水廠年終總結（精選6篇）

水廠年終總結 篇1

一年來，我們本着“爭創一流的生產、生活、人文環境;爭創有凝聚力、有戰鬥力、有影響力一流的水廠;爭創公司裏最優秀、最先進的品牌;爭創一流的經濟效益”的指導思想，緊密圍繞生產經營工作的重點，從強化基礎管理工作入手，朝着實現經濟最大化方向努力，充分調動職工積極性、能動性，從而，實現了企業管理上水平、經濟效益有提高的奮鬥目標。面臨着供水商品水量在全局範圍內仍繼續呈現持續下滑的趨勢，經過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產損失40萬立方米)，全年超額完成商品水量30351立方米，各項經營成本均控制在指標範圍內;生產工作及水源站基礎建設方面也取得了較好的成績，現將全年總結

一、生產運行方面1、標準化水源站建設方面。今年水廠將標準化工作作爲全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領導親自主抓，併成立了標準化管理委員會，下設表閥井管理小組、水源站現場管理小組、單井管理小組、基礎資料管理小組，各小組由專人負責，定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考覈細則，水廠成立了“千分制考覈”專項領導小組，班子成員親自承包班組，各項考覈項目均有專人負責。針對今年的各項工作，水廠領導在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風。勞動競賽這一光榮傳統是調動員工積極性的有效形式，活動的關鍵是要有創新，適應新形勢的變化貼近實際求實效。在去年的基礎上，水廠今年將評比細則更加的細化。水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術設備、安全管理、環境衛生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。在評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。並在評比後由專人進行彙總並對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎200元。通過這些評比活動，有力的激發調動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業的多了、出謀劃策的人多。爲了能使班組爭先創優，鑽二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經常性的義務獻工來協助班組工作。水廠針對水源單井管理的薄弱環節開展了“黨員示範崗”活動，確立了五座“黨員示範井”，以黨員的先鋒模範作用來帶動水廠整體工作的提高。由付偉同志負責的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評。今年水廠繼續要求水源站運行工實行了掛牌上崗制度，對員工要求統一着裝，統一掛牌，並就此項活動加大檢查力度。同時水廠還就作業指導書的上牆管理進行了統一規範，對三座水源站的作業指導書都統一重新繪製，並進行上牆管理。使職工時時刻刻能把作業指導書上的內容牢記於心。2、安全生產方面今年，水廠將生產運行重點落實在各水源站內系統運行方案的調配及加強水質管理工作上。合理的將水源井與供水系統進行了調配，杜絕了“大馬拉小車”的現象。水廠時刻對職工進行安全教育，並在“安全生產月” 期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統一了廠服，正是由於領導的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產事故發生。爲了更好的抓好安全生產管理，水廠於今年下半年開展了一次以“六個千”爲內容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無塗改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產無事故。此項活動的開展更加有利於各項安全生產的開展。設備的平穩運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由於他們強烈的工作責任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養、表閥井流程防腐等計劃內工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時水廠還組織維修班、技術組等有關同志進行兩週一次的水源站安全大檢查，在檢查中發現了很多的安全隱患。例如在檢查中發現404#單井內電纜漏電，經過電工緊急處理避免了重大安全事故的發生;針對歡601#、602#單井外電纜漏電問題進行了整改，改爲加套管入地。水廠在每次發現後都立即整改，避免了多次事故的發生。今年水廠嚴格執行設備的一、二、三級保養，逐個設備的統計、分類，認真執行保養時間採取專人負責，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設備漏失保養維修;加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現象的發生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。在檢查中發現，三座水源站泵類及配電設施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規範。水廠領導根據這一現象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規範統一進行了更換。統一更換後的設備標牌，顯的更加規範化。水質的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。爲了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鑽二回收池進行了清洗，併購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內的過濾系統和回收池進行定期消毒，以確保水質，切斷傳染源。

二、經營管理方面1、水費收繳方面。爲了完成承包指標，水廠在年初將計劃完成的510萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量爲工作目標來部署每一端時期生產任務。針對**地區供水管網的複雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調查工作，水廠對營業室合理進行調整，充實營業室人員，加大工作力度。營業室成員在胡林會副廠長的帶領下，每天奔波於歡採和鑽二之間，對所轄區域的供水管網走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現象。營業室成員還堅持經常性的管線巡查，堅持每週進行抄表一次，及時瞭解水錶運行動態，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協調工作，加大了水費的收繳力度。由於物業公司的成立，**地區增加了70多塊水錶井，增加了用戶結算單位，各單位又都在細算經營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤爲重要也十分困難。特別是歡採物業公司，他們耗資十幾萬元安裝監抄水錶，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務較重。爲此，水廠領導年初就要求抄表工對水廠所屬的近80塊水錶每週抄一次表數，防止因水錶損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每週一次的抄表巡線工作，及時的發現了水錶損壞、管線漏點等多次，爲水廠挽回了不必要的經濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經營指標。2、成本控制方面。今年來隨着油田改革和結構調整的不斷深入，給我們生產經營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節約用水爲突破口，來降低成本，使我們水廠經營狀況遇到前所未有的挑戰。20xx年歡水廠內部承包指標已經壓縮到極端緊張狀態，爲了保證完成任務，我們全面夯實各項基礎工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創新增效年”活動，嚴格控制非生產性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處着眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。在這種環境下，我們水廠在抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導職工大處着眼，小處着手，從自己的崗位做起儘可能的節約成本降低消耗，挖潛增效。以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閒置，使得維修費用較大，爲了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鑽研潛水泵的維修業務，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組6臺次，節約修理費6萬餘元。歡四水源站有9個電動閥，每年的修理、維護、保養都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學習，掌握了維修保養技術，這樣一來，水廠每年可節約修理費達9000餘元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長期處於閒置狀態，爲了節約生產費用，水廠將這四套電機組提取上來，並對揚水管進行了除鏽防腐，以便再利用，對四套電潛泵經過自行維修後都能投入正常使用，僅此一項就節約費用達5萬餘元。同時電容費佔去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結合生產和水的實際情況停用閒置變壓器，降低電容費。將鑽二水源站500KVA的變壓器降爲200KVA，停運了605#606#、409#410#水源單井使用的200KW變壓器，爲水廠節約容量費達6萬元。

三、隊伍建設方面1、職工教育方面我們根據生產運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓計劃、培訓科目、培訓內容，並有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術素質的重要性，爲增加培訓力度和知識面，水廠把技術培訓同HSE體系培訓、ISO9001質量體系培訓工作結合在一起，堅持每週一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓，水廠不定期考試，以促進職工學習技術。通過培訓工作，提高了職工隊伍的整體素質，加深了職工的崗位意識、責任意識、安全意識及質量意識。爲了能更好的開展各項工作，今年水廠根據實際情況繼續學習其他單位進行學習以補充自己的不足。先後去曙採作業六區、歡二聯合站、歡工程處作業一公司、歡特油集輸等單位參觀與學習，看看人家是怎麼管理的。每次參觀學習後，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學習，我們也學到了很多先進經驗，並得到了實施。像設備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡迴檢查卡等都得到了實施，並取得了很好的效果。爲了增強職工責任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責任》爲主題的形勢任務教育活動，讓職工瞭解當前形勢，確立自己工作目標。另外，我們水廠圍繞生產經營這個中心，開展內容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質化驗競賽、“節成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。在公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下，水廠於20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行，並由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組，採取當場打分，取平均分的方式。考試成績真實，評出了孫巧華、趙成、王麗爲、李麗華等人爲水廠技術能手，並進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。歡水廠自去年來就注重對軟件資料的規範化管理，在全廠範圍內開展了仿宋體“天天練”活動。今年水廠繼續堅持此項活動併成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動，並對優勝者給予經濟獎勵，促進了各項報表、記錄字跡的規範、工整。“仿宋體”練習的內涵的不僅僅在於練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養員工愛崗敬業的精神，通過這項活動的開展，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質提高的同時，更實現了水廠各項工作的規範管理。水廠並指派技術組同志定期對各類軟件資料進行檢查，在生產會上進行總評，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。2、班子建設方面在抓好生產經營的同時，水廠領導班子還時刻以“xx大”精神爲契機，深入貫徹“三個代表”重要思想，加強理論學習，健全了水廠的各項規章制度，團結一致，全心全意爲職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業績好。領導班子始終認爲員工的小事就是廠領導的大事。爲了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長郭立軍每週日下午乘交通車回，在水廠一住就是一週，用自己的實際行動影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作，員工隊伍穩定，班子團結一心;副廠長胡林會以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。廠領導經常深入到職工當中瞭解職工情況，掌握職工思想動態，盡力解決職工實際困難，慰問困難職工;每逢節日，廠領導都親自上水源站慰問值班工人;水廠還爲各個班組配備了醫藥箱，裏面裝上各種醫療用品，以備職工急用。廠領導時刻到都在關愛着職工，努力爲職工創建一個和諧的工作、生活環境，努力營造家的氛圍，從而有效地激發了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和羣衆工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實際、貼近羣衆的原則;堅持思想政治工作和經濟工作相融合的原則;堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則;堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。水廠領導通過對這次會議的學習，深深的知道求真務實的重要性。深知職工的困難就是領導工作的出發點。在日常工作中，水廠領導通過了解幹部員工的思想動態有針對性的開展各項工作。爲員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現了很多。例如**地區蚊子多，職工夜間值班環境較差，水廠領導就爲三座水源站配備了空調，以來改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時，水廠都爲其送上一份賀卡並組織班組爲該同志集體過生日;水廠領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝，單位領導親自看望，並安排車輛處理後事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些，廠領導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業、愛站如家。穩定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子本着對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則，認真做好紮實的思想政治工作。一年來，通過開展各項工作、文體活動，領導班子團結一心，員工隊伍奮發向上，水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考覈前，廠長郭立軍親自組織、親自參加對錶閥井進行整改，每天早上5：30廠長郭立軍就帶領者整改小組出發了，一干就是一天，就這樣整整幹了一個月，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鑽二水源站組織人員上站刷漆，爲了趕工作進度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆;爲了將離心泵電機清理的更乾淨，歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩定的，員工的工作態度時認真的。

四、20xx年工作打算：20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績，更要完成公司下達的各項生產經營指標，同時注重內部挖潛、外部增效。20xx年，水廠還要抓好HSE、ISO9001質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。在設備管理方面，做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養、管網巡線、配電系統維護保養等工作。爭取在20xx年，歡水廠的各項工作都取得較好的成績。

以上是我水廠20xx年的工作總結，在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產管理上還存在薄弱環節，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，爲完成公司下達的各項生產任務而努力。

水廠年終總結 篇2

我一貫努力學習馬列主義毛澤東思想，深刻理解鄧小平同志關於建設有中國特色的社會主義理論，堅持黨的四項基本原則，擁護中央的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛水利工程事業，對自己所服務的單位充滿感情。注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。嚴於律已，敢於同違規違紀的行爲作鬥爭，敢於開展批評和自我批評，團結同志，尊重領導，圓滿地完成上級交給的各項任務，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不苟，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對水利事業和單位前途充滿信心。

一、在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具備較強的業務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。在北乾渠三面光防滲工程施工中，我作爲工程技術協助人員，負責分配渠段的施工和質量監督，竣工資料整理工作。

二、小水庫除險加固設計 根據工程結構複雜、工期短的特點，充分發揮自己的業務專長，合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用，該工程被評爲優秀工程。施工難度較大，作爲該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鑽研、虛心請教，積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，深入貫徹ISO9002質量體系標準，嚴格按照公司質量管理程序組織施工，使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地、河北省科技進步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業主的讚譽，爲公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面，由於地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作爲該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鑽研，積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工，使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地，贏得了業主的讚譽，爲公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。

在施工中注意總結經驗，完成論文《安全生產資料管理的規範化和標準化》、《從技術角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應用實踐》在公司年度技術工作會議上交流。 以上是我一年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，爲單位、爲水利事業貢獻我的全部精力。

水廠年終總結 篇3

我廠在縣委、政府的正確領導和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，全力實施以供水爲中心、服務爲龍頭、發展爲主線、管理爲基礎、安全爲保障的工作思路，發揚改革創新、艱苦創業的時代精神，紮實有效地推動了各項工作的落實，較好地完成了上級安排的各項任務。現簡要總結如下：　　一

、取得的主要成績

認真實施“雲嶺先鋒”工程,結合供水行業特點,通過開展建設學習型組織活動，強化黨內監督，轉變作風，把實施“雲嶺先鋒”工程作爲工作的重中之重，充分認識自來水供應對縣城發展的重要地位和作用，強化職工的思想政治工作，提出“樹先鋒形象,做行業楷模”的口號,進一步強化服務意識,提高服務水平,做到“二優、五好”(即：“二優”：向用戶優質服務、向用戶優質供水;“五好”：齊心合力團結好、強化內部管理好、增收節支效益好、開拓創新發展好、羣衆滿意服務好。)安全供水,爲用戶提供優質、潔淨的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。

強化學習,統一思想,充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學習、貫徹有關政策法規，通過學習討論,使職工們統一思想,提高認識。

強化思想教育，提高職工隊伍整體素質。在如何提高職工隊伍素質上，在培養“四有”職工上下工夫。在新形勢下，特別注意把幹部職工隊伍建設、提高幹部職工的自身素質作爲思想政治工作的重要方面，現在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人，助理工程師人。積極向黨組織靠攏，我廠的黨員由去年的名增至名，團員人，其中今年發展新黨員人。在局黨組的關心下，我廠成立了黨支部。

辦實事，做奉獻。通過學習“三個代表”，爲羣衆辦好事辦實事，服務意識不斷提高，健全各項管理制度，及時處理用戶反映的供水問題，同時加強供水經營管理，完善收費管理制度，強化催繳水費措施，加強服務窗口建設，重視做好“三來”接待工作，加強淨水管理，確保市民飲用水安全，實現售水量萬立方米，比去年同期下降.;其中:生活用水.萬立方米;生產用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張，生產企業用水量下降，且供水管網使用年限較長，受腐蝕嚴重，水損率高達，以及部份村委會無資質向社會供水幾方面的原因造成的。實現自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實現銷售收入.萬元,比去年增長.;累計繳納各種稅金.元,供水用戶共發展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.;出廠水質合格率，保證安全供水合格率爲，水費回收率達。

進一步加強了領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，注重抓好黨員及中層管理人員科學發展觀的教育，深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育，深化廠務公開，民主管理工作，充分發揮職代會在民主管理中的作用。

保障安全生產。在安全生產形勢很嚴峻的情況下，我們堅持把安全生產作爲一件大事來抓，採取了一系列措施加強安全生產，建立了安全生產領導小組，多次召開會議貫徹安全生產通知精神，進一步嚴格執行各級安全生產責任制，制定了較爲完善周密的安全生產措施和方案，認真解決安全生產存在的隱患和問題，開展了多次安全生產大檢查、大整頓，進一步加強設備、工藝的檢修和改進，從而實現了無重大人身、設備、供水事故的發生。

根據縣人事制度改革領導小組的統一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑑證等工作,打破單一的工資分配結構,從個人工資構成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感、使命感和危機感。

加強對工青婦的領導和指導，發揮羣衆組織的“橋樑紐帶”作用。在上級工會和黨支部的領導下，繼續深化職工之家建設，增加職工的凝聚力。組織職工外出學習參觀，開闊視野，充實內涵，使幹部職工的積極性、創造性得到了調動。組織職工進行身體健康檢查，爲職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗，提高防病抗病能力，受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”、“巾幗文明示範崗”和“西部知名企業”等榮譽稱號。

完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日淨化處理設施的場地平整前期工作，改造加氯房平方米、值班室平方米，爲確保安此文來源於本站全供水，新建大門一扇，總投資萬元。

按時、按質、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。

加強綠化公司生產、經營管理，使公司運作良好，苗木長勢可喜，完成總公司下達的任務，並向大理市政府、楚雄市開發區管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹、雞嗉子等大樹多株，實現銷售收入萬元，取得較好的經濟效益。積極向上爭取項目資金萬元。

總之，年我廠和公司整體工作形勢很好，一些工作取得了新的突破。成績的取得得益於主管局的直接正確領導，和全廠職工辛勤勞動和共同奮鬥的結果。

二、年工作計劃

確保安全優質供水。關鍵是要加強領導、嚴格管理，抓好生產、運行、銷售各個環節的工作，抓管理、抓落實、抓薄弱環節

，特別要高度注意水廠生產、運行調度、應急搶險、水質水壓、城網改造等問題，確保高峯期安全優質供水。

千方百計抓好安全生產。繼續把安全生產作爲一件大事來抓，進一步加強對安全生產的領導，貫徹落實各級安全生產責任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。

切實加強基礎管理工作。根據分塊結合的管理原則，繼續抓好制度建設，對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實，對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續加強財務對生產進行全過程的監控，全面加強公司成本覈算及控制各項費用支出，加強內部制度建設及基礎管理，要進一步加強日常工作的管理，認真執行各項行政管理制度，保持我廠及公司整潔有序的工作環境。

繼續努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;

到年上半年通過縣城城網改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審。

進一步加強檔案管理工作，提高檔案的利用效果，使我廠繼續具備一級標的條件和標準。

水廠年終總結 篇4

環境保護是我國的一項基本國策，改善環境既促進經濟發展，又造福人民，是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發展壯大的同時，注重抓好環境保護工作，着力樹立公司形象，努力向環境與經濟同步協調發展的目標奮進。現將公司污染治理情況彙報如下：

一、企業概況

我公司始建於94年5月，95年底建成鍍銅鋼帶生產線，專業生產各種規格的冰箱用鍍銅管，電加熱器用鋼管、結構用鋼管和精密高頻焊管成套設備四大產品系列。鑑於建廠時規模較小，廠址未定(租用廠房)，加上產污量較少，因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放，“三同時”項目待建新廠時一併考慮。98年5月，公司在南沙鎮港上村徵地26畝，新建標準型廠房8000餘平方米，並投入18萬元，同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設施，於次年2月遷入新廠。今年5月，在市局的建議下，公司又投入30萬元，請市環境工程公司設計安裝了一臺SBR-10 生活污水處理裝置，並對原鍍銅廢水處理設施進行了改造、規範，同時對廠區內下水管網進行改造，實現雨污分流。

經全體員工的共同努力，公司發展迅速，生產規模不斷擴大，經濟效益逐年提高，一躍成爲全市私營企業的佼佼者。目前公司已擁有固定資產737.5萬元，員工160餘人，6條高頻焊管生產線，1條鋼帶自動鍍銅線，焊管設備製造車間1座，已形成年產各種焊接鋼管20xx0噸的生產規模，99年完成產值4873萬元，實現利稅250萬元。

二、 污染物的產生源及量

企業生產活動中，污染物主要產生在四個方面：一是鋼帶鍍銅生產線生產中產生的清洗廢水，每天15-20噸左右，如生產正常，每月產生650噸左右，污染物爲酸、鹼、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油污，污染物爲潤滑油、防鏽油及冷卻液(皂化液);三是生活污水，來自食堂和廁所，每天10-15噸左右，主要是COD;四是一臺DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產生的煙塵與廢氣。

三、 污染的治理措施及效果

1、鍍銅清洗廢水的治理

(1)鋼帶鍍銅生產工藝流程如下：

(2)鍍銅廢水的治理

從上述工藝看，外排廢水產生在三道工序上：一是鋼帶經鹼槽去油出槽清洗時產生的鹼性廢水;二是鋼帶酸洗除鏽出槽時產生的酸性廢水;三是鋼帶出最後一隻鍍槽(鍍銅(4))時採用自來水沖洗的清洗廢水。公司爲治理上述廢水，採取兩條措施：一是在設備上做文章，改原來鋼帶平鍍爲立鍍，減少了鋼帶的帶出液，使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七隻處理池(1#-7#)，清洗水採用循環回用，自身中和，定期處理的辦法從而達到節約用水，減少處理排放量，降低了處理費用。具體做法是：1#、2#池爲去油、除鏽清洗水的回用集水池，去油(鹼性)除鏽(酸性)清洗廢水進入2#集水池後，經過自然中和、沉澱進入1#池回用，每週更換一次，每次約18噸左右，更換時將廢水送至6#處理池，將PH調至6.5-8.5範圍內外排;3#池爲鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環回用池，此水不外排，用作鍍槽補充水，池內添加清水;4#池爲鍍(4)清洗廢水集水池，該水不再回用，經處理外排，每天有15-20噸左右，是處理的重點，難度也較大。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應池中，添加NaOH攪拌，調節PH至11左右，使Cu2+ 與OH- 發生反應生成Cu(OH)2 沉澱，併爲下一步氰化物的處理作準備，而後再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉，使之與氰化物發生氧化反應，氧化劑加入量直至廢水中測出過量餘氯爲止，然後靜止3-4小時，讓其完全氧化和充分沉澱，將有毒物質轉化爲無毒物質。

Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2

CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+

CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O

2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)

然後將5#反應池中的偏鹼廢水抽入6#中和池，加入鹽酸(HCl)攪拌，將PH調至6.5-8.5範圍內排放。7#池爲車間地面沖洗水集水池，該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝，完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。

2、焊管車間地面油污的治理

(1) 鋼帶放料

上架濾殘液

吊裝入庫

定尺切斷

成型焊接

焊管生產工藝及油污的產生

由於在成型焊接工序上溫度極高，故必須採用皂化液進行冷卻與潤滑，儘管在設備上安裝了循環回用和殘濾裝置，但在生產過程中，皂化液的飛濺與滴漏現象總是難以避免，加上機器傳動部位需加油潤滑的緣故，車間地面經常出現油污，如用水沖洗，沖洗廢水勢必經下水道進入集水池，造成外排廢水含油及乳化現象。

(2) 地面油污的治理

爲解決這一問題，我們採取了下列措施：a、改造地下管網，實行雨污分流，機器周圍用回液槽，料架下面設置託液盤，建造一座三格式殘液收集池，讓車間內的地面殘液進入收集池，經三格除油、沉澱、收集的皂化液可繼續回用。b、地面清潔不再用水沖洗，改用木鋸屑擦地，效果比水洗更佳，擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。c、爲防止室外場地油污隨雨水進入集水池，在集水池前總管道上加設一三格式隔油池，效果十分明顯。經過努力，目前車間油污問題已經解決。

3、生活污水的治理

生活污水來自食堂、廁所及洗手池，每天8-10噸左右，公司爲徹底治污，將生活污水亦處理後外排，花15萬元特請市環保工程公司設計安裝了一臺SBR-10生活污水處理機，並在生活污水集水池前設置了三格式隔油池，防止地面油污進入，經調試運行，完全能滿足要求。

4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐，專爲鍍銅線鍍液加熱而用，燃煤量較少，年約50噸左右，採用精選塊煤，明火反燒，及配備SG旋風式除塵器消煙除塵，基本達到排放標準。

四、建立各項管理制度，落實獎懲措施

處理設施好，不等於就一定能處理好，除要選派具有一定素質的人員去操作外，還必須有嚴格的規章制度，用制度來規範工作人員的行爲和工作，並落實獎懲制度，迫使其必須認真負責幹好自己的本職工作。在機構落實上，公司專門派一名副總負責，下設廢水處理操作組，設具體負責人一名，技術指導員一名，監測分析化驗員一名，操作組長一名，操作工兩名(兩班)，形成了一個較爲完整的組織機構和管理網絡，做到人人有職有責，在崗在位;二是制訂了各項規章制度，實行百分考覈，考覈分與當月獎金掛鉤兌現;三是做到交接班有手續，接班人不到不下班，杜絕出現空檔;四是建立運行臺帳，做到有據可查。

五、處理費用初步覈算

(1)鍍銅廢水每噸處理費用

NaOH 0.5kg 1.15元

HCl 0.5kg 0.25元

NaOCl 8kg 2.4元

電費 1.0元

折舊維修費 1.2元

人工費 1.2元

合計 7.2元

(2)生活污水每噸處理費用

電費 1.6元

折舊維修費 1.36元

人工費 1.2元

合計 4.16元

六、存在問題及今後打算

我公司在污染的治理上是花了本錢的，也盡了努力，雖取得一些成績，但由於目前對治理含氰廢水還有一定的難度，特別是去氰難度較大，成本較高，現主要存在的問題有：

1. 操作人員剛從其它崗位抽調過來，雖有一定的素質，但還必須要有一個熟悉過程，因此就存在處理過程穩定性的問題。

2. 由於缺少精確的測試手段，爲保險起見，往往增加投藥量，造成處理成本增加。

針對上述問題，公司打算着重做好以下工作：

1、嚴字當頭，強化管理，定人定時，嚴格考覈;加強對操作人員的培訓，儘快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強對設施的保養與維修，確保設備始終處於良好的工作狀態。

2、儘快完善測試手段，培訓化驗人員，不斷提高治污控制水平，確保達標排放。

搞好環境保護是我們應盡的職責，是改善生活環境、造福子孫後代的一件大好事，我們將遵照環境與經濟同步發展的方針，善始善終將我公司的環保工作搞好。

水廠年終總結 篇5

20xx年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況彙報如下：

20xx年安全生產目標完成情況

20xx年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效：

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20xx年11月試運行，由於沒有系統的運行規程作爲技術支持。爲此，污水廠在20xx年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，並於今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過公司審覈下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考覈標準，明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20xx年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，並在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查週期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標準

污水廠根據設備、設施的完好標準，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什麼”。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後，根據每臺設備的特性，制定了設備維護驗收標準，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，爲今後的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份，污水廠根據公司和環保局要求，將污水處理系統投運。爲保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作，實現了在線監測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，本站並組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，並按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠爲做好廠區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反衝洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠製作了黨建工作展板，並動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足

一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。

二、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由於惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

20xx年工作要點

一、採取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是在1、2#濾改造後，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現場實際的運行規程。

二、開展污水廠安全文化建設

在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全着裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建羣體氛圍，實現“以遵章守紀爲榮，以違章違紀爲恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識，改進其安全行爲，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求採取行動，實現由“他律”到“自律”的自動管理。

三、深入瞭解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年安全生產標準化達標工作。

六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八、完成污水廠安保工作，保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

水廠年終總結 篇6

從20__月1日到中山市HP水務有限公司報到至4月5日大學畢業實習結束，爲期五個星期的實習工作結束了。做爲GDUTJPS專業的學生，回顧本科四年學生專業知識用於實踐以及在中山市HP水務有限公司的學習實踐的過程，本人總結如下。

一.實習心得

本人認爲GDUTJPS專業的四年本科學習過程可以分爲三部分。首先是大一大二在ld校區學習專業基礎課，其中包括“高等數學”、“概率論與數理統計”、“大學物理”、“工程力學”、“水分析化學”、“普通化學”、“水力學”、“城市水工程概論”等，專業基礎的兩年學習，爲大三學年全面接觸學習給水排水工程專業課奠定了紮實的基礎和培養了良好的專業素養與專業意識;其次是大三一學年和大四上學年的專業知識學習，在學習專業知識的一年半時間裏，雖然存在教學課程課時安排不合理的不利因素，但是在個專業老師的耐心指導和悉心栽培下，本人認真學習了“建設工程招標投標”、“工程概預算”、“給水工程”、“排水工程”、“建築給排水與消防工程”、“污染控制微生物學”、“水工藝設備基礎”、“水工程施工”等，這爲大四施工實習和畢業實習提供了充實的理論依據，特別是在畢業水務方向實習的過程中能學以致用和在HP水務有限公司供水廠各工種時間操作中能快速上手;最後一階段就是畢業實習和就業，將理論應用於實踐的過程。在畢業實習之前我總是希望早點到社會參加工作，可是當我離開校園，真的進入社會實習後，也體驗到了工作並的不容易。除了離開簡單的校園生活和良好的學習氛圍，每天早上都要按時起牀，騎自行車上班，從珠基水位3米的單位宿舍騎到珠基水位38米的供水廠，體驗工廠裏三班倒的工作。由於各構築物都在4米以上，在檢查工作中有一定危險，所以每天都必須打起精神工作，特別是上夜班的時候。我工作的第一天，工作還不知道怎麼展開。在羅師傅的指導下，我體會到，只有認真學習，好好把握，做好每一件事，纔會有成績。但後來很多東西看看簡單，其實要做好它很不容易。經過五個星期月的畢業實習，實際上完成了學生到社會工作者的身份轉變，清楚了自己專業知識、人際交往和做事等方面的不足，爲以後參加工作和繼續深入本專業提供了有重要意義的指導。

二.實習過程

1.公司簡介

中山市HP自來水公司始建於1974年於20__年底更名爲HP水務有限公司，供水廠建設在石嶺山上，廠區佔地72畝，取水於容桂水道。現已發展爲生產技術服務過硬、設備先進、管理完善、廠區環境優美，資產過億元的現代化供水企業。服務人口16萬人，DN100以上供水管道150多公里，管網覆蓋全鎮，自來水普及率達到100%，水質綜合合格率達到99%以上。公司現設供水廠、管網部、營業部、客戶部、技術部5個職能部門，在職人數65人。1996年以來先後被評爲“全國農村百佳水廠”、“廣東省村鎮一級先進水廠”、“廣東省農村優秀水廠”等稱號。公司的石嶺供水廠1992年正式投產，首期2萬噸，經過二期三期四期擴建，已經發展爲日供水能力8萬噸的現代化供水企業。

2.實習安排

第一星期-供水廠制水間見習，工作時間8：00到16：00;

第二星期-供水廠制水間見習，工作時間16：00到00：00;

第三星期-給水泵房見習，工作時間8：00到16：00;

第四星期-給水泵房見習，工作時間16：00到00：00;

第五星期-參觀中山三鄉供水廠和污水廠，珠海五洲花園(小區水景處理)，深圳喜來登大酒店(超高層建築給排水)

3.供水廠實習

1)工作內容：參與供水廠水質水量檢測與控制，包括檢測原水待濾水出廠水的濁度和餘氯，控制調節加藥加氯量，廠區安全保衛綠化等。

2)處理工藝：消毒-混凝-沉澱-過濾

3)處理構築物如下：

投藥間-分溶解池和溶液池(兩組輪流使用)，混凝劑採用無機混凝劑鋁系簡式明礬(鹼式氧化鋁BAC)，混凝劑的投加方式爲泵投加，攪拌裝置採用機械攪拌。公司直接向指定藥劑公司購買混凝劑，直接投入溶解池(《給水工程》介紹溶解池的容積W1=(0.2～0.3)W2，計算的只是每日可儲存的投藥量，這樣的話就得每天都要往溶解池加藥，經濟效益不可行。HP水務有限公司供水廠溶解池可儲存18天的藥劑量) 一車罐能裝9噸礬，直接約能用18天，每噸礬約1000元。

加濾間-供水廠目前採用一點投加，液氯投加量隨天氣時間溫度等因素改變而改變，例如3月5號9點，多雲，20攝氏度，在進入平流式沉澱池前投加8mg/L液氯。在平流式沉澱池水體水平流速爲10～25mm/s時，水體停留時間約1～3h，也就是說在沉澱池前加氯的話，要到1～3h後在平流式沉澱池後虹吸濾池前的進水渠才能檢測到濾前水的餘氯(也就是說才能檢測到在沉澱池內消耗了多少氯)，3月份濾前水的餘氯一般爲6mg/L。出廠水國家生活飲用水衛生標準細菌學指標規定在與水接觸30分鐘後應不低於0.3mg/L(管網末梢水不應低於0.05mg/L)。公司規則規定出廠水餘氯應保證在0.3mg/L到0.7mg/L。一瓶液氯約1000Kg,三月份平均投加4.5 Kg/h，一瓶約能用9天，據羅師傅介紹，供水廠一個月大概要用7、8瓶液氯，每瓶約3000元。供水廠廠長，公司副總經理黎總強調：在供水廠工作意義非凡，責任重大，要盡職盡責，保障供水。同時要安全，特別是使用液氯的時候，因爲氯氣是危險的化學品，一旦發生事故，對本廠和對附近村民影響極大，後果嚴重。所以本廠的液氯使用受本鎮五個部門監管，分別是：建設局、技術監督局、安全監督局、衛生局、公安局。爲此，公司在加氯間設置了氯氣泄露吸收裝置，最大程度保證到了液氯的安全使用及員工附近村民的生命安全。

網格絮凝池-與平流式沉澱池合建，網格絮凝池效果好，水頭損失小，設計成多格豎井迴流式。每個豎井安裝若干層網格或柵條。豎井之間的隔牆上下交錯開孔。不過在中山市黃圃鎮水務有限公司供水廠的網格絮凝池中，網格或柵條已經被拆除，據葉師傅介紹，網格或柵條容易滋生藻類，會堵塞網眼。

平流式沉澱池-四組，每組日處理能力2萬噸，平流式沉澱池分爲進水區、沉澱區、存泥區和出水區四部分。其中進水區的作用是使水流均勻分佈在整個進去截面上，並儘量減少擾動，一般做法是使水流從絮凝池直接流入沉澱池，通過穿孔花牆將水流均勻分佈於沉澱池的整個斷面上。孔口流速不宜大雨0.15-0.2m/s，爲保證穿孔牆的強度，洞口總面積不宜太大。洞口的斷面形狀宜沿水流方向逐漸擴大，以減少進口的射流。據羅師傅介紹，穿孔花牆佈置在牆體的下面和上面對水質的影響不大，特別是對濾前水的濁度影響不大。但是佈置在上面的話會使平流式沉澱池的水面看起來比較混濁，不利於美觀。要產生較好的沉澱效果，需減低沉澱區中的水流的雷諾數和提高水流的弗勞德數，要達到這目的，必須設法減少水力半徑。通用的辦法是用導流牆將平流式沉澱池縱向分隔，從而減少水力半徑，改善水流條件，提高沉澱效果。

沉澱後的水應儘量在出水區均勻流出，一般採用三角堰佈置(三鄉供水廠的三角堰採用鋼板代替牆體)，爲緩和出水區附近的流線過於集中，應儘量增加出水堰的長度，以降低堰口的流量負荷，達到降低流速均勻出水的目的。

沉澱池的排泥方式是虹吸排泥，上夜班約12：00時開動排泥機，每天一池排泥。

虹吸濾池-三組，每組日處理能力3萬噸。

虹吸濾池的原理：利用水流帶走管內的空氣，使管內形成真空，從而產生虹吸。虹吸濾池的反衝洗時間由池內下方的計量水箱控制，在必要的時候可以強制反衝洗。虹吸濾池由八格構成一個整體，統稱一組。運行中應避免2格以上濾池同時沖洗。濾料爲單層石英砂，沖洗強度12～15 L/sm2,沖洗時間5～7min(據張工介紹HP水務公司供水廠是4～5min),工作週期12～24h，在進水濁度爲15度以下時，該濾池的濾速爲8～10m/h。

(虹吸濾池)

清水池-三組，最高水位4.8米。每1米1000M3的水，水位高過4.8米的時候溢流，爲避免浪費，根據當時用戶用水量檢測的情況，結合當時水泵的流量，停泵或者大泵轉小泵。池頂設有通氣管，每池八管。

供水廠還在原水管進入平流式沉澱池前設置了生物觀察箱，對水的濁度，有無異味進行感官性觀察，生物觀察箱裏養了黑龍睛、紅白花、紅高頭和鶴頂紅四種金魚，借魚的生命狀況預警原水是否含有毒物質。

4.取水泵房實習

中山HP水務有限公司供水廠取水泵房位於容桂水道中游，對岸爲中山南頭鎮和佛山順德區，取水口上游1000米和下游500米爲一級水源保護區，取水頭部爲棱形箱式取水頭，不設集水井，採用直接取水方式，4根DN600的吸水管通往取水泵房，泵房內有四臺水泵，兩大兩小，大的280KW/h，1950r/min，小的200KW/h，1900r/min。根據山上制水間的指示停開泵或者轉泵，開泵時先抽取泵內空氣，形成真空後從河內吸水，然後開動水泵電源開關，最後打開壓水管的閥門;關泵時先關壓水管的閥門再停水泵，以保證臥式離心泵在有負荷的情況下開停機，從而保護電機。

20__年4月3號上午8點30分，我們JPS工程(1)班全體同學，共45名，在宿舍區前集合完畢。9點正，我們在王、李、聶、申老師的帶領下乘車前往本次實習的第一站：中山三鄉鎮，參觀三鄉水務有限公司的供水廠和污水處理廠。在路途中，王老師爲我們講解了本次實習的目的及重點，並且提出了一些參觀實習中需要注意的紀律和要求。

20__年4月4號我們來到珠海市五洲花園，參觀該小區的水景處理工藝、建築給排水系統和消防系統。由於這次的參觀機會十分難得，因此在實習過程中，我們一直注意保持秩序，避免高聲喧譁，以免對小區的業主的正常工作和生活造成影響。同時，在參觀過程中，要隨時留心，記錄有價值的信息內容，而不是走馬觀花，一無所獲。

20__年4月5號我們來到深圳喜來登大酒店，該酒店爲五星級的豪華酒店，屬於超高層建築，參觀該建築的建築給排水和消防先進工藝。

三.實習總結

學校爲了把我們平穩的送上社會的大舞臺，爲適應今後的社會工作奠定基礎，同時完成大學教育的最後一個重要環節，專門安排了我們畢業實習。它使我在實踐中瞭解了社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野、增長了見識，爲我即將走向社會打下堅實的基礎。基本上達到了學校要求的實習目的。總得來說在實習期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學到了不少東西，也受到了很大的啓發。我明白，今後的工作還會遇到許多新的東西，這些東西會給我帶來新的體驗和新的體會。因此，我堅信：只要我用心去發掘，勇敢地去嘗試，一定會能更大的收穫和啓發的，也只有這樣才能爲自己以後的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經驗。