12月鄉烤煙生產工作總結及工作打算

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xx年,我鄉的烤煙生產在縣委、縣人民政府及菸草產業領導小組的領導下,在縣菸草公司的支持幫助下,全鄉幹部羣衆以“xx大”精神和“xx屆四中全會”爲指導,深入貫徹落實各級菸草會議精神,認真把握國家局提出的三條紅線,統一思想、提高認識、與時俱進、真抓實幹、團結協作,經過艱苦努力,圓滿完成了縣委政府下達我鄉的烤煙收購任務,實現了預期目標。現將我鄉xx年烤煙生產工作總結

12月鄉烤煙生產工作總結及工作打算

一、基本情況

xx年縣下達我鄉指令性收購任務8000擔。全鄉落實烤煙種植面積2646畝,涉及7個種煙村5個專業合作社1738戶農戶種植,簽訂合同284份,完成收購量9197.6擔,收購總值642.75萬元,實現稅收128.55萬元,合同內中上等煙比例達94.46,比上年增加12.21個百分點,實現合同內均價16.07元/公斤,比上年提高2.69元/公斤,畝產量151公斤,畝產值2429元。

今年我鄉烤煙生產之所以能取得這樣的成績,成功經驗在於:一是我們始終以“xx大”、“xx屆四中全會”精神和各級菸草會議精神爲指導,樹立“科學發展觀、正確政績觀、馬克思主義羣衆觀”;二是堅持“雙控,兩提高”的政策,認真貫徹落實“市場引導,計劃種植,主攻質量,調整佈局”的生產方針;三是以“控量、提質、挖潛、增效”爲工作重點,深層次認清發展趨勢;四是領導重視、部門支持、幹部作風的轉變是烤煙生產穩步發展的重要保證,鄉村社幹部統一思想,更新觀念,轉變作風,大力實踐“科技興煙”戰略,黨委政府始終把烤煙產業作爲我鄉農民增收、財政增長的第一大產業來抓,採取強有力措施,嚴把烤煙生產各個環節的質量,使我鄉烤煙生產水平邁上了一個新的臺階,提升了菸葉市場競爭力,爲明年烤煙恢復性發展奠定了良好的基礎。

二、主要措施

(一)加強領導,嚴格考覈,確保各項工作如期完成

1、鄉黨委、政府成立了由書記任組長,鄉長、分管領導爲副組長,鄉其它班子成員、煙站站長、鄉直有關單位負責人及各村支書、主任爲成員的烤煙生產領導小組。各村也成立了由支部書記任組長的領導小組,做到任務到人,明確責任,一級抓一級,層層抓落實,切實加強了領導,確保烤煙各個生產環節的順利進行。同時成立了由書記任組長的烤煙生產督查領導小組,抽調鄉辦公室、煙站、財政所、紀檢等部門的同志組成考覈督查組,定期或不定期地對各村的烤煙生產及工作隊員進行考覈督查。

針對烤煙生產各個關鍵節令,鄉黨委政府還成立了田間中後期管理領導小組、收購協調領導小組、菸草專賣領導小組,負責全鄉烤煙收購的中耕管理、收購協調、專賣執法、調運等工作,有效地保證了我鄉烤煙收購工作的順利進行。

2、實行班子成員和鄉直單位掛村、幹部包社制和風險抵押制,對掛村責任人、工作隊員進行嚴格考覈,並將工作效果納入幹部年終考覈的重要依據。

3、對村三職幹部、驗級員、預檢預約員進行嚴格考覈和管理,實行工資與效益掛鉤,認真落實兌現縣上出臺的獎勵政策,年終鄉黨委政府還要對完成任務較好的鄉、村、社幹部、預檢預約員、村民小組、種煙典型戶進行表彰獎勵,極大地調動了人民羣衆的種煙積極性。

(二)增加科技含量,切實抓好烤煙生產各個環節工作

1、繼續執行“雙控、兩提高”政策,嚴格按合同組織生產。一是紮實有效的做好宣傳發動和麪積落實工作。農戶向所在的村委會和煙站提出申請,填寫昌寧縣xx年農民種植烤煙申報表,並由村委會和煙站簽署填寫審批意見,審批手續不全不給予種植。同時,依據申報表的審批意見與農戶簽定菸葉種植合同,實行合同管理,規範菸葉種植,維護該項產業健康發展。二是鄉人民政府根據各村上報的種煙戶數和麪積,向縣烤煙產業發展領小組提出種植申請,經縣產業發展領導小組審批同意進行種植,規範了種煙的程序,適應了市場的需要,使該項產業向優質、高效方向發展。

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