商會年度年終總結（精選8篇）
商會年度年終總結 篇1
回顧20_年，國民經濟在經歷了金融危機的洗禮後，繼續加大實施“擴內需、調結構、保增長”政策，在“轉方式、調結構”、加快產業調整升級，促進科技創新等方面提升了切實可行的措施，保證了國內經濟的平穩運行，使企業能夠在金融危機時期保持平穩發展。
在國家宏觀經濟平穩回升，經濟形勢邁入良性發展軌道的20_年，我會認真學習貫徹國家的方針政策，結合寧波傢俱行業的發展實際，與會員企業攜手並肩，積極應對困難，創新工作思路，主要圍繞五大主線：
一是看展參展辦展，
二是考察培訓學習，
三是創優創牌建設，
四是信息服務全面，
五是完善組織建設做了一部分切實可行的工作，具體總結如下：
(一)組團參展、看展，開闊視野拓展市場
4月份，組織“夢神”、“大地”、“富康”、“新穎”、“達因”等16家企業參觀意大利米蘭國家傢俱展，10月份，組織“大地”、“新穎”、“富華”、“富康”、“大梁”等8家企業赴德國科隆辦公傢俱展參觀學習，瞭解傢俱業最新的設計、創意、科技和潮流，開闊視野，反應良好，應企業要求，20_年4月的米蘭傢俱展考察團正在組織中。同時積極組團參展國內行業權威展會，7月份，組團廚房委“柯樂芙”、“萊特電器”、“安佳衛廚”、“天馳五金”、“詩柯尼尼”、“鳳凰木業”、
“歌蘭蒂”、“一品櫥飾”8大廚房產業生力軍抱團參展廣州建博會，集羣效益顯著，充分展示廚都寧波的風采。3月和9月份，組團企業參展廣州、東莞、深圳和上海等地的傢俱展，幫助企業進一步開拓市場，加強國內外同行的交流與學習。
(二)組織考察、培訓，學習經驗提高水平
我會廚房委組織會員赴南京參觀國內櫥櫃龍頭“東方邦太”“我樂”兩大工廠，長沙“德鑫櫥櫃”、“巨迪櫥櫃”兩大專賣店，進行了零距離的接觸，完全開放的信息互通交流，考察團對這種類型的交流紛紛表示受益許多。同時我會對北京、廣東、深圳、上海、蘇州、杭州等區域特色的傢俱產業重地進行深入的學習與交流。
在行業競爭日趨激烈的情況下，傢俱終端銷售越發成爲企業營銷管理的重心，流通委攜手北京國富縱橫培訓機構舉辦的“中國傢俱經銷商成長之道——品牌運營”培訓會、“專賣店經營管理研討會”等在滿足消費者差異化、個性化的需求，打造卓越經銷商，提升終端競爭力方面得到實質性的提高。廚房委舉辦的“品牌拉力終端推力”爲主題的櫥櫃品牌營銷大講座，爲寧波企業傳授經驗，交流行業動向，也取得了非常好的效果。
(三)舉辦展覽、會議，創造平臺創收效益
商會舉辦精品傢俱展，目的是爲會員企業提供一個技術與信息交流、開拓市場搶佔商機的平臺，作爲商會突出爲企業服務的重點工作之一。
20_年成功舉辦了第三屆中國(寧波)精品傢俱展覽會，在招展方面限制類別相近，風格相似的產品，使企業展品差異化最大，充分提高展會市場佔有率，在客商邀請方面，多方位、多層次、多平面的邀請經銷商、加盟商、採購商，使參展企業實現經濟效益的同時，品牌推廣提到提升，實現展會成交5億元，客商對展會的服務工作也給予一致好評，成爲了寧波傢俱行業商會服務產業、提升產業的成功範例之一，被評爲“寧波市十大優秀展會”，“全國十佳展會活動”。值得一提的是，在第x屆展會中，進口傢俱品牌的參展面積已達到總參展面積的25%以上，國內自營出口企業參展面積也達到75%以上，故我會特向市外貿局申請舉辦中國(寧波)國際精品傢俱展，已得到批覆，第x屆中國(寧波)國際精品傢俱展將重點展開境外專業客商、採購商的邀請工作，從展會形象、宣傳推廣、展會服務以及市場拓展四方面進行全面升級，打造精品傢俱展成爲產業國際化營銷的平臺、行業國際化合作的平臺、企業資源整合的平臺、產業創新和資本運作的平臺，產業集羣整體品牌推廣平臺。
目前展會的招展已經尾聲，正進一步展開招商和宣傳工作，同時籌備舉辦“境外投資企業對接會”、“專業集團採購信息發佈會”、“寧波傢俱產業高峯論壇”等會議，第x屆中國(寧波)精品傢俱展將於20_年3月11日至14日在寧波國際會展中心隆重登場。
(四)引導創優、創牌，提質增效打造實力
爲進一步提升寧波傢俱企業的核心競爭力，打造寧波傢俱行業的整體品牌，引導會員提高品牌意識與質量意識，對企業進行了法律法規、國家、行業標準培訓、講解、技術交流等，正視目前我市傢俱行業基礎薄弱的現實，提高企業產品質量意識。
同時，我會與市質監局、市工商局、市產品質檢院、市傢俱檢測中心一同合作，積極參與“中國名牌產品”、“省名牌產品”、“省著名商標”、“市名牌產品”的培育、推薦、評定、認定工作，做好發動、前期推薦、資料預審把關、指導等工作。鼓勵企業創優提質，創牌增效，全面提高寧波傢俱業發展新水平。
(五)宣傳深入、全面，載體加強著有成效
信息宣傳工作是商會服務的重要窗口，商會注重信息宣傳工作，在之前的三大平臺：精品傢俱展、《寧波傢俱》雜誌、“寧波傢俱展網”上，今年又增加了寧波市傢俱商會短信平臺的窗口，通過短信平臺，更具主動性、時效性、便捷性的傳遞信息，聯繫會員。
另一方面通過傢俱展的平臺，聚集寧波傢俱製造商、經銷商、採購商、加盟商、省內外傳媒、消費者於一體，使寧波傢俱在社會各界和業內的知名度得到了顯著提升。
第三，充分利用我會的刊物《寧波傢俱》載體，服務行業發展，向企業及時準確地反映了商會的發展動態和重大活動，傳遞市場最新信息及行業資訊，詳細報導企業家成功之道，深受政府和行業領導、企業的喜愛和歡迎，成爲介紹寧波市傢俱行業的重要窗口。
第四，根據行業發展和企業對於信息反映速度的要求，對“寧波傢俱展網”進行了整體改編，新增：行業資訊、商會動態、企業風采、會員天地、法律法規、展會信息、傢俱常識、傢俱設計、傢俱商場、人才交流等版塊，拓寬了信息宣傳報道的廣度，爲傢俱企業發展提供了大量需求信息，爲廣大消費者網上鍊接各大傢俱市場，介紹選購傢俱注意事項，及傢俱使用常識，使消費者和傢俱行業有了便捷的聯繫平臺，爲進一步提升寧波市傢俱行業形象打下了堅實的基礎。
(六)組織完善、先進，闊步向前飛躍發展
20_年，我會共發展新會員69家，會員數共211家，在隊伍快速增長的同時保證隊伍的質量，新會員有一定實力和企業規模，經營者整體素質高，創新意識強，兩大專委會：流通委和廚房委發展穩定，成績突出。今年商會舉行第四次會員代表大會，流通委第二次會員代表大會，順利進行了換屆改選，全程接受會員監督，差額選舉，民主化的改選方式
商會年度年終總結 篇2
轉眼間20_年過去了，對_年的工作做一個總結，查找我們工作當中的不足之處，爲了更好地開展來年的工作，現將我們的工作和計劃彙報如下：
一、對外交流，組織會員外出考察學習
2月26日商會組織會員近50人在王新軍會長的帶領下，赴南京、常州、無錫考察學習，在寧期間，參觀了美食薈萃之地獅王府大酒樓、惟我獨尊的天獅百盛大酒店，大家無不爲他們的氣派和風格各異而讚歎;在人氣旺盛的金鷹大酒店，在亞洲最大的純餐飲企業向陽漁港，大家一邊品嚐精美的菜餚，一邊和管理人員交流，從中受益匪淺;在裝飾現代的常州常興樓，在風景如畫的無錫山明水秀大酒店，大家都感到我們的硬件和軟件與他們相比存在着很大的差距，我們經營和管理的理念更需要提高。通過這次考察學習，我們不僅學到很多東西，而且加深了會員對商會的認同感和凝聚力。在這次活動中，我們還和南京市餐飲業協會建立了友好的關係。
二、舉辦企業文化報告會，提高管理人員的素質
爲了提高餐飲從業人員的素質，搞好企業文化，商會換屆後和市企業文化協會建立了良好的關係。12月23日，商會邀請企業文化學會專家，在上海飯店，爲20幾家會員單位200餘人，作了一場關於服務文化的專題報告會，得到了會員的一致好評。報告會後，大家一致要求以後要經常開展這樣的活動。3月3日商會聯繫會員單位40多人，對青島海爾集團進行了爲期三天的參觀學習。期間，特邀海爾的企業文化專家給我們作了一場內容豐富、激人奮發的專題報告會，每個人都感到受益匪淺。我們還參觀了海爾的總部、現代化的生產車間、海爾大學、海爾展覽館、海爾科技館，並和海爾的高層管理人員就海爾的企業文化和海爾的未來發展等話題進行了對話和交流，使大家對現代管理和如何搞好作爲企業核心競爭力的企業文化有了直觀的認識和深刻的理解，對如何搞好本企業的文化有了一個整體的認識。
三、幫助會員企業培訓員工，指導企業發展
應會員企業的要求，商會聯繫了港澳城大酒店，幫助企業培訓員工，先後在迎賓、服務、吧檯、廚房等崗位無償的爲他們進行了培訓，類似這樣的培訓我們將一直進行下去。應會員企業的要求，商會派員親臨企業，爲他們在店堂裝修、廚房改造、市場定位、未來發展等諸多方面提出指導和建議。商會還爲會員企業作ISO9001質量管理體系基礎知識和質量管理體系要求的知識培訓，其它的一系列的培訓都在計劃之中。
四、上傳下達，積極配合上級工作
3月7日商會接到省工商聯餐飲業商會的緊急通知，餐飲單位禁用亨氏辣椒製品，亨氏6產品含“蘇丹紅”。商會接到通知後，在最短的時間內以電話和傳真的方式迅速傳達到所有的會員單位，要求他們堅決執行通知的內容，如在其它地方發現相關產品立即報告有關部門。
五、舉行擁軍活動，擴大商會的影響
5月28日我們餐飲商會部分會員單位在會長的帶領下，帶着慰問品和演出團，遠赴射陽慰問連雲港的部隊，受到了部隊領導和官兵的高度評價，也極大的提升了商會的聲望。
20_年重點工作安排
一、想方設法，籌集經費。商會經費不足，制約了商會的發展，我們正在尋找突破口，在可操作的情況下，爲商會創造利潤來源，以期做到以會養會的目的。
二、抓好組織建設工作，繼續發展會員。行業商會要真正具有代表性和權威性，必須要有足夠的會員來支持，我們將通過媒體或其他渠道擴大商會的影響和覆蓋面，完善商會的網絡建設並建立和完善商會的各項規章制度。
三、積極服務會員，加強會員間的學習和交流。通過我們的對外學習和交流，會員之間加深了理解，我們計劃儘快爲會員辦理花果山遊覽的年卡，舉行一次戶外交流活動，加深會員間的感情。近期還將邀請會員進行坐談、交流，在不公平競爭和價格欺詐等方面期望達成共識，並聯合相關的職能部門制訂本行業經營行爲辦法和行業公約。
四、加強和兄弟商會的聯繫和交流。我們在市工商聯的領導和關懷下成立了行業商會，在總商會內有着衆多的兄弟商會，他們是我們學習的榜樣，我們將採取拜訪和邀請的方式，加強與他們之間聯繫和交流，學習他們先進的經驗，一起探討商會發展的新問題，尋求共同發展。
我們知道，在行業商會的發展過程中依然是任重而道遠，國內南北地區商會的發展還存在很大的差異，作爲地方行業商會，我們只有努力工作，在日趨激烈的市場經濟競爭中，面對市場的衝擊，團結會員，共同抵禦風險，以獲最大利益。
商會年度年終總結 篇3
上半年，在管城回族區委和西大街黨工委的領導及指導下，認真貫徹黨的十八大會議精神，持續深化創先爭優活動，不斷加強基層組織建設，提升黨建工作整體水平，紮實抓好非公黨建工作，爲實現商會發展規劃，提供了堅強的組織保障。1月9日，商會被鄭州市工商聯評爲先進工作單位。1月15日，商會被溫州市委、市政府評爲“爭先創優”先進商會。
一、邀請專家學者舉辦非公經濟黨建知識講座
3月11日下午，鄭州市管城回族區非公經濟組織黨建知識講座在管城區二樓會議室舉行。這次講座由管城區委組織部主辦，鄭州溫州商會承辦。鄭州溫州商會特邀來自溫州的正泰集團黨委書記、副總裁，溫州市新經濟組織和新社會組織黨務工作者協會會長、溫州市企業家協會副會長、長期從事教育教學管理、行政管理、黨務管理、宣傳管理、企業管理等實踐工作與理論宣講工作的林可夫教授和溫州日報報業集團黨委委員、溫州日報報業集團副社長、溫州商報總編輯金可生主講，管城區機關各局委、鄉鎮辦、轄區非公企業黨建負責人和鄭州溫州商會副會長以上人員和黨團員們共200多人聆聽了講座。
林可夫教授首先介紹了鄭州溫州商會黨建工作的經驗和做法及取得的榮譽，高度評價了鄭州溫州商會黨建工作。林可夫教授圍繞加強非公黨建的意義、當前基本狀況、做法、存在問題、應採取的對策進行了宣講。金可生主編以溫州經濟與內外互動爲主題，就溫州近幾年發展狀況和溫州經濟形勢做了介紹和分析，從原因與看法、變化與信心、優勢與未來等方面，圍繞怎麼樣、怎麼看、怎麼辦，進行了深入淺出，有理有據的闡述。讓聽衆對溫州有了全景式的瞭解，看到了發展中的溫州明顯優勢和光明前景，特別是提振了到會溫商的信心。
林教授和金總編，都是來自溫州的知名人士，理論權威，多次應邀到全國各地講學、授課。大家感到，兩位專家、教授的宣講，理論闡述深刻，選用事例鮮活，主題把握準確，內容解讀到位，這樣的講座是一次很好的學習和提高，收穫很大，感觸很多，讓大家享受到了真正的理論大餐，知識滋養。
二、制定商會黨委工作要點和加強班子自身建設意見，撰寫增選副會長經驗材料
3月份，先後以文件形式研究制定了黨委《鄭州市溫州商會黨委_年黨建工作要點》和《關於切實加強領導班子自身建設的意見》。
黨建工作要點，把深入學習貫徹黨的十八大精神作爲首要政治任務，進一步推進商會黨的思想理論建設;二是加大改革創新力度，進一步夯實黨的基層組織;三是強化激勵保障機制，進一步全面盤活黨員隊伍;四是深刻領會中央“八項規定”精神，進一步推進黨的思想作風建設;五是以建設學習型、服務型、創新型黨組織爲重點，進一步推進黨組織建設。
爲使商會黨委領導班子成員更好地履行職責，團結和帶領廣大會員發揮好商會的職能作用，《意見》要求班子成員：加強學習，做理論聯繫實際的表率;加強團結，做顧全大局的表率;嚴格紀律，做遵紀守法的表率;發揚民主，做堅持民主集中制原則的表率;勇於承擔，做盡職盡責講奉獻的表率;熱心公益，做回報社會的表率;積極發現和培養人才，做強化隊伍建設的表率。
溫州市經合辦到鄭州溫州商會調研後，認爲商會黨委高度重視黨建工作，對以黨委形式考察新增選副會長的方法給予肯定，並要求商會撰寫一份經驗材料。我們接到通知後，認真積極準備，在短時間內形成了《有好規矩才能選好人辦好事》的經驗材料。這些經驗和做法，現已被溫州市經合辦向全國溫州商會推廣。
三、認真組織開展黨建活動
一是積極極參與創建基層組織規範化建設活動。4月26日上午，管城回族區委組織部在南關街道辦事處錦藝新時代社區召開黨的基層組織建設工作現場交流會，會議要求在全區重點培育一批規範化建設示範點，以示範促規範，以規範促躍升，全面提高基層黨建工作整體水平，增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。會議後，鄭州市溫州商會黨委積極行動，統一思想認識，認真傳達會議精神，安排部署。堅持圍繞中心、服務大局、推動工作的原則，積極實踐、勇於創新、注重實效的原則，統一規劃、統籌兼顧、整體推進的原則，政策傾斜、資金扶持、齊抓共管的原則。按照單位領導重視，黨建工作基礎紮實，經濟社會效益明顯，整體形象較好的標準，認真組織實施。鄭州市溫州商會黨委決心以此爲契機，積極統籌策劃，確保創建活動有序有力推進，取得預期成效。
二是組織開展四次幫扶助貧活動。4月8日，商會向管城回族區教育體育局捐贈150張學生電腦學習桌，價值約45000元。此次捐贈沒有舉行活動儀式，由捐贈方僱用兩輛大車直接送往教體局所屬學校。這次捐贈，是溫州商會黨委響應管城區委組織部“建設都市區，黨建當先行”的具體舉措。教育涉及千家萬戶，惠及子孫後代，是國家和社會發展的堅固基石。捐資助學是一種良好的社會風尚，它既是中華民族扶貧濟困傳統美德的具體表現，又是助人爲樂時代精神的充分展示。鄭州市溫州商會委託河南惠文軟件工程有限公司爲學校捐贈150張電腦桌的善舉，充分體現了該公司、鄭州市溫州商會機關黨支部委員吳英姿同志的社會責任感，展示了鄭州市溫州商會關心教育，關愛子孫後代的戰略眼光。4月20日，四川雅安發生7.0級地震，給災區人民造成了重大生命和財產損失，商會積極向廣大會員發出“同伸援手，共獻愛心”的號召，在短短的時間內，爲災區人民捐款222600元。5月29日，在“六一”國際兒童節即將到來之際，市民政局民管辦與局駐村工作隊聯合兩家市屬社會組織，其中鄭州市溫州商會參加了這次活動，前往登封市白坪鄉石門國小，開展了社會組織自律與誠信創建慶“六一”慰問活動。市民政局楊杭軍副局長、民管辦魏益紅主任以及局駐村工作隊成員和民管辦班子成員、鄭州市溫州商會會長蔡標榮參加了慰問活動。石門國小地處登封市西南貧困山區，在校國小生近30人，學習條件艱苦。此次活動給小朋友們帶來了衣服、食品、書包、體育器材和學習用品等物品，鄭州市溫州商會爲登封白坪鄉國小捐贈3.8萬元，爲孩子們送上了節日禮物。楊杭軍副局長代表大家給小朋友們送上了節日的問候和祝福，並鼓勵孩子們好好學習，將來成爲國家棟梁。活動現場儘管小雨淅瀝，但大家被愛心場面所感染，完全顧不上衣服被雨淋溼，現場氛圍溫暖和諧。老師和同學們接過禮物，個個露出了燦爛的笑容。活動結束後，慰問人員婉言謝絕了村民們挽留吃午飯的心意，與師生們揮手道別。5月31日，在“六一”國際兒童節來臨之際，鄭州市溫州商會積極參與捐資助學活動，通過管城回族區慈善總會和管城區教體局，捐贈5萬餘元現金，爲孩子們帶來節日的祝福，將濃濃的愛意播撒至孩子們的心中。管城回族區領導和有關部門及鄭州市溫州商會會長、黨委書記蔡標榮，黨委副書記章顯秀參加了捐助儀式。
三是認真組織發展新黨員。按照“控制數量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總體要求，嚴格發展計劃、條件和程序。爲補充新鮮血液、壯大黨員隊伍，上半年，經黨支部黨員大會討論轉正7名同志爲正式黨員，發展6名同志爲預備黨員。
四是認真組織外出參觀學習。爲提高廣大黨員骨幹隊伍的宗旨意識，增強黨性觀念，接受薰陶和愛黨愛國的傳統教育。6月25日，商會黨委組織黨員、入黨積極分子40餘名前往革命聖地韶山參加學習。在參觀中，全體黨員及骨幹被革命前輩艱苦奮鬥、開拓進取的革命精神所感動。撫摸着一件件革命文物，觀看着一幅幅紀念照片，聆聽着一個個動人故事，大家進一步懂得革命勝利來之不易，要倍加珍惜。只有開展好“創先爭優”活動，保持黨的先進性，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，黨員骨幹的帶頭作用，才能繼承好_等老一輩的革命傳統，把我們的社會主義祖國建設的更富強、更美好，用實際行動爲黨旗增輝。
四、組織實施商會更名爲鄭州市溫州商會的籌備工作
從去年底至今年5月15日，商會爲建設規範化溫州商會的需要，多次與鄭州市民政局、市工商聯協調申請，獲得了鄭州市民政局的註冊批准。爲把這次大會開成一個團結的大會，勝利的大會，承前啓後、鼓足幹勁的大會，籌備工作領導小組前期做了大量工作。成立了商會更名領導小組，小組下設辦公室。爲做好本次籌備工作，期間，安排召開商會常務會長辦公會議，就有關問題進行了研究和確定。籌備領導小組及辦公室分別多次召開會議，推進籌備工作有序進行。確定的59名會議代表，充分體現了溫商企業家的地域性分佈，涵蓋了溫州市6縣3區2市。同時，也考慮了參會代表工作上的先進性及政治上的可靠性。
商會籌備工作會議後，籌備組立即對起草籌備方案進行了專門的研究部署，確定了商會(更名)成立的指導思想和主題內容，安排專人負責起草了籌備工作方案和工作報告、商會章程(草案)、成立鄭州市溫州商會的申請及有關上報的表格資料等相關文本。在廣泛聽取各方面意見的基礎上，並結合本商會的特點，認真進行修改定稿。在籌備工作領導小組的安排下，我們對本次大會的議程安排、宣傳工作、後勤服務以及各類文稿的擬定等方面進行了分工，從而保證了這次大會順利召開。
商會年度年終總結 篇4
_電商商會將20_年定位爲“服務、發展年”，本商會將在_區工商聯的指導下，繼續穩步發展，練好內功，將精力放到發展商會各項深度項目與爲現有會員服務上，利用電商思維發展電商項目，將電商商會推進到新的高度。20_年電商商會工作主要有以下六個項目：
一、積極發展會員，嚴把入會門檻。
20_年嚴把入會門檻，將會員發展速度設定在20%。全年入會會員控制在10家左右(副會長1名，理事2名，會員7名)。加入的普通企業會員，祕書處必須親自上門考察，覈對證件，完整填寫表格。新加入的理事，必須有一名副會長以上人員考察和推薦。
繼續對已入會會員實行淨化機制，對與入會條件不符的會員仍將勸退，不按時繳納會費的會員仍將被凍結會員資格，發現不誠信、屢教不改正的會員仍將被開除。淨化淘汰比率暫定爲4%。
數字目標：發展10家，淘汰2家，年底總數60家。
二、擴大活動頻次，提升會員眼界。
20_年商會將增加各項活動的開展頻次，培訓學習，參觀旅遊，經貿考察等活動有序開展，給更多會員開眼界，擴大交際面的機會。
數字目標：
1、組織培訓類課程4次;
2、組織參觀學習4次;
3、組織經貿展覽1次;
4、組織會員旅遊1次;
5、組織異業聯盟活動1次;
三、商會項目運營，爲會員謀利益。
商會市場部與祕書處將跟進由商會牽頭的電商項目開展，利用商會平臺的力量進行商業洽談，爭取更多的資源，凝聚會員向心力，爲會員謀取利益。
數字目標：20_年完成項目考察、風控評估、方案確定與項目前期準備工作。
四、加強金融服務，加強財務管理。
商會金融板塊工作將在20_年陸續開展，商會將密切與銀行、融資機構擴大聯繫，爲會員提供借貸金融服務，同時也爲商會項目運營做鋪墊。
隨着20_年各項工作開展，財務資金使用率逐漸增加，商會將財務管理工作制度化、規範化，提高財務專業能力。
數字目標：深入合作銀行2家，財務工作規範化開展。
五、積極參與公益，擴大慈善資助。
慈善公益是商會的主要活動，也是商會社會力量的體現，20_年將舉行“百企慈善行”活動，統一商會服裝，展示商會新形象。
20_年將開展慈善資助學活動，由商會組織部負責實施，將慈善落到實處，讓更多會員參與，探索相關制度流程。
數字目標：全體會員參加“百企慈善行”活動，困難捐款、捐資助學學生10名。慈善公益活動次數2次。
六、抓好宣傳工作，編輯深度刊物。
數字目標：出版報紙2期，會員手冊1本。
七、拓寬服務資源，會長走訪制度。
20_年是商會的“服務、發展年”，爲商會會員做好服務是本年度的重點工作，會長、副會長每年走訪會員企業不低於5家，20_年12月年會，各位會長都要做《走訪述職報告》，列舉出個人走訪和幫助過的會員名稱，爭取走訪到每一家會員企業，實現服務無死角。商會祕書處要走訪全部會員，清晰瞭解每位會員企業的位置、經營範圍、上下游產品配套，以便提供服務。同時祕書處與各部門聯合爲會員拓寬服務資源，提供顧問諮詢、招聘等渠道。
_商會20_年將積極執行工商聯各項工作，各項文件、工作的上傳下達，加強與政府溝通力度，配合各項非公經濟相關工作開展，爲會員提供溝通平臺，進一步完善商會建設，進一步發揮商會的作用，增進團結，加強合作，壯大勢力，引導思想，樹立形象，爲構建和諧社會，爲_區的it行業、電商行業、經濟建設做出應有的貢獻。
商會年度年終總結 篇5
20_年是_商會成立後的第一年，也是商會發展元年，這是難忘的一年、豐收的一年。在區工商聯領導的指導下、全體會員的努力下，_商會從無到有，從小到大，經歷了註冊、慶典、茁壯成長，全年舉辦各類活動20餘場次，取得了精彩的開局。在商會發展史上20_將是濃墨重彩的一筆，多年後我們回憶起曾經的歲月，仍將爲20_年而欣慰。受商會全體會員的委託，向各位領導彙報20_年工作總結。
20_年是商會的“基礎年”，商會各項工作循序漸進開展，以下是20_年度工作總結：
1、理清商會方向，完善各項制度，商會運作有章可循。
王健會長認爲：“一個沒有方向、沒有規則的組織是一羣烏合之衆、一盤散沙”，_商會如果要長期生存下去，就必須有清晰的方向，嚴格執行的各項制度，商會開展應該從理清方向，制定規則入手。20_年4月21日，9月24日商會召開了第一次、第二次理事級會議，對商會的發展方向進行了深入的討論，確定了商會的構架分工，以五項工作爲基礎開展，新增加了“項目”與“投資”兩大板塊工作，同時對本商會“電商”含義做了新的闡釋：“在不斷變化市場環境下，信息高度傳播的時代，‘電商’不僅僅限於一種商業模式，更是一種商業思維，創新經營，贏得市場的能力，利用“電商思維”做導向，發展商會，服務商會會員，讓會員企業在未來的不斷變化的市場環境中穩步生存，發展壯大”。
制度建設是商會可持續運作的保證，20_年經過祕書處與各部門辦公會制定和修訂，目前已經完成了包括《商會管理規章制度》、《商會會議制度》、《檔案資料管理規定》、《公文管理規定》、《公章管理規定》、《員工聘用管理規定》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理規定》、《主要人員崗位職責》、《商會財務管理制度》、《商會成立文件彙編》、《商會培訓學習通知範本》等相關規章制度。
方向的確定，制度的制定，商會纔能有清晰的發展。
2、舉辦學習活動，參觀新奇模式，提高商會凝聚力。
20_年共舉行活動9場，其中參觀學習類6場：“20_電子博覽會行”、“3D打印技術行”、“中康電商平臺行”、“誠信聯盟大會”、“雅軒裝飾行”、“建材市場行”、“山西微商聯盟行”;培訓類2場：5月15日“微營銷實戰兵法”、“七一黨課”培訓，娛樂類活動1場，4月23日舉行CS戶外拓展活動，中午舉行午宴。
3、參與公益活動，慈善資助並行，愛心在商會飛揚。
商會在10月25日參加了由_區委統戰部、_區工商聯組織的“百名企業家淨化環境行動”活動，共30名會員報名參加，清理垃圾表現優秀，鍛鍊身體的同時保護環境。
5月2日與春雨愛心協會協辦舉行了愛心資助活動，5名商會會員參加，現場共資助了6名學生，資助金額3000餘元，提倡正能量，爲_區貢獻一份力量，讓愛心在商會飛揚。
4、調研走訪會員，吸收建議需求，爲會員做好服務。
經過前期的理事會議討論，如何落實服務會員需要建立調研走訪機制，在10月9日~11日，商會祕書處與部分會長進行了問卷調查及會員調研走訪工作，共蒐集了38份有效問卷，對會員的培訓學習方面，商會需求建議有了整體的瞭解，爲下一步爲會員服務做好支撐工作。
5、完善商會標識，做好宣傳工作，提高商會知名度。
前期商會對外宣傳方面缺少相關形象物料，通過商會理事級會議，商會宣傳部負責對VI系統建立工作進行推進，目前已完成商會VI系統的初步建立，下一步將VI系統落實到商會各類文檔、宣傳材料之中，運用到會員通訊錄、商會刊物與網絡平臺當中。
20_年工作不足之處：
1、缺少相關培訓，商會學習總數不足。
商會缺少相關培訓課程，如法務、財務、電商、網絡等內容，對商會會員有幫助、
支持的培訓學習亟待增加。
2、組織與其他商會互訪活動較少。
與其他商會組織進行互訪溝通交流，能比較快的提升商會相關工作開展，20_年本商會與其他商會交流不足。
3、祕書處工作有待深入。
因祕書處人員少、工作瑣事多等原因，對會員的走訪有死角，現在註冊的近50家會員企業中，仍有多家祕書處沒有走訪到，工作有待深入。
20_年是商會的“服務、發展年”，爲商會會員做好服務是本年度的重點工作，會長、副會長每年走訪會員企業不低於5家，20_年12月年會，各位會長都要做《走訪述職報告》，列舉出個人走訪和幫助過的會員名稱，爭取走訪到每一家會員企業，實現服務無死角。商會祕書處要走訪全部會員，清晰瞭解每位會員企業的位置、經營範圍、上下游產品配套，以便提供服務。
同時祕書處與各部門聯合爲會員拓寬服務資源，提供顧問諮詢、招聘等渠道。
數字目標：會長、副會長走訪5家以上企業，參加招聘會1次。
_商會20_年將積極執行工商聯各項工作，各項文件、工作的上傳下達，加強與政府溝通力度，配合各項非公經濟相關工作開展，爲會員提供溝通平臺，進一步完善商會建設，進一步發揮商會的作用，增進團結，加強合作，壯大勢力，引導思想，樹立形象，爲構建和諧社會，爲_區的IT行業、電商行業、經濟建設做出應有的貢獻。
商會年度年終總結 篇6
20_年，溫州市台州商會在上級業務主管單位和民政部門的指導幫助下，在全體會員和理事會的努力下，根據一屆二次會員大會制訂的工作目標，從打基礎入手，抓落實起步，以創新管理、創新發展、創新前行爲目標，認真履行商會基本職能，積極開展各項活動，較好的完成了商會既定的各項工作任務。
一、創新管理、夯實商會組織基礎
不斷加強和完善組織建設是商會常抓不懈的一項長期的工作任務。商會組織在前進中，不斷髮展和壯大自己的組織體系，不斷補充新鮮血液，增強了自身的活力和戰鬥力。
1、充實領導班子，提升商會戰鬥力
火車跑得快，全靠車頭帶。抓好商會的領導班子建設，就是使商會有了一個強有力的火車頭。今年，商會在成立運作了一年的基礎上，及時對商會的領導班子進行調整充實，增補了馬希保等8名同志爲常務副會長，增補了陳武衛等2名同志爲副會長，增補了謝朝輝等2位同志爲商會理事，組成了39位理事領導班子。通過以上調整，使商會班子更加堅強，充滿了活力，增強了凝聚力，提高了戰鬥力。
2、強化服務水平，發揮商會內部職能機構的作用“一辦五部”成立以來，各部門認真履行自己的任務和職責，分別召開會議，研究工作措施，在商會管理、會員發展、會員服務、組織調整、宣傳教育、權益維護和經濟發展等方面，爲商會做了大量的工作。通過一年來的工作實踐，“一辦五部”的設置是合理的，成效是明顯的，我們根據“一辦五部”人員變化，及時召開一屆七次會長辦公會議，提出了調整方案，並提交一屆五次理事會通過實施。
3、加強黨建工作，不斷完善商會黨組織
商會黨組織的建立，使商會的黨員有了自己的孃家。今年5月，鑑於人員變動，商會黨支部及時進行人事調整，報上級批准，由常務副會長馬希保同志擔任黨支部書記。今年以來，黨支部參加了市委組織部、市民政局組織召開的非公組織黨建工作推進會，組織學習了黨的_中全會精神，召開黨員組織生活會3次，培養入黨積極分子7名。商會積極開展黨建工作，努力把黨支部建設成商會的戰鬥堡壘。
4、規範商會秩序，建立健全商會管理制度
完善的管理制度是商會規範化建設的跟本保證。商會成立以來，建立了以《章程》爲核心的7項管理制度，即：商會組織機構與職責分工;商會領導班子建設制度;商會理事會會議制度;商會會長辦公會議制度;商會財務管理制度;商會關心會員制度;商會自律公約。這些制度的建立，使商會的工作有章可循，有據可依。今年，商會認真抓好各項制度的落實，重大事項經過理事會會議討論決定，並且嚴格按照理事會議事規則辦事，日常一般事項由會長辦公會研究決定，兩年來，已召開會長辦公會7次。財務管理按照勤儉節約的原則，做到計劃使用，嚴格審批。關心會員、自律公約等相關制度的落實情況都達到了規範的要求，沒有發生違章違紀的情況。
二、加強宣傳，樹立商會形象
商會始終把宣傳工作放在重要位子，通過輿論宣傳，讓社會各界更好的瞭解我會及會員企業的團體形象和精神風貌。
1、抓好商會畫冊的編輯和發行工作。在商會理事會班子的共同努力下，《商會風采》畫冊今年5月印刷完稿，陸續以快遞、會議上分發、及會員單位上門領取等方式發行。《商會風采》畫冊充分體現了溫州、台州兩地黨委、政府對商會的關心、關愛和支持，展現了我們會員企業在溫州創造的輝煌業績，展現了會員企業對溫州經濟建設發展所作出的巨大貢獻，真正展現了我們台州商會的風采。這次我們利用下基層、做調研的機會給會員企業送去了一部分。從各會員企業單位反饋的情況看，大家對《商會風采》畫冊給予了很高的評價。
2、發揮網站作用，擴大商會影響。網站的開通爲商會和廣大會員提供了一個宣傳和信息交流的平臺。20_年，商會網站發佈公告4件，文件信息4件，商機信息1件，活動信息11件，做到了及時、準確地把商會會議情況、活動情況、制度建立和執行情況發佈到網站上，使商會工作透明化。商會黨支部還把黨的_全會學習情況發到網上，起到了示範效應。爲了配合公安部門的“清網行動”，我們在網上發佈了公安部門與經濟合作辦的聯合通告，及時把國家的特別優惠政策通知到會員之中，使商會真正起到了宣傳政策的作用。
三、精心組織、積極開展商會各項活動
商會是政府、企業、會員之間的橋樑和紐帶，積極開展各項商會活動，是形成政府、企業、會員之間互動與溝通的重要方法，也是增強會員團隊意識、增強凝聚力的重要手段。
1、精心安排各類會議，利用會議形式貫徹商會決議，反映會員心聲，處理商會事務。今年召開了會員大會，召開理事會3次，會長辦公會4次和匯商投資公司股東會議2次。
2、積極組織擁軍慰問活動。商會企業家家富不忘報國，主動參與擁軍慰問活動。7月29日，商會會長王朝鈿，黨支部書記馬希保，常務副會長丁奶信、葉海珍一行9人，帶着商會全體會員的委託和價值14000元的物品，分別慰問了溫州武警支隊和武警邊防支隊官兵。這次參加慰問捐款的有19人，捐款總額共32110元。這是我會自去年成立以來第二次開展“八一”擁軍慰問活動，以表達對人民子弟兵的感激之情。
3、開展走基層，促發展調研活動。通過走訪基層、宣傳商會、瞭解情況、熟悉會員、溝通感情、徵求意見、掌握需求、擴大(發展)會員。這次下基層走訪活動，走訪會員單位17家，蒐集意見和建議51條，爲祕書處明年工作思路、工作安排和決策提供了依據。
4、組織開展法律知識培訓、經驗交流等活動，多方式多途徑爲會員服務。針對國家經濟政策調整，溫州出現了較大規模的債務危機和老闆跑路現象，8月16日，商會專門邀請了法律顧問、浙江攀遠律師事務所何君律師主講了民間借貸有關法律知識，爲會員提供法律諮詢服務。8月26日，北京十里河溫州燈飾城和《世界照明時報》社主辦的首屆廣東燈具商會、溫州地方商會經驗交流在溫州國際大酒店隆重召開，粵甌兩市21家商會、80餘人齊聚一堂，探討交流商會建設經驗，我會應邀參加了地方商會經驗交流會。8月23日，我會常務副會長馬希保、楊文濤，副會長趙振平、滕顯爐以及理事王乃金、陳小峯、駱宣順、施孝連等10多人，參加了在香格里拉大酒店召開的“問道十二五——BMW中經智庫全國行”活動，活動以“跨越——溫州民企成功之道”爲主題，探討“十二五”背景下溫州民營經濟和城市的發展。
5、積極參加政府部門組織的活動。9月8日，參加了市經濟合作辦召開的異地商會工作例會，我會在工作例會上彙報了商會建立以來開展工作的情況，受到了經濟合作辦領導的高度關注。10月4日，參加了市委宣傳部、民政局召開的非公組織黨建工作推進會。11月14日，我會王朝鈿、王賀民、馬希保三位領導參加了台州市異地商會聯誼會第六次代表大會。11月29日，我會組織參加了市民間組織管理局舉辦的“非營利組織會計制度”培訓班。
四、商會基本建設逐步完善
9月份，商會和匯商公司遷入新的會址辦公，商會有了自己的辦公場所。
1、商會經濟實體——匯商公司經過一年來的努力，已經開始運作，辦公室和工作人員陸續到位。
2、商會祕書處的工作環境更加整齊、規範。商會的宗旨、任務、職能，黨員活動室佈置既簡單又體現商會特色，更好地美化了商會的形象。今年，商會的會費收繳工作圓滿完成，所有的會費全部收齊，爲商會工作的開展奠定了深厚的基礎。
20_年是狠抓實效的一年，商會在年初提出的工作目標基本上得到了落實，當然，商會工作還存在不少問題，留待以後糾正提高。
20_年工作計劃：
20_年，商會的工作思路是深入貫徹黨的_全會精神，牢牢把握商會的宗旨、職能，結合商會實際，強化組織建設，強化內部管理，強化會員服務功能;積極開展培訓交流活動，增強商會活力和凝聚力，努力做好五個方面工作，使商會整體再上新高度。
1、_全會提出要“建立文化強國”。結合商會實際開展商會文化建設。商會的文化主題是“爭當商會好會員”。主題內容：一是在“誠信建設”中做榜樣。“商業”誠信、“社會”誠信、“個人”誠信中，遵紀守法、誠信經營。二是繼承和發揚中華美德，在“道德體系”建設中做模範。在商會中積極倡導“三德”，即：職業道德、社會公德、家庭美德。三是在商會中做一名好會員。維護商會聲譽，積極參加社會公益事業，積極參加商會各項活動，團結會員，樂於助人。目標是維護商會形象，增強內部團結，擴大商會影響，增強商會凝聚力，提高商會戰鬥力。
2、發揮商會網站平臺作用，加大宣傳力度，加強信息交流，擴大商會影響。辦好商會報紙，利用報紙直觀，便於傳播的特點，宣傳商會，宣傳會員企業，樹立商會形象。
3、繼續抓好商會的組織建設，深入各縣(市)區，走訪未入會的同鄉企業，進一步做好新會員的發展工作。
4、加強黨支部建設，發揮黨員在商會的先鋒模範作用，推進黨支部從黨員的孃家向政治核心過渡。建立和完善學習制度，加強班子學習，有計劃有步驟地發展黨員。
5、結合當前形勢，積極組織相關業務知識培訓，有針對性地開展“服務會員”活動和“維權”工作，積極認真地開展各項工作和活動，增強商會的活力和凝聚力。
商會年度年終總結 篇7
20_年是貴州省廣安商會的“打基礎”之年。一年中，商會祕書處着力協調推動各項工作有序的推進和落實。
爲使商會和會員過好磨合期，切實營造風清氣正、團結和諧、文明創業的濃厚氛圍，確保新的一年平穩開局和富有成效，給基礎之年提供思想、組織和信心保證，年初，商會祕書處在全會開展“講正氣、講團結、講禮貌”“三講”活動。爲突出“三講”的重要性，並制定了實施意見，目的在於號召全體會員樹立上下“一盤棋”的思想、觀念、意識，提倡顧大局、講誠信，言行一致，在商會營造既有統一意志，又有個人心情舒暢的局面。
針對會員企業發展中的實際，20_年，在多方瞭解、考察的基礎上，爲把服務送到會員企業，由總顧問王志忠、祕書長唐子平帶隊，商會祕書處與服務中心人員專程到會員企業或家中進行走訪，對會員的需求建議作了詳細的瞭解，將服務項目和辦理方法送給會員。同時，祕書處蒐集各類商業並與商會網站同步進行，組織會員參加商業知識培訓、推介會、聚會等，儘可能將各地的最新信息提供給會員。
根據商會制定的《關於公益事業愛心活動實施意見》，貴州省廣安商會“扶貧濟困，愛心活動”走進惠水特殊教育學校。爲了做好這次愛心活動，常務副會長單位貴州省四洋文化發展有限公司董事長楊軍先後多次與該校聯絡聯繫，並親自前往考察並帶頭捐款一萬元。在他的倡議和帶動以及商會祕書處的努力下，商會副會長以上領導現場捐款共計32000餘元。爲解決商會辦公場地問題，常務副會長董儒兵主動從他個人置辦的賓館內提供給商會辦公用房80平方米，同時無償提供接待交流和會議場所。目前，祕書處正在着辦新辦公室裝修事宜，商會不日將搬進新家。
在繼續貫徹“心連心”活動精神的基礎上，實現各成員單位真正意義上“互動、互助、互融”的大聯合。20_年6月9日，商會祕書處祕書長唐子平受會長張繼明之託，帶領商會考察組前往昆明市廣安商會和楚雄州廣安商會學習考察，滇黔廣安商會跨省握手。同時，商會還與重慶市廣安商會、成都市廣安商會等多家異地廣安商會互相走訪、回訪交流，在交流中增進友情，增強互信，汲取辦會的“金點子”和“亮點”，促進商會建設。按照《全國廣安商會組織聯絡聯誼活動辦法》的規定，我會承辦了全國廣安商會組織第二次聯絡聯誼會，這是全國廣安商會組織聯誼會第一次在異地舉行，來自全國各地廣安市、縣兩級異地、行業商協會40餘家140餘人集聚一堂，就“商會---我們共同的家園”展開理論探討和經驗交流，會議緊密結合當前全國廣安商會的實際和現狀，通過集中交流學習，起到了提升辦會理念，拓展辦會思路的作用，收到務實、求變、圖新的效果。此次會議的成功進行，商會祕書處功不可沒。
爲了更好的建立健全商會建設的管理制度，經會長會議研究決定，祕書處制訂了《檔案管理制度》、《入會審批制度》等相關制度。
在財務上，20_年財務全年收益、支出相抵後，商會現有餘款：447549.84元。
20_年開支預算：
(1)新辦公室裝修費用12萬元
(2)工作人員工資及補助12萬元
(3)業務招待費用5萬元
(4)差旅費2萬元
(5)業務管理費2萬元
(6)日常辦公費用2萬元
(7)其他費用1萬元
共計：36萬元。
回首過去的一年“打基礎”的各項工作，祕書處工作循序開展，商會建設也雖有成效，但不足之處班班可考、無可置疑。
繼20_年工作總結而言，商會祕書處是“助手、抓手、推手”。一個有着上百人之衆的商團組織，會員們以及商會班子“頭頭們”所期待的，就是商會祕書處所思考的，反之，亦然。作爲駕馭商會建設全盤的“助手”，作爲會員們抱團發展，建會“強本固基”的“抓手”，作爲全會的統一意志和自覺行動的“推手”，商會祕書處都未能扮演好這些角色給予的功能。商會發展到現今這個程度，我們的交流仍然停留在上一年的位置，甚至有倒退的跡象。商會活動還不夠正常、企業會員之間缺乏聯繫、真正爲會員企業解困力度不夠等問題，讓相同的問題反覆出現，這是祕書處最大的失職。
針對不足，祕書處將繼續開展以“學會章，守底線”爲主題的學習活動，在此基礎上，進一步採取建立健全商會“四項機制”的措施。
20_年，祕書處工作是把新辦公室事宜真正的落實到位，繼續認真開展祕書處日常工作，增強工作人員的工作能力、服務能力，提高工作人員綜合素質，要求面面到位。在裝着問題、想着問題、解決問題的問題意識中推動商會發展，爲會員辦實事，辦好事，做好服務工作。
商會年度年終總結 篇8
尊敬的各位領導、各位商會同仁：
大家好!
我就20_年商會的主要工作情況向大家作以下彙報，並對20_年的主要工作談以下幾點想法。請各位領導、各商會同仁提出寶貴意見。
_省安徽商會自20_年8月9日成立以來，在_省工商聯及省民政廳的關心指導下，在x安徽籍領導的關心下，各項工作正朝着健康有序的方向發展。
商會成立以來本着“服務會員”的原則和認真負責的工作態度，積極謀劃自身發展，搭建交流和溝通平臺，努力爲會員服務，爲_經濟發展服務，獲得了廣大會員的肯定和安徽在x同鄉的好評，受到了皖x兩地社會各界的讚賞與高度關注。初步在_立起徽商的品牌形象。目前，商會蓬勃發展的勢頭不斷增強。從商會成立以來，先後多次召開專題會議研究商會工作，總結了商會成立以來的的得與失、優與劣，我們將發揚成績及時總結辦會經驗，併爲商會的近期和遠期工作目標作了具體的規劃。
20_年主要工作
一、加強對外交流合作、開闊商會視野，爲政府招商引資牽線搭橋
商會多次組織會員單位參加各部門組織的座談會、招商會、經濟資本報告會和聯誼會等活動。組織參加會員單位開展的各種形式的企業文化活動，爲企業提供信息，搭建商會與政府對話的平臺;搭建商會各企業與其他企業的交流、溝通和合作平臺
商會成立前後一直與安徽國際交流協會、安徽省經濟協會等單位保持了密切的聯繫和溝通，與各兄弟商會保持密切聯繫，積極參加各兄弟商會組織的各種活動。在安徽國際徽商交流協會舉辦的評選“20_中華百名優秀徽商”、“先進徽商商會”活動中，我商會榮膺先進徽商商會稱號;同時，我商會單位_雅之居房地產開發有限公司董事長邵珠嶺、_門業有限公司董事長杜文鎖、_食品有限公司董事長常文釗被評爲優秀徽商。
商會副會長單位_食品有限公司董事長被_省農工黨評爲優秀黨員，副會長單位_萬豐門窗有限公司董事長何金榮當選爲_市政協委員。
二、熱心公益事業，奉獻愛心
商會堅持“發展企業，回饋社會”的宗旨，組織會員和會員企業積極參加光彩事業和訪貧問苦活動，爲公益事業奉獻了大量愛心。在商會成立時的8月8日凌晨，甘肅省舟曲縣發生特大泥石流，造成了重大人員傷亡和財產損失，商會在發生災害後的第一時間將20萬現金捐贈舟曲災區。
20_年3月商會向_縣中學捐課桌價值20萬元，6月向_縣教育系統捐贈價值120萬元教學用具。
三、依法維護會員合法權益
_省安徽商成立以來，積極維護安徽在x企業及安徽籍員工的合法權益。20_年8月23日晚9時，商會會員(_)，駕駛一輛3000型號轎車，經過__高速路隧道出口時，發生重大車禍，兩死兩傷，傷員在醫院急救，因經濟困難無法治療，商會得知情況後，積極組織獻愛心活動，會員單位和老鄉多次慷慨解囊，伸出援助之手，及時解決了困難，共發動會員企業捐款76000多元;20_年2月一名安徽老鄉運輸車在_至_高速路上發生車禍後找到商會，商會派人幫助處理後，又幫助解決生活費3000元;20_年11月16號會員單位一同鄉，在_客運站工地施工中不幸身亡，求助商會後訊速派維權部負責人員及時參與處理，爭取了對方賠付18萬元，受到了在x同鄉及會員單位的好評。通過這些公益活動引導會員扶危濟困，義利兼顧，更好地履行了商會的社會責任。
存在問題和下步工作計劃
經過一年多的實踐與摸索，商會工作逐漸進入相對穩定階段，工作雖取得了一點成績，但也存在一些問題：一是會員及會員單位的整體實力不強，影響力不大。二是商會成立以來工作走了彎路，工作針對性不強。三是商會內部團結還
需要加強。
針對以上問題，根據商會實際情況，我們將按照商會章程和國際徽商交流協會要求，積極推動商會建設，進一步加大建立健全商會管理體系力度，推動各方交流與合作，引導企業自律、誠信，規範商會管理，密切會員關係，維護市場公平競爭。
一、從制度上:根據商會章程，不斷建立和完善發展制度，建立健全商會的行政議事制度、財務管理制度，明確各級人員職責，爲商會今後的良性發展打下堅實的基礎。
二、從工作上:繼續以發展會員、服務會員爲核心任務，擴大徽商知名度，樹立徽商品牌，把商會辦成會員之家，江淮兒女的溫情港灣，安徽人創業的加油站。爲大家服好服務、維好權，甘當大家的商情、鄉情的信息員，企業產品推介的業務員，成長路上的服務員。
三、在外聯上:廣泛採用走出去、請進來的方法，與兄弟商會及各界建立聯繫，擴大商會影響，擴大資源平臺，力爭爲家鄉和甘肅的經濟社會建設做出貢獻。
各位會員，新的一年我們要做的工作很多，我們一定要團結一致，齊心協力，紮紮實實做好商會的各項工作，發展自己的產業。要切實發揚安徽商會人誠信、厚道、善良的品德，要堅持，要認真，要執着，要擔當。要不懈努力，以優異的成績，給支持我們創業發展的當地政府一個圓滿的交
待，給支持我們走南闖北的家鄉親人一個圓滿的交待。
我相信，徽商的明天一定會更美好,商會的明天一定會更加光明。