組工幹部培訓總結範例
從去年8月份開始，按照中組部、省委組織部的統一部署，我市在xxx名市（縣）兩級組織部門幹部、市直單位分管組織人事工作的領導和組織人事幹部中開展“樹組工幹部形象”集中教育活動。在市委組織部的牽頭組織下，全市廣大組工幹部高度重視，認真參與，整個學習教育活動重點突出，推進紮實。集中教育活動提高了廣大組工幹部的思想認識，解決了組工幹部隊伍中的突出問題，促進了組織工作的創新和發展，得到了上級黨委、廣大幹部羣衆的良好評價。我們的主要做法是：
一、注重思想理論武裝，樹立公道正派的堅定理念
我們把用公道正派思想理念武裝組工幹部頭腦作爲教育活動的首要任務，進行了多層次、多途徑的學習教育。一是開展專題學習。教育活動一開始，我們就舉辦全市組工幹部培訓班，集中學習“xxxx”重要思想、黨的組織工作的各項方針政策及中央、省委關於“樹組工幹部形象”活動的精神。特別是對xx同志“對己清正、對人公正，對內嚴格、對外平等”的要求進行了深入學習和研討。市委組織部組織編寫了《組工幹部“公道正派”讀本》，下發給全市組織部門和其它部門從事組織人事工作的幹部進行學習。建立組織部門學習日製度，明確要求各級組織部門每月用2—3天時間進行理論學習。市委組織部對學習日情況進行了多次督查。二是開展理論研討。圍繞“樹立公道正派形象，實踐‘六個組工’要求”組織開展了專題理論研討活動。全市共有70多名縣處級領導幹部、180多名科級領導幹部參與研討，促進各級領導幹部和廣大組工幹部進一步增強公道正派的自覺性和責任感。三是開展主題教育。把樹形象教育活動與學習鄭培民精神緊密結合，組織廣大組工幹部集中學習了鄭培民同志的先進事蹟。並在全市樹立和宣傳了30名優秀組工幹部典型，發揮典型的帶動和榜樣作用。在此基礎上，市、縣兩級組織部門還組織組工幹部開展了四大主題教育：開展艱苦奮鬥教育，到基層單位、艱苦單位、困難單位體驗生活，考察民情，訪貧問苦；開展革命傳統教育，到井岡山、韶山、遵義等革命聖地參觀；開展改革開放教育，參觀重點工程，請經濟專家和經濟建設一線的同志上經濟方面的輔導課；開展警示教育，到監獄接受現場教育，聽法律專家講解案例，聽服刑人員以案說法。這些主題教育活動從感性上提升了廣大組工幹部對公道正派的體驗和認識。
二、注重羣衆參與，解決妨礙公道正派的突出問題
我們把解決組工幹部隊伍中思想、工作、作風上的突出問題作爲樹形象教育活動的重點，把羣衆參與作爲解決問題的主要途徑，以羣衆是否滿意爲評價組工幹部形象的根本標準。一是根據羣衆意見找問題。爲了廣泛徵求廣大幹部羣衆對組織部門和組工幹部的意見和建議，充分查找存在的突出問題，我們開闢了查找問題的“十條通道”，即：上級領導點、組織幹羣提、發動個人找、主動上門訪、發放問卷問、信訪接待記、設立意見箱收、公佈熱線電話接、聘請形象監督員尋、徵求執紀執法部門意見問。市、縣兩級組織部門共徵求到1300多條意見和建議。我們對這些意見和建議進行了分類整理，特別對反映出來的組工幹部形象方面的突出問題進行了認真分析，通報到全市組織部門，作爲評議和整改的主要內容。二是組織羣衆認真評議。在組織幹部針對自身存在的問題進行深刻剖析和認真評議的基礎上。我們還採取多條途徑請羣衆評議組織部門、組工幹部和組織工作，包括召開羣衆座談會、請羣衆提意見、開闢網上信箱接收羣衆意見、組織羣衆測評組織部門和組工幹部的工作和作風等。羣衆參與評議，增強了樹形象教育活動的公開性和透明度，提高了查找問題的全面性和準確度。三是面向羣衆進行整改。去年我們組織了集中整改活動，今年又開展了整改“回頭看”。我們要求各級組織部門和每一名組工幹部整改的問題要讓羣衆知曉，整改的過程要接受羣衆監督，整改的結果要讓羣衆滿意。爲了落實這一要求，我們建立了整改“兩公開”制度，整改措施向羣衆公開承諾，整改效果由羣衆代表公開評議。市縣兩級組織部的整改措施都通過張貼上牆、函發各單位等方式進行了公開承諾，各單位和幹部個人的整改措施也在本系統內進行了公開承諾。對公開承諾的內容，採取定期召開座談會、個別徵求意見、集體表決等形式，組織羣衆公開評議，對滿意和基本滿意率達不到80%以上的督促繼續整改。目前，市委組織部掛牌整改的21個帶有共性的問題已全部整改到位。
三、注重制度創新，建立保障公道正派的長效機制
教育活動中，我們圍繞加強組織部門自身建設，注重工作運行和形象教育的兩個制度化建設，確保公道正派的長效化。一是健全工作制度。建立健全了部務會制度、部辦公會制度、工作會議制度、部務會議事規則、部內幹部學習制度等規章制度。根據基層建議和工作需要，市委組織部對部內各科室職能進行了重新調整和明確，各區縣（市）委組織部也相應進行了職能調整。從運行情況來看，強化了職能，提高了效率，受到基層好評。根據發展的要求，我們對已經實行多年的組織工作考覈辦法進行了完善，改進和完善了對區縣（市）委組織部、市直單位、各科室、部內工作人員量化考覈等4個考覈辦法，增強了考覈的透明度和公開性。二是規範幹部行爲。結合公道正派和幹部選拔任用“十不準”要求，研究制定了全市組工幹部“八個不準”，即不準工作弄虛作假、欺上瞞下、頂着不辦、拖着不辦；不準中午喝酒、酗酒～和飲酒影響工作；不準在公務活動中收受禮品，或接受吃請；不準探聽或泄漏幹部任用方面的信息；不準向基層提出超過職責範圍內的要求；不準利用工作之便對基層故意刁難或吃拿卡要；不準參與賭博活動；不準上班時間打牌、下棋和玩電腦遊戲，做與工作無關的事。對“八個不準”實行“上考下評”，即上級黨委和組織部門對下級組織部門及幹部進行考覈，下級黨委對上級組織部門及幹部進行民主評議和民主測評，有力促進了幹部作風的轉變。三是強化外部監督。全市組織部門從非黨人大代表、政協委員、職工代表中聘請102名“組工幹部形象”監督員，其中市委組織部聘請7名，區縣（市）95名，負責對問題整改落實、組工幹部保持公道正派形象的情況進行認真監督。擴大監督信息收集渠道，定期與有關職能部門聯繫座談、個別走訪，瞭解他們對組工幹部的反映，徵求對組織工作的意見和建議。
四、注重能力建設，增強落實公道正派要求的綜合素質
我們感到，實踐公道正派要求既要以思想覺悟爲基礎，又要靠能力素質作保障。因此，我們在教育活動中着力抓了組工幹部工作能力的提升，採取了三條主要途徑：一是業務培訓。制定了三年內讓全市組工幹部普遍輪訓一次的目標。去年以來，市委組織部先後舉辦了3次大規模的組工幹部培訓班，包括組工業務培訓班、學習《幹部任用條例》培訓班、學習xx屆四中全會精神培訓班，參加培訓的是各區縣（市）組工幹部、市直單位政工（人事）幹部及鄉鎮組織委員。各區縣（市）、市直歸口管理部門也組織了類似的培訓班，加強對組工幹部業務能力的培訓。去年來，全市組織系統組織各類業務能力培訓班20多個班（次），培訓組工幹部1700人（次），佔組工幹部總數的95%。二是實踐鍛鍊。一方面，加大組織部門部內交流輪崗力度。規定在同一崗位工作三年以上的組工幹部必須實行交流輪崗。去年以來，市、縣兩級組織部門實行內部交流輪崗的幹部有150多人（次）。另一方面，加大組工幹部到經濟工作和其它工作中的鍛鍊力度。教育活動以來，各級組織部門抽調近200人次幹部到基層掛職、參與中心工作和重點工作，有效提升了組工幹部的實踐工作能力。三是優化結構。建立完善了對進入組織部門幹部的能力要求，規定組織部門進人和內部提拔實行凡進必考、提職必競。去年以來，市縣兩級組織部門調入43名幹部，調出21名幹部，進一步改善了結構，提高了整體素質。能力素質的提升，使廣大組工幹部能正確履行職責，科學推進工作，保障了公道正派落到實處。
五、注重領導帶頭，營造公道正派的良好環境
全市各級黨委及組織部門牢固樹立樹組工幹部形象就是樹黨委形象的意識，對開展集中學習教育活動給予高度重視，營造了公道正派的良好環境。一是營造良好的領導環境。市委常委會對“樹組工幹部形象”集中學習教育活動進行了專題研究，並定期聽取彙報，要求各級黨委領導必須率先垂範，切實發揮好模範帶頭作用，爭做公道正派的表率。市委副書記戴軍勇，市委常委、組織部長歐運崇，各區縣（市）委分管黨羣的副書記，市直分管組織（人事）工作的負責人都按要求參與了集中學習教育活動，撰寫了學習筆記，自始至終參與了各個環節的活動，帶頭學習，帶頭剖析，帶頭整改問題，帶頭堅持公道正派標準，促進了活動的順利開展。二是營造良好的～環境。市縣兩級新聞媒體開闢了“樹組工幹部形象”教育活動專版專欄，宣傳活動進展情況和優秀典型，形成了堅持公道正派、爭當“六個組工”的濃厚氛圍。三是營造良好的工作環境。各級黨委在工作上對集中學習教育活動給予了大力支持，做到宣傳發動到位、經費保障到位、人員力量到位。對堅持公道正派、羣衆公認的組工幹部，各級黨委大膽提拔、破格重用。兩年來，全市共有11名優秀組織（人事）幹部被提拔到處級領導幹部崗位，150名組工（人事）幹部提拔到科級領導幹部崗位。
堅持公道正派，樹立良好形象是組織部門和組工幹部隊伍建設的一個長期主題。組織工作是黨的執政能力建設的重要組成部門，樹立公道正派形象必須緊密融入到提高黨的執政能力的總體要求中。爲此，一是要大力提升組工幹部能力，特別是識人、選人、用人能力；二是要大力轉變組織工作方式，突出服務、公開、規範的內在要求；三是要大力加強制度改革，包括幹部選拔任用制度、基層黨建工作制度等方面的深入改革和創新。