項目培訓總結範文

回顧20xx年項目部培訓工作，我們持之以恆貫徹落實建設學習型項目部、培育學習型員工的精神，項目部共組織了9次101所項目部全體員工培訓活動，組織了6次外送培訓，並取得了圓滿的成效，不僅爲公司管控模式的強力推進做好基礎，而且爲推動公司健康發展作出了積極貢獻。一年來做了以下培訓工作，現總結如下: 在3月份項目組織了崗位及業務學習、項目成本管理軟件學習、綠色文明安全管理手冊學習、質量/安全/職業健康管理手冊學習、質量/安全/職業健康安全體系程序文件學習，項目部所有人員參加了此次培訓。

在4—6月份項目部組織大家進行外送學習，項目部部分報名參加八大員學習的人員才加了此次培訓。

在3-9月份組織標準/規範學習，項目部所有人蔘加了此次培訓。

在5月份項目組織了長城杯質量標準和安全文明樣板工地標準的學習，項目部所有人蔘加了此次培訓。

在10月份組織冬季施工相關知識培訓，項目部技術人員參加了此次培訓。

通過以上的多次學習，我們項目部的老員工和新員工都學習到了不少的知識。作爲老員工，通過這幾次的學習，很好的實現了老知識的再學習以及新知識的吸收，不僅鞏固了已有的知識，更是實現了與時俱進的良好效果;作爲新員工，這一年來學習的東西基本都是從未經歷過的，比如說長城杯知識的學習、安全文明樣板工地知識的學習等等，通過學習，對年輕員工實現了知識的快速積累，再輔以工程現場的實踐結合，這一年年輕員工的工作能力實現了很大的提升。

總之，在項目部組織的本年度培訓中我們項目部收穫頗多。通過培訓學習不僅極大的提升了我們項目部所有員工的工作能力，而且通過本年度的培訓，我們進行了總結，總結在培訓中做的好的地方和不到位的地方，爲來年的再次培訓積累了豐富的經驗。我們雲崗項目部也一定會以此爲契機，再接再厲，通過項目培訓不斷的爲公司培養更多的優秀員工，爲公司的發展做出自己應有貢獻!