經貿工作總結及工作思路大綱

2006是“十·五”計劃的最後一年，是實現“十·五”計劃各項目標的關鍵一年，也是第十一個五年規劃的啓承之年。這一年來，全縣經貿戰線上的廣大幹部職工在縣委縣府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，認真貫徹落實盛市、縣各級經濟工作部署，圍繞縣委縣府確定的“一個提前、兩個前進”的整體工作目標，堅持以科學發展觀總攬全局，始終把工業經濟工作放在第一位，立足實際，紮實工作，工業經濟在去年基數較高的基礎上，呈現出工業生產效益大幅提高，經濟運行質量顯著改善的良好態勢，實現了大踏步飛躍。sO100

——工業生產增長勢頭迅猛，經濟運行質量穩步提高。

一至十月份，全縣規模以上工業企業累計完成工業總產值76.2億元，完成工業增加值20.44億元，同比分別增長63.76%和59.3%，增幅分別居全市第2位和第3位；工業產品銷售率97.79%，同比降低了1個百分點；累計實現銷售收入69.8億元，同比增長38.5%；實現利稅8.76億元，利潤5.98億元，同比分別增長62.4%和73.7%。預計全年完成工業總產值100億元，完成工業增加值26.3億元，同比分別增長67%和68.1%；實現銷售收入98億元，同比增長51.3%；實現利稅10億元，利潤7.5億元，同比分別增長57.2%和56.9%。

——工業投入保持快速增長，重點項目建設進展順利。

1-10月份，全縣工業技改投資完成22.1億元，同比增長50%，預計全年完成技改投入25億元，近百個投資額在500萬元以上的項目基本完成進度。其中，由去年結轉到今年的18處過千萬元的入園項目先後有12處投產運行。投資過億元的豐源熱電有限公司熱電聯產項目一期工程和華陽油脂項目相繼於上半年投產試運行。10月上旬，我縣熱電廠擴建項目、華泰紙業高檔板紙項目、華威機械加工項目、中油一達燃氣項目、紅日複合肥項目等10個投資過千萬元的入園項目開工建設，目前項目建設進展順利，預計明年六月竣工投產。

——骨幹企業羣體不斷壯大，支撐帶動作用明顯增強。

2006年，全縣規模以上工業企業達到151家，比去年增加43家。截止目前，全縣共有6家企業完成工業總產值過億元，比去年同期增加2家，累計完成工業總產值44.6億元，佔規模以上工業的49.3%，同比增長107%。另有33家企業產值過3000萬元，共完成工業總產值22.1億元，同比增長36.2%，以上29家企業拉動規模以上工業總產值增長71.1個百分點。全縣實現利稅過100萬元的企業共有28家，比去年同期增加13家，實現利稅合計3.07億元，佔規模以上工業的96.5%，同比增長98%，拉動規模以上工業利稅增長83個百分點。其中，1家企業實現利稅過2億元，5家企業實現利稅過千萬元，5家企業實現利稅過500萬元。

——商貿流通工作成績顯著，“十百千”工程進展順利。

截止目前，全縣已建成大中型超市12處，鄉鎮日用品超市20多處，農資超市14處，車輛、家電、農機、藥品等各類超市、連鎖店、加盟店80多處，各類村級超市便民店和綜合服務站900多處，以日用消費品、農資供應爲主的配送中心10處。形成了以縣城爲重點、鄉鎮爲骨幹、村莊爲基礎的現代流通服務網絡，覆蓋了全縣每一個鄉鎮和村莊，實現了“十百千”工程的發展目標。一至十月份，預計完成社會消費品零售總額20.3億元，同比增長17.2%。

——財稅收入快速增長，金融事業進一步發展。

截至到十一月，全縣完成社會消費品零售總額20.3億元，同比增長17.2%；完成財政收入2.78億元，同比增長17.8%，其中，地方財政收入2.26億元，同比增長40%；財政支出3.53億元，同比增長32.3%。至十月末，金融機構各項存款餘額達到55.33億元，比年初增加6.13億元；貸款餘額達到36.99億元，比年初增加4.5億元。

回顧2006年，我們主要做了以下工作：

——突出“一箇中心”，就是突出經濟效益這個中心

提高經濟效益是一切經濟工作的出發點和落腳點。工作中，一是要牢固樹立效益意識，切實提高經濟運行質量，真正把經貿工作的重點轉移到以提高經濟效益爲中心的軌道上來，走出單純用產值、速度評價經濟發展快慢和工作成績大小的誤區，引導企業把主要精力放在追求最大效

益上。二是牢固樹立資金效益的觀念。通過限產、壓庫、促銷等措施，加快資金週轉，使有限的資金髮揮最大的使用效益，獲取最大的資本金利潤。三是牢固樹立人才效益的觀念。企業要發展，人才是關鍵。要堅持以人爲本的工作思路，牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，高度重視人力資源開發工作努力營造引才、聚才、育才、用才的人才環境，構建人才的引進機制、人才的培養機制和人才的使用機制。最大限度的發揮人的主觀能動性，從而獲取最佳經濟效益，促進經貿工作更快更好的向前發展。

——做好“兩篇文章”，就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章

資金是制約經濟發展的重要因素。因此，我們千方百計做好做活對上爭娶對外引進、內部挖潛三篇文章，採取多種形式加快企業融資體系建設，很大的緩解了企業生產經營資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長機制，堅持以地生財，注重以商補工；做大融資平臺，做強現有擔保公司實力，建立完善信用評估制度，大膽探索擔保機制，縣擔保中心探索出會員制方式擴大資本金的路子，擴大了擔保服務金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎上，靈活運用金融產品，積極爭取銀行信貸支持；鼓勵縣內銀行調整信貸結構，挖掘現有潛力，努力引進外來銀行，加大對企業的金融資本投入。二是做好項目融資，抓好信息發佈，以項目爲載體，引導社會資金流入，並鼓勵企業通過爭取上市及與大企業、大公司的合作模式，緩解資金壓力；三是深入挖掘企業內部潛力，加強資金運行管理，努力降低資金運作成本。四是繼續推動企業上市工作。通過努力，阜豐公司即將實現海外上市，目前已進入上市程序。

以低成本擴張爲重點，加大招商引資力度，積極推進資本運營。一是通過調整現有的存量資本和傳統的生產要素吸引外資，加速產業擴張。二是充分發揮我縣的資源優勢和產業優勢，選擇一批投資容量大、科技含量高的項目，進行重點包裝和推介，瞄準上市公司、大企業集團，有針對性的主動出擊，開展對接洽談，使我縣在引進外資、先進技術和先進經營理念上有了很大的突破。三是採取切實可行的措施，抓住上海、溫州、南京、青島等城市產業轉移和加快半島製造業基地建設的機遇，搞好產業對接和配套服務。四是努力加快園區建設，截止目前，入園項目已達34個，項目建設進展順利，充分發揮了園區的平臺和集聚作用。堅持“邊建設、邊招商、邊經營”的原則，加快基礎設施建設，優化投資環境，使工業園真正成爲全縣經濟發展的“聚寶盆”。

——營造“三個優勢”，就是營造企業信譽優勢、規模優勢和市場優勢

營造企業信譽優勢，就是要在經貿系統廣泛開展爭創明星企業活動，積極開展爭創省優、部優、國優產品活動，進一步增強企業創品牌、強品牌、爭名牌意識，不斷提高企業爭創品牌的意識。鼓勵企業創品牌產品、創品牌企業、創品牌區域、創品牌市常注重開展管理創新、技術創新、質量創新和企業文化等一系列創新。以此爲契機塑造莒南企業的良好形象，樹立企業的良好信譽。營造企業規模優勢，就是對那些產品質量好、管理水平高、經濟效益顯著的優勢企業進行規模膨脹，使生產要素向優勢企業、高效益企業聚集，促其上規模、上檔次、上水平，從而實現經濟效益的最大化。營造企業市場優勢，就是企業圍繞產品轉、產品圍繞市場轉，要嚴格按照市場需求組織生產和經營，通過市場培植自己的產品優勢、技術優勢和企業優勢。

——狠抓“四個重點”，就是抓好結構調整、經濟運行、市場監管和安全生產四個關鍵工作

1、突出抓好產業結構調整，實施重點發展戰略。產業結構決定經濟素質和競爭力。我們在保持經濟持續快速增長的同時，切實把經濟工作的重點轉移到調整經濟結構、轉變增長方式、提高增長質量上來。按照“分類指導、差別政策、突出重點、協調推進”十六字方針，大力發展優勢產業，穩步發展均勢產業，堅決淘汰劣勢產業。繼續強化傳統產業的集聚和產業鏈的發展，通過技術引進、合作、合資、聯合開發等方式，大力改造提升產業的加工精度、深度和廣度。

2、突出抓好經濟運行的監測分析和綜合協調，促進全縣經濟快速增長。加強和改善經濟運行的綜合協調，搞好科學調度是新形勢下經貿工作的一項重要內容。一是要進一步完善扶強扶優政策體系，擴大扶持對象，加強政策協調。集中精力、集中資源實行重點傾斜，利用掌握的生產要素資源，優先安排重點企業、重點項目。建立跟蹤調查和動態管理制度，及時掌握情況，檢查發展進度，及時反映各種問題，鞭策企業加快發展。二是與統計部門建立統一、協調、快捷、靈敏的預測預警機制，加強經濟運行動態分析和監測調控，指導資金投向和產銷銜接，加強對經濟活動中重大問題的研究分析，努力把握經濟運行趨勢，掌握了經貿工作的主動權。三是努力緩解經濟發展中的瓶頸制約。突出

抓好對主要生產要素運行關鍵環節和突出問題的重點協調，解決目前原材料供應緊張、運力不足、資金短缺等問題，以經濟發展這個大局統攬各項工作，積極對待，認真組織，強化服務，幫助企業解決經濟運行中的熱點、難點問題。

3、突出抓好市場監管，大力整頓和規範市場經濟秩序。認真按照上級的統一部署，以規範市場秩序爲重點，加強對醫藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。繼續抓好生豬定點屠宰管理工作，進一步健全機構，完善措施，強化監管，確保人民羣衆食肉安全。繼續深入開展打擊製售假冒僞劣商品行爲，在流通系統廣泛開展“城信XX”創建活動，樹立起誠實守信的良好流通形象。同時，要切實肩負起電力管理的十三項職能工作，積極推進電源結構調整，加強供電用電安全、電力生產、建設的安全質量監察和行政執法監督工作，全力以赴保障供電。

4、突出抓好安全生產工作，徹底清除各類隱患。按照“經濟要上去，事故要下來”的要求，全面實施安全生產法，加快構建“三大支撐體系”。一是完善安全生產責任制目標管理辦法，建立安全生產責任書考覈體系；二是加強安全生產監督管理組織網絡建設，建立企業安全生產監管工作的組織網絡體系；三是切實搞好六個強化。強化依法管理，強化安全責任，強化事故防範，強化安全意識，強化齊抓共管，強化隊伍建設，真正做到安全工作責任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產形勢穩定好轉。

——全面實施“五動戰略”，就是全面實施商貿帶動、投入拉動、龍頭牽動、改革助動和管理推動五大戰略

1、商貿帶動。發展大商貿，開拓大市場，搞活大流通，全面實施商貿帶動戰略，是今年經貿工作的着力點。一是重點開拓農村市常按照“用三年時間，構築全縣流通行業新格局”的奮鬥目標，全力推進以網絡建設爲重點的“十百千”工程，鞏固、擴大縣、鄉兩級網點，利用現有的技術優勢，完善物流功能,儘快向村級拓展延伸，與農村的村級服務站和購銷合作社的改造結合起來，開展連鎖配送，實現與縣鄉網絡的對接。二是積極發展培育城市市常採取改革、改組等手段，進一步整合全縣商業資源。鼓勵零售、餐飲、醫藥、傢俱、裝飾裝修、娛樂健身等多業種實行連鎖經營，初步構建居民社區連鎖經營網絡。積極推進現代物流配送的發展，突出物流品牌，重點扶持發展了一批基礎好、前景廣闊的現代物流龍頭企業，形成在一定範圍和區域內具有較強帶動作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國際市常充分利用本縣的區位優勢和港口資源優勢，大力發展外向型流通。以現代流通帶動現代生產，積極推行工貿聯動，促進市場營銷網絡與先進製造業基地建設的緊密結合。

2、投入拉動。牢固樹立“抓項目就是抓機遇、抓項目就是抓後勁”的意識，突出重大項目建設，全面提升全縣工業經濟總體水平。一是集中人力、物力和財力，全力推進完工項目的達產增效。二是全速加快在建項目建設，縮短建設週期，促使其早日竣工投產。三是集中力量抓好重大項目的儲備，有針對性的篩選論證一批競爭優勢明顯、帶動作用強、發展前景好的項目。四是進一步加強技術創新工作，抓好創新載體建設，加強產研結合，搞好技術創新項目的開發和實施。

3、龍頭牽動。發展大公司、大集團是現代工業的發展方向，實現“工業興縣，工業強縣”，必須培育發展一批在行業或區域中起骨幹作用的龍頭企業，儘快形成一批主業突出、核心競爭力強、帶動作用明顯的大企業和企業集團。一是狠抓大集團帶動。通過繼續扶持4個集團化企業快速壯大規模，進一步增強了支撐帶動作用，增強了企業的整體實力和市場競爭力。二是努力培植中等規模企業羣體。通過深化改革、加大投入等手段，培植了一批“頂天立地”的企業羣體。我們在努力把企業做大的同時，突出經營創新，千方百計把企業做強。重點選擇製藥廠等企業，努力培植其成爲利稅過千萬的大戶。民營企業重點圍繞着農副產品加工、磨料磨具、泡化鹼、石刻、柳編加工等行業，培植產業龍頭，進一步擴大了利稅過百萬元的企業羣體。

4、改革助動。堅持建立現代企業制度的改革方向，按照進而有爲，退而有序，抓大要強，放小要活的原則，繼續深化企業產權制度改革，大力培育和發展多元化投資主體，逐步建立起適應市場經濟發展的新型法人治理結構。一是抓改制。加快了對製藥廠、供銷、糧食等未改制企業的改制步伐，優化了企業資本結構，激發了企業體制活力。二是抓規範。我們在抓好企業改制的同時，集中抓好已改制企業的“轉機建制”工作，嚴格按照《公司法》要求，健全“三會一層”組織機構，完善內部決策、執行、監督體制，建立起各司其職、各負其則、相互制衡的法人治理結構。完善了資本股份制、勞動合同制、收入協調製、人事代理制和經營者年薪制等六項運行機制。三是抓重組。以市場爲導向，

以資本爲紐帶，以優勢企業爲核心，打破行業界限，大力推進企業間資產重組，優化增量，盤活存量，使資產重組在規模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業扭虧解困。堅持扭虧與增盈並重，進一步加大扭虧工作力度。對虧損企業按照“抓大戶減少虧損額，抓小戶減少虧損面”的思路，繼續實行虧損企業領導幹部包乾負責制。制定政策，鼓勵機關人員到虧損企業掛職幫扶。進一步建立和完善扭虧增盈責任制，明確了目標，落實了責任，基本實現了全年扭虧工作任務。

5、管理推動。一是強化企業基礎管理工作。積極開展專題系列活動，強化企業的現場管理、財務管理、成本管理、資金管理和營銷管理，切實提高各項基礎管理水平。二是抓好企業管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創新。用現代物流、資金流、業務流程等再造現代管理思想。對集團化企業，按照現代化大企業的管理要求，理順管理體制；對中小企業，從管理制度、管理手段等方面入手，加快管理創新步伐。三是以黨建工作爲總抓手，切實加強隊伍建設。積極探索對黨員特別是流動黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開展形式多樣、豐富多彩的活動爲載體，以建立健康向上的企業文化爲目標，積極開展各項活動，進一步提高經貿系統的凝聚力和向心力。四是紮實做好企業穩定工作。以社會治安綜合治理目標責任制的落實爲總抓手，以加大宣傳力度、領導包扶爲主要手段，切實做好企業穩定工作。定期組織人員深入企業瞭解經營狀況，瞭解職工生活，把握職工思想動態，妥善解決好職工的就業、生活等困難，變職工上訪爲我們下訪，把不穩定因素消滅在萌芽狀態，最大程度上維護了系統穩定，促進了全縣經濟健康快速發展。

二00六年工作思路

2007年是第十一個五年規劃的開局之年，是承前啓後的關鍵年，在這新的起點上，我縣經濟特別是工業流通經濟發展面臨着新的發展機遇和挑戰。

工作目標

規模以上工業總產值確保完成120億元，力爭完成125億元，佔計劃的125%，增長67%；工業增加值確保完成30億元，力爭完成32億元，佔計劃的123.5%，增長67%；銷售收入確保完成125億元，力爭完成130億元，佔計劃的118%，增長52%；實現利稅確保完成12億元，力爭完成13億元，佔計劃的120%，增長58%；工業技術改造投入確保完成30億元，力爭完成32億元，增長56%，爭取5個科技開發項目列入省計劃；社會消費品零售總額確保完成40.5億元，增長25%，力爭增長30%；年內新增規模以上企業80個，確保16處企業銷售收入過億元，10處企業利稅突破千萬元，確保XX公司銷售收入過14億元，利稅突破3億元；爭取2個產品獲省名牌產品稱號，3個產品獲省著名商標稱號，5家企業通過ISO9000認證。

工作重點：

——抓工業投入，增強企業後勁

以投入膨脹總量，以投入調整結構，以投入拉動經濟增長，爲保持工業投入快速增長，夯實經濟基礎，必須從以下四個方面入手：一是確保重點項目建設。全力推進十月份、十一月份開工建設的二十個重點項目的建設進度，力爭年內竣工投產。同時要做好新一輪開工項目的開發儲備工作。在招商引資工作中，堅持內外並舉，加強與國內外知名企業特別是世界500強企業的互動，爭取明年篩選一批競爭優勢明顯，帶動作用強、發展前景好的項目落地工業園。二是充分發揮金融機構融資主渠道的作用。明年繼續組織好引起洽談會，促進項目與資金的對接，提高資金配置和使用效率，加大對商業銀行向重點企業注入資金到位與否的考覈力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵企業上市融資和民間融資。積極推動企業上市融資，大力培植上市資源，加強培訓指導，推介骨幹企業海外上市融資經驗。針對目前中小企業融資難的局面，鼓勵擴大民間融資。加強對民間資本的產業政策指導，規範投資行爲，鼓勵支持符合國家產業政策，符合環保要求的民間投資行爲。

——抓企業改革，增強企業活力。

以盤活存量資產爲重點，進一步加大改革力度，優化資源配置。一是加大破產重組力度，加快企業扭虧解困步伐。在完成對印刷廠、塑料廠破產終結的基礎上，積極推進化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業的資產拍賣，爭取在年底終結破產程序。二是堅持國退民進的原則，對未改制企業實行股份制改造，實現產權多元化，優化企業資本結構，激發企業活力。

——抓商貿帶動，全面推進流通現代化建設。

依託XX超市、XX公司等龍頭企業，加快現代化物流建設的步伐，加快建立綜合性與專業性並存的多層次、全方位、寬領域的物流配送體系。爭取年內完成投資5000萬元，建成兩個大型的物流配送

中心；二是以新的“十百千”工程爲主線，整合物資、供銷、商業資源，發展涉農綜合社區。利用三年的時間，發展10處行業協會，100處專業合作社，1000個特色農產品基地；三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現代化經營管理服務水平，開拓連鎖經營發展空間，使連鎖經營網絡縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經營網絡規範發展的基礎上，力爭完成鄰近縣市地10處連鎖經營超市的建設；四是適應全球一體化的發展趨勢，加快建立國際化的營銷體系，以提高企業和產品的國際競爭力爲目標，努力構建與國際接軌的市場營銷體系。加強與沃爾瑪、家樂福、銀座等國內外大公司的合資合作，在資本、技術、人才、管理以及市場等方面建立共享機制。

——抓龍頭骨幹，發展壯大縣域經濟

繼續堅持走“工業強縣”的路子，努力培植大企業、大項目，實現工業產業集簇式發展。一是通過政策傾斜、上市融資等途徑發展壯大骨幹企業，增強它們對全縣經濟的支撐作用。繼續扶持集團化企業，立足做大做強，通過低成本擴張、新上項目等手段，迅速膨脹企業規模，提高企業抵禦風險的能力，增強市場競爭力。圍繞農副產品加工、磨料磨具、泡化鹼、石雕石刻、柳編加工等行業，加快發展民營經濟，培植產業龍頭，進一步擴大中小規模企業羣體。二是以骨幹企業爲龍頭，延伸產業鏈條，形成集簇式發展局面。圍繞生物發酵、食品加工、紡織服裝、生物製藥等重點行業，發展主導產品和配套產品，形成特色企業羣，加快產業集聚。力保阜豐黃原膠擴建、綠潤食品加工區等項目當年投產達產。三是發展高新技術產業，推動以生物技術及製藥、新材料、新能源爲重點的高新技術產業發展。引導鼓勵企業，建立自己的技術研發中心，提高產品的科技含量，形成一批擁有自主知識產權的關鍵技術，培植一批高新技術支柱行業、企業和產品。

——抓節能降耗，大力發展循環經濟。

以科學的發展觀總攬全局，按照十六屆三中、四中、五中全會精神，發展循環經濟，建設節約型社會。一是以節能、節水、節材、節地、資源綜合利用爲重點，深入開展資源節約活動，對規模孝消耗高、污染重、效益差的企業，分期分批關停並轉。二是依據循環經濟理念和工業生態原理，科學規劃設計工業園區，合理規劃園區資源和能源，研究入園項目的產業連接關係，爭取把工業園培育成循環經濟示範園區。三是依靠技術進步，構建循環經濟體系。大力發展資源節約、清潔生產技術，突破發展循環經濟的技術瓶頸，推行清潔生產工藝。重點發展資源精深加工技術、產業鏈接技術、能量梯級利用技術、可再生能源開發利用技術，逐步淘汰資源消耗高、技術含量低、土地佔用多、環境污染重的產品和項目。

——抓企業管理，提高企業整體素質。

企業管理是企業發展恆久不變的主題。當前，我縣企業管理水平仍然比較落後，這已成爲制約經濟發展的“軟肋”。加強企業管理創新，增強企業整體素質，使企業發展的當務之急。一是要加快建立符合市場經濟要求的管理機構和管理機制，逐步完善企業各項制度，加強人本管理、成本管理、經營管理、信息管理和基礎管理，優化企業人力、物力、財力和信息資源，提高市場反應能力和營運效率，確保管理水平跟上企業擴張和成長的需要。二是要抓好班子建設，提升企業核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業文化爲目標，積極開展形式多樣、豐富多彩的各項活動，積極組織企業高層管理人員參加有關企業管理方面的專題講座，藉此提高自身管理能力和科學決策水平，從而提高班子成員的整體素質，增強企業核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創新，大力實施名牌帶動戰略，提高企業和產品競爭力。打造一批知名品牌，形成品牌優勢。今後要大力引導有條件的企業積極參與品牌認定，爭取到“十一五”規劃結束前，全縣擁有中國名牌產品5個，中國馳名商標4個，省名牌達到10個，省著名商標達到10個以上。

——抓經濟運行，提高企業經營效益。

加強和改善經濟運行工作的綜合協調，搞好科學調度和經濟分析是新形勢下經貿工作的一項重要內容。而是圍繞重點行業、重點企業、重點產品和新增企業“四個重點”，對主要經濟指標的變化及時進行調度，分析各個層面企業對工業經濟增長的影響，加強監測分析和預測，全面把握全縣經濟運行態勢，指導資金投向和產銷銜接，掌握組織經貿工作的主動權。二是完善扶強扶優政策體系，擴大扶持對象，加強政策協調。集中精力、集中資源實行重點傾斜。建立健全跟蹤、調查和動態管理機制，及時反映經濟運行過程中出現的各種問題，鞭策企業加快發展。三是要努力緩解經濟發展中的制約因素。突出抓好主要生產要素運行關鍵環節和突出問題的重點協調，解決原材料供應緊張，運力不足，資金短缺等熱點、難點等問題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業、連續性虧損企業以

及微虧行業的調度分析，針對企業虧損的不同特點，分類實施，爲企業扭虧增盈當好參謀。

——抓園區建設，打造發展平臺。

工業園是項目投資、結構調整的載體，是區域經濟發展的重要增長點。抓好園區建設，下一步要從以下但個方面着手：一是創新機制，在園區的招商引資上實現新跨越。要整合招商引資源，完善招商引資載體，堅持“外資、國資、民資同引，大中小項目齊上，傳統產業和高科技產業並舉”的原則，抓好項目招商。二是加大投入，在載體建設上實現新跨越。按照“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的原則，加快基礎設施投入，打造園區良好的招商平臺。三是落實責任，在推動項目落地上實現新跨越。繼續實行重點項目建設責任制，一個項目，一套班子，事事有人管，件件有落實，加快項目落地、開工和建設進度。

——抓市場監管，整頓規範市場經濟秩序。

認真按照上級的統一部署，以規範市場秩序爲重點，加強對醫藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。一是要繼續抓好生豬定點屠宰管理工作，進一步健全機構，完善措施，強化監管，確保人民羣衆食肉安全。二是要繼續深入開展打擊製售假冒僞劣商品行爲，在流通系統廣泛開展“城信XX”創建活動，樹立起誠實守信的良好流通形象。三是要切實肩負起電力管理的十三項職能工作，積極推進電源結構調整，加強供電用電安全、電力生產、建設的安全質量監察和行政執法監督工作，全力以赴保障供電。

——抓安全管理，建設平安經貿。

進一步增強安全意識，牢牢樹立“安全第一”、“抓安全就是抓效益”的思想觀念。加大力度，強化措施，切實抓好安全生產工作。深入貫徹落實盛市、縣關於加強安全生產工作的部署，強化安全生產責任制，搞好安全生產大檢查，落實各項安全生產措施，防止各類重特大事故的發生。一是完善安全生產責任制目標管理辦法，建立安全生產責任考覈體系；二是加強安全生產監督管理組織網絡建設，建立企業安全生產監管工作的組織網絡體系，加強安全生產宣傳教育，普及安全生產法律法規知識，提高安全管理意識，做好廣大職工安全知識和技能培訓教育。三是切實搞好六個強化。強化依法管理，強化安全責任，強化事故防範，強化安全意識，強化齊抓共管，強化隊伍建設，真正做到安全工作責任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產形勢穩定好轉。