互學習相互協助的工作機制。在實際工作中,有成功的經驗我們大家一起分享,有失敗的教訓我們會一起總結、討論,並找出根本原因和拿出補救措施。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍。

總之,我們二部人員不多,流動性也不大,留下的都是精英,新加入的都是後起之秀。所以在20xx年我們就取得一個開門紅,1月份的業績爲64245.00元。我相信在20xx年我們會取得更大的成績。

三、(20xx年年度計劃)

20__年我們二部的業績是將近30萬元,20xx年我們計劃做到50萬的業績,每月業績保持在公司前3名。有壓力就有動力,爲達到上述既定的50萬業績目標,我們部門將會採取以下幾點:

1、每個員工加強學習專業知識,

2、提高業務技能,如:談單和簽單的技巧。

3、強化內部管理,提高員工素質。

我相信,在我們二部成長的員工,每個都能獨立談單、簽單,獨當一面,成爲創二地產的佼佼者。

20xx年是有希望的一年,隨着國家經濟的發展和房產行業的壯大,我相信在新的一年裏我們創二公司會有新的機遇、新的希望、新的發展。祝願在座的各位在新的一年裏身體健康,財源滾滾。同時祝願我們創二地產不斷髮展壯大,分店越開越多,業績節節攀升。我的總結完畢。謝謝大家!

房產中介年終總結 篇12

我在某某房產公司已經工作將近三個月了,在這期間算是有失有得吧,對於房產中介這個行業可謂熟悉的不能再熟悉了。可能會有人懷疑我才幹了這麼短的時間就說自己深諳其道,未免有些大言不慚。那我告訴你幹我們這行,但凡超過1個月的都算是老員工了,短短三個月,我身邊已經走了三個同事了,目前有位同事可能近期也要走。我已經是這家公司最老的員工了。首先說說我的工作性質和薪金。我每天必須要在八點之前到公司,遲到一次扣5元錢,遲到第二次扣10元,依次類推,第n次遲到扣5n元,當場交付給公司。到目前爲止,我可能遲到應該有五、六次了吧。到了公司後,先開晨會,講講房市的情況和公司的業績等等,時間在15--30分鐘之間。散會後,來到計算機面前,打開系統內網,該內網是我們公司花錢從明大房產公司買的,裏面提供了最新的房源,這裏我不得不講下這個內網的來源,因爲這個是我們整個房產中介存在的核心,沒有這個就沒有房產中介。很多人想買二手房或者關注二手房就會上一些房產網站看看,如果你是有心人你會發現你所看到的聯繫人都是房產經紀人,沒有看見過一家是房主本人賣房子的。

爲什麼都是中介呢?難道房主本身不會上網發佈出售信息嗎?不是的,其實每時每刻都有房主發佈信息,只是當房主剛剛發佈信息之後不到一分鐘,就會有房產中介專門的信息員打電話給房主,詢問覈實發佈的信息是否確切,當確定這一切之後就會將房主發的房源信息屏蔽掉,再將這條信息發佈到房產中介的內網上,然後各大房產公司的經紀人看到這個信息後就以自己的名義發佈出去,所以你經常會看到同一個房子會有不同的房產經紀人的聯繫方法。房源發佈後,就是等待客戶打電話聯繫你。一旦有客戶表示願意看房,我就得打電話給房主詢問該房的最新情況,如是否還賣,賣多少,裝修情況以及看房時間等等,確定房主的看房時間後帶着客戶去看房,客戶滿意後就會來公司談。房主要帶上房產證、土地證和戶口來公司與客戶見面,我們幫他們談價格,然後算首付、算所交的稅費以及貸款。等一切談妥,我們就幫他們辦理過戶手續。如果運氣好能賣掉一套房子,我們公司會收取成交價的2%作爲佣金,個人可以得到40%到50%的回扣。也就是說一套房子賣了50萬,中介公司得到1萬,其中有4000到5000歸簽單的房產經紀人。這部分錢是房產經紀人的主要經濟來源。如果沒有簽單,前兩個月有工資也就500到600,這還得是滿勤的情況,兩個月之後如果還沒賣掉房子,那你就沒有底薪了。同時公司爲了激勵員工帶客戶看房,還規定了看房量,每天看房次數必須達到1套以上,沒看房要扣5元錢;看4套以上獎勵5元每套。大家可能覺得還不錯啊,賣出去一套房子就能撈個四五千,其實我想說這錢掙得實在是太難了。

房產中介年終總結 篇13

光陰似箭,20xx年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

20xx年10月份,一次偶然的機會我接觸到房地產行業,通過整整一個月的培訓我成爲了一名房地產銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業績。20xx年10月8日,我成爲xx公司的一名銷售人員,在這裏我學到了很多爲人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,爲了最終的業績共同努力。我來公司兩個月了,非常感謝各位領導和同事對我的照顧,我會好好學習,努力工作的。

20xx年12月1日盛大開盤,銷售業績再創呼市佳績。從前期的客戶積累到後期的成功銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所新的認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程裏,我也體會到了許多銷售心得。

誰也不能否認,情緒是會傳遞的,當你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂鬱和黑暗,那麼客戶也會迴應給你抱怨,憂鬱和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學會控制自己的情緒,在接待當中,始終要保持熱情和良好的心態。良好的心態是邁向成功的第一步,無論做什麼事都要保持一顆積極樂觀的心態,這樣纔會事半功倍。

如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結爲個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活。

20xx年,我會給自己制定周詳的計劃,找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。

人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

凡事不是盡力而爲而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。

祝願公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。祝願我們的公司明天更加美好,同時給大家拜個早年,新年快樂。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了第二個里程,回顧這第一個里程,作爲一名房產中介經紀人,深深感到房產市場蓬勃發展的熱氣,體會到每個經紀人之間拼搏的精神。

我是去年12月加入房地產中介這個大家庭的,對於我來說一個陌生行業,不管以前有多少輝煌,現在是一段新的開始,新的憧憬。從做進公司做經紀人那一天起我告訴自己我要做房產中介的champion,作爲一名普通的房產經紀人,能在相同的硬件條件下,拿下銷售冠軍,是每一名經紀人的夢想。

經過了市場調研,銷售培訓以及技能培訓等多個環節的考驗,終於接近了一名合格的房產經紀人。參加第一次培訓時,我的經理就告訴我們經紀人需要和許多不同層次的人接觸,要求很強的交際能力,也要有積極的工作態度。做業務時首先是把客戶看成自己的朋友,爲他們解決住房問題,根據他們的經濟實力選擇合適的戶型,包括後期還會爲他們解決一些物業方面的問題。

經紀人不僅僅停留在賣房子的層面,需要各方面強化自己的專業知識,不僅在房地產方面,營銷學、心理學都要涉及,同時作爲公司的門面,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以要不斷提高自身的素質,高標準的要求自己。

剛開始,我的業績並不好,儘管也很用心,帶看,派單,駐守,電話跟進這些都很努力去做,卻不見成效,看着別的同事天天都有業績,有的還成交幾百萬的別墅,心裏有說不出來的滋味。難道就比別人差,我告訴自己,我也很優秀,別人能做到的我也一定能做到。

我知道在工作中光有熱情是不夠的,還需要抱着一種平常的心態,於是不斷提醒自己別人成交是別人的運氣和能力,我想自己現在要更加努力,目標就是要征服客戶。我開始改變以前的方法,沒有一味地再去誇大房子的優點,說話語氣也沒有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當成自己的朋友,處處從幫朋友看房買房的角度出發,爲客戶解決住房上的問題,甚至還將房子一些無關緊要的小缺點告訴客戶。這樣,客戶體會到一種親切感,我的第一單就這麼簽下來了。

接下來,我便做得更加得心應手,慢慢的體會到作爲一名經紀人打心理戰是房產中介這門職業的拿手本領。瞭解客戶的心理變化,推測其房型和價格的需求,並提供針對性的服務,從而促使交易成功,這些都是成功的基本技巧。同時,在與客戶交流中善於察言觀色,在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這幾個月的磨練,我可以獨立完成任務,更可以很自豪的說我現在是一名合格的經紀人,並且一直在努力做好自己的本職工作。

在房產中介這個行業,我無時無刻都處在一個學習、打基礎的過程。對於每個經紀人來說這份工作休息時間很少,就是春節許多人也不準備回家,一開始大家都還不大適應,但很快就習慣了,畢竟我們都在爲自己的目標努力奮鬥。

作爲一名經紀人,在別人眼裏是值得羨慕的.,因爲年薪10萬對於這一行業來說不是夢,看着每個人光彩的一面,可又有誰知道我們要承受的壓力,大家都是在風風雨雨中挺過來的。這段時間裏有過歡樂也有淚水,在我最苦的那段日子,整整兩個月沒有開單,於是我拼命尋找客戶,不放過任何一個機會,付出總算有了回報。

我相信只有從事了這份職業的人才能體會到它的艱難和辛酸,我曾經派單派到手軟,挨家挨戶上門尋找房源,被小區保安拒之大門外,打電話被業主罵,這些我都一一堅持下來,看着別的同事都那麼認真,也就更加努力尋找客戶。

當然也有人不削這份工作,在他們看來經紀人沒素質,沒文化,就靠騙。但是無論怎樣。我要說的是:是公司培養了我,告訴我:堅持做正確的事、先做人後做事的道理,始終保持“最信賴經紀人形象”,同時讓我明白自己的價值,“中介”僅僅是房地產經紀人最基本的工作內容之一,我們工作的重心是:運用我們專業的知識,豐富的從業經驗以及相關事物的數據分析,通過優質的服務幫助客戶解決困難,節約客戶相應的投入成本,包括時間和精力成本,實現利潤的最大化。

因此,每次接電話或接待客戶時候我都告訴自己微笑面對每一個客戶,拿出我的專業知識,替他們解答問題,儘可能幫助我的客戶,每每成交一單業務看到客戶挑選到滿意的房子,露出欣喜的表情時,自己就會有很強的滿足感。

作爲一名房產中介經紀人,平凡且快樂,而又給人信心,能憧憬光明的未來。這份普通到不能再普通的職業,我會努力做好它,今天的業務員就是明天的業務經理。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我相信,在新的一年將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

房產中介年終總結 篇14

轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在房屋中介人員工作崗位上,我始終秉承着“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度努力做好房屋中介人員崗位的工作,並時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在房屋中介人員工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的房屋中介人員所有工作任務,履行好房屋中介人員工作崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的一致肯定。現將過去一年來在房屋中介人員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:

一、思想上嚴於律己,不斷提高自身修養

一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,並用以指導自己在房屋中介人員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在房屋中介人員工作崗位,但我時刻關注國際時事和中央的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在房屋中介人員工作崗位上認真貫徹執行中央的路線、方針、政策,盡職盡責,在房屋中介人員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習,不斷提高工作效率

時代在發展,社會在進步,信息技術日新月異。房屋中介人員工作崗位相關工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術、新方法,以提高房屋中介人員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習房屋中介人員工作崗位相關法律知識和相關政策。唯有如此,才能提高房屋中介人員工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習房屋中介人員工作崗位工作有關業務知識,並總結吸取前輩在房屋中介人員工作崗位工作經驗,不斷彌補和改進自身在房屋中介人員工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

回顧過去一年來在房屋中介人員工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學習上我都取得了很大的進步,但也清醒地認識到自己在房屋中介人員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到房屋中介人員工作崗位的實際工作中去的.能力還比較欠缺。在以後的房屋中介人員工作崗位工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習房屋中介人員工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取,把工作做的更好,爲實現中國夢努力奮鬥。展望新的一年,在以後的工作中希望能夠再接再厲,要繼續保持着良好的工作心態,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好房屋中介人員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛鍊自身的房屋中介人員工作水平和業務能力,在以後的工作中我將加強與房屋中介人員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取爲做出更大的成績。

房產中介業務員工作總結

時光匆匆,風雨兼程。20xx已悄然而至,匆匆地讓我們還來不及駐足片刻回眸身後的足跡,在這辭舊迎新的時刻,回首一年的工作和生活,總覺得意猶未盡......

至今爲止,我進入xx房地產已經9個月之久。從置業顧問到店面助理,經過一次的角色轉換後,我被安排到xx店。在店面經理的帶領和置業顧問共同努力下,我們從4月26日開業至10月30日一共完成業績xx萬元。現在工作調動,到了廣場店。環境發生變化了,但是一直要求自己做事要有認真,負責的態度。

總結過去,看到了自己的很多不足,更多的也要像其他的同事學習。比如,中心店的助理在做好自己本職工作的同時也能把共享上的客戶約出來成交,因此平時在店裏空閒的時候也應積極追蹤共享上的客戶出來看房,多給置業顧問創造成交的機會。有時候,對置業顧問個人的關心也是不夠的。也是應該注意他們的個人情緒,及時開導,儘量讓他們有個好的心態面對每一天的工作。還有就是,當置業顧問和店面經理之間意見不是很統一,置業顧問對店面經理事務執行方法不能完全理解的時候,要迅速的做置業顧問的思想工作以及和善的指出店面經理的不完善之處。始終讓他們感覺在一個和諧的環境中工作。

面對現在的局面,樹立信心,用我個人的工作熱情去感染身邊的人,活躍店內氣氛以及提高他們的工作激情。協助店面經理的工作,也對置業顧問起到監督的作用。工作中的不足,我力求上進的同時,也盡力做到最好!

首先,做好服務工作。在接待這一塊按照公司"接待流程",認真執行。客源及房源信息及時錄入。提醒置業顧問的工作安排。與店面經理互通情況(包括客戶情況及置業顧問情況),以求統一認識,步驟一致,共同把店面工作做好,做細,把店面業績做好,做長久。

其次,以誠待人。正確處理苦與樂,得於失,個人利益與集體利益。堅持誠實敬業,細心學習他人的長處,虛心像領導、同事請教,做好助理工作。

然後,積極進取。在完成自己工作的同時,適度幫助他人。我將不斷總結與反省,不斷的鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長!

最後祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

房產中介年終總結 篇15

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對20xx年新的一年的工作設想。

一、關於管理工作方面

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

二、取得的工作業績

進駐已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,佣金收入約爲X元;出售、貸款及其他業務爲。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因爲合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重複的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

三、存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

四、對公司的建議

1、用人唯才

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

2、能力重於學歷

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的最高標。

3、20xx年的工作打算

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度爲公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

五、結尾

“人生在世,事業爲重,一生尚存,絕不鬆勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的收入,並且在20xx年裏實現三跨。

房產中介年終總結 篇16

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了發展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,爲大量的客戶找到了他們滿意的住所,在服務社會的同時,也成就了自己。回首這一年,如夢如幻,無限感慨。

20xx年年初,經過公司與物業的洽談,對我公司進駐X小區合作達成了共識,於20xx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司爲我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對20xx年新的一年的工作設想。

一、關於管理工作方面

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

二、取得的工作業績

進駐已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,佣金收入約爲X元;出售、貸款及其他業務爲。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因爲合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重複的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

三、存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

四、對公司的建議

1、用人唯才

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

2、能力重於學歷

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的最高標。

五、20xx年的工作打算

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度爲公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

“人生在世,事業爲重,一生尚存,絕不鬆勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的收入,並且在20xx年裏實現三跨。

房產中介年終總結 篇17

時間過得真快,轉眼間我加入洛陽麗宸房產經紀有限公司已經有2個月左右了。現在實習也即將結束,我也即將正式工作。新的工作意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地。

四年的大學生活即將圓滿的劃上最後一筆,這最後的一筆是我們面對未來,回顧過去的見證。它就是畢業實習。畢業實習是學校培養方案和教學計劃的重要環節,它是所學理論知識與社會實踐的統一,也是學生從學校走向社會的一個不可缺少的過度階段。

房產中介公司是一家爲房產買賣雙方達成銷售和購買而建立的一個平臺機構,並有爲買賣雙方保證安全交易的義務。房產中介的具體事務就是幫賣房人登記房源信息、宣傳發布並且保證房源真實有效;幫買房人尋找推薦合適、理想房源,並帶領買房人實地看房,加以引導,促使成交;房產中介的經濟收入主要是收取中介服務佣金,以目前市場慣例中介服務佣金爲2%(購房戶按房屋成交價1%和售房戶按房屋成交價1%組成)。主要業務流程爲:房客源開發、房客源登記,信息回訪反饋,帶看房源、三方談判、簽約、過戶貸款、物業交割等等。我在中介中前期主要做一些櫃員的工作:打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動的信息等等,而到了中後期則在領導的帶領下參加具體的帶客戶看房、談判、簽約、過戶貸款、物業交割等靈活性的工作。

現在來回頭總結我的實習報告,感到十分的欣慰。它使我在實踐中瞭解了社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野、增長了見識,爲我即將走向社會打下堅實的基礎基本上達到了學校要求的實習目的。並且在這段工作期間能與衆多經驗豐富、年富力強的專業人士共事使我受益匪淺,從中增長了很多實踐工作經驗與專業知識。

爲了表達自己收穫的喜悅,我們將分開幾個部分講一下自己的感受,報告實習的情況。

一、公司介紹

這段時間通過在洛陽麗宸房產經紀有限公司的領導和員工的共同努力,在各界人士的關心支持下逐步得到發展,現有三家分公司,包括夾馬營路店、唐宮東路店、麗春路店。經營範圍主要是二手房買賣,房屋租賃,房屋代理、,居民貸款擔保、代辦交易手續,全資收購房屋、諮詢等,公司積極參與社會公益活動,爲社會就業作出了貢獻。

房地產業,這一關係到消費者切身利益——衣、食、住、行中的“行業”,正快速融入信息時代。小區智能化、小區局域網、項目網站和開發商網站等紛紛出現,充分體現出房地產與網絡的有機結合正逐步完善。

隨着信息時代的'到來,企業必將不可抗拒的加速進入信息網絡時代。企業需要建設具有本企業特點的,業務過程自動化和管理現代化的信息網絡。在現代化企業中,信息管理工作在企業中已發揮越來越重要的作用。

網上房產中介系統具有節省時間,快捷方便,信息準確及時等特點。房產中介管理系統是基於網絡的管理信息系統,包括前臺應用程序的設計和後臺數據庫的開發。它要求數據庫具有數據一致性好,前臺應用程序的界面簡潔友好而且功能完善等特點通過房產中介系統,用戶可以發佈房屋出售出租及需求信息,同樣也可以查詢其它用戶發佈的房屋相關信息。使用該網上房產中介管理系統,可以實現統一的信息發佈、瀏覽、維護等多項功能。使房產中介擺脫大量的手工書寫操作,快速、準確、方便的提供各類統計信息,充分發揮計算機網絡的優勢,實現資源共享和協同工作,使房產中介管理工作達到現代化、規範化、科學化,爲廣大用戶的使用帶來更多的方便!

房產中介管理系統的目標是提高房產管理員工作的效率,具有對房源的出售、出租、需求、區域等信息進行管理及維護的功能。普通註冊用戶可以通過此係統發佈出售、出租、求租、求購信息以及刪除自己的需求信息功能,並能進行個人信息的修改。

二、實習的內容

1、踩盤

通過三天的外出踩盤,可以對自己的周圍的房源情況有個大體的瞭解,比如小區的具體位置、房子均價,以及配套設施,從而爲以後的接待客戶做好準備,才能更好地履行作爲一個置業顧問的職責。 2、房源的編輯和整理

房源對於中介來說是至關重要的,也是相對保密的,因爲如果沒有房源你就沒有客戶所需要的房子更加不會達成交易的成功,也就是說一家房產中介機構的整個發展規模完全是由房源決定的,主要通過三種方式獲取房源,一是從開發商那直接購的房源,二是從一些網站如58同城、趕集網、百姓網以及搜房網得到,三是通過政府機構的登記得到。當然這只是房源獲取的最毛胚的階段,其中房源拿回來之後還要經過很大的篩選,通過戶主的登記信息看是否有可能進行銷售或出租,並電話聯繫確認。這些是最主要的獲得房源的途徑,還有一部分是直接到公司表明要出售或出租的意向,我們在進行登記和房源的推薦。

3、在網上發佈優質房源

通過在網上發佈一些性價比好的房源,來提高自己的接客電話的機會和次數,進一步提高了自己的看房量,從而爲後面的帶意向客戶實地看房和促成買賣雙方簽約打下堅實的基礎。

4、還有就是銀行的借貸問題。所以對於銀行的一些專業術語,以及銀行對信貸的控制流程是要掌握的。因爲每次和銀行的人員去打交道的時候,銀行的人員都會和我們講一些銀行的專業層面的術語,很多一部分都是我在學校的時候學習過,但是沒有實際掌握並靈活運用。如果能熟練的掌握並靈活的運用,就能使我們在商談中更加遊刃有餘,就能使我們站在比對方更高的層面去看清這些事情。

5、對房屋進行實勘

通過實勘,可以更加清楚地瞭解房屋的內部情況和外部環境,拍一些照片不僅可以讓進店客戶對房屋有一些明晰的認識和吸引其眼球,還可以在網上上傳圖片來提高客戶的點擊次數,最終的目標還是爲了促成買賣雙方籤合同。

6、外出貼條

除了在網上發佈房源之外,外出貼條也是一種比較不錯的提高自己的看房量和做出更好業績的方式,有一些上了年紀的客戶一般不會經常使用網絡來查找自己想買的理想的房子,在戶外貼條會吸引他們的注意力,從而能及時抓住這部分意向客戶,提高自己的出單量,爲公司做出更大的貢獻。

7、打印一些優質房源並及時更新貼在店裏房源推薦牆上 當有進店的客戶看到這些優質房源時,會更有興趣地詢問房子的具體情況,從而能更加了解客戶的需求和購房心理,爲下一步買賣雙方達成一致並簽訂合同奠定堅實的基礎。

8、給意向客戶打回訪電話並和房東溝通

當帶完客戶實地看完房之後,當天或第二天早上給客戶打回訪電話,不僅會讓客戶感到自己受到極大的尊重,而且能更清楚地把握住客戶的心理和買房需求,從而能找準目標房源並向意向客戶進行推薦,只有這樣才能更有利於客戶和房東雙方達成一致,提高成交率。

9、相關業務的培訓

在實習期間,公司會安排一些在二手房過戶和帶看房技巧方面的專業權威人士對新老員工進行相關的業務培訓,提高員工的綜合素質,進而爲更加從容地應對客戶的提問和提高出單率做好準備。

還有很多相對於煩瑣一些的小事情就不一一闡述了其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。這也讓我深深地體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,並且需要更加努力的再學習和不斷的實踐,並且要有更多的細心和耐心。有些時候也會辦錯事情,我知道自己還有很多的不足,所以將來就要更加的勤奮工作。我相信勤能補拙,每天都要進步一點,爲公司儘自己的一份力量。在今後的學習和工作中,我要更進一步的嚴格要求自己,虛心學習,爭取在各個方面取得更大的進步。從這次實習中,我體會到,如果將我們在大學裏所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這纔是我們學習與實習的真正目的。

房產中介年終總結 篇18

初看,也許覺得房地產行業與我所學專業並不相關,其實不然,有房子必然有小區,有,小區環境的好壞同樣制約着房價。再加上對房屋結構、房型和朝向等的瞭解,與平時所學知識還是有一定契合點的。

會選擇多半是因爲它寬鬆的工作氣氛和激情四射的團隊構成。是一個年輕人的天下,在這裏的員工,平均年齡只有二十八歲左右,充滿活力和朝氣。而且從事二手房買賣、租賃,可以接觸到各色各樣的人羣,學到許多在課堂上沒有的知識。

經過兩輪面試,我來到交易中心,然後很快被分配到成飛連鎖店,開始了我的工作。

該店店面很小,牌子比隔壁賣水產的那家要小的'多得多。店員大都是新人,工作基本未滿一個月,只有店長是工作了一年的“老員工”,但是他也是剛剛被提升的店長職務。看到這種狀況,我不禁開始懷疑,這裏的業績會好嗎?我能賣出房子去嗎?不過好在除店長外其他同事都是應屆畢業生,有很多共同話題來聊,我預感到這裏的工作會很愉快,至少不會出現什麼人際關係的問題。

隨着時間的推移,我對業務流程慢慢熟悉起來,操作上越來越順手。所謂中介就是在買主與賣主之間搭建的橋樑,最終目的自然是爲了達成交易。而我們置業顧問的職責就是協調好買賣雙方的關係,讓雙方都買我們的帳,這是相當需要技巧的。

房產中介年終總結 篇19

20xx年年初,經過公司與物業的洽談,對我公司進駐X小區合作達成了共識,於x年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司爲我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對x年新的一年的工作設想。

一. 關於管理工作方面

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關係。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷髮現問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

二. 取得的工作業績

進駐已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源套,佣金收入約爲X元;出售、貸款及其他業務爲。主要原因是門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因爲合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重複的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

三. 存在的主要問題

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待於在新的一年裏勇於克服和堅決改進的。

四. 對公司的建議

一、 用人唯才

隨着企業的經營的日益複雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。並且企業需要培養出一批屬於自己的骨幹成員,而不是依靠更多的親情來維繫,這樣離現在化管理就太遠了。

二、 能力重於學歷

成功人士往往是那些學歷並不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,並不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的最高標。

五.工作打算

新的一年隨着市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度爲公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

“人生在世,事業爲重,一生尚存,絕不鬆勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的.收入,並且在x年裏實現三跨。

房產中介公司年終工作總結

x年6月至今一直在從事房地產經紀人工作。在這裏我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態還是很浮躁,人際關係沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認爲07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善於發現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在xx年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

工作總結:

首先是業績方面:從xx年6月—12月這七個月的時間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規定的最低任務,但離我個人規定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由於我們x店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業務上,缺少培訓,做爲業務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業務的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業務分開,只有這樣才能提升整個店的業績,提高公司的收益。後緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態度不好,工作效率緩慢。工資上,隨着物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恆心。所以說做業務員一定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

最後是行業分析:20xx年是二手房動盪的一年,主要有五個方面的因素:第一是全國房地產市場大環境的影響。第二是房地產供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的實施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價提高等

綜上所述明年二手房市場會先萎縮後復甦,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這麼一點,可開發的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前後肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們x店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

工作計劃

轉眼之間又要進入新的一年——20xx年了新年要有新氣象在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長經驗不足的經紀人很多方面都要有一定的要求這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績.

20xx年是我們x有限公司發展非常重要的一年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的一年。爲了提高工作效率我要調整工作心態、增強服務意識,充分認識並做好二手房中介的工作。爲此,充分認識到自己目前各方面的不足,爲了儘快的成長爲一名職業經紀人,我訂立了以下工作計劃:

第一,做好業績。我希望自己能在完成公司規定的任務基礎上,再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習直接關係到業務人員業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

房產中介年終總結 篇20

時光匆匆,風雨兼程。20xx已悄然而至,匆匆地讓我們還來不及駐足片刻回眸身後的足跡,在這辭舊迎新的時刻,回首一年的工作和生活,總覺得意猶未盡......

至今爲止,我進入xx房地產已經9個月之久。從置業顧問到店面助理,經過一次的角色轉換後,我被安排到xx店。在店面經理的帶領和置業顧問共同努力下,我們從4月26日開業至10月30日一共完成業績xx萬元。現在工作調動,到了廣場店。環境發生變化了,但是一直要求自己做事要有認真,負責的態度。

總結過去,看到了自己的很多不足,更多的也要像其他的同事學習。比如,中心店的助理在做好自己本職工作的同時也能把共享上的客戶約出來成交,因此平時在店裏空閒的時候也應積極追蹤共享上的客戶出來看房,多給置業顧問創造成交的機會。有時候,對置業顧問個人的關心也是不夠的。也是應該注意他們的個人情緒,及時開導,儘量讓他們有個好的心態面對每一天的工作。還有就是,當置業顧問和店面經理之間意見不是很統一,置業顧問對店面經理事務執行方法不能完全理解的時候,要迅速的做置業顧問的思想工作以及和善的指出店面經理的不完善之處。始終讓他們感覺在一個和諧的環境中工作。

面對現在的局面,樹立信心,用我個人的工作熱情去感染身邊的人,活躍店內氣氛以及提高他們的工作激情。協助店面經理的工作,也對置業顧問起到監督的作用。工作中的不足,我力求上進的同時,也盡力做到最好!

首先,做好服務工作。在接待這一塊按照公司"接待流程",認真執行。客源及房源信息及時錄入。提醒置業顧問的工作安排。與店面經理互通情況(包括客戶情況及置業顧問情況),以求統一認識,步驟一致,共同把店面工作做好,做細,把店面業績做好,做長久。

其次,以誠待人。正確處理苦與樂,得於失,個人利益與集體利益。堅持誠實敬業,細心學習他人的長處,虛心像領導、同事請教,做好助理工作。

然後,積極進取。在完成自己工作的同時,適度幫助他人。我將不斷總結與反省,不斷的鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長!

房產中介年終總結 篇21

我是房產銷售部門的一名普通員工,剛到房產公司時,對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導和各位同事的幫忙下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場有關的一些資料。作爲銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的`素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成爲一名合格的銷售人員,並且一向努力做好自己的本職工作。

本週以來,我用心配合本公司有關部分同事工作,以提高銷售率爲目的,在公司領導的指導下,爲xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以本週完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮和實踐的檢驗,我從中學到了不少專業知識,也通過銷售認識了許多新朋友,使自己在待人接物、行爲禮儀、突發事件等各方面都比以前有所提高。

經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出了火爆認購的場面。在銷售部,隨着新樓盤的對外銷售,應對工作量的增加以及對銷售工作的系統化和正規化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角並且嫺熟的完成了自己的本職工作。

此外在銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。經過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

公司在每一名員工的努力下,在新的一週中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。希望下週再創佳績!

房產中介年終總結 篇22

20__年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了由產生、發展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,爲大量的客戶找到了他們滿意的新家,在服務社會的同時,也成就了自己,實現了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,開啓了我工作和生活的嶄新篇章。回首這一年,如夢如幻,無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作,更沒有想過,我,這樣一個沒有學歷、沒有背景,沒有錢的"三無人員",也可以取得這樣高的收入,我常跟同事朋友談起,"前半輩子真是白活了,新生活纔剛剛開始!"我之所以會取得這些成績,首先我要感恩,非常感謝公司爲我提供這個廣闊的平臺,非常感謝公司領導、同事對我的關心幫助,正是因爲有了你們,才使我由一個對房產中介什麼都不懂的門外漢,迅速的成長爲一個合格的房產經紀人,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。

20__年4月1日,我在小區開店,正式成爲我們新天地大家庭的一員,那時在中介行業,我是一個不折不扣的新兵,對能不能幹好沒有半點信心。公司領導、同事對我非常關心幫助、不斷給我指導鼓勵,我也深知,像我這個年齡進行二次創業沒有退路可走,只許成功、不許失敗。我也明白,失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條,那就是努力、勤奮、專業,我暗下決心,要做就做的。功夫不負有心人,經過不斷努力,我連續5個月取得了公司業績第一,多次受到了公司的肯定和嘉獎。截止到目前,僅僅9個月的時間,實現賣房收入元,租房收入元,總收入近萬元,比過去十年掙得還多,我很高興,比較滿意,但我決不滿足,我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點,在嶄新的一年裏,實現更高的收入。此時此刻,我心裏有已經有了一個更高的目標,那就是力爭做中介行業的。

在這一年中,在公司領導、同事們的幫助下,我不斷借鑑不斷摸索不斷改進,逐漸有了一些對行業的感悟,掌握了一些經驗和方法,在此和大家簡單作一交流和分享,不對之處敬請指正。

1.技能體現專業。首先從個人形象做起,做到正式、得體、專業,沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功。積極參與公司培訓,記好筆記,反覆翻閱,聽到的不是自己的,會用了纔是自己的。爲房源找到主人,爲客戶找到家是我們的全部工作,我們就是客戶和房源的紅娘。詳細掌握客戶需求,引導客戶修正需求,學會發現房源賣點,找到房源賣點和客戶需求的聯繫點。建立詳細地附近樓盤檔案,熟練計算房產交易成本,確保客戶諮詢時對答如流。

2.服務落腳滿意。從客戶進門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,時時讓客戶滿意,力爭做到超出客戶的預期。成交後的客戶要建好客戶檔案,做好服務,爭取轉介紹客戶。

3.目標追求先進。複製成功是最快的成功之道。成功一定有原因,找到別人成功的地方,爲我所用,我們會和他一樣成功。

4.合作着眼真誠。合作房源在我們的成交量中佔有很大的比例,真誠合作、信用無價。合作好,業務纔會更好。展望未來,機遇與挑戰並存。說到底,我在這個行業裏僅僅工作了9個月,與那些從業幾年的老兵相比,我還是個新兵,需要學習和提高的地方還有很多,在嶄新的一年裏,我要把以前的成績當作是我新的起點,戒驕戒躁,繼續提高自己的能力和素質,爭取更大的成功。

第一、我要加強學習,繼續提高專業技能。房產行業受國家調控的影響非常大,吃透政策是做好工作的前提條件。要了解政策的背景目的和下步政策可能的調整方向。以公司培訓爲契機繼續加強基礎學習。繼續完善樓盤檔案和客戶檔案,區分已成交客戶和未成交客戶,以便對客戶進行有針對性地促成和服務,提高促成成功率和客戶服務水平

第二、熱情服務、誠信待人,提高客戶服務水平。我們中介行業是服務業的一種,要樹立正確的服務理念,像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶,這會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和客戶的距離。我們不是在爲顧客推銷房源,而是在爲我們的親人選擇他們的家。一旦獲得了客戶的認可和信任,我們的成功率會大大提高。

第三、堅持到底,水到自然渠成。接待顧客時要不厭其煩,即使客戶看了很多房子,我們還是要耐心接待。只要他們想看,我們就多努力。不到最後關頭我們決不放棄。

最後,預祝公司領導和各分店同仁身體健康,事事如意;快賣房子,多數錢,歡歡樂樂過大年;讓我們在充滿期待的20__年中取得更優異的成績!

房產中介年終總結 篇23

20xx年是房地產市場註定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年裏進入這個不平凡的行業。越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛鍊我們的業務力。從一個對房地產一無所知的門外人,到一個專業的置業顧問,在這一年多的時間裏,收穫頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領導。

工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個房產中介銷售人員應該具備的最基本的素質吧,良好的心態也包括很多方面。

一、控制情緒

我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。

二、寬容

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人爲善,寬大爲懷,學會寬以待人。

三、上進心和企圖心

上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情。要成爲一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當慾望產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

保持一顆良好的心態,積極的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作爲xx企業的每一名員工,我們深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣,人之拼搏的精神。

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作爲銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成爲一名合格的房產中介銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

20xx年下旬公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫺熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

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