最新電廠培訓總結(通用18篇)

來源:瑞文範文網 2.11W

最新電廠培訓總結 篇1

xx年3月24日至3月29日,我和景昌華兩人蔘加了由山東電力研究院舉辦的“熱工自動、保護技術仿真培訓班”。此次熱工自動、保護技術理論培訓由“山東省電力十大傑出青年”孟祥榮主講,孟工調試過多臺機組,並參與了鄒縣兩臺1000MW機組調試的整個過程,有着豐富的現場工作經驗,在整個理論培訓的過程中穿插了豐富的個人經驗;基於LN虛擬DCS仿真練習由有着豐富經驗的侯欽鵬老師指導。作爲一名剛剛從事熱工工作不久的新人,以提高業務技能爲目標,爭取縮短與老師傅的差距,我珍視此次理論培訓的機會,培訓期間認真總結,感覺收穫頗豐。現將學習培訓總結如下:

最新電廠培訓總結(通用18篇)

一、熱工自動基礎及自控系統的投運與優化

熱工自動基礎知識是我們熱工人員從事日常工作的理論基礎,是我們進行自控系統投運及優化的必備知識。自動控制系統的動態過程分爲四種典型方式:非週期過程、率減振盪、等幅振盪、發散振盪。對於熱工自動控制系統來講,應根據生產過程的不同要求來選定控制過程形式。對穩定性要求較高的過程(如燃燒過程),可以採取非週期過程形式;對快速性要求較高、被控量動態誤差小的過程(如給水調節過程)則應採用率減振盪的形式;等幅震盪和發散振盪過程違背了評價一個系統性能好壞的三個重要指標穩定性、準確性和快速性,都是非常危險的,不被熱工自控系統採用的過程。判斷一個自控系統能否應用,穩定性是必要條件。控制系統的穩定程度,一般可以用率減率來表示,同時也可以用率減振盪的次數n進行簡單的判斷。對於一般的熱工調節系統率減率Ψ控制在0.6~0.8;對於不允許有過大超調現象的燃料量和送風量控制系統率減率Ψ則應取更高的數值,通常取Ψ=1(略小於1);如果根據率減次數n進行判斷,則要求控制系統在振動3~4次系統就已經穩定。同時,孟工還詳細地分析了三種基本控制規律的特點,並結合自己調試的經驗,給我們具體分析了自控系統的投運及調節品質的優化:①被控對象的擾動試驗;②執行機構特性試驗;③預估參數;④保護設置;⑤試投;⑥優化。這些都將爲我們日後參與調試過程及PID參數的整定奠定了堅實的基礎。

二、主要熱控系統和火電機組RB、AGC及一次調頻系統介紹孟工利用一天的時間給我們具體分析介紹了汽溫控制系統、汽包水位調節系統、燃燒控制系統和協調控制系統以及RB、AGC和一次調頻技術,拓寬了我的知識結構。AGC和RB技術,由於平時工作過程中自己未曾接觸,過去也只是知道有這麼兩項技術,經過這次培訓填補對其知識的空白。一次調頻技術,是我接觸最多,瞭解相比而言也算是相對較多的,它是我此次學習把握的一個重點。如果說前面的聽課還有偶爾的偷懶,我覺得在孟工介紹一次調頻技術時則一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次調頻控制的三種方案,並分析以某廠300MW機組爲例進行說明。

三、LN學習及在虛擬DCS仿真系統上PID參數定的練習我們廠#3機組的調試工作已經越來越近,爲了自己積累更多的知識,仿真練習是我此次學習個人把握的第二個重點。PID參數整定的`練習由多次負責魯能熱工技術比武的侯欽鵬老師指導。侯老師先給我們介紹了LN系統,又分組給我們演示給水三衝量串級控制系統主、副PID參數整定的整個過程。侯老師首先幫我們分析認識給水三衝量串級控制系統,介紹某些邏輯運算塊的作用,及其實現的功能。串級控制系統的整定,先整定內迴路,給水流量作爲過程量,主PID的輸出作爲設定值,整定副PID的參數實現給水流量過程量對主PID輸出的實時跟蹤,內迴路達到能夠快速響應,積分時間設定在20s左右,期間我們需要計算輸入輸出變量比例增益KKP,輸出量程上、下限的設置,試投過程爲了避免系統調節幅度過大我們還必須設定手操器輸出上、下限,再依次整定主迴路。PID參數比例增益的設定可以根據經驗,但也可以做簡單的推算。在整個過程我必須感謝同伴老師傅景昌華,他利用下午下課後和晚上休息的時間幫我分析系統以及PID參數的推算。

通過參加“發電廠熱工自動、保護技術仿真培訓班”的培訓,我豐富了自己熱工知識,對新東西有了瞭解,對已有的知識進行了加深和拓寬。感謝分場領導及班長爲我提供了這次學習的機會,並感謝學習過程中給予我幫助的老師傅景昌華!

機控班:陳洪利

最新電廠培訓總結 篇2

一、建立健全培訓制度,明確部門職責,細化培訓計劃

1、結合上級公司文件要求和x公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案,元月10日,公司印發了"關於印發《x有限公司XX年職工教育培訓計劃》的通知"〔XX年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考覈等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容,是指導XX年培訓工作的方針性文件。

2、建立健全培訓管理機構,明確職責劃分。公司成立了以黨政爲首、總工分管的培訓管理機構,人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考覈,各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作,嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃,並定期進行考覈。

3、規範了培訓管理,完善了培訓體系建設及運行程序,使培訓工作走向制度化。XX年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任爲組長,技術主管具體負責的培訓管理小組,充分利用每位管理人員的專業優勢,掛靠不同專業,從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考覈全程進行具體實施,保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性,從而推動培訓工作良好有序的開展。

4、培訓工作的有效開展依賴於精細化的培訓計劃和現場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓計劃爲指導,各車間制定了詳細的月度培訓計劃,並進行季度培訓效果調查及培訓學員調查,充分了解培訓實施情況及需求,及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

二、全面開展業務培訓工作,努力提高員工技能1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓,築牢安全理論基礎。上半年,根據集團和上級公司關於開展準軍事化安全輪訓的意見,我公司積極組織,落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃,培訓教師認真制定了培訓大綱,印製下發了培訓教材,自3月18日起分8批分別進行培訓,培訓人數共計262人次。

組織對新入廠的38名員工進行了爲期一個月的安全培訓。廠級培訓完成後,人員分配到各車間進行二級安全培訓,按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場學習提高。

四月份組織對工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試,共計112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試,共完成三種人培訓121人次。

1、加強崗位技術培訓

各車間結合現場生產情況,根據厂部下達培訓計劃,第一季度,着重以《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業安全作業規程》、“兩票三制”基本知識、電業調度規程等作爲主要培訓內容,共完成此類培訓836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作爲培訓重點,結合現場的具體操作和設備佈置,主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓,培養員工的實際動手能力,共計完成培訓703人次。

爲進一步提高運行人員的素質,我們採取保障機組的安全正常運行,三月份,邀請了濟寧電廠專業工程師分專業對我公司運行人員進行了專題培訓,授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現的一些問題,對一些具體操作進行了詳細的講解,傳授了寶貴經驗,參培人數達到143人次。

積極採用現場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業餘授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓,在現場形成濃厚的學習競賽氛圍,提高了大家的學習積極性。5月、8月份,針對運行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習活動,並進行了四值評比考覈,通過此次活動大大提高了員工的處理事故的'實戰能力和應急能力。七月五日,由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動,同樣取得了預期效果。

2、嚴格執行公司外委培訓計劃,確保員工持證上崗

XX年外委培訓共分爲3大部分,分別爲濟寧市安全生產監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓,濟南電監辦辦理的電工進網培訓,濟寧市質量技術監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次,證件複審61人次,達到100%持證上崗。

3、配合各項標準貫徹,有效開展專項培訓

在做好日常培訓的同時,我們也注重職工的全面發展,對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。爲做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產和內部市場工作,我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓,共計達3000多人次。

爲配合x有限公司擴容入上級公司質量、環境、職業健康安全管理體系工作需要,XX年4月7日至8日,公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓,各層次人員加深了對標準的理解,明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用,爲體系的規範運行打下了堅實的基礎。

XX年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓,培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發了質量月培訓試題,以車間中心爲單位進行了培訓並進行了考試,共413人蔘加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。

5月至6月份分6次以中心車間爲單位進行了6s管理知識培訓,培訓內容爲整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。

XX年度,清潔生產共培訓人員354人次。10月9日,邀請山東省保科技有限公司審覈師對43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進行了培訓,並進行了全員考試,共計311人次。

XX年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓工作,對於全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓,及時保證了人員達到上崗要求,爲機組的安全、穩定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變爲了“我要培訓”,確立了“以學習促進生產,用生產帶動學習”的理念,使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

最新電廠培訓總結 篇3

20xx年縣級供電公司新入企員工脫產集中培訓的隊伍中,時間一晃而過,轉眼間14天的培訓已接近尾聲,當我揮手告別那些由陌生漸漸變爲熟悉的面孔時,千萬思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,發電廠培訓總結。

正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿着好奇、對社會充滿着茫然、對生活充滿着迷茫的時候,公司給了我們展現自我的舞臺,這次的培訓就像一場及時雨,使我們這些新員工更好地生根發芽。新員工開班典禮會上領導們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領導對我們新員工的重視,這次的培訓就是公司領導關心、重視、培養我們新員工的具體體現。在短暫的半個月的生活中,經歷了很多,也思考了很多。回想這十四天的培訓旅途還是那麼的多姿多彩。

安全是電力行業永久不變的話題,所以培訓就以安全警示教育開始,任何時間任何地點對任何人來說,安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫面再一次出現在我的眼前時,我的心還是久久不能平靜,一個活生生的生命瞬間化爲烏有,就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的.夢想、帶走了多少企業的期望,同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全方針牢記於心,時刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作鬥爭,那麼“一切事故都可以預防”的安全理念就會得以實現。

南方電網公司中長期發展戰略貫穿於整個培訓的過程中,讓我們真正領會了南方電網公司的企業文化和企業核心價值觀,瞭解雲南電網公司的歷史、現狀和願景,樹立企業的自豪感,激發積極工作、努力工作的動力與激情。整個培訓都是以互動形式進行的,在聽完一段培訓後,老師都會抽出時間讓我們進行互動,在互動的過程中讓我更加體會到團隊合作的重要性。其實這也鍛鍊自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這裏我體會到了鍛鍊的美好,幾天的培訓忙綠而充實,在這幾天的日子裏我明白了團結,學會了堅強,懂得了感恩,工作總結《發電廠培訓總結》。“萬家燈火,南網情深”的企業核心價值觀爲我們的前程指明瞭方向,“自強不息,永爭第一”的企業精神會激勵着我不斷前行,我相信,在南方電網公司這個大家庭裏,我的人生將會變得燦爛輝煌。

最後,衷心的感謝公司領導給我們新員工這次培訓的機會,也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以後我將以飽滿的激情和熱情迎接以後的工作,努力工作,將這次培訓所學內容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,爲公司作出應有的貢獻。

最新電廠培訓總結 篇4

爲了進一步增強職工的安全意識和法制觀念,提高職工的技術素質和工作技能,夯實安全生產基礎,營造本質安全作業環境,促進我廠安全生產穩步發展。20xx年以來我廠根據《關於開展20xx年度安全技術培訓工作的通知》(磨電發?20xx?16號)的要求,將職工安全技術培訓作爲了我廠20xx年強基攻堅的重要工作,20xx年,磨心坡發電廠在公司相關部門的指導下,全廠職工團結一心,克服生產任務重、時間緊等困難,圓滿完成了20xx年的培訓工作任務。通過安全技術培訓工作的開展,使電廠職工安全技術培訓的執行能力和創新能力得到極大的提升,也對職工的技能水平、操作能力、綜合素質等方面產生了積極的影響,從而保障了20xx年全年安全生產工作的順利完成。在全年的培訓工作中,涌現出了一大批勇於學習、不斷創新、積極拼搏的員工,通過他們的先鋒帶頭作用,在全場範圍內營造一種學技術,增知識的氣氛。雖然20xx年的培訓工作取得了一定的效果,但我們在看到成績的同時要發現不足,爲了促進全廠的培訓工作在20xx年更上一層樓,在此對全廠20xx年的培訓工作着如下總結。

一、提高思想認識、轉變培訓方式

在去年培訓工作順利開展的基礎上,20xx年,我廠在《關於開展20xx年度安全技術培訓工作的通知》(磨電發?20xx?16號)文件中明確要求各車間、部門要進一步提高對安全技術培訓工作的認識,明確了各級領導和管理人員的培訓職責,強化了培訓工作的重要性和必要性,要求把安全技術培訓提高到思想高度上來認識。把“安全第一、預防爲主”的安全生產方針通過安全技術培訓的方式貫徹和傳輸到廣大職工羣衆中去。相比去年教條式的培訓方式,20xx年年初經廠研究,制定了“以人爲本、注重實

效”的培訓方式,這也是我廠20xx年培訓工作的一大突破,使其貫穿於全年安全技術培訓工作中。與此同時在培訓過程中加強了對人的管理,尤其注重了對職工自身安全思想覺悟和實用性操作技術的培訓,摒棄了以往以偏概全的培訓方式。通過培訓方式的轉變,職工的安全意識和安全行爲得到極大的提升,實際操作能力得到大

幅度的增強,截止到今年年底,我廠未發生一起人員和設備受傷事故,各類生產經營指標均順利完成,實現了安全生產最好年的生產目標,這跟我們的安全技術培訓工作是分不開的。

二、形式多樣、內容豐富、亮點突出

針對電廠的生產作業特點,我廠在20xx年的.培訓工作中重點加強了對生產環境、職業危害、應急預案、廠規章制度、安全設施、防護用品使用方法以及各項法律法規等方面的培訓和宣傳力度。此外,針對我廠近年來新進職工較多,新工人安全業務技能水平普遍不高的情況,我廠根據實際生產情況並結合新工人的自身特點制定了“一幫一、點對點”的培訓教育模式,再結合到師徒合同“傳幫帶”的考覈模式,把”一幫一、點對點”的培訓教育模式與“傳幫帶”的考覈模式相結合,通過結合使新工人的安全意識和業務技能水平得到了顯著提高,基本上能順利完成本崗位的生產工作任務。

在增加培訓多樣性的同時各車間還按照廠下達的培訓計劃和內容結合本部門的實際,安排具有資質的工程技術人員和有實際工作經驗的工人技師進行授課。截止到12月份,各車間組織全員安全培訓和崗位技能培訓講課79次,授課460學時,參加人員達到1505人次,用於全員安全培訓和崗位技能培訓的費用爲1.829萬元;特殊工種外送新訓、複訓以及職工外委培訓共計28人,培訓合格率達到100%;全年組織新工人入廠安全培訓

共計24人次,全部完成了廠年初下達的全年培訓計劃。1月份全廠對集團新的質量標準化標準進行了集中學習和培訓,並進行了全員考試,考試合格率達100%;2月份各車間、部室抓好了對公司年初下達的各類安全文件的學習和培訓,同時還對廠下達的全員安全培訓內容進行了專項培訓。並進行了考試,全廠參與率達到100%;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠區發電車間開展了多工種應急事故預案應急演練;4月25日結合三月份應急演練情況對我廠《事故應急預案》進行了重新修訂;5月份各車間、部室再次對修訂了的《事故應急預案》進行了培訓和學習;此外,我廠還在5月份對新入廠的12名新工人進行了思想政治、職業衛生、安全教育等方面的培訓,及時有效的完成了廠年初下達的半年培訓計劃。

6月份進行了全廠有獎安全知識竟答活動,全廠的參與率達到99%;同時廠爲了激勵各車間、部門在上半年安全和技能培訓中取得的各項成績。決定7月份在全廠範圍內評選出3名優秀教師和10名優秀學員,分別給予500元/人和200元/人的獎勵,以提高職工對培訓工作的積極性。

8月份開展了職工技能等級評定大賽,通過此次評定大賽,極大的增強了職工找差距、肯專研、學技術的積極性,爲此廠對在此次技能等級評定大賽中取得好成績的人員給予了一定的獎勵。此外廠工會還積極召開全廠班組長、羣監員、青年團員座談會和體驗式教育活動。通過這一系列活動,不但豐富了職工技術培訓的形式,進一步激發了職工羣衆、工程技術人員學技術、提高崗位技能的積極性,也收到了培訓的實效。

9月21日在廠四樓會議室組織全廠科級以上幹部進行了安全基礎知識培訓考試,考試合格率達100%。9月28日針對(天礦司發?20xx?300號)和(天礦司發?20xx?312號)文件的要求我廠在四樓會議室舉行了安全知識競賽,此外,我廠還在9月份對全廠34名員級以上的管理人員

和科級幹部進行了職業衛生培訓考試,考試合格率達100%。

10月14日我廠在金刀峽舉行了“深化基礎、平安四季”班組建設培訓推進會,此次會議就班組建設、安全生產、職工心聲等方面做了詳細的討論,凝聚了職工人心,激勵了廣大職工謀發展的動力,爲實現電廠安全生產最好年奠定了思想基礎。

11月9日在廠辦公樓前開展了20xx年消防安全培訓演練,通過對消防安全知識、消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓,增強了我廠職工的消防意識和消防技能;11月10日在廠四樓會議室舉行了全廠多工種職業衛生複訓培訓,複訓人員達76人,複訓考試合格率達100%,通過此次職業衛生培訓極大的提高了我廠職工的職業衛生技能,有效的杜絕了職業傷害的發生。

除此之外爲了注重培訓實效,達到提高職工安全技術技能的目的。車間在進行理論授課培訓的同時,不拘於形式,還開展了每週一題思考,月未或季度還進行每月一考。通過全年的安全技術培訓,職工的安全意識得到增強,防止了三違發生,提高了職工的安全防護意識,職工的技術素質和工作技能有了較大的提高,取得較好的成績、收到較好的實效,保證了我廠安全生產穩步向前發展。

三、存在的不足

(一) 少數職工對培訓工作持應付式態度、職工的培訓自覺性較差、被動式培訓現象尤爲突出;教師培訓課件無及時更新、培訓內容過於簡單、培訓效果不明顯等,這些問題均需要我們在明年的工作中加以改進。

(二) 在培訓考試過程中還存在個別職工考試試卷代做、考試簽名代簽等現象,各車間還要繼續加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考覈制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力

爭20xx年把職工安全技術培訓工作搞得紮實和更好。

(三) 目前我廠的教學培訓方式主要是靠培訓老師的培訓教案爲主,多媒體教學相對欠缺,教學手段還有待進一步改進,把培訓教案、多媒體教學與實用性教學手段相結合,摸索出一套適合我廠培訓工作的教學方式,以達到學以致用的目的。

總之,通過全年的安全技術培訓,職工的安全意識得到增強,職工的技術素質和工作技能有較大的提高,取得較好的成績、收到較好的實效。同時要針對目前培訓工作中存在的問題和不足均需要我們在20xx年的安全培訓工作中加以改進,我們將在今後的工作中發揚成績改進不足,把職工安全技術培訓工作搞得紮實和更好。

磨心坡發電廠

20xx年11月22日

最新電廠培訓總結 篇5

爲了適應電力企業改革和電力企業不斷髮展的需要,使電力行業的新生力量在上崗前對電力的歷史及發展、電力系統概況、管理模式及公司的企業文化、經營理念形成一個整體的認識,xx省電力公司組織了XX屆新進高校畢業生培訓班。根據省公司的安排和指示,XX年7月31日,來自xx省電力公司系統各電業局、電廠和中心機構的384名新員工來到了位於星沙泉塘的xx省電力公司中心培訓部,開始了我們的新員工培訓之旅。

一、軍訓

原以爲軍訓是十分可怕的——怕訓練的殘酷,怕教官那逼人的眼神,怕在大家前展示自己,更怕訓練時渾身的痠疼,但你真正經歷過,才發現自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓中感悟最深的莫過於站軍資了,軍訓開幕大會上,身着軍訓迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓,沒有多久就開始有人左右搖晃,甚至不少學員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始,在教官的嚴格要求和督促下,我們慢慢地戰勝了自己,從開始的十分鐘,二十分鐘,三十,四十,最後我們終於達到目標:60分鐘,一個也沒有倒下,真正做到了站如鬆。

六天多的軍訓裏,最能鍛鍊我們的就是服從命令與吃苦耐勞,教官們對我們的嚴格訓練,老師們對我們的諄諄教導,讓我們深刻認識到這兩點的重要性。服從命令是軍人的天職,訓練中我們必須做到令必行、禁必止,嚴格按照口令要求執行各種隊列會操命令,即使是汗雨如滴、蚊蟲叮咬,我們都不能有任何的小動作,電力行業是一個高危行業,高壓高空操作中必須嚴格按照安全規程和操作票、工作票的要求一步一個動作,一個口令一個動作,任何一個小動作都可能造成電網或人身傷亡的重大事故。聽從命令和服從指揮在電力行業尤其重要。另外一點就是要求吃苦耐勞,軍事訓練中體力訓練的強度比較大,從太陽初升到炎炎烈日再到夕陽西下,甚至晚上我們都有各中操練,不少同學在站軍資的時候倒下了,還有人中暑了,每天訓練下來都是全身痠痛,但是我們還是堅持下來了,而且越做越好。

在短短的幾天裏,我們共同用心去感受這令人肅然起敬的"綠色軍營",然後交織成一張心網。一個人在軍訓中所感悟的一切,將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作爲一個國有大型企業,國有企業的通病就是效率低下,而效率的提高,必須以提高員工的執行力爲基礎,而執行力就是服從命令聽從指揮,這又需要我們能夠克服困難,敢於承擔並完成難以完成的任務,這就需要我們在以後的工作中也能夠繼續堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風。

二、素質拓展

素質拓展培訓是我們這次培訓中的一個亮點,也是培訓的一個重要項目。素質拓展自始至終都貫徹着兩個字:團隊,拓展訓練中的各個項目無不滲透着團隊的精髓。一滴水只有放入大海纔不乾涸,而一個個體只有溶入團隊才能取得成功,一個"人"只能是自己,而更多的"人"聚集到一起,爲了共同的目標而努力,這就是力量,是永不後退,這便是團隊。素質拓展的任何一個項目,衆志成城、勝利牆、電網、背摔,…,沒有團隊的團結與協作,我們幾乎不可能完成。在過電網與勝利牆的前十分鐘策劃階段,每個隊員都積極參與其中,羣策羣力,爲更好地完成訓練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量,個人無法完成的事情可以通過團隊協作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發掘潛能,在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵,僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的,在此過程中所有隊友都有一個信念,那就是拼盡最後一絲力氣爲團隊取得更好的成績而努力。同樣,團隊還賦予我們自我控制的能力,在攜手並進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合,而不是個人平衡能力的展現,只有自我控制、步調一致才能取得佳績。

當然我們收穫不止這些,自信、信任、毅力、心態,…。自信使我們在空中單杆和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們在背摔中做出了完美的一摔;毅力支持我們在攀巖的牆壁上堅持不懈的往上爬,直到用用光了最後一絲力氣;良好的心態伴我們輕鬆的走過了雲中漫步;信任和協作讓我們走過鋼絲爬上了天梯…。

通過拓展訓練,使我們體會在今後的工作中必須注意以下幾點:

(1)分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後,各司其職,有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性,我們羣狼隊就是一個好的例子。

(2)做事要先做好周密的計劃,再開展行動,能起到事半功倍的效果。

(3)在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形成力量的整合才能完成共同的任務。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,我們在需要幫助或孤立無援時纔會給你最無私、最真誠的支持,在這個集體中才會有歸屬感和責任感,纔會拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。

在拓展訓練結業儀式上,最?撥動人心絃一句話就是"心懷感恩"。感激傷害你的人,因爲他磨練了你的心志;感激欺騙你的人,因爲他增進了你的智慧;感激中傷你的人,因爲他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因爲他激發了你的鬥志;感激遺棄你的人,因爲他教導你獨立;感激絆倒你的人,因爲他強化了你的雙腿;感激斥責你的人,因爲他提醒了你的缺點,凡事感激,學會感激。感激一切使你成長的人!"這些話將讓我終身受益。

三、理論學習

在培訓期間,我們系統地學習了電力的歷史及發展、電力的系統概況、管理模式及公司的企業文化、經營理念等。

我是一個非電專業的畢業生,在此之前我對電力系統、高壓裝置、電費電價等一無所知。通過電力系統概況的學習,我認識到了電力系統的歷史起源、發展以及現狀,瞭解了公司的性質、地位和作用,以及公司的發展目標和發展規劃。通過電力企業文化的學習,我瞭解到了xx省電力公司的企業文化,包括安全文化、營銷文化、服務文化、廉潔文化、執行文化等。通過電力營銷知識的學習,我對xx省電力公司的營銷系統有了大概的瞭解,知道一度電從電廠到用戶需要經過哪些步驟,我們所需要做的工作。瞭解了國家的電價政策以及在國民經濟中的重要地位;電能計量的實現原理和方法以及在電力企業生產中的重要作用;電力客戶服務對提高公司社會形象,實現優質服務的重要性。通過對電網的學習,瞭解了電網的現狀、發展規劃,使我們省公司的發展前景有堅強的信心。廉潔從業與法律法規的學習,一方面使我們學習在今後的工作中學會用法律知識保護公司的榮譽與利益和保護自己,另一方面對使我們認識到廉潔從業和作風建設在今後工作中的重要性,作爲電力公司的新員工,在今後的工作中我們可能會碰到各種各樣的小利的誘惑,這堂課相當於給我打了一針預防針,使我們清醒地認識到在今後的工作中必須堅持廉潔的工作作風。

安全生產是我們所有課程中最爲重要的一個部分,這是因爲電力行業是一個高危險性的行業,電能在造福人類的同時,也潛伏着相當大的危險,如果缺乏駕馭它的知識和技能,就會發生人生傷亡事故、重點電網事故和設備損壞事故,造成巨大的損失。"安全"是電網企業一切工作之根本,它不僅是電網企業自身發展和提高經濟效益的基礎,更關係到全社會的經濟效益,關係到社會的穩定和和諧社會的構建。省公司對於"安全生產"抓得不可謂不嚴,力度不可謂不大。但由於少數員工思想麻痹大意,安全生產意識和自我保護意識淡薄,平時的安全學習也只是流於形式,一起起本不該發生的悲劇不斷髮生。從去年的金竹山"7.4"羣死羣傷重大事故、今年的衡陽電業局"1.26"人身觸電死亡事故,以及最近的婁底"8.21"人身觸電死亡事故,一個又一個充滿血淚的生產事故,讓人悲痛不已。在培訓的這些日子,我們學習的了安全生產法、電力生產安全管理、電力安全工作規程以及現場標準化作業管理規定,我們不僅要牢固掌握這些安全生產的知識,更要一絲不苟地應用到生產實踐中去。安全事故的發生往往是由於大意、不注意小節、閒麻煩,存在僥倖心理的'情況下發生的。在日常工作生活中,我們必須嚴謹、嚴格按照規程,一步一步的做好每一件事情。

四、總結

通過40天的培訓,我們對電力系統有一個整體的認識,學習和掌握了安規以及安全生產知識和相關的法律法規,樹立了嚴謹的作風、互幫互助的團隊精神和集體主義精神,爲今後的從業奠定了必備的員工素質基礎。

運檢公司在9月招收新員工並進行強化培訓,理論實踐一起抓,爲迎接向上線的運行維護工作,進行積極的準備,而我有幸參加這次培訓。認真的學習好專業知識,加強自己的專業技能,儘快的融入工作環境找到工作狀態,成爲了迫在眉睫的事情。

做好詳細的企業現狀的調查工作:企業職工培訓要切實爲企業解決問題,培訓前做好企業的調查瞭解工作,做好一份完整的方案,是很重要的。爲此,每與一家公司合作,我校都事先派專業培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長、職工進行座談,詳細瞭解企業的情況與職工的困難,象x公司底下有許多個分公司,我們會花幾天的時間到各縣區去走訪,受到企業的歡迎。

在短短的一個月中,從實踐到理論,進行了一次“大腦革新運動”,革除落後的舊事物,學習先進的.新事物。徹底的改變了我以往對輸變電行業的認識,爲今後接觸的新工作打下了堅實的基礎。

培訓開始的前一週進行了心理體能方面的實踐訓練,而後的大半月中,公司花費大量人力物力,聘請各個領域的專家,在公司企業文化,安全,生產等各個方面對我們進行了全面培訓講解。

在拓展訓練結業儀式上,最?撥動人心絃一句話就是“心懷感恩”。感激傷害你的人,因爲他磨練了你的心志;感激欺騙你的人,因爲他增進了你的智慧;感激中傷你的人,因爲他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因爲他激發了你的鬥志;感激遺棄你的人,因爲他教導你獨立;感激絆倒你的人,因爲他強化了你的雙腿;感激斥責你的人,因爲他提醒了你的缺點,凡事感激,學會感激。感激一切使你成長的人!” 這些話將讓我終身受益。

首先是心理體能培訓。蹬塔走線是作爲運檢員工必備的一項基本技能。其實蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到,關鍵還是在於心理方面的自我突破,不管蹬高到多少米,走過多長距離的線路,過了心理這一關,就和在地面上走路是一樣的感覺了。在這項培訓中我給我自己的成績是中上,相對於一年前的我來說,心理方面已經不在存有什麼問題,現在的重點在於熟練。我相信我能夠在將來的工作中做到並且完善。

營銷管理水平不斷提升。結合農電實際,堅持線損分析例會制度,按季考覈和獎懲;完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝,培訓和運用工作,並完成了09年營業普查實施方案的制定及佈置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作,確保農電計量裝置校驗、輪換及時,完成了農村1。5萬戶淘汰型電能表的更換。

光陰似箭,歲月如梭。時間如曇花一現間轉瞬即逝,帶着依依不捨的心情,帶着大學裏難忘的回憶,帶着青春的幻想,帶着對未來美好的憧憬,我們離開了美麗的校園,告別了難忘的學生時代,擠進了步入社會的第一班公交車,來到了人生的第一個驛站,開始了我們生命中十分重要的,意義深遠的新的征程。懷揣着美好的希望和從零開始的心志,我加入了貴州電網公司這麼一個充滿生機和活力的團隊中。

此外,作爲電信人,必須具有良好的技術水平和崗位能力。首先能夠勝任本崗位工作,具有完成本職工作任務的水平和能力。爲了適應日趨激烈的競爭,保證企業在競爭中始終處於不敗之地。我們應當保證我們始終是高素質的員工,具有不斷學習、開拓進取、不斷提高自己的水平和能力的精神狀態。

再來是技能理論培訓。第一堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業文化,人文文化和企業精神。只有瞭解企業的歷史,企業的文化精神,企業的政策和走向,才能更好的做企業的主人翁,明白自己所扮演的角色更能把握和正自己的態度,爲企業做貢獻。緊接着是安全規章制度的學習。安全重於泰山,安全是企業的命脈。在整整一個月中,安全這個詞一直穿插於中,可見它的重要性。通過一個月的安全學習讓我對安全一詞進行了重新的定義,安全第一,生命只有一次,工作中任何小小的疏忽都有安全隱患,一旦忽視了安全的重要性,必定要付出沉重的代價。然後是工作技能的培訓,由專家講解的新技術,新工藝提高了我們對工作的瞭解和興趣,同時也指明未來工作中的難點和值得深入探討的技術知識。各種工器具的介紹和操作也是培訓中的重點,安全工器具直接影響到我們日常工作中的安全問題,儀器的操作和運用也直接關係到個人的工作能力。愛國主義教育和人文精神教育也在此次培訓中也得以體現,觀看愛國題材電影,參加公司的文體活動使得我們加強了團隊的凝聚力,更多的認識到社會責任感的重要性。

電力事業是充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢於創新的企業,我們將用實際行動構築一道保障電網安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,爲電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。

不久就要分配到基層去學習去工作了。在今後的工作中要時時提醒自己,多多做日常工作總結,去體會生活,享受工作所帶來的快樂。克服存在問題,把自己的基本工作做好做足,並且要時刻保持一種創新的心態,明確自己的努力方向,爲理想而奮鬥。

最新電廠培訓總結 篇6

20xx年,是十二五承上啓下之年,也是我廠提高綜合實力、競爭能力和抗風險能力,鎖定經營風險,提高經濟效益,確保可持續健康發展的重要一年。我廠的教育培訓工作緊緊圍繞公司確定的發展戰略目標以及對員工崗位要求,建立健全以科技創新爲基礎,以企業發展爲導向的學習體系,努力營造“人人學習、終身學習”的學習氛圍,將企業建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各類人才競相涌現、企業競爭力不斷增強,具有共同的企業使命和核心價值觀,對企業環境具有敏銳洞察力和快速應變力的“員工終身學習,企業持續發展”的學習型企業。

一、總體目標

(一)、加強管理人員培訓,提升管理人員準確研判經濟發展波動風險、燃料保障風險、資金供應風險的能力,面臨着新的風險和挑戰,採取有效措施,抓住發展機遇,利用有利條件,克服不利因素,加快轉變發展方式,實現又好又快發展。

(二)、加強專業技術和操作人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強技術創新、技術改造和檢修水平,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

(三)、推進技能人才隊伍建設,完善技能鑑定體系,拓展技能人才發展通道,建立考評、使用、待遇一體化機制,提高高技能型人才所佔比例。

(四)、加大新上崗人員崗位培訓力度。20xx年員工崗位流動較大,部門根據新崗位要求,落實培訓責任人,明確培訓目標,制定詳細計劃措施,確保新人員及時掌握崗位知識與技能,做好關鍵崗位人才儲備。

(五)、按照“四個結合”的原則:即:抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合;突擊集中培訓與長期個人學習相結合;抓好業務知識學習與安全知識學習相結合;安全培訓與公司文化建設相結合等原則。做好全員安全培訓工作。

二、培訓原則

(一)、堅持按需施教、務求實效的原則。結合我廠發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

(二)、建立完善有關培訓激勵機制,加強對部門級培訓的檢查指導,調動一切積極因素,營造學習型企業的良好氣氛,促進員工培訓和人才培養工作更上一個新臺階,不斷提高員工素質和專業技能,爲公司持續健康發展提供充足的人力資源保證。

(三)、堅持自主培訓爲主,外委培訓爲輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心爲主要培訓基地,聘請高級管理者、生產廠家技術人員、高等院校老師,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委進修學習、參觀考察等方式搞好相關專項培訓。

(四)、堅持利用一期200MW退役機組作爲培訓基地的有利條件,開展“廠+企”、“廠+校”聯合辦學的方式在華能系統內部進行高級檢修技術人才的培訓工作,給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個面對面技術交流的平臺。

三、措施及要求

(一)、創新培訓模式,加大資金投入,提高培訓效果。打破過去一成不變的自我封閉的培訓模式,樹立走出去的理念。管理崗位要加強外部培訓信息的甄別,充分利用社會資源,選擇與優秀的培訓機構合作,多參加相關對口業務的培訓、考察、交流;專業技術人員加強與兄弟電廠的技術人員多溝通交流,掌握設備運行中最新信息動態,學習先進的'生產和經營管理經驗,實現優勢互補。

(二)、加快人才培養,整合內部人力資源,實現培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。按照企業造就複合型人才的需求,打破部門、班組界限,充分利用現有及閒置資源,採取部門之間相互交叉培訓、相互學習交流,特別是對主重要崗位技術人員的技能培訓,爲企業未來人員崗位流動做準備;班組技術培訓工作,不能仍停留在技術問答一張紙和一張考卷的層面,結合生產實際因地制宜的採取一些靈活多樣的培訓和技術練兵方式,多采取聘請同行技術專家或廠家技術人員來我廠進行面對面培訓交流。

(三)、建立一支富有實踐經驗、熟悉我廠生產特點的內部講師團隊。培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾在我廠已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗、熟悉我廠生產實際情況的內部講師團隊就變的越來越重要。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,爲公司培養了一批生產領域內的技術專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。同時可以利用內部講師團隊師資作爲對外培訓良好資源,樹立我廠作爲華能集團公司培訓基地的良好形象。

(四)、加強過程管理和監控,確保培訓質量

健全機構。完善公司教育培訓管理體系,落實各級管理者在培訓中的職責,確保培訓過程科學、規範、合理、有效地進行,達到培訓所要求的效果和質量。

完善制度。對培訓工作進行規範化、制度化的管理和控制。根據實際情況,有針對性地採取措施,對《職工教育培訓管理規定》、《職工教育培訓經費管理規定》、《職業技能培訓和鑑定管理辦法》等制度進行修訂,提高制度的科學性和可操作性。確保培訓工作有章可循、有據可依,獲得最大的效益。

規範流程。根據內控工作需要,爲進一步加強培訓管理力度,規範培訓項目實施工作流程。確保按計劃完成各項培訓工作目標。

嚴格考覈。將培訓工作的完成情況納入部門績效考覈管理中,加強培訓橫向考覈力度,對無故未按計劃實施培訓工作的部門,予以警告。在培訓過程中,完善培訓臺帳,填寫相關培訓記錄。舉辦培訓班時,參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字,對無故缺席者進行考覈。培訓結束後,對參培效果進行有效評估。

最新電廠培訓總結 篇7

20xx年度,我車間在上級部門及公司領導的關心指導下,以崗位需要和提高員工業務技能爲目的,本着“缺什麼,學什麼,少什麼,補什麼”,“理論聯繫實際”的培訓原則,嚴格執行公司培訓計劃,紮實有效的開展了培訓工作。

(一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃

1、結合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考覈等幾個方面做了詳盡的規定,並按公司相關規定認真執行。

2、明確職責劃分,進一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規。具體由各專業工程師負責所管轄專業的培訓工作,按月度培訓計劃、根據實際生產需要,制定培訓內容,培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求,會及時調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

(二)、全面開展業務培訓工作,努力提高員工技能

1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓,築牢安全理論基礎。下半年,員工外培結束,進入現場進行學習培訓,根據現場實際情況,土建、設備安裝交叉作業,隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場學習提高。

2、加強崗位技術培訓

8月份外培結束後,車間結合現場情況,開展有針對性的現場學習培訓。按照個專業特點,實行由專業工程師全權負責的培訓機制。化學水專業參加現場安裝、專業學習、實踐操作爲主的培訓方式,特別是實操上由設備廠家技術指導,操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規程,熟練掌握機泵類設備啓停操作程序,經過近三個月的現場學習,大部分人員具備獨立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規程,掌握設備性能、原理、結構,參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場工藝管線、閥門、設備位號,設備參數等;熟練掌握開停車操作順序;經過外培與現場崗位培訓,對2#爐進行烘爐,在調試隊的帶領下,操作人員配合調試隊技術人員進行單機試車、聯動試車、漏風實驗、冷態試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調試內容,熟練掌握各調試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛鍊。

發電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統;對於發電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓學習,對電廠運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠家在現場組態,並進行培訓。

汽機操作人員主要進行專業知識、給水系統工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業技術規程、給水泵從調試到設備的結構知識等,都從細化着手,取得了不錯的'效果。

3、利用有利條件,創造學習機會

鍋爐專業,利用調試隊調試的有利時機,緊跟調試隊,學習操作、調試知識,並請調試隊的師傅進行講課、培訓,手把手的學操作知識;汽機和電氣專業也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。

(二)、反省不足,深挖緣由

在20xx年的培訓工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調試中,人員比較混亂,在現場實踐中出現個別員工散漫、玩耍,業務不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監督不力,監管、考覈不嚴所造成的,在這裏我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發展需要的管理方法。

最新電廠培訓總結 篇8

爲了進一步增強職工的安全意識和法制觀念,提高職工的技術素質和工作技能,夯實安全生產基礎,營造本質安全作業環境,促進我廠安全生產穩步發展。20xx年以來我廠根據《關於開展20xx年度安全技術培訓工作的通知》(磨電發?20xx?16號)的要求,將職工安全技術培訓作爲了我廠20xx年強基攻堅的重要工作,20xx年,磨心坡發電廠在公司相關部門的指導下,全廠職工團結一心,克服生產任務重、時間緊等困難,圓滿完成了20xx年的培訓工作任務。通過安全技術培訓工作的開展,使電廠職工安全技術培訓的執行能力和創新能力得到極大的提升,也對職工的技能水平、操作能力、綜合素質等方面產生了積極的影響,從而保障了20xx年全年安全生產工作的順利完成。在全年的培訓工作中,涌現出了一大批勇於學習、不斷創新、積極拼搏的員工,通過他們的先鋒帶頭作用,在全場範圍內營造一種學技術,增知識的氣氛。雖然20xx年的培訓工作取得了一定的效果,但我們在看到成績的同時要發現不足,爲了促進全廠的培訓工作在20xx年更上一層樓,在此對全廠20xx年的培訓工作着如下總結。

一、提高思想認識、轉變培訓方式

在去年培訓工作順利開展的基礎上,20xx年,我廠在《關於開展20xx年度安全技術培訓工作的通知》(磨電發?20xx?16號)文件中明確要求各車間、部門要進一步提高對安全技術培訓工作的認識,明確了各級領導和管理人員的培訓職責,強化了培訓工作的重要性和必要性,要求把安全技術培訓提高到思想高度上來認識。把“安全第一、預防爲主”的安全生產方針通過安全技術培訓的方式貫徹和傳輸到廣大職工羣衆中去。相比去年教條式的培訓方式,20xx年年初經廠研究,制定了“以人爲本、注重實

效”的培訓方式,這也是我廠20xx年培訓工作的一大突破,使其貫穿於全年安全技術培訓工作中。與此同時在培訓過程中加強了對人的管理,尤其注重了對職工自身安全思想覺悟和實用性操作技術的培訓,摒棄了以往以偏概全的培訓方式。通過培訓方式的轉變,職工的安全意識和安全行爲得到極大的提升,實際操作能力得到大幅度的增強,截止到今年年底,我廠未發生一起人員和設備受傷事故,各類生產經營指標均順利完成,實現了安全生產最好年的生產目標,這跟我們的安全技術培訓工作是分不開的。

二、形式多樣、內容豐富、亮點突出

針對電廠的生產作業特點,我廠在20xx年的培訓工作中重點加強了對生產環境、職業危害、應急預案、廠規章制度、安全設施、防護用品使用方法以及各項法律法規等方面的培訓和宣傳力度。此外,針對我廠近年來新進職工較多,新工人安全業務技能水平普遍不高的情況,我廠根據實際生產情況並結合新工人的自身特點制定了“一幫一、點對點”的培訓教育模式,再結合到師徒合同“傳幫帶”的考覈模式,把”一幫一、點對點”的培訓教育模式與“傳幫帶”的考覈模式相結合,通過結合使新工人的安全意識和業務技能水平得到了顯著提高,基本上能順利完成本崗位的生產工作任務。

在增加培訓多樣性的同時各車間還按照廠下達的培訓計劃和內容結合本部門的實際,安排具有資質的工程技術人員和有實際工作經驗的工人技師進行授課。截止到12月份,各車間組織全員安全培訓和崗位技能培訓講課79次,授課460學時,參加人員達到1505人次,用於全員安全培訓和崗位技能培訓的費用爲1.829萬元;特殊工種外送新訓、複訓以及職工外委培訓共計28人,培訓合格率達到100%;全年組織新工人入廠安全培訓

共計24人次,全部完成了廠年初下達的全年培訓計劃。1月份全廠對集團新的質量標準化標準進行了集中學習和培訓,並進行了全員考試,考試合格率達100%;2月份各車間、部室抓好了對公司年初下達的各類安全文件的學習和培訓,同時還對廠下達的全員安全培訓內容進行了專項培訓。並進行了考試,全廠參與率達到100%;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠區發電車間開展了多工種應急事故預案應急演練;4月25日結合三月份應急演練情況對我廠《事故應急預案》進行了重新修訂;5月份各車間、部室再次對修訂了的《事故應急預案》進行了培訓和學習;此外,我廠還在5月份對新入廠的12名新工人進行了思想政治、職業衛生、安全教育等方面的培訓,及時有效的完成了廠年初下達的半年培訓計劃。

6月份進行了全廠有獎安全知識竟答活動,全廠的參與率達到99%;同時廠爲了激勵各車間、部門在上半年安全和技能培訓中取得的各項成績。決定7月份在全廠範圍內評選出3名優秀教師和10名優秀學員,分別給予500元/人和200元/人的獎勵,以提高職工對培訓工作的積極性。

8月份開展了職工技能等級評定大賽,通過此次評定大賽,極大的增強了職工找差距、肯專研、學技術的積極性,爲此廠對在此次技能等級評定大賽中取得好成績的人員給予了一定的獎勵。此外廠工會還積極召開全廠班組長、羣監員、青年團員座談會和體驗式教育活動。通過這一系列活動,不但豐富了職工技術培訓的形式,進一步激發了職工羣衆、工程技術人員學技術、提高崗位技能的積極性,也收到了培訓的實效。

9月21日在廠四樓會議室組織全廠科級以上幹部進行了安全基礎知識培訓考試,考試合格率達100%。9月28日針對(天礦司發?20xx300號)和(天礦司發?20xx?312號)文件的要求我廠在四樓會議室舉行了安全知識競賽,此外,我廠還在9月份對全廠34名員級以上的管理人員

和科級幹部進行了職業衛生培訓考試,考試合格率達100%。

10月14日我廠在金刀峽舉行了“深化基礎、平安四季”班組建設培訓推進會,此次會議就班組建設、安全生產、職工心聲等方面做了詳細的討論,凝聚了職工人心,激勵了廣大職工謀發展的動力,爲實現電廠安全生產最好年奠定了思想基礎。

11月9日在廠辦公樓前開展了20xx年消防安全培訓演練,通過對消防安全知識、消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓,增強了我廠職工的消防意識和消防技能;11月10日在廠四樓會議室舉行了全廠多工種職業衛生複訓培訓,複訓人員達76人,複訓考試合格率達100%,通過此次職業衛生培訓極大的提高了我廠職工的職業衛生技能,有效的杜絕了職業傷害的發生。

除此之外爲了注重培訓實效,達到提高職工安全技術技能的目的。車間在進行理論授課培訓的同時,不拘於形式,還開展了每週一題思考,月未或季度還進行每月一考。通過全年的安全技術培訓,職工的安全意識得到增強,防止了三違發生,提高了職工的安全防護意識,職工的技術素質和工作技能有了較大的提高,取得較好的成績、收到較好的實效,保證了我廠安全生產穩步向前發展。

三、存在的不足

(一) 少數職工對培訓工作持應付式態度、職工的培訓自覺性較差、被動式培訓現象尤爲突出;教師培訓課件無及時更新、培訓內容過於簡單、培訓效果不明顯等,這些問題均需要我們在明年的工作中加以改進。

(二) 在培訓考試過程中還存在個別職工考試試卷代做、考試簽名代簽等現象,各車間還要繼續加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考覈制度,保證培訓工作順利推進,同時各車間要針對各自的問題加強整改,力

爭20xx年把職工安全技術培訓工作搞得紮實和更好。

(三) 目前我廠的教學培訓方式主要是靠培訓老師的培訓教案爲主,多媒體教學相對欠缺,教學手段還有待進一步改進,把培訓教案、多媒體教學與實用性教學手段相結合,摸索出一套適合我廠培訓工作的教學方式,以達到學以致用的目的。

總之,通過全年的安全技術培訓,職工的安全意識得到增強,職工的技術素質和工作技能有較大的提高,取得較好的成績、收到較好的實效。同時要針對目前培訓工作中存在的問題和不足均需要我們在20xx年的安全培訓工作中加以改進,我們將在今後的工作中發揚成績改進不足,把職工安全技術培訓工作搞得紮實和更好。

最新電廠培訓總結 篇9

3月,有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓取證,對全能值班的重要性,發展理念、培訓思路有了一個更深的認識。

本次培訓共12天,分理論和仿真機兩部分。學習期間,與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進行交流,這些單位全能培訓起步早,有的電廠10多年前就開始了跨專業的全能培訓,交流過後,發現金元公司系統在這方面和他們差距很大,在專業培訓的全面性、實效性、理論深度、生產協調指揮等方面,我們急需改進提高。

談感想,還得先從全能值班的重要性說起:

行業發展的大趨勢這已經不用提,十二五區間,貴州上馬的機組基本都是60萬、100萬的機組,大機組在運行人員的培養上早已經定調,就是集控值班員,專業的界線早已經是撕破了的,很多電廠,現在規程就只有一本,叫集控規程,已經聽不到專業的名字。在中電投內部的職稱考試、技能鑑定,走的也就是這條路,搞全能,這條路我們非走不可,走好這條路,對我們這批25、6到30歲之間的運行人員來說,無論在哪兒上班,就是希望之路、不走,必然就是職業生涯的死路。

再談集團內部,隨着交流的增多,我深深感覺到,專業素養、專業素質就如同我們常常談論的'一個國家的綜合實力,學藝不精,出去就沒有底氣、更沒有尊嚴,就別談爲廠裏爭光之類的。人家學得好,就有叫囂的資本,說話就大氣,而學不好的,就只有洗耳恭聽、低聲請教,這是事實,以後出去的還能感覺的得到的,我幹鍋爐、跨專業幹過汽機、電氣學得不夠,我深有感觸的一點:自己就像少了一條腿,走路不平穩,在高培中心學習期間,在電氣方面沒有發言權,談起考試,就不踏實,心中無糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點個人的感觸。

在培訓的發展思路上,通過老師的幾天授課,我感覺到,我們以前放低門檻,營造學習氛圍的模式是非常正確的,只是在一些方式、方法,學、用轉換方面沒有把握好,門檻低,學出來的就有門檻低的用法,開始最重要的是培養大家的學習興趣,層次的提高逐步深入,同時相關人員應加強過關人員後期的跨專業跟蹤,學出來幹得如何,有跟蹤,有反饋、有指導。

在資格論證方面、組織者,學習者不應該把一個資格看得太重,重要的是學了,培訓了,組織者和學習者怎樣把教的、學的共同用到生產實踐中。不要太急功近利,名份的東西在我們生產中起不到作用,其實換個思路,再考嚴厲一點,深一點,不要說跨專業的,就是本專業的主值班員,又有多少對得起這個資格。以前儘管有泡沫存在,但支撐泡沫的是大家學習的興趣。我個人認爲,通過考試,不及格的取消資格的這種方法不可取,容易扼殺好不容易營造起來的學習氣氛。應該重新給予指導,重點照顧,幫助提高。當然,對弄虛作假,投機取巧的,我們部門應嚴厲打擊,考覈把關的人,沒學過一天就出來混的,就是即爆的炸彈,這點就要我們部門管理人員來甄辨。防止這種現象發生。

在培訓思路上,通過和老師、學員的交流,我認識到:我們現在一個專業一個專業的認證,走的是人家10年前的路子,我們現在人少,這種模式的效率就更低下,培養出來的學員按集控值班員的標準來講也不合格。“1+1+1小於3”,我覺得是有道理的,根據大型機組的人員配置,結合我們的實際和設備水平,機、爐、電三個專業的全能主值,他是不可能同時完成三個專業的工作的,平時不可能,事故情況更不可能,我們現在一個專業一個專業的培訓認證,標準是其他專業當班人員的標準,要求很高,但就是這種高要求考過的,在班上班組長也不敢用,特別是鍋爐專業,有人的情況都回本專業了。問題在哪裏?那就是我們的高要求沒有結合生產實際,方向出現了偏差。

這次集控值班員培訓,我感覺的一點是對其他專業,我們深度相對夠了,但面不夠廣,協調指揮能力很差,集控全能強調協調指揮,事故來了不可能是全能主值一個人表演。一個主值指揮兩個副值,怎樣把工作幹好,事故處理好,主值的協調指揮非常重要,對主值來說,他必須面面俱到,考慮周全,其他專業的操作他也必須瞭然於胸,具體的操作方法他可以瞭解少一點,淺一點,這些可以由配合的兩個副值把握。而兩個副值必須是雙副值以上,兩人由主值指揮,同時也要協調配合,合理分工,對主值負責。

因此,我認爲,培訓應該在第一專業抓深度,一定要精通,第二、第三專業抓專業知識面,一定要廣、周全,面面具到(延伸到脫硫、化學、燃料也不爲過);集控值班的協調指揮要放到培訓中來抓,新人員的培訓,根據所學專業選擇第一專業,第一專業與第二,三專業分開要求,但同時推進。在向集控值班質量要求靠攏的同時,儘量提高培訓的效率。

最新電廠培訓總結 篇10

10月15日,我們懷着激動而又好奇的心情開始了我們人生中的第一次培訓,這一次培訓輾轉於都勻和貴陽之間。認真學習電網精神,融入電網文化,增強團隊精神,學習電網人愛崗敬業,勇於奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網特有的企業文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀、成才觀、職業意識和發展目標,提高對組織環境的適應能力,積極轉變角色、規範行爲,爲個人職業生涯創造良好的開端,已經成了我們學習的方向和奮鬥的目標。

這次的培訓內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學精闢的理論闡釋和幽默風趣的旁徵博引,使我們開闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動工作具有重要意義,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中,一張張樸實的臉,卻一次次震撼着我們的心,英雄們大無畏的精神,激勵着我們爲南網貢獻力量的熱情,他們以衆志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭着,譜寫了一篇篇勝利的篇章,他們用行動詮釋責任,用忠誠爲南網添彩;他們的英雄的事蹟在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、擡頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時不絕於耳,是的,這就是我們常常“談之色變”的軍訓,一個個的動作,一遍遍的重複,單調而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會到軍人的一絲不苟,培養了我們的.團隊意識、配合意識,爲增強團隊默契的配合奠定了基礎,總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來”已成爲軍訓的體會。“千磨萬擊還堅勁,任爾東南西北風”則體現了軍訓的結果。

轉眼間,培訓已接近尾聲。在這兩個月的培訓中,我的知識體系得到了更新,團隊精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作爲南網人,我們正值青春年華,我們要認真學習“電網人”人民利益至上、全局利益至上、南網事業至上的愛國主義、集體主義精神。

電力事業是充滿朝陽的事業,電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢於創新的企業,我們將用實際行動構築一道保障電網安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,爲電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。

最新電廠培訓總結 篇11

實習目的

目的是瞭解電廠主要工藝流程,各典型單元操作中設備的結構特點和作用,增強對生產過程的感性認識,培養我們的獨立工作能力和加強勞動觀點,爲以後在韶關的生物質發電廠運行提供必要的實踐經驗。

實習過程

1、安全教育

在實習開始時,白楊電廠組織我們在電廠會議室由電廠安生部領導(袁姐)對我們進行安全教育,講解了電廠安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在危險等等。

2、運行部實習

運行部實習是我們此次實習的主要方式,而我主要在電廠的汽輪機班及電氣班進行實習。汽輪機班的學習內容主要包括跟隨班長和各位師傅進行車間運行各項數據的.記錄、出現問題時處理的操作方法及日常設備運行的巡檢等工作,電氣班大同小異,不過還要負責不同情況下各設備的及時斷電和送電。通過這段時間的學識實習我已經基本上熟悉了汽輪機發電機運行的基本原理、發電機車間所包含的主要設備及其工作原理,和看懂熱力系統循環圖和電力系統圖。也可以對設備運行過程中出現的簡單故障做出判斷並找到解決的方法。

由於我剛到鍋爐班,還未進行及時的學習,所以這是我此次實習的薄弱環節就不多加敘述。

實習過程中存在的問題

由於我在大學期間不是學發電專業的,專業理論知識明顯不足,好多最基本的專業名詞都不知道,這爲實習期間的學習產生了很大的影響。雖然通過在網上搜索相關專業理論知識進行學習,同時有不懂的也向工人師傅請教,但顯然不如在學校系統學習過的好。

總的來說,這次的實習結果還算是比較圓滿的,對火力發電廠的與之相關的各部分都有了一個大概的印象,相信再經過一段時間的學習,理論知識和相關實際操作技能都會得到更大的提升,並可以爲韶關即將建設而成的新生物質發電的順利生產運行貢獻自己的一份力量。

最新電廠培訓總結 篇12

作爲一名全能巡檢,我目前的學習目標就是成爲一名合格的副值,這次仿真機的培訓給了我一個很好的學習機會。在這次的仿真機培訓中,我學到了很多很多——從機組倒送電到滿負荷運行過程中的一系列操作,使我對機組的啓動流程有了更深刻的印象。並且,在教練員的講解下,充分掌握了每一項操作的前因後果,即爲什麼要這麼操作,如何操作才能達到更好的目標。

在第一次純冷態啓動過程中,教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開始,到鍋爐點火,再到汽輪機衝轉,最後到發電機併網,直至機組滿負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執行,並且對於操作中的難點、要點進行了十分詳細的講解,使我受益良多。

我廠仿真機目前採用的是蚌埠電廠仿真機系統,相比我廠660MW機組有一定區別,主要體現在空冷系統上。但是對於超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。

首先是進行點火前的檢查與準備,由於是仿真機組,比實際機組的操作簡單方便,就地操作也只需要在計算機上點擊進行,而且大家都比較有經驗,進行得很順利。廠用電送電完畢,就地的各手動門開啓完畢,啓動循環水泵,投開式水系統,投閉式水系統,投入壓縮空氣系統,投運主、小機、EH油、密封油系統,氣體置換,盤車運行,投運凝結水系統,除氧器水位正常後進行爐水泵注水、鍋爐上水,啓爐水循環泵,進行風煙系統的投入,進行空預器和爐膛吹掃,一切井然有序。

當貯水箱有可見水位,且滿足爐水循環泵啓動條件後啓動爐水循環泵,並進行開式沖洗、閉式沖洗,爐水品質合格後就可以進行鍋爐點火了,這是比較重要的一個環節。點火成功後,達到一定條件時進行小機衝轉,鍋爐啓壓後要進行一系列操作,來保證機組的正常升溫和升壓率。當主汽、再汽參數達到衝轉條件後,進行汽輪機衝轉,3000rpm定速後進行發電機併網,到乾溼態轉換結束,最後到機組滿負荷運行。雖然操作多而繁雜,但是大家都全神貫注地進行操作並跟蹤觀察各項參數,相互間不斷喊話提醒,團結協作,絕不給任何失誤提供機會。 這次仿真機學習,我全面的掌握了機組冷態啓動中水盤的各項操作,在啓動初期,通過給水輔閥以及爐水循環泵出口流量控制鍋爐給水量,滿足啓動初期省

煤器入口流量的'需求。在這個過程中,有兩點需要注意的地方。一、啓動和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環泵的控制:由於貯水箱水容積小,一旦貯水箱水位過低,會導致爐水循環泵跳閘,從而導致省煤器入口流量低保護動作引發鍋爐MFT,因此在此過程中監視好貯水箱和爐水循環泵的運行情況是給水控制的關鍵點。二、乾溼態轉換時爐水循環泵的操作:操作時儘量保持燃燒和負荷不變,緩慢關小爐水循環泵出口調閥,同時增大給水量,保證省煤器入口流量無變化,直至爐水循環泵出口調閥全關,此時,爐水循環泵通過再循環運行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度,觀察貯水箱水位緩慢下降,直到爐水循環泵停止運行,乾溼態轉換完畢。乾溼態轉換完畢後應儘快提高分離器出口過熱度,防止乾溼態來回切換。

正常運行中,給水流量的控制是通過煤水比來實現的,有多少的水便有多少的蒸汽進入汽輪機。同時,給水調節的全過程也是伴隨着汽溫、汽壓調節的全過程,而鍋爐減溫水、煙氣擋板調節只是鍋爐汽溫調節的輔助手段。

這次仿真機的學習,我學到了很多知識。在以後回到班組後,應該將所學與現場實際相結合,完成理論到實際的昇華,儘快爲我司做出更大的貢獻。

最新電廠培訓總結 篇13

今年公司經營狀況良好,目前,火電裝機容量基本達到500萬 千瓦,屬歷史最高峯。加上正在投標項目,有突破600萬千瓦的可能。輸電線路工程省內省外百花齊放,在建和以中標工程達300多公里,也正向全年500公里的目標邁進。面對公司的日漸強大,以及今天所取得成績,公司每名員工無不感到驕傲與自豪!但是,公司在茁壯發展的同時,我們也清醒的認識到,公司所面臨的安全形式也更加嚴峻。在這個關鍵時刻,公司領導審時度勢,當機立斷開辦了這次安全管理培訓班,目的就是爲了提高公司安監人員的管理水平,爲各個工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎。公司組織的這次培訓可謂及時而又到位,爲我們公司今年的安全發展提供了保障。

本次培訓班的內容是多樣化的,針對性很強,並且與我們現場的安全管理是緊密聯繫的。通過老師對法律法規的講解,安全知識的學習,事故案例的分析到安全心裏學對人員內心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學習成果和這幾天來的學習認識。

大家都知道安全管理的方針是“安全第一、預防爲主、綜合治理”在我們施工企業安全第一就是發展的靈魂,預防爲主是工作的根本,綜合治理是管理的手段。每個企業的安全管理只有認真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作,才能保證企業的安全發展。

一、“安全第一”是發展的靈魂,在我們的生產工作中,安全工作應放在一切工作的首位,當生產與安全發生衝突矛盾時,要以安全爲主,服從安全,把安全工作當成生產的頭等大事來抓。在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作,只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!

二、“預防爲主” 是工作的根本,也是安全方針中最重要的環節。在安全生產中,通過有效的管理和技術手段,減少人的不安全行爲和物的不安全狀態,從而使事故發生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預防爲主”?要先體現在“六先”上。

1、安全意識在先:指施工人員在工作中對存在的安全問題和不安全現象的感受及其所採取的態度,它反映了施工人員對安全問題的心理狀態。如果能在所有施工人員的思想裏植入根深蒂固的安全意識,使之形成安全施工的習慣,那麼在我們的工作中隱患就會減少,安全保障就會提高。這種安全意識的建立需要我們的企業對職工深入開展思想教育,加強對職工的安全技術和業務技能培訓,不斷提高職工的業務技術水平和安全知識。以此起到提高職工的安全意識和自我保護意識的目的`。

2、安全投入在先:在工程開始的前期,針對施工規模的大小、工程的進度、環境和技術含量的要求,爲工程提供充足的資源(人員、設備、資金、技術、措施)保障。並做好現場安全防護、基礎設施的建設工作,使安全設施先於施工,提前做好預防並滿足現場的需要。同時爲施工人員提供充足的安全防護用品,加強各人防範和勞動保護。並確保安全措施經費的投入到位,做到專款專用。

3、安全責任在先:就是確定“安全生產,人人有責”的原則。使各類人員在他們各自規定的職責範圍內對安全生產應負的責任負責。並組織職工學習,明確各類人員、各職能部門的職責,增強各類人員、各職能部門的責任感;增強職工遵守制度的自覺性。按照職責分工,組織有關人員落實安全生產責任制,對本部門職責範圍內的安全生產工作負責;推動工作人員在本人職責範圍內做好有關安全生產工作。

4、建章立制在先:建立健全安全規章制度是生產經營單位的法定責任,是生產經營單位安全生產的重要保障,是生產經營單位保護從業人員安全與健康的重要手段。嚴格貫徹落實各級安全生產責任制,嚴格執行各種規章制度,嚴肅安全紀律和勞動紀律。用制度來約束和規範職工的行爲和工作方法。起到用制度強化管理的作用。

5、隱患預防在先:我們現場的每位員工應把好現場的第一道關,及時發現和糾正施工人員的不安全行爲;及時發現處理物的不安全狀態,對潛在危險,採取積極的防範措施。堅決做到發現一起隱患,就處理一起隱患,將隱患在萌芽狀態就消除乾淨。

6、監督執行在先:通過各種形式的檢查(巡查、自查、互查和上級檢查)對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、危險因素、缺陷等進行查證,確定是否會轉化爲事故,以便制定相應的整改措施,消除隱患和危險因素,確保生產安全。

以上“六先”是我們做好預防工作的基礎也是關鍵,當我們高喊預防爲主的同時請先做好以上“六先”,這樣我們才能真正的將“預防爲主”做紮實、做牢固。

三、“綜合治理” 是手段。我公司隨着施工高峯的到來,安全生產工作面臨的形勢嚴峻,要搞好安全生產工作就要不斷完善安全生產管理的機制、加強安全生產監督體制、推動公司安全文化理念,努力建立職工從要我安全到我要安全的觀念。

以上觀點是我這幾天通過學習對安全管理方針的一點理解,不是很深入,在今後的工作學習中還需提高。安全培訓已經結束了,做爲公司從事一線安全管理集體的一分子,我的工作纔剛剛開始,我要把這次培訓中所學到的安全知識帶到我的工作單位,應用到我的日常管理,灌輸到我們施工現場每名施工人員的腦海裏,充分利用點的提高帶動面的成長。爲公司的安全發展,爲我們能夠做到“本質安全”的目標做出我應有的貢獻!

最新電廠培訓總結 篇14

在過去的一個月裏,大值緊緊圍繞部門中心工作,積極主動開展工作,紮紮實實抓好工作,充分發揮星級班組模範帶頭作用,有力的保障了機組安全運行,各項工作取得了新的進步。對照大值工作計劃,將本階段工作總結如下:

一、 在安健環方面

大值緊緊圍繞厂部、部門的重大決策和工作部署,緊貼領導思路,及時將上級精神、相關的安健環內容及要求傳達到每位員工。按照相關規定,大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風險評估標準》等內容的學習,值班員通過學習,瞭解工作場所存在的風險,掌握控制措施,從而樹立“任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安健環理念。認真督促檢查每位員工的行爲規範,高質量地完成本月的安健環工作計劃,未發生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進行的`井然有序。

二、 在技能培訓方面

大值按照部門的有關技術培訓部署,認真組織值班員開展技能學習,並堅持每個學班組織值班員對技術問題進行討論,對近期發生的設備異常進行交流,分析原因,採取措施,總結經驗。如:“機組負荷300MW,一臺高加正常疏水調節門異常波動”,“機組負荷300MW,一臺磨機跳閘事故處理”等,並結合部門的工作和學習任務,積極聯繫我們日常的工作生產實際,按照部門的要求,每月每人完成一份技

術問答,並對每人做現場提問。

三、在小指標競賽方面

各臺機組主操,認真執行部門下發《小指標管理規定》,根據機組實際運行狀況,在保證機組安全運行的基礎上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時調整,總結,本月小指標成績有所提高,名列前茅。

四、 在文明生產方面

4月份,要求各值班員對生產現場跑、冒、滴、漏現象進行嚴格檢查、查找,及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點,找來臨時油盒、桶等接住,或聯繫檢修人員加裝引流裝置,並按照清理接油盒、水桶,保證生產現場乾淨,有力的保證了機組、人員安全。

四、在班組建設方面

班組五大員各盡其職,爲了便於日常工作聯繫和掌握,五大員經常碰頭,交換情況,定期在學班上發表意見,反映問題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場,聚會兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計劃。

大值根據部門的工作特點、工作內容,經常在在學班或生活會上交流員工的工作、學習情況,並及時向部彙報工作情況和思想動向,徵求部門意見並及時地落實到實際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進班組工作。實踐證明,這樣做很有成效。

4月份的工作取得了較好成效,這爲我們做好班組建設工作打下了良好的基礎,我們將繼續圍繞厂部精神,按照部門工作要求,結合生產實際開展工作,一定充分發揮班組戰鬥堡壘作用,發揮星級班組

模範帶頭作用,爲搞好本職工作,確保機組安全運行提供保障。

運行一值20xx年4月30日

最新電廠培訓總結 篇15

剛走出大學校門,我就很榮幸地成爲中國電力投資集團公司中的一員,懷着自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新徵程。

爲了讓我們更快地瞭解公司、適應工作,公司特地從7月23日開始對我們進行了爲期三週的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有軍訓,公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及職場禮儀和溝通,問題解決等諸多方面的系統學習。經過21天的培訓,使我在最短的時間裏瞭解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我受益匪淺、深有體會。

第一:在6天的軍訓中,我感受到身心好像得到完全洗禮。從站軍姿、行進立定、向左轉、向右轉、步伐變換等這些具體訓練項目和教官在耳邊的諄諄教導,讓我們懂得了很多。給予我很多啓示:它不僅要求我們擁有鐵的紀律,還要求我們有良好的精神面貌,更要求我們擁有團隊作戰的意識。還讓我們更加體會着爲一名員工要時刻要求自己,全神貫注集中力量與一身,隨時接受上級下達的命令,以軍人的姿態去面對一切。

軍訓場上即嚴肅又艱苦,它既考驗我的堅韌力,也考驗我的團隊合作精神。通過這次軍訓大家都開始變得熟悉,今後可以很快融入這個集體並更有效的去工作。對於電廠運行工作的意義就更大了:一方面,使企業對我們的管理更有效的在工作中更服從命令;另一方面,對於我們內在的素質也得到很大的提升。而對於我自己,通過這次軍訓我和員工們有了更好的瞭解,也強化了我的紀律性和執行力,爲我成爲一名合格的員工奠定了良好的基礎。

這次軍訓是我人生的第二次軍訓,也是意義重大的一次,我將永不會忘記這次軍訓給我帶來的意義,我會在這次軍訓精神的鼓舞下,走好自己腳下的每一步,做好人生中的每一個細節,實現自己所追求的人生價值。

第二:瞭解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,彷彿帶領我們重走過這麼多年的風雨,見證企業的進化,也瞭解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。同時爲我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,爲以後聯繫工作,提高工作效率做好鋪墊。詳細地介紹了本公司的企業文化。讓我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因爲在工作中能學習到很多的知識與技巧,放鬆則是心理上的,這正是“工作着並快樂着”的感覺,讓我感到無比的滿足。

第三,培訓使我對企業及集團業務有了基本的感知與認識。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。 經過幾次專業知識的培訓,我大致瞭解了公司的主要工作任務。學習了公司的.安全管理與管理體系方面的知識。用了一天的時間,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來說,還是比較陌生的知識。我認爲其目的就是爲了保證安全生產;提高工作效率、提升企業形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題,並寫入制度,是安全管理更加規範。

第四,在一天的戶外拓展中,到了最後一個“畢業牆”的項目,看到大家積極的挑戰、踊躍的保護,看着人梯的堅強,看着拉人的同事吃力的表情,沒有一個隊員選擇放棄時我被震撼了,此刻所有的人心中都堅定了同一個信念,心裏有了同一個目標,大家吶喊着、努力着,很多隊員都感動的留下了淚水,此時大家的心被感恩和愛凝聚到了一起,過程中我們深切的體會到:感恩企業給我們提供的平臺,讓我們可以挑戰自我、實現價值;感謝父母的關愛,感謝領導的提拔,感謝朋友的幫助;同時我們應該做好自己的本職工作,因爲不管別人怎麼鼓勵你、支持你、提拔你,如果自己不全力以赴做好自己的本職工作,也只能被掛在半空中。

最後,再接下來幾天裏,我們學習了職場溝通和禮儀以及問題的解決和思考。通過培訓使我們懂得塑造與個人風格相適的專業形象,掌握現代社交的通用禮儀熟練運用,提高職業化素養,從而提升企業精神面貌,進一步將企業文化精神理念落實到行爲規範中。同時,提升了我們思考問題和解決問題的能力,在機構老師的“平行思維——六項思考帽方法,高效執行——提升組織績效,溝通協作——提升執行的實力”等等的知識使我們獲益匪淺。

在培訓中學習到了很多,抱着滿腔熱血在公司這個大家庭裏施展自己的才華,也要從基本的工作做起,虛心向前輩學習,積累經驗,積極參加公司各項活動,大膽細心做好本職工作,爲中電投公司增添一份力量!

最新電廠培訓總結 篇16

從去年12月以來,根據公司對新進人員安排,我有幸來到水電站進行爲期4個月的培訓。培訓期間,先後進行了對水電站理論培訓學習,運行跟班實習,以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實習,培訓內容由易到難,由理論到實際,覆蓋面廣,各個專業均有涉及。

首先是進行對《安全規程》的學習。通過培訓老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對於生產和生命的重要性;尤其是在後來的運行跟班實習中,更是深刻認識到《安全規程》是無數電力人員經驗總結、甚至是血的教訓,是避免違規操作的基本依據,也是成爲一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、油、水、風系統、開關站、直流系統等的學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白,但是在運行跟班實習過程中,通過丹江電廠技術組幾位老師的現場講解,對原來學習中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現場實際的瞭解。在後來近兩個月的運行跟班實習過程中,加強現場實際操作學習,對於水輪發電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論學習,對《水電站運行值班》及丹江電廠的各專業運行規程進行了系統學習,虛心向運行班組師傅們請教,積極學習倒閘操作及工作票、操作票制度,在這一階段中,對電廠運行工作有了更深刻的認識。

也許世紀百悅的工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什麼難的。我以前也是這麼認爲的,可是現在看來,等我自己成爲商場員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,並沒有想象中那麼簡單,那麼容易,我想說,其實做什麼工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

課堂是教師體現自身價值的主陣地,我本着“一切爲了學生,爲了學生的一切”的理念,我將自己的愛全身心地融入到學生中。我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念。”力求讓我的語文教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現素質教育的要求,提高生物教學質量。同時作爲班主任的我深深懂得,教師的一言一行都影響着學生,都會對學生起着言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈,着重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行爲習慣等。我指導學生開展豐富多彩的班級活動,積極參加學校組織的各項活動,我的班級在活動中取得了很好的成績。

我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業的檔案知識,可以說,對於勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

俗話說:沒有管不好的員工,只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊,而班組長則是這個隊伍的領頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結協作、高效執行的團隊,班組長的作用至關重要。在今後的班組工作中,我將加強自身學習,學以致用,加強有效溝通,提升執行能力,爲進一步做好班組工作不斷努力,爲班組“創爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。

當我走出學校大門步入社會的那一刻起,我的生活發生了翻天覆地的變化,我知道從現在開始,我進入了獨立自主,追求夢想的.時候了,我面前的路很長,我知道從踏上這條路開始,我奮鬥的人生也正式拉開了序幕,前面的路有許多我不知道的情況,激動、求知、恐懼、迷茫,這些心情佔距着我的心,但是我堅信自己會走好這條路的,哪怕前期會摔倒,我也會毫不

在年後第二大階段的集中學習與培訓中,對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統等進行了更爲細緻的學習,涉及範圍很廣,各個專業都有所涉及,雖然很多課程都有了一個籠統的學習,例如繼電保護方面:學習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統發生故障時,繼電保護的動作應具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性這四種特性,通過這些特性,使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續運行,減少對廣大用戶的影響,避免電氣設備遭到損壞,保護誤操作情況下人員的安全,同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續供電。但是對於某些專業更深一步的理解上確實有難度,比如對微機系統的很多原理不明白,二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等,這些內容都需要以後時間的磨練、知識的積累,循序漸進的進行學習。在丹江的最後一個月的檢修跟班實習中,由於在每個班組的時間短,對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的認識,但是恰逢丹江電廠5#機組大修改造,也得到了一個很好的瞭解水輪發電機安裝的學習機會,看到了圖紙上很多沒有立體感的實物,或許對以後我們認識自己電廠機組安裝有所幫助。

今年二月底到三月初,我們xx學院進行了團幹骨幹培訓,很高興我有幸參加了這次培訓活動,活動當中,領導老師的精彩演講,學生幹部的精心安排,讓這次培訓活動有條不紊的進行着,也讓身爲學生幹部的我獲益良深。讓我們意識到作爲班幹部,必須要有服務意識,有奉獻精神,工作上具有高度的責任感,正確處理學習與工作的關係,處理任何事情要樹立全面觀念,嚴於律己,起模範帶頭作用,並且在工作後學會總結,提高自己的工作效率。

最新電廠培訓總結 篇17

作爲一名全能巡檢,我目前的學習目標就是成爲一名合格的副值,這次仿真機的培訓給了我一個很好的學習機會。在這次的仿真機培訓中,我學到了很多很多——從機組倒送電到滿負荷運行過程中的一系列操作,使我對機組的啓動流程有了更深刻的印象。並且,在教練員的講解下,充分掌握了每一項操作的前因後果,即爲什麼要這麼操作,如何操作才能達到更好的目標。

在第一次純冷態啓動過程中,教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開始,到鍋爐點火,再到汽輪機衝轉,最後到發電機併網,直至機組滿負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執行,並且對於操作中的難點、要點進行了十分詳細的`講解,使我受益良多。

我廠仿真機目前採用的是蚌埠電廠仿真機系統,相比我廠660MW機組有一定區別,主要體現在空冷系統上。但是對於超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。

首先是進行點火前的檢查與準備,由於是仿真機組,比實際機組的操作簡單方便,就地操作也只需要在計算機上點擊進行,而且大家都比較有經驗,進行得很順利。廠用電送電完畢,就地的各手動門開啓完畢,啓動循環水泵,投開式水系統,投閉式水系統,投入壓縮空氣系統,投運主、小機、EH油、密封油系統,氣體置換,盤車運行,投運凝結水系統,除氧器水位正常後進行爐水泵注水、鍋爐上水,啓爐水循環泵,進行風煙系統的投入,進行空預器和爐膛吹掃,一切井然有序。

當貯水箱有可見水位,且滿足爐水循環泵啓動條件後啓動爐水循環泵,並進行開式沖洗、閉式沖洗,爐水品質合格後就可以進行鍋爐點火了,這是比較重要的一個環節。點火成功後,達到一定條件時進行小機衝轉,鍋爐啓壓後要進行一系列操作,來保證機組的正常升溫和升壓率。當主汽、再汽參數達到衝轉條件後,進行汽輪機衝轉,3000rpm定速後進行發電機併網,到乾溼態轉換結束,最後到機組滿負荷運行。雖然操作多而繁雜,但是大家都全神貫注地進行操作並跟蹤觀察各項參數,相互間不斷喊話提醒,團結協作,絕不給任何失誤提供機會。 這次仿真機學習,我全面的掌握了機組冷態啓動中水盤的各項操作,在啓動初期,通過給水輔閥以及爐水循環泵出口流量控制鍋爐給水量,滿足啓動初期省

煤器入口流量的需求。在這個過程中,有兩點需要注意的地方。一、啓動和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環泵的控制:由於貯水箱水容積小,一旦貯水箱水位過低,會導致爐水循環泵跳閘,從而導致省煤器入口流量低保護動作引發鍋爐MFT,因此在此過程中監視好貯水箱和爐水循環泵的運行情況是給水控制的關鍵點。二、乾溼態轉換時爐水循環泵的操作:操作時儘量保持燃燒和負荷不變,緩慢關小爐水循環泵出口調閥,同時增大給水量,保證省煤器入口流量無變化,直至爐水循環泵出口調閥全關,此時,爐水循環泵通過再循環運行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度,觀察貯水箱水位緩慢下降,直到爐水循環泵停止運行,乾溼態轉換完畢。乾溼態轉換完畢後應儘快提高分離器出口過熱度,防止乾溼態來回切換。

正常運行中,給水流量的控制是通過煤水比來實現的,有多少的水便有多少的蒸汽進入汽輪機。同時,給水調節的全過程也是伴隨着汽溫、汽壓調節的全過程,而鍋爐減溫水、煙氣擋板調節只是鍋爐汽溫調節的輔助手段。

這次仿真機的學習,我學到了很多知識。在以後回到班組後,應該將所學與現場實際相結合,完成理論到實際的昇華,儘快爲我司做出更大的貢獻。

魏鵬輝

20xx.2.27

最新電廠培訓總結 篇18

從去年12月以來,根據公司對新進人員安排,我有幸來到丹江口水電站進行爲期4個月的培訓。培訓期間,先後進行了對水電站理論培訓學習,運行跟班實習,以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實習,培訓內容由易到難,由理論到實際,覆蓋面廣,各個專業均有涉及。

首先是進行對《安全規程》的學習。通過培訓老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對於生產和生命的重要性;尤其是在後來的運行跟班實習中,更是深刻認識到《安全規程》是無數電力人員經驗總結、甚至是血的教訓,是避免違規操作的基本依據,也是成爲一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、油、水、風系統、開關站、直流系統等的學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白,但是在運行跟班實習過程中,通過丹江電廠技術組幾位老師的現場講解,對原來學習中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現場實際的瞭解。在後來近兩個月的運行跟班實習過程中,加強現場實際操作學習,對於水輪發電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論學習,對《水電站運行值班》及丹江電廠的各專業運行規程進行了系統學習,虛心向運行班組師傅們請教,積極學習倒閘操作及工作票、操作票制度,在這一階段中,對電廠運行工作有了更深刻的認識。

在年後第二大階段的集中學習與培訓中,對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統等進行了更爲細緻的學習,涉及範圍很廣,各個專業都有所涉及,雖然很多課程都有了一個籠統的學習,例如繼電保護方面:學習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統發生故障時,繼電保護的動作應具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性這四種特性,通過這些特性,使得保護裝置它

快速、準確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續運行,減少對廣大用戶的影響 ,避免電氣設備遭到損壞,保護誤操作情況下人員的安全,同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續供電。但是對於某些專業更深一步的.理解上確實有難度,比如對微機系統的很多原理不明白,二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等,這些內容都需要以後時間的磨練、知識的積累,循序漸進的進行學習。在丹江的最後一個月的檢修跟班實習中,由於在每個班組的時間短,對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的認識,但是恰逢丹江電廠5#機組大修改造,也得到了一個很好的瞭解水輪發電機安裝的學習機會,看到了圖紙上很多沒有立體感的實物,或許對以後我們認識自己電廠機組安裝有所幫助。

經過這幾個月的培訓,自己逐漸掌握了正確的學習方法:電站系統特點就是發展比較快、理論性和工程性都比較強,涉及專業多,因此對於培訓課程,需要聽重點、記難點、重思路和方法;同時還要加強熟悉設備的現場實際位置、接線、運行方式等。總之,在這幾個月的培訓過程中,自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個組成部分有所瞭解、掌握了一些實際操作能力。但是自己沒有實際操作的經驗,對很多知識也不是很瞭解,還需要在今後的培訓中努力學習,開闊視野,對幾種經常涉及的主要專業加強學習。在下一階段的學習中,要加強對我們潘口電站的各種技術圖紙與設備型號的理論學習,多看書,多和同事們交流,互相學習,充分利用資源,繼續充電,希望在正式上崗以後能以新的認識高度來從事以後的工作。

20xx年3月

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