2022年員工個人培訓總結樣本(精選5篇)

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2022年員工個人培訓總結樣本 篇1

我們新員工集中到省電信培訓中心參加崗前培訓學習活動。培訓的主要內容是:電信發展史、電信實業概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務禮儀、職業發展生涯等。期間,穿插創造潛能測試以及野外拓展培訓活動。

2022年員工個人培訓總結樣本(精選5篇)

這次崗前培訓,我認爲舉辦得相當成功。對我自己來說,從實習到工作兩個多月,許多問題在工作中已經體現,通過培訓學習,能更深刻地去領會,並且在實際中能夠正確把握好自己。

形勢不斷向前發展,改革也在逐層深化,擔任信息傳遞的電信代表着人類社會的文明和進步。從事電信方面工作的每一位員工,都應瞭解電信的過去和未來,透過歷史去預測和掌握未來。中國電信經過郵電分營、主輔分離後,而今又迎來主輔合併的體制改革。成功的改革必然能給企業帶來突破性的進展。我們要結合實際,用理論來指導我們的行爲和實踐,那就很有必要了解我們的歷史。所以,我們每一位新員工都該認真學習。

而公文寫作的學習彌補了我們理科生在大學幾年裏都沒有接觸過文學教育的不足,也給我們傳授了公文的有關定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。

人際溝通、商務禮儀、職業發展生涯等的課程都講得極其生動和有意義。從學校學習到社會工作,誠然是人生的一大轉折,需要一段適應的過程,許多問題是我們未曾遇到或想到,更多是一種文學,要我們學、用好。並能在實際中發揮他的價值所在。

通過這次培訓,我受益非淺。我也對自己的人生座標也重新作了定位,無論做什麼都應腳踏實地,一步一個腳印。不要被文憑所迷惑,學歷已不再是人才的象徵。在競爭如此激烈的今天,唯一辦法是加入競爭的行列,適應環境、適應社會,才能在競爭中戰勝對手,立於不敗之地。爲此,我覺得,作爲電信員工必須具備如下素質和技能:

要有一技之長也就是我們平時所說的value。但這個value並不就是學歷,而是實際的辦事能力。

要有強烈的責任心不管那個崗位、那個部門,其員工不是以時間去衡量工作,而是以其責任心和其他完成量來衡量,完成本職工作是員工的責任,我們不能以任何理由來推搪。打個比方,我們今天要把某份文件送到某處,我們不能說車壞了或保安不讓進去而向領導彙報說自己完成不了。如果一個員工上班準時到,下班準點走,這也是缺乏責任心的一種體現。正如老師所說“態度決定一切”,我覺得這句話挺有道理,無論那個行業的員工,都要有明確端正的工作,具備良好的職業道德和責任心,才能在工作中做出好成績。

要有長遠的眼光這包括對公司企業和自己本身。正如崗前培訓中提到:要對所在公司歷史的瞭解,能正確把握未來。要用發展的觀點去看問題。而對自己來說,更重要的是是否有繼續學習和發展的機會。如古人說:學無止境。活到老,學到老,年輕的時候更不應故步自封。

要有學習能力我們應該在工作中利用一切機會學習、吸收新的思想和方法。從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。如培訓中心x老師說到,一個不愛學習的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的。大學所學的知識能在工作中用到的緊佔10%~15%,85%以上的知識需要在工作中學習。一個人不善於學習,接受不了新知識、新方法、新技能,也就沒有什麼潛力可挖,更無發展可言。自學能力的培養是相當的重要,大學就是培養我們自學能力的地方。在工作中也要這種自我學習的能力:學習管理,也要學習電信業務、法律、理財、哲學等,努力提高理論素養、樹立世界眼光、培養戰略思想。通過學習,不斷提高解決實際問題的能力。

要有較強的應變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變,我們不應滿足於現有的成績和工作方式,而應嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天,只有未雨綢繆,纔有能力迎接新的挑戰,爲此,我們需要的是創新和突破精神。正如我們電信也存在競爭,我們爲用戶提供更優質的服務,開通1000服務熱線、180投訴等等,提出“用戶至上,用心服務”的企業理念和“內強素質外樹形象創造國際一流企業”的企業文化目標,並一如既往地實現“每天前進一步,永遠真誠服務”。

要有團隊合作精神這次崗前培訓中在番禺開展的拓展訓練給我的啓發是非常大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋,走踏腳板等都鍛鍊我們的團隊合作和溝通的能力。難度最大和足以體現團隊力量的就是翻牆了。如果要我自己一個人不借外物翻過一縫4。5米高的牆,那簡直的不可能的事情。但我們團隊178人僅僅用了38分零2秒就爬過了4。5米高的牆。事實我們做到了!由此,我總結得出如下結論:個人的力量是有限的,只有發揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。

要有溝通技巧溝通的概念很廣,也包含禮儀。人與人之間、團隊之間要溝通、上級和下級之間也要溝通。管理的精要在於溝通,不溝通而生隔閡、或者逃避現實都不是解決問題的根本辦法。溝通要講究方法和技巧,善於溝通才容易被大家所接受和認可。

2022年員工個人培訓總結樣本 篇2

我校於x年x月中標xx市教育局xx市企業職工培訓招標項目,其中x類x培訓200名,x類x培訓400名、x培訓1000名,共1700名。

在上級領導的指導下,通過全體工作人員的共同努力,本年度第一批共完成x培訓101名,x培訓461名;本年度第二批完成x類x培訓325名,x類x培訓625名,共1512名,較好地完成了中標任務。每期培訓後進行教學反饋,從學員的反饋調查統計看來,總體滿意率高達98%,受到企業領導和員工的充分肯定。

從9月初到1月底,爲完成任務,我校積極開展工作,花了很多心思,做了大量的工作。總結本年度的企業職工培訓,主要在以下幾個方面取得一些經驗:

1、尋找培訓技術支撐的重要性:培訓應該有實效,切實爲企業解決問題,提高企業的競爭力,才能得到企業的歡迎與長期的合作。但自身的培訓技術畢竟有限,尋找強有力的技術後盾纔是上策。中標後,再次與x公司合作,開設現代企業員工綜合技能及營銷能力提升培訓課程,該課程針對企業實際需求,對企業員工進行職業技能、職業素養、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓,爲企業實實在在解決問題,提升企業效益。

2、搭建培訓課程展示的交流平臺:好的東西也需要宣傳與展示,讓企業知道我們這個學校,瞭解我們培訓的課程也是重要的一步。學校開設的綜合素質培訓項目,很好的爲學校的企業職工培訓開設了一個展示與交流的窗口,該項目開設的形式豐富的職業心態、職業禮儀等課程爲企業培訓負責人有了一個事先了解的過程,培訓合作建立在相互瞭解與信任的基礎上,是件愉快的事情。

3、做好詳細的企業現狀的調查工作:企業職工培訓要切實爲企業解決問題,培訓前做好企業的調查瞭解工作,做好一份完整的,是很重要的。爲此,每與一家公司合作,我校都事先派專業培訓講師到公司各個部門與負責人、小組長、職工進行座談,詳細瞭解企業的情況與職工的困難,象x公司底下有許多個分公司,我們會花幾天的時間到各縣區去走訪,受到企業的歡迎。

4、提供豐富多彩的互動的培訓方式:培訓的效果與培訓的形式也有很大的關係,我校引進的是當下最流行的互動式的培訓方式,上課形式以活動與遊戲爲主,課堂一掃以往的沉悶氣氛,非常活躍,講師主要以提問與引導爲,通過活動讓學員自發地感悟,學員也很容易接受,這種培訓方式受到學員的歡迎,學員反映這樣的培訓收穫很大。

5、做好培訓後的善後服務工作:爲使員工返回工作崗位保持培訓時的良好心態,發揮培訓時所學的知識,真正做到學以致用,培訓結束後,我們都會爲企業提出合理的監督管理方案,並定時到企業回訪,做現場指導,這個做法大大提高了培訓的效果,企業領導也非常感謝我們的服務。

以上是本年度所做工作的一些回顧,在以後的工作中好的方面要保持並在原基礎上去努力再提高,不足之處還需領導的指導並向其它培訓單位多多學習。明年爭取把工作做得更好。

2022年員工個人培訓總結樣本 篇3

我們新員工集中到省電信培訓中心參加崗前培訓學習活動。培訓的主要內容是:電信發展史、電信實業概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務禮儀、職業發展生涯等。期間,穿插創造潛能測試以及野外拓展培訓活動。

這次崗前培訓,我認爲舉辦得相當成功。對我自己來說,從實習到工作兩個多月,許多問題在工作中已經體現,通過培訓學習,能更深刻地去領會,並且在實際中能夠正確把握好自己。

形勢不斷向前發展,改革也在逐層深化,擔任信息傳遞的電信代表着人類社會的文明和進步。從事電信方面工作的每一位員工,都應瞭解電信的過去和未來,透過歷史去預測和掌握未來。中國電信經過郵電分營、主輔分離後,而今又迎來主輔合併的體制改革。成功的改革必然能給企業帶來突破性的進展。我們要結合實際,用理論來指導我們的行爲和實踐,那就很有必要了解我們的歷史。所以,我們每一位新員工都該認真學習。

而公文寫作的學習彌補了我們理科生在大學幾年裏都沒有接觸過文學教育的不足,也給我們傳授了公文的有關定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。

人際溝通、商務禮儀、職業發展生涯等的課程都講得極其生動和有意義。從學校學習到社會工作,誠然是人生的一大轉折,需要一段適應的過程,許多問題是我們未曾遇到或想到,更多是一種文學,要我們學、用好。並能在實際中發揮他的價值所在。

通過這次培訓,我受益非淺。我也對自己的人生座標也重新作了定位,無論做什麼都應腳踏實地,一步一個腳印。不要被文憑所迷惑,學歷已不再是人才的象徵。在競爭如此激烈的今天,唯一辦法是加入競爭的行列,適應環境、適應社會,才能在競爭中戰勝對手,立於不敗之地。爲此,我覺得,作爲電信員工必須具備如下素質和技能:

要有一技之長也就是我們平時所說的value。但這個value並不就是學歷,而是實際的辦事能力。

要有強烈的責任心不管那個崗位、那個部門,其員工不是以時間去衡量工作,而是以其責任心和其他完成量來衡量,完成本職工作是員工的責任,我們不能以任何理由來推搪。打個比方,我們今天要把某份文件送到某處,我們不能說車壞了或保安不讓進去而向領導彙報說自己完成不了。如果一個員工上班準時到,下班準點走,這也是缺乏責任心的一種體現。正如老師所說“態度決定一切”,我覺得這句話挺有道理,無論那個行業的員工,都要有明確端正的工作,具備良好的職業道德和責任心,才能在工作中做出好成績。

要有長遠的眼光這包括對公司企業和自己本身。正如崗前培訓中提到:要對所在公司歷史的瞭解,能正確把握未來。要用發展的觀點去看問題。而對自己來說,更重要的是是否有繼續學習和發展的機會。如古人說:學無止境。活到老,學到老,年輕的時候更不應故步自封。

要有學習能力我們應該在工作中利用一切機會學習、吸收新的思想和方法。從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。如培訓中心x老師說到,一個不愛學習的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的。大學所學的知識能在工作中用到的緊佔10%~15%,85%以上的知識需要在工作中學習。一個人不善於學習,接受不了新知識、新方法、新技能,也就沒有什麼潛力可挖,更無發展可言。自學能力的培養是相當的重要,大學就是培養我們自學能力的地方。在工作中也要這種自我學習的能力:學習管理,也要學習電信業務、法律、理財、哲學等,努力提高理論素養、樹立世界眼光、培養戰略思想。通過學習,不斷提高解決實際問題的能力。

要有較強的應變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變,我們不應滿足於現有的成績和工作方式,而應嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天,只有未雨綢繆,纔有能力迎接新的挑戰,爲此,我們需要的是創新和突破精神。正如我們電信也存在競爭,我們爲用戶提供更優質的服務,開通1000服務熱線、180投訴等等,提出“用戶至上,用心服務”的企業理念和“內強素質外樹形象創造國際一流企業”的企業文化目標,並一如既往地實現“每天前進一步,永遠真誠服務”。

要有團隊合作精神這次崗前培訓中在番禺開展的拓展訓練給我的啓發是非常大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋,走踏腳板等都鍛鍊我們的團隊合作和溝通的能力。難度最大和足以體現團隊力量的就是翻牆了。如果要我自己一個人不借外物翻過一縫4。5米高的牆,那簡直的不可能的事情。但我們團隊178人僅僅用了38分零2秒就爬過了4。5米高的牆。事實我們做到了!由此,我總結得出如下結論:個人的力量是有限的,只有發揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。

要有溝通技巧溝通的概念很廣,也包含禮儀。人與人之間、團隊之間要溝通、上級和下級之間也要溝通。管理的精要在於溝通,不溝通而生隔閡、或者逃避現實都不是解決問題的根本辦法。溝通要講究方法和技巧,善於溝通才容易被大家所接受和認可。

2022年員工個人培訓總結樣本 篇4

12月22日,我很榮幸參加了__縣物理骨幹教師培訓,這次教師培訓的內容十分豐富,理論上包括對“對物理學科的理解,目前國中物理教學存在的問題,教材的個性解讀,衆多物理教學實例分析”等諸多方面的系統學習,實踐上包括觀摩有着豐富教學經驗的老教師的教學示範課和新教師的現場教學示範課。通過認真的培訓和自己的學習,獲得了很大的收穫,現將自己的體會彙報如下:

在上午,我們培訓學員先後聽了一國中的程建敏老師、二國中的武金海老師、南京市第三中學文昌校區的祝__老師的同課異構——《家庭電路與安全用電》。

程__老師以講稿爲主線,問題層層深入,遵循學生的認知過程,促進學生理解知識和發展思維。武金海老師以聲情並茂的“表演”,緊扣學生心絃,學生聽得津津有味,不知不覺,在武老師幽默風趣的語言中完成本節課的學習。相信就算這些孩子們都成人了,也會記得武老師曾經在物理課上做的“電路短路時,熔絲熔斷的現象”,生動的一課。祝燁華老師和藹、親切,眼裏只有學生,和學生的交流讓我根本看不出祝老師是借班上課的。“‘小明’是我們都熟悉的朋友了,從國小就和我們一起了,怎麼能我們夏天有空調吹,而不讓他家用空調呢?你能不能替他想想辦法?”“都沒有用過試電筆啊,看樣子你們的爸爸媽媽都很寶貝你們啊”等——————這些語言豐富了祝老師課堂,並且祝老師利用優質的實驗器材,讓學生直觀的觀察到短路、電路總功率所帶來的危害,有效的突破本節課的難點。在同一節課上,我看到了不同的教師的風采,爲我提高課堂教學,指明瞭方向。

在下午的培訓中,我們聽取了南京市白下區中學教研室教研員孟耀俊老師關於《物理教學求真》的講座,我受益良多。孟耀俊老師熱愛教育事業、無私奉獻、精益求精的敬業精神以及那謙虛謹慎、友善寬容的態度給我留下深刻而美好的印象。我時常在思考:爲什麼他思考的總那麼深刻?他的見解總是那麼的深邃?他的角度總是那麼恰到好處?通過他的講座,使我深受啓發。

在他的講座中,他詳細論述了物理求真的意義:“求真”是一種心態,也是一種境界;求真務實是物理教育工作者的“常態”,也是一種工作方式、方法,是一種實事求是,謙虛謹慎的態度。告訴我們物理是關於自然界物理現象的一門學問,是一種理論體系。這裏要注意的是:物理理論並不是自然事實本身,而是我們對自然的描述與解釋,事實不會改變而理論是可以不斷修正的,也是不斷髮展的。新的現象、發現、物理效應等不斷納入理論框架,理論本身也逐步發展、完善起來…。所以在我們的物理教學、研究和學習中要求真。

同時,孟老師還和我們溝通討論了當前物理教學存在的主要問題,如:

1、物理概念呈現的過程過於簡單、物理概念不清、思維不嚴密、理解過於“粗淺”

2、反覆訓練,做題過多,考試成績過於看重;學校、教研部門、行政領導層層加碼,教師、學生苦不堪言(適當的訓練是必要的,有利於學生理解物理)

3、沒有獎賞(教學評價);我們對學生的學習作業和考試,基本是通過“扣分”來操作,對學生學習成果沒有起碼的尊重,對學習“合格”的學生沒有尊重,學生沒有“尊嚴”。

4、課堂結構僵化(一定範圍存在),各學校教學“模式”死板,“15+30”、“30+15”、“721”等模式盛行,課堂應有的規律被打亂,學生學習“被動”,教師“拉”着學生跑時間,“以人爲本”體現不充分。

當然最讓我敬佩的是孟老師對課本的鑽研,如:勻速直線運動真的存在嗎?什麼東西是“直的”?(光線是直的,我們一般也是以“光線”來判斷物體是否“直”,但是根據廣義相對論,光線受到引力而彎曲,那麼,在地球重力的影響下,光線彎曲了多少?如何“矯正”它)更比如:研究滑動摩擦與滾動摩擦(靜摩擦)的實驗中,摩擦是什麼?是在物體“滑動”或“滾動”時受到的接觸面施加的一種“阻力”,(或有相對運動趨勢時受到的力)

通過這次培訓,我感觸很深,受益匪淺,自己感覺就像和所有的老師融合在一起,翱翔在知識海洋中,陶醉不已,流連忘返。爲此,我代表所有的教師衷心地感這次培訓我們的“專家、名師”,也希望以後類似的培訓形式延續下去。

2022年員工個人培訓總結樣本 篇5

回顧流逝的時光,不經意間,來已經一年多了,在這段時間裏,我接觸了人力資源各方面的工作,最後培訓逐漸轉移成爲了工作的重點,在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,“培訓是公司的長效投入,是發展的最大後勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結:

一、培訓工作的開展情況

截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓300餘場次,參與人數達4105人次。其中企業內部培訓佔比90%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓佔比10%左右,培訓經費達20680元,培訓範圍包含了專業知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。

二、培訓課程概括主要分爲以下幾大類:

1、新員工入職培訓:隨着公司新產品的申報,新車間的投建,規模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓相關要求,每月定期組織新員工入職培訓,培訓主要涉及企業文化、規章制度;安全教育;微生物基礎知識;GMP基礎知識;薪資福利制度以及社保基礎知識。

培訓由相關部門提供課件支持,並由相關人員講授,最後會對培訓進行現場考覈,以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規性培訓。

2、專業知識培訓:產品的質量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業素質參差不齊,爲了保證對產品質量每一步進行把關,同時響應國家藥監部門及集團公司相關號召,公司投入大量人力、物力、財力開展製藥研究,生產質量相關的專業知識培訓,以提升員工的專業素質,保障生產出來的是合格的,精良的產品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質量控制等方面。

3、在崗培訓:此類培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位SOP培訓、GMP相關文件培訓、設備操作培訓、衛生管理培訓、安全生產培訓等等)它是整個培訓體系中佔比最大的一部分,月均培訓次數20場次左右,同時此類培訓會根據實際情況以及培訓需要進行相關的考覈。

4、部門內部培訓:新員工入職培訓結束後,將新員工安排至新的崗位,由部門根據實際情況安排各種實際性培訓,這類培訓,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。

三、培訓工作分析

1、取得的成績:

a:順利完成了20xx年度注射劑二車間GMP認證需要的培訓方面的支持工作。

b:順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。

C:基本順利的完成了20xx年度培訓計劃裏面的相關培訓20xx年度培訓工作總結範文5篇20xx年度培訓工作總結範文5篇。

2、存在的不足:

a:自身對專業培訓方面瞭解的不夠,導致在培訓需求規劃、培訓課程設計、培訓執行等方面做的遠遠不夠。

b:培訓執行方面,大部分員工對培訓工作還是比較支持的,但少數部門領導及員工對培訓認識不夠,覺得培訓耽誤工作時間,可有可無,對培訓支持力度不夠。

C:培訓講師的責任心不高,部分培訓存在一個問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓着是否理解或者聽懂,對着培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動的原則。

d:原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度,不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。

e:內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,需要改善並進一步規範內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

F:按照相關資料對培訓的要求,一個完整的培訓,必須要包含的資料之一就是培訓現場的圖片或視頻,從而督促培訓工作落到實處,切實符合實際的執行下去20xx年度培訓工作總結範文5篇工作總結。

根據過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓工作進行優化,併合理化的執行:

1:從各種渠道去了解,學習培訓專業知識,並根據實際情況去解讀分析,將自身專業水平提高,從而成爲一個合格的培訓人員乃至講師。

2:切實瞭解,分析員工對於培訓的實際需求,真正做到培訓爲員工而做。

3:加強與各部門的溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。

4:培訓以年度計劃爲方向,每月監督執行,完成後必須提供相關的資料包括現場視頻或者圖片,讓培訓落到實處,員工切實受益,不再僅僅成爲各項檢查的附庸。

整個年度我都在從事着培訓以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業的瞭解,同時更加深刻的知道自身的不足。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導,專業領域方面的滲透,能讓自己瞭解到該行業廣闊的的前景,讓我在今後的工作當中能更好的找到自己的定位,併爲之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓相關工作的同時,我會努力的學習專業方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

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