供電所個人年終總結範例(精選22篇)

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供電所個人年終總結範例 篇1

我1984年出生於市區,漢族,中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。XX年6月畢業於中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區人,檔案畢業後暫託管於市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業非電力專業,但近年來我重點自修了電氣化相關專業課程,不斷強化我的專業技術能力。XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試。現我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。

供電所個人年終總結範例(精選22篇)

近年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,樹立和落實科學發展觀,加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠於職守,嚴於律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善於創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評爲年度考覈優秀人員、優秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論於實踐中,敢於創新敢於進取。撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

XX年10月,由於單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機打印以規範管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較爲完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。XX年底由於機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、加強線損專業管理工作。

作爲分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“十五”降

損規劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網建設與改造工作。

XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作爲協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

四、大膽參與專業運行管理,參加制定專業管理制度。

由於我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考覈實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。

五、開展科技管理工作。

在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協助完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫。四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,爲配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審覈工作。

總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在着一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

供電所個人年終總結範例 篇2

尊敬的領導:

您好!

我自20_年7月入職至今已一年,在這一年的時間裏我的工作是對公司文件收發、pms系統管理運行維護、營銷相關係統管理、機房管理。工作中,努力學習相關知識,盡心盡力將自己的本職工作做好,與同事之間互相幫助且相處融洽。下面,我就我這一年的工作總結如下:

一、文件方面

(一)收文處理:把相關文件流轉到各相關部門。

(二)發文處理:擬稿、排版、文件存檔。

二、pms系統

(一)pms功能管理:負責對每個操作員權限監控管理。各模塊應用管理、工單管理、配網管理。其餘時間對各營業室打印機調整、安裝,發票調整、打印調整。

機房管理:收費系統或網絡不通時,對機房進行查看處理,重啓機子疏通網絡。並對在工作中出現的問題解決。

在工作中學到了很多實際問題,也學到了很多在學校學不到的東西。

這就是我對這一年來工作的總結。因爲剛工作,很多問題得自己摸索着處理,很多事情做得不夠好,甚至發生錯誤,

但在接下來的工作中,我會吸取教訓、提高自己、端正態度,讓自己成爲一個合格的員工。在此期間特別要感謝主任對我工作上的指導和關心以及身邊同事的幫助。

供電所個人年終總結範例 篇3

爲深入開展安全生產“無違章年”活動,確保實現“三個不發生”安全工作目標,根據省公司《關於開展秋季安全檢查的通知》精神,我局紮實開展了“秋檢”自查自糾工作。主要表現:一是局領導重視。局長在9月份、10月份兩次安委會上對“秋檢”工作進行了部署,副局長肖恩專門組織督查組成員對省公司的檢查方案進行了逐條學習,明確了檢查方法和要求。二是方案制定早。爲了更好地推進全局的秋檢自查自糾工作,我局的“秋檢”方案經過多次討論,於9月中旬就下發了檢查大綱,確定了局領導分組深入各單位開展督查工作的方案。三是市局督查組在檢查過程中,突出檢查管理性問題,對發現的問題現場下發《安全生產監督通知書》,講究實效。現將我局年“秋檢”自查和工作開展情況總結如下:

一、上級安全安全生產文件精神和重點工作落實到位。針對省公司1號文下發的《湖南省電力公司20__年安全生產工作意見》,我們在全年的工作中認真貫徹落實了十個方面的工作,明確了全年“三保”、“六無”的安全工作目標,層層簽訂了安全生產工作目標責任書,嚴格做到了“三級控制”。爲了更好地推進“兩個固化”,我局制定了“無違章年”活動細則,將重點工作和常態工作細化到月,並及時完成。通過無違章年活動,達到了省公司確定的“全面實現年度安全生產目標”的總體要求。截止10月31日,我局實現人身安全4155天,電網安全3261天。開展的主要工作:一是加大了安全監管力度,實現了每個作業現場有人把關和監督,實現了三級單位和市局層面的安全稽查。二是深入開展了“三個不發生”百日安全活動,並將活動內容細化到周,有計劃、有落實,並能很好地將此項活動融合到無違章年活動中,融合到日常工作中。三是能夠認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神,具體體現在領導和管理人員現場把關和節假日值班制度的落實到位。四是制定了各級人員的工作標準,強化了“三種人”的考覈和人數控制(行文公佈,按30%的要求考評工作負責人)。五是認真執行了周例會制度,嚴格執行省公司下發的模板,強化了檢修工作的計劃管理和把關掌控,實現了閉環管理。六是對開關櫃的隱患進行了排查,全局共排查出291塊開關櫃存在安全隱患,除牌樓變2塊爲超高壓維護設備(已報超高壓),其餘289塊均已根據運行情況和停電計劃制定了整改措施,目前已按計劃消除了19塊開關櫃的隱患。六是認真開展了安全風險評估工作,目前我們進行了各層次的培訓,完成了風險庫的建立,下階階我們將認真開展評估工作,積極整改,以降低風險程度。七是積極開展了《安規》學習。3月份全局組織統考(參加考試人員共1975人);6月份我局成功地舉辦了《安規》調考,17個單位的51名代表參加了競賽(隨機抽取);針對現場存在的問題,我局5個專家組不定期的深入現場(班組)開展培訓。我局將省公司下發的《安規》補充規定印製了3000本下發各級生產員工,目前各班組和管理人員能認真對照學習,加強執行和運用。

二、安全生產責任制落實到位。一是全局對安全生產職責規範進行了修訂,並行文公佈。二是局長的“六個一”執行到位,安委會準時召開,安全投入落實到位,經常深入現場或班組開展安全活動;在此基礎上,市局對各基層單位的一把手也規定了“六個一”的職責,下發了執行“六個一”的專項記錄本,以利市局檢查考覈。三是市局制定了領導掛點制度,局領導和三級單位的領導能積極按要求參加班組安全日活動。四是制定了現場把關制度,作業信息及周例會對把關人具體安排和到位。五是對障礙或事故等嚴格執行了“四不放過”原則,生產局長每月主持召開生產分析會,獎罰兌現。

三、有關工作開展情況

(一)輸電線路整治工作

針對我局今年線路故障跳閘較爲頻繁的狀況,我局將線路整治工作列爲重要的工作來抓,一是方案具體並有針對性,二是資金到位,三是考覈到位。我局線路整治工作的重點有四個方面,一是接地網改造,二是砼杆通導施工,三是護線網的建設,四是防污布點。以220KV線路爲例,全局26條220kV線路的接地網的搖測工作全部完成(3414基),對檢查不合格的458基接地網,目前正在抓緊改造,在12月31日前全部完成。220KV線路的導通改造已全部完成(2731基)。關於護線網的建設,全局共聘請護線員223名(其中線管所92名,沅陵局75名,會同公司14名,漵浦局27名,洪江公司6名,洪責公司3名,通道公司6名)。我們在上半年清理防污布點的基礎上,今年220千伏共新增117個現場污穢度測試點,迄今爲止已經安裝了57基杆塔。

(二)“春檢”整改工作

針對省公司及市局春檢發現的問題,按照市局下達的整改任務書,目前除需停電或大額資金處理的省公司檢查的2項(共17項)和市局自查的2項外(共471項),其餘均按要求在6月底前全部完成了整改。對省公司檢查發現的問題未完成的整改項目:一是黔城變#2主變擴建做了部分自動化改造,但綜自系統只運行遠傳#2主變數據,大部分數據還是由RTU遠傳,RTU已運行9年故障頻繁發生,存在設備安全隱患;二是全局農村配電臺區漏電保護器安裝率達不到100%。對市局檢查發現的問題未完成的整改項目:一是中方公司部分配電變壓器臺架和綜合配電箱底部對地距離小於2.5米未全部整改到位;二是洪江變電站110kV要結合停電機會對銅鋁設備線夾進行更換。

(三)變電“五防一保”工作。我局年初就制定了方案,明確了目標,責任落實到相關的班組和責任人。市局生技部組織變運所根據省公司倒閘操作標準化要求,結合現場倒閘操作中暴露出的問題,對我局“倒閘操作標準化光碟”進行了優化,使整個倒閘操作流程更加緊湊、順暢,並作爲標準推廣到全局。

(四)繼電保護整治年活動。開展了培訓、裝置整治、狀態檢修等重點工作。其中裝置整治富有成效,更換了WYP-1型不合格的低周減載裝置共9臺;完成3座220KV變電站二次等電位地網的改造;清理長期不運行、未檢修的裝置並報請中調進行退運處理;完成220KV變電站二次信號信息整治工作。同時還結合季節性檢查,對保護及安全自動裝置進行專項檢查。本次秋檢,各調度又對各站定值和投退情況進行了全面檢查、覈對,各檢修單位再次對本單位定值通知單的調整、覈對進行了檢查和落實。

(五)PMS系統管理及應用情況。針對我局應用指標和排名較低的情況,我局採取瞭如下措施實施改進:一是採取了集中辦公錄入了設備臺帳,並結合錄入工作開展了業務培訓。二是生技部對各單位的PMS系統錄入情況每天進行督查,實行電話提醒。三是加大對三級單位的技術指導和支持,及時解決有關問題。四是強化考覈,在月度分析會進行通報,納入績效考評進行管理。

(六)“兩措”管理和實施到位。一是計劃性強,資金落實到位;二是能認真進行項目管理,實施ERP管理。“安措”方面,按照省公司20__年安措預算及計劃(188萬元),我們主要完成了一座220KV變電站安全設施標準化建設,13座110KV變電站安全設施標準化建設,補充了部分安全工器具。

(七)認真強化了農電安全工作。具體開展了配網“三大整治”、標準化作業和標準化供電所的建設。通過努力,農電配網線路得到了有效地整治,故障跳閘率明顯下降。

(八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息違章處罰規定,由信息中心和安監部形成監督機制,及時通報和考覈。二是對“秋檢”發現的問題,下達了具體整改通報,限期整改。

三、市局“秋檢”督查基本情況。按照方案,我局由局領導帶隊分9個組對所轄基層單位進行秋檢督查。一是檢查重點是以管理性問題爲主,二是對發現的問題現場下達《安全生產監督通知書》。經過各組的認真檢查和督促,共發現問題175項,其中管理性問題165項,裝置性問題10項。針對查出的問題,市局將另行行文下達整改任務書(有關問題見附件)。

四、安全生產存在的有關問題

(一)個別單位在“秋檢”自查自糾工作中,仍注重於查裝置性問題,不注重查管理性問題,不能勇於自查自糾。如辰溪電力局、通道電力公司、洪江電力公司、會同電力公司等單位的自查總結基本上是裝置性問題,很少查出管理性問題。

(二)兩個“固化”水平參差不齊。在標準化作業方面,總是存在這樣或那樣的問題或違章。1—10月份,省公司已考覈我局違章記分17分,但考評無違章現場只有9個(市局考評了12個共21個)。學好用好《安規》和執行好標準化作業仍是我局長期艱鉅的任務。

(三)輸電(配網)線路故障跳閘的問題突出。到目前爲止,全局220KV線路已跳閘15條次,居全省系統之首,待下大力氣實施線路整治。

五、下階段主要安全工作

(一)加強秋檢工作的現場安全管理,確保實現安全目標。這是我局的頭等大事。一是進一步加強周例會制度,強化計劃管理;二是認真堅持節假日值班和領導把關制度;三是加強安全督查工作,注重風險大的作業現場。

(二)年底前要完成的主要安全工作:一是秋檢自查自糾,必須到位。二是安全風險評估,要在11月底通過省公司驗收;三是安規競賽工作,要在去年的水平上大有進步。

(三)繼續完成線路整治工作。要按照市局確定的方案,整治到位。

(四)進一步加強《安規》學習,重在運用。特別是省公司的補充規定很具操作性,全局要認真學習和貫徹執行。

(五)加快“安措”實施,按要求完成項目的實施,完成ERP的管理。

供電所個人年終總結範例 篇4

供電所營銷工作總結範文:今天,省公司召開20xx年供電所營銷年終總結工作經驗交流會,爲我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面,就我公司幾年來在優質服務工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以彙報,不當之處,懇請大家批評指正。

一、加強領導,從根本上實現優質服務工作的三個到位。

首先是加強領導,做到認識到位。隨着市場經濟的發展和國網公司“一強三優”現代公司發展目標的確立,優質服務已成爲企業經營管理的重要內容,它直接關係到企業的生存和發展,關係到企業的社會形象,關係到構建社會主義和諧社會。基於這樣的認識,公司領導班子帶頭轉變作風,調整工作思路,將行風建設和優質服務作爲企業的中心工作來抓,結合多年的實踐,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標,作爲統領公司一切工作的出發點和落腳點。其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們把行風建設和優質服務工作納入到企業三個文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考覈、同獎懲。第三是創新機制,做到措施到位。建立四級包保聯繫制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責”的原則,明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責,堅持定期聯繫制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層。可以說,包保制度的實行,有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業的自維變壓器突然冒起了黑煙,業主在情急之下,想起了手中的包保聯繫卡,抱着試試看的態度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現場,經過兩個多小時的搶修,及時恢復了供電,讓客戶真正感受到了供電企業服務作風的轉變。

二、以客戶滿意爲目標,開展全方位的優質服務。

在優質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意爲目標的服務保證體系,就必須將優質服務貫穿於企業生產經營的全過程。

在營銷系統,我們從規範服務入手,在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動,建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考覈及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內容,實施更爲人性化、個性化的服務:

一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業務。爲使更多的客戶能夠隨時瞭解電量電費的使用情況,年以來,我們又陸續投資近百萬元在城區居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。

供電所個人年終總結範例 篇5

時光如梭,當我意氣奮發地跨入二十一世紀的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這些年的主要工作總結如下:

一、政治上堅定,思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮鬥目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實中工作結合起來,我把爲共產主義奮鬥終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,捍衛自己的信仰和共產主義事業,努力完成黨交給我的各項任務。年月我光榮地加入了共產黨,我在進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平建設有特色社會主義理論。把理論聯繫實際,積極投身於建設有特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產主義遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現實統一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛鍊與考驗。

因爲我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇於進取的革命氣概,保持鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風,保持我樂於奉獻、不怕犧牲、全心全意爲人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起並持之以恆。偉大寓於平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把爲人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把爲人民謀利益的熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意爲人民服務的良好願望同本職工作有機地統一起來。把全心全意爲人民服務的良好願望同本職工作統一起來。我在實踐中爲羣衆辦實事,把着眼點放在本職崗位和現實基礎上,

二、工作中勤奮,業務上鑽研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收穫。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學高等函授的學習,用六年的時間,以優異的學業取得了大學本科畢業證書;年我又參加了首都師範大學《計算機應用》專業二學歷的學習;年月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網絡管理師》的認證考試。幾年間,我先後於年月參加了北京電力管理幹部學院舉辦的《大機組安全經濟運行新技術》研討培訓班;年元月-年月參加人民大學、企業管理培訓中心舉辦的《深化企業改革,強化經營管理》學習班;年先後二次參加省局組織oracle學習研討班;年還參加省電力培訓中心組織的lotus domino/notes學習班。這些知識的獲取和積累爲我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

XX年XX月受省電力局局辦公室之委託,爲全局辦公室系統編寫了文祕類計算機培訓教材,該書主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務管理軟件)的使用。由於該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室祕書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作爲首選的基礎培訓教材。

XX年XX月參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的讚揚。

XX年下半年全省電力系統試行社會醫療保險制度,我在較短的時間裏便開發出了《醫療保險運作程序》,年初我又用foxpro語言專爲電力公司社會保險事業管理局實施醫療統籌管理新辦法而編寫了《電力公司醫療保險運作系統》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無須專門培訓學習、易操作、易掌握等特點。由於它非常適合基層單位衛生所門診收費使用,年初在全省電力系統各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經濟效益。

XX年全省電力系統住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當時一項非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關係到每個職工的切身利益,也是一項政策性非常強又非常複雜的工作。由於住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統計耗費時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數據容易混淆,難以適應改革工作的需要,房改問題是當時職工關心的熱點問題,也是各單位工作的難點問題之一。年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發了《公有住房價格計算及管理系統》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負擔,避免了工作中的失誤,爲深化住房制度改革創造了條件。由於該系統設計合理,適應性強、通用性廣,在全局電力系統的所有企、事業單位進行了推廣應用。該系統準確地檢索信息,科學、合理的計算與分析,節省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統各單位公有住房制度改革的步伐。由於該系統可隨時爲決策者提供信息諮詢、數據分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”,使各企業管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經濟效益。爲此我獲得了年度電力公司的企業管理二等獎。

XX年XX月受省電力公司教育處的委託,爲電力系統子弟學校編寫了《中國小計算機教學大綱》,作爲責任編輯和主要技術負責人圓滿地完成組織上交給的工作,現該大綱已作爲電力系統子弟學校中國小計算機教育的綱領指導文件。

XX年在熱電廠企業檔案創國家二級管理目標的工作中,由於本人積極工作和突出表現,爲我廠實現國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻,被國家檔案局表彰爲先進工作者。

XX年底,國家電力公司將mis實用化驗收作爲企業“創一流”標準的必備條件,我廠領導從戰略的高度認識到:加快企業信息建設是實現從粗放經營向集約經營轉變的最有效手段,是企業提高競爭能力的基礎,是實現“創一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和zr-mis工作小組等組織機構,我作爲二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了zr-mis的籌備、可行性調研工作,對於這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入zr-mis開發角色中。年6至年8,我與廠內外數十人的共同努力下,完成了zr-mis的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發爲熱電廠信息建設作出了總體描述,爲zr-mis的建設提供了一個藍圖和一個優選方案。在年月15日《zr-mis總體設計》順利地通過了電力局mis評審委員會的評審,爲zr-mis建設作好了前期準備工作。從年月至年月間,經過近二年的需求分析、代碼設計、網絡建設、系統聯調及試運行等一系列工作。年底zr-mis已取得階段性成果,設備管理、生產實時與運行、安監、勞動人事、教培、計劃統計、綜合查詢、企業管理、物資、財務、燃料、多經、政工、電廠報價預測、科技、系統維護等16個子系統相繼投入運行,初步實現與省局廣域網、企業局域局信息共享、資源共享,以及企業intrannet的網絡管理。由於zr-mis設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。年月日順利地通過了省局專家的實用化驗收,省局領導對zr-mis的建設作了充分的肯定。zr-mis的成功,爲全省電力系統的各單位的信息建設,樹立了示範作用。一段時間,省內外電力系統許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業人士一致好評並索取有關mis建設的資料。zr-mis的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現了信息採集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環節的自動化,提高了信息共享程度,保證了數據的準確性、可靠性、及時性。爲取得了較好地社會效益和經濟效益,爲適應電力企業商業化運營作好了準備,爲適應市場經濟的需要,增強企業的市場競爭能力奠定了基礎。

三、不懈的努力、永遠的追求

幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對於黨和組織對我的重託和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使mis系統逐步成爲各級領導的輔助決策系統,努力爲企業的發展作出更大的貢獻。

供電所個人年終總結範例 篇6

爲深入開展安全生產“無違章年”活動,確保實現“三個不發生”安全工作目標,根據省公司《關於開展秋季安全檢查的通知》精神,我局紮實開展了“秋檢”自查自糾工作。主要表現:一是局領導重視。局長在9月份、10月份兩次安委會上對“秋檢”工作進行了部署,副局長肖恩專門組織督查組成員對省公司的檢查方案進行了逐條學習,明確了檢查方法和要求。二是方案制定早。爲了更好地推進全局的秋檢自查自糾工作,我局的“秋檢”方案經過多次討論,於9月中旬就下發了檢查大綱,確定了局領導分組深入各單位開展督查工作的方案。三是市局督查組在檢查過程中,突出檢查管理性問題,對發現的問題現場下發《安全生產監督通知書》,講究實效。現將我局年“秋檢”自查和工作開展情況總結如下:

一、上級安全安全生產文件精神和重點工作落實到位。針對省公司1號文下發的《湖南省電力公司20xx年安全生產工作意見》,我們在全年的工作中認真貫徹落實了十個方面的工作,明確了全年“三保”、“六無”的安全工作目標,層層簽訂了安全生產工作目標責任書,嚴格做到了“三級控制”。爲了更好地推進“兩個固化”,我局制定了“無違章年”活動細則,將重點工作和常態工作細化到月,並及時完成。通過無違章年活動,達到了省公司確定的“全面實現年度安全生產目標”的總體要求。截止10月31日,我局實現人身安全4155天,電網安全3261天。開展的主要工作:一是加大了安全監管力度,實現了每個作業現場有人把關和監督,實現了三級單位和市局層面的安全稽查。二是深入開展了“三個不發生”百日安全活動,並將活動內容細化到周,有計劃、有落實,並能很好地將此項活動融合到無違章年活動中,融合到日常工作中。三是能夠認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神,具體體現在領導和管理人員現場把關和節假日值班制度的落實到位。四是制定了各級人員的工作標準,強化了“三種人”的考覈和人數控制(行文公佈,按30%的要求考評工作負責人)。五是認真執行了周例會制度,嚴格執行省公司下發的模板,強化了檢修工作的計劃管理和把關掌控,實現了閉環管理。六是對開關櫃的隱患進行了排查,全局共排查出291塊開關櫃存在安全隱患,除牌樓變2塊爲超高壓維護設備(已報超高壓),其餘289塊均已根據運行情況和停電計劃制定了整改措施,目前已按計劃消除了19塊開關櫃的隱患。六是認真開展了安全風險評估工作,目前我們進行了各層次的培訓,完成了風險庫的建立,下階階我們將認真開展評估工作,積極整改,以降低風險程度。七是積極開展了《安規》學習。3月份全局組織統考(參加考試人員共1975人);6月份我局成功地舉辦了《安規》調考,17個單位的51名代表參加了競賽(隨機抽取);針對現場存在的問題,我局5個專家組不定期的深入現場(班組)開展培訓。我局將省公司下發的《安規》補充規定印製了3000本下發各級生產員工,目前各班組和管理人員能認真對照學習,加強執行和運用。

二、安全生產責任制落實到位。一是全局對安全生產職責規範進行了修訂,並行文公佈。二是局長的“六個一”執行到位,安委會準時召開,安全投入落實到位,經常深入現場或班組開展安全活動;在此基礎上,市局對各基層單位的一把手也規定了“六個一”的職責,下發了執行“六個一”的專項記錄本,以利市局檢查考覈。三是市局制定了領導掛點制度,局領導和三級單位的領導能積極按要求參加班組安全日活動。四是制定了現場把關制度,作業信息及周例會對把關人具體安排和到位。五是對障礙或事故等嚴格執行了“四不放過”原則,生產局長每月主持召開生產分析會,獎罰兌現。

三、有關工作開展情況

(一)輸電線路整治工作

針對我局今年線路故障跳閘較爲頻繁的狀況,我局將線路整治工作列爲重要的工作來抓,一是方案具體並有針對性,二是資金到位,三是考覈到位。我局線路整治工作的重點有四個方面,一是接地網改造,二是砼杆通導施工,三是護線網的建設,四是防污布點。以220KV線路爲例,全局26條220kV線路的接地網的搖測工作全部完成(3414基),對檢查不合格的458基接地網,目前正在抓緊改造,在12月31日前全部完成。220KV線路的導通改造已全部完成(2731基)。關於護線網的建設,全局共聘請護線員223名(其中線管所92名,沅陵局75名,會同公司14名,漵浦局27名,洪江公司6名,洪責公司3名,通道公司6名)。我們在上半年清理防污布點的基礎上,今年220千伏共新增117個現場污穢度測試點,迄今爲止已經安裝了57基杆塔。

(二)“春檢”整改工作

針對省公司及市局春檢發現的問題,按照市局下達的整改任務書,目前除需停電或大額資金處理的省公司檢查的2項(共17項)和市局自查的2項外(共471項),其餘均按要求在6月底前全部完成了整改。對省公司檢查發現的問題未完成的整改項目:一是黔城變#2主變擴建做了部分自動化改造,但綜自系統只運行遠傳#2主變數據,大部分數據還是由RTU遠傳,RTU已運行9年故障頻繁發生,存在設備安全隱患;二是全局農村配電臺區漏電保護器安裝率達不到100%。對市局檢查發現的問題未完成的整改項目:一是中方公司部分配電變壓器臺架和綜合配電箱底部對地距離小於2.5米未全部整改到位;二是洪江變電站110kV要結合停電機會對銅鋁設備線夾進行更換。

(三)變電“五防一保”工作。我局年初就制定了方案,明確了目標,責任落實到相關的班組和責任人。市局生技部組織變運所根據省公司倒閘操作標準化要求,結合現場倒閘操作中暴露出的問題,對我局“倒閘操作標準化光碟”進行了優化,使整個倒閘操作流程更加緊湊、順暢,並作爲標準推廣到全局。

(四)繼電保護整治年活動。開展了培訓、裝置整治、狀態檢修等重點工作。其中裝置整治富有成效,更換了WYP-1型不合格的低周減載裝置共9臺;完成3座220KV變電站二次等電位地網的改造;清理長期不運行、未檢修的裝置並報請中調進行退運處理;完成220KV變電站二次信號信息整治工作。同時還結合季節性檢查,對保護及安全自動裝置進行專項檢查。本次秋檢,各調度又對各站定值和投退情況進行了全面檢查、覈對,各檢修單位再次對本單位定值通知單的調整、覈對進行了檢查和落實。

(五)PMS系統管理及應用情況。針對我局應用指標和排名較低的情況,我局採取瞭如下措施實施改進:一是採取了集中辦公錄入了設備臺帳,並結合錄入工作開展了業務培訓。二是生技部對各單位的PMS系統錄入情況每天進行督查,實行電話提醒。三是加大對三級單位的技術指導和支持,及時解決有關問題。四是強化考覈,在月度分析會進行通報,納入績效考評進行管理。

(六)“兩措”管理和實施到位。一是計劃性強,資金落實到位;二是能認真進行項目管理,實施ERP管理。“安措”方面,按照省公司20xx年安措預算及計劃(188萬元),我們主要完成了一座220KV變電站安全設施標準化建設,13座110KV變電站安全設施標準化建設,補充了部分安全工器具。

(七)認真強化了農電安全工作。具體開展了配網“三大整治”、標準化作業和標準化供電所的建設。通過努力,農電配網線路得到了有效地整治,故障跳閘率明顯下降。

(八)狠抓了信息安全工作。一是制定了信息違章處罰規定,由信息中心和安監部形成監督機制,及時通報和考覈。二是對“秋檢”發現的問題,下達了具體整改通報,限期整改。

三、市局“秋檢”督查基本情況。按照方案,我局由局領導帶隊分9個組對所轄基層單位進行秋檢督查。一是檢查重點是以管理性問題爲主,二是對發現的問題現場下達《安全生產監督通知書》。經過各組的認真檢查和督促,共發現問題175項,其中管理性問題165項,裝置性問題10項。針對查出的問題,市局將另行行文下達整改任務書(有關問題見附件)。

四、安全生產存在的有關問題

(一)個別單位在“秋檢”自查自糾工作中,仍注重於查裝置性問題,不注重查管理性問題,不能勇於自查自糾。如辰溪電力局、通道電力公司、洪江電力公司、會同電力公司等單位的自查總結基本上是裝置性問題,很少查出管理性問題。

(二)兩個“固化”水平參差不齊。在標準化作業方面,總是存在這樣或那樣的問題或違章。1—10月份,省公司已考覈我局違章記分17分,但考評無違章現場只有9個(市局考評了12個共21個)。學好用好《安規》和執行好標準化作業仍是我局長期艱鉅的任務。

(三)輸電(配網)線路故障跳閘的問題突出。到目前爲止,全局220KV線路已跳閘15條次,居全省系統之首,待下大力氣實施線路整治。

五、下階段主要安全工作

(一)加強秋檢工作的現場安全管理,確保實現安全目標。這是我局的頭等大事。一是進一步加強周例會制度,強化計劃管理;二是認真堅持節假日值班和領導把關制度;三是加強安全督查工作,注重風險大的作業現場。

(二)年底前要完成的主要安全工作:一是秋檢自查自糾,必須到位。二是安全風險評估,要在11月底通過省公司驗收;三是安規競賽工作,要在去年的水平上大有進步。

(三)繼續完成線路整治工作。要按照市局確定的方案,整治到位。

(四)進一步加強《安規》學習,重在運用。特別是省公司的補充規定很具操作性,全局要認真學習和貫徹執行。

(五)加快“安措”實施,按要求完成項目的實施,完成ERP的管理。

供電所個人年終總結範例 篇7

20xx是不平凡的一年,在公司黨委的正確領導下,我所支部緊緊圍繞公司黨建工作計劃和年度考覈目標,在各重大活動和節日保供電以及環網建設中發揮了戰鬥堡壘作用。支部工作重點主要放在職工思想教育和優質服務上;主要開展了黨支部標準化建設、黨風廉政建設和開展了“學黨章、讀黨史、強黨性”網絡知識答題活動,提高了全所幹部職工的凝聚力和執行力,爲全年完成公司下達的各項指標任務起到了決定性作用。

一、黨支部建設:在公司領導的關心和重視下,把分散在各個鄉鎮的聯合黨支部及所在行政村的黨支部的農電工黨員關係,統一轉到**公司黨總支。於20xx年4月1日成立了供電所黨支部,使我們農電工黨員有了新的歸宿。

二、黨建工作:切實加強黨組織建設,按照《公司規範化黨支部建設標準》、按照《新時期共產黨員先進性的具體標準》,讓發展中的黨員儘快成爲支部的一員。和優秀員工多談心、多溝通,把組織意識高的員工,引導到支部來。加強和改進思想政治工作。以落實責任制爲核心,健全黨員思想政治工作責任機制。不斷增強黨組織的凝聚力。經過對預備黨員、培養,本支部於20xx年7月6日召開了支部大會,同意兩位同志轉爲正式黨員,並經公司黨委會議通過。黨支部成立以來,發展入黨積極分子1名,黨員轉正2名,爲黨組織輸送了新的血液。

三、認真抓好全體黨員學習培訓,發揚先鋒模範帶頭作用。 在抓黨員學習上,堅持做到每月不少於一次集體學習,每次不少於2小時,7月1日前,組織一次黨課培訓,學習主要內容有: “三個代表”重要思想、科學發展觀、《黨章》等。不斷加強黨員素質建設,充分發揚黨員先進模範作用。20xx年7月1日,全體黨員收看中共中央慶祝中國共產黨成立90週年大會的情況,各黨員職工深入學習了重要講話精神,並開展面對面相互學習討論,切實統一思想,提高認識,明確方向,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺服務黨和國家工作大局。

四、完成了黨總支安排的各種選舉工作:

1、完成了中共福建省**縣電力公司第一屆代表大會代表初步侯選人的選舉。

2、完成了供電所黨支部選舉出席中共福建省電力公司 第一屆代表會代表的選舉。

3、完成了關於推薦出席市第四次黨代會代表的推薦。

4、完成了供電所黨支部推薦出席省第九次黨代會代表候選人初步人選選舉。

五、強化職工思想,有效增強企業向心力和凝聚力

支部非常重視抓好基層職工的思想工作。教育培訓有計劃有步驟,具體落實有重點、有內容,主要開展活動對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學習培養。通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,加強黨員幹部職工思想建設。支部還堅持開展思想動態工作,深入現場和班組開展思想動態工作調查,準確發現思想苗頭,及時掌握職工思想動態,解決具體思想問題,大大增強了企業向心力和凝聚力。支部還經常召集職工代表進行面對面的懇談會,當面徵求職工意見,傾聽職工心聲,採納職工合理化建議和意見,充分調動起了職工的主人翁責任感和事業心。

六、加強黨風廉政政建設,促進行業作風轉變。

緊密圍繞公司行風評議的內容,落實行業服務規範情況,本所與公司簽定《黨風廉政建設責任書》,《行風建設責任書》,在工作中,以黨員模範行爲來發揮黨組織的政治核心作用,以樹立企業形象,展現企業風采,體現“人民電業爲人民”的宗旨,發揚艱苦奮鬥、勤儉辦事的優良傳統和作風,糾正行業不正之風,公開辦事程序和收費標準,大力開展供電“貼心服務”工程,徹底改變了“門難進、事難辦、臉難看”的工作作風,嚴禁“吃、拿、卡、要”的現象發生。正確引導廣大職工做好客戶的貼心人,用誠實守信的工作態度去贏得廣大客戶對我所工作的支持和理解。

七、黨費方面:按照年初覈定的黨費收繳基數,每季度按時收取黨費,並及時繳交到公司黨委辦,由公司黨委統一管理使用。 20xx年的工作計劃:

1、繼續抓好黨建工作,培養入黨積極分子一名,發展吸收新入黨積極分子一名。

2、紮實推進黨風廉政建設。

3、加強黨員教育培訓,提高黨員思想政治理論素質。

4、繼續做好黨費收繳工作。

供電所個人年終總結範例 篇8

w200x年我所在祕書樂園局黨委班子的正確領導下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團結、齊心協力、奮力拼搏、較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務,回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

一、較好的完成了局下達的經濟技術指標。

截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬KWH,完成售電量3776.997萬KWH,綜合線損率8.44%,電費回收達到了月月結零,追回陳欠電費2萬餘元,新增調整配變1400KVA/15臺,10KV線路2.3KM,完成臺區改造30個,6.4KV線路40餘KM,完成“一戶一表”工程7千餘戶,安全生產實現了“三無”,保持了較長週期的安全記錄,優質服務誠信服務和“金橋工程”取得了較好的成績,全年達到省、市局“零”投訴。

二、安全生產保持了較穩定的局面。

一年來,我們按照局年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作的領導,建立建全全方位,全過程的安全責任網絡,全面落實安全責任層層簽訂控制事故責任書,建立了以所長爲第一責任人的安全管理體系,積極參加局組織各項安全活動,在安全教育上重視調查研究到施工現場瞭解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全責任書,加大施工現場的糾章檢查,發現問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展。

在今年緊張的城網改造中,由於管理嚴格,措施得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了各類事故的發生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀截止12月份實現安全生產7100天。

三、強化供電營業窗口建設,認真落實服務承諾和規範化管理。

一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業道德教育,面對新的電力市 經營情況,及時轉變觀念,以政策法規爲準則,以優質服務爲宗旨,加大以市 經營觀念和責任意識教育,調動職工認真爲客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規範工作程序,對客戶實行承諾服務,堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊、王只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。

對於行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動,今年的城網改造工作,全所同志工作到人責任到人,誰分管的線路、臺區,誰負責整改,放棄休息時間,不分星期假期每天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所裏堅持值班,在今年的夏季用電高峯中,沒有發生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。

同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的同志也到所裏幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經查是新華書店30KVA變壓器過負荷燒壞造成,爲了讓客戶儘快用上電,張所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,祕書樂園、祕書樂園、祕書樂園等幾位同志冒着30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰、經過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。

總之,不論是白天、夜晚、颳風、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經過同志們的共同努力,保證了夏季高峯的安全度過,同時,也創下了月供電量550萬KW的記錄。

抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄後及時審覈糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考覈辦法,按月計算,全獎全罰,並進一步,明確責任,重申紀律,充分調動每個同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。

狠抓電費回收工作,根據局電費回收工作精神,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理河南工業、縣委、公安局等幾個單位的同志,每月都要跑上數趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家裏去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,並回收陳欠電費2萬餘元。

按照農電體制改革精神要求,對幾個農村臺區,所裏的職工直接參加管理,並建立健全制度,對村電工的各項工作全面考覈,指標落實到人,使農村電價一直保持穩定,無超價臺區,全年無投訴案件,使農村用電管理走向規範化,減輕了農民負擔。

縣城電網的改造,在全所職工的共同努力下,臺區與線路的改造在規定時間內,按時完成了施工任務,但由於“非典”的影響,“一戶一表”工程一直不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV 、0。4KV線路已改造過,但是不能發揮效益的情況下,爲了按時完成任務提高效益,我們研究後請示領導同意決定分工到人,責任到人,並定了獎罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,並與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務的比例發放工資,完成多少,發多少工資,給全所職工增加了壓力,同時

也調動了同志們的積極性,目前已基本完成了縣城臺區“一戶一表”工程的改造。落實基本國策,全年無計劃外生育。

存在問題:

儘管在200x年的工作中,我們取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足。

一。城網改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

二。行業作風和工作作風極待提高,工作紀律有待進一步加強。

三。個別職工的政治業務學習差,崗位技能不適應工作需要。

四。優質服務誠信服務的意識有待於進一步加強。

五。經營管理還有漏洞,急待加強。

六。規範化供電所建設和農村電工管理還有很大差距急待加強。

供電所個人年終總結範例 篇9

一、____年經營指標完成情況及我鎮各類用電情況

____年銷售電量1447.9043萬千瓦時,較去年同期增長31.94%,用電戶4629戶。

礦業有限公司是我鎮第一用電大戶,其工業用電量654.85萬千瓦時,居我所首位,佔我鎮總用電量的45.23%。

1、工業用電1167.39萬千瓦時,佔我鎮總用電量的80.63%,地理分佈主要集中在高坌村和街鎮附近。公司、獨嶺公司用電量居前2名。

2、農副業生產用電12.99萬千瓦時,佔我鎮總用電量的0.90%,主要用戶是養豬場、果園。地理分佈主要在石路村、長灣村。恆業種豬養殖場、朱洞養豬場用電量居前2名用戶。

3、商業用電16.26萬千瓦時,佔我鎮總用電量的1.12%。

4、行政事業機關用電4.19萬千瓦時,佔我鎮總用電量的0.29%。

5、農業灌溉用電由去年的0.009萬千瓦時降到0萬千瓦時。

6、居民用電232萬千瓦時,佔我鎮總用電量的16.02%。

二、肩負央企責任,積極配合政府工作

一年來,我所積極響應政府行風評議整治工作,對內狠煉內功,加強職業道德教育、業務技能培訓、規範員工行爲,對外承諾供電服務準則,實現了24小時無休假日值班制度。爲配合政府各部門整治違章建築、違反計劃生育政策,我所新裝電錶要求用戶必須持政府有關部門書面同意公文辦理。

三、供電保障工作所做的工作

“經濟要發展,電力要先行”。爲適應我鎮經濟發展、人們羣衆生活品質的提高,____年改造、新建變壓器、線路投入資金108.76萬元:

四、____年供電保障工作計劃

1、計劃投入資金133.96萬元。

2、計劃投入資金15.6萬元。

3、計劃投入資金74.73萬元。

4、投入資金437.82萬元。

五、需要政府、村委會及兄弟站所配合的工作

由於電力設施分佈在各村的各個角落,新建或改造電力線路設備時,不可避免會遇到個別村民的阻力,因此需要政府、村委會及兄弟所站的大力支持與協助,把電力設施維護在優質狀態,爲我鎮的日常生產、工作、生活有電運作。

供電所個人年終總結範例 篇10

我於20__年__月從大學畢業來到__網大家庭――__供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先後經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業技術知識封閉培訓後,又到線路管理所、變電管理所、電力設計諮詢公司、城區供電分局四個生產部門實習,感受很深,收穫頗豐。

回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養下,在老同志和同事們的關心和幫助下,在南網文化的薰淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業生逐步成長爲一名南網大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期裏,不論在哪一個生產部門,我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統專業基礎知識和生產現場實際操作技能,還有他們那種敬業愛崗、奮力拼搏、刻苦鑽研、團結協作、優質服務、無私奉獻……的南網精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一,經過對南網方略的系統學習後,我深感南網公司是一個大型的中央企業,優秀的企業文化並將南網公司打造成爲經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業戰略目標的基礎。自己在參加工作之前,面對我國嚴峻的就業形勢,我認爲只要參加了工作,好好幹好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之後,我接觸到了南網優秀的企業文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發展思路、主題形象、企業理念等都是南網公司這個世界500強企業濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到昇華,更是通過學習具體的事例和工作的經歷,使我深刻的感受到南網人的責任和義務,感受到南網方針“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的內涵,繼續深入學習踐行南網文化是我今後工作的一個重要內容。

第二,我在實習期間通過與基層生產第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業愛崗的精神值得我學習。敬業愛崗精神是無處不在的,它體現在線路工人翻山越嶺、鏖戰豔陽風雪,保障輸電線路暢通;它體現在變電運行操作人員日夜監控、重複謹慎操作,確保電網安全運行;它體現在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,爲加快電網建設步伐加班加點進行工程設計;它體現在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地爲千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情。現在我回想起__年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因爲這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什麼是工作,什麼是任務、什麼是責任。而後其它生產部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業擴工作,幾名電力職工全年無節假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件非常神聖和美好的事情,電力職工在認真工作的時候體現了一種特別美。敬業愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今後在任何工作崗位上都會將它發揚、繼承下去。

第三,通過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,並且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業知識,這是我一直鑽研的問題。由於我是學習文科專業的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業技能知識,認定學習是終身的事業,“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電杆杆型、瞭解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,瞭解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計諮詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間裏,更是認真學習書本上電力系統的基本知識,還有用電業務受理的專業技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今後的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鑽研、並且多實踐,才能更早的“出真知”。

第四,通過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協作精神是幹好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網公司作爲世界500強之一的企業,更是需要所有南網人的努力,南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網方略,感受南網文化,對於團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業實習期間的體會,更加深刻的理解團結協作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,特別是基層生產班組,很多工作任務都是需要很多人協作才能完成的,比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進行唱票、複誦等程序正確無誤後才能操作,正是這種團結協作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

第五,通過這一年的實習生活,基層生產班組人員優質服務的意識和精神是我學習的榜樣。由於我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間,所以我對於供電行業優質服務的理解特別深刻。客戶服務中心是電力企業面對公衆的窗口,窗口服務的優劣直接影響到電力企業的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強化自己的優質服務意識,牢記“服務永無止境”的服務理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,並且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的爲客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,並且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊,當時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作爲供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進行爭吵,繼續面帶微笑並謹慎言辭、態度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉,最終順利完成業務辦理還面帶笑容的離開,在她離開後我終於流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多,該中心職工爲電力企業的窗口形象甘當受氣筒,努力實踐優質服務理念,出色地完成各項工作。在實習期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認真對待。南網公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。

論語有句話是“學而時習之,不亦說乎”,在前進的道路上時常停下來回頭看看總結經驗教訓,對於我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助,我現在在基層生產第一線班組――電力客戶服務中心實習工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有紮根基層班組才能學習到電力企業的工作精髓,在今後的工作中,我將認真總結經驗,加強專業技能的學習,時刻保持積極向上的心態,努力做一名合格的、優秀的南網職工,爲企業的發展貢獻出自己的力量。

供電所個人年終總結範例 篇11

x年我所在祕書樂園局黨委班子的正確領導下,在各科室的支持配合下,全所職工精誠團結、齊心協力、奮力拼搏、較好的完成了各項經濟技術指標和工作任務,回顧一年來的工作歷程,我們主要做了以玉幾方面的工作。

一、較好的完成了局下達的經濟技術指標。

截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬KWH,完成售電量3776.997萬KWH,綜合線損率8.44%,電費回收達到了月月結零,追回陳欠電費2萬餘元,新增調整配變1400KVA/15臺,10KV線路2.3KM,完成臺區改造30個,6.4KV線路40餘KM,完成“一戶一表”工程7千餘戶,安全生產實現了“三無”,保持了較長週期的安全記錄,優質服務誠信服務和“金橋工程”取得了較好的成績,全年達到省、市局“零”投訴。

二、安全生產保持了較穩定的局面。

一年來,我們按照局年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作的領導,建立建全全方位,全過程的安全責任網絡,全面落實安全責任層層簽訂控制事故責任書,建立了以所長爲第一責任人的安全管理體系,積極參加局組織各項安全活動,在安全教育上重視調查研究到施工現場瞭解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全責任書,加大施工現場的糾章檢查,發現問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展,在今年緊張的城網改造中,由於管理嚴格,措施得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了各類事故的發生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀截止12月份實現安全生產7100天。

三、強化供電營業窗口建設,認真落實服務承諾和規範化管理。

一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業道德教育,面對新的電力市 經營情況,及時轉變觀念,以政策法規爲準則,以優質服務爲宗旨,加大以市 經營觀念和責任意識教育,調動職工認真爲客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規範工作程序,對客戶實行承諾服務,堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊、王只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對於行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡最大努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動,今年的城網改造工作,全所同志工作到人責任到人,誰分管的線路、臺區,誰負責整改,放棄休息時間,不分星期假期每天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所裏堅持值班,在今年的夏季用電高峯中,沒有發生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的同志也到所裏幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經查是新華書店30KVA變壓器過負荷燒壞造成,爲了讓客戶儘快用上電,張所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,祕書樂園、祕書樂園、祕書樂園等幾位同志冒着30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰、經過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、颳風、下雨,只要接到事故電話,同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經過同志們的共同努力,保證了夏季高峯的安全度過,同時,也創下了月供電量550萬KW的記錄。

抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄後及時審覈糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考覈辦法,按月計算,全獎全罰,並進一步,明確責任,重申紀律,充分調動每個同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費回收工作,根據局電費回收工作精神,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理河南工業、縣委、公安局等幾個單位的同志,每月都要跑上數趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家裏去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,並回收陳欠電費2萬餘元。

按照農電體制改革精神要求,對幾個農村臺區,所裏的職工直接參加管理,並建立健全制度,對村電工的各項工作全面考覈,指標落實到人,使農村電價一直保持穩定,無超價臺區,全年無投訴案件,使農村用電管理走向規範化,減輕了農民負擔。

縣城電網的改造,在全所職工的共同努力下,臺區與線路的改造在規定時間內,按時完成了施工任務,但由於“非典”的影響,“一戶一表”工程一直不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV 、0。4KV線路已改造過,但是不能發揮效益的情況下,爲了按時完成任務提高效益,我們研究後請示領導同意決定分工到人,責任到人,並定了獎罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,並與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務的比例發放工資,完成多少,發多少工資,給全所職工增加了壓力,同時

也調動了同志們的積極性,目前已基本完成了縣城臺區“一戶一表”工程的改造。

落實基本國策,全年無計劃外生育。

存在問題:

儘管在200x年的工作中,我們取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足。

一。城網改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

二。行業作風和工作作風極待提高,工作紀律有待進一步加強。

三。個別職工的政治業務學習差,崗位技能不適應工作需要。

供電所個人年終總結範例 篇12

XX年,是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是全面完成規劃目標任務決戰的一年、謀劃佈局發展、夯實堅強智能電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。

一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結

一、綜合管理與標準化建設工作

一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:落實“四個服務”方面

1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。

2、分類上報了我所轄區內農網新建、改造農村臺區規劃計劃。

3、配合省電建公司對XX年申報的改造臺區進行了實地考測。

4、根據上級節能減排文件要求,對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

5、配合上級部門對二十八個高危行業、非煤礦山採取了斷電措施。

標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主幹、分支線路及混合臺區低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨XX年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整佈置;並利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了塗涮裝飾。

二、安全生產及設備管理

1、強化安全意識,確保安全生產。我所根據上級規範化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員爲核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所XX年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮鬥目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了慄家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峯度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

2、抓規程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了爲期兩天的《安規》“兩票”培訓並經嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑑定了安全生產責任書, 並根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,於1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳釦26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘杆7付。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每週進行安全用具的外觀檢查並認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度並認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。爲檢修、消缺現場規範地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每週一次;組織召開安全生產月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70餘篇次。

5、杜絕無票工作供電所工作總結20xx供電所工作總結20xx。一年一度的春檢工作開始後,根據支公司《關於開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。

並嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故鬥爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發生的安全事故,保證了人員生命財產的安全。

6、加強巡視、確保設備設施穩定運行。爲了確保設備連續、可靠、穩定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長爲笫一責任人,副所長、安全生產管理人員爲組員的“安全生產”領導組織機構,並明確責任,定立職責制度。是定期對我所所轄三條10kv主幹、二十幾分支107公里線路、農村混合配變48個臺區的0.4kv74公里線路、1820餘個戶用表箱、63.19公里接戶線、7200餘戶的剩餘動作電流保護器進行定期巡視。

全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設備五十餘次,徒步巡查行走路程累計三千餘公里。是對三相負荷不平衡的臺區配電線路進行了負荷調整、對三十餘處配電櫃(箱)內的導線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專責與供電所設備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和杆上的鳥窩進行了砍伐與捅取。

累計捅除慄家莊iⅱ回、張家堡主幹及所轄各分支線路杆塔上鳥窩約七、八十次/處,同農村相關臺區村幹部協調配合,砍伐清理線路走廊下影響線路正常運行的各種樹木約一百多棵/處。是進入汛期前,即5月0日,對10kv慄家莊ⅰⅱ回及各分支、0.4kv混合臺區的絕大部分線路、設備進行一次特巡摸底,摸清易受洪水沖刷的設備情況,並制定了相應的防範措施計劃。

三、營銷管理

XX年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷“三電一線”管理、創建“十個零”爲主題活動,認真執行電價政策,全面加強和規範化工作,健全抄表、覈算、收費的管理。一年來始終貫徹以經濟效益爲中心的經營觀念,始終把降損節能工作作爲強化經營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表臺區、塊,爲搞好營銷管理、體現經營成果、我們狠抓了四方面的工作:一是和用電客戶簽定用電合同:二是規範用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性:三是按月分線、分級、分臺區進行線損分析:四是加強電費回收力度確保電費每月結零。

四、作風建設與優質服務

在紮實開展安全生產和優質服務活動的同時,我所把開展“忠誠企業”教育活動與“作風建設、狠抓落實”活動思想繼續深化,以點帶面,以黨員模範先鋒作用帶動全體員工認真落實“三個十條”,把行風建設推向高潮。充分發揮經濟發展“先行官”的作用,服務於人民羣衆,服務於企業,爲建設“一強三優”現代公司做出貢獻。

一年來我所把安全生產教育、優質服務、行風建設有機地結合起來,深入持久地開展了承諾服務行爲,實行無週休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽諮詢電話,熱情解答客戶提出的各種問題,及時消除設備故障。始終堅持“人民電力爲人民,汾陽電力爲汾陽”的服務宗旨。同時全所人員說話辦事注重形象,禁說服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內質外形建設,堅持“四個服務”宗旨,落實“三個十條”。通過高標準、嚴要求,達到了農村用電秩序正常,羣衆滿意無上訪的好成績。

五、存在的問題

1、各個環節的習慣性違章現象、作業現場監護人監護不到位現象還存在。

2、由於種.種原因,設備巡視中發現的缺陷還不能及時預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態度。

3、同杆架設,“三線交叉”(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

4、安全生產基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升(20xx年度學校黨風廉政建設工作總結),但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峯時,經常會造成部分區域停電等現象。

供電所個人年終總結範例 篇13

20xx年供電所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”爲工作思路,以安全爲中心,以“創一流”爲動力,以抓用電管理爲重點,多經收入爲保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。

現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要彙報

一、經濟效益完成情況

1、供電量完成12153.825KWH,超年控計劃115KWH,與去年同期增加18.2。

2、售電量完成9011.582KWH,超年控計劃1011.582KWH,與去年同期上升2。

3、線損率:低壓綜合線損率爲9.3,與年控計劃9.7,下降 0.32百分點。與去年同期的10.,下降了 1.22 百分點,單臺線損達標率8,與年控計劃6,上升31.25 %,與去年同期5上升40 個百分點。

4 、售電均價:綜合售電均價爲 0.6801/千瓦時。

5、營業普查,共計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約x元,爲公司追回損失約x元。

6、多經收入:共計完成多經產值 50.x元。 7、電費回收10。

二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作爲提高管理水平,加快企業發展的根本之路,爲企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人爲本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,儘量爲其創造有利的學習條件,爲此我所學習氛圍高漲,現在讀員工其中 脫產,定期限輪派若干名員工到公司“雲石山”培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴事件爲教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行爲的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,1基層單位中,綜合評分排名第。

三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考覈力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分爲78、18分同比增長2,我們的具體做法是:

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5,隨後在機關部門的幫助下處理1,餘下幾起未處理的已報相關部門。

4、春、秋季分別對轄區內10KV線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪製,制度了整改方案。

7、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,並對全所共 1940用電客戶及1x居委會行政村的用電錶計進行了全面清查,共查出竊電戶,追回損失9044.84 元,查出表計燒壞313 戶,查出部分未整改臺區非標表計約1686 戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,爲減小技術損耗,每個臺爲每月不少於負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.3百分點,比去年同期低1.2百分點。

五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

用電核比工作它直接的關係到企業的經濟效益,故我所從不敢放鬆,因本所有x員工脫產學習,請了長假,參加了函授,每期雲石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派x員工協助他們進行用電普查,並把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前爲此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接 52,追回電費約x元,每月合理增收約x元。

六、落實服務承諾,提高服務質量

堅持“人民電業爲人民”的宗旨,本着“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務內容,堅持爲民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,着裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優秀率6,良好率達8,合格率10,全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,並在營業窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶,並免除了所有工時費用,如糖廠製衣廠、華森製衣廠等外企。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,外商企業。

5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪12。

6、出色的完成了各次接待任務及大學聯考期間的保電任務。

7、爲減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,共計7。

經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

供電所個人年終總結範例 篇14

我1984年出生於市區,漢族,中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。XX年6月畢業於中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區人,檔案畢業後暫託管於市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業非電力專業,但近年來我重點自修了電氣化相關專業課程,不斷強化我的專業技術能力。XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試。現我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。

近年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,樹立和落實科學發展觀,加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠於職守,嚴於律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善於創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評爲年度考覈優秀人員、優秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論於實踐中,敢於創新敢於進取。撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

XX年10月,由於單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機打印以規範管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較爲完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。XX年底由於機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、加強線損專業管理工作。

作爲分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作,爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“十五”降

損規劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網建設與改造工作。

XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作爲協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

四、大膽參與專業運行管理,參加制定專業管理制度。

由於我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考覈實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。

五、開展科技管理工作。

在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協助完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫。四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,爲配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審覈工作。

總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在着一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

供電所個人年終總結範例 篇15

爲認真貫徹落實國家電網公司“新農村、新電力、新服務”農電發展目標戰略,加強供電所規範化、標準化和科學化管理,全面提升我所基礎管理、人員管理、安全生產、營銷服務等工作的標準化,強化服務功能,提高工作質量和效率。在上級主管部門的幫助指導下,我所全面完成了局(司)下達的各項經濟技術經營指標。通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要彙報如下:

一、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作爲提高管理水平,加快企業發展的根本之路,爲企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人爲本的原則,限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,儘量爲其創造有利的學習條件,爲此我所學習氛圍高漲,現在讀大專員工11人,全所人員積極參加公司組織的各項培訓和學習,儘量使學習輻射面達到最廣,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行爲的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀。

二、狠抓安全,夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考覈力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達局(司)要求。

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、春、秋季分別對轄區內10kv線路進行了逐杆檢查、清理。

3、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

4、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪製,制度了整改方案。

5、有計劃的完成“兩措”計劃。

三、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,並對全所共2400多戶用電客戶,對懷疑不正常及時能換減小技術損耗,每月進行1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0。4個百分點。

四、落實服務,提高服務質量

堅持“人民電業爲人民”的宗旨,本着“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務內容,堅持爲民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態的端莊,着裝的整潔等方面的培訓,不定期的進行現場抽查,全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,並在營業窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶。

5、出色的完成了各次接待任務及大學聯考期間的保電任務。

經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

五、存在的主要問題

1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峯時,經常會造成部分區域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現象。

2、一直以來,本所堅持以人爲本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺線損達標率仍不盡人意,有部分臺區未撤底整改,有些是隻整改了主線路,災後重建房屋太多,線路分佈不合理現象。

4、線損仍不穩定,有時會出現反彈現象。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在局(司)正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。

供電所個人年終總結範例 篇16

一年來,我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,緊緊圍繞縣供電公司年初電力工作會議精神,以發展爲主題,以改革創新爲動力,以優質服務爲宗旨,以創一流、同業對標爲主線,以實現經營目標爲中心,以“三化”管理爲模式,狠抓安全生產和營銷管理工作,透過全體員工的共同努力全面完成公司下達的各項目標任務,現將一年來的工作彙報如下:

一、業績指標完成狀況:

1、安全生產職責目標

①、實現了全年三個百日無安全考覈事故。

②、低壓線路完好率100%。

③、全所辦理低壓工作票193張,操作票386張,工作票合格率100%。

④、電壓合格率97。96%。

⑤、供電可靠率91%。

⑥、配電臺區剩餘電流動作保護器安裝率100%,投運率100%。

⑦、安措計劃完成率99%。

⑧、員工培訓率到達90%。

2、經營職責目標

①、售電量完成5800萬KW·h,比公司下達的年計劃5100萬KW·h增長了12。06%;

②、售電均價完成575。78元/KKWh,比上年同期上升33。73元/KKWh,與年初計劃相比增加14。62元/KKWh;

③、綜合線損率完成4。22%,比上年5。99%下降了1。77個百分點,比公司下達的年計劃5。4%下降了1。18個百分點;

④、電費應收3734萬元,實收3734萬元,電費回收率完成100%;

⑤、合理增收完成692979。16元,其中補收電費180341。67萬元,違約使用電費512637。49萬元。

⑥、受理報裝1509戶,其中居民1177戶,普工41戶,商業287戶,專變4戶。

3、黨風行風廉政建設職責目標

①、未發生違法和嚴重違紀事件;

②、未發生影響穩定和越級上訪事件;

③、未發生違反計劃生育法紀法規事件。

二、20xx年主要工作狀況:

一、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

我所始終把職工隊伍建設作爲提高管理水平,加快企業發展的根本之路,堅持以人爲本的原則,限度的發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習,用心參加全國各類等級考試,儘量爲其創造有利的學習條件,爲此我所學習氛圍高漲,目前就讀本科的員工3人,專科5人,專業性的5人,並輪派若干名員工到市公司培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面到達更廣,同時還進行了反腐倡廉警示系列教育和理想信念教育,透過教育幫忙他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,把羣衆榮辱觀念融入職工的心中,杜絕了違法亂紀的行爲發生,因我所注重職工的綜合潛力的培養,使得全所員工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,在安規考試中綜合成績優秀,在“百問百查”技能比武的16個基層單位中榮獲第一名的好成績。

二、狠抓安全管理,夯實安全生產基礎

1、一年來,我們按照公司年初提出“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求,把安全生產放在一切工作的首位,建立健全安全職責網絡,全面落實安全生產職責,層層簽訂安全職責狀,用心參加公司組織各項安全活動,認真學習湖南“1。26”和甘肅“2。7”事故教訓,部署了全所的春、秋季安全大檢查和安全性評價工作,組織學習了新版《安規》和《兩票實施細則》。在安全教育上重視調查、研究,到施工現場瞭解實情,解決實際問題,注重工程建設的安全管理,加大對施工現場的糾章檢查,發現問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展,在今年的低電壓改造中,由於管理嚴格,措施得力,杜絕了各類事故的發生。

2、完善電網結構,確保迎峯度夏。結合20xx年電網暴露出來的問題,針對測試數據進行分析,及時調整用電負荷分佈,消滅了供電半徑大於500M的線路,對一些線路“瓶頸”做了及時整改,在迎峯度夏期間,新增和增容配變5臺,增加配變容量1575KVA,更換表計2300塊,下戶線8600M,增加了電網供電潛力,提高了供電可靠率和客戶端電壓合格率。

三、狠抓營銷質量管理,不斷提高管理水平

1、加強供用電合同管理,嚴格按照法律法規的要求和權限資格規範供用電合同的審批、簽訂工作,提高供用電合同管理應用水平,確保合同資料規範有效。

2、結合營業“月度工作無差錯”和“三好四優”供電所評比活動的開展,將實施細則分解到各項業務工作中去,落實具體職責人,做到日常工作與專項檢查相結合,不斷加強過程控制,提高營銷控制水平。

3、注重營銷業績對標工作,建立月度營銷指標通報公示制度,透過通報促使各個臺區管理員橫向比較和自我評價,到達自我加壓、持續改善,不斷完善營銷管理,促進營銷水平的提高。

四、狠抓用電管理,大力降低線損

1、每月及時召開經濟分析會,認真尋找差距和不足,制定有針對性措施,真正做到了經營有制度,營銷有指標,指標有考覈,考覈有分析,分析有措施,措施有落實。

①、加強關口表計和抄表到位的管理。

②、推行臺區考覈,落實到人、考覈到人。

③、加大用電普查及反竊電查處力度和廣度。

④、及時停運空載設備,防止大馬拉小車的現象。

⑤、根據國家政策嚴格無功界面的考覈。

2、加大用電普查力度,理順和掌握供電所轄區各類用電戶的狀況,並及時糾正不規範用電行爲,規範用電秩序,定期或不定期對轄區內不一樣的用電性質的單位和個體分類巡視檢查,發現類別電價6戶,補收電費180341。67元,追補違約使用電費512637。49元。

3、對專變用戶的計量裝置全面清理和核實,建立真實、準確的資料檔案,凡專變用戶的清理統計電能表,按營銷科和計量中心的年度計劃安排換裝爲分相顯示全電子錶52塊,換專變CT9個。

4、由用電班長組織每月有計劃的對多類電價混用的客戶按實際用電類別進行覈對,完善客戶卡片和臺賬,並續簽了到期的供用電合同700多份。

5、竊電查處嚴格遵循“依法查電、事實清楚、數據準確、處理有據”的原則,堅持每月一次反竊電活動,把反竊電工作作爲電力營銷的一項重要任務。

四、羣策羣力,確保全年電費回收。

電費回收是落實經營目標的終極目標,保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的重要法碼,我所處於老城區,改制單位和拆遷單位較多,電費額度較大,因而自然給我所的電費回收工作帶來相當大的影響,所以我們主要從以下幾個方面着手工作:

1、對於改制單位和拆遷單位提前與政府部門溝通,預知開發的單位以及戶數,隨時切抄電度表止碼,並保管好計量裝置,以便從補償中提留電費。

2、月末電費應做到結零,若有的確不能結零的少數,務必說明原因,並且要分清屬人員職責還是不可預見的因數,若是人員職責原因,嚴格按有關制度考覈,所以抄收人員在日常的工作中隨時對能夠發生變數的用戶進行監控,注意動向。

3、對企業和大宗用戶的用電狀況要及時掌握生產規模,注意每月電量波動的狀況,及早將電費發票傳給用戶,並加強催收。

4、抄收人員務必要清楚自我所負責的配變臺區的臨時用電用戶的用電時間和用電狀況,用電營業班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達給抄收班,在臨近期要隨時與用戶聯繫,保證用電電費的及時回收。

5、倡導多元化的交費模式,爲了解決客戶交費難的問題,主動與銀行、郵政、電信部門聯繫溝通,採用網絡技術向客戶推行了儲蓄賬務劃撥和電費充值業務,共計發展銀行批扣業務931戶,成交金額6萬多元。

五、強化窗口建設,認真落實服務承諾

落實“三個十條”和“百問百查”的宣貫工作,進一步完善優質服務常態機制,推廣“一櫃通”式人性化服務方式,深入貫徹《電力監管條例》維護電力市場秩序,主動理解市場監管和社會監督,制定和完善、落實了“三個十條”和“百問百查”的保證措施。真正做到了讓政府放心,讓人民滿意,堅持明查暗訪的有效形式,認真受理客戶的投訴,用心查找、解決存在的問題,同時加強對客戶投訴問題的總結分析,不斷改善工作,力求從事後監督向事前控制轉變,加強窗口服務人員的培訓,提高服務客戶的素質和潛力,充分發揮窗口工作人員的職能作用,提高了信息傳遞的速度和效率。

六、加強培訓學習,促進規範化管理

深化農電體制改革,全面提高農電管理和農電工專業化管理水平,不斷完善工作機制建設,深化各崗位工作流程和供電所工作流程,加強工作過程控制,不斷改善管理手段,提高全員工作效率,按照《電力營銷作業指導書》要求規範作業標準,規範農村低壓設備的安全管理,強化全員安全意識,落實新“安規”和新反措要求,確保農電安全無事故,進一步推行農電工專業化管理,完善營銷抄、核、收的分離和銀行儲蓄劃撥工作,確保農電基礎工作更加牢固。

七、創禮貌單位,促企業和諧

以經濟建設爲中心,以安全禮貌生產爲基礎,以優質服務爲宗旨,大力開展雙禮貌建設。定期召開民主生活會,認真檢查兩個禮貌建設中出現的各類問題,瞭解職工思想動態,聽取職工合理化推薦,以環境禮貌爲方向,以優化辦公條件爲主導,建立禮貌的工作、生活場所。要求全體人員理論聯繫實際,團結進取、廉潔自律,心往一處想,勁往一處使。良好的物質條件和優美的精神環境,不僅僅增強了企業的凝聚力、向心力,也增強了職工的愛禮貌、愛企業的職責感,爲我所順利完成各項工作任務奠定了良好的基礎。

三、存在的問題:

1、電力市場形勢壓人,目前,農村用電水平上升,能源的替代較快,多數家庭引用太陽能和沼氣,不斷蠶食市場,屬國家政策影響,高耗能、高危行業逐漸淘汰、停產。

2、電費風險依然存在,少數居民外出務工,租房的,電費回收風險依然存在,大多數企業和居民對交費的新方式還不能適應、熟悉。

3、營銷質量管理有待進一步加強。

4、服務細節有待加強,全體工作人員在服務應變和應急處理潛力有待提高,沒有真正把“海爾”精神融入實際工作中。

5、臺區精細化工作任重道遠,需要進一步深化。配電網絡的框架已經基本構成,但表計和客戶的基礎管理相當薄弱。

四、20xx年工作初步打算:

1、確保安全生產實現“雙零”目標。

2、實現售電量年10%的遞增。

3、對本所範圍內未整改的臺區進行整改。

4、綜合線損率計劃在5。0%,10KV線損率計劃在3。5%,低壓線損率計劃在7。0%。

5、進一步加強員工業務培訓,提高員工綜合素質。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,充滿期望的新的一年在向我們招手,期盼着我們揮灑更多的汗水,收穫更多的果實。展望新的一年,我們將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟,按“三個代表”的要求,貫徹落實xx大精神,按照公司的部署,以求實的精神,務實的作風,繼往開來,恪職盡守爲我所各項工作更上一層樓而努力奮鬥。

供電所個人年終總結範例 篇17

20__年6月畢業於中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區人,檔案畢業後暫託管於市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業非電力專業,但近年來我重點自修了電氣化相關專業課程,不斷強化我的專業技術能力。__年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試。現我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。

近年來,我加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠於職守,嚴於律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善於創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評爲年度考覈優秀人員、優秀基層。

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論於實踐中,敢於創新敢於進取。撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

__年10月,由於單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機打印以規範管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較爲完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。__年底由於機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、加強線損專業管理工作。

作爲分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“十五”降損規劃、__年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網建設與改造工作。

__年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作爲協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

四、大膽參與專業運行管理,參加制定專業管理制度。

由於我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考覈實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。

五、開展科技管理工作。

在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

一是應用固定資產統計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的'新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。

三是協助完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫。

四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,爲配電線路自動化進行了有益嘗試。

另外,在__年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審覈工作。

總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在着一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

供電所個人年終總結範例 篇18

一、 範圍

本標準規定了供電所安全員的崗位職責、工作標準。本標準適用於供電所安全員的工作。

二、 崗位職責

1、堅持“安全第一,預防爲主、綜合治理”的方針,認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的規章制度,負責農村供電所的安全管理工作。

2、負責制定本所安全生產工作計劃和工作目標,監督本所各崗位安全責任制的落實,監督各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實。

3、嚴格執行“兩票”制度,協助所長召開安全工作例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定並落實安全管理辦法,負責提出安全生產獎懲意見,做好安全生產考覈工作。

4、組織對電力設施定期進行安全巡視檢查。搞好勞動保護和安全工器具、施工工具的管理,負責按季度編制上報全所安全技術勞動保護措施計劃,並督促實施。

5、組織開展季節性安全大檢查,能夠結合安全生產的特點,定期或不定期地組織開展有針對性的專項安全檢查活動,對檢查中發現的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,並詳細做好記錄,向領導彙報,督促整改。

6、按照“四不放過”的原則,參與事故調查分析,並做好事故的調查、統計和上報工作。

7、依法保護供電區域內的電力設施,負責線路通道管理工作,做好交通、防火、防盜等安全工作。

8、負責全所人員的安全培訓、安全規程學習與考試工作,按時、準確填報安全報表。

9、定期組織開展農村安全用電大檢查活動,做好安全用電知識的普及和宣傳工作。

三、 工作標準

1、認真貫徹“安全第一,預防爲主、綜合治理”的方針。在所長的領導下制定本所安全管理工作的年、季、月度計劃,並做好相應工作總結,制訂安全管理的組織措施、技術措施和宣傳措施。

2、負責制定本所年、季度安全教育培訓計劃,並分解至全所月度工作計劃中認真組織實施,確保每季至少組織對本所職工進行一次安全技術培訓,每年至少組織對本所職工進行一次安全規程系統學習與考試。

3、協助所長每月召開安全例會,分析農電安全生產上存在的問題和薄弱環節,制定切實可行的對策,提出下階段安全工作重點和意見。

4、負責督促指導班組開展好每週一次的安全日活動,每月對班組的安全工作進行一次檢查與考覈指導,將考覈結果及時整理歸檔,作爲年終考評的依據。

5、負責編制上報本所年、季度安全技術勞動保護措施計劃並組織實施,負責反事故措施計劃的制定和落實。

6、配合做好大修工程現場施工方案、措施的編制審定工作,對其安全措施的可行性負責,並具體組織落實。

7、在工作中,嚴格執行“兩票”制度,按月審覈、統計上報“兩票”,兩票合格率達100%。

8、按照公司《安全生產獎懲規定》和本所安全生產考覈辦法,嚴肅查處各類違章違紀人員,有效杜絕違章現象。

9、對發生的人身、設備事故按照《事故調查規程》,根據“四不放過”的原則,對責任人進行嚴肅處理,並將調查處理情況及時上報。

10、每月對本轄區內的供用電設備進行一次巡視檢查,針對所發現的設備缺陷,分類彙總,制定整改計劃,並協助所長組織實施。

11、負責轄區內剩餘電流動作保護器的運行管理、定期檢查、測試工作,確保安裝率、投運率、動作率均達到上級考覈要求。對剩餘電流動作保護器的總保護每月至少測試一次。

12、協助所長組織開展好季節性安全大檢查活動,結合階段性安全生產特點,開展好有針對性的專項安全檢查活動,安全檢查活動要做到有計劃、有佈置、有總結,對查出的問題要制定整改措施,並督促落實。

13、負責做好本所勞動安全防護用品、安全工器具和施工工器具的管理,確保符合勞動保護和滿足現場工作要求。

_、負責制定本所年、季度安全用電宣傳教育計劃,並認真組織實施,定期組織開展農村安全用電大檢查活動,及時發現和消除農村安全用電隱患,不斷提高農村安全用電意識。

15、負責搞好安全管理臺帳,按時完成安全統計報表。積極參加政治學習、業務技術學習等。

16、完成上級交辦的其它工作。

供電所個人年終總結範例 篇19

某電力局年終總結

一、年安全生產指標完成情況

未發生輕傷及以上人身事故。。。。。

全公司上半年未發生考覈事故,至5月31日,全公司安全天數爲天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

二、上半年主要工作回顧

1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制

年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論並通過了《20__年安全工作意見》,爲全年安全工作理清了思路。公司生產、基建任務面廣量大,爲了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。爲充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我爲安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。

2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面

新年伊始,我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序佈置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司xx屆xx次職代會和20__年工作會議精神,全面總結20__年工作,研究確定了公司20__年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司20__年安全工作總結、20__年安全工作意見,認真學習省公司20__年事故快報第一、二期及20__年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找20__年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間,根據“1.8”誤登杆事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登杆措施,並已在實際工作中貫徹執行。

爲了進一步規範每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和範圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了20__年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個人制定了20__年安全工作意見及保證措施。

安監部組織召開了安全網絡會議,制定並下發了《部門安全員工作要求》,詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況,並結合過程管理進行考覈,以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎培訓。

根據市公司要求,我公司在元月20192月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員,使廣大幹部職工思想得到了統一,一致認爲開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,爲隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。

培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了XX年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,並且採取措施,真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產。

各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結經驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善於吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防範措施,確保安全生產。

通過強化培訓,全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高,“安全存在於細節中”的思想更加確立,公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式,使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a、2月份公司黨委爲進一步把公司的安全生產搞紮實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監部舉行了工作票簽發人比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。

b、安全培訓

按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓;完成了《電業安全工作規程》複習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c、安規考試

全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試,自行命題報安監部審覈後,均在3月份組織本部門職工進行了安規考試,考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織,於3月底進行了安規考試。

d、安全活動

班組安全活動作爲宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。

(2)、一手抓現場。

上半年,我公司生產基建任務十分繁重,爲確保安全生產,公司領導高度重視,親自參加現場安全監督,安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴,下現場嚴密監督、控制現場安全生產,及時查處違章違紀行爲,安全值日組共進行現場安全檢查x次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公佈,使發現的問題部門能迅速整改;安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制,對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

爲認真貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針,深刻吸取近階段系統發生的事故教訓,切實做好當前安全生產工作,根據常供電安〔20__〕96號《關於開展春季暨迎峯度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求,結合安全生產的實際情況,針對季節性特點,我公司自20__年4月5至20__年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據要求,組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網安監〔20__〕95號)以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神,學習近期系統內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。

各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峯期間電網和設備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峯度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有佈置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申“三帶(戴)一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法,加強生產現場的安全監控,切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。

加大安全用電宣傳力度,共發放宣傳資料張次。結合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網絡進行了複查,各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網絡;完善線路巡視責任網絡;告居民客戶書、供用電協議補簽結束,正常業擴用戶簽訂後送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條(除農電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協調解決問題7條,現已整改4條,正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度,並指派專人到當天最爲複雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由於外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發揮農村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節,對現場發現的危險點,個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業指導書編制,結合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1~5月份農配事故共發生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。

上半年35kv及以上線路發生輸電線路事故1次,原因爲龍捲風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現象時有發生,有的還比較嚴重

有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規範和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出

供電所個人年終總結範例 篇20

今年是開發區所實現新突破的一年,貫徹落實國網公司大營銷、大管理思路,將原良田、開發區、白楊三個所合併成立了現在開發區供電所,自三月份擔任所長以來,爲了搞好電網建設和改造,提高標準化供電所管理水平,始終遵循“打基礎、利長遠”的工作要求,緊緊圍繞“安全、規範、穩定、和諧”的工作方針以發展爲主題,以改革創

新爲動力,以優質服務爲宗旨,以創一流同業對標爲主線,以實現經營目標爲中心,抓住安全生產、降損節能和電費回收三個關鍵,在各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下,爲我所完成年終目標奠定了良好的基礎。現將一年來主要工作彙報如下:

一、狠抓安全管理強化安全意識

強化安全生產監管力度,防範重傷和事故發生。一是抓好員工的安全教育,加強每週學習安全規程,吸取經驗教訓、總結事故存在問題。着重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓,提高綜合素質及業務技能水平;在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,夯實抓好供用電安全管理,儘量不發生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學習、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發生各種用電事故。二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現場安全管理,嚴格執行兩票三制,嚴厲查處違章現象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,將檢查結果納入月度績效考覈,加大考覈力度。通過檢查來促進安全管理不斷髮展。最終全面完成了安全目標。

二、狠抓用電管理規範用電秩序

今年我所圍繞年初確定的管理目標,狠抓線損管理,從臺區考覈,線損分級管理,嚴格考覈,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20__完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達到100%。認真開展了用電抄覈收效能監察工作和用電營銷普查工作,進一步規範了用電管理工作。

我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標責任到人,指標完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農家樂、商店等營業性用電進行檢查,糾正不正確電價20__,對執行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電錶計進行了全面清查,共查出竊電戶60餘戶,違章用電12019,無表戶及關係電30餘戶,爲電力局挽回損失35000元,同時與新聞媒體和當地派出所聯手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標語1000餘份、發放用電宣傳單1500餘份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉,增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現象的發生。根據張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,及時與局領導協商更換了電能表箱61處。通過規範管理,現已使在用電管理上逐步規範化。

三、落實服務承諾,提高服務質量

堅持“人民電業爲人民”的宗旨,本着“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務行爲,堅持爲民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃的定期對員工進行服務理念教育,優質服務培訓、禮儀模擬演練等一系列培訓,來提高服務質量,並每月進行考覈評比,不定期的進行現場抽查,全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,並在營業窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間瞭解我所存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對企業、羣衆的服務力度,在規定時限內通電到戶,不讓羣衆跑冤枉路。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時張貼停電通知,告知轄區羣衆,確保廣大羣衆的正常生產生活用電。

5、定期走訪五保戶,指定專人,爲特殊客戶上門服務,免費檢修室內線路,更換開關燈頭,打掃衛生,全年累計共走訪34戶。

在今後的工作中我所將不斷規範服務行爲,繼續做好各方面工作,嚴格按上級要求執行,進一步提升服務質量,力爭讓政府放心,羣衆滿意。

回顧過去的一年,我們揚長避短、不斷積累工作經驗,完善工作中的不足之處。實踐科學發展觀,開拓創新,堅持專業化分工管理,不斷完善績效考覈辦法,繼續發揚覆命精神和實幹精神,用嶄新的精神風貌迎接新的一年!

供電所個人年終總結範例 篇21

XX年,是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是全面完成“”規劃目標任務決戰的一年、謀劃佈局“”發展、夯實堅強智能電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。

一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結

一、綜合管理與標準化建設工作

一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:落實“四個服務”方面

1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。

2、分類上報了我所轄區內“”農網新建、改造農村臺區規劃計劃。

3、配合省電建公司對XX年申報的改造臺區進行了實地考測。

4、根據上級節能減排文件要求,對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

5、配合上級部門對二十八個高危行業、非煤礦山採取了斷電措施。

標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主幹、分支線路及混合臺區低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨XX年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整佈置;並利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了塗涮裝飾。

二、安全生產及設備管理

1、強化安全意識,確保安全生產。我所根據上級規範化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員爲核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所XX年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮鬥目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了慄家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峯度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

2、抓規程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了爲期兩天的《安規》“兩票”培訓並經嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑑定了安全生產責任書, 並根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,於1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳釦26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘杆7付。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每週進行安全用具的外觀檢查並認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度並認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。爲檢修、消缺現場規範地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每週一次;組織召開安全生產月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70餘篇次。

5、杜絕無票工作供電所工作總結20xx供電所工作總結20xx。一年一度的春檢工作開始後,根據支公司《關於開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。

並嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故鬥爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發生的安全事故,保證了人員生命財產的安全。

6、加強巡視、確保設備設施穩定運行。爲了確保設備連續、可靠、穩定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長爲笫一責任人,副所長、安全生產管理人員爲組員的“安全生產”領導組織機構,並明確責任,定立職責制度。是定期對我所所轄三條10kv主幹、二十幾分支107公里線路、農村混合配變48個臺區的0.4kv74公里線路、1820餘個戶用表箱、63.19公里接戶線、7200餘戶的剩餘動作電流保護器進行定期巡視。

全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設備五十餘次,徒步巡查行走路程累計三千餘公里。是對三相負荷不平衡的臺區配電線路進行了負荷調整、對三十餘處配電櫃(箱)內的導線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專責與供電所設備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和杆上的鳥窩進行了砍伐與捅取。

累計捅除慄家莊iⅱ回、張家堡主幹及所轄各分支線路杆塔上鳥窩約七、八十次/處,同農村相關臺區村幹部協調配合,砍伐清理線路走廊下影響線路正常運行的各種樹木約一百多棵/處。是進入汛期前,即5月0日,對10kv慄家莊ⅰⅱ回及各分支、0.4kv混合臺區的絕大部分線路、設備進行一次特巡摸底,摸清易受洪水沖刷的設備情況,並制定了相應的防範措施計劃。

三、營銷管理

XX年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷“三電一線”管理、創建“十個零”爲主題活動,認真執行電價政策,全面加強和規範化工作,健全抄表、覈算、收費的管理。一年來始終貫徹以經濟效益爲中心的經營觀念,始終把降損節能工作作爲強化經營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表臺區、塊,爲搞好營銷管理、體現經營成果、我們狠抓了四方面的工作:一是和用電客戶簽定用電合同:二是規範用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性:三是按月分線、分級、分臺區進行線損分析:四是加強電費回收力度確保電費每月結零。

四、作風建設與優質服務

在紮實開展安全生產和優質服務活動的同時,我所把開展“忠誠企業”教育活動與“作風建設、狠抓落實”活動思想繼續深化,以點帶面,以黨員模範先鋒作用帶動全體員工認真落實“三個十條”,把行風建設推向高潮。充分發揮經濟發展“先行官”的作用,服務於人民羣衆,服務於企業,爲建設“一強三優”現代公司做出貢獻。

一年來我所把安全生產教育、優質服務、行風建設有機地結合起來,深入持久地開展了承諾服務行爲,實行無週休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽諮詢電話,熱情解答客戶提出的各種問題,及時消除設備故障。始終堅持“人民電力爲人民,汾陽電力爲汾陽”的服務宗旨。同時全所人員說話辦事注重形象,禁說服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內質外形建設,堅持“四個服務”宗旨,落實“三個十條”。通過高標準、嚴要求,達到了農村用電秩序正常,羣衆滿意無上訪的好成績。

五、存在的問題

1、各個環節的習慣性違章現象、作業現場監護人監護不到位現象還存在。

2、由於種種原因,設備巡視中發現的缺陷還不能及時預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態度。

3、同杆架設,“三線交叉”(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

4、安全生產基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升(20xx年度學校黨風廉政建設工作總結),但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峯時,經常會造成部分區域停電等現象。

供電所個人年終總結範例 篇22

一、建立建全安全生產管理制度,層層落實安全生產責任制。

根據上級要求,我所在原有制度的基礎上,制定出20xx年安全生產獎懲考覈實施辦法,各級人員安全生產責任制,真正做到了橫向到邊,縱向到底,用制度管人,用制度服人。

年初,全體職工分別簽定了安全生產責任狀,大大提高了職工安全工作的責任心。我所堅持每月一次安全考覈,並將每月安全考覈張榜公示,無論誰出了問題,堅持“三不放過”原則,嚴格按制度辦事,決不估悉。這樣,制度透明化了,嚴肅化了,誰都不敢在安全生產問題上馬虎。

二、堅持安全活動、安全業務學習,不斷提高全員素質

我所堅持每週一活動每月一會,即班組安全活動和月度安全生產例會,通過多種方式將上級下發各種安全生產學習內容作爲重點,3月中旬我所針對寧農電發【20xx】11號文件《關於轉發國家電網公司安全事故快報(第1期)通知》、寧農電發【20xx】12號文件關於轉發《20xx年安全生產委員會專題會議暨安全生產分析會會議材料》的通知開展了專題安全活動,對照有關內容,大家進行認真討論,查找出自身存在的問題,制定相應的整改措施。以與時俱進的精神狀態在工作中不斷改革、不斷創新。我所一季度沒有發生一起安全生產事故。在用戶面前樹立了一個良好的企業形象。

三、加強安全生產管理,積極開展安全大檢查

根據上級要求,我所在堅持每月安全生產自查自改的情況下,3月份開展了春季安全大檢查,對轄區內4條10KV線路及設施以及所有低壓線路及設施進行了細緻的巡視,針對巡視出的缺陷集中兩天時間進行了消缺。其中砍伐線下樹有200多株,處理缺陷5處。有力保證了轄區內設備設施的完好率,爲全年的安全生產工作打下了堅實的基礎。

四、抓好安全宣傳教育,積極開展安全培訓工作。

我所一季度以來,共組織職工安全培訓兩次。共有96人次參加了培訓。考試合格率100%,我們的具體做法是:

1、在人員上,做到一個"全"字。所謂"全",就是在進行職工培訓中,做到全員參加。

2、在培訓的內容上,要謀求一個"廣"字。對電工要具備的法律法規、電力基本知識、電工基本操做技能、職業道德和優質服務等四個方面的知識進行培訓教育。使職工在思想上、業務操作上都能作到安全生產不出事故。

3、在培訓標準上,要追求一個"高"字。要想創造一流的企業,必須首先擁有一支高素質的一流的職工隊伍。要想擁有一支一流的職工隊伍,必須對職工進行高標準嚴要求的培訓。

五、積極開展“反違章、除隱患、兩創活動”。

衆所周知,違章是造成各種安全生產事故的主要原因,組織全所所人員認真對照安全生產暴露的問題和安全規章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行爲性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防範意識,開展無違章個人,創建活動,培養員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞安全生產和優質服務“百問百查”的活動主題,積極開展“百問百查”安全生產知識網上考試活動,提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進全所人員自保、互保意識的提高。

六、加強封閉式管理力度,確保實現高質量安全年

年初,我所加強封閉式管理力度,在原有的制度基礎上,制定出各項工作的流程,使每項工作都形成了閉環,達到封閉式管理的效果。從而有了高質量的安全保證。

安全生產存在的主要問題

一季度我所的安全生產形勢總體平穩,在平穩的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,採取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現安全生產的可控、在控、能控。但也存在一些的問題,我們要清醒地認識安全生產中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產的差距和不足。

1、現場標準化作業開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。

2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高,雖沒有發生任何事故,但習慣性違章現象仍然存在。

3、不能嚴格執行“兩票三制”等制度,兩票的執行和辦理流程不規範。

4、農村居民家用漏電保護器安裝率和投運率不能達到100%,對農村居民的人身安全造成隱患。

下階段我所安全生產工作重點:

1、繼續加強對現場的安全管理,深化作業現場危險因素和危險的分析,確保各項工程按時、保質、保量完工。

2、繼續深入開展安全大檢查,做好消缺工作,確保我所供電設備順利渡過春季排灌用電高峯。

3.做好下季度安全生產準備工作。

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