人事年底工作總結

來源:瑞文範文網 8.18K

人事部門是一家企業最爲重要的管理部門,下面就是小編爲您收集整理的人事年底工作總結的相關文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦!

人事年底工作總結
人事年底工作總結

××年行政人事部在企業領導戰略思想的指導下,在企業領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表現在通過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據企業的戰略思想,把企業目標及部門的各項工作分解到人,部門領導職責明確,個人工作分工明細,作爲定位於服務型的企業,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,作爲職能部門,首先是以身作則,嚴於律己,作好表率,同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下:

一、規範招聘流程,及時完成招聘任務。

1、根據企業發展需要,及時掌握業務發展對人員的需求,規範招聘流程,制定有效的人員供給、配製計劃。自今年×月到目前,共有效招聘××人。

2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調員工××人。

3、結合企業業務特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經濟實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計××元。

二、制定企業培訓框架,分三部分:管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓,使培訓逐步系統化,爲明年培訓工作上臺階打下基礎。

4、針對今年新入司人員衆多,行政人事部結合企業具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,截止目前,共培訓新員工××餘場,培訓××人。

5、組織中層以上幹部學習《××××》,共安排××場,參加人數共計××人次。共組織中層以上幹部外出參加培訓××人次,培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》、《勞動爭議的預防與解決》等。

6、從第四季度起,開展中層以上幹部每季度讀書活動,並定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負責監督、檢查各部門落實情況。爲使企業成爲學習型的組織做必要的準備工作。

7、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求,對業務部門的培訓工作大力配合,協助完成。

三、始終如一貫徹績效考覈,爲下一步全面提升績效評估工作打下基礎。

8、修訂《季度考覈表》,加大部門主管的評估力度,每季度按期進行季度考覈並及時彙總,爲年終的各項評比工作打下了基礎,同時針對出現的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法。

9、完成年度內市場部、工程部月績效考覈。每月將市場部、工程部月績效考覈結果進行覈算後與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發放,並完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、認真兌現考覈結果,通過考覈對不符合企業要求、違反企業紀律的部分員工進行了處罰,其中辭退××人,罰款×人,行政警告×人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計×次。將×名優秀直銷人員轉爲有固定底薪的可培養人才。

11、着手××年度優秀員工的評選活動,設定評選標準、評選辦法及激勵措施。12、結合月考覈和季度考覈結果,着手進行各部門梯隊人員建設,要求各部門選出各自梯隊人選。並將此項工作作爲今後人力資源管理常抓不懈的重點工作。

四、積極進行企業文化建設,加強企業內部渠道暢通,提高員工滿意度。13、成功舉辦企業成立一週年慶典,通過慶典員工清晰地看到企業飛速發展的軌跡和未來發展藍圖,對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

14、創辦企業內刊,爲員工與企業提供溝通交流的平臺,爲企業決策層提供了拓展業務的新渠道。

15、進行《××年度員工滿意度調查》,全面瞭解員工在企業管理及各方面的滿意程度,爲企業決策層改進管理措施,制度企業管理方針提供依據。

16、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進行拓展訓練,並就活動內容舉辦兩次圖文並茂的展覽,提高團隊凝聚力,強化了活動效果和企業形象的宣傳力度。

17、每月爲過生日員工採購、發放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把企業領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

五、加強員工關係管理,完善員工福利體系,爲下一步制訂全面合理的激勵措施打下基礎。

18、

19、在企業領導的關懷下,在行政人事部各位同事的努力下,企業員工福利體系基本形成,制定了《員工福利標準》,如“三八”婦女節的慰問品的採購發放;夏季降溫品的採購發放;仲秋節慰問品的採購發放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬弔唁制度。極大的提高了企業的規範化管理程度和企業形象的宣傳力度。

20、加強員工人事檔案的管理工作,規範了員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》,積極配合相關部門對人事檔案、信息的查查詢,截止目前,人事檔案數量已達××份。

21、建立了員工《離職面談制度》,對離職員工,進行認真的離職面談,詳細記錄,認真聽取離職原因,代表企業送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時體現企業以人爲本的管理思想。截止目前共離職面談××人,通過離職面談獲取對改進企業管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一)。

六、加強管理使其更有針對性和有效性。

22、每月對各部門人力資源狀況進行分析彙總,結果報企業領導,使領導及時掌握企業人力資源狀況。

23、根據有關政策辦理殘疾人就業等相關事宜,截止目前共計×人,爲企業節省部分開支。

24、制定符合企業實情的相關規定,爲員工辦理社會統籌保險。

25、進行××年行政管理與人力資源管理預算工作,爲企業財務實行全面預算管理打下基礎,使企業的行政人事管理上新臺階(見附件二)。

26、××年共制訂、修訂、收集、彙總企業行之有效的管理制度共計××條,爲××年全面提高企業整體管理水平奠定了基礎(見附件三)。

27、管理企業網站,對用戶留言做到有問必答,對於用戶反映的普遍問題及時與相關部門溝通解決,在提高用戶滿意度方面盡了部門應盡的職責。28、加強企業檔案收集管理工作,制定《文件查閱制度》,對企業圖片、影像資源進行分門別類彙編成冊,妥善保管企業的歷史資料。

29、加強車輛管理,草擬企業《車輛管理規定》,爲企業車輛的規範化管理奠定基礎。

31、籌備《××年聯歡會》。

人事年底工作總結二

一、積極、認真完成本職工作。

崗位職責是幹好工作的標準,因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總企業各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管,並做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在瞭解各部門員工的基本情況的同時,着重瞭解管理層人員的情況,如受教育程度、所學專業等,使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區人勞局建立了良好的合作伙伴關係,爲呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規範入、離職程序,作好經手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了企業財產及相關資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎性工作。

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作,協助並監督指導各部門員工簽訂勞動合同,維護了企業的合法利益,保障了員工的切身利益。

三、加強培訓,不斷提高員工素質。

按照總企業第xxx號文件《關於加強職工崗前培訓的通知》要求,我部圍繞着《xxx企業規章制度彙編》一、二冊及《xxx企業崗位培訓教材》爲基礎內容,以貫徹總企業勤奮務實、開拓創新、以人爲本、規範服務方針爲指導思想,對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況,爲各部門培訓步驟編排了進度表,做到既加強培訓又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓記錄的同時,將員工參加培訓情況、培訓考覈情況記錄在員工的個人檔案中,作爲今後考評員工的重要條件,爲提高員工素質起到了積極的作用。

四、加強考覈、規範服務。

爲適應總企業人事制度改革及發展的需要,加強各崗位規範服務,全面提高後勤服務質量,制訂了《後勤服務總企業服務質量考覈管理標準》。定期或不定期到各部門監督檢查,針對檢查中發現的問題,經總企業領導批准,以通報的形式下發至各部門。經常深入員工當中,瞭解實際情況,協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧,並將情況及時反饋總企業領導,保證各部門工作順利健康發展。

五、在做好本職工作的同時,完成領導交辦的其他任務。

在《規章制度彙編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規章制度,協助上級領導編寫,爲凝聚着全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

朝着上檔次、上水平、上特色方向發展,呈現出一派新的景象。

熱門標籤