範水鎮農經工作總結及工作計劃

範水鎮XX年農經工作總結及XX年工作計劃

範水鎮農村經濟管理服務中心

今年是實現“十五”計劃的關鍵之年。事業單位改制後，我們面對本單位人少事多的工作壓力，始終堅持以人爲本，緊緊圍繞縣委農工辦年初制定的各項工作目標，創新發展、統籌兼顧、科學安排，積極開展各項農經工作，取得了一定的成績。

一、強化服務，立足本職。

1、規範農民負擔管理。一是認真宣傳農村政策。運用廣播、電視、宣傳車、宣傳單、政務公開欄等形式，認真宣傳黨在農村的各項方針政策，尤其是農民負擔政策，使之家喻戶曉；二是規範業務操作。嚴格執行農民負擔政策，按縣審批方案分解落實，堅持“三統一、四到戶”，“三統一”即統一標準進入電腦歸戶、統一人員集中填卡、統一時間蓋章併發卡到戶，“四到戶”即負擔卡到戶、一封公開信到戶、涉農收費小冊到戶、服務代辦合同到戶。由於精心安排，規範操作，督查有力，農民上繳歸戶率達100%、歸戶蓋章率達96%、負擔卡到戶發放率達100%、專用票據使用率達100%；三是加強農民負擔監督管理。通過對春訂方案落實時的普查和平時抽查相結合的方式，切實加大對農民負擔的監督檢查力度，逐步建立農民負擔長效管理機制，確保農民負擔一訂全年、絕不反彈。截止目前全鎮沒有發生一起因涉及農民負擔的來信來訪，做到稅免費不增。

2、強化財務管理。一是做好村帳鎮管工作。爲嚴格控制村級非生產性支出，我們提前介入，關口前移，做到防患於未然。每期報帳結束後，我們都能及時將各村存在的問題進行梳理，連同當期財務報表及時反饋到村。同時，對村級的庫存現金進行突擊盤點，發現問題當場糾正。二是搞好財務審計。按時按質完成了八個重點村的財務審計和兩個村的專項審計，及時、全面地進行分析，肯定成績，正視問題，提出整改意見，並形成文字材料供領導決策；三是幫助、督促各村建立農戶內部往來明細帳。村組幹部精簡後，由於村主辦會計的工作量加大，精力難以集中，部分村會計崗位有所變動，帳務出現了脫節。因此，我們及時將中心人員分工到村，幫助、督促各村迅速建立農戶往來明細帳，確保帳務的有序銜接。由於措施得力，既提高了建帳質量，減輕了村主辦會計的工作量，也爲村級節約了開支。四是搞好農戶往來覈對。從10月份開始，利用2個月時間，對全鎮農戶往來進行一次全面覈對，及時發放農戶往來覈對通知單，逐戶覈實覈對，覈准了往來帳戶，覈實了集體債權，受到了農戶和鎮村兩級的一致好評。

3、切實加強農村集體資產管理。今年以來，我們始終把加強農村集體資產管理作爲增加集體收入的又一舉措來抓，尤其是對農村資源性資產的發包、出售、轉讓等環節進行嚴格把關，並全過程參與，爲不少村增加了集體收入，贏得了廣大羣衆的一致好評。12月初，新陽村委會向鎮裏出具一份砍伐集體部分樹木的報告，我們收悉報告後，立即與該村兩委進行了周密安排，通過公開招標，該批樹木從底標價595460元，一直擡到最後中標價851368元，爲該村一次性增加集體純收入295908元。

4、組織好農業農村經濟目標的分解、落實和考覈，搞好農經統計，及時報送各種統計資料，同時牽頭抓好農村的各項考覈工作。

5、抓好村務公開工作。繼續推進基層“四個一”工程，規範抓好村務公開工作：一是突出重點，全面公開。嚴格按縣委農工辦規定的內容全面公開，並始終把財務公開作爲村務公開的重點，同時對羣衆關心的熱點和難點問題及時公開，如水稻直補資金、低保戶補助情況、計劃生育指標安排等；二是規範公開程序。要求各村主辦會計先編制公開方案，經本村理財小組成員審覈，再報鎮農經中心批准備案後才能在固定公開欄公開；三是按期進行公開。今年，我們除按縣規定的每季公開外，還增加了兩次公開，全年公開達到6次。真正做到了給羣衆一個明白，還幹部一身清白。

二、突出重點，服務中心。

1、全力服務於農村經濟上繳工作。一是主動與各村兌接好交鎮資金，並深入到有關村組及時化解一些苗頭性問題；二是認真搞好經濟上繳進度的統計和報送工作；三是及時將中心人員分工到村，竭力服務於全鎮的經濟上繳工作。

2、積極組建農村專業合作經濟組織。今年，我們扶持、組建了“寶應縣湖西水產養殖合作社”、“蠶桑合作社”、“母豬合作社”，並着力發展農民經紀人隊伍，不斷創新運行機制和經營方式，逐步建立以農民及其經濟組織爲主體的農業社會化服務體系，提高了農民的組織化程度，增強了抵禦和防範市場風險的能力，引導農民進入市場，增加了農民收入。運西水產合作社還被列爲市級示範運作合作社。

3、紮實開展“三村聯創”活動。我們從全鎮的角度，通盤考慮，合理規劃，科學分解19項實現小康的指標，將各村上報的基礎資料進行覈對、修改，並主動與各村認真搞好對接。同時，中心人員突擊8天時間，將所有文字材料和表格全部錄入微機，材料上報一次性通過。

4、加大農業招商力度。積極完成農業利用“三資”任務，農業實際利用“三資”6870萬元。抽調專人服務於鎮農業條線的農業招商引資工作，全力做好項目資料的收集、整理、編制和申報工作。

5、加強調查研究。針對“三農”出現的新情況、新問題，我們要求中心人員每人撰寫調研材料，供領導參考。今年，我們上報調研材料6篇，其中有3篇被《江蘇農村經濟》錄用，超額完成了上級下達的任務。

XX年工作計劃：

1、全面施行“雙代管”：爲進一步提高農村財務管理水平，堵塞農村財務管理漏洞，從源頭上預防和治理農村腐敗，促進農村廉政建設，在不改變村級資金所有權的前提下，全面實行農村財務“雙代管”。統一制訂並簽訂了《農村財務“雙代管”協議書》，進一步加強農村財務電算化管理，健全完善各項管理制度，包括財務開支審批、債權債務管理、票據管理、會計檔案管理、會計人員管理、審計監督、財務交接等，細化明確了幹部工資、誤工補貼、電話費補貼等非生產性開支的範圍和標準。

2、繼續加強農村集體資產管理。一是加強領導。明年我們中心將明確兩名同志具體負責農村集體資產管理，切實加強對這項工作的領導力度；二是對村主要幹部進行這方面知識的培訓，不斷提高他們執行政策的水平；三是建立健全集體資產管理臺帳，及時掌握第一手資料；四是全過程參與農村資源性資產的發包、出售、轉讓，提高資產運行質態和透明度，不斷增加集體收入。

3、妥善處理好農村土地糾紛。隨着農村

稅費改革的不斷完善，農民負擔越來越輕，農民種田的積極性空前高漲，土地糾紛已成爲農村的熱點問題，XX年全鎮共發生9起土地糾紛，目前還有一起未處理到位。明年我們將加大對這方面的工作力度。一是建立農村土地流轉檯帳，掌握第一手資料，變被動爲主動，及時化解一些苗頭性問題；二是加大土地承包政策的宣傳，辦好1到2期的培訓班，不斷提高村幹部的政策水平；三是及時查處土地糾紛。對每一起羣衆上訪的土地糾紛，都要全面登記，同時要及時深入到村組積極幫助基層解決好矛盾，查處結束後要形成專題報告備案。

4、建立“一站式”服務窗口：積極開展“農經五項服務”。立足農經“三大管理”的工作職能，開展以會計代理、土地流轉、經濟契約、集體資產經營、勞務中介五個方面的中介服務。正確處理好三方面關係：一是處理好職能工作與服務工作的關係；二是處理好統一部署與因地制宜的關係；三是處理好優質服務與經濟效益的關係。不斷健全服務組織，明確服務對象，建立服務章程，規範服務程序，確立服務方式，優質高效開展服務，積極探索新形勢下開展農經服務工作的路子。

5、抓好農經隊伍建設，不斷提高從業人員的綜合素質：健全完善農經服務網絡，辦好會計培訓班，着力提升會計業務素質。

6、抓好財務規範化管理達標：一是切實加強村級資金收入、支出管理。二是規範村級財務運作行爲。三是強化票據管理。四是規範村級財務審批程序。五加強村級財務公開與監督。六是實行專項審計制度。七是健全規章制度，加強監督檢查。

7、以保持共產黨員先進性教育爲契機，提高爲“三農”服務的水平：採取切合實際的方法，抓好各項工作的落實，把共產黨員的先進性體現到服務於全鎮的經濟建設中去，讓黨員受教育，讓農民得實惠。

8、全面完成黨委政府的中心工作：繼續抓好農村經濟上繳的測算、分解、落實，加大農民負擔的監管力度，做好農業項目的立項、編制、申報工作。

9、以“創建”爲抓手，不斷提高自身形象：提高思想認識，不斷增強開展創建活動的自覺性和主動性，突出工作重點，全面推進創建活動的順利開展。在依法行政、政務公開、履行職責、辦事效率、工作作風、勤政廉潔、制度建設、便民利民、工作實績等10個方面，加大宣傳力度，大力營造創建活動的良好氛圍，切實解決和糾正損害人民羣衆切身利益的問題。要充分依靠羣衆，發揮羣衆在創建活動中的主導作用。抓住創建重點，以求真務實的工作作風開展創建工作，確保創建工作收到實效，並以此推進我鎮經濟建設再上新臺階。

XX年十二月三十日