倉庫管理員年終個人工作總結範文(通用18篇)

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倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇1

20年不知不覺在指尖慢慢逝去,20年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年,倉庫年終總結。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,爲以後的工作做好更充分的計劃準備。20年倉庫管理年終總結報告如下:

倉庫管理員年終個人工作總結範文(通用18篇)

一、工作回顧及感想

本人於20年10月25號進入這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做爲主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查覈對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

1、工作期間主要完成事項

(1)爲了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易後結存數沒有及時填寫,爲了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,並在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

(2)瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。並相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

(3)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,爲了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

(4)對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

(5)在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。儘量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求併合理控制物料庫存保有量。

(6)爲了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米,並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

二、工作當中的不足之處示例如下

1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

2、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料後沒有及時審單。

3、對於ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次後,相關人員沒有及時處理後,對於後續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時纔想這事情沒有跟進處理完成。

4、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,電子料區規劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,於12月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃,從原來的80CM增寬到180CM。

5、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂塗亂畫現象發生,管理執行力不夠!

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要善於發現問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

三、企業文化

1、爲了及時瞭解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進彙總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關學習資料。

2、公司爲了豐富員工的業餘生活,全廠搞了一次拔河比賽與聖誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮鬥在生產一線的員工感覺到了這個集體大家庭的溫暖。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加,爲了集體的榮譽, 參賽中那種勇於拼搏進取精神,體現了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪!

四、20年工作計劃及達成目標

1、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4、完成20年年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇2

20xx年在公司領導和同事的幫忙和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。爲了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

一、加強理論學習,努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起着舉足重輕的作用。由於工作的需要,10月份,公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我爲倉儲主管,但我就感到自己身上的職責重大。因爲原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、本事和閱歷有限,應對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情景,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰。爲了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,經過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情景。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識,主動融入團體

原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神纔是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。爲此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領下,我熟悉了那裏的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,並且大家都很是熱情,也善於幫忙他人。公司的領導都很關心下屬,此刻覺得在那裏的工作環境較簡便,即使工作有點繁忙有點累,可是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作,認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。可是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦。爲此,我根據公司及倉庫的實際情景,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改善和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改善,實現卓越。

第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情景須經有關領導籤批,做到以公司利益爲重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,堅持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三,定期盤點,一是爲各部門供給庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的佔用資金。

二是給採購部供給準確的庫存數據,並供給合理化的提議,與採購配合,努力降低庫存量,加速庫存週轉率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

四是完成基礎數據的收集、整理、彙總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸菸者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,堅持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢,清理出倉庫。

四、20xx年工作存在以下不足:

一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是部分工作不夠細緻,不夠深入;

四是創造性的工作思路還不是很多。

五、20xx年度的工作計劃目標:

1、倉儲管理作業流程到達標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。

3、強化倉管員專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考覈,應知應會程度)。

4、專注時間管理。分揀、複覈、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報,爲公司經營供給必要的決策依據。

6、倉庫定位爲效率年,效益年。將倉庫作業成本覈算鈉入績效考覈,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7、增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年裏,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作本事和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇3

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是爲了更好地面向未來。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、回首

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以爲生產服務爲中心,來爲生產提供更快捷、高效、優質的服務,確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,,順利完成了生產任務。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益爲重,愛護公司財產,不監守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨着成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作

(1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。

(2)按規定時間瓶箱進行盤點,及時覈算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

(1)爲提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。爲確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

(2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

三、建議

車間生產延時和生產變動,應及時儘早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每週都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,爲了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,爲公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇4

時間過得真快,轉眼20年即將過去,在工作的這段時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功!作爲一名倉管員,我十分清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20年來臨之際,回顧20年的工作具體總結如下:

1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。發現問題及時彙報,立即整改。

4.協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢於堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7.倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每一天的工作中都有很多問題發生,發現問題並在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想透過工作學習能有更大的進步。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在新的一年裏我必須會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

祝:公司生意興隆,財源廣進!

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇5

本人於20年8月入職##公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農曆新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去並展望20年,力爭在20年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,採取相應措施。

2.產品出庫會把好複覈關,對於出庫產品,倉庫務必嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複覈,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

3.根據當地市場的狀況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

4.按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單爲收據收貨,倉庫覈對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審覈生效後回到總部調換或退貨,持續客戶能在第一時間裏收到新的產品。

6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶帶給一流的服務。

二、發貨和努力提高^方案範-文庫_爲您蒐集整理^%自身的管理

1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

4.往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,持續庫容整潔,美觀、防潮。

5.努力提高^方案範-文庫_爲您蒐集整理^%自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成爲優秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小推薦:

①是否能夠少量訂購兩種托盤,一種1.21.2的,一種就是此刻用的,

②公司生產比較量大的產品時,是否能夠不把所有的領料單都打出來,象113B的,能夠打出一張在上面寫115這樣,然後單據整理也方便。

以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中爲公司添一份力,同時也實現]方案-範文’庫.整理.我在公司的價值.

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇6

度過了難忘的20xx年,轉眼間新年到了,在過去的一年裏,我們大家一起拼搏努力,成績與不足同在,下面就個人這一年來的工作情況做以下總結。

一、崗位履職情況。

1、加強業務學習。根據年初的工作安排,我現在任X的庫管員,作爲一名普通的後臺管庫人員,我深知沒有過硬的規章理論支撐,就無法出色地完成X的管庫工作,在平時的業餘時間,認真的學習相關規章制度和新下發的各項文件,不懂的業務及時的請教X裏面的年輕同事,業務主管,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較爲全面的認識。

2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻體現着X的形象,一年來對每一筆交款都一絲不苟地認真按照規定操作,早上,開庫覈對金額、給每位前臺櫃員發放款金憑證。中午及時盤點各櫃員的憑證及現金,認真核對,確保資金安全。晚上,耐心收取櫃員上交現金,做好核點工作。認真負責與款車的交接工作。一天中,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工作之餘,我還經常幫助前臺櫃員整理殘幣,以便及時上交。

二、工作中存在的問題和不足。

1、學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續性不足,存在業務素質提高不快,學習效率低的情況。

2、創新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

3、工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、工作規劃。

1、以身作則、嚴格管理。作爲庫房管理人員,要確保現金及庫款安全。在現金及庫房管理中事事、處處起表率作用,遵守勞動紀律,嚴格執行規章制度。

2、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

3、做好貸款催收工作,確保資產安全:由於貸款客戶常年在外務工,已至不少貸款喪失訴訟時效,馬上一年一度的春節即將來臨,我們要抓住外出務工人員回鄉這段時機,及時的做好催收補救措施,只有保護好我們債權人的債權,我們才能談下一步的清收,同時更是有力的保護好我們自己。

過去一年成績與不足同在,20xx年我將一如既往的繼續努力,在領導班子帶領下、在新的體制下,銳意進取,奮勇前進,共創X美好的一天。

20xx年,爲了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及週轉率的不一樣,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

一、科學控制庫存物資

隨着公司的不斷髮展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我進取採取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多佔用庫位,並儘可能滿足各項目公司的生產需要。

二、堅持學習,提高業務水平

學習是提高的推動力。在上半年裏,我在做好本職工作的同時,利用工餘時間堅持學習,努力提高自身的綜合本事和理論水平。並且,我進取鑽研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

三、堅持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現,如果堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強了倉庫衛生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每週一次大檢查,一經發現有積灰或凌亂現象,就及時整改。經過這樣的方式,我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也爲自我創造了良好的工作環境,使倉庫到達可視化管理的要求。

四、20xx年工作計劃

1、主要是貨物接收與發送。進一步完善貨物接收及發送程序,做好貨物接收和發送的數據登記,力求做到及時接收,準時發送,確保貨物準確無誤發送。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨着公司的不斷髮展,部分陳舊落後的設備已不能滿足業務需求,20xx年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,爲今後企業設備配置和更新供給可查依據。

3、根據倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。20xx年將繼續做好倉庫的日常管理工作,並着力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,爲做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇7

光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:

一、工作總結

1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌。爲了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。

2、及時收發物料,並定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。

4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

5、退供應商不良品的及時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由於剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

二、存在的不足以及改進措施:

1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

三、解決方案:

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

四、20xx年工作計劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分爲三大類重點盤點A類物資(佔倉庫資產的70%)A類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做爲每月全盤點。

作爲公司的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇8

從xx年2月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點:

一、庫區的工作難點

1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨後無法將《入庫程序》完整廷續。

2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到覈對實物和簡單的整理。

3、剛到貨,第二天所爲送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等着送貨。

4、作爲倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有。

5、中華廣場轍場的產品混亂。

(1)多數產品是整體打包回庫,給有限空間的庫區造成整理擺放難度。

(2)打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何爲單據與實物相對應。

(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不匹配。

(4)有的貼了打包單,但覈對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝。

(5)有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤。

6、配送部到託運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述,作爲庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協調!再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。

以上有不敬之處,望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇9

不知不覺中,20__年即將去。在這新的一年即將來臨之時,作爲一名___公司的倉管人員,在上級的正確領導和同事的關心與幫助下,及時的完成了年度工作計劃。現對今年的工作總結如下、

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20__年初,我開始接管___倉庫管理工作,當時倉庫___實物與帳本都比較亂,爲了儘快完成交接,我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,__倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領___的人特別多,作爲一名___倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把___從東風路地下室裏搬出來,常常把衣服弄的很髒,爲了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了___後勤保障工作。

3、發展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之餘,積集發展CDMA業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多麼熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,爲聯通發展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足。

1、敬業是幹好本職工作的前提。對這一點我是從___倉庫交接過程中得到的,由於幹__倉庫管理工作,首先要對___的型號及性能要熟悉,當時我對___接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要幹好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、幹好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裏人的理解,爭取全家人的支持也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

3、幹工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的___幾乎沒有出現過漏洞,___實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

在新的一年裏,我將繼續努力工作,以更加踏實的工作態度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領導交給我的工作做的更好。

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇10

20年在公司領導和同事的幫助和關心下, 在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。爲了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

一、加強理論學習,努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起着舉足重輕的作用。由於工作的需要,10月份,公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我爲倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。因爲原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰。爲了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識,主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神纔是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。爲此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領下,我熟悉了這裏的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善於幫助他人。公司的領導都很關心下屬,現在覺得在這裏的工作環境較輕鬆,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作,認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。爲此,我根據公司及倉庫的實際情況,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

1、嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情況須經有關領導籤批,做到以公司利益爲重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,覈准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,爲確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

2、合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

3、定期盤點,積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差 減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。

4、加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸菸者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請 報廢,清理出倉庫。

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇11

光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,應對眼前,展望未來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,爲以後的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下:

一、工作總結

1、堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;爲了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。經過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現並解決問題。

2、及時收發物料,並不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目瞭然,規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,爲了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理;每週統計不良品給相關部門並及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,並和採購、生產等個個部門進取溝通,確保到料及時。降低生產滯留。20xx年悄然離開,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

二、存在的不足以及改善措施:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由於今年接觸比較多的事物,比較較陌生的地方沒有進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優勢資源充分利用。在以後的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,經過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性;在工作過程中,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。

三、20xx年工作計劃

1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,能夠培養倉庫人員的多方面本事,熟悉多的物料,在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,爲以後的工作打基礎。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都能夠按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。

5、建立數據化績效考覈;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考覈。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作本事。

6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分爲三大類重點盤點A類物資(佔倉庫資產的70%)A類物資具有佔資金大數量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做爲月盤點。重點管理C類物資(佔倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(佔倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做爲季度盤點。

7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

作爲公司中一個普通的職員,我不要求什麼,只要求自己做的更好,不斷的在提高,自己的本事有限,可是本事是一方面,態度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,我相信我能夠做好!

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇12

20xx年在公司領導和同事的幫忙和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。爲了總結經驗,提高自我,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

一、加強理論學習,努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起着舉足重輕的作用。由於工作的需要,10月份,公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我爲倉儲主管,但我就感到自我身上的職責重大。因爲原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、本事和閱歷有限,應對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情景,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰。爲了使自我儘快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,經過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情景。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識,主動融入團體

原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神纔是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。爲此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領下,我熟悉了那裏的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,並且大家都很是熱情,也善於幫忙他人。公司的領導都很關心下屬,此刻覺得在那裏的工作環境較簡便,即使工作有點繁忙有點累,可是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作,認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。可是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦。爲此,我根據公司及倉庫的實際情景,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改善和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改善,實現卓越。

第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情景須經有關領導籤批,做到以公司利益爲重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,堅持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三,定期盤點,一是爲各部門供給庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的佔用資金。

二是給採購部供給準確的庫存數據,並供給合理化的提議,與採購配合,努力降低庫存量,加速庫存週轉率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

四是完成基礎數據的收集、整理、彙總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸菸者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,堅持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢,清理出倉庫。

四、20xx年工作存在以下不足:

一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是部分工作不夠細緻,不夠深入;

四是創造性的工作思路還不是很多。

五、20xx年度的工作計劃目標:

1、倉儲管理作業流程到達標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理貼合5S標準。

3、強化倉管員專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考覈,應知應會程度)。

4、專注時間管理。分揀、複覈、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報,爲公司經營供給必要的決策依據。

6、倉庫定位爲效率年,效益年。將倉庫作業成本覈算鈉入績效考覈,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7、增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年裏,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自我的思想認識、工作本事和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自我,爭取做得更好。

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇13

您好!

我是崑山衆品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工,我的崗位是倉庫管理員,冷庫工作總結。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們去實踐、去學習、去不斷的歷練。華東地區是一個很廣闊的市場,同時,在冷鏈物流管理經驗方面,我們公司還是具備很強的競爭力,崑山衆品就像是一個新事物,具有很強的生命力和發展潛能,我相信,在不久的將來,肯定會有一個質的飛躍。在轉正之後的這幾個月的庫內實踐中,我學到了很多有關於冷鏈物流方面的知識,結合我大學四年的物流專業方面的知識,在這裏和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得。

從一個廣泛的意義上講,要想做好管理工作,首先要對公司的文化要有一個極高的認同,對公司和自己有一個很好的認同,有自己獨立思維和對事物的理解。懷着一份感恩的心去工作,懷着對客戶負責對自己負責更要對公司負責的態度去工作。還記得衆品用人五項原則中一條說道:“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,作爲一位合格的管理者,需要具備很強的學習能力,但更重要的是要有一個主動學習的意識,這樣才能保證管理工作的不斷進行和業務質量的不斷提升,才能緊隨時代的步伐,在發展中不斷前進。然後作爲一名合格的管理者,要有自己的“原則”,倉儲管理者除了對業務有一個很透徹的瞭解外,還需要對國家的法律法規(尤其是近期出臺的物流相關法律法規)和公司的規章制度有一個清醒的認識,在具體的操作過程中,不能僅憑經驗辦事,嚴格按照公司的標準化流程執行。在基層工作崗位上,就崑山基地而言,我也發現了許多問題,也在與主管商討解決措施。我認爲,作爲一名合格的管理者,還需要有發現問題以及解決問題的能力。下面,我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認識,經驗不足,有什麼不足之處還請領導批評指導。

一、庫內管理

庫內管理的一個重要的方面就是我們提到的“預約機制”。預約機制是訂單處理的一個重要方面。它的建立能給我們充分的.時間去處理訂單,並且及時的對貨物進行分揀、備貨。就崑山基地未來大量的吞吐、

來說,必須完善和嚴格執行這個機制以提高我們的效率和客戶服務水平。訂單處理之後的一個流程是貨物的分揀和準備工作,在這個流程中尤其要關注的是貨物的品類和批次,嚴格執行“先進先出”的原則,在這裏牽涉到一個“標識”的問題,爲了能最大化的提高效率,標識的粘貼必須準確無誤(包括產品的名稱、批次、規格、保質期、客戶類別等),此外,在我們的標準化流程中規定,貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,尤其是夏季即將來臨,對於易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。

在貨物的碼放方面,需要堅持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤的邊緣,實行單雙層交錯碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,同時對高度和重量也有相應的要求。在我們日常的操作過程中常有因爲碼放不整齊而出現的倒躲現象,這對工作效率的提升和產品及人員安全方面都有很大的利害關係,在我們崑山基地複雜的立體式貨架倉庫內更應該得到重視。

目前,我們的客戶有崑山鮮活果汁、永豐餘有限公司、泰進、雅聖等,在庫位的安排方面必須合理有序,必須方便叉車工及現場操作人員的備貨,尤其是零

散貨物的堆放要有秩序、規律,對於沒有標識的托盤及時補填標識,其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,要充分考慮到客戶產品的庫存週期,對於庫存期較短,出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。

在貨品的上架和移位管理中,基於我們崑山衆品的實際情況,倉庫操作人員還需要進行手工記錄,然後再錄入系統。在記錄的操作中,記錄人員必須對貨物的品名、規格、批次、客戶名稱、碼放數量、托盤數和具體的庫位進行詳細記錄,以便系統錄入和將來的出庫工作有序進行。

庫內管理過程中,6S管理佔據很重要的一部分,但必要的是將其落到實處,具體來講做好庫內清潔和清掃工作,貨品的碼放和規整要做到合理有序,易於盤點和出庫作業,並且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風機的滴水問題,就安全意義上說,穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對。

在出入庫作業中,作爲一個管理者,要監督票據管理工作,做到每天盤查整理,定期盤查,票據要進行規整等。

最後,對於庫內的貨品要定期進行整理和盤點,對於發現的問題,要及時進行處理和善後工作。制定倉儲作業人員盤查名單,將具體工作落實到個人,每天要對庫區的貨品及安全隱患及時的清除,下班之前也要檢查倉庫內燈具是否關閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。

對於緊急事件的處理也是考察一個優秀管理者與否的重要方面,比如庫內設施設備出現問題,產品臨近保質期,產品黴變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現的貨物的缺失,都需要一個標準的處理流程來指導和約束。

二、用人管理

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度,對於運營部門的客服專員、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務,讓這些員工認識到自己工作的重要性,對於員工工作和生活上的情緒,要及時的進行疏導。此外,積極的鼓勵自己的員工建立不斷學習的理念,提高他們學習的主動性,使之不斷地發展和完善自己,也就是讓他們在工作中認識到自己的價值,並時常對他們做出的努力給予肯定,使他們的人格得到尊重,肯定他們工作的價值和意義,這樣不僅能留住人,更能留住人才,我覺得在用人管理中這一方面體現的十分明顯和重要。

員工是公司的一筆很大的財富,他們不斷地推進着公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,作爲一個領導者必須對員工的成長負責,具體說就是要定期進行業務方面的培訓和指導,這包括物流法律法規方面和具體公司標準化流程方面的培訓,提升業務水平和服務質量,使其操作更加規範化、標準化,這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業重要的一步。在集團內部,要建設一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織,這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業務水平的提升。另外,對於員工的管理,還要懂得“授權”,員工各司其職,在團隊意識的配合下,使工作效率更上一個層次。

三、客戶服務

客戶是我們公司發展的原動力,對於客戶的服務工作需要重視起來。目前崑山冷鏈物流基地的客戶有永豐餘有限公司、崑山鮮活果汁、泰進、雅聖等,對於不同的客戶要以同樣的服務意識對待,要定期對客戶進行業務跟蹤和反饋工作,

確保我們提供的服務質量,穩定客戶爲公司不斷地創造效益。另外,對客戶反應的問題要及時的解決,比如我們倉庫的升降平臺問題,這些升降平臺只能試用於一些大型掛車,對於小型貨車則不實用,這一方面要積極的協調相關部門進行處理。還有一些大型桶裝物需要專業的設備進行搬運,這也需要向公司相關部門申請解決。對於不同的客戶,由於儲存的貨品有所區分,所以我們將不同客戶的貨物分開放置,這樣才能提高工作效率,大大縮減了工作用時,最大程度上增強客戶滿意度。

四、自身素質的提升

作爲一個合格的管理者,首先要有一個良好的職業道德和操守,懷着服務公司、服務客戶的心態去工作。不僅要在本職業務上要遊刃有餘,同時在各部門之間的溝通與協調上下足功夫。運營部門是一個單獨的部門,但是要想做好運營工作,需要各個部門的協同配合,例如庫內設施設備出現問題需要工程部門來解決,人員方面的配置上,需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業務能力上,需要對物流第三方軟件能夠熟練運用,例如我們常用的ERP、TMS、WMS等物流和辦公軟件,同時要具備積極學習的能力,這樣才能緊隨市場的步伐,不斷的提升我們的業務水平和服務意識。在庫區管理和運營的過程中,不免會有緊急情況和事件的發生,作爲倉庫負責人,要有發現問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務,端正工作心態,上行下效,這樣才能帶領自己的團隊不斷的前進,爲公司效益的提升做出最大努力。

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇14

一、辦公室方面:

在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作,作爲一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

二、財務方面:

認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

三、緊固件方面:

從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不着到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由於我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷髮生,我深感抱歉。在以後的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。

四、個人問題:

做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語衝撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由於我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,爲此我深感抱歉。我承諾在以後的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求爲公司做出最大的貢獻。

五、個人建議:

爲加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。

六、個人期待:

爲答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇15

時間過得真快,轉眼間20年已經結束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊裏,成爲這個團隊裏的一員,在這兩個多月的時間裏也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20年來臨之際,回顧20年的工作,具體總結如下:

倉管員的工作

1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。

2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗,並做好到貨記錄。

4.合理安排物品進出庫,領用單務必有部門經理和領用人簽字。採用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查覈對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協調各部門剩餘物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續,不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

10.對庫房每月進行清潔大掃除,並對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時緊急需求,當接到採購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。

13.做好各部門之間的協調工作,未能及時發放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導持續有個良好的情緒,理解我們的工作。

總之兩個多月來,幹了一些工作,也得到部門領導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年裏,我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。

以上爲本人的20年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領導批評指正。謝謝!

在農曆新年即將到來之際,我祝願金錢豹集團越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團所有領導身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇16

度過了難忘的20xx年,轉眼間新年到了,在過去的一年裏,我們大家一起拼搏努力,成績與不足同在,下面就個人這一年來的工作情況做以下總結。

一、崗位履職情況。

1、加強業務學習。根據年初的工作安排,我現在任X的庫管員,作爲一名普通的後臺管庫人員,我深知沒有過硬的規章理論支撐,就無法出色地完成X的管庫工作,在平時的業餘時間,認真的學習相關規章制度和新下發的各項文件,不懂的業務及時的請教X裏面的年輕同事,業務主管,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較爲全面的認識。

2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻體現着X的形象,一年來對每一筆交款都一絲不苟地認真按照規定操作,早上,開庫覈對金額、給每位前臺櫃員發放款金憑證。中午及時盤點各櫃員的憑證及現金,認真核對,確保資金安全。晚上,耐心收取櫃員上交現金,做好核點工作。認真負責與款車的交接工作。一天中,每一個環節我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠,在繁忙的工作之餘,我還經常幫助前臺櫃員整理殘幣,以便及時上交。

二、工作中存在的問題和不足。

1、學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續性不足,存在業務素質提高不快,學習效率低的情況。

2、創新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

3、工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、工作規劃。

1、以身作則、嚴格管理。作爲庫房管理人員,要確保現金及庫款安全。在現金及庫房管理中事事、處處起表率作用,遵守勞動紀律,嚴格執行規章制度。

2、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

3、做好貸款催收工作,確保資產安全:由於貸款客戶常年在外務工,已至不少貸款喪失訴訟時效,馬上一年一度的春節即將來臨,我們要抓住外出務工人員回鄉這段時機,及時的做好催收補救措施,只有保護好我們債權人的債權,我們才能談下一步的清收,同時更是有力的保護好我們自己。

過去一年成績與不足同在,20xx年我將一如既往的繼續努力,在領導班子帶領下、在新的體制下,銳意進取,奮勇前進,共創美好的一天。

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇17

20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了這一年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作本事和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶,覈對客戶收貨情景與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。

我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

1、統計情景:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數量覈對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情景:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要覈對準確。如有多或是少的情景,要及時彙報給採購部。

3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足。

總結一年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的提高,可是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由於個人本事素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情景不夠及時。

四、20xx年工作計劃

下一年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終堅持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

倉庫管理員年終個人工作總結範文 篇18

歲月匆匆,上半年已經在我們的眼前飛快的逝去了。回憶起過去半年的點點滴滴時,心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個崗位已經差不多有三四年了,轉眼之間我又不知不覺的度過了半年,時間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就,但是我能夠盡忠職守,堅持崗位第一戰線,把公司給予的厚望放在心裏,時刻警惕前行。在紀律方面,我從未犯過重大錯誤,在這樣的生活之中,總能爲自己樹立一些更好的目標,樹立自己新的生活姿態,爲未來尋找方向,尋找目標。

在這份工作上,一個清醒的頭腦是非常重要的。很多時候那些密密麻麻的數據難免讓人感到非常的壓抑,但是這份工作本質就是這樣的。所以我不斷的培養着自己的嚴謹的工作技巧和態度,保持一個理智清醒的狀態,在工作上不盡量保持完美,不要因爲自己的一些疏忽讓自己處於一個非常窘迫的境地。雖然平時的生活都很窘迫、忙碌,但在這樣的忙碌之中,我也常常能夠找到自己的價值所在,這也是一件比較有意義、有力量的事情。

在學習上,我也絲毫沒有過放鬆。不管是我剛剛進來還是我已經是一名老員工,我認爲自己都不應該放棄學習,都應該把那一份學習的心放在第一位上。因爲一個人,不管是在學校還是在社會,學習必然都是最先的一件事情。想要成就一件事情,往往只有先學習,後才能進步。所以對於學習來說,我絲毫不敢放鬆,也不敢暫停學習。如若一不小心暫停了,或許我們就離他人很遠很遠了。

上半年是一個很有挑戰的半年,也是我進入企業這麼久第一次遇到這樣的難關,好在我們都成功的挺過來了,也在這半年的末尾做了一個好的結尾,爲接下來的半年做了一個更好的開端。這個節點是我們成長曆程中一個很重要的印記,而我也會在這次工作經歷中更加正確的認識自我,昇華自我。希望能夠通過更加理智的一些改變慢慢讓自己變得更好起來。我也相信,我會在接下來的半年之中,繼續取得更加優秀的成績,要比之前這半年更加的優秀,也要爲自己樹立起一個更好的榜樣來,繼續前行,繼續成長,繼續創造新生活!

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