熱電公司黨風廉政總結及工作安排

2006年光明熱電公司黨總支認真貫徹落實黨的十六大精神和中紀委三次全會提出的六項工作任務以及《黨風廉政責任制》的各項規定。按照安泰熱電公司黨風廉政建設的工作安排，結合全面開展的保持共產黨員先進性教育活動，把黨風廉政建設貫穿於公司的生產經營和安全穩定的各項工作中，進一步加大了標本兼治、綜合治理工作力度，從源頭上預防和解決職務犯罪問題，加大了責任追究工作力度，逐步建立健全了與公司改革、發展、穩定相適應的懲治和預防腐敗工作機制，爲公司全面完成2006年度各項工作任務起到了積極的保障作用。

一、2006年黨風廉政建設工作總結

（一）、完善責任機制，全面落實黨風廉政建設責任制

1、認真貫徹落實中紀委三次全會精神：中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議，於2007年1月11日在北京舉行，此次會議上對黨風廉政建設提出了六項具體要求，其中對國有企業改革和發揮職工的民主監督作用進行了詳細規定，公司黨總支爲了深入貫徹落實此次會議精神，杜絕在公司出現辦事不公、以權謀私，損害員工利益的情況發生，把學習貫徹中紀委三次全會精神作爲黨風廉政建設工作的一項重要內容，在年度領導班子中心組和支部黨課學習中進行了詳細安排，通過組織學習，引導了全體黨員和領導幹部樹立了正確的政績觀和爲民謀利的權力觀，確保了全年工作落在了實處。

2、領導班子各自分工、責任明確：年初，安泰公司黨委對公司班子進行了調整，配齊了班子指數，按照集體領導、民主集中、分工負責、團結協作班子建設的要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內召開了黨政聯席會議，針對公司年度黨風廉政、經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作對班子成員進行了明確分工，完善了領導班子決策程序和機制。

4月份公司黨總支爲了進一步落實黨風廉政建設責任制，強化領導班子責任意識、加大對責任考覈工作的領導力度，根據安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設責任工作機構，確立了“一把手“負總責的工作機制，由公司黨總支書記爲黨風廉政建設領導小組組長，明確了廉政建設小組的職責爲研究部署公司黨風廉政建設的重點工作和任務、具體目標和工作方案，分解黨風廉政建設和反腐敗各項任務，各部門貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行監督、檢查和考覈，同時對各黨支部黨風廉政建設工作進行指導。

3、黨風廉政與黨建和行政工作同步進行：黨風廉政建設責任制的實效性關鍵在於抓落實，爲此公司黨總支把黨風廉政建設工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落實安泰熱電公司工作會議中，公司黨總支書記公司經理與公司職能部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了責任目標和考覈辦法，真正做到把黨風廉政建設工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考覈、同獎懲。

爲了加強黨風廉政建設，公司黨總支和行政領導還充分利用黨政聯繫會議的這一有效形式，對公司黨風廉政建設進行認真分析和部署落實，2006年公司針對2X125MW機組籌建工作，4月4日召開了黨政聯席會議專題對黨風廉政建設工作進行安排，成立了大宗材料採購、設備訂購監督領導小組，對公司設備材料採購進行全面監督。

4、認真貫徹黨風廉政建設考覈細則：2006年爲了加強公司黨風廉政建設，進一步明確公司黨政領導班子和領導幹部對黨風廉政建設應負的責任，保證政令暢通，維護公司改革、發展、穩定的大局，公司根據安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關於黨風廉政建設工作目標和要求，結合安泰熱電公司《黨風廉政建設責任之考覈細則》對公司《黨風廉政建設責任制考覈細則》進行了修訂，同時爲了保證考覈細則的落實，公司黨風廉政建設小組還按照半年對自查一次的要求於7月4日召開了公司黨風廉政建設小組工作會議，對公司黨風廉政建設情況進行了一次認真自查。 截至11月30日公司未發生一件違反黨風廉政建設責任制規定的行爲。

（二）、嚴格執行民主集中制、堅持集體領導

1、 認真貫徹落實兩個《條例》，加大公司黨內民主管理和監督：2007年國中央頒佈了《黨內監督條例》和《黨內紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內法規。它的頒佈實施對於我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，發展黨內民主，加強黨內監督，做到立黨爲公、執政爲民將起到重要的作用。爲了深入貫徹落實兩個《條例》的學習，提高公司全體黨員自覺履行黨內監督的職責、正確行使黨

內監督的各項權力，公司黨總支結合保持先進性教育活動的開展，於8月4日聘請了滿洲裏市講師團講師，爲公司全體員工就如何學習、貫徹、落實黨內監督條例，加強黨的建設進行了深入講解，通過對兩個《條例》的貫徹實施，切實加強了公司黨內監督，特別是對一把手權力的民主監督，有效提高了黨內監督質量。

2、重大決策、集體決定：在黨內監督條例中明確規定黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要幹部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規定作爲公司民主管理的一項基本制度，在公司重大問題的決策上認真執行。2006年公司黨總支在供熱管網施工、換熱站建站、環節幹部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯席會議集體研究意見統一後，進行安排落實，避免了個人做出決定。

3、建立幹部廉政檔案、促進幹部廉潔從政：2006年公司黨總支爲了進一步增強領導班子成員的廉潔自律意識，強化對領導幹部的教育、監督和管理，客觀、真實地記載、反映和掌握領導班子的廉政情況，制定了公司領導幹部廉潔檔案制度，爲公司7名領導班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了公司領導幹部廉潔從政的相關情況，通過建立領導班子成員廉政檔案，有力的促進了領導班子個人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實，增強了領導班子成員廉潔自律意識，爲領導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據和相關數據，有效規範了對領導幹部廉潔從政情況的監督和管理，有力促進了領導幹部廉潔從政。

（三）嚴格執行四大紀律八項要求、促進領導幹部廉潔自律

1、認真貫徹落實四大紀律八項要求、提供領導幹部的廉潔自覺性：2006年公司黨總支在貫徹落實中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”中，緊密結合公司開展的保持共產黨員先進性教育活動，在第學習階段把《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員權利保障條例》作爲學習的一項內容。全體黨員通過自學和集中學習，深刻領會了了四大紀律和八項要求的精神實質，進一步增強了黨員幹部的遵紀守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。

2制定廉潔自律三項談話制度、促進廉政建設深入開展：2006年公司黨總支認真落實安泰熱電公司黨風廉政建設工作要求，緊密圍繞領導幹部廉潔自律工作，制定了三項談話制度，有效地促進了黨風廉政建設的深入開展。在公司黨政領導同下級部門負責人談話中，公司領導深入生產一線，主動和職能部門負責人交流溝通，掌握了員工思想動態，在任職前談話中，公司黨政領導分別與6名崗位變動的環節幹部進行了任職前廉政談話，並要求談話的環節幹部向黨組織做出廉政承諾。在執行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環節幹部的苗頭性問題，分別進行了戒勉談話，做到了早打招呼、及時提醒，幫助幹部做到自警、自勉。

3、認真開好自查自糾、開好民主生活會：召開領導班子民主生活會，認真進行自查自糾工作是企業領導幹部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產黨員先進性教育活動整體安排，召開了領導班子民主生活會，會議召開前，公司黨總支通過設立徵求意見箱，發放調查問卷等形式，廣泛徵求了員工意見，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風等方面存在的突出問題和徵集到的員工意見及建議進行了認真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環節幹部在聽完班子成員的發言後對班子成員進行了履行先進性具體要求和黨性分析滿意度測評，通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費超標、公車私用和礙於情面參與應酬等問題。

4、加強信訪工作、確保公司安全穩定：在信訪工作中公司把解決員工的熱點、難點問題作爲切入點，年初公司黨總支結合自身實際情況制定了處置突發性事件的預案，要求各部門的管理人員認真瞭解自己部門員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關注，及時發現和掌握苗頭性的問題。2006年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映，及時解決了問題，化解了矛盾，避免了員工上訪事件的發生，在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日爲公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把信訪問題解決在萌芽狀態。

（四）認真執行《幹部選拔任用條例》不發生違反《條例》行爲

2006年中共中央頒佈的《黨政幹部選拔任用條列》是在《黨政領導幹部選拔任用工

作暫行條列》的基礎上修訂而成的，這個《條例》是領導幹部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器，公司黨總支爲了有效防止違反規定選拔任用幹部情況的發生，2006年把《幹部選拔任用工作暫行條例》的學習，作爲中心組在幹部方面的學習重點，在幹部的選拔任用工作中，公司始終堅持德才兼備標準，打破幹部任用論資排輩的習慣，衝破條條框框的束縛，對工作成績優秀的員工破格使用，改變了過去從領導身邊、從熟悉人中選拔幹部的單一做法，2006年公司熱電廠投產後，公司按照《條例》規定程序先後在青年員工中任命了兩名生產副總，生產部長、副部長、運行部長、副部長，調整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環節幹部，有力的改善了公司幹部隊伍結構，推動了公司各項工作的發展。

（五）、簽訂《廉政合同》、不發生嚴重違反財經紀律行爲

1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實施：2007年在公司2X12MW熱電聯產工程施工建設中，爲了防止貪污賄賂、瀆職侵權行爲的發生，公司黨總支根據黨風廉政建設和預防職務犯罪工作的有關規定，與滿洲裏市人民檢察院共同成立了熱電聯產工程預防職務犯罪領導小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發生腐敗現象，確保了工程建設的順利實施。

2、項目和任期審計：2006年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經濟責任、基本建設項目和經營管理中的熱點、難點問題開展重點審計。在實施領導幹部任期審計時，公司積極配合審計部門，全面、客觀、公正地評價被審對象業績，針對在經濟活動中存在的問題，能夠及時向責任部門和當事人提出整改措施，在項目審計工作中，公司把審計重點放在工程源頭，採取了對外網工程、基建工程實行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實行簽證審計。

公司在針對經營管理審計中通過開展專項審計調查，如大修費用、燃煤管理、物資採購和關聯公司的資金管理、電廠工程項目管理、業務報裝增供工程覈算和供熱營銷檢查等多個專題項目對財務處理不規範、資產質量不高及存在的經營風險等問題及時提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內部審計，在管理、風險、內控和效益上做文章取得了良好的效果。

（六）認真開展效能監察工作、不發生失職、瀆職行爲

1認真開展效能監察、爲經營管理順利進行提供保證：效能監察是黨建工作爲企業經濟工作服務的重要途徑，也是推動黨風廉政建設，提高企業經濟效益的重要手段。2006年公司黨組織把開展執法監察和效能監察作爲黨風廉政建設工作的一項重點，年初公司針對北方聯合電力公司全面實行預算制管理，各項費用和生產指標控制較嚴的實際，成立了財務預算審批監督領導小組，每月定期對各部門的申請計劃進行審批覈準，合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網施工等基建項目中，爲了確保工程的順利實施，黨總支成立了設備訂購、大宗材料採購監督監察領導小組，規定在設備、大宗材料採購和超過5萬元以上的設備訂購必須經過黨政聯席會議集體研究後上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發生。

2、加大物資採購效能監察力度、降低造價、提高質量：2006年新電廠投產後，在設備試運期間，故障點較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司採購的材料質量不好和價格偏高的問題，針對這些情況，公司加大了物資採購效能監察的力度。制定了物資採購流程，明確了供應科爲公司自行採購物資的執行部門，在接到生產部提出的材料計劃後，由供應科首先對供貨單位進行選擇和詢價，供貨單位的選擇原則必須是有資質的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來進行選擇。採購前首先經過公司大宗物資採購監督領導小組批准後纔可進行採購，貨物出庫時，必須要有生產部門專工進行驗貨合格後纔可領用出票，同時物資採購監察小組還要進行質量跟蹤抽查。

（七）做好員工工作、確保不發生侵害員工權益的重大、突發事件

1、維護員工的合法權益、解決員工的實際困難：解決員工關心、關注的難點、熱點問題是維護員工合法權益的重要途徑，爲此公司結合保持共產黨員先進性教育活動的開展，堅持“黨員受教育、羣衆的利益”的原則，把爲員工解難事、辦實事作爲一項重點工作來抓，在保持先進性教育活動，科室黨支部針對外網施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節日期間，公司黨政工深入車間，帶着慰問品，看望了節日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。

滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點單位，工資相對於其他單位同崗位低很多，年初熱電廠投產後，由於定崗定編

工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗發放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大差距，致使部分員工有想法，爲了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發展前景，幫助員工認清暫時困難，認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業和原地方員工組成，由於原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2006年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩定了員工隊伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。

2、解決員工後顧之憂、保持員工隊伍穩定：在抓員工隊伍穩定工作中，黨總支從員工關心、關注的問題入手，2007年從匯電和靈電調入技術員工70名，這些員工調入公司後，子女就學、愛人就業，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，爲了使他們能夠安心工作，公司安排了專人爲他們解決困難，由於這些員工暫時沒有固定居住地點，當地派出所不給辦理落戶手續，影響到了子女就學，公司領導親自到公安部門協調解決，在解決這些員工家屬就業問題上公司在熱電廠投產後人員緊缺時，僱傭了員工家屬進入生產附屬崗位從事些臨時性工作。2006年滿洲里房價大幅上漲，70名新調入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作爲近期思想政治工作的一個切入點，爲了降低建房造價，公司經過多方努力，爭取到了在公司牆外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。

3、加大廠務公開工作力度、促進黨風廉政建設：實行廠務公開工作是調動員工參與企業管理、關心企業發展、充分行使民主權利的有效途徑，同時也是推動企業深化改革、加快發展、保持穩定的有力保障，爲此公司在黨風廉政建設中深入開展了廠務公開工作，年初公司根據領導班子的變動，及時調整了廠務公開協調領導小組和監督領導小組，通過職代會和廠務公開欄的形式，把公司發展規劃，重大決策及執行情況、員工工資發放、獎金分配方案和業務招待費使用情況及困難員工的補助標準問題都面向員工公開，做到了讓員工知廠情、議廠事，充分調動了員工的工作積極性。

（八）開展黨風廉政教育、構築反腐倡廉的思想屏障

1、強化黨風廉政教育、構牢思想道德防線：加強黨風廉政教育是做好黨風廉政建設工作的重要基礎，同時也是做好反腐倡廉工作的重要手段，2006年公司黨總支緊緊抓住共產黨員先進性教育活動的深入開展，把黨風廉政建設放在了重要位置。2006年公司按照上兩級電力公司的安排，結合公司工作實際，先後制定下發了《2006年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進性教育學習計劃》，明確了全年各階段的學習內容、目的和要求。通過聘請市委講師團講師授課、中心組集中學習和黨支部集中學習等形式，組織黨員幹部學習了黨的三代領導人關於加強黨風廉政建設的重要講話，學習了《牛玉儒先進事蹟》、《肖佔武腐敗案例》和《北方電力公司領導幹部廉政警示、戒勉談話規定》、《關於加強和改進中央企業黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《國有企業領導任職若干規定》等內容。通過學習幫助黨員幹部牢固樹立了正確的人生觀和價值觀。

2、注重豐富時效、開展生動的形象教育：2006年公司黨總支在抓黨風廉政建設理論教育的同時更注重實效教育，爲了提高全體黨員的責任感和榮譽感，對全體員工進行愛國主義、集體主義和良好的道德風尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利週年紀念日。爲了紀念這一偉大的歷史時刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰爭暨反法西斯勝利60週年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前，各個感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時也被偉大的中國共產黨領導、團結中國人民與世界所有反對戰爭、愛好和平的人們一起，經過艱苦頑強的鬥爭，打敗了日本帝國主義的侵略，爲世界反法西斯戰爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產黨的領導才能實現民族振興，國家富強和人民幸福。

（九）切實抓好行風建設、樹立企業良好形象

1、成立領導機構、制定具體措施：2006年是光明熱電公司組建成立以來工作任務最重的一年，這一年公司新接入供熱面

積75萬平方米，總供熱面積將達到270萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設備進行大修和不熱用戶、新接入網用戶的供暖系統進行改造，爲了確保在緊張工作的同時開展好行風建設工作，扭轉部分領導、員工把工作重點放在生產工作而輕視軟環境建設工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手爲組長、副職爲副組長、部門負責人爲成員的軟環境建設工作領導小組，細化了行風建設具體實施步驟，明確了行風建設各級領導的責任和各階段的工作任務，爲了提高部門領導的責任意識，公司在2006年度的行風建設中實行了“三掛鉤”制度，即把行風建設活動的開展情況與經濟考覈掛鉤，與窗口單位領導全年工作業績掛鉤，與公司年末的評先評優掛鉤，真正把行風建設工作的任務落實在了各級管理人員的肩上。

2、加強軟件建設、提高服務質量：爲了提高員工服務意識公司制定了員工文明服務行爲規範。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費大廳，營銷部和熱力稽查聯合一起辦公，爲客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業務的諮詢受理等工作提供了便捷的服務途徑。同時爲了做到對外營業和服務中要做到公開透明、規範操作、提高效率公司制定了窗口服務員工的文明服務用語和服務忌語，嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答諮詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務反饋要及時。爲了加強外部監督，公司目前面向社會各界聘請了十名社會監督員，定期召開監督員徵求意見會議，廣泛徵求社會羣衆的意見，並能做到及時整改。

3、加強設備治理、提高供熱質量：爲了提高供熱質量和提高用戶的滿意率，公司在2006年度夏季對公司老熱源點供暖設備進行了全面大修、利用新電廠設備全停的機會對影響供熱安全的一次網除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道，提高了供暖期間的安全，滿洲里光明熱電公司2006年要增加供熱面積70萬平方米，供暖熱用戶將接近3萬戶，爲了保證9月25日能夠如期供暖，公司外網車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節假日的休息，每天奮戰在外網管道、換熱站的施工現場。同時爲了保證供熱初期的安全生產，公司成立了供暖初期應急搶修小組，配備了應急搶險車輛和工器具。熱力稽查和生產部門對冬季供暖期進行了熱負荷預測，生產部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預測制定供熱調度曲線，上述措施的實施爲公司供熱生產的更加科學和供熱運行更加穩定提供了保證。

2006年滿洲里光明熱電公司通過行風建設的深入開展，促進了各項工作，2006年公司供熱面積增加70萬平方米，供熱質量有了顯著的提升，陳欠熱費回收80元，熱費回收達到96％以上。同時社會滿意度大幅提升，投訴舉報較往年有了大幅的下降，通過軟環境和機關作風建設的深入開展公司真正實現了企業效益和社會效益的雙豐收。

二、滿洲里光明熱電公司二00六年黨風廉政建設工作安排

2007年滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設要認真貫徹落實中紀委五次全會會議精神，按照上兩級電力公司關於黨風廉政建設工作的安排，從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的戰略高度進一步認識黨風廉政建設的重要性。堅持從嚴治黨的方針，進一步加大從源頭預防和治理腐敗的力度，努力推進公司黨風廉政建設，爲促進公司改革和發展和提高服務質量提供保證。

（一）、加大宣傳教育工作力度，提高黨員幹部廉潔自律的自覺性

1、結合建立保持先進性教育的長效機制，認真開展黨風廉政建設教育工作，把《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》和先進典型的經驗等做爲學習交易的主要內容。增強黨員幹部遵紀守法的意識，提高拒腐防變、廉潔自律的自覺性。

2、把強化黨的四大紀律和八項要求作爲黨風廉政教育的重要內容。通過組織黨員幹部學習和各種宣傳教育活動，真正樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，增強立黨爲公、執政爲民和拒腐防變的意識和本領。

（二）、健全、完善各項規章制度，全面落實黨風廉政建設責任制

1、嚴格執行黨的民主集中制的各項具體制度。凡是涉及重大決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額資金的使用等，必須經集體討論做出決定。

2、認真執行領導幹部報告個人重大事項和述職述廉制度。公司黨政領導班子每年要進行一次述職述廉，以加強羣衆監督。

3、堅持民主生活會制度。以統一思想、改進作風、加強監督、增進團結爲目的，進一步提高解決自身矛盾和問題的能力。

4、進一步落實談話和誡勉制度。經常對幹部在思想、職責、作風、品質、廉政勤政等方面的苗頭性問題進行誡勉談話，提出

要求，避免出現大的問題。

5、認真實行廠務公開制度。積極主動地落實好廠務公開的各項規定，實現公司科學管理、民主管理、規範管理。

6、嚴格履行公司人、財、物的迴避制度。用人要任人唯賢，而不是任人唯親。嚴格遵守財務制度，規範財務管理。

（三）、以提高供熱質量、服務質量爲重點，不斷加強行風建設

1、加大供暖設施檢修維護力度，不斷提高供熱質量。

2、加強窗口服務人員的優質培訓力度，提高窗口服務人員的服務意識。

2、加大竊熱、竊水用戶的查找處罰力度，維護公司和用戶的合法權益。

（四）、認真堅持從嚴治黨方針，嚴肅查處違法違紀案件

1、加大查辦案件力度。要着力查辦侵害員工切身利益、嚴重影響公司形象、危害公司改革發展的案件，尤其是熱費收取、人事安排、物資採購、財務管理等領域中的違紀違法案件。

2、加強信訪舉報工作。對員工的來信來訪，要認真分析，嚴格排查，特別是對實名舉報或多次反映、多人反映的問題以及特別重要的複雜信訪事件，要高度重視，對上級督辦、領導批辦的要認真查處按時反饋。

二00五年十一月三十日