工程監理個人年終工作總結(通用15篇)

來源:瑞文範文網 2.21W

工程監理個人年終工作總結 篇1

一、個人年度主要工作內容

工程監理個人年終工作總結(通用15篇)

在這一年的時間裏,我主要參與了一期封關工程,**市地下管線普查工作,三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《細則》嚴格監督。參與封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行覈對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多爲公司做一些事情。

工程監理個人年終工作總結 篇2

面對即將成爲過去的年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悅,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。爲總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作爲一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。年5月9日之前,我被安排在x項目監理部和家園項目監理部。x項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

在家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本着認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動爲建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

年5月10日,因工作需要,我被派往城x項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,迴路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因爲我身負重任。城x項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。

作爲年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程爲歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後纔算完畢,杜絕類似問題再次發生。

通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作爲a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作爲監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面爲45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點爲依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審覈通過後,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行爲成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,爲更好的以設計圖紙爲依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成爲一個合格的監理人員。

工程監理個人年終工作總結 篇3

一年的時間很快過去了,在這一年多時間裏,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收穫,從而找出不足,以利於今後能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間裏,我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業,是比較大的綜合性項目,作爲土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建築施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。

從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作,以抓好對建築材料的質量控制和對施工工藝的質量控制爲重點工作,確保建築物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、複檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。

在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆築振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查,並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。

儘自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規範、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在樓及*樓主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規範和施工驗收規範。

通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場後,均認真審覈相關資料是否齊全,覈對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規範要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。並做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,樑板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重。

因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了樑板、柱的施工質量。爲加強事中控制,在監理xx公司施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查籤認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認並做好記錄。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。

通過上述工作,本人完成了一組團*單元主體結構的土木建築工程的監理情況,一年多的監理工作收穫很大,但也有不足。例如:本人是建築工程管理專業的,對水電專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作爲一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,爲以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

新的一年已經到來,在這新的一年裏我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,爲公司做出自己應有的貢獻。

工程監理個人年終工作總結 篇4

在這裏要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入**公司,我走上了監理工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴着領導的關懷,同事的關心,一步步充實着走了過來。在這裏我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關係的協調,我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗爲基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我從事監理工作學習的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規範化,我們也要努力成長爲一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行爲對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

其次是關於監理人員工作方面的問題:

(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較爲單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,並能切實解決工程中出現的問題,爲建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,幹一點會一點,注重經驗的積累,應儘快趕上。

(二)是注重工作方法,搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行爲,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做,而是要善於說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵,工作也幹不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那麼結果只能是“爲短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那麼早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

最後,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,爲公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

工程監理個人年終工作總結 篇5

面對即將成爲過去的年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悅,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。爲總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作爲一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。年*月*日之前,我被安排在監理部和**項目監理部。**項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

在家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本着認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動爲建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

年*月**日,因工作需要,我被派往**項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,迴路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因爲我身負重任。**項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。作爲年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。

剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程爲歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後纔算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。

我作爲a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作爲監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在**項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面爲45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。

在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點爲依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審覈通過後,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行爲成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在**項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,爲更好的以設計圖紙爲依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成爲一個合格的監理人員。

工程監理個人年終工作總結 篇6

我項目監理部自20_年3月承接北橋.山景苑工程項目,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監理工作情況作出書面總結如下:

一、工程概況:

1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎,框剪結構,2#、3#樓爲框架/磚混結構,3:7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建,建築面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建築安裝工程有限公司承建,建築面積6037.4m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建築工程有限公司承建,6#樓建築面積23852.29m2,7#樓建築面積17145.18m2,8#樓建築面積41552.64m2,設計單位爲山東緯劍工程設計有限公司,建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓於20__年3月31日開工,8#樓於20__年5月30日開工,7#樓於20__.9月8日開工,6#樓於20__年11月19日開工。

二、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好與項目業主的關係以及承包商的關係,能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

爲了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人,資料員1人。於20__年3月1日進場,對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。

編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭爲建設單位提供高素質的服務。

工程監理個人年終工作總結 篇7

宜昌長江工程建設監理有限責任公司監理工作總結報告20xx年十月十八日。按照湖北省國土資源廳的統一部署,經過雙向選擇後,受長陽土家族自治縣土地整理中心的委託,宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委託監理合同的要求,結合項目具體特點成立了現場監理部,認真編寫了監理規劃和監理實施細則,制定了現場監理工作制度,並在合同授權範圍內全面實施工程監理,現已圓滿完成本項目的監理工作,現將該項目的監理工作總結如下:

一、工程概況

(一)工程基本情況

1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目爲湖北省開墾費投資項目,屬省級重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委託,於20xx年5月4日進入項目區,對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理,至20xx年6月25日工程全部完工。

2、立項、初設文件批覆

20xx年1月底,武漢海容資產評估諮詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務,編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

其後報國土資源廳審查、批准,將該項目確定爲省級投資土地整理重點項目。

20xx年6月上旬鍾祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設計工作,20xx年9月完成設計並提交了設計文件。

湖北省省財政廳、國土資源廳於20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計劃和預算,批覆建設規模爲352.11hm2,投資總規模爲1246.0萬元,其中施工費投資1088.0萬元建設工期爲12個月。

(二)工程位置與建設規模

項目區位於長陽土家族自治縣中部,涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片,土地總面積423.24公頃,其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃,其中建設規模160.58公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭,南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪,西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪,北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;範圍:東經110°57′06″-110°52′40″,北緯30°18′20″-30°20′34″,所在圖幅號爲H4954-64、H4954-63、H4966-8、H4966-7。豐巖片土地總面積226.74公頃,其中建設規模191.53公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地,南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地,西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,北與嵩水坪村林地相連;範圍:東經111°00′27″-110°57′56″,北緯30°18′09″-30°21′45″,所在圖幅號爲H4954-64、H4966-8、H4955-57。

(三)參建單位:

1、實施單位:長陽土家族自治縣土地整理中心;2、項目管理單位:長陽土家族自治縣國土資源局;3、設計單位:鍾祥市水利工程設計院;

4、監理單位:宜昌長江工程建設監理有限責任公司;5、施工單位:

經過工程招標,由瀘州市輕工建築安裝工程公司、湖北清江路橋建築有限公司承擔施工任務,已按要求籤訂了工程施工合同,合同總價款1015.3745萬元,合同工期365天。現就具體情況列表如下。

標段劃分施工單位項目經理合同總價款

(萬元)工期

(日曆天)

Ⅰ標段瀘州市輕工建築安裝公司李洪502.7532萬元365Ⅱ標段湖北清江路橋建築有限公司覃德金512.6213萬元365三、監理組織機構及工作制度

(一)監理准入

項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查,並依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委託,我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。

(二)項目監理機構及組織形式

1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下,監理項目部進駐施工現場實施現場監理工作。由於本工程的規模不大,單元工程不是很多,監理採用一級監理機構,即駐地監理項目部。採用直線制式監理組織形式,項目監理部組成人員情況及分工見下表:

姓名職稱崗位職責聯繫電話

李平工程師總監理工程師

徐召飛助工Ⅰ標責任監理員

黃江工程師Ⅱ標責任監理員

張衛東助工旁站監理員

羅文亞助工旁站監理員

檔案資料員

總監理工程師李平,爲國家註冊監理工程師,負責業主委託給監理單位所有工作,現場監理工程師四名,爲相關專業技術人員,主要負責各自負責標段的現場監理工作。

2、監理工作制度

爲優質保量完成本項目工程監理任務,在項目開工初期,我部根據建設工程管理工作程序及國土部門批准的有關的規定,針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度,並在開工會議上提出。

(1)材料及設備進場報驗制度

A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審覈或按規定要求取樣試驗合格後才能在工程上使用。

B、質量不合格的材料、構配件拒收。

(2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

A、隱蔽工程和工序工程完工後,在施工單位自檢自評基礎上,報監理工程師進行檢查驗收,驗收合格,監理工程師簽字認可。不合格的工程,由施工單位限期整改。

B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工,監理單位不予計量或下達“停工通知”。

(3)單位、分部、單元工程驗收制度

A、根據工程施工需要,可實施中間驗收,在施工單位先進行自檢,提出中間交工報告後,監理工程師進行系統檢查,必要時作測量和抽樣試驗,進行中間驗收。

B、單位工程驗收,在單元、分部工程驗收評定基礎上,根據質量保證資料和觀感質量評定,監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收後再通知建設單位對工程量進行驗收,由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

(4)設計變更處理制度

A、細微設計變更:施工單位提出申請並做出變更方案和工程增減預算,報監理工程師現場覈實,提出監理意見,會同建設單位簽署後交施工單位組織實施。

B、一般設計變更:由提出單位提交申請,設計單位做出變更方案和工程增減預算,經監理工程師覈實,報建設單位向省廳土地整理中心申請批覆,待批覆後交施工單位組織實施。

C、重大設計變更:由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究,提出設計變更方案及制定相應保證措施,並編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批,待批覆後交施工單位組織實施。

(5)工程計量制度

施工單位根據完成情況提交工程量報告,監理工程師按規定要求,根據設計圖紙,現場測定和計量覈實。

A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目,其工程量不予計量。

B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量。

(6)工程款支付審籤制度

A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

B、監理工程師複覈工程量和付款報表後,由總監審查並出具支付證書,未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

四、監理工作實施情況

在項目監理實施過程中,監理部嚴格按委託監理合同的要求,依據施工合同、有關法律法規及設計文件,協助業主實現了對工程項目的有效控制,現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:

(一)工程進度控制情況

1、合同工期與實際工期的比較

本項目於20xx年5月4日舉行開工典禮,一標計劃於20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標計劃於20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標工程實際於20xx年6月25日完工,實際工期430天,延期65天。二標工程實際於20xx年4月23日完工,實際工期365天,未延期。在工程施工過程中,其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

2、工程進度控制措施

根據合同,工程最遲完成期限爲20xx年4月23日,因施工場地條件較差,作業面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力,工程基本保證了業主工期目標的實現,沒有造成太大的影響。

根據本項目施工階段的具體情況,監理積極採取了相應措施,並與施工單位一起調整進度計劃,達到了趕進度的效果。

(1)要求施工單位根據施工進度目標要求,每月或每星期做出進度計劃安排,我部監理人員提出了該階段的施工要求,並督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質量有利的原則,進行合理的調整性批覆;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,均詳細的審閱後進行合理的調整性批覆。

如豐巖片水窖施工由於村裏協調因素,致使進度拖後。監理工程師要求施工單位在具備條件後迅速組織完成上述工程,並要求施工單位制定計劃表,增加了機械和作業班組,使得這四項工程在計劃內順利完成。

(2)檢查各單位的工程進度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監督檢查勞動力、設備等落實情況,以保證計劃的順利實施。全面而準確地瞭解進度的執行情況,與計劃進度比較,分析偏差原因,督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期,強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監理在進度控制上採用的措施和手段。

(3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃,要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題,整改、掃尾工程工作量很大,從5月份起,業主、監理人員現場多次檢查,提出的整改意見和下達整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進行整改並限期完成。

3、影響工程進度的因素

(1)施工場地受到限制,一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土牆施工材料基本上靠人工二次轉運。

(2)在開工初期,施工方機械設備較少,施工作業人員少,沒有及時的組織到位;

(3)施工中,由於設計部分與現場實際情況不相符,而當地羣衆強求變更、協調等原因,導致工程變更量很大,爲此建設各方多次走訪協調和並由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;

(4)山區氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利於工程施工;

(5)施工單位對土地整理工程經驗不足,施工組織及管理系統不完善,開工初期進展不是很順利。

雖然由於各方面的原因沒有達到原定工期目標,但通過監理部和業主進行內外協調,督促施工單位採取各種改進措施,基本保證了業主工期目標的實現,沒有造成太大的影響。

(二)工程質量

1、工程建設質量控制措施

針對不同的施工段我們監理現場採取不同的方法,具體有以下幾個措施:

(1)施工準備的質量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作,爲確保工程質量打好了基礎。嚴格審覈施工單位的資質情況及有關人員的資格,確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系,建立現場管理制度,保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審,督促施工單位做好技術交底、現場交底,明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程序,做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底,嚴把開工關,完善各級質量控制體系。

(2)施工過程質量控制:爲確保施工質量,對施工過程進行全過程、全方位的質量監督,控制與檢查,我們按事前、事中、事後進行控制。

A、事前控制:根據圖紙的設計要求及工程量情況,要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場,並嚴格按照施工合同和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要爲:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等覈對,不相符的材料不準進場。進場後的材料存放和保管,嚴加控制,督促施工單位加強保管措施,以確保進場後的材料不因保管不善而變質。材料進場後,由現場監理現場見證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料,不準用於工程,檢驗合格後方可使用在指定工程部位,並形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見材料臺帳和有關見證臺帳。取樣送檢全部合格。

土地平整工程:施工單位進場後,根據地形地貌進行測量放線,施工過程中主要根據設計要求,控制田面的平整度和高程。每一個單元完成後,施工單位自查合格後報監理工程師複覈,經監理認可後方可進入下一單元的施工。

對石砌體的砌石質量控制,主要是幹漿石的規格尺寸及密實度,漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

灌溉排水工程:無論是斗渠、鬥溝,還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實際地形的測量成果,將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規範要求施工。二是控制漿砌和砼標號,主要是原材料質量、配合比、水灰比,振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌築的規格和強度。

田間道路工程:主要控制泥結石路的基礎壓實密度,路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

控制點、水準點複測:這是開工時監理的工作重點,監理工程師與施工單位聯合複測,整個過程監理全程參與;對施工單位複測及加密成果,監理認真審覈,確保了複測及加密成果的真實性、準確性。

B、事中控制:監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理,對主控項目加強旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,並在自檢合格的基礎上提交自檢報告,經過監理、業主共同驗收合格簽證後,方可進入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站,平常反覆巡視,抽檢達到或超過60%,能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小,但由於本項目點多面廣,戰線太長,給我們工程監理帶來了很大困難,我們監理人員在現場也加大了管理力度,要求施工方配備專業的技術管理人員在現場檢查指導施工,配備專業的施工班組進行施工,要求施工方能積極配合監理工作,嚴格按程序辦事,對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規範要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面,在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關,做好旁站監理工作及相關檢查記錄,決不漏放任何一個問題,舉例如下:

○1在對龍潭坪新修擋土牆-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土牆斷面尺寸不附和要求,且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,塊石砌築不規範,漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌築。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出,施工單位負責人及時調整了砌石人員,對漿砌不符合規範的部分進行了返工重做,經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位,業主和監理進行了現場檢查均符合規範要求。

○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線,兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做,施工單位技術責人接到通知後,及時組織了人員整改。

③豐巖片部分生產路施工壓實不夠,且有些生產路寬度也達不到要求,泥結石厚度有些僅只5cm厚,達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

④龍潭坪新修機耕橋-1澆築混凝土時,監理人員現場旁站,指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項:

(1)模板支撐不牢固,倉內殘渣清理不乾淨;(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責,未控制好;(3)天氣溫度低,運輸距離遠,砼的和易性差,須加大振搗時間。

施工單位現場負責人聽取意見後,馬上進行了落實。

C、事後控制:按照監理規範的規定,採取逐項檢驗法進行檢查,例如:對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程,特別是本工程項目的溝渠,基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時,監理堅決要求施工方返工處理。

D、預驗收後:驗收完後,我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態,並要求其按照規範要求進行施工,保證正式驗收能。

2、工程建設質量控制效果

(1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下:

通過以質量預控爲基礎,強化施工單位自檢,重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針,並堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法,質量控制工作得到全面落實,整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合,管理到位,質量及工程量控制嚴格,保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中,我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理,根據監理現場驗收記錄,監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了複評,並通過了單項及單位工程驗收,評定了工程的質量等級。

根據土地開發整理項目的有關驗收規定,業主和監理工程師於20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定,本項目共劃分爲2個子項目,各4個單項工程,15個單位工程,33個分部工程,共263個單元工程。評定結果爲:所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求,全部合格,合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到爲80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑑定書》和《單位工程驗收鑑定書》。

(2)對工程資料的審查意見

根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求,施工單位嚴格按要求施工,現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

(三)工程投資

1、工程投資控制措施

本工程資金來源爲省級投資。採用固定綜合單價投標,單價結算方式,爲達到投資不突破預算的目的,監理工程師採取了以下措施:

(1)嚴格控制合同外不必要的工程量,監督施工單位嚴格按設計文件施工。

(2)嚴格審查圖紙和變更,避免因圖紙問題造成損失。

(3)做好施工中有關事件的詳細記錄,需要有關方面認可的及時辦理簽字,蓋章手續,特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

(4)及時複覈工程量,嚴格審查完成工程量清單,按實際完成工程量及工程承包合同的規定覈定支付款項。

2、主要工程量完成情況

本工程共分爲四個單項工程:土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表:

3、工程投資控制效果

監理部在認真研究施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上,嚴格按合同要求審覈施工單位報送的工程計量與支付申請,做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型,提請建設單位要求設計單位編制綜合單價,按合同要求進行計價;對於現場實際簽證,要求必須要由業主和監理代表到現場覈實後幾方共同籤認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求,未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

通過嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場簽證費用增加程序,取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地羣衆的要求,施工與原設計不符的,由項目所在地村委會提出變更申請,鎮政府審查,報業主複覈後,由原設計單位派設計代表到現場勘測,設計單位提交變更設計書,按規定程序報批後,再由監理單位通知施工單位按變更後的設計組織施工。

本項目工程數量計算準確,工程進度款嚴格按照合同要求支付,無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量並簽證。

本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元),其中土地平整工程完成273.466萬元,農田水利工程完成563.853萬元,田間道路工程完成109.517萬元,其他工程完成141.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告爲準。

4、存在的問題和處理意見

本項目預算總投資1426萬元,施工費投資1088萬元,最終投資目標完成較好,但施工費合同額有超過的標段,且標段間不平衡。主要是由於設計變更增加工程引起,各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產生的新增工程的計價方式有爭議,待審計單位覈查定論。

(四)合同管理、信息管理與組織協調方面

監理工程師在認真研究合同各條款的前提下,督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

開工前,監理工程師認真研究並熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過程中,監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備,是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監理的協調下,參建各方積極配合,各自嚴格履行自己的承諾,確保了工程的順利完成。

在工程建設過程中,積極協調各單位的工作配合關係,除了召開工程例會外,還定期參加協調會,及時解決工作中的矛盾、問題,使工程順利開展。工地會議的目的在於監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查,綜合協調各方關係,確保工程順利進行。

我方監理人員根據項目的實際需要,在施工隊進場時,組織召開了工地的第一次會議,並在具體施工時,定期召開了工地會議,對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

(五)文明施工、安全施工方面

監理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防爲主”的方針要求施工單位進行了施工,實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故,無人員傷亡,機械完好率達90%以上。

(六)內業管理

在一般土地開發整理工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。爲此,項目監理部進駐施工現場後,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以覈實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等,確保現場內業資料實現表格化,並實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料,都是監理部根據以往工程有關資料自行編制,付出了監理人員的心血和智慧,滿足了施工及驗收的基本需要。

3、項目監理部進駐現場後,便着手進行工程技術資料計算機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入計算機,上報的材料和文件全部由計算機輸出,使得資料的管理漸趨於科學化和規範化的模式。

(七)工程運行管理情況

1、工程移交

本項目完成後逐步移交給所在地的村民委員會,長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協議。在當地政府的組織下,新增地經營權的調整已落實。

2、運行管護

項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理,定期維護。對改造整理後的新增耕地劃定爲基本農田保護區,按照基本農田的管理辦法進行管理,運行管護費用由權利人承擔。

五、監理工作成效

在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下,項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作,工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制,符合設計文件、合同和施工規範的要求,工程的各個單元和分部工程都達到合格標準,工程資料詳細、真實、規範。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理,改造後的工程外觀美觀大方,能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的,又達到了美化環境的效果。

本項目施工任務完成後,達到了如下目標:

1、通過工程、生物等措施,改造了現有中低產田爲高產穩產田,提高了耕地質量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國家糧食安全的需要。

2、增加有效耕地面積。建設規模爲352.11公頃,通過土地整理、歸併耕地,合理減少田坎,復墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計淨增加耕地17.91公頃,新增耕地比率爲5.09%。

3、配套完善了田間道路系統,方便農民出行和田間作業,滿足規模化經營和機械化作業的要求,併爲今後實施農業機械化生產創造了條件。

4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道,修建岸邊擋土牆使防洪標準達到二十年一遇,、改造或新修排灌溝的措施,完善基本農田排水系統,使排澇標準達到十年一遇。

5、合理配置農田防護林,防止水土流失,改善農村生態環境,增加可持續發展性。

六、對其它各參建單位的評價

各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見,並採取相應的有效措施,內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視,對工程質量要求很高,經常到工地現場檢查工作,及時協調各方關係,使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務,實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程爲重,深入工地現場,及時解決實際問題,且領導有方、工作作風雷厲風行,使得本項目能建成爲地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

七、監理工作體會及建議

1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業,受交通環境、氣候、季節的限制較大,並涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進行。在項目建設過程中,縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視,多次召開專題會議研究工作,並親自到現場辦公、督查工作,並就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較爲完善的方案,建立健全一套規範的工作、管理、監督制度,凝聚了相關部門的協作力量,使項目實施的各項工作有章可循,使建設任務得以順利完成。

2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛徵求當地村民意見,規劃設計內容應詳細化,與施工現場的實際地形和情況要相吻合,以免在施工時發生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以儘量避免開工後與施工方的矛盾並嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件,是項目實施過程中各方開展工作的基礎,若變更過多,勢必導致各參建單位意見難於統一,管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細覈對,重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質量越好保證,也才能發揮投資的效益。

3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目,且都執行零補償原則,協調難度相當大。一旦處理不當,將在羣衆中造成負面影響,使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵,一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度並不大,但施工條件不好、施工點多面廣,所以施工單位必須規範化管理,施工組織要科學合理,在施工中必須聽從業主和監理意見並要落實好,要科學管理。在工程施工過程中,必須要督促施工單位落實“三檢制”,要從根本上杜絕質量事故的發生,施工單位還必須樹立主動的質量控制概念,這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域,各項工程啓動後,戰線較長,管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合,以保證質量爲前提,嚴格按照施工設計,精心組織,加強監管,確保了工程質量。

5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規範、辦法等出臺還是比較快且全面的,但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強,不合理不實用的內容較多,加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗,導致資料編制極不規範,嚴重影響項目的驗收工作。

6、項目建設完成後,建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施,以保證後期使用過程中能有效發揮其功能,能持續利用,並可以以此爲契機帶動農業產業結構的調整和優化,全面推動農業經濟的高速發展。

八、附件

1.主要監理人員情況表

序號姓名職務職稱主要監理工作

1李平總監工程師全面負責

2徐召飛責任監理員助工Ⅰ標責任監理

3黃江責任監理員工程師Ⅱ標責任監理

4羅文亞旁站監理員技術員Ⅰ標旁站、監理資料5張衛東旁站監理員技術員Ⅱ標旁站

2、監理項目大事記

(1)20xx年5月1日分別成立《項目現場建設管理辦公室》、《都鎮灣政府土地整理協調辦》、《長江監理公司現場監理部》、《湖北省清江路橋建築有限公司長陽都鎮灣土地整理項目部》和《瀘州市輕工建築安裝工程公司長陽都鎮灣土地整理項目部》。

(2)20xx年5月4日在豐巖二標舉行開工典禮。

(3)20xx年5月12日監理部下達龍潭坪一標開工令。

(4)20xx年5月15日監理部下達豐巖二標開工令。

(5)20xx年5月17日國土局局長覃萬謀同志至龍潭坪一標檢查工程組織實施情況。

(6)20xx年6月22日國土局副局長熊永樹同志組織業主、監理、設計、施工單位到現場確定施工變更方案。

(7)20xx年8月20日長陽縣政府副縣長王平昌同志來工地視察,至豐巖二標現場查看,陪同領導都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

(8)20xx年01月18日省國土廳一行5人至都正灣土地整理項目實地檢查工程實施以及資料整理情況。

(9)20xx年4月14日省國土資源廳變更覈查組對都鎮灣鎮基本農田項目進行變更覈查。

(10)20xx年3月30日國土局副局長張毅同志組織業主、監理、施工單位至工地查看工程實施情況。

(11)20xx年4月23日豐巖片二標竣工。

(12)20xx年5月22日長陽縣縣委馬尚雲同志至工地視察,陪同領導有都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

(13)20xx年6月21日長陽土地整理中心丁開紅同志組織相關單位到工地對工程進行覈查(單位及單項工程驗收)。

(14)20xx年6月25日龍潭坪片一標竣工。

(15)20xx年10月19日國土資源局組織對都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行初步驗收。

總之,本項目工程投資較大,工期相對較緊,同時點多面廣,施工環境均爲露天作業,山區氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項目監理部人員克服困難,圓滿的完成了委託監理合同規定的任務,工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作,全面履行監理職責,取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作,我們與業主單位建立了良好的工作關係,取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

工程監理個人年終工作總結 篇8

尊敬的建設單位領導:

______工程經各參建單位的共同努力,已順利完成合同內全部工程。______工程監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

二、監理組織機構:

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師---,土建監理工程師____、結構監理工程師----組成的項目監理機構於20____年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施工程全過程監理,完成了監理工作任務。

三、監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制爲主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序和監理實施細則,明確了工作內容,行爲主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈,進一步明確了監理目標和要求,爲監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現澆鋼筋混凝土框架等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量、框架結構的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制,以確保砼的施工質量。在混凝土施工中,我們抓了以下關鍵:一是模板的剛度強度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆築振搗的質量等作爲關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單----份,監理工程師通知單---份,安全隱患整改通知單---份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會----次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作爲一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料和原始簽證記錄。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審覈同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防爲主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作爲工作重點,貫穿於監理工作的全過程,結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝______________利通過驗收。

在此,對---設計研究院、建設工程質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

工程監理個人年終工作總結 篇9

面對即將成爲過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悅,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。爲總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作爲一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,年月,我被調到x市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅遊起步區水泵站和濱海旅遊區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。

工作期間,本着認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動爲建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後纔算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

我作爲土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作爲監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作是行爲成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。

工程監理個人年終工作總結 篇10

一、工程概況

x縣政府業務用房工程建築面積8492.64㎡,建築高度爲19.2米,框架結構五層,爲多層公共建築。建築結構設計年限爲50年,安全等級爲二級,抗震設防分類爲標準設防(丙級);地基基礎設計等級爲丙級。

目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來,基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂,二、三層牆體砌築已基本完成,根據工程進度計劃,整個工程的牆體砌築於今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程於今年底完成。

x縣幹部週轉房工程主要建築結構:爲框架結構四層,總建築面積爲1965.24㎡,爲多層公共建築。建築結構設計合理年限爲50年,安全等級爲二級,抗震設防裂度爲七度,地基設計基礎等級爲丙級。

x縣幹部週轉房自七月六日開工以來,基礎開挖已完成,基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充牆完成及部分抹灰完成。

二、監理人員的工作情況

根據監理服務合同要求,自雙方簽訂監理委託合同後,確定項目質量、進度、投資監理總目標,成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規範》分解監理項目表,明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規範化、標準化,確保監理任務的順利實施。

在業主及公司的大力支持下,本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中,我們加強和規範了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度,確保了工程的質量和合同的認真執行。

在嚴格監理的同時,我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監理”和“主動監理”,在監理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時反覆巡視,把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

三、工程監理管理

總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,審覈承包人的人工、材料、機械的投入,審覈施工方案的合理性、可行性,確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,監理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經過處理後滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工。

監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格覈對。原材料到場後,承包人的複檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發現的問題,現場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。

四、工程進度管理

對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,監理部都詳細的審閱後進行合理的調整性批覆。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。

五、廉政建設和安全管理

監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。並定期組織召開相關會議,使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控,本工程截止目前未發生安全事故。

總之,在施工監理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環節,做到了預防爲主,始終嚴格控制,把好了質量關,工程安全、可靠,符合設計及規範要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,爲業主交一份滿意的工程答卷!

工程監理個人年終工作總結 篇11

20xx年1月16日我應聘到海河市監理公司工作,被安排在××工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了與兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米

(此數爲溝長),地下人孔井製作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數爲溝長),地下人孔井製作51座,完成投資額46、7萬元。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,爲避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因爲市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,爲做好監理工作打下堅實的基礎。

上述爲本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

工程監理個人年終工作總結 篇12

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

一、 工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災後重建工程,由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內,爲框架結構,其中:教學樓爲四層,學生公寓樓爲四層,學生食堂爲一層,各建築物屋面均爲陶瓷瓦坡屋面,總建築面積13717.57m2,總造價爲4000萬元。

二、 監理組織機構:

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、 監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制爲主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行爲主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈,進一步明確了監理目標和要求,爲監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的溼水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作爲一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審覈同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防爲主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作爲工作重點,貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝平武古城中學災後重建工程 順利通過驗收。

在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

工程監理個人年終工作總結 篇13

全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理 工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規範合同管理三個方面,並在堅持安全、環保管理並重的基礎上,進一步強化內部管理,努力開創了監理工作新局面。今年的監理工作如下:

一、加強進度控制,確保工程進度按計劃推進

二、“工程進度”是監理工作三大控制的目標之一,是硬指標,施工企業沒有進度就沒有效益

第x高監辦所監理的六個合同段,存在着地勢險要,地質複雜,施工場地 狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業,對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應,困難更多。爲了督促各標段按照會議精神完成指揮部 下達的xx年度生產計劃,高駐辦一方面根據合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,對上半年施工計劃、月度施工計劃等,進行合理的調整並及時批 復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。

三、加強質量控制,確保工程質量達到精品要求

質量是效益、是生命,面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求,以“交通質量管理年”爲活動載體,認真控制每個環節,確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育,增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施,針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識,牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念,積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。

四、加強安全控制,確保無重特大安全責任事故

安全責任大於天,我們積極學習了安全生產監理工作的經驗教訓,特別注重施工現場安全生產的規範化管理,並進一步加強了施工現場安全監理力度,確保無重特大安全責任事故和羣死羣傷現象的發生,減少一般事故的發生。

五、加強環保管理,確保工程建設符合環、水保要求

1、建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組,制定了環保監理實施方案,配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組,確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃;

2、將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中,我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對線外排水系統進行現場調查處 理,確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點,我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案;

3、同工作站每月開展一次專項檢查,並就檢查情況進行通報,督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。

工程監理個人年終工作總結 篇14

今年上半年工程經各參建單位的共同努力,順利完工。現在我將本工程監理工作情況,總結如下:

一、 工程概況

工程,由xx有限公司承包施工。該工程位於xx中學校區內,爲框架結構,其中:教學樓爲x層,學生公寓樓爲x層,學生食堂爲一層,各建築物屋面均爲陶瓷瓦坡屋面,總建築面積m2,總造價爲x萬元。

二、 監理組織機構

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師,土建監理工程師,水電監理工程師組成的項目監理機構,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、 監理工作情況

1、抓好事前控制,嚴把開工關

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制爲主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行爲主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈,進一步明確了監理目標和要求,爲監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的溼水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單x份,監理工程師通知單份,安全隱患整改通知單x份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會xx次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作爲一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審覈同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工

“安全第一,預防爲主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作爲工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。

工程監理個人年終工作總結 篇15

回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅遊度假區人工沙灘工程現場監理工作。

在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。

在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,爲業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作爲一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的積累。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙爲依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成爲一個合格的監理人員。

四、對部門/公司的意見和建議

x、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,並組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、複合化。

五、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

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