2023設備維護人員年終總結(精選3篇)

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2023設備維護人員年終總結 篇1

設備部20xx年在公司領導及各部門支持下,全體人員爲完成公司各項安全生產保障任務,盡職盡責地做好了本職工作。回顧即將過去的20xx年,設備部工作主要體現在一下主要方面:

2023設備維護人員年終總結(精選3篇)

一、設備部主要的工作

在公司的領導下,首先,做到備用設備及時備用。機、電、儀人員對備用設備進行逐臺修理,修復空壓機6臺/次;修復泵類6臺;更換離心風機2臺,技改三、車間塔溶解槽攪拌減速機6臺,修復臥式減速機3臺/次,擺線針輪減速機20臺/次;爲公司節約10萬多元。其次,堅持走節約和環保的路線,通過技術改造,降低成本,減少污染,共對全廠技改30多項,主要二烘尾氣系統改造,自制除塵塔一套,效果明顯,降低了對周圍農作物損害;對三車間配料系統改造,改造後,減少了冗餘設備,縮短了流程,節約用電20KW/h,維修成本5萬元/年,設備製造安裝費用節約3萬元/次;對BB肥車間技改,更換配料皮帶秤減速機4臺,降低了設備的故障率,提高了生產效率;對8#庫和9#庫之間的過橋與成品庫被車間堆包機進行連接技改,縮短了成品轉運流程節約了成本;對二車間攪拌鍋技改,降低了設備故障率,節約了維修成本及電耗;第三,新增高塔提升機一臺,設備部各科室共同努力下設計完成,節約安裝費用2萬餘元,方便塔頂原料等運輸,減少了因運送原料對電梯的損害;對DCS控制系統擴容、改造,實現了三、四控制系統兼容,節約設計安裝費用2萬餘元;對四車間計量皮帶秤技改,節約費用1萬餘元,三、四車間新增監控一套,方便及時瞭解現場操作情況。第四,做好了日常設備巡檢維護、檢修保養工作,有計劃、有目的的對每臺設備一絲不苟的認真保養維護,做到設備以預防爲主,維修爲輔。

二、業務學習方面

一年來,部門人員業務能力的不全面,個部門組織人員學習設備管理專業新知識,通過日常培訓和實踐,逐步提高員工的綜合業務能力。在日常工作中,還注意向各級領導、重點崗位操作人員學習工藝流程和操作要點,對制約生產的瓶頸,進行仔細的瞭解和分析,並根據自己的經驗向分廠和各級領導提出建議和整改措施,做好了生產部門的助手。

三、設備部日常工作

20xx年設備部是強化管理的一年,對部門工作細化的一年,重點做了以下幾點工作:

1)規範各類設備管理報表的申報程序,嚴格執行公司各項管理制度

2)協助各分廠設備技改工作,側重於三車間改造。

3)在設備臺帳管理方面,目前設計各類工作報表和臺帳格式共24個,爲下步公司設備臺帳管理、質量認證達標和合理控制維修費用打下了良好的基礎。

四、20xx年度設備部工作計劃

1)根據分廠的需求繼續走節約環保型道路,做好技改工作。設備維修做到能小修的不大修,能修復的不更換,能自修的不對外維修;主要技改項目有四車間投料口的技改,新建成品庫電路設計與佈線。

2)進一步規範備品、配件提報和領用程序,實行以舊換新制度。

3)做好全廠設備防腐及庫房維護工作。

4)加強《外協加工、修理申請表》、《外協加工、修理登記表》的實施,規範外協加工、修理申報流程從而有效控制外協加工。

5)建立設備檔案,細化設備管理。完善公司設備管理,確保在線運轉設備安全穩定運行,爲圓滿完成20xx年度生產計劃夯實基礎。

總之,回顧奮鬥的20xx,我們用汗水換來收穫,展望激情的20xx,新的一年,新的起點,我相信有各部門支持和幫助下,設備部有信心、有能力,完成公司領導交給的各項設備管理工作和配合好各部門工作。我們的公司明天會更加燦爛輝煌!

2023設備維護人員年終總結 篇2

轉眼就到了年末,新的一年即將來臨,新的一年就意味着新的起點與新的挑戰。回顧這一年,在領導和同事的悉心指導和關懷下,成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足,對這一年工作做以下總結。

一、20xx年至今完成的主要工作有:

20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設備,弱電間,空調間的巡視確保設備運行良好無報警。做好巡視記錄,發現問題及時彙報及處理。

二、在工作態度,思想方面。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,在領導的關心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務,履行崗位職責,堅持理想,豎立信念,不斷加強學習,牢固自己的業務技術。

三、在業務學習,設備維護工作的領悟

對自己的工作做到清晰的認識,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電櫃、蓄電池以及配電箱設備,做到心中有數。

四、中心設備維護經驗

1、對已經發生過的故障,歸納總結,做好發生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質量,縮短故障處理的時間。

2、平常巡視要做到認真仔細,把設備存在的隱患降到最低。

3、對自己包保的設備要經常檢查及清理,做到心中有數,乾淨無塵。

五、應急預案執行的情況

按照預案對應急處置進行實施,定期將發生的故障彙總,從故障現象、故障原因、登銷記程序、處置過程,到最後的`試驗銷記,全過程做好分析記錄。對薄弱的環節提出補強措施,彙總梳理重點設備易發生故障,加強自我學習。對應急設備器材管理,按照分管設備類型,配備好足夠的應急器材,如有不足或損壞及時上報。建好應急設備器材臺賬。

在工作中還是從在着這樣或那樣的缺點,如業務掌握不夠熟練,思想認識還有待進一步提高。在以後工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養,克服困難,力爭上游,改正缺點,加強團結。不斷強化自己的安全意識和業務水平,盡職盡責完成各項工作任務,相信在明年我會做的更好!

2023設備維護人員年終總結 篇3

參加工作以來,自己能繼續認真學習理論基礎知識,注重聯繫實際。特別是1998年至年六年的設備維修保養工作及年至年兩年的劍桿設備管理工作,使自己熟悉了設備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便於更好的將理論知識和實際結合在一起,指導生產工作。

年獲得助理工程師以後,通過對c4040 4848 49”產品工藝和質量措施的研究和改進,總結形成了一套行之有效的有梭織機生產稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業推廣應用到所有稀薄產品上,並且沿用至今,經濟效益顯著。

年,通過反覆分析和實踐,採用給木梭加栽羊毛,增加緯紗退繞張力的方法,來解決中支紗產品緯縮?脫緯等小疵點多的問題,後來被推廣至1157檯布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改爲sbjk82型間歇式快剪,解決毛邊問題,推廣至756檯布機。通過以上兩項措施的實施,使有梭匹分由年的14.5分/匹,下降到年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發揮着作用。

年,通過對c21/210 7240 47”帆布產品的生產實踐,對粗厚產品在有梭織機生產有了成熟經驗總結。這些措施被分類應用到後來生產的所有粗厚織物上,效果明顯。

年,通過對jc5050 7070 64”巴釐紗產品的生產實踐,對強捻產品在有梭織機上生產進行了研究試驗和經驗總結。這些措施也被應用到了以後所有強捻織物生產上,有效保證了此類產品質量的穩定。

年至年,積極參加針對大山產品增加邊強的攻關活動。通過實踐活動,進一步加深了對布邊組織結構的認識,通過對邊紗穿筘方法的改變,有效的解決了布邊斷裂強力問題,贏得了客戶信任。

年至年,積極參與新產品導電布系列產品的開發,通過織造工序的工藝制定與技術措施實施,認識了多種經紗產品織造措施和注意事項。新產品的上機,使企業有了新的利潤增長點。

年 ,針對劍桿織機斷經停車位調整難度大問題,積極試驗,通過對制動器間隙安裝標準的調整,解決了64臺織機故障,爲減少稀密打好了設備基礎。同時針對多臂機故障高問題,將凸輪傳動機構由螺栓傳動改爲鍵傳動,減少了故障率和維修費用。

年,根據客戶要求,在有梭布機上試驗生產大卷裝布,通過對捲曲部件的改造,使布機卷裝達到1000米以上, 超過了設計限度,滿足了客戶要求。

在今後的工作中,要繼續學習理論知識,不斷充實自己,爭取更大的成績。

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