工廠機修工年終總結(精選16篇)

來源:瑞文範文網 1.22W

工廠機修工年終總結 篇1

一、 做好自己的本職工作

工廠機修工年終總結(精選16篇)

做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的瞭解,也要有對發生故障的應變能力, 處理好 隨時可能發生的設備故障。 以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認爲,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力後,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認爲,摩擦係數不夠,拆卸後發現,果然裏面進入了機油,經過認真的清洗 ,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須瞭解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鑽研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來複雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的製作,比如,好幾種發動機型的實驗臺架的設計製作,移動發動機的放置架,等等幾十件,今年我們再製造發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗檯架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然後下料焊接,製作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,各種發動機在我製作的臺架上進行試驗,我感到心裏很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也爲我們在製造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有 效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關係也很重要,因爲一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起纔是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的`生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務! 我和同事關係很好,經常互相幫助,因爲開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關係很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在製作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在製作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管,

二、回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在 爲再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成爲一名優秀的員工,充分發揮我的 能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能爲社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經盡力了,我相信在今後的工作中,爲再製造的發展,爲提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還 有不盡人意的地方, 不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

工廠機修工年終總結 篇2

一、基礎管理方面

1、車間健全並實施了各項管理制度,包括《車間考覈制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責。

2、車間每週召開班組長以上及後勤人員例會,及時瞭解員工動態,及時解決工作中的問題,進一步加強車間的勞動紀律,提高車間的凝聚力。

3、車間更繼續進一步推進“六型班組”建設和“比、學、趕、幫、超”活動,使班組員工端正學習態度,樹立終身學習理念,主動學習新業務,新知識、把所學到的技能能夠運用到工作中去,使工作質量和工作效率得到提高。

4、全面實行“6s”管理,制訂並落實了實施方案,使全體員工,尤其是現場作業人員,能更安全、更輕鬆、更愉快、更有效的完成工作任務。

5、將技能培訓和“學習圈”活動落到實處,切實有效的對每位員工進行技能培訓,營造了良好的學習氛圍,創造了有利的學習條件,使

每位員工自覺主動的學習,使車間整體維修水平有了很大的提高。

6、庫房管理基本進入正規化,對物資進行了分類存放,並對保管員進行培訓,庫房管理嚴格按照各項庫房制度。

二、黨建方面

1、建立健全了學習制度,落實了“三會一課”,通過集中學習和自學等方式完成理論學習,認真落實建設學習型組織的目標要求。

2、每月召開一次民主生活會,認真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質,提升了支部形象,加大了黨員影響力。

3、認真執行公司黨委的各項決定,積極組織各項活動,保持黨員先進性,並獲得了20xx年先進基層黨支部。

4、積極做好新黨員的發展工作,今年車間羣衆共遞交入黨申請書13份,支部發展新黨員3名。

5、認真組織開展黨的羣衆路線教育實踐活動,按照上級要求,通過制訂方案,逐步實施,切切實實進行查擺問題和整改落實,支部和車間取得了一定的成績。

三、安全管理方面

1、嚴格執行“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,加強檢維修作業安全管理工作,強化強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

2、認真組織各項安全活動,認真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,並嚴格實施。

3、對車間兼職安全員、羣衆安全員和員工進行每週一次安全培訓,

包括安全操作規程、習慣性違章、反三違、各類票據辦理等的學習,使每位員工切實提高安全意識,杜絕違章作業。

4、完善我車間安全標準化,積極推進安全標準化作業,明確個人崗位職責,掌握安全操作規程。對動火作業、高處作業、受限空間作業等作業票的辦理,加大監管力度和培訓力度,使員工票據的`規範辦理程序和注意事項。

四、設備儀表檢維修方面

1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄,並建立臺賬,及時全面掌握設備運行狀態,做好備品備件計劃工作,做好技改、維修和保養工作。

2、今年各施工單位陸續撤走,所以全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進行處理。

3、正確處理設備突發事件,及時協調組織人員搶修,並分析原因總結經驗,及時消除設備隱患,把設備故障停機時間縮短在最小範圍。

4、實行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質量。嚴格把握各設備的維修質量,降低維修率,極大地減少了因設備停車而影響生產。

5、節約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質量還要節能降耗,車間嚴格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導大家節約材料,並且執行成本覈算。

五、主要完成的設備儀表檢維修工作

1、技改各類泵、風機,主要包括:

1)、燒鹼車間二鹽崗位:鹽酸泵:cqb65-50-160b和2/1.5b-ah共2臺。

2)、燒鹼車間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5b-ah共1臺。

3)、動力車間35kv整流變:管道離心泵1臺。

4)、動力車間鍋爐房:管道離心泵1臺。

5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉循環泵:100zj-i-a42渣漿泵5臺。

6)、水合肼車間次鈉崗位:更換風機3臺。

7)、adc車間硫酸泵房:硫酸泵:100fsb-40l型氟塑料化工泵2臺。

8)、adc車間聯二脲崗位:打漿泵:65zj-i-a42共2臺。

9)、adc車間1#、2#無酸adc和氧化崗位:廢酸泵:uhb-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵:uhb-zk65-50/40共2臺

2、其他維修作業,主要包括:維修安裝泵類2500餘次;維修風機類50餘次;維護維修縮合釜100餘次;拆裝人孔蓋500餘次;維護維修尾氣塔10餘次;維修帶式過濾機100餘次;維修換熱器類30餘次;安裝焊接及調試皮帶30餘次;進行焊接作業20__餘次;配製技改管線(包括pe、pvc管線等)3000餘米,更換安裝暖氣200餘次。

3、本年度對儀表更換和維修作業合計3000餘次,特別是對氣動調節閥、糾偏開關和壓力錶的維修和更換較多。

4、按照年初制定計劃,校驗工作一直持續進行,包括各類儀表和安全閥校驗。基本能保證各類儀表鑑定工作。

5、完成公司各項儀表技改計劃。

六、車間存在的問題

1、基礎管理方面還存在不足,對員工思想動態瞭解不夠。

2、對員工的技能培訓還需加強,繼續提高員工技能水平和思想素質。

3、員工的安全意識還不是很高,自我保護能力還不是很強。

4、少部分員工缺少工作熱情和責任心,需加以引導和教育。

5、繼續增進員工之間的感情,提高車間凝聚力。

七、下一步改進的措施和目標

1、認真發揮各人員崗位職責,特別是管理崗,對車間暴露出來的各種違反勞動紀律和違章情況的問題嚴肅認真處理。

2、要隨時掌握員工的思想動態及特長優勢,讓每一位員工能在舒心的環境中工作,給每一位員工能發揮自己優勢的空間,積極引導大家樹立正確的人生觀和價值觀。

3、繼續加強員工的安全培訓,着力提高員工的安全意識與自我保護能力。

4、督促各工段、各崗位嚴格執行車間各項管理制度。

5、人員素質和水平參差不齊,要進一步加大力度進行培訓。

6、多開展一些有意義的活動,增進員工之間的相互信任、相互幫助,增進大家的集體榮譽感。

20xx我們公司尋求穩定生產之路的一年,隨着各項技改項目的實施,我們覺得肩上的擔子更重了。企業內新設備、設施不斷增加,對車間管理和維修人員的技術水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個單純工程技術人員,而應該通過學習提高自身素質,將自己培養成爲全面複合型人才,以便運用自己的知識爲企業創造更大的利潤。

在新的一年裏,車間的工作重心是構築五道防線,實現四化管理。五道防線指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創新。四化管理就是做到生產保障最大化、運行成本最低化、安全風險最小化、創新增值常態化。努力做到讓每一位機修工成爲設備管理者。

車間的日常管理需要從點滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,着眼全局,責任重於泰山!在公司領導的正確帶領下,我們相信,20xx間各項工作會邁入一個新的臺階。

工廠機修工年終總結 篇3

一、思想方面

認真學習黨的路線、方針、政策。爲不斷提高自己的思想認識,經常利用電視、網絡、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,提高自己的政治敏銳性和鑑別能力,堅定政治立場,使自己在大是大非的問題面前,能夠保持清醒的頭腦。

二、工作方面

在進單位之初,由於與我原來的工作性質有很大不同,同時,對機修工的工作也是一知半解,所以,實際操作水平較低。爲此,我特意加強了平時的自學,積極參加各項培訓學習,不斷提高自己的專業技能水平。通過學習,目前我已取得電工高級證書。機修工作是一項實踐性很強的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設備等,光有滿腹的經綸是沒有用的,關鍵在於工作的方法,創新的工作,歸根到底就是要解決問題。同樣一個問題老同志只用一會會的時間,一點點的力氣就搞定了,而我可能會用很大的力氣,用很長的時間卻解決不了,有時,甚至還會付出血的代價,這就是方法、經驗的問題。因此,我在工作中格外注意這一點,始終做到注意學習、注意動腦、注意自己動手,學習老同志解決問題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法,親自動手能使我我不斷的實踐中熟練掌握各種技巧。

三、作風方面

嚴格自律要求自己。日常生活中,本人嚴格按照共產黨員的標準要求自己的一言一行。機修工作是一項團隊工作,光靠強有力的'領導是不夠的,它更講究機修組每個員工在平時工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合,互相信任,關係融洽,才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作爲一個黨員,更作爲團隊中的一員,我深知在此其中我應該發揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請教老同志,做領導的好幫手,同志的好朋友。

四、存在的問題和需要改進的方面

一是學習不夠深入。在政治理論學習和業務學習上都不夠深入細緻,對於一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時候,忙於一般性的事務工作,學習還不夠深入。今後要進一步端正學習態度,進一步探索學習方法,在理論深度上下功夫。

二是創造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創造性的開展工作。

在日後的工作中,需要不斷加強自己的薄弱環節,嚴格要求自己,使自己不斷進步。

工廠機修工年終總結 篇4

這個月的工作亦如從前。不過有一個客戶的維修讓我記憶深刻。這是一家做黃銅的客戶。 EM 機牀( 20042285 ),報修現象爲機牀加工偏位且亂走刀。電話溝通後得知爲 X 軸偶爾偏位,且現象時好時壞。因客戶離公司不遠。我便拿上光檢,步進電機,百分表到客戶處看看先。到達客戶處觀察加工的廢品,發現偏位的地方爲區域裏的一個孤島。在對孤島的.最後一次修邊光刀時從孤島中劃過( X 方向)。導致切掉一個角。我想情況可能是亂走刀。便沒有打表檢測機械精度。而是查看 X 軸光檢,無問題。檢查機牀電控櫃連接線。進入 JDTEST ,沒發現異常。進入 EN3D 空跑正常,精確校正原點也 OK 。

我想讓客戶加工文件看看。結果加工了一個文件後無異常。問客戶此工件可否交貨。客戶說可以。再加工一個也 OK 。客戶說問題一定存在。我想也是。畢竟其設備已過保修期。服務是需要收費的。但找不出現象的話問題也不好解決。於是我讓客戶找個他認爲最易出問題的文件加工。客戶想了想說就加工那個廢品文件吧!其實那廢品文件面積較大,加工的話就意味着需浪費一塊銅板。我便說我再看一下吧。 EN3D 多次精校無問題。回原點正常。 JDTEST X 軸全程測試無異常。 X 軸回原點, YZ 回原點也沒問題。信號測試無異常。一切正常!這樣下去可不好辦!想了想問題應該在 X 軸,且現象時有時無。不妨 X 方向多試幾回。於是 DN3D 。

工廠機修工年終總結 篇5

20xx——20xx上學期工作總結及建議

工作總結:一.學習:

1、學習狀態:

一學期以來,同學們的學習狀態呈現不穩定性:最初學習熱情高漲,後來出現低迷階段,但得益於班主任以及班委的努力,在冬學競賽將至時同學們的學習狀態有了很大的好轉,並在競賽中取得了優異的成績(8名同學躋身前100)。

2、學習情況:

本班學習成績一直很優異。班級裏呈現出優秀學生你追我趕,稍差學生勤學好問的良好學習氛圍。總體上,同學們在學習方面,互幫互助,取長補短,共同進步。

二、紀律:

1、同學:大部分同學能夠自覺遵守班級紀律,但出現個別同學早上遲到、晚自習說話、違反宿舍紀律等現象。

2、班委:基本上能在自己值日的這一天負起責任來。早上記錄遲到情況,晚上記錄自習情況,並在同學們出現問題時及時提出。

三、衛生:

班級衛生一直保持良好。同學們能自覺打掃既保持衛生乾淨,衛生委員也很負責。

四、小組

1、組長:小組制因制度不太成熟,組長還沒有走上正軌,出現某些組長不負責現象。

2、組員:總體上組員們齊心協力,把自己的小組當成自己的小家,都積極維護小組的榮譽和利益。

五、其他

本班有比較高的凝聚力與合作能力。

工作建議:

1、班委:重新選舉班委,並進行教育,讓班委從心底負起責任來,不計得失地爲班級服務。(組長、課代表)其次,要將班委的風采充分的展現出來,每個班委都要有事可做,不能空掛名稱。

2、制度:建立完善的懲戒制度,將加減分呈現出來。每月一總結。制度不怕多,只要合理安排負責任的人記錄即可。建議下學期增加建立:小組每日背書檢查(對當天學的知識組長進行督促鞏固)。課代表可以爲督促這科的學習想一些鼓勵辦法。(1班的政治措施不錯。)

3、小組:建議小組長,想辦法使自己組更加團結,這就要看組長的個人魅力。

4、班主任:班主任嚴格要求同學們。不要笑笑就過去了,威嚴一點總會有好處的。

工廠機修工年終總結 篇6

一、學習:

1、學習狀態:

一學期以來,同學們的學習狀態呈現不穩定性:最初學習熱情高漲,後來出現低迷階段,但得益於班主任以及班委的努力,在冬學競賽將至時同學們的學習狀態有了很大的好轉,並在競賽中取得了優異的成績(8名同學躋身前100)。

2、學習情況:

本班學習成績一直很優異。班級裏呈現出優秀學生你追我趕,稍差學生勤學好問的良好學習氛圍。總體上,同學們在學習方面,互幫互助,取長補短,共同進步。

二、紀律:

1、同學:大部分同學能夠自覺遵守班級紀律,但出現個別同學早上遲到、晚自習說話、違反宿舍紀律等現象。

2、班委:基本上能在自己值日的這一天負起責任來。早上記錄遲到情況,晚上記錄自習情況,並在同學們出現問題時及時提出。

三、衛生:

班級衛生一直保持良好。同學們能自覺打掃既保持衛生乾淨,衛生委員也很負責。

四、小組

1、組長:小組制因制度不太成熟,組長還沒有走上正軌,出現某些組長不負責現象。

2、組員:總體上組員們齊心協力,把自己的小組當成自己的小家,都積極維護小組的榮譽和利益。

五、其他

本班有比較高的凝聚力與合作能力。

工作建議:

1、班委:重新選舉班委,並進行教育,讓班委從心底負起責任來,不計得失地爲班級服務。(組長、課代表)其次,要將班委的風采充分的展現出來,每個班委都要有事可做,不能空掛名稱。

2、制度:建立完善的懲戒制度,將加減分呈現出來。每月一總結。制度不怕多,只要合理安排負責任的人記錄即可。建議下學期增加建立:小組每日背書檢查(對當天學的知識組長進行督促鞏固)。課代表可以爲督促這科的學習想一些鼓勵辦法。(1班的政治措施不錯。)

3、小組:建議小組長,想辦法使自己組更加團結,這就要看組長的個人魅力。

4、班主任:班主任嚴格要求同學們。不要笑笑就過去了,威嚴一點總會有好處的。

工廠機修工年終總結 篇7

在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了。回首過去的一年,發展又上了一個新的臺階,作爲一員,我感到無比的自豪,但作爲部門的負責人又感到自身責任的重大。

一。過去的一年中,在領導的關心和支持下,設備部員工不斷學習,總結經驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產設備的正常運轉。下半年公司新購一臺連線凹印生產線,生產設備佈局重新調整,設備部完成了公司基建項目的配套任務和複合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。

二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

1)。設備維護方面。公司的.生產設備利用率較高,持續運行時間較長,特別是國產機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換週期加快。日保養及設備潤滑點檢沒有監督、跟蹤落實到位,對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產生一定的影響。

2)。機臺停機大保養前,沒有提前做好與機臺負責人關於機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關配件的準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞後需購買或加工製作後修復,耽誤維修進度,影響生產。

3)。機臺定期大保養得不到保障。爲確保生產進度,部分車間生產設備在生產訂單較多的情況下無法停機保養,有些機臺甚至處於“帶病”生產。這樣不但影響了產品品質和生產效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由於UV油墨有飛墨現象,兩週不保養,機器零件上被一層油墨覆

蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,製冷系統通風散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油後引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現象,經停機維修後明顯好轉。有時維修後,不夠深入徹底檢查,幾天後有與之相關的小毛病產生,影響正常生產。

4)。維修人員方面,公司生產設備型號和規格較多,機械性能及維修技術存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學習,互相交流,總結經驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓,提高工作效率。

5)。配件方面。設備配件以加工製作和外購相結合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由於品種數量繁多,無法備齊,損壞後需購買或加工製作後方可更換,影響生產工作。公司機臺設備使用率較高,持續運轉時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。

6)。安全方面。基本上作定期檢查,發現隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由於穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導致高壓配電設備損壞,全廠停電一天,耽誤生產。宿舍和食堂用電不當,且食堂環境溼度較大,導致由於漏電原因引起的跳閘保護時有發生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

三。在新的一年中,我們在總的帶領下,一定加強對設備的管理,制定相關的制度,把設備每天保養及設備點檢落實到位;與生產部門協調,制定好設備的保養及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱

患徹底排除,做到維護保養爲主,維修爲輔,降低設備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經在公司安裝,對於全新的機型,機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學習各項新技術,更好的服務於生產。

四。隨着公司的發展與設備的增加,XX年用電費用將近萬,屬於開發區用電大戶。建議公司購買與現有用電設備相匹配的節電設備,以降低設備運行成本。提倡節約用電,人人有責。

新的一年,新的氣象,緊跟發展步伐,以新的姿態去迎接新的挑戰,爲發展貢獻自己的一份力量。

設備部—

X年XX月XX日

工廠機修工年終總結 篇8

一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考覈合格後才能上崗作業,並且把安全考試成績作爲職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,並經過安全培訓,考覈合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓並完善相關手續後才准許進入生產區。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓,並進行了嚴格考覈,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共複訓壓力容器作業人員77人,複訓起重機械作業人員26人,複訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,複訓焊工13人,複訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,複訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

二認真組織各種安全活動,構築企業安全文化,強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行爲。根據化醫集團(20xx)41號文《關於在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,厂部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任爲首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,並將此項工作作爲一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人爲本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防爲主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院<關於進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》、《*市安全生產監督管理條例》、《*市化工安全生產八嚴禁》、《化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”爲契機,企業積極組織職工參加*市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,並要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定,從安全生產月開始,對違章行爲、違章操作、違章指揮等現象,採用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,並將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考覈中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,並督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然後車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我爲安全獻一計”爲主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按厂部要求,技安處組織了全廠範圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考覈情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,並在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人爲本的思想,切實加強安全教育,認真嚴格排查各類安全隱患,確保全年安全目標的實現。企業制定了詳細的實施方案,以企業文件([20xx]54號文)的形式,下達到各單位,從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現場管理、職工勞動保護監督檢查活動等方面進行嚴格考覈。在活動過程中,技安處會同廠工會於7月26~29日和11月8~11日,對各單位逐一進行檢查、指導,強化基層、基礎工作。在年終,對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產工作者和表現優秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,激發了職工學習和掌握安全生產知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”轉變,有力地促進了企業安全生產的正常運行。

5、爲提高安全員業務水平,廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考覈,並對安全員進行工作責任考覈,年終給予工作先進者予以表彰。

二、建立健全職業健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

一申請領取安全生產許可證,使企業管理體系符合最新出臺的相關法律、法規的要求。

企業認真貫徹《安全生產許可證條例》(國務院令第397號),並按照《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》(原國家安全生產監督管理局令第10號)規定的安全生產條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,並及時向*市安全生產監督管理局提出申請領取安全生產許可證。經市安監局組織審查,於8月份順利取得安全生產許可證。

二進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。

1、根據企業實際情況,對[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂,出臺了[20xx]27號文,合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、爲加強安全管理工作,落實企業《安全生產責任制》,在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃(見[20xx]8號文),各單位在抓生產、抓經濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,企業將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考覈,對單位工作實行安全否決權,並對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鉤考覈。在20xx年12月30日下午的年終安全總結會上,企業主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產目標責任書》,會後各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書,並和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產目標責任書,使各工作層面、各生產崗位、各級人員都落實了安全責任,形成自上而下的安全生產目標責任體系。

3、爲落實安全生產責任制,在更大範圍內形成安全生產管理和監督網絡,增強全廠職工的安全意識,按20xx年第二次黨政聯席會議的要求,制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協作、互相監督的意識大幅度增強,違章違紀現象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5。5倍),自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。三通過外部認證,完善企業職業健康安全管理體系,持續改進健康安全績效。爲了進一步規範安全管理,企業根據GB/T28001-20xx《職業健康安全管理體系標準》,引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法,它是以系統安全的思想爲基礎,從企業的整體出發,把管理重點放在事故預防的整體效應上,管理的核心是系統中導致事故的根源或狀態即危險源,強調通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業達到最佳安全狀態。通過外部認證來促進內部完善,使企業傳統職業健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合,建立起有效的`PDCA運行模式。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,通過了中國質量協會質量保證中心外部審覈。初步建立起“自我發現、自我改進、自我完善(持續改進)”運行機制,使企業安全管理水平得到全面提升。

四建章立制,構築長效安全管理機制。安全管理制度是企業爲確保企業管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,是實施職業健康安全管理活動和完成規定任務的制度性、技術性規範;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業健康安全法律、法規及其他要求(主要包括與職業健康安全相關的國際公約,國家及地方法律、法規、規章、標準,各級政府的規範性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業要求等)的重要制度保障。根據《適用職業健康安全法律、法規及其他要求》和《管理體系手冊》,按照化醫控股(集團)公司的統一佈署,由技安處組織相關職能部門對企業現有安全管理制度進行全面疏理,作出補充完善,經化醫集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審,形成《安全管理制度彙編》。經過8個月艱苦工作形成的這本制度彙編,包括綜合管理、組織措施、危險作業、技術規範、職業衛生5大類43個制度,涵蓋了企業各個環節和層面的安全管理,構築起安全管理長效機制。

五完善安全信息管理,爲企業編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。爲準確掌握企業生產安全狀態、安全活動、各級安全指令等信息,及時應用於指導安全生產,完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,傳達貫徹上級有關安全工作指示,學習有關安全法規文件以及安全專業知識和事故案例,檢查佈置工作任務”的基礎上,進一步完善安全議事制度,建立企業(內部)信息溝通聯絡單制度。按照化醫集團公司的要求,統一印製了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發文記錄、安全生產月報表、事故報表、高處作業臺帳、進入設備(有限空間)作業臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業臺帳、特種作業人員培訓臺帳、勞動保護用品發放臺帳、防護器具臺帳、安全標誌臺帳、工業衛生監測臺帳、職業衛生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等),並及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息,促使其在企業安全管理中順暢流通,有效地指導了企業安全管理,隱患整治,改進安全生產狀況。

三、加強生產現場安全管理,強化過程監控。

一以生產現場爲重點,嚴把危險作業關

一年來,企業以生產現場爲安全工作的重點,加強現場人、物、環境的管理,認真落實危險作業管理制度,加強關聯性作業協調指揮,規範信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度,嚴格生產現場動火作業、光氣管道設備檢修作業、進入設備(有限空間)作業、高處作業審批,並隨時進行復查,保證危險作業安全可控。從三季度開始,把一級高處作業納入廠級審批,技安處辦理高處作業證的量與去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業證15次,今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始,把盲板抽堵作業、動土作業、斷路作業、吊裝作業、臨時用電作業等危險作業納入廠級審批,進一步規範完善了危險作業的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,光氣設備管道檢修作業證320次,進入設備(有限空間)作業證168次,高處作業證680次,有效地保證了安全生產的順利進行。

嚴格執行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送(輸送)、接收操作票制度,在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場,進行壓送接收過程監控,各單位須服從生產調度的統一安排。壓送接收光氣時間:8:00時至18:00時,超過此時間規定,未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況(18:00~19:30時)須報請分管廠領導同意,在該崗位工段長、車間值班長、安全員(或車間領導)和技安處、廠調度室人員到現場監護下,嚴格遵守操作程序,方可壓送作業。純苯輸送20:00~22:00時,硝基苯輸送22:00~24:00時,須報請分管廠領導同意,在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監護下,嚴格遵守操作程序,方可進行壓送作業。

二完善巡檢制度,強化對安全消防要害部位和重大危險源的監控。

9月底,出臺了《綜合巡查規定》,針對綜合巡檢和專業巡檢作出了專門規定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(門衛)聯動巡查、消防巡查、環保巡查、安全分片監管、視頻監控,專業巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢,並對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監督管理部門、巡檢範圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監管巡檢內容作出了詳細的規定,建立起嚴密的巡檢網絡,全天候、全方位監控安全消防要害部位和重大危險源的運行,確保安全生產。

三實行安全分片監管,強化生產過程監控。

爲了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平,強化生產過程監控,落實安全責任,從三季度開始,實行安全分片監管。執行部門爲技安處,不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業現場實施監管。技安處按照厂部要求,進行了安全管理責任分區,分爲A、B、C三個責任區,由兩個人組成一個責任小組,每季度進行輪換。每個責任小組在做好現有本職工作的同時,負責一個責任分區的安全監督管理,承擔責任區的安全監管責任。

四強化安全檢查,排查隱患,促進企業發展。在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,並不斷完善安全檢查表的同時,認真組織專業性、綜合性安全檢查,排查整改不安全因素及存在的問題。厂部組織技安處會同有關部門認真開展了春節期間、“五一”黃金週、“十一”黃金週、元旦節前安全大檢查活動,防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰”、“市長峯會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查,以及綜合安全檢查,全年共出安全檢查情況簡報11期,及時消除了事故隱患,保證了企業安全生產,促進了經濟發展。

四、舉行生產安全事故應急救援演練,完善應急保障體系,增強企業應對重大事故的能力。

5月11日企業下發了《生產安全事故應急救援演練方案》,6月24日和29日,分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練,對企業應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證。總體上應急預案制訂較爲符合客觀實際,有效驗證了企業對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協調能力,落實了相關單位和人員應急救援職責,檢驗了應急響應人員對應急預案的執行程序和實際操作技能,提高了綜合處置能力和全員安全意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份化工研究院出具的《化工廠安全評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》的基本要求,對企業預案進行了修訂。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統,投入資金3萬元;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺,空氣呼吸器2具的基礎上,再次購置氧氣呼吸器4臺,投入資金0。8萬元,進一步完善了企業應急保障體系。

五、切實做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康

一堅持定期對各塵毒監測點進行監測,達標率100%。爲了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環境,保障職工的健康,進行了噪聲專項治理,及時檢修了噪聲較大的減速機,新購置噪聲較小的三臺PC切粒機,拆除噪聲較大的破碎機,並在原來配發耳塞的情況下,新購一批耳罩,讓出料工能得到充分保護。11月份,委託長壽區疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據區疾控中心檢測結果分析建議書,封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙,使其操作室的噪聲降至國家標準以內。

二爲了加強勞動防護用品的管理,維護職工安全和健康,促進生產發展,企業出臺了《關於企業新普通工作裝發放暫行規定》,要求職工在工作崗位必須按要求着裝。三季度,按“5S”管理原則,技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規範使用進行了專項整治,經過耐心細緻的教育和對屢教不改者開據違章告知卡,並予以處罰,逐步提高了職工的勞動保護意識。

三4月份和9月份,分別對478名職工進行了職業健康檢查。將檢查結果進行了針對性統計分析,表明職工健康狀況良好,企業職業病防治工作取得顯著成效。

六、加大安全科技項目開發應用力度,整治安全隱患,提高企業本質安全水平。

一推進光氣安全運行項目整改,提高本質安全水平

光氣安全運行整改方案是爲了避免發生社會災害性事故的一項安全措施。3月3日,光氣安全輸送系統安裝、試壓完畢,並投入試運行,效果較好並得到相關部門的確認。但是,小流量輸送光氣的計量工作經多方努力,仍還存在問題,給企業的安全生產和聯合國監控化學品覈查數據的準確性造成困難。鑑於光氣生產必須安全進行,以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題,因此,在確保當前安全運行的同時,我廠要以對國家、人民負責任的態度,積極謹慎地進行探索、整改,以最終實現光氣安全運行的最好方式:即產即用。

整個項目目前已投入資金275。63萬元,其中20xx年投入資金217。63萬元。

二以消滅危險源爲目標,停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

把消滅危險源作爲實現安全生產的一個重要思路,對提高企業本質安全水平是極大的推動。

通過工藝創新實現化工系統放熱過程和用熱過程的聯動、化學反應熱和工藝餘熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統的建立、部分高中壓系統轉變爲常壓系統運行三項技術系統改造全廠生產系統,停止燃煤蒸汽鍋爐的運行,使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸/年降爲0,從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業病危害因素,標誌着我廠勞動保護工作取得重大技術進步。

三繼續完善惰性氣體保護系統,提高重大危險源安全水平。

10月份,在化學品庫儲罐(重大危險源)上安裝了氮封保護裝置,使儲罐始終保持微正壓,與空氣徹底隔絕,進一步提高了其安全性。

四加大安全整治,確保安全平穩運行,促進企業經濟發展。全年安全整治共投入資金74。06萬元(見表一)。

五全年安全投入資金502。75萬元(見表二)。

七、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規,嚴格執行上級部門對安全生產工作的要求,開展各項安全生產工作。開展職工安全教育定期培訓,加強職工安全責任心,提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、重大危險源的管理,強化生產過程監控,進一步完善安全技術措施,整治各類隱患,健全職業健康安全管理體系,實現年度健康安全目標。

一認真組織《安全管理制度彙編》宣傳培訓,貫徹落實各項規章制度和技術規範。

二繼續修訂應急救援預案,完善應急預案文件體系,進行應急救援演練,完善應急保障,進一步提高企業的應急響應能力。

三在安全風險金制度試點取得的成功經驗基礎上,明年在全廠範圍內執行安全風險金制度。

四繼續穩妥推進光氣安全運行項目整改,提高本質安全水平。

爲進一步提高光氣生產和使用的安全性,企業繼續探索光氣安全運行方案,即對光氣生產使用系統進行技術改造:

1、實現光氣的液態儲存輸送改爲氣態輸送使用現場液化後即刻使用;

2、部分光氣衍生物生產通過控制終點實現即產即用;

3、其餘光氣衍生物生產實施光氣氣態準確計量或光氣合成反應器-光氣使用以一對一方式通過對其原料液態氯的準確計量實現即產即用;

4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統完善;

5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

一、主要工作任務完成情況

維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務目標,工作任務完成如下:

1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

2、完成了3#羅茨風機以及後冷卻器列管的堵漏工作,2#羅茨風機後冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

4、協助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

5、加強設備的巡檢、維護、保養工作,積極推動預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作,確保了生產正常、平穩運行。

6、按計劃做好員工每週的安全學習培訓工作,進一步提高員工安全意識,並完成了安全隱患各項整改工作。

7、加強班組團隊建設。樹立明確共同的目標;努力營造積極進取、團結向上的工作氛圍。

8、加強員工專業技能培訓。開展技術練兵、現場培訓、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設備故障處理維修技術的培訓和學習。通過培訓最大限度地提升提高員工專業技能水平,更好的保障生產安全穩定運行。

二、工作創新點

維修工段在20xx年工作創新點如下:

1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。

2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作,鎖定了PEEK使用的使用,最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次,且降低了維修工作量和維修費用。

3、完善了設備定人包機工作,以定人包機爲核心,強化了包機人的責任意識,尤其是加強了重點、關鍵設備包機人的基本素質培養,對於大型關鍵設備的重點部位,實行了定期拆檢檢查制度,並密切關注其運行狀況,確保了其運行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養相結合,設備維修與管理工作中的精細化管理,以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發故障的目的。

4、在修舊利廢方面,維修人員積極想辦法,修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個(每個1200元),PEEK氣閥20多個(每個2400元),注油器24個(每個170月)等。爲公司節約備件費用8萬餘元。

三、經驗總結

維修工段在20xx年的工作中取得的經驗如下:

1、搶時間、爭主動,確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識,早計劃、早安排、早行動。並制定周密、切實可行的檢修措方案。

2、嚴格維修標準,確保工作質量。檢修結果的好壞是評價一個維修工維修技術水平和責任心的重要指標,要把工作質量作爲頭等大事來抓,加強對維修全過程的管理和掌控,確保工作質量達到規範要求和設備性能的最佳狀態。

3、堅持規範作業,確保安全生產。在日常工作的每一個環節,我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,排除安全生產的隱患。

4、合理安排時間,對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經驗勤交流、勤溝通,給大家一個相互學習的平臺。

四、不足之處、原因分析及改進措施

1、儘管一直堅持對員工的專業技能培訓,員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產需求,在今後的工作中需加大培訓頻次、力度和專業的全面性,爭取早日滿足生產需求。

2、通過4月份至5月份的設備停車檢修和日常工作發現,要及時準確的掌控員工的思想動態,在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進度和質量。

3、由於維修人員的流失和更換,就現狀而言人員緊張,不能滿足當前的生產需要。現已制約了大型設備的預知性維修工作。

4、由於員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學習、培訓的機會。

工廠機修工年終總結 篇9

20xx將過去,這一年是公司發展壯大,也是實施技造的一年,我們車間在公司領導和有關部門的大力支持下,克服種.種困難,完成了公司交給的各項任務,保障了設備的正常運行,爲公司的試生產和生產奠定了基礎,同時也使我們自身素質得到了很大的提高,但是車間有些方面依然存在着不足之處,現將這一年的工作總結如下:

一、基礎管理方面

1、車間健全並實施了各項管理制度,包括《車間考覈制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責。

2、車間每週召開班組長以上及後勤人員例會,及時瞭解員工動態,及時解決工作中的問題,進一步加強車間的勞動紀律,提高車間的凝聚力。

3、車間更繼續進一步推進“六型班組”建設和“比、學、趕、幫、超”活動,使班組員工端正學習態度,樹立終身學習理念,主動學習新業務,新知識、把所學到的技能能夠運用到工作中去,使工作質量和工作效率得到提高。

4、全面實行“6s”管理,制訂並落實了實施方案,使全體員工,尤其是現場作業人員,能更安全、更輕鬆、更愉快、更有效的完成工作任務。

5、將技能培訓和“學習圈”活動落到實處,切實有效的對每位員工進行技能培訓,營造了良好的學習氛圍,創造了有利的學習條件,使

每位員工自覺主動的學習,使車間整體維修水平有了很大的提高。

6、庫房管理基本進入正規化,對物資進行了分類存放,並對保管員進行培訓,庫房管理嚴格按照各項庫房制度。

二、黨建方面

1、建立健全了學習制度,落實了“三會一課”,通過集中學習和自學等方式完成理論學習,認真落實建設學習型組織的目標要求。

2、每月召開一次民主生活會,認真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質,提升了支部形象,加大了黨員影響力。

3、認真執行公司黨委的各項決定,積極組織各項活動,保持黨員先進性,並獲得了20__年先進基層黨支部。

4、積極做好新黨員的發展工作,今年車間羣衆共遞交入黨申請書13份,支部發展新黨員3名。

5、認真組織開展黨的羣衆路線教育實踐活動,按照上級要求,通過制訂方案,逐步實施,切切實實進行查擺問題和整改落實,支部和車間取得了一定的成績。

三、安全管理方面

1、嚴格執行“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,加強檢維修作業安全管理工作,強化強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

2、認真組織各項安全活動,認真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,並嚴格實施。

3、對車間兼職安全員、羣衆安全員和員工進行每週一次安全培訓,

包括安全操作規程、習慣性違章、反三違、各類票據辦理等的學習,使每位員工切實提高安全意識,杜絕違章作業。

4、完善我車間安全標準化,積極推進安全標準化作業,明確個人崗位職責,掌握安全操作規程。對動火作業、高處作業、受限空間作業等作業票的辦理,加大監管力度和培訓力度,使員工票據的規範辦理程序和注意事項。

四、設備儀表檢維修方面

1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄,並建立臺賬,及時全面掌握設備運行狀態,做好備品備件計劃工作,做好技改、維修和保養工作。

2、今年各施工單位陸續撤走,所以全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進行處理。

3、正確處理設備突發事件,及時協調組織人員搶修,並分析原因總結經驗,及時消除設備隱患,把設備故障停機時間縮短在最小範圍。

4、實行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質量。嚴格把握各設備的維修質量,降低維修率,極大地減少了因設備停車而影響生產。

5、節約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質量還要節能降耗,車間嚴格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導大家節約材料,並且執行成本覈算。

五、主要完成的設備儀表檢維修工作

1、技改各類泵、風機,主要包括:

1)、燒鹼車間二鹽崗位:鹽酸泵:cqb65-50-160b和2/1.5b-ah共2臺。

2)、燒鹼車間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5b-ah共1臺。

3)、動力車間35kv整流變:管道離心泵1臺。

4)、動力車間鍋爐房:管道離心泵1臺。

5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉循環泵:100zj-i-a42渣漿泵5臺。

6)、水合肼車間次鈉崗位:更換風機3臺。

7)、adc車間硫酸泵房:硫酸泵:100fsb-40l型氟塑料化工泵2臺。

8)、adc車間聯二脲崗位:打漿泵:65zj-i-a42共2臺。

9)、adc車間1#、2#無酸adc和氧化崗位:廢酸泵:uhb-zk50-32/40共5臺;帶機上料泵:uhb-zk65-50/40共2臺

2、其他維修作業,主要包括:維修安裝泵類2500餘次;維修風機類50餘次;維護維修縮合釜100餘次;拆裝人孔蓋500餘次;維護維修尾氣塔10餘次;維修帶式過濾機100餘次;維修換熱器類30餘次;安裝焊接及調試皮帶30餘次;進行焊接作業20__餘次;配製技改管線(包括pe、pvc管線等)3000餘米,更換安裝暖氣200餘次。

3、本年度對儀表更換和維修作業合計3000餘次,特別是對氣動調節閥、糾偏開關和壓力錶的維修和更換較多。

4、按照年初制定計劃,校驗工作一直持續進行,包括各類儀表和安全閥校驗。基本能保證各類儀表鑑定工作。

5、完成公司各項儀表技改計劃。

六、車間存在的問題

1、基礎管理方面還存在不足,對員工思想動態瞭解不夠。

2、對員工的技能培訓還需加強,繼續提高員工技能水平和思想素質。

3、員工的安全意識還不是很高,自我保護能力還不是很強。

4、少部分員工缺少工作熱情和責任心,需加以引導和教育。

5、繼續增進員工之間的感情,提高車間凝聚力。

七、下一步改進的措施和目標

1、認真發揮各人員崗位職責,特別是管理崗,對車間暴露出來的各種違反勞動紀律和違章情況的問題嚴肅認真處理。

2、要隨時掌握員工的思想動態及特長優勢,讓每一位員工能在舒心的環境中工作,給每一位員工能發揮自己優勢的空間,積極引導大家樹立正確的人生觀和價值觀。

3、繼續加強員工的安全培訓,着力提高員工的安全意識與自我保護能力。

4、督促各工段、各崗位嚴格執行車間各項管理制度。

5、人員素質和水平參差不齊,要進一步加大力度進行培訓。

6、多開展一些有意義的活動,增進員工之間的相互信任、相互幫助,增進大家的集體榮譽感。

20xx我們公司尋求穩定生產之路的一年,隨着各項技改項目的實施,我們覺得肩上的擔子更重了。企業內新設備、設施不斷增加,對車間管理和維修人員的技術水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個單純工程技術人員,而應該通過學習提高自身素質,將自己培養成爲全面複合型人才,以便運用自己的知識爲企業創造更大的利潤。

在新的一年裏,車間的工作重心是構築五道防線,實現四化管理。五道防線指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創新。四化管理就是做到生產保障最大化、運行成本最低化、安全風險最小化、創新增值常態化。努力做到讓每一位機修工成爲設備管理者。

車間的日常管理需要從點滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,着眼全局,責任重於泰山!在公司領導的正確帶領下,我們相信,20xx間各項工作會邁入一個新的臺階。

工廠機修工年終總結 篇10

20xx年上半年已經過去,在這半年裏我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的機修事業上。上半年的工作已經結束,收穫不少,下面我對上半年稍微寫一下,爲下半年的工作確立新的目標。

一、思想認識。

在上半年,作爲一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認爲,這個小夥子能吃苦。不嫌髒不嫌累。積極參加公司組織的各項活動,如公司組織的去其他單位學習交流。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,

二、維修工作。

在維修工作方面,上半年任務都非常重,有好幾個黃金週。爲了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的時間多安排加班。不能說的上是每次多參加我本人也是超過百分之80的參加。但不管怎樣,爲了把自己的維修水平提高,我堅持我信念,在工作的越多相信我的維修技術也在不段的提高,偶爾還在網上找一些機械維修資料學習,平時工作中多是爭取機會多請教老同志,平時也多和老同志聊天學習經驗。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開始。後面還有九號支架的大托架更換,十一黃金週節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習。

三、制度方面。

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。上班帶工號牌,沒有一次遲到於早退,嚴格遵守請銷假制度。在處理好工作與個人之間的關係,本人於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,爲更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作。

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現安全事件,一些小一點的手腳磕磕碰碰,綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作。

工廠機修工年終總結 篇11

回顧20xx年,本人工作狀況:能夠認真工作,保證出勤,堅持一些爲了機電投產需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業務知識和公司各項規章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結同事,有協作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關係。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協助領導完成各項工作任務,雖然xx煤礦機電結束,綜放、綜採、主運輸系統安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產,本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

一、主要工作內容

1、積極協調綜放工作面安裝,配合生產服務中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環節重點盯防,歷經25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協調主運輸系統消缺工作,主運輸系統戰線長、膠帶機數量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯後,給後期消缺帶來許多不便,爲克服困難積極協調各區隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現場服務、培訓,雖然主運輸系統運行不正常、問題衆多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那裏有問題就出現在那裏,以身作則保證了主運輸系統的正常運行。

3、認真學習、貫徹、執行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統的人員培訓、業務考覈,積極執行公司組織的各種專項檢查,根據同行業的機電事故類型,對比自身礦井機電系統特點進行細緻的隱患排查,保證機電系統不出類似問題。

4、使用先進的管理手段,運用本質安全管理系統,對自身業務進行梳理,查看管控重點,對公司及領導檢查發現的問題重點盯防,積極督促區隊整改,並配合區隊對整改難點進行分析,出謀劃策,儘快消除。

5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作爲重,安排區隊剩餘人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種彙報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛鍊。

3、業務學習還不全面,面對機電、安全管理系統化,計劃採購網絡化學習還不夠,疲於應付,這方面還要加強學習。

4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。

三、20xx年工作方向

1、繼續學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。

2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

3、完善各種機電運輸設備資料,做好設備資料收集工作。

4、做好機電運輸設備的維修工作,保證生產時機電運輸設備安全運轉。

5、協助組織好物資、設備的計劃提報工作,保證生產需要。

工廠機修工年終總結 篇12

在這一年裏我深刻體會到了工作的汗水與快樂,我把自己的傾注於我所鍾愛的機修事業上。這年的工作已經結束,收穫不少,下面我對這一年稍微寫一下,爲下一年的工作確立新的目標。

一、思想認識

在這一年,作爲一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認爲,這位同志能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動的去參加,這一年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作

在維修工作方面,這一年任務都非常重,有好幾個節假日。爲了設備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,爲了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經驗,平時也多和同事聊天學習。這一年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係,於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,爲更好的努力工作,也一如既往的'遵守公司制度,學習公司制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這一年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作。

工廠機修工年終總結 篇13

在安全生產月中,機修車間貫徹活動主題“加強安全法制,保障安全生產”,結合崗位實際,根據廠、車間的具體要求,車間制定了詳細的活動計劃,認真組織開展各項活動,形成“關注安全,關愛生命”的良好氛圍,現將本月車間安全活動開展情況總結如下:

一、車間通過召開安全月專題會、利用班組工前5分鐘及每天的奉獻時間,結合班組培訓計劃學習安全作業標準及崗位安全作業標準和相關規程,對全員進行安全培訓。

1、6月2日召開車間安全專題會,傳達學習分廠“安全月”活動總體方案及會議精神,同時根據添加劑分廠“安全月”活動計劃,車間制定了機修車間安全月活動展開計劃。

2、6月3日至6與7日,學習了安全操作規程,並進行了“焊機電源線、把線漏電應急預案”及“氣焊回火的應急預案”現場演練,通過學習演練使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防範意識。

3、6月8日至11日,全員觀看學習了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》、《化工行業新工人入廠安全教育》,通過觀看對相關安全制度和法律法規知識更加明確,增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

4、6月12日上午10:00,分廠領導到機修工作現場,對機修應急預案的現場演練進行檢查驗收,並在現場對演練過程中發現的問題進行了現場講評,車間通過反思演練過程中不足的同時,找出相關對策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識,提高安全防範能力,保障職工安全健康。

5、6月13日至20日,車間依據分廠規定的安全基礎知識考覈的四項內容,安排人員進行學習,並利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

6、6月23日至25日,抽出2人蔘加了分廠應急志援隊統一預演及分廠舉辦的消防應急演練。

7、6月25日下午,機修車間抽出2人以分散組的成員身份,參加了分廠消防應急演練,並參與了安全基礎知識考覈競賽。保證了培訓的實效性,並且對職工自身起到了重點的指導與教育。

二、車間結合分廠“安全隱患專項排查”活動,全面進行現場隱患排查。

1、根據安全本質化整改,對鋼絲繩存放架製作改造、安全護罩全面排查整改;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業進行重新排查,認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組爲單位,將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動,對各項崗位操作都進行了充分的分析評價,並提出了控制策劃,以班爲單位,班長爲負責人,班組成員全員參與的形式,每時每刻對隱患排查活動。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

3、持續加強特種作業人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象的發生。此外,通過各班組之間的互排互查,邊找邊改,確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,都得到及時整改,提高了個人的防護技能,以及集體的安全配合意識。

三、立足崗位實際,深入開展“六個一”。

1、結合“參加一次應急演練、提一條安全生產建議、查找一個安全事故隱患、觀看一次安全生產警示片、當一次安全生產檢查員、參加一次安全競賽”六個一活動,對現場安全因素進行一次徹底排查,集中整改,及時糾正習慣性違章,加大現場管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個人違章行爲,真正用制度規範個人行爲。進一步規範吊、索具的使用,並且制定出嚴格的使用檢查標準,使吊物與吊具、索具保險係數大大增強,確保100%的安全性。

2、加大現場管理督導、檢查、考覈力度。現場廢舊備品備件清理,改善現場作業環境。對加大互保聯保的範圍,以及互保意識的提高。好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

四、存在的不足:

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

3、對新工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

安全月活動中也暴露出了機修車間在安全工作上需要進一步加強的地方,我們將在以後的實際工作中,克服不足,持續加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓,提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣幹,怎樣幹才能最安全,才能真正提高自己的安全意識,使自己具備安全防護的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環。

工廠機修工年終總結 篇14

伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。回顧這一年的工作歷程,作爲污水公司的一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的朝氣,公司同仁之間拼搏的精神,以及自身業務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。這一年中機修班的全體員工在廠領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠裏的各項規章制度,從各方面來嚴格要求自己,一直以來堅持以廠裏的實際情況爲出發點,以保障廠區設備正常運行爲前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時爲目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜,但機修班組的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕苦,不怕髒,團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務,爲其他班組能按時完成各項生產任務和廠區設備的正常運行打下了良好的基礎。雖然在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、安全方面

我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,並且認真學習安全知識,始終堅持“安全第一,預防我爲主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;第三,發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重於泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。

二、設備巡檢方面

巡檢工作:我們機修班組制定了詳細的巡檢制度,在大型設備及易損設備上實行鍼對性巡檢。在巡檢中,我們機修人員通過設備的異常響動或噪音,感觸設備的溫度或震動,來判斷設備是否損壞、鬆動。所以我們機修人員爲設備正常運行提供了強有力的保障。

三、設備維護保養及搶修整改方面

在維修工作方面,任務非常重,但不管怎樣,我們爲了提高自己的維修水平,堅持經常看一些相關的資料和說明,還經常上網找一些設備方面諮訊,空閒時班組人員還會對一些設備進行專門的探討研究,互相學習。自己也經常去設備現場,與生產部門溝通,詢問他們對設備操作的看法和建議。我們除了對廠區設備例行的半年一次保養維護外,還對廠區出現問題的一些設備進行維修及整改。

回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關懷和指導,更離不開全班同志同甘共苦的結果。我們深信,一個人的能力是有限的,關鍵是以一種什麼樣的態度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,幹一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己做起,從一時一事做起,以主人翁態度,兢兢業業地搞好本職工作,這也是我們一直所追求的願望。

感謝各部門和各位領導對我們的幫助和支持,今後我們將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

工廠機修工年終總結 篇15

20xx年悄然過去,在這年裏我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的傾注於我所鍾愛的機修事業上。這年的工作已經結束,收穫不少,下面我對這一年工作經驗寫下總結,爲下一年的工作確立新的目標。

一、思想認識

在這年,作爲一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認爲,這位同志能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作

在維修工作方面,這年任務都非常重,有好幾個節假日。爲了設備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,爲了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經驗,平時也多和同事聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係,與同事的人際關係,做到從來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,爲更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20xx年的工作任務。

工廠機修工年終總結 篇16

尊敬的各位領導,同志們:

您們好!

回顧這一年來,襄北車間修配所在段、車間的正確領導下,認真貫徹執行段及車間下達的各項生產經營目標,通過大家的不懈努力,共維修和養護衝擊鎬200餘次、內燃扳手60餘次、發電機30餘次、鋸軌機20餘次。其中針對站場設備大整治活動的開展,加工曲尖軌加強板20餘套。我們始終以爲段、車間做好各項服務後勤爲已任,保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結如下:

(一)強化安全管理,確保安全生產有規可循

“安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,襄北車間修配所現有專職人員4人,主要擔負着車間各類工件製作加工和機械設備的維修和養護工作,同時還要兼顧現場的鋸軌、配軌、鑽眼工作,安全生產對我們顯得尤爲重要。爲此,我們不斷學習各種規章制度,牢固樹立“安全第一”的思想理念,讓每一名職工深刻認識到安全生產的重要性,時刻提醒和督促自己必須重視安全,使安全警鐘長鳴,並結合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領導下,車間修配所參加了聯合消防演習,我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識,同時增強了面對火災等突發事件同各工區的配合協作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習,積極結合自身的實際情況,仔細查擺找身邊的安全隱患,將其扼殺在萌芽狀態中,從而杜絕安全事故的發生。把安全生產真正落實到實處。

(二)攻克難關,重視科技進步,促進生產任務的全面完成。

襄北站場由於車流量大、調車作業頻繁,導致線路狀態高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發揮好機械設備的作用就顯得尤爲突出。我們不等不靠,根據實際情況制定相應措施,針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。爲不耽誤車間各項生產任務的順利開展,我們經常深入到工地上,現場解決問題、處理設備故障,受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來,如何防止尖軌斷裂和錯牙成爲攻關課題。我們積極開動腦筋,利用手中現有材料,通過加工並安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20餘套。爲段、車間節約了成本,爲確保站場行車安全提供了強有力的保障。

(三)以提高職工的素質爲目標,抓好職工教育工作。

培養一支德才兼備的機修工隊伍一直是機修工作的重點之一。爲此,段、車間始終將機修工培訓工作放在首位,長抓不懈。爲提高機修工的技術水平,增強機修工的實際操作能力,按照段相關要求,車間多次地讓我們參加段組織的機修工業務培訓。車間結合自身實際,組織管內各工區專(兼)職機修工進行培訓。爲確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工區日常生產任務繁忙的實際情況將培訓每天分爲上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓,大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

工作規劃

1、我們將繼續圍繞安全生產爲中心,認真貫徹執行段、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項生產計劃。

2、積極推行“5S”管理,實現清潔生產。加強美化車間修配所內部工作環境,使職工上班有一個整潔的氛圍。

3、 繼續發揮好後勤保障職能,維修和養護好車間的所有機械設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

4、不斷開拓創新,積思廣益,增強駕馭新設備的技術能力。

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