2023上半年車間總結（精選3篇）

2023上半年車間總結 篇1

轉眼半年已經過去，在這半年中設備科在公司領導的正確帶領下，一步一個腳印前行，雖然做了不少工作但離公司的目標還相差甚遠，上半年的工作總結如下：

設備是基礎，管理是關鍵。設備能否正常運轉，維護保養最重要這是每日必做的工作。抓好“兩點”即4點和8點，交接班時間最能反應問題，只有認真仔細的查才能將設備隱患消除在萌芽狀態。減少設備事故的發生率，提高設備運行完好率始終是設備科全體員工常抓不懈的頭等大事，也是我們設備科全體員工的奮鬥目標，儘管工作有些不盡人意的地方，但我們一直在努力。除了將本職工作做完以外，08年上半年設備科還交將全廠所有維修設備程序進行改革，以往都是通過昌寶公司進行電話聯繫請廠家進行維修，現在每個設備維修廠家都要簽訂設備修理修繕合同，大型設備維修費用都要進行公開招標面示，每項維修費用、備件成本更加透明化。現場配合廠家維修，這樣既能全面瞭解設備性能，又能全方位瞭解設備結構。大大提高設備科人員的專業知識，提高自身素質爲以後的工作打下堅實基礎。堅持搞好設備的維護保養工作，堅持設備的點巡檢工作，只有詳細的巡檢發現問題才能避免設備事故的發生，爲生產起到保障作用。

在尋求與探索的路上我們一直小心謹慎，離心式鼓心機可以說是整個焦爐運轉系統最關鍵的設備，過去一直是請廠家過來維修，時間長，費用高有時聯繫上人還及時趕不過來，給生產造成一定影響。今年上鬥年由設備科牽頭，汪義田工程師作技術後盾在各個生產單位的大力配合下，大膽探索用敢想敢幹的思想把原來從沒有動過的焦爐心臟（離心風機）自行進行了大修，運行效果良好。

在創新、設備技改方面積極聽取車間反映，針對老出現問題的設備進行了技改，把環能和一分廠化產的螺旋輸送機一分爲二進行了改造，解決了以前的老斷軸現象，一分廠焦爐的熄焦泵在原來的填料密封的基礎上改成了機械密封，解決了以前的跑、冒、滴、漏問題，對環能和一分廠新、舊除塵車變頻器進行維修；大大提高生產效率。製冷水長期循環在初冷器管壁結成厚厚的水垢，管口堵塞，水循環不暢，給生產造成很大影響，對大型塔器類設備進行酸洗。

鍋爐在整個生產運作中起着承前啓後的作用（吸進煤氣輸出熱量）。針對咱們廠用時就大量燒，不用時就關停，造成鍋爐內管壁冷熱不均衡導致鍋爐內部管損壞，無法正常使用。爲了不耽誤今冬用氣，時下又正值用氣低潮期，抓住這個黃金時期對園區3臺鍋爐進行大整修。面對3臺鍋爐同時檢修我們只能抓緊時間，在最短時間內恢復供氣，力爭加班加點完成任務。

2023上半年車間總結 篇2

20xx年上半年，運轉車間在各級領導的親切關懷和幫助下，在業務部門的大力指導下，認真落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20__年度工作安排爲重點，強化機車運用保養、出庫檢查及試驗，長大下坡道列車制動機試驗標準落實，不斷提高機車自檢自修質量，認真落實“四早”措施，強化標準化作業的落實，較好完成了上半年生產作業計劃。

一、生產任務完成情況：（截止6月25日）

1、機車牽引載重1862248萬噸，機車走行387441公里，牽引總重3064052。4萬噸，重車列數1040列，機車總週轉時間59502：00：24小時，平均週轉時間12；11小時，機車總耗燃油量1729754。5公斤。

2、完成機車保養33臺次，機車中修2臺次，機車小修1臺次，機車輔修7臺次，機車鏇輪張家口2臺次，庫內旋輪2臺次。

3、完成機車轉頭35臺次。

4、按照《機車春、秋季保養鑑定辦法》，對運用中的機車進行了春季保養檢查、鑑定和評比，通過機車保養鑑定評比，運用的6臺機車保養全部達到了良好水平，對每臺機車在保養鑑定中檢查出的問題，及時進行整改落實，段和車間按要求進行復查驗收，確保機車運用安全。

5、完成了機庫作業場至轉車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。

二、安全生產情況：

1、安全教育：一是認真開展好關於加強安全管理搞好公司20__年安全工作的通知措施的落實、關於印發“兩抓兩管”爲沙蔚指事業共同體和命運共同體保駕護航通知落實、 “安全生產月”等一系列安全活動；，把公司“四會”精神和沙蔚指揮部“兩個必須”、“三個增強”（必須升級理解我們的定位，堅定戰略自信、方向自信、文化自信。必須升級發展加速度。增強大局意識、機遇意識、擔當意識）的工作定位進行深入學習，組織學習往年事故案例，並撰寫個人心得體會，認真進行總結分析，從中吸取事故教訓，

2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對春融線路變化較大，翻漿冒泥較多，機車乘務員重點做好了望，密切注意線路變化，嚴格執行晃車反饋制度，消除行車事故隱患，。二是做好汛期行車安全措施教育，對沙蔚鐵路雨季行車防洪重點地段做到心中有數，要求乘務員出勤時做好行車安全預想，認真抄閱調度命令，運行中做到徹底瞭望，嚴守速度，發現異常情況果斷採取停車措施，寧可誤停，不可臆測行車；遇大雨及不良天氣安排添乘指導，確保汛期行車安全，三是加大對機車乘務員內燃機車故障綜合分析及處理的培訓力度，運行中發生機車故障能及時正確判斷處理，保證列車安全正點運行。

3、抓好電子視頻考覈制度。堅持電子視頻檢查，上半年共計檢查電子視頻180個，對標準化表現突出的機班按規定進行了獎勵，對作業方面存在不足的機車班進行了批評教育學習，使職工從思想上重視安全，讓執行標準化作業成爲一種習慣，爲確保20__年下半年目標奠定了安全基礎。

4、加大對8名學員的培訓力度，重點從電器試驗、機車檢查給油、機車運用和保養方面，使學員業務水平有所提高。

5、配合完成了列車區間救援演練，大堡站停電演練，通過演練中存在的問題，進行了抓好落實。

三、消防安全工作：

上半年按規定對運用中的機車、救援車、食堂到期滅火器進行了更換，共計更換滅火器85個，每月對機車滅火器鉛封、壓力進行檢查、強化乘務員機車上動火作業防控措施，杜絕職工宿舍大功率電器的使用規定，確保了消防安全。

四、存在的問題：

1、個別職工執行規章制度較差，違章違紀時有發生，由於運行週轉時間長乘務員打盹、精力不集中等現象。

2、職工業務學習積極性不高

3、乘務員運行中應急故障處理欠缺，

4、機車常用機車配件配備過少，影響故障機車的及時修復。

五、整改措施：

1、加大違章違紀的檢查力度，督促職工嚴格落實好標準化作業，抓好乘務員的班前休息關，確保班中精力充沛、思想集中。

2、督促職工切實加強業務學習，不斷提高學習積極性。

3、加大機車乘務員應急故障處理能力培訓力度，確保機車運行安全。

4、協調沙蔚公司備足機車常用配件，全力以赴做好故障機車的及時修復工作，確保機車運用。

2023上半年車間總結 篇3

2xx年，燕崗供電黨支部在段黨委的正確領導下和相關部門的指導下，認真貫徹全路運輸安全工作會和全國鐵路工作會精神，以科學發展觀爲指導，全面按照“高標準、講科學、不懈怠”要求，圍繞2xx年各項工作任務和目標，堅持“安全穩局、基礎取勝”戰略，積極發揮黨支部戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用，確保了各項工作的順利完成，具體做了以下工作：

一、開展形勢教育，統一黨員和職工的認識

在黨支部在段黨委的領導下，車間黨支部結合自身實際制定學習計劃，通過採取集中學習、座談交流及黑板報，局域網等載體，開展形勢教育活動。充分利用安全月分析會、支委會、民主生活會進行宣講，促使廣大黨員、職工認清形勢，明確任務，增強了黨員、職工憂患意識，使職工對今年的形勢有一個清醒的認識，克服困難，樹立信心，搶抓機遇，迎難而上，努力完成今年的各項工作任務

二、圍繞安全生產中心，發揮黨支部戰鬥堡壘、黨員先鋒模範作用

年初，面臨着繁重的春運任務，車間黨支部在春運期間開展了以“三零”爲主題的實踐活動，成立了“黨員突擊隊”，爲保證春節期間安全可靠供電，按照段春運工作安排，支部結合實際情況，制定了保電措施，加強轄區內供電線路的特巡、夜巡，加強對關鍵處所、關鍵設備的檢查，保證春運供電安全。同時，堅持每日“零彙報”制度積極做好了重點人員的維穩工作，爲和諧春運保一方平安。

按照成鐵委宣〔2〕3號關於加強安全大檢查活動宣傳教育工作的通知要求，在各項施工作業作業中黨員、入黨積極分子發揮模範作用，帶領廣大職工迎難而上，勇挑重擔，圓滿完成了各項任務。特別是在遷改中，支部委員帶領黨員、入黨積極分子在各個施工作業現場，嚴把操作、質量關，確保了遷改工作任務的順利完成。

三、加強黨建工作，不斷提高“三會一課”的質量

黨支部爲規範黨建工作，按照“四強四優”要求，根據黨委文件精神，通過多次學習討論，借鑑其他黨支部的經驗，結合本車間實際，研究制定了《黨支部工作制度》、《黨支部理論學習制度》、《黨員制度》、《黨員目標管理制度》、《黨員民主評議制度》、《發展黨員制度》、《“三會一課”制度》、《黨員談心制度》等一系列黨務工作制度。使黨務工作逐步走向正常化、規範化。支部堅持每月召開一次支部黨員大會，宣傳黨的政策、方針和有關精神，貫徹落實上級的指示精神和工作部署。

車間黨支部積極探索新形勢下提高“三會一課”質量的途徑和方法。緊密結合當前的實際，着力解決了黨支部“三會一課”方面存在的時間統一難、黨員集中難、質量保證難的問題。同時，也利用網絡下載最新、實效性的時事政治、焦點、熱點問題解答等作爲黨員學習和黨課教材，利用現有的視聽設備資源，增強了對黨員的吸引力，使“三會一課”制度更加適應新形勢的需求，更好地發揮其在加強黨的基層組織建設中的重要作用。

四、黨風廉政建設常抓不懈

今年以來，黨支部嚴格按照成鐵委《關於印發〈成都鐵路局落實黨風廉政建設責任制的檢查和責任追究實施辦法〉的通知》成鐵委〔2〕27號關於轉發部黨組貫徹落實《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》意見的通知文件要求，結合西供委12號《關於黨風廉政建設和反腐敗工作的意見》，以科學發展觀爲指導，努力加強支部自身廉政建設。

按照“誰主管、誰負責”的原則，從領導幹部到普通職工，逐一明確了廉政建設的目標、任務和職責範圍，確保責任到人、責任到位。並與各技術人員、班組負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀。同時，自覺接受社會監督。通過廠務公開，召開座談會、明查暗訪等多種形式，廣泛徵求意見和建議，制定整改措施。通過開展別開生面的黨性教育，增強廣大黨員防腐拒變能力，提高員工的鑑別力和監督力。黨支部認真履行行風建設實施方案，開好民主生活會，做好民主評議行風工作。

五、積極開展“三標”創建活動，推動各項工作上臺階

黨支部在強化內部管理、加大外部宣傳的基礎上，積極倡導各班組開拓思路，竭力創新手段，穩步推進自控型班組建設，加大標準化車間標、準化班組、標準化崗位創建力度，以實際行動，將“三標”創建帶來的實在，帶給每日一名職工。以“局標準化班組”燕崗牽配電工區、“局標準化崗位”給水工區米茂成爲榜樣，掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮。全面推動各項工作上臺階。

總之，我們要高舉“三個代表”的偉大旗幟，以科學發展觀爲指導，銳意改革、團結進取，夯實安全基礎，增強黨性和羣衆觀念，努力提高執行能力，推動各項工作的開展，緊跟鐵路形勢的新步伐，全面貫徹上級的指示精神，團結廣大職工，同心同德，奮力拼搏，積極認真紮實地做好各項工作，爲改革和發展的新局面，做出新的更大的貢獻。