培訓師年終個人工作總結(精選20篇)

來源:瑞文範文網 2.21W

培訓師年終個人工作總結 篇1

從小就有顆愛美的心,上大學時就愛上看各種美容書籍。一直都向往可以從事跟時尚有關的行業。直到我工作x年後,這種想法愈發強烈。所以決定辭掉工作決定去學習彩妝造型。可是這類培訓學校太多。要如何選擇呢?因爲我想直接進入時尚點的圈子,並不想去影樓那樣類型的場所工作。一直都覺得那不是我想要的時尚感覺。偶然一次機會讓我遇到了xx老師,他對獨到化妝的看法,對時尚敏銳的嗅覺已經精湛的技術讓我折服,從那刻起我就想拜他爲師!

培訓師年終個人工作總結(精選20篇)

那個時候xx老師剛剛重回教學一線不久,佳景的學生還不是太多,感覺自己很幸運能夠遇到xx老師,他教的很細心,在那裏我得到了有關這個時尚行業的一整套培訓。有彩妝,髮型,服裝搭配等。知識面全,當我們工作時這些都是需要用上的。不能只單一學習彩妝或髮型,這個會侷限我們日後的工作。同時我也學會怎樣妝扮自己。當我從一個土氣的辦公職員蛻變成現在的時尚造型師,我真的沒想到這個行業真的有這樣大的魔力。這些都離不開老師的栽培。

鑑於我學習很認真,也得到老師們的幫助,在學校期間也多次出去實習。所以畢業後很快就上手了。當然做這行業也是一定要吃的了苦。任何事都是沒有那麼容易的,起初也是多虧xx老師的`各種幫忙。幫我介紹工作,給我各種工作機會。直到現在我可以自己獨擋一面,自己接活動。一路辛苦,一路堅持走到現在,也算是好的開始。感謝所有工作室的老師給我的幫助和支持,沒有你們就沒有今天的我。在未來的日子,我會繼續堅持這條道路,爲我自己加油!

很晚了,但是有些話說出來心裏就舒服多了。化妝師能堅持下來的不多,大多是學的不怎麼好,或者技術思路很快就過時了,瞭解時下最流行的化妝技術和時尚的發展方向,進修都是免費的喲!想學化妝的,我想告訴你們,如果想學這行,就需要很大的勇氣與決心,只要你能堅持,肯定會成功!但是如果你想學完之後,馬上賺大錢,那就需要你對時尚有敏銳的嗅覺以及對化妝先進技術能夠及時瞭解,把握!

希望還在堅持自己夢想的化妝師們繼續加油!前面的路還有很長,腳踏實地的走。總有一天你會走出自己的一片天地!

培訓師年終個人工作總結 篇2

某某年轉瞬即逝,按照慣例,我們都要對自己的工作生活進行一次盤點,無論得到與失去,都會使人受益良多;於是,在一個安靜的午後,我開始認真整理記憶、暴曬往事。

進入歐新從事培訓工作,對我來說是人生中一次正確的選擇,我知道自己願意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業中去;講解與溝通是我主要的工作方式,每當看到同事和工作夥伴收穫與理解的目光,看到大家爲我們的企業文化、我們的產品、我們的品牌感到驕傲,我都會感到由衷的快樂,能在職業中獲得成就感與滿足感,對於我來說這份快樂遠遠超越物質上的擁有;某某年在我的職業生涯中也是濃墨重彩的一筆,這一年我獲得了“年度十佳培訓師”和“全國第四季度優秀培訓師”這兩個重要的褒獎,獎勵固然可喜,也是公司給予我工作的認可,但是這些榮譽所賦予我的責任與使命,也使我深感未來工作之重,這份重,使我要更加抖擻精神,以一種奔跑的姿態、左手以目標、右手以方法,在職業道路上不斷前行。

某某年我將以“成長”爲主題,這個主題是不僅是自我提升的目標,也是職業的效果。培訓與教師作用大致相同,立足於“傳道授業解惑”,希望通過自己的努力把所擁有的知識與人達成分享,然而企業培訓與學校授課的不同之處在於企業更加關注培訓的時效性,知識需要在短期內就轉化爲實際的生產力,培訓的過程也就是將大家的思想與理念逐漸集結的過程;同時接受培訓的人員並非是思想相對單純的學生,而是具有生活歷練和獨立思想的成年人,如何能將知識轉爲化企業效益,如何能夠把根基不同、經歷各異的員工通過培訓搭建起統一的思想行爲模式,這是我一直在工作中不斷給予關注的問題,也是培訓工作能否取得實質效果的關鍵所在。

培訓的過程與結果同樣重要:培訓工作就其本身來講,應該一個連續的過程,任何一次獨立的培訓都應該成爲這個過程中的一個部分,那種一時興起、無章無法的培訓,是起不到什麼應有的效果的,所以在培訓中我始終關注計劃與步驟的配套行爲,如果能夠把握過程,其結果也就基本不會偏離初始的方向。

培訓什麼與怎麼培訓同樣重要:培訓工作的方式與內容是兩大因素,在以往的培訓中許多老師往往只關注內容,而忽視了受訓的人想法與感受,其實這對培訓來講是致命傷,我在培訓過程中更樂於與受訓員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識,從溝通中將企業理念與標準規範等進行軟性傳播,員工聽得到、記得住、用得好,纔是企業培訓目標所在。

培訓中貫穿“成長”的聲音:企業促使員工成長,可以使用很多方式,但培訓無疑是重要的方式之一,培訓時我將“成長”這個概念貫穿於始終,希望看到員工通過培訓能夠發生什麼樣的改變,產生什麼樣的進步,或者說員工需要什麼樣的成長與進步;同時作爲培訓者自身,我也會把成長作爲自己的一項日常工作,對自己所掌握的知識,也持有一種常學常新的自我成長意識,通過自身的成長來帶動培訓效果的最終提升。

我堅信,培訓其實就是一種快樂的分享,培與學的過程中,也是將企業的理念、目標、要求、方法與標準通過許多大家樂於並能夠接受與理解的方式進行宣講與溝通,使我們的同事和合作夥伴在這個平臺上與企業攜手成長的過程,作爲傳播快樂的使者,我也將立足長遠、關注當下,在自我成長與助人成長中,體會作爲歐新人的快樂與責任!

培訓師年終個人工作總結 篇3

在公司領導的支持和各部門的配合下,20xx年我部門有針對性的開展各項培訓,順利完成年度培訓目標。20xx年共組織實施一級培訓24次,參與員工合計1097人次,人均學時23小時,整體培訓基本覆蓋公司所有員工。

一、主要實施培訓內容

20xx年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質、專業素質、管理素質培訓方面,主要培訓內容有:質量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等:(培訓彙總表)

二、培訓效果:

通過認真組織培訓、培訓效果考覈、完善培訓檔案工作,一方面提高了員工職業素質、工作能力,另一方面順利通過GSP審覈中的培訓方面檢查,並通過賽諾菲審覈中的培訓方面檢查。

三、培訓工作中存在的問題

1、一級、二級培訓的溝通需要加強:

在GSP和賽諾菲檢查中,發現一級和二級培訓的溝通存在問題,一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃,而是列在二級培訓當中,二級培訓之後沒有歸檔到一級檔案。另外,對於二級培訓指導不夠,使二級培訓檔案不規範。2、公司內部培訓師力量匱乏,技巧不足:

20xx年組織的培訓中,培訓師隊伍比較單一,培訓技巧不足,很難調動參訓員工參與的興趣。

3、部門領導對於培訓中是不夠:

很多培訓中,應該參加的部門領導經常遲到、早退、缺席、培訓中處理業務,對於整體培訓效果產生不良影響。

培訓師年終個人工作總結 篇4

保險公司向來是個招賢納士,廣納百川的地方。所以進入人壽就感覺進入了精英薈萃的殿堂,深深的感到自己知識的欠缺,不僅表現爲專業知識,綜合知識更是有待提高。學有專精,重在一個項目的鑽研與精通,但在這之外,更不妨有多項才能,所以“一技之長”變爲“數技之長”,具備了一些技能創新必會層出不窮,工作必能左右逢源!

回顧這兩天的學習過程,真是我人生中的一大轉折。記得培訓的第一天,是3月16日早上,大家準時相聚在公司的培訓室,以此9:30分整拉開了培訓的序幕。雖然培訓人員不到5人,但培訓室裏仍充滿朝氣與活力,從大家的自我介紹中,我們相互瞭解了對方,並從中看出了大家的激情、團結以及爲保險行業發展做貢獻的決心,從培訓老師的講話中,我更加深刻的認識了公司發展歷程以及光輝業績,更深刻了解了嘉禾人壽美好的前景,從老師的希望和要求中,我們理解了、明白了自己身上的責任及發展的方向,這也必將激勵我們在以後的工作中更加努力,爲公司作出更大的貢獻。

從老師對公司未來發展規劃的講解中,我明白了公司的發展過程及未來方向,這些都能使我們更快地融入到公司的工作環境氛圍;從鄭志強經理的講解中,我學習到了員工職業發展路徑及學習到一些簡單的銷售管理知識;從聶磊經理的講解中我們更加明確了保險與其他職業人士的不同,明確瞭如何從“保險”中儘快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他提出樹立目標的重要性,有了目標纔有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記於心;更從財務部的全靜老師的講解中,我明白了公司的福利待遇、以及職稱評定等與利益息息相關的事情。通過老師們的講解使我體會出瞭如何在拜訪客戶前應做好的接觸、說明、促成及售後服務的息息相關流程工作,這些講解都很重要且必要。更值得一提的還是鄭志強經理與大家的分享、新人互動及課程中“強調要成功必做的三件事的建議”,讓我們明白了要想成爲一名合格優秀的業務員必須“邊學、邊做、邊總結”樹立目標,堅持不懈爲之道理。總之,此次培訓必要且意義重大。

我決心把這份事業化爲今後工作的動力及定位。堅持以“收購別人的風險“結合“永不言敗、永不言累、永不言難、永不滿足“爲思想理念,在自的崗位上兢兢業業,勤勉奮發,把工作做好做到位,爲公司的建設和發展貢獻自己的力量。

培訓師年終個人工作總結 篇5

這天是20xx年7月12日,參加拓展培訓歸來已經四天有餘了,可時間的推延絲毫沒有抹去在博來受訓的點滴經歷與感受,拓展訓練培訓講師總結。此刻的我坐在電腦前,回顧短短2天拓展培訓的全過程,依然記憶猶新。教練、隊友,每一個項目,每一次分享,每一次點評,都歷歷在目。

記得有人說過,只有親身經歷的纔是最難忘的,只有親身體驗的纔是最真實的,只有在這種經歷和體驗中,我們纔會思考那些看似簡單平凡的小問題,由此啓迪我們的思維。而人生又何嘗不是由無數的經歷與體驗組成,正是這無數的經歷與體驗教會了我們如何做人、如何做事,如何尋找人生的支點,如何實現自我的價值……這次博來拓展之旅,又一次新的體驗,在體驗式的拓展培訓中我受益良多。總結如下:

一、加深了對“拓展培訓”的理解

以活動爲舞臺,以項目爲道具,以學員實操爲推動,以培訓師爲導演,以學員體驗後的感悟爲精華。”這是教練在本次培訓的第一堂課上所講的一番話,給我留下了深刻的印象。作爲一名正在學習人力資源管理專業的學生,對於其基本職能活動之一的培訓的認識也僅僅停留在書本中所介紹的相關內容。而對於體驗式培訓即拓展培訓,更是剛剛接觸,知之甚少。通過這次親身參與體驗,我加深了對“拓展培訓”的理解。

理論上講,所謂“體驗式的拓展培訓”就是充分利用各種室外的自然環境或者是創造的假設情境,從情感上、體能上、智慧和社交上對學員提出挑戰,在參與者解決問題和應對挑戰的活動過程中,實現“磨練意志、陶冶情操、完善自我、融煉團隊”的培訓宗旨。通過這次培訓,我更加深刻地體會到,每一個培訓項目的設計都不是隨機的、盲目的,都有一定的針對性和目的性。我們的很多項目都是在遊戲中完成的,但是遊戲的最終目的不是爲了娛樂,遊戲本身就是培訓。以遊戲的形式讓學員受訓正是拓展培訓的亮點之一,某種意義上來講,更有助於培訓效果的發揮。

通過這次受訓,我對培訓的主體和客體也有了更清晰的認識。一般來講,受訓人員在整個培訓過程中是被動的,一切行動聽指揮,整個過程是在培訓師的安排下逐步進行的。在這種情況下,容易產生一種誤解,認爲整個培訓中,培訓師起着主導作用。而事實上,培訓師在培訓過程中只是起着指導和引導的作用,培訓的主角是我們這些參與受訓的人員,我們的體驗和感受是最重要的,培訓的出發點和落腳點也是爲了讓學員們有所感、有所悟,在思想上有所改變進而在行動上有所改觀。所以,作爲受訓者更應該積極配合,全情投入,持着開放和負責任的心態,積極分享每次體驗的感受。

二、對“培訓師”角色有了更全面的認識

培訓師是教練,是導演,是整個培訓過程中的促進者和推動者。相對於每一個項目而言,一名合格的培訓師在培訓中既要能夠置身其中,又要能夠置身其外。作爲培訓師,要對整個培訓的流程和環節有充分的瞭解和把握,某種程度上而言,要把自己視爲旁觀者,這樣才能遊刃有餘地從宏觀上指導完成整個培訓活動。以此同時,培訓師的另外一個重要任務就是引導學員感悟和思考,這就需要培訓師一方面仔細觀察每位學員在遊戲當中的表現,另一方面從學員的角度理解每個培訓項目,這樣才能在分享與點評中有的放矢,找到關鍵的問題。

另外,作爲培訓師,需要具備很高的綜合素質,語言表達要堅定有力、語速適中、聲音洪亮,又不失風趣幽默;肢體語言要豐富靈活;面部表情要親切、平和,讓學員感受到放鬆與鼓勵。還有最重要的兩點,一是培訓師自身要有充分的自信心,這樣才能很好的掌控整個培訓過程,也更容易讓學員們產生信賴感;二是培訓師一定要有廣博的知識面,大量的案例和管理理論要能夠舉一反三、靈活運用,並在適當的時機信手拈來。以上的這些都是從本次我們的培訓師的表現中所感受和體會到的,我想如果今後自己要成爲一名合格的培訓師,還差的很遠,還需要在很多方面學習和提高。

三、體驗感悟

兩天的培訓不包括團隊建設在內,我們一共參與了8個項目——領導與部屬的溝通訓練、背摔、過電網、七巧板、空中單槓、撲克牌、齊眉棒以及斷壁求生,這其中有順利完成任務的,也有沒完成的。但我想,不論任務完成的結果如何,每個項目設計的目的是達到了的。思想與思想的碰撞產生的智慧的火花讓我們每個人都成爲了受益者。每次體驗過後,自己的切身體會,隊友們的感悟,教練的點評,所有這些交匯在一起,成爲了參加這次受訓最大的也是最寶貴的收穫。

“溝通訓練”使我明白,在解決問題的過程中,溝通是很必要的,但我們需要的不僅僅是溝通,更重要的是關注溝通是否“有效”,明確有着不同經歷、不同背景的人對同一事物的認識是否一致,在溝通的過程中是否有充分的“信息反辣。

“背摔”讓我對“信任”、“責任”、“承諾”、“規則”這些詞語有了更真切的理解。教練說,信任是一種智慧。的確,體會信任,在信任他人的同時也贏得他人對自己的信任,當可以信任的時候選擇了拒絕,也許會不經意間與很多機會擦肩而過。當然,信任也是建立在一定的基礎之上的,信任的建立也需要一個過程。能得到他人的信任是一種幸福,所以,對給予我們信任的人,我們也應當心懷感恩,工作總結《拓展訓練培訓講師總結》。而當我們被信任時,也意味着一種責任,不要請許諾言,但是一旦做出承諾,就要“一言九鼎”,承擔起自己應負的那份責任。整個“背摔”項目的順利完成還得益於完善的制度規範,從組織的角度考慮,組織目標的實現得益於組織系統的規範與科學、完善的制度。

“過電網”這個項目培養了我們全體成員同心協力、共同戰勝困難的決心與信心,也讓我深切感受到團隊目標的實現需要每位團隊成員的共同努力。讓我更加懂得了爲什麼“細節決定成敗”,懂得了管理過程中分工、協調、控制的重要作用。

“撲克牌”的遊戲,讓我切身體會了做領導者的不易,也強化了自己的決策意識。原來很多時候真的是如管理大師西蒙所言,“管理就是決策”。此外,我還懂得了管理中不同層次員工有着不同的分工角色,應當盡其所能,各司其職。

“求生”是最讓人緊張,也最令人振奮和激動的一個項目。如果沒有我們的團結一致,沒有戰勝困難的決心和信心,沒有周密的計劃、組織和協調,是不可能成功完成這個任務的。當我們全力以赴將最後一個隊友拉上斷壁的那一刻,大家歡呼雀躍,心中充滿了激動與感動。那一刻,我有想哭的衝動,我看到了團隊的力量是無窮的,我也看到了齊心協力完成任務後我們整個團隊所受到的鼓舞。這可謂是培訓中的一次高潮,如果這不是我們此次培訓的最後一個項目,我想這一定能夠讓我們的團隊更加團結,讓我們擁有更強的凝聚力。

在兩天的培訓過程中,“斷橋”和“空中單槓”是唯一的兩個個人項目。至今仍然記得每次隊友們真誠的鼓勵和自己在某個瞬間閃過的內心的恐懼,但是越是在困難和恐懼面前,我們越是要更加的果決與堅強,不能因爲環境的改變而讓自己原本具備的能力被淹沒,真的是“斷橋一小步,人生一大步”,空中的一躍既是對自我的超越也是對自己的鼓舞,面對困難,面對壓力,我沒有退縮,我可以和別人一樣,做到更好。分享體驗時,教練談到“心裏暗示”,舉了很多例子,講了很多道理,給我的啓發很大。我在心裏問自己,是不是總是在給自己成功的暗示,是不是面對任何情況都對自己信心百倍,對於這個問題的回答我沒有十足的自信,我猶豫了。在同齡人中,我自認爲自己還算得上是一個有自信、有實力、肯吃苦、求上進的年輕人,但是也難免會有灰心、沮喪的時候,從前每每這樣的時候,也許自己的表現總是被動的,但是通過這次的培訓,我感覺自己內心的那股不怕苦、不怕累、敢打敢拼的幹勁兒更足了,我相信,我行!

人生充滿了無數的第一次,每個“第一次”都是一個新的開始,每一次的體驗都是一筆寶貴的財富,都值得我們認真體味,用心珍藏。在體驗中學習與成長,踏實做人,認真做事,一步一個腳櫻超越,讓每一天的自己都是一個嶄新的自己。感謝博來,給了我這樣一個體驗培訓的機會;感謝教練與我的隊友們,與我共度這短暫但卻又充滿啓迪和激情的兩天。我還年輕,還需要不斷地學習與成長;未來充滿變數,但相信有了這兩天的培訓經歷,未來的路,我會更加用心地走下去,走得更穩、更堅實。

9.18-19日,公司組織全體人員參加了“歷奇培訓體驗中心”指導進行的拓展培訓,兩天的培訓讓我感受到了融匯公司員工的活力與團隊精神,做爲銷售部的一名成員,兩天的拓展訓練,雖然感到勞累,但通過精心設置的各類富有寓意的遊戲活動,自身獲益匪淺。

一、責任與壓力是讓人清醒和前進的動力

通過“畢業牆“活動,我感受到了同事之間互相配合互相照顧,當自己在畢業牆下爲同事護航時,自身更感受到了壓力與責任,我如何能讓此時無依無靠的同事不受傷害,這種壓力和責任讓自己每走一步都要想到同事的安全,讓自己小心翼翼;同樣,做爲銷售部成員,我要努力做好自己的本職工作,明確自己的責任和壓力,要更認真,更仔細的去對待每一位客戶,做好當下的工作。

二、相互信任是取得成功的最重要保障

這是“信任背摔”這項活動帶給我的收穫,當自己信任同伴能接住自己時,自己很舒服的倒在了同伴有力的臂膀中,當不信任同伴而臀部先向下掉落時,由於受力點集中,增加了部分同伴的壓力而不能讓這種壓力平均的傳遞給所有同伴,既讓自己非常不舒服,也讓部分同伴受到傷害;同樣,在我們的工作中,銷售部雖然是公司的排頭兵,但與公司的各個部門都關係緊密,我是前方,公司就是後方,只有前後方之間互相信任,互相支持,並不斷進行換位思考,才能讓公司更加具有競爭力。

三、做好計劃和規劃是成功的前提

這是“大海撈針”這項活動帶給我的啓示。我們做這個遊戲時,一開始未進行認真的思考,盲目的進行,第一次做出來的結果離目標要求差距甚遠,如果事先充分理解教練的要求,先認真分析,將事半功倍,正所謂磨刀不誤砍柴工;結合自身目前的工作崗位及性質來看,首先要認真瞭解、分析客戶的要求,針對客戶情況做好分析,確定方案然後在去實施,或許比現在做完之後再進行修改更能提升效率,也更能滿足客戶的需求。

四、不要單獨依靠自身的力量,團隊的力量和支持更有戰鬥力

這是整個訓練中感觸最深的一點;在“團隊圓“遊戲中,大家由多根小繩子綁在手臂爲支撐點圍成一個圓圈,讓同伴從繩上踩過,這個遊戲告訴我,每個人都是團隊的支點,必須依靠團隊的力量共同完成,讓我感受到了團隊協作和支持的力量;回到日常工作中,我認爲,做爲銷售部的一員,同樣要做好與各個部門的溝通、協作,只有這樣纔可以形成合力,也就可以生成巨大的戰鬥力。

有人說,拓展是體驗下的感悟。更是身體力行下的收穫。我們所處的位置不同,決定了我們欣賞到不同的風景。但無論我們體會到了什麼,相信這都是積極的,是有助於融匯團隊建設的,也是增強公司凝聚力,增強公司榮譽感的一種很好的方式,亦是提升工作氛圍、提高工作效率的一個有效途徑。

衷心感謝我們的教練、公司領導和同事。此次拓展訓練是非常成功的,雖然只有短短兩天時間,拓展培訓所給予我們的啓發和經驗卻是一筆永久的財富,無論我們身處何種崗位、承擔哪些職責,只要用心體會都會從拓展培訓中獲益良多。在今後的工作中我願意和我們的領導、同事們一起探討,一起努力,去完善我們這個大團體,去開拓更廣闊的天地。

培訓師年終個人工作總結 篇6

年末臨近,新年將至,回望20xx堅持、洗禮、成長、夢想,走過一年認識過去展望未來!

一、堅持。

這一年得到公司領導的賞識從銷售顧問提升爲內訓師,從實習到開始,從學習到測評,從認證到工作,從工作到提升,從20xx到20xx的思想和態度,會從新的“零”開始,把當初的堅持用到最後,在此也感謝身邊、每一位幫助我的領導和朋友!

二、洗禮。

如大浪淘沙把自己的黃金點掏出來奉獻。這一年感悟的太多,還記得參加工作時公司周圍還是荒地,現在也成高樓大廈,還記得曾經一月的幾百元的工資到現在的管理工資,細細一想公司在成長,我也隨此步伐在成長,有欣慰更有感激。有時候,甚至當遇到挫折時或迷茫時曾想過放棄,可面對那些幫助我的人和加上堅強的性格,又屢屢回到工作軌跡來。

轉眼,20xx就要結束,回顧這一年得工作有許多的不足,作爲內訓的年度,季度,月度的培訓需求調查欠缺,爲此在新的來年將做好整體的部署,把大家想要的東西結合厂部和公司的要求,進行有針對性的培訓,工作要善始善終,要對事情負責。就培訓後的效果加強重視,對合格率達不到80%的進行處罰和原因的查找,並在不足中找到改進和提升項,進行加強培訓或是作輔導,努力把欠缺的知識點,流程點更好的掌握,工作要不斷改進與創新,從而把一線團隊塑

造成理論和實踐都優異的隊伍,也從而把公司的服務流程和標準拉上一個新的臺階,力趕廠家的標準,讓公司不在服務流程上面栽跟斗。對各類報表及其資料,進行按DCA標準,多做數據化,和規範化的提報和存檔,對於其中不清楚的項目多像身邊的同事和其他的優秀內訓師請教。

三、成長。

對於這一年裏在內訓上面的失分項,如報表提報的時間節點,在線學習的未督促完成等的,進行績效和制度的更改及把控。至於培訓中的,主講培訓師要走在學員的前面,要用更高的水平來樹立威信;要用更穩重的態度來應對學員;要有比學員更高的技術與理論來引導學員。不要與學員關係過於親密;不能爲個人謀私利;不能爲個人大開方便之門。主講培訓師在任何情況下都要站在公司的利益上出發,爲公司謀福利。公司因你們爲公司謀有福利,纔有你們的福利。是一個良性的循環。

不同的培訓,注重方式方法,課程的吸引力,課程的效果上面,則加強自身的修養,對於知識點的覆蓋面,進行學習讓自己知道更多,也把更多和大家分享。也更多的進行自我心理學、社會學、教育學、汽車工程學等的學習,努力把自己武裝起來,把團隊帶精帶強。 鑑於在零售經理板塊工作的情況,把學習到的東西,結合實際銷售工作中流程及成交率進行系統化的內訓工作的開展。在零售板塊裏做的失敗的地方,進行工作後的總結並把不足的東西補起來增強自己的工作能力。

對於售後團隊,做好年度系統化的改進和提升目標,從自己開始,在汽車基礎學和售後服務流程CSE上下功夫,學習透徹,理解意義,並結合公司的實際情況和廠家的要求做好每個月度的能力提升和持之以恆的流程CSE培訓,在服務顧問的資料中,售後領導的溝通中,日常工作中找到不足進行加強,努力把PT和MOT成績提升一個臺階,達到廠家神祕訪客的要求,從而把基礎做好。

對於新人的培訓,進行時效化,系統化並根據不同的人作出相應的調整,使之快速成長加入團隊。鑑於團隊,把個人的頭帶好,相互尊重,相互理解,加強溝通,加強以團隊來達到目標,我們要精誠團結,共爲我們的事業和生活而奮鬥。

四、夢想。

我希望得到一個快樂工作的環境,大家和睦共處,努力在內訓工作上走出光芒,也更希望通過自己努力的幹好本職工作,並的得到領導的認可,能往更高的崗位進軍,成就夢想!

培訓師年終個人工作總結 篇7

“培訓是永不折舊的投資”,“培訓是企業給員工的福利”。這兩句話,在企業培訓中經常會聽到。隨着知識和技能在經濟社會發展中的作用愈來愈重要,如今越來越多的企業都把如何提高企業員工的知識和技能放在了重要位置,不斷在實際工作中摸索和探討員工培訓的有關問題。從我這幾年做培訓角度出發,我個人認爲培訓工作要抓好“六個一”建設,這就是制定一部符合企業實際的培訓制度與流程;組建一支培訓管理團隊;打造一支高素質的內部培訓師隊伍;開發一套適合企業實際、容可操作性、知識技能性、趣味性於一體的培訓課件;開展一系列符合企業實際的培訓模塊與培訓形式;建立一套科學合理的培訓效果評估體系;

1、制定一部符合企業實際的培訓制度與流程

每半年對企業生產、運營中存在的問題進行分析,對員工在工作中暴露的問題進行論證,並根據培訓執行反饋的情況適時修改現有的培訓管理制度和培訓流程,建立一部科學合理的培訓制度與培訓流程。

2、組建一支專業的培訓管理團隊

培訓離不開相應的組織,離不開強有力的團隊,因此,要組建一支培訓管理團隊,通過開展對培訓管理團隊成員的一系列相關培訓,以及舉辦培訓工作研討會,加強培訓管理經驗的溝通與交流。提升團隊的培訓管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制,培養一支公司的專業培訓管理團隊。

3、打造一支高素質的內部培訓師隊伍

培訓工作的好壞,員工知識與技能掌握程度的深淺,培訓師在其中起着很重要的作用,企業應當選拔具有培訓授課能力的優秀管理人員組成內部講師團隊。除了培養一批具有較高素質的公共課程培訓師和專業培訓師外,還必須培養企業各系統、各部門具有一線員工知識與技能培訓的培訓師,至少應該保證每個系統或部門有一到兩名崗位技能培訓師,同時,要把新員工“師帶徒”工作落到實處。

4、開發一套適合企業實際、兼可操作性、知識技能性、趣味性於一體的培訓課件

培訓教材的開發與選擇,也是培訓工作取得成敗的關鍵,因此,企業應該根據自身實際需要,開發一套適合企業實際、容可操作性、知識技能性、趣味性於一體的培訓課件,如關鍵崗位員工的業務技能與服務意識培訓課件、中層以上員工職業素質提升的培訓課件。同時,要組織企業內部培訓師編寫公司主要崗位操作手冊、職位說明書、工作流程等專業或系統公共課程教材;編寫重要崗位操作技能、管理技能課件;派遣內部培訓師參加外部培訓課程,回來後進行二次培訓,形成內部培訓課件;外部購買培訓光盤或書籍。開發適合企業生產、管理、運營等實際的培訓教材;

5、開展一系列符合企業實際的培訓模塊與培訓形式

爲了便於對培訓工作的管理,樹立全員培訓意識,建議培訓實行分級管理,也就是實行三級培訓管理,一級培訓由公司培訓主管部門安排培訓;二級由各職能系統(如管理類、業務類、技術類、研發類、生產類等)組織員工培訓;三級由各車間、職能部門安排培訓;

在培訓模塊上,根據崗位與工作職責的不同,採取多模塊的形式,如管理知識模塊、後備幹部隊伍建設模塊、崗位技能模塊、新員工培訓模塊、企業文化與制度建設模塊(員工行爲規範、行爲準則、管理制度流程)、在職員工學歷進修模塊等等。

培訓方式上,不拘形式,實行靈活多樣的方式,如師帶徒、專題研討會、讀書討論座談會、視頻在線培訓、e-leaning培訓系統(包括現場講授、職務代理、外派培訓、專題研討、員工自主學習)。

6、建立一套科學合理的培訓效果評估體系;

評估是爲了檢驗培訓工作的效果,評估也是爲了更好的促進今後的培訓工作,因此,每一項培訓結束後,就應該對培訓效果進行評估。通過滿意度、知識層、行爲層、業績層等四個層次,從培訓課程實施的數量、員工素質以及技能提高的程度、員工滿意度以及員工行爲改變與工作效率提高情況等四個方面評測,來評估整個培訓工作的效果。

以上六個方面,我認爲是企業培訓體系中不可缺少的部分,所以抓好培訓的“六個一”建設,是培訓工作很重要的環節。

培訓師年終個人工作總結 篇8

拓展培訓師的個人素質要求

現在越來越多的企業重視員工的素質培養,怎樣提升企業員工的綜合素質呢,那麼就出現了專業的培訓師一職,有的大企業有專門的培訓師,小企業培訓員工只能外聘或者找拓展培訓機構來做,那麼怎樣選擇或者說培訓師和拓展培訓師怎樣纔算合格的呢。時代精英帶你一起分享下。

一、時代精英教練的基本素質:

1、精通教練技術:在帶隊過程中,不僅有效引導參訓隊員完成目標,更能讓這個羣體逐漸成長爲一個教練型的團隊。

2、精通心理輔導:在帶隊過程中,不僅是給學員帶來思考和點評,另一方面他更象一位朋友,傾聽很多沉澱的聲音,瞭解每一位學員並與學員進行心理溝通和輔導。

3、精通團隊技術:良好的溝通能力,良好的組織能力,能夠將擁有完全不一樣的思想的羣體組織起來完成目標,可以通過9種不同的人格來調整自己的溝通的方式和技巧。

4、精通戶外技術:熟練使用各種戶外裝備,善於野外生存和急救技術。深入瞭解項目訓練中的不安全因素,極強的洞察力去發現可能出現不安全的因素,並將其消除.

二、拓展培訓中教練員應具備的素質

1、熱愛本職,精心教練。只有酷愛自己的本職工作,培訓纔會有動力,才智才能發揮,拓展才有成效,才能真正成爲學員的師表。如果對拓展工作沒有熱愛情感和對本職業務深鑽細研的志向和追求,最終必然影響到拓展培訓的質量。

2、以身立教,爲人楷模。教練員的身教應該說是一種無聲的教育,它完全是以符合道德規範的行爲,吸引和影響學員,成爲其效仿的楷模。爲此,教練員應做到既言傳,又身教,“既美其口,又慎其行”。

3、廣博知識,融會貫通。在拓展培訓中,教練員將遇到更多的需要及時解答的新問題,這就要求教練員必須具有廣博的知識結構,並且能夠融會貫通地運用到實際的教練技術之中。這既是對教練員的基本要求,也是其素質結構中的一個最重要的標準。

三、拓展培訓機構的培訓師應具備哪些方面的專業素質

1) 培訓師應具備大學本科以上學歷。由於培訓行業自身的特點,培訓師知識更新的速度尤爲突出,因此要具備相當高的學習能力;

2) 拓展培訓的特點在於互動性,所面對的培訓對象都是成人,因此要求培訓師要具備一定的工作經驗,使二者之間能在同一平臺上進行交流;

3) 要求培訓師應具有一定的溝通能力和演講技巧;

4) 培訓師還應具有具有一定的外語水平和自我學習能力;

5) 培訓師要具備戶外的專業技能,如“水上救生員資格”、“登山教練員資格”、“登山保護員資格”、“紅十字緊急救護員資格”等;

6) 對培訓師的個人素質要求:正直誠實、富於責任心及敬業精神、富有團隊精神、具有客戶服務導向理念、較強的溝通能力、具有基本的商業運作理念等。

拓展培訓師是培訓師中綜合素質要求更多的,不僅要自身有符號的基本素質,還要能控制場面,帶動大家,懂得安全保護和有豐富的戶外經驗,時代精英拓展培訓師都有多年團隊培訓經歷。

培訓師年終個人工作總結 篇9

20xx年石阡縣委黨校在縣委、政府的正確領導下,相關部門的大力支持下,堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神爲指導,以《中國共產黨黨校工作條例》爲培訓工作開展的準繩,深入貫徹落實《石阡縣委關於貫徹[中國共產黨黨校工作條例]的實施意見》(石黨發【20xx】18號),充分發揮黨校幹部培訓的主渠道、主陣地作用,深化培訓教學改革,爲我縣全面深化改革,構建法治社會打下堅實基礎,輸送新鮮血液。

一、本年度培訓開展情況:

20xx年我校培訓工作以黨的十八大精神爲統領,以服務縣委政府工作爲中心,以提升基層領導幹部爲宗旨,以服務縣域經濟發展爲目的。在校黨委班子的正確帶領下,全體幹部職工的共同努力,創造性地開展了培訓工作,全年共開展各類培訓1389餘人次。

1、開展陣地培訓情況

自3月4日以來,我校充分調動全體教職工的工作積極性,整合各類培訓資源,拓寬培訓渠道分期分批舉辦了春秋兩季中青年幹部培訓班共計98人,黨務工作者能力提升班一期54人,知識青年能力提升班一期56人,事業單位新進人員初聘培訓班十一期共計804人,黨員發展對象培訓班一期66人,村婦代會主任培訓班一期80人,利用清華大學遠程教育工作站舉辦視頻教學班三期,分別爲:互助資金合作社幹部培訓班一期50人,基層衛生和計劃生育宣傳幹部能力建設培訓班兩期共61人。

2、“流動黨校”送計下鄉培訓開展情況:

本年5月我校聯合縣茶管局、就業局在龍井鄉克麻場村聯合舉辦農村實用技術培訓班一期120人,在培訓中,採取“農民點菜+專家下廚”的教學模式,把農民需要的技術送到家門口,送到田間地頭。同時,我校還將十八三中全會有關精神、民族宗教、男女平等黨的有關惠農政策進行宣傳,播放優秀共產黨人宣傳片,讓老百姓對黨有新的認識,從而提高思想認識、轉變觀念、提高致富技能、拓寬致富道路。

二、採取的教學方法和培訓模式:

1、教學資源的整合:以黨校爲載體,面向全社會聘請各界社會賢達人士,上至省、市黨校、復旦大學、西南大學的教授專家學者,下至田間地頭的“土專家”走上黨校的講臺爲廣大學員授課,使廣大黨員幹部接受黨性教育,提升了理論素養,增強了法治意識,以提升培訓的針對性和實效性。

2、培訓範圍的擴大:我校以黨校爲幹部培訓主陣地,利用行政學院爲平臺,採取“流動黨校,送計下鄉”的方式,拓寬黨校的培訓渠道,在全縣從副科級黨員幹部,到農村黨員培訓基本實現培訓全覆蓋,建立了特色教育基地。

3、培訓方式多樣化:我校充分利用清華大學遠程教育工作站和中央黨校遠程教育C級站,向全縣廣大基層黨員幹部提供對口專業化的高質量教學資源,接受高水平的教育,提升我縣各個行業人員的業務能力。培訓期間針對各類培訓班次,分別到我縣黨風廉政警示教育基地、紅色文化教育示範基地、龍塘萬畝茶區、縣工業園區參觀學習,同時帶領中青班學員到遵義會議舊址接受紅色教育,到警示教育基地接受警示教育。

4、培訓管理改革創新:針對每一個培訓班次,我校組織相關人員進行課程設臵專題商討、後勤服務精心謀劃,並委派專職班主任跟班管理,切實做到培訓教學管理無盲區。在多個班次同時在校培訓期間,組織學員開展交叉組合討論,及組織籃球比賽、到縣福利院進行義診、慰問等活動,豐富學員課餘生活,加深相互間的瞭解,提升黨校辦學的社會效應。利用我縣道德講堂總堂建在我校這一優勢,安排專職教師管理道德講堂,並舉辦多期講座。通過黨校+部門+社會的模式使培訓取得實效性。

三、所獲經驗教訓及存在的不足:

1、通過本年度開展大規模陣地培訓,如何加強本校教師隊伍建設是當前培訓工作突破的瓶頸,黨校教師在做好培訓相關配套管理服務的同時,也要做好教學教研工作,真正發揮黨校作爲黨的基本理論宣傳的主陣地作用,提升全社會對黨校的認識。

2、培訓工作是一項精細化工作,必須做到確保每一個環節按步實施,精準化實施,在做好配套管理服務時,需要按照培訓班相關特點取好佐證資料。

培訓師年終個人工作總結 篇10

炎熱的暑假,我與另外兩名同事一起到成都禮儀模特學校進行了爲期四天的禮儀師培訓。期間禮儀大師爲我們講授了“商務禮儀的重點難點”,“職業禮儀師如何起步”,“人際交往中的心理需求及溝通技巧”,以及徐野麗老師爲我們教的“禮儀操”,“如何成爲一名合格的禮儀師。”通過緊張的培訓,我知道了成爲一名禮儀培訓老師,是相當不容易,具體要做到以下幾點,現將工作總結如下:

第一,我們禮儀培訓師,需要有一顆善良和感恩的心。

作爲一名禮儀培訓師,禮儀,是一種深入到我們的內心深處的一種習慣與精神,是美好心靈的體現。而不是停留在表面的禮儀規範與禮儀行爲準則。我們禮儀培訓師如果是本着傳授禮儀文化,感恩社會的心境去準備課程和走上課堂,那麼你纔會永遠不會覺得累,永遠有生命動力,推進自己前進

第二,禮儀培訓師,要時刻保持一種無限的激情與的精神狀態。

最近,因爲身體出現了狀況,滿臉的豆豆,而一直在武漢休養,推掉七月份所有的課程,過着辦公室、舞蹈房和家這三點一線的生活,雖然簡單,但是真實和享受。偶爾也會在我們客服中心的安排下約見一些客戶。昨天下午,約見了一客戶,一家教育機構的總經理,同時也是一位非常出色的管理培訓專家。在見面的第一句話,客戶就問我“蔡老師,您如何保持這種無限激情的狀態,不管是在課堂上,還是生活中,您總是這樣激情四射”。呵呵、我微笑,告訴他“因爲有動力,在課堂上,是學員給我的動力;在工作時,是員工和老師給我的動力;在生活時,是家人給我的動力”我就是用這種尋找動力的方法,讓自己永遠保持一種激情四射的狀態。

第三,禮儀培訓師,需要不斷的學習與知識更新,做一名有豐富知識與高內涵的講師。

在課堂上,我們禮儀老師是一名受人尊重的老師,在課堂下,我們應該是一名虛心學習的學生。禮儀培訓師每天站在講臺上是處於完全放電的狀態,說實話,每講一次課都有一種被掏空的感覺。被掏空後,我們需要及時充電,課堂下就是我們充電的時期,就像手機一樣,沒電了,就會停機,這是一個道理。我們要利用閒暇時間,閱讀各類管理方面的書籍,營銷管理學、人力管理學、品牌管理學,心理管理學,細心去鑽研,不斷學習

第四,專業和出色的禮儀培訓師,要有研發屬於自己特色課程的能力,全心鑽研自己的主打課程。

任何一名培訓師,不管是企業內訓師還是專業講師,有一個的強項,就是演講模仿能力強,如果沒有一定的演講模仿能力,估計是很難走上培訓師這條路道。所以,一名專業的禮儀培訓師,需要用各類知識去填充我們的禮儀知識,將各類知識與禮儀相結合,讓禮儀更加廣泛化和豐富化,這也是現在很多中大型企業及事業單位對的禮儀深層次需求。

每位禮儀老師都有自己擅長的學科和特殊的工作與生活經歷,何不將自己的這種特殊資源合理優化,進行研發屬於自己的課程,而不是一味的追求禮儀的形式化

第五,一名出色的禮儀培訓師要有毫無保留的知識傳授精神和帶領團隊能力。

大家都知道一句名言,叫“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,我們專靠自己一個人去宣傳和帶領一個地方禮儀事業的發展,其能量是有限的,而且自己會非常累,也得不到大家的認可。我們所有人都聽說過銷售業流傳甚久的兩名非州人賣鞋的故事,只有說服所有人都穿鞋,那麼鞋子的市場纔會無限。就像禮儀文化的傳授一樣,只有當大家都有了這個意識後,我們禮儀事業推動者的步伐纔會更快,我們的市場纔會更加廣泛,因爲知識和鞋子一樣,它們都需進行更新、換代。

一名出色的禮儀培訓師,需要毫無保留的帶領衆多的熱愛禮儀事業的知識份子,共同去傳播這種文化,傳播這種禮儀精髓。

總之,幾天的培訓,讓我對禮儀有了很深刻的認識及熱愛,我將在今後工作中,努力做好自己的言行,給學生以表率作用,在教學中,把禮儀精神最有效的傳達給學生。

培訓師年終個人工作總結 篇11

我校"基於學校,在學校中,爲了學校"的要求,突出教師培訓針對性、靈活性、多樣性的特點,努力打造一支結構層次化、實踐專業化、發展可持續化的教師隊伍,爲學校的可持續發展夯實基礎。現將近幾年我校的教師培訓工作總結如下:

一、立足職場,發展教師的道德智慧

當前教育處在社會轉型期,各種社會矛盾相對集中,面對生存與競爭的壓力和重德的文化傳統,社會現實和文化期待間的重大落差,廣大教師承受着巨大的職業壓力,同時,原有的師德規範和師德傳統的效力大大降低,加上"應試教育"的壓力,基層師德建設常停留在口頭上、書面上,沒有得到有效貫徹執行。我校把教師的師德建設放在教師教師培訓的首位,立足職場,發展教師的道德智慧。

1、組織教師學習人的發展理論,舉辦德育論壇,進行世界觀、人生觀、學生觀、教育觀講座和討論,引導教師建立起教育推動人的全面、協調、可持續發展的教育觀,承擔起對全體兒童全面發展責任,既關注兒童的現實人生,也要關注兒童的未來成長和發展;既關心兒童認知素質,更要關心兒童的情感素質的發育和成長。反思教育中、師生關係中的道德問題,建立民主、平等、和諧的師生關係。

2、開展觀察研究,改變評課觀念,加強課堂教學中師生關係評析,情感互動的剖析,強調將教育的藝術性、科學性和性融爲一體,以極大的熱情將自己的知識、信念、人格、自由精神和創造實踐奉獻給學生,同時通過觀察記錄師生課堂、課外交往活動中問題,研究改進策略,跟進實施,不斷完善。這樣,在特定的教育職場中提高教師處理人際交往的能力,解決師生道德問題的能力,把教師的道德能力轉化成教師的道德智慧。

3、同伴互助,建立團隊。每學期進行先進年級組評比,促使教師間團結、合作、尊重、謙讓、寬容、真誠、互助、自主的人際關係,處理好競爭與合作、義與利的關係,避免教師道德失範。

我校已建構起和諧課堂,師生關係民主、平等、和諧,校長被評委xx市十佳校長,等教師分別獲得市優秀教育工作者、市優秀教師、等多位位教師分別獲得全國百佳班主任和市先進班主任等。

二、理論引領,提升教師的教育理念

組織教師學習教育教學理論,促使教師理論體系的自我更新和自主建構。

1、與專家對話。近幾年,學校組織全體教師多次參加各級各類課改培訓,共有22名教師參加培訓,68名教師參加省級培訓,1456人次教師參加市級、區級培訓,邀請等多位專家到我校作學術報告,使教師與專家對話,直面教育教學問題。創建十一小教師成長博克羣,藉助網絡,打破時空界限,使教師直接與專家對話、互動。結合教學研究實驗,學校先後邀請全國現代教育技術培訓中心xx教授。

2、與文本對話。學校給每位教職工贈送一本教育教學書籍,爲教師們訂購了大量的教育專著和雜誌,如等大量圖書充實校圖書室,供老師們借閱。

3、與同濟對話。鼓勵教師參與培訓者活動,參與省市的助訓活動,舉辦讀書沙龍,即興演講等活動,搭建教師展示自己教育理念的平臺,促使教師所學教育理論內化、更新、建構。

三、教師研究,提高教師教育教學能力和教育科研能力

1、行動研究,強化教師的反思意識和實踐能力。

(1)每位教師每週向備課組提供一個本人在教育教學實踐中遇到的問題,由備課組長組織備課組教師研究解決,解決不了的提交教研組討論解決。

(2)各教研組由教師提交的問題中整合篩選,形成一個研究專題。

(3)根據專題研究,每單元在備課組中交流一個好教。

(4)每週結合專題研究寫一篇教學反思。

(5)每月交一份真實的教學案例,在教研組活動中開展案例分析。

(6)每學期上一節備課組或教研組研究課。

(7)每人建立一個學生成長檔案。

"七個一"活動的開展,遵循了行動研究的問題——專題——設計(教案)——行動(研究課、成長檔案)——反思(教學反思、案例分析)——再設計——再行動——再反思——循環往復,強化教師反思意識,實踐能力。

2、開放課堂,用教師自己的課堂培訓教師。

學校建立以年級組爲單位,每位教師每週隨堂聽課一節,做到有記錄,有評議。備課組長每兩週就教師聽課情況進行小結,及時反饋教師課堂教學中存在問題,確定備課組研究專題,研究解決。學校根據各備課組聽課小結,形成學校每學期兩次的課堂教學質量分析報告,開展校性專題研究,通過舉辦校性專題研究課、調教、教學節、家長開放周等活動鍛鍊隊伍,展示研究結果,延續研究活動。

3、課程開發,恢復教師的"課程武功"。

採用聯合開發的模式,與校外專業老師聯合開發我校的民樂教師課程。與省研訓院聯手,加快綜合實踐活動課程的教師開發進程。課程開發,教師的學科知識得到進一步拓展和整合,教師從原來的課程執行者向課程研究者、課程開發者、課程實施者的角色轉變,教師的課程意識得到喚醒,課程能力得到增強。好的師資帶動了好的課程開發,x同學到新加坡、香港參加比賽並獲金獎,xx縣參加彙報演出、慰問演出、慶典演出。

4、"青藍"工程,讓教師來培訓教師。

"骨幹支撐"是學校教師培訓這一系統工程整體架構中最重要的基石。學校先後啓動了"青藍工程"和"三格層次現代型優秀教師培養工程"兩大教師培訓工程。依託兩大培訓工程,通過師徒結對子、送教下鄉、校內教研、賽課、高級研修培訓等活動,以骨幹培養出骨幹,形成和諧共榮,層層推進的教師培養模式,在這一模式的運轉環境下,教師的專業成長紮實、穩健,成效明顯。

學校每學期每位教師發放一定金額,作爲拜師學習的費用,鼓勵教師向一些積累了豐富教育教學經驗,掌握了學科前沿內容和技能的優秀教師拜師學習,每學期師徒相互跟班聽評課不少於8節,上研究課、示範課各1節,作一個專題研究,指導徒弟寫一篇有水準的論文或案例分析或教學敘事等。師徒根據培養目標,兩年學校組織驗收,發放證書,每學期學校組織階段性檢查評比。使師徒相互促進,徒弟能儘快汲取他人經驗,青出於藍而勝於藍。

5、課題推動,提高教師的教育科研能力。

在教育科研方面,學校成立了課題實驗研究小組。課題實驗研究工作以新課程理論爲支撐,以實踐經驗爲指導,以教師專業成長和學生能力發展爲目標,從小處着手,從遠處着眼,力爭在微小課題研究中出成效,在課題研究中出成果。學校先後承擔了全國教育科學規劃課題"和諧德育研究與實驗"的子課題"家庭與社區雙向輻射的美德教育研究",全國教育技術重點研究課題《信息技術與學科教學有效整合的模式及應用方法體系研究》,國家社會科學教育學重點課題《國小德育教育與和諧生命教育的研究和實驗》子課題《國小和諧生命教育中的感恩惜福教育》,海口市課題《海南鄉土美術資源的開發與利用》,海口市龍華區課改樣本校課題《實施有效課堂教學提高教學質量》等國家和省市級多個課題研究項目。(以下課題研究成果彙編圖片和結題證書)"十五"課題《信息技術促進青年教師課堂教學能力的提高》榮獲教育部"十五"課題研究成果評比一等獎,該成果目前已在全國推廣。

濃烈的教育科研氛圍爲教師的專業成長培育了沃土,教研之花在校園裏常開不敗。學校涌現出一批課題研究先進個人,先後有300多篇教學論文、案例反思和教學設計,在省市和評比中獲得嘉獎。

6、搭建平臺,展示教師的個性風采。

(1)搭建教學藝術平臺。學校每學年舉辦xx屆教學節,一次教學開放周活動,每次活動都有特定主題,各科(各班)選拔選手向全校教師(學生家長)展示教藝,課後進行說課、評課、總結,上課教師和聽課教師都有收穫。組織教師參加全國、省、市調教或錄像課評比,讓優秀教師在更廣大的舞臺上找到自尊、找到專業成長的喜悅和教育職業的幸福。

(2)搭建網絡互動平臺。建立教師成長博克羣,讓教師藉助網絡平臺,與校內外教師、專家針對各自感興趣的教育教學問題進行互動式交流,同時,把十一小教師的教育思想、教育教學成果在網上展示,讓他們的聲音傳遍世界。蘇頁、周征帆、韓永麗、王健、駱楊英、邱小芹、周霞、林書利、陳文華等老師的個人網頁獨具個性魅力,已成爲師資培訓的一個良好互動平臺。

(3)論文、案例、教學敘事評比。學校每學期舉行一次教師論文、案例、教學敘事評比,激勵教師及時總結各自教育教學經驗,從實踐體驗提升到理性認知,進行教育理論的自我更新和建構。

7、加強教師繼續教育學分登記管理

教師繼續教育學分登記管理規範有序,由副主任具體管理,副主任助管理。我們多次召開教師會議,培訓教師進行網上學分登記。

四、規範管理,確保教師培訓工作良性運行

1、組織健全:學校成立了教師培訓領導小組,組長:,副組長:、,組員:、每學年的年級級長。成立學校教師培訓指導小組,組長:,副組長:、每學年的各教研組組長。

聘請成立教師培訓專家組,各機構成員作到分工明確,職責分明,任務落實到位。校本培訓專家組成員:校外專家組:;校內專家組成員:等。學校先後邀請全國現代教育技術培訓中心劉曉中教授,省教育研究培訓院周積昀副院長,海口市教育研究培訓院張國紅、龔雄飛、李學慧等多位專家到校舉辦教學講座。

2、制度完善:制定《教師培訓方案》、《青藍工程方案》、《書韻校園方案》、《教師培訓工作學期計劃》、《教師培訓制度》、《隨堂聽課制度》等文件,爲培訓活動的有序開展提供了制度保證,作到有法可依、有章可循。

3、落實到位:教師培訓方案對培訓工作進行三年規劃,每年的培訓計劃對培訓內容、培訓方式、培訓時間(綜合科每週週五上午、語文科、數學科分別確定爲每週的週二、週三上午)、定培訓人員和組織指導老師,定考勤記錄、活動記錄等。每位培訓教師均建立教師個人培訓檔案,收集"七個一"活動材料和培訓筆記、讀書筆記等材料,作到材料齊全,分類科學,內容規範。每學期對教師參與教師培訓情況進行定期不定期檢查,進行學分登記,並把教師參與教師培訓與評優、評先、職稱評聘掛鉤,加強教師培訓的實施力度。

五、保障有力,爲教師研訓提供充足保證

1、領導重視:學校領導班子對教師培訓高度重視,潘華莉校長作爲第一責任人,分別把培訓工作納入學校的工作目標,並組織學校相關領導和骨幹教師組成校內專家組,潘華莉校長多次向全校教師舉辦專題講座,校長課題組支持人,帶頭參加課題研究,杜文君、張學秀副校長帶頭上示範課,教師培訓領導小組和指導小組定期研究教師培訓工作,發現問題,及時整改。

2、經費傾斜:學校在經費上向教師研訓傾斜,除了專項撥款外,結合省市教研活動,給選派外出培訓和跟班學習的教師提供經費(學校在教研工作方面投入的經費分別是

3、硬件支持:學校積極籌措資金,建起了電子備課室,在辦公室配備了辦公、教學電腦設備,並建起校園局域網,教師成長博克羣語音室、圖書室、閱覽室,完善多功能教室、音樂美術等專用教室,並使四十三個教室都完成了多媒體白板的配備,加快了教育現代化、信息化進程,從硬件上爲教師研訓順利實施提供有力保障。

4、資源整合,引導教師觀察和發現身邊的教育教學問題,提交教導處,建立教師培訓問題庫;把"七個一"活動中的案例、教學反思集中歸檔,並建成電子資料庫;給每位教師發放培訓教材,完善圖書館建設,給老師自學教育理論提供書籍保證;與研訓院和海南師範大學合作,成立教師研訓專家組,充分發揮學校、省級、師級骨幹教師作用,成立校內專家組,解決專業引領問題;利用教師成長博克羣等網絡,拓展互動培訓資源。

六、主要成績

幾年來教師培訓,取得了一定的成績教育技術促進國小青年教師課堂教學能力的提高的課題研究成果獲省一等獎,其成果和民樂教師課程開發經驗在全省範圍內得到推廣。

培訓師年終個人工作總結 篇12

駐足回首本學年的藝術教育工作,我校在上級部門的正確領導下,經過學校上下的共同努力,藝術教育工作有了長足的進步。從教師到學生,從社會到家長,對藝術教育有了新的認識,學校已經逐步形成了藝術特色教育的氛圍。學生藝術水平、觀賞能力在原來的基礎上有了新的提高。爲了在新的一年裏使我們藝術特色教育工作走上一個新的臺階,現作總結如下。

一、提高認識,形成藝術特色教育氛圍。

1、加強學習,更新教師觀念。

爲了更新教師的觀念,提高教師的認識,我們在教師中,進行素質教育理論和藝術教育理論的學習。

人類歷史上儘管有不同的文明和文化,但有一點是相同的,那就是都離不開藝術。只要有人類的地方就有藝術,文明與藝術同時產生,不管在哪個文明和哪種文化中,藝術都是人們生活中不可缺少的部分。沒有藝術,我們的生活就缺少色彩與光澤,藝術總是爲我們提供一個多姿多彩、令人心馳神往的世界。

素質教育的根本出發點是圍繞提高民族的整體素質這個中心,促使全體學生獲得全面發展,促使每一個學生的個體都得到發展,促使每一個學生的個性都得到發展。爲了使學生整體素質得到提高,提高學生的文化素養,挖掘學生的各種潛力,在藝術活動中,使學生獲得豐富的情感體驗,健全人格,成爲智慧的人,達到與世界的和諧。通過組織教師學習,在教師中宣傳藝術教學的重要意義,使教師認真領會了素質教育有關文件的精神,提高教師對藝術教學重要性的'認識。

2、加強宣傳,得到社會的支持。

爲了得到社會、家長的支持,我們召開了家長會。在家長座談會上,學校領導與家長進行了交流,向家長講了學校特色教育的設想,宣傳了藝術特色教育的意義和對學生全面發展,提高各方面素質的作用。我們還利用各類活動和迎檢工作進行了多項豐富多彩的展示活動。既宣傳了學校又爲學生們提供了展示才能的舞臺。

二、挖掘潛力,健全藝術教師隊伍

要搞藝術特色教育,必須要有一支素質比較高的教師隊伍,這是搞好藝術特色教育的關鍵。

1、建立一支專業藝術隊伍。

藝術是專業性比較高的一門學科。它包括音樂、舞蹈、書法、美術等很多方面。因此,要搞好藝術教育,必須要有一支學有專長的專業教師隊伍。我們學校在已有的一名學音樂的教師,一名美術教師的基礎上,在本校挖掘師資,將音樂、美術、書法有特長的教師加入到藝術組。這樣,我們學校形成了一支學科比較齊全的`藝術教師隊伍。

2、教師以身作則。

要使學生的藝術素質得到提高,教師首先要提高自己的藝術素質。爲此,我們強調教師要練就一種藝術特長,要把具有一種藝術特長作爲教師必須具備的教學基本功。要求教師學習一些藝術的基礎理論,讓全體教師明確具有一種特長的重要意義,使練就一種藝術特長成爲教師的自覺行爲。通過一年來的實踐,我們學校能歌善舞,能書能畫的教師越來越多。

三、強化教學,提高學生人文素養。

1、建立興趣小組。

爲了進一步強化藝術教學,形成藝術教育的特色,我們在全體學生中挑選一些有特長的學生,建立各類藝術興趣小組。爲他們配備好指導老師,定期開展活動,使他們的藝術水平不斷得到提高。

2、重視優生培養。

培養藝術特長生,就是讓部分基礎比較好的學生,接受藝術的啓蒙教育,從而造就一部分有一定藝術特長的優秀學生。對於有一定基礎的學生,我們通過走出去,請進來等途徑,爲這些學生提供提高與拔尖的機會。

通過一年來的工作,我們學校的藝術特色進一步得到了展示。尤其在今年7月我校的建校x週年演出中,我校師生的大鼓表演,學生的行進樂隊表演,舞蹈隊的少女與仙鶴等節目均得到了現場領導的好評和認可。本此演出中幾個精彩的節目還被選調到誚淌誶熳5難莩鮒小N蟻刖Jι墓餐ξ倚R帳踅逃拿魈旎崛〉酶臃崴兜某曬

培訓師年終個人工作總結 篇13

這些年來關於培訓效果提升的討論一直沒有斷過,主流觀點是培訓效果提升的重點不在於課堂,而是在培訓後成果轉化。我個人認爲這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業培訓負責人終於將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業,培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓後。

相對培訓結束後獲得的成果而已在公司領導的支持和各部門的配合下,20xx年我部門有針對性的開展各項培訓,順利完成年度培訓目標。20xx年共組織實施一級培訓24次,參與員工合計1097人次,人均學時23小時,整體培訓基本覆蓋公司所有員工。

主要實施培訓內容

20xx年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質、專業素質、管理素質培訓方面,主要培訓內容有:質量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等:(培訓彙總表)

培訓效果

通過認真組織培訓、培訓效果考覈、完善培訓檔案工作,一方面提高了員工職業素質、工作能力,另一方面順利通過GSp審覈中的培訓方面檢查,並通過賽諾菲審覈中的培訓方面檢查。

培訓師年終個人工作總結 篇14

現在越來越多的企業重視員工的素質培養,怎樣提升企業員工的綜合素質呢,那麼就出現了專業的培訓師一職,有的大企業有專門的培訓師,小企業培訓員工只能外聘或者找拓展培訓機構來做,那麼怎樣選擇或者說培訓師和拓展培訓師怎樣纔算合格的呢。時代精英帶你一起分享下。

一、時代精英教練的基本素質:

1、精通教練技術:在帶隊過程中,不僅有效引導參訓隊員完成目標,更能讓這個羣體逐漸成長爲一個教練型的團隊。

2、精通心理輔導:在帶隊過程中,不僅是給學員帶來思考和點評,另一方面他更象一位朋友,傾聽很多沉澱的聲音,瞭解每一位學員並與學員進行心理溝通和輔導。

3、精通團隊技術:良好的溝通能力,良好的組織能力,能夠將擁有完全不一樣的思想的.羣體組織起來完成目標,可以通過9種不同的人格來調整自己的溝通的方式和技巧。

4、精通戶外技術:熟練使用各種戶外裝備,善於野外生存和急救技術。深入瞭解項目訓練中的不安全因素,極強的洞察力去發現可能出現不安全的因素,並將其消除.

二、拓展培訓中教練員應具備的素質:

1、熱愛本職,精心教練。只有酷愛自己的本職工作,培訓纔會有動力,才智才能發揮,拓展才有成效,才能真正成爲學員的師表。如果對拓展工作沒有熱愛情感和對本職業務深鑽細研的志向和追求,最終必然影響到拓展培訓的質量。

2、以身立教,爲人楷模。教練員的身教應該說是一種無聲的教育,它完全是以符合道德規範的行爲,吸引和影響學員,成爲其效仿的楷模。爲此,教練員應做到既言傳,又身教,“既美其口,又慎其行”。

3、廣博知識,融會貫通。在拓展培訓中,教練員將遇到更多的需要及時解答的新問題,這就要求教練員必須具有廣博的知識結構,並且能夠融會貫通地運用到實際的教練技術之中。這既是對教練員的基本要求,也是其素質結構中的一個最重要的標準。

三、拓展培訓機構的培訓師應具備哪些方面的專業素質:

1)培訓師應具備大學本科以上學歷。由於培訓行業自身的特點,培訓師知識更新的速度尤爲突出,因此要具備相當高的學習能力;

2)拓展培訓的特點在於互動性,所面對的培訓對象都是成人,因此要求培訓師要具備一定的工作經驗,使二者之間能在同一平臺上進行交流;

3)要求培訓師應具有一定的溝通能力和演講技巧;

4)培訓師還應具有具有一定的外語水平和自我學習能力;

5)培訓師要具備戶外的專業技能,如“水上救生員資格”、“登山教練員資格”、“登山保護員資格”、“紅十字緊急救護員資格”等;

6)對培訓師的個人素質要求:正直誠實、富於責任心及敬業精神、富有團隊精神、具有客戶服務導向理念、較強的溝通能力、具有基本的商業運作理念等。

拓展培訓師是培訓師中綜合素質要求更多的,不僅要自身有符號的基本素質,還要能控制場面,帶動大家,懂得安全保護和有豐富的戶外經驗,時代精英拓展培訓師都有多年團隊培訓經歷。

培訓師年終個人工作總結 篇15

現就20xx年度的培訓工作,分析如下:

一、培訓工作情況:

20xx年我公司培訓師協作共舉辦了新入職員工培訓21期,每期培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓12次(其中包括全公司戶外拓展培訓1次,會銷知識培訓6次,商務禮儀培訓5次),考試考覈二十餘次。

二、培訓工作分析:

1、20xx年的培訓工作較上半年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。針對內訓,我們主要採取了集中突擊培訓的模式,附加考覈,演示等環節,極大限量的爲公司吸納優秀新職員出力。針對外訓,我們主要採取了會議營銷的模式,採取邀約客戶,以沙龍、財富課堂模式進行營銷。自20xx年年終至今,共計進行會議營銷六次,隨着我司與銀行合作業務的開展,後續的會銷工作將會陸續展開,前景將會是極爲廣闊。

2、完整了培訓計劃,建立了程序化的培訓體系,強化了培訓管理幅度和力度較弱,改變了員工培訓意識差,培訓工作開展起來較爲困難的情形。培訓師內部經過多次溝通,將“爲什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模。

20xx年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,以飽滿的工作熱情和專業知識投入工作。

三、對來年的展望:

1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷優化培訓體系,已形成更加高效的工作模式。

2、配合部門主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實幹,堅決完成公司所交付的任務。

3、針對公司展開的與銀行合作業務,我們希望與各部門精誠合作,爲公司長遠穩定發展添磚加瓦。

面對蓬勃的20xx年,只有堅持把“以工作爲首要、以培訓爲目的”才能使我們的工作走上規範步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

培訓師年終個人工作總結 篇16

回顧20xx年培訓工作,我們液壓設備廠持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的後勁,是員工的福利”,推動公司向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結

一、培訓工作情況

20xx年共舉行培訓25項,其中特殊工種培訓9項,參訓41人次,職業技能培訓5項,參訓18人次,安全技術培訓9項,參訓143人次,共計230課時。

二、培訓工作分析

(一)取得的成績:

1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。在總結了以往培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次徵求員工意見後,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。

4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考覈少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容迴避的問題,作爲致力於學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,爲企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

培訓師年終個人工作總結 篇17

護理部20__年上半年工作總結

爲進一步做好20__年下半年護理工作,全面貫徹創新優質護理服務理念,更好的完成年初制定的各項任務,護理部在院領導的帶領和支持下,順利開展了上半年工作,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將護理部半年來工作情況總結如下:

一、 強化護理質控管理,加強監管力度

1、 完善各項規章制度與流程,成立全院護理質控委員會,護理部充分調動護士長,共同參與質控管理。將各項質控標準細化、責任明確化,按照分工開展質控檢查工作。護理部將檢查中發現的問題及時反饋於科室,並在護士長例會中提出,分析原因,並提出相應的整改措施,要求科室也進行分析並整改,護理部及科室對整改效果進行追蹤跟進檢查。制定出下月的工作重點。

2、 強化護士長的管理意識,深入科室指導護士長工作,要求各科護士長做好月工作計劃、周工作重點與月工作總結。指導新上任的護士長工作,幫助她們在短時間內承擔起科室的護理管理工作。

3、 完善護理核心制度14項,並嚴格核心制度的落實。護理部重點在分級護理制度、交接班制度、醫囑執行制度、護理查對制度、消毒隔離制度、護理查房制度、搶救工作制度等執行上下工夫。深入科室、嚴格考覈,採用現場提問與定期考覈等形式,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,從根本上認識到核心制度在工作中的重要性。

4、 改革了護理夜查房模式,細化了夜查房考覈標準,從以前的每

周2次夜查房改爲每天1次,內外交替進行。通過每月質控、日長巡查與夜查房相結合,確保了護理安全。

5、 加強了急救箱的管理,統一標識與佈局,規範了急救藥品、物品基數及放置,確保急救完好率爲100%。

6、 加強了醫院感染管理控制,重點加強了治療室的標識,規範了一次性物品、無菌物品、外用物品的管理;加強了手衛生管理,使各科護士掌握了七步洗手法,並增加了手衛生依從性。

7、 上半年質控工作情況:共完成質控大檢查 次,其中抽查病歷 份,危重症病人護理 人次,基礎護理人次 人次,檢查急救藥品、物品管理 次,消毒隔離管理次,

病房管理及安全管理次,對患者採取書面式滿意度調查人次。

8、 各項護理指標完成情況:(1)基礎護理平均得分分,合格率爲%。(2)危重病人護理平均得分分,合格率%;(3)急救藥品、物品管理平均分,合格率 %;(4)護理文書書寫平均得分 分,合格率 %;(5)消毒隔離考覈平均得分分,合格率 %;(6)護理人員理論考試合格率 %;

(7)護理技術操作考覈人次,合格率%。

9、 護理部深入科室督查工作共29次,召開護士長例會6次,對護理質量考覈中發現的問題進行分析、提出整改措施,並在全院進行護理質量分析1次,目的是進一步提高護理質量。

二、 提升護理安全防範意識,杜絕差錯事故發生

1、 定期督促檢查醫療護理安全,重點加強了節前安全檢查,對存在的問題進行了現場整改,規範了急救箱物品、藥品種類、基數、位置。

2、每月對護理安全大檢查一次。

3、對全院護士進行了護理安全管理與防範培訓。

三、 落實“優質護理”的開展,提升患者滿意度

1、 夯實基礎護理,暫成立有3人的外勤服務隊,爲消化科、血液內分泌科、神經內二科、中醫康復科進行下收下送,使護士有更多的時間在病房爲患者服務。要求各科室必須合理排班,工作安排具體化,責任護士落實到人,將優質護理落到實處。

2、 組織學習優質護理服務標準,對照標準自查,對存在的不足立即整改。

3、 爲提高護理質量及患者的滿意度,護理部增加了滿意度調查的次數,由以前每季度變爲每月定期與不定期,對患者提出的問題及時進行處理,增加了患者的滿意度。

四、 規範護士行爲規範,提升醫院形象

1、 進一步規範了護士着裝、行爲要求,邀請上級醫院老師來院進

行禮儀培訓,規範基本職業禮儀,樹立美好的護士專業形象,並將禮儀落實到各項護理工作中。

2、 要求護士在工作期間統一說普通話,規範職業用語,將文明用

語應用於工作中,從而增進護患感情,拉近護患距離。

五、 加強業務技術學習,提高護理人員業務素質

1、 加強護理人員理論學習,20__年上半年進行護理理論考試2次,參考慮達100%,初考合格率爲 %,補考合格率爲100%。

2、 對全體護理人員進行靜脈留置針技術、心電監護技術、經鼻、口腔/氣管切開吸痰技術、微量輸液泵/注射泵技術操作培訓共4次並進行抽考 人次,合格率爲100%。

3、 護理部共組織組織全院業務培訓3次,護理人員參培率爲90%以上。

4、 選派護士長赴上級醫院培訓、學習共 人次,護士共 人次。以接受新知識、新理念,回院後在科室進行講課,提升業務水平。

5、 護理部對內外分部進行護理業務查房共8次,督查護理人員進行專業知識的學習,以提高業務水平,不斷提高查房質量。 六、紀念“5.12”國際護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

爲了慶祝5.12國際護士節,弘揚南丁格爾精神,強化護士的職業禮儀修養,展現白衣天使的健康、優雅和諧之美,全面提升全院護士的綜合素質,以積極啓動JCI評審爲契機,護理部在門診五樓學術廳舉辦了“秀天使英姿 展護理風采”爲主題的護士禮儀風采展示活動。

七、 存在的不足:

1、由於護理隊伍不穩定,臨聘護士工作積極性不高。

2、年輕護理人員較多,基礎理論知識與專業知識掌握不好,相關疾病的健康指導不到位。

3、個別護理人員工作態度不嚴謹、責任心差、工作只圖完成完成工作任務,溝通和服務質量、工作質量不到位。

4、大部分護士長爲新上任護士長,管理知識淡薄、經驗不豐富、工作缺乏安排與計劃,執行力差,導致護理部佈置的任務不能及時完成,需要加強對護士長的培訓。

針對以上的問題,在下一步工作中要加強對護士長的管理與培訓,提高護士長的管理水平與業務素質;加強對護理人員的理論學習,強化技術操作培訓,提高業務水平;加強工作督查與考覈力度,及時對存在的問題及時進行整改;繼續加強護士行爲規範的管理與培訓,加強護患溝通,減少護患矛盾;加強病房管理,爲病人創造一個安靜、舒適的環境,讓患者更加滿意。

培訓師年終個人工作總結 篇18

根據工作安排有幸參加了公司舉辦的培訓師培訓學習,起初,對於培訓師培訓的認識淺薄,感覺課程枯燥無味,但隨着趙老師精心籌劃,獨具匠心,在“培”與“訓”,“實踐”與“提高”等各個環節,突出“新”“精”“實”三大特色以及授課“專業化”,內容“個性化”特色,程序規範,方法先進,現場演練等互動活動,引人入勝,讓我受益匪淺,現將培訓收穫總結如下:

1、心態調整。講師在整個培訓時,要處理的重點分別是,在事前要處理好自己,讓自己進入最好的狀態才能將整個培訓做好,然後是內容要熟悉、適當瞭解培訓的對象。事中,要關注培訓對象的現場情況,對講師個人和內容要兼顧。事後,要查找自己的不足,進一步改進,對內容和聽衆的培訓結果要了解。

通過昨天可以影響今天、明天可以影響今天的原理,趙老師教會我們登臺時自我管理的兩種方法,一是“開心金庫”,二是“預演未來”。人若是能將一些愉快的,興奮的事情記下,每當遭遇壓力時,把它拿出來調節心理狀況,猶如開了戶頭將錢存起來,到有需要時運用,這種技巧就叫“開心金庫”。在培訓過程中,兩次演講都運用的開心金庫,確實在登臺時緩解了一些壓力,使自己不那麼緊張。再就是預演未來,把自己在未登臺前,就帶到了自己的培訓中,開始雖然不能運用自如,不能把整個演講全部預演,但是能把開始和結束能把握,開始上臺不那麼緊張,能迅速調整好自己的狀態。

2、有效表達,即ptt,其中的四個重點是,投入多少,收穫多少,參與多深,領悟多深;未曾經歷,不成經驗;太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創新;做你所學,進而教你所做。這四句話讓我感悟頗深,也充分說明了我們對學習的態度,只有全身心的投入,多多參與,從錯誤中發展自己,改掉自己的缺點,最終做到自己成功,進而教育其他人。

3、再就是ptt的ppp表,這是一種做事的思維方式,包含目的、目標、過程、要領、收穫五部分,做任何事情時要說明這五個方面,只有這樣做好計劃和節點控制,才能達到結果的實現,只有結果的實現,我們所做的一切纔有價值,沒有結果的勞動是無價值的,沒有收穫的事情是沒有意義的。ppp表五個方面不僅是培訓開展的綱要性工具,推而廣之對任何事情的處理都有幫助。過多的理性影響判斷,過多的自我認知影響轉變,改變你的關注點能改變心態,就能改變理念、性格、行爲、進而改變命運。

4、人格三層次的三要素分別是思想、感覺、行爲,這三者之間有存在平衡關係,又相互影響。假如作爲培訓師,登臺時的壓力主要來源於自己的主觀印象,人格三層次的平衡關係說明,是因爲環境的改變,打破了三者的平衡,導致了講師講課時的緊張。這三者又相互影響,一個人的思想可以影響人的感覺和行爲,一個人的行爲可以改變人的思想,從而感覺也不一樣,一個人的感覺改變,對待事物做出的行爲不一樣,思想也會改變。

本次的培訓發現了自己的長處,找到了自信,同時發現了自己的短板,找到了自己前改進的方向。就像趙老師說的短期的魅力靠“包裝”,長期的魅力則來自“內涵”,要做一個卓越的培訓師必須包裝與內涵並重,長短期魅力兼修。以後工作生活中會不斷的學習,積累專業知識的同時不斷的拓寬知識面。

培訓師年終個人工作總結 篇19

炎熱的暑假,我與另外兩名同事一起到x禮儀模特學校進行了爲期四天的禮儀師培訓。期間禮儀大師爲我們講授了“商務禮儀的重點難點”,“職業禮儀師如何起步”,“人際交往中的心理需求及溝通技巧”,以及徐野麗老師爲我們教的“禮儀操”,“如何成爲一名合格的禮儀師。”通過緊張的培訓,我知道了成爲一名禮儀培訓老師,是相當不容易。具體要做到以下幾點:

一,我們禮儀培訓師,需要有一顆善良和感恩的心。

作爲一名禮儀培訓師,禮儀,是一種深入到我們的內心深處的一種習慣與精神,是美好心靈的體現。而不是停留在表面的禮x範與禮儀行爲準則。我們禮儀培訓師如果是本着傳授禮儀文化,感恩社會的心境去準備課程和走上課堂,那麼你纔會永遠不會覺得累,永遠有生命動力,推進自己前進

第二,禮儀培訓師,要時刻保持一種無限的x與的精神狀態。

最近,因爲身體出現了狀況,滿臉的豆豆,而一直在x休養,推掉x月份所有的課程,過着辦公室、舞蹈房和家這三點一線的生活,雖然簡單,但是真實和享受。偶爾也會在我們x的安排下約見一些客戶。昨天下午,約見了一客戶,一家教育機構的總經理,同時也是一位非常出色的管理培訓專家。在見面的句話,客戶就問我“蔡老師,您如何保持這種無限x的狀態,不管是在課堂上,還是生活中,您總是這樣x四射”。呵呵我微笑,告訴他“因爲有動力,在課堂上,是學員給我的動力;在工作時,是員工和老師給我的動力;在生活時,是家人給我的動力”我就是用這種尋找動力的方法,讓自己永遠保持一種x四射的狀態。

第三,禮儀培訓師,需要不斷的學習與知識更新,做一名有豐富知識與高內涵的講師。

在課堂上,我們禮儀老師是一名受人尊重的老師,在課堂下,我們應該是一名虛心學習的學生。禮儀培訓師每天站在講臺上是處於完全放電的狀態,說實話,每講一次課都有一種被掏空的感覺。被掏空後,我們需要及時充電,課堂下就是我們充電的時期,就像手機一樣,沒電了,就會停機,這是一個道理。我們要利用閒暇時間,閱讀各類管理方面的書籍,營銷管理學、人力管理學、品牌管理學,心理管理學,細心去鑽研,不斷學習

第四,專業和出色的禮儀培訓師,要有研發屬於自己特色課程的能力,全心鑽研自己的主打課程。

任何一名培訓師,不管是企業內訓師還是專業講師,有一個的強項,就是演講模仿能力強,如果沒有一定的演講模仿能力,估計是很難走上培訓師這條路道。所以,一名專業的禮儀培訓師,需要用各類知識去填充我們的禮儀知識,將各類知識與禮儀相結合,讓禮儀更加廣泛化和豐富化,這也是現在很多中大型企業及事業單位對的禮儀深層次需求。

每位禮儀老師都有自己擅長的學科和特殊的工作與生活經歷,何不將自己的這種特殊資源合理優化,進行研發屬於自己的課程,而不是一味的追求禮儀的形式化

第五,一名出色的禮儀培訓師要有毫無保留的知識傳授精神和帶領團隊能力

大家都知道一句名言,叫“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,我們專靠自己一個人去宣傳和帶領一個地方禮儀事業的發展,其能量是有限的,而且自己會非常累,也得不到大家的認可。我們所有人都聽說過銷售業流傳甚久的兩名非州人賣鞋的故事,只有說服所有人都穿鞋,那麼鞋子的市場纔會無限。就像禮儀文化的傳授一樣,只有當大家都有了這個意識後,我們禮儀事業推動者的步伐纔會更快,我們的市場纔會更加廣泛,因爲知識和鞋子一樣,它們都需進行更新、換代。

一名出色的禮儀培訓師,需要毫無保留的帶領衆多的熱愛禮儀事業的知識份子,共同去傳播這種文化,傳播這種禮儀精髓。

總之,幾天的培訓,讓我對禮儀有了很深刻的認識及熱愛,我將在今後工作中,努力做好自己的言行,給學生以表率作用,在教學中,把禮儀精神最有效的傳達給學生。

培訓師年終個人工作總結 篇20

一、學習培訓理念,更新自我觀念。

通過對培訓理念的學習,我首先是更新了兩個重要的觀念:其一,對中學教師來說,研究是學習、反思、成長、發展的同義詞,與專業人員的研究具有質的區別。它是“以解決問題爲目標的診斷性研究及實踐者對自身實踐情境和經驗所做的多視角、多層次的分析和反省。”其二,我們這些綜合科從現在的教育角度上講不是一門主科,但也是必不可少的學科。教師對此的定位非常迷惑。

但通過學習,從“過去的我”與“現在的我”的對話交流,是努力擺脫“已成的我”,爲不斷獲得新生的過程。努力研究自己,其目的就是爲了提高自己、發展自己、更新自己。教師是學生成長的守護人。他將教師角色定位於學習者、研究者、實踐者。教師首先是學習者,不僅要善於向實踐學習,向理論學習,而且要向學生學習。教師是研究者,帶領學生主動積極參與科研課題的研究。教師是實踐者,實踐的是“變革”。

二、學習培訓內容,自覺走進新課程

作爲傳道授業的老師,只有不斷的更新自己的知識,不斷提高自身素質,不斷的完善自己,才能教好學生。如果自身散漫,怎能要求學生認真。要提高我們的自身素質,這要求我們年輕教師多聽取學生和老教師的各種意見。並且自身不斷的學習,積極學習,不斷開闢新教法。摒棄舊的教學方法,把先進的教學模式引入課堂。

多年來,老師教,學生學;老師講,學生聽,這已經成爲固定的教學模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學模式限制了學生的發展,壓抑了學生學習的熱情,不能煥發學生的潛能,與此同時,通過培訓學習,“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式爲課堂注入了生機與活力。通過培訓我認識到:這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,體現了以學生爲本的理念,老師要自覺地把新的教學模式引入課堂,改變課堂的面貌,使課堂氣氛活躍;教學民主;學生的學習熱情高漲;師生關係融洽。才能充分體現素質教育的根本目標。

培訓,讓我懂得了網絡的重要性;讓我懂得了如何運用網絡資源。使我學會了製作教學用的課件。學會了設計教學設計。在教學設計過程中,我依據教育教學原理、應用系統、科學的方法,研究、探索教和學系統中各要素之間及要素與整體之間的本質聯繫,然後對教學內容、教學媒體、教學策略和教學評價等要素進行具體。而現在的我常常利用網絡資源、各類相關專業的書報雜誌,激發學生的學習興趣,也開拓自己的教學視野和思維。

因此,課堂上,我習慣通過媒體影片、實物觀察、實驗操作、掛圖演示、實地參觀、事例說明、角色扮演等手段把複雜的問題簡單化處理後呈現在學生面前,讓學生學得更輕鬆也讓學生能夠更多的參與到課堂之中得到更多的操作技巧。通過培訓學習,“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式爲課堂注入了生機與活力。通過培訓我認識到:這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,體現了以學生爲本的理念,老師要自覺地把新的教學模式引入課堂,改變課堂的面貌,使課堂氣氛活躍;教學民主;學生的學習熱情高漲;師生關係融洽。才能充分體現素質教育的根本目標.

三、學習師德內容,創新課堂。

無論在任何時代、任何地域、任何學段,師生之間都應該是天然平等的。教師和學生不但在人格上、感情上是平等的朋友,而且也是在求知識的道路上共同探索前進的平等的志同道合者。在教育中,教師要用自己的行動去感染學生,要用自己的言語去打動學生,把自己對人或事的真情實感流露出來,以此使師生間產生心靈的共鳴。學生只有感受到教師的善良和真誠愛心,才樂於聽從老師的教誨。

正所謂“親其師,信其道”,教師要抓住機會,適時地把自己的喜、怒、哀、樂表現給學生,與學生通過交流達到心與心的溝通。教師的語言要有魅力,要富有人情味、趣味,同時又要富有理性。這樣的.語言才能讓學生願意接受,達到教育的目的。暖人話語,滋潤心田。溫暖的的話語,可以使學生深深感到教師真誠的關愛,從而拉近師生的距離。教師對學生還要有一種充滿責任感和理智感的愛,這種愛就是嚴格要求,嚴而有度,更要嚴而有理。

課堂是教師體現自身價值的主陣地,我本着“一切爲了學生,爲了學生的一切”的理念,我將自己的愛全身心地融入到學生中。我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念。”力求讓我的語文教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現素質教育的要求,提高生物教學質量。同時作爲班主任的我深深懂得,教師的一言一行都影響着學生,都會對學生起着言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈,着重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行爲習慣等。我指導學生開展豐富多彩的班級活動,積極參加學校組織的各項活動,我的班級在活動中取得了很好的成績。

四、不斷反思教學實踐,不斷學習進取。

只有對新課程的課程理論、課程思想、課程方法有深刻的理解,才能把握新課程教學的精髓,才能以新的理論、新的思想、新的行動去開展紮實有效的教育科研活動,教育教學纔可能提升。在培訓學習實踐中,自己始終以一名新手的姿態,不斷向有經驗、有開拓意識、有創新舉措的同行虛心學習,聽新課程研討課,並參加評課交流,時時處處留心學習,對照自己的教學實踐,反思自己的失誤,吸收他們的好的做法和經驗,改進自己的教學思路與弊病,使教學方式和組織學生的思路有了明顯的改善。並注意積累和撰寫教學心得與體會。從不同的角度總結和反思了自己教學中的點滴心得和收穫,同時,對自己前面的教學實踐也做了深刻的回顧與反思,對今後進一步開展教育教學活動,提高教學效率,都有很大的促進。

通過這次的培訓,使我深刻意識到:自己的知識、能力與他們相比較有一定差距,人只有不斷地學習,不斷地充實,不斷地覺醒,才能立足於這個高速發展的社會。我通過培訓知識來武裝自己,不斷地提高自身的價值,我相信再大的困難都會迎刃而解,培訓給了我這次學習機會,憑着自己對教學的熱情,總是在實踐、在鑽研、在進步、在創新。在今後的教學中,我要充分發揮新的教育理論和教學方法,使自己在教學中創造更好的佳績。

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