廚師涼菜年終總結

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一個只想當廚師的裁縫絕對不是好司機。今天本站小編給大家整理了20xx廚師涼菜年終總結,希望對大家有所幫助。

廚師涼菜年終總結

20xx廚師涼菜年終總結範文一:

轉眼,又是寫總結的時候了,回顧一年來我在酒店的工作,可以說是兢兢業業,雖無大優表現,但也沒有犯什麼錯誤,作爲一名冷菜主管,我主要抓好了以下工作:

1、天天上班後及時瞭解當天銷售信息並及時向所屬員工傳達並做出相應安排。

2、檢查操作檯是否擦洗消毒,確保食品加工切配的衛生安全。

3、負責檢當天申購的原料是否購齊,是否達到質量要求,並做出相應處理,然後安排人員將原料領回加工處理。

4檢查各崗位當天餐前預備情況。

5、親自進行VIP接待及高檔宴席的涼菜製作。

6、負責本部門衛生及收撿擺放的安排及檢查。

7、針對當天出現的問題及時總結調整。

8、參與菜單菜譜調整和修改,研製新菜品新工藝。

9、負責業務知識和技能的培訓工作。

10、負責安排本部門設施設備的維護保養。

11、負責本部門菜品原料的成本覈算及成本控制。

冷菜廚師崗位責任制

冷菜廚師在冷菜領班的領導下,負責冷菜的加工製作。

1、根據預訂情況及主管安排,準備原料及用具。

2、按菜品的選料標準和操作程序選料加工,配製冷菜。

3、根據菜譜需要製作各種冷盤,做到圖案新奇,造型美觀,配色精巧,細膩協調。

4、綜合利用食品原料,定量、定質,按價配製,減少損耗,降低成本。

5、負責食品雕刻,根據不同要求,分別採用不同命題。

6、負責工作區域的衛生,保持廚具清潔光亮。

7、負責所用廚具、器具、設備的維護保養。

8、完成主管交派的其他工作。

冷菜領班的崗位責任制

冷菜領班直接對廚師長負責,帶領並指導冷菜廚師進行冷菜加工工作。

1、協助廚師長擬訂本組工作計劃,領導並督促中工實施。

2、協助廚師長提出控制毛利率的實施細則,確實原料配比方案,擬訂新菜品和時令菜品推出方案。

3、根據廚師長的安排,分派員工工作,組織製作各種冷菜。

4、檢查員工儀容儀表、個人衛生及所屬區域公共衛生。

5、計劃並安排領用當日各種原料和調料,嚴把原料質量關。

6、協助廚師長嚴把冷菜質量關。

7、負責本崗位各種設施、設備、用具的安全使用和保養。

8、按先入先出的原則使用調料。變質過期食品不能拼製出菜,對砧板、工具等嚴格消毒,生熟分開,嚴格遵守衛生法則和制度。

9、完成廚師長交派的其他工作

20xx廚師涼菜年終總結範文二:

到天藝村工作已經三月有餘了。從當初的不認識,不瞭解,不明白到現在完全融入到天藝村,是廚師長和廚房同事給了我無限的支持和配合,也是在楊總的強勢領導下讓我們在一起實現自己人生的理想,在工作中體現自己的人生價值。在這裏我們沒有距離!有的就是一個目標,把天藝村做大做強,20xx年即將過去,本着盤點過去,指點未來的服務理念,結合自己的本職工作和還要我要去完成的工作;我特做了以下年終總結:

一:在菜品方面。我們的菜品味型還不夠多樣化,現在的客人追新求異變化越來越大的時候,我們要開發適合天藝村特色的菜品,特別是現在原材料價格居高不下的情況下,開發成本低,利潤高的菜品顯現的更加突出!這就要求我們必須要多瞭解市場,多參與價格調查,特別是我們店主要是以婚壽宴爲主,要提高零點餐的上座率就必須要有開發有天藝村特色的菜品,以此爲買點,提升餐廳營業額,來帶動我們的業績。

二:在廚房協助方面,我一直很感謝廚房同事對我們冷菜間的幫助,體現了大家的辛勤勞動和強有力的配合,我們是一個優秀團隊的最真實寫照。特別是在濃園年度展的時候,前後堂的同事一起做一件事情的時候,那種力量很強大,也很難忘!!!這種力量我將繼續發揚下去.。

三:在衛生方面,我堅持每天餐前,餐後檢查。下班保鮮盒加蓋,防止原材料串味,嚴格遵守食品衛生制度,對不合格的菜品堅決不出售,不使用,不加工。堅決維護企業利益。

四:節約浪費方面,我深深的知道,廚房是個生產部門,如果不注意平常的節約,很多我們辛苦的純利潤就會從我們的手裏流失掉,給企業帶去損失,所以我將盡我所能,把好質量關,杜絕浪費。

五:在餐具使用方面,我們在使用餐具的時候特別是零點餐的時候儘量用手抱,用多少抱多少,避免餐具碰碎,加強餐具的保養和異性餐具的使用率,

六:加強廚房同事間的學習,我知道,我們現在廚房的同事對西式裝盤和菜品圍邊的認識不夠,我將竭盡全力組織大家學習,交流,探索。多手段,多渠道組織大家,讓我們團隊更有活力!

以上就是我的個人年終總結,我必將用我的赤誠和智慧去完成我在20xx年未完成的工作,相信在我的帶領下我將結合涼菜房實際情況,組織好涼菜同事,保障有力的完成楊總和廚師長交代的各項工作,爲天藝村的發展發揮自己的特長,體現自己的人生價值,爲自己的人生寫下濃墨重彩的一筆。。。。。

20xx廚師涼菜年終總結範文三:

時光荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結。今年整個北京市場物價迅猛上漲,人員成本同時也不斷上升,在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下,同期工作比XX年有所改善。現將主要工作總結如下:

一、廚房營業情況

時間總流水總成本蔬菜百分比魚百分比肉類百

分比調料

百分比色拉油

百分比其他(蛋、

主食等)綜合毛利率

XX年

XX年

二、部門營業情況

部門時間涼菜熱菜特菜部水煮魚上什面點綜合百分比

XX年

XX年

三、廚房管理方面

1、XX年廚房人員調整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調,另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調整以老帶新,圓明園店上什主管調西二旗,並新加入一名上什主管,其他部門主管都是XX年帶入北京的主管。

2、廚房年初針對各部門做了一套以部門爲單位的自查工作簽字流程,使原來準備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善。

3、XX年3月建意店裏用直銷法每人吃魚送魚,使店裏水煮魚在原來的基礎上流水最高達到30萬元一月,同比XX年、XX年、XX年取得了歷史性的突破,同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

5、順義店新開業籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與並學習貫徹落實,特別是對廚房後勤難管理上下功夫,員工宿舍進行了規範,取得了好成績,沒有人不誇廚房的宿舍衛生乾淨。

6、學習了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,店裏組織二次,集團一次,把理論變成實際操作。

7、今年物價漲幅太大,如廚房幹辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,經過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。

四、廚房存在的問題

1、由於今年設備老化,冷庫、抽風老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房 還需增強工作意識。

2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。

3、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。

4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

五、XX年的設想與工作安排

1、爲明年迎接奧運做好準備工作,通過學習再造、培訓與管理好團隊。

2、對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理,對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品。

4、對廚房環境、衛生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。

5、將每月工作計劃與每日工作日誌加以落實。

6、溝通——管己、管人、管隊伍。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

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