暖通年終總結（通用3篇）

暖通年終總結 篇1

光陰似劍、時光如梭，在百忙之中不知不覺一年已經過去。回顧在逸夫醫院一年來的工作，其中充滿

了機遇與挑戰，現對暖通組工作情況做一個總結，以便於來年更好的工作。

首先，規範管理，強基培訓，全面提高工作效率與服務質量。遵照上級領導指示並結合醫院要求，我們不斷加強了思想教育，還增強大家的使命感、責任感、緊迫感和危機感。使每個人都能正確理解和認真擺正服務者和被服務者關係，能很好的與醫護人員溝通。注重發揮團結協作精神，爲客人提供了一流的服務。

其次，在專業技術方面，除進行計劃的基礎培訓外班組還強調自學與互學相配合。通過多幹多看多聽多想多問，虛心向身邊的同事請教經驗，以使每個人在盡短的時間內熟悉工作環境和內容，並隨時考覈。根據技術能力合理分配工作內容，嚴格執行公司員工守則相關規定。

今後我將帶領暖通組做到以下幾點，希望領導和同志們進行監督指導：

1、帶頭加強學習，團結協作，共同進取。向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，繼續提高全體人員的綜合素質。

2、啓發引導大家拓寬視野，積極向上。在完成本職工作的過程中感受成就

實現自身的社會價值。

3、繼續提高個人修養、技術素質及服務意識。深化一切爲顧客服務的宗旨，努力使每一人都成爲德才兼備的員工。

總結過去，展望未來。新的一年新的開始。我們將以更高的標準嚴格要求自己，克服困難、揚長避短，奮發圖強。爭取在新的一年裏再創佳績。

20xx年12月13日

暖通年終總結 篇2

回想一下，從7月份來公司到現在已有五個多月了。在這將近半年的時間中，從對××公司的一無所知到可以接受做方案設計和預算，這期間有激情滿懷忙碌工作的身影，也有灰心喪氣厭倦工作的情形。總的來說，在這段時間學到了不少知識，雖然還有着諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進步。

從來公司第一天，我就把自己當成設計部的，以爲劉總是設計部的領導，直到上個月才得知，沒有設計部，我們屬於銷售，劉總自己都不知道自己是那個部門的。我對管理沒什麼概念，我的工作是把設計做好，但從這件事中可以看出一些問題，做爲××公司的一員，我不能不關心。

上面都是題外話，現在我從做方案、初步圖紙繪製、預算、施工圖繪製、工程安裝指導這幾個方面來總結我這五個多月的工作感受：

首現，做方案。做方案這個工作很簡單。只要對我們公司，特別是我們公司的主機有一定的瞭解，根據公司提供的模版就可以做出來。但這中間很關鍵的一步就是配幾臺主機的問題，如果簡單的有建築面積與單位冷(熱)負荷計算出所需總冷(熱)負荷，很容易出現多配或少配的情況。多配或少配，以常用的LKR3FX40/44II*2爲例，在成本上就是加或減6萬元的差別;在運行費用上，就是每天加或減192度電(以夏季爲例)的費用的差別。所以，上述配備主機的方法僅適用於現場估算。在我們做具體方案時就不適用了。要儘量準確的配備主機數量，要求我們知道的有四點：

(1)能看懂建築平面圖;

(2)知道哪些區域需要製冷或供暖，哪些區域不需要;

(3)知道各個功能區單位估算冷(熱)負荷;

(4)會計算整個建築最大逐時冷(熱)負荷。

暖通年終總結 篇3

時光荏苒，歲月如梭。不知不覺間，我加入這個大家庭已經小半年。半年間，我從一個毫無經驗可談的應屆畢業生成長爲一個暖通工程技術員，回首這半年，有剛入職時的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問題時的煩惱，當然也有解決問題後的興奮與喜悅...

現在就我半年來的工作情況總結如下：

我很榮幸有機會加入，並且有幸接觸到x項目。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培，我深知這個機會來之不易，自從加入目，我努力學習，虛心接受領導和同事的意見，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實勤奮，及時與領導同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經驗，取得了很大的進步。

回顧x項目這半年的情況，從剛開始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進展工程中遇到各種技術問題，在項目部各個領導，各個部門的通力協作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作，取得了一定的成績，但這其中同時暴露出很多問題，需要我們努力克服、解決。

首先，項目部一定要統一思想，有共同的目標併爲之努力奮鬥。起初各項工作進展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門之間不熟悉，默契不夠，沒有形成統一戰線，當然，這個問題在公司領導的協調指揮下，隨着工程的進展，得到了很好的解決。我相信，x項目部已經是一個成熟的項目部，只要在各位領導的帶領下，各部門認真工作，努力配合，及時溝通，明年的工作一定會進展的更加順利。

其次，各部門之間一定要職責明確，責任落實到人。我作爲一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動、認真高效、保質保量的完成領導下達的任務，有問題及時與領導溝通，提高解決問題的能力。做到今日事今日畢，並且努力協助各部門領導同事做好全面工作。

最後，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因爲沒有計劃就沒有方向，沒有方向的工作就會一塌糊塗，一事無成。工作中要結合各部門情況，明確哪些事與別的`部門聯繫緊密，哪些事比較獨立;哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會影響

整個項目進度。把工作做整體規劃，好的計劃是成功的開始。

以上就是我工作半年來的一些感悟，儘管在這半年的工作中我接觸到了許多新的事物，學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道，作爲一名職場新人，我自身還存在着許多的缺點與不足，在今後的工作中，我一定會更加嚴格要求自己，虛心學習，努力拼搏，爭取取得更大的進步。

最後，再次衷心感謝公司各位領導的關心與厚愛，祝各位領導同事身體健康、心想事成，萬事如意。同時祝願明天更加美好!

對公司20xx年發展的幾點建議：

1.技術部需要一位資深的暖通專業技術工程師。因爲石總已經到了退休的年齡，儘管身體依舊健康，但不可能再長期呆在工地一線工作，公司在這方面沒有後備人才，對公司的長期發展會有所不利。