射陽湖鎮農經服務中心工作總結

射陽湖鎮農經服務中心XX年工作總結

今年來，我農經服務中心嚴格執行縣委農村工作辦公室年初制定的各項考覈制度，緊緊圍繞鎮黨委、政府全年農村工作目標任務，團結帶領全中心職工，緊扣農經工作的“三大管理職能”，立足本職做好“五項服務”，不斷強化農經隊伍建設和內部管理，全面完成了本年度各項目標任務，爲我鎮的農業增效、農民增收和農村穩定作出了應有的貢獻，在羣衆中樹立了較好的農經部門形象。

一、嚴格執行政策，當好三農“保姆”。

今年，我農經服務中心通過大張旗鼓的宣傳、規範透明的程序、一絲不苟的操作、嚴格動真的督查，使農民負擔、糧食直補和土地承包流轉等惠民政策，在全鎮得到了有效落實，農民從中得到了實惠，同時，農民對我們農經服務中心的工作也有了較高的評價。

1、落實農民負擔政策不搭車。年初，我們根據中央文件精神及上級主管部門規定的農民負擔政策，堅決取消了農業稅和以資代勞金的徵收，認真編制規費徵收方案，報請縣控減農民負擔辦公室審批，並及時分解到村，利用微機將方案及時試算、打印到戶，做到統一規範。對農民負擔監督卡的發放，我們採取集中填寫，入戶蓋章，共發放農民負擔監督卡22197戶，佔應髮卡總數的99.8%，到戶蓋章率達97%。有效的堵決搭車收費現象，經過認真仔細的工作，我鎮今年無一例因農民負擔而上訪的事件。

2、落實水稻直補政策不截留。今年我中心根據縣委的有關文件精神，認真組織了水稻種植面積的調查覈實，對部分種田大戶到圩口覈實，確定了水稻種植面積，集中將直補資金測算到戶，併發放直補通知書到戶蓋章，我中心人員配合財政部門到戶發放，及時將我鎮190多萬元的直補資金全部結算到戶，未截留一分直補款。

3、落實農村土地承包政策不含糊。今年由於取消了農業稅的徵收，農民的負擔大減輕，再加上農產品漲價的因素，農民出現了要田種的現象。針對這一現狀，我們及時召開了有關會議，成立了土地流轉領導小組，結合我中心的“一站式”創建，建立了“射陽湖鎮土地流轉市場”，形成了土地流轉信息發佈制度，更好地利用了土地資源，緩解了供需矛盾，全年共流轉土地5486畝，合同147份。

4、落實信訪事件不推諉。今年初，我中心就制定了來人來訪責任制度，明確主任負責制，對農民來訪的情況認真進行登記，限期進行答覆。定期對來訪的情況進行彙總，上報鎮黨委，便於領導瞭解農村情況，及時地採取措施和制定決策。全年我共接待來信來訪事件21起，全部落實處理。

二、強化財務管理，當好集體“管家”。

農村財務的監督、管理，農村集體資產、資源發包管理，既是農經部門的主要管理職能，又是農村、農民反映上訪的熱點和難點。年初，我鎮先後召開關於農村財務管理方面的兩級幹部會議，針對農村財務管理中存在的問題和不規範現象，在會議上進行通報批評，要求相關村限期進行糾正處理。我中心還兩次對各村農民負擔監督員和民主理財組長進行培訓，多次召開民主理財組長座談會，瞭解各村的財務情況，廣泛聽取羣衆代表意見，做到事前監督與事後管理相結合。

1、定期報帳，集中審覈。針對各村報帳不及時，票據不規範的現狀，我中心要求各村當月應報支的票據，當月及時報帳，對不能及時報支的票據，說明原因後，方可入帳，否則不予入帳。對各村報支的票據明確專人進行集中審覈，對不符合規定報支的票據，責成當事人整改到位，不得懸於庫存。

2、民主理財，財務公開。今年，我中心共對全鎮31個行政村XX年的財務進行了全面清理，並確定了9個村爲財務清理重點村，進行重點審計，對蔣堡、高夏、射南三村進行了幹部離任審計，形成審計報告。對審計中出現的問題書面報告鎮黨委、政府，公開進行了通報，並跟蹤相關責任人限期糾正到位。正常開展的民主理財，按時進行，對理財組理出的問題，及時與相關人員進行調查覈實處理，將清理出的問題及處理結果公佈上牆，接受羣衆監督。

3、規範資產、資源管理，完善發包合同。我中心對全鎮的資產、資源情況進行了全面登記，明確了專人管理。各村資產、資源發包租賃時我中心合同管理人員全程參與合同招投標，確保資產、資源發包租賃時，做到程序合法、手續完備，真正做到“公開、公正、公平”，有效堵決了資產、資源發包租賃中存在的明招標、暗議標、人情標現象的發生，合同交中心登記、存檔。通過公開招投標制度在我鎮的實行，有效地遏制了腐敗現象，確保了集體資產、資源的增值、增效，集體從中收益。全年，通過我中心公正實施的合同共45份，金額達863萬元。

三、發揮服務職能，當好政府“參謀”。

我中心是鎮黨委、政府的參謀科室，擔任着爲政府提供決策依據的職能，因此，我們在完成縣委農工辦下達的各項指標的同時，緊扣農村經濟建設這個主題，圍繞鎮黨委、政府的農村工作爲主線開展服務。今年我們對全鎮的集體債務進行了調查摸底，提出了化解債務的目標和資金來源，多方爲村級債務化解尋求新的財源；積極參與了全鎮的低收入農戶的調查，爲黨委、政府落實扶貧和低保工作提供依據；我中心還積極響應市、縣關於創建“全面小康示範村”的號召，組織精兵強將投入到“三村聯創”工作中，認真調查研究，通過創建提升村級環境的改變和資源的有效整合，力爭早日全面實現小康示範村。今年我鎮已完成對平南村、姜莊村的“小康建設先行村”的創建。根據縣委、縣政府關於成立農村合作經濟組織的要求和任務，由我中心牽頭，鎮農業服務中心和水產站共同參與，經過周密規劃、積極籌備，我鎮於XX年11月份，成立了“射陽湖鎮水產流通合作社”和“射陽湖鎮機插秧合作社”。

四、立足本職，創建“一站式”服務。

根據縣委農工辦的統一部署，在全縣範圍內創建“一站式”服務窗口的精神，我中心克服無服務大廳的困難，積極創造條件開展創建。通過創建，我們開展了政策諮詢服務、勞務中介服務、土地流轉服務、會計代理服務、合同管理服務和農產品營銷服務等工作，努力爲羣衆辦實事、解難事、做好事。結合創建“基層滿意站所”和第二批共產黨員先進性教育活動的開展，促進了工作作風的轉變，做到熱情謙恭，主動周到，微笑服務。對來中心辦事人員，做到來有迎聲，走有送聲；到基層檢查指導工作，做到求真務實，不搞形式主義。

五、加強農經隊伍建設。

今年，全縣實行了事業單位的改制工作，在

改制中，我中心認真做好下崗職工和提前退養人員的安置工作，安排好上崗人員的定崗定位工作，穩定了職工情緒，各項工作有聲有色地開展。一是加強學習。我們一方面安照機關建設的有關規定，堅持政治學習不動搖，結合共產黨員先進性教育活動，增強職工的大局意識、責任意識和改革意識。另一方面加強業務學習，認真組織職工參加了全縣新會計制度的學習和上崗人員定崗學習，在本單位內開展互幫互學、以老帶新的業務學習活動，極大地提高了職工的業務水平；二是抓好定崗考覈。年初我們就明確了人員分工，工作任務細化到人，確定了各人的目標任務，做到年初抓目標到人，平時抓責任考覈，年終抓獎懲兌現，極大地調動了全體職工的工作積極性；三是進一步推進會計電算化進程。通過去年的手工記帳與電算化的雙重記帳的實踐，今年我們中心取消了各村總帳的手工記帳，進行電算化操作，實踐一年來，做到了準確無誤，各項報表能及時地打印輸出，反饋到村。

六、積極開展調查研究。

今年，我中心先後與南京大學和縣老區促進會共同合作，對全鎮土地承包及流轉情況和中低收入農民增收致富情況的進行了調查，出色地完成了任務。我們還積極鼓勵職工勤下村，多調研，及時掌握村級經濟運行情況和涉農收費的執行情況，多寫調查報告，通過調查研究，認真分析農村現狀，爲上級組織制定農村政策提供依據。

通過一年來的工作，我中心在各項創建評比中都名列前矛，全年沒有發生違紀案件，樹立了良好的農經部門形象。

射陽湖鎮農經服務中心

XX年十二月