生產工作個人總結（精選22篇）
生產工作個人總結 篇1
時間是不等人的，轉眼間，20xx年的半年時光已經離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在着一定的不足。但是，相對於去年的工作來講，亦是有進步的！
作爲一個公司的生產計劃員，這個工作也是一個非常重要的環節。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性！那麼我就要做到以下幾點：
①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求！②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的問題，然後與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答覆！③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那裏，以至於大家都瞭解到工藝要求和訂單需求量！④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規定的時間內把貨發到客戶那裏去！
就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現，造成了公司很大的損失！上一次餘姚的訂單因爲我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以後的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟着生產流程，希望能更高的提高工作效率！
一直以來，生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對於別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化的。因爲我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以後的時間裏，會有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持着一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的！
在下半年的工作中，我一定要嚴於律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產的進程，多與大家溝通，多向大家學習！在與客戶溝通的過程中也儘量爲雙方面着想，讓我們生產上有更充足的時間來完成產品，讓客戶那裏也不至於不滿意我們的時間流程！
我們現在已經是一隻腳踏進下半年的工作行程裏面了，大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來爲下半年的工作進行安排！我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的！大家一起努力把我們的生產做的更好，使我們的計劃更協調，那樣就會有更多的客戶來採購我們的產品。讓我們一起努力，往更高的方向發展！
生產工作個人總結 篇2
20xx年已飛箭如蝗般閃過。回顧這一年來的工作，我們生產部在公司領導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、優化班組調整的具體措施，使生產管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結一年來的主要工作。
作爲生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制並落實生產計劃，進行作業策劃、生產管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考覈與激勵來實現各個目標。
車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業活動的單位，生產部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1、素質管理
由於班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要採取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恆很重要。
2、紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考覈制度。廠有廠規，班有班規，班規是廠規的延續和細化，且更具針對性。考覈要公平，透明度要高。考覈公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考覈及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考覈透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行爲上向良好、健康的方向發展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考覈與激勵
建立以班組、車間、厂部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發全體職工的勞動熱情，調動積極性。
部下能按規章制度進行操作，而且取得了成績，生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示範作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產管理
1、保證本車間的一切生產行爲完全按照生產管理文件規定進行。
2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期完成。
3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業例會，安排佈置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用於記錄的各種表式交有關部門審覈，經公司負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責車間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
三、質量管理
1、生產主管對本車間的產品質量負責。
2、堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關係。
3、認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。
四、成本控制
1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。
2、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5、加強質量管理，控制質量成本。
6、堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分爲完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考覈標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考覈設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
1、我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2、積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設備管理的基礎工作。
4、加大設備系統培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5、穩定設備狀況，防止惡性事故的發生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
6、認真做好特種設備年的年檢工作。
7、認真組織完成大型設備大修改造任務，並取得提前5天竣工的好成績；順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務；按時保質完成了年檢。
8、積極推進設備應急維修管理工作。
9、認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1、認真執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間範圍的“三產”（安全生產、文明生產、有效生產）工作負責。
2、認真做到計劃、佈置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3、按時提出車間，班組安全措施項目，經上級批准後，負責對措施項目的實施；在工作中制訂作業和工藝規程，做到符合勞動安全衛生要求。
4、積極認真工作。按時完成和超額完成厂部下達的生產任務，並保質保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審覈，提出意見，公司管理委員會批准後，負責貫徹執行。
6、定時或不定期檢查生產現場的建築物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛生髮現問題及時分析解決。或向上級反映。請求幫助解決。
7、經常向職工進行安全生產知識、安全技術規程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育，對特種作業人員要按規定進行培訓，堅持有證操作的規定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時性和正確性負責。並分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執行。
七、環境管理
爲了改善職工身體健康的衛生環境，防止職業病和職業中毒，保證環境達到生產要求爲目的的一切設施
1、爲保證空氣清潔削除空所中揮發的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2、爲採用合理的自然通風和改善自然採光而開設窗和側窗。
3、增強或合理安裝車間、通道及工作區人工照明。
4、對有害健康的地點實行隔離設施。
5、爲改善和保證供應職工在工作中的飲料而採取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。
6、爲減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題
1、專業技術管理人員匱乏，制度標準不細緻、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環節，與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計劃性。
九、明年工作計劃
20xx年，我們將在總結今年工作經驗的基礎上，繼續加強生產管理，提高生產保障能力，進一步深化管理創新，穩步推進生產管理規範化、專業化建設。
1、建立健全安全生產機構，加大安全生產管理力度和安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
2、繼續深入開展源頭回溯工作，持續改進基礎管理，奠定公司發展根基。
3、繼續開展6S體系管理活動，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎上，持續改進，實現習慣化、品格化轉變，全面提升員工的素養。
4、做好成本控制工作，重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續做好科技創新相關工作。
6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專業技能培訓工作，持續完善立體化培訓機制。
生產工作個人總結 篇3
一年來，在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫助下，在上級業務部門的大力支持下，圍繞種植業職能，以完成全年糧食生產任務，穩定地膜玉米麪積爲重點，大力推廣各類農業實用技術及新優品種，科學制訂農業階段性發展規劃，不斷提高指導農業生產的能力和水平，圓滿完成了縣上下達年產12萬噸的糧食生產任務，總產達到13、1萬噸，完成計劃任務的109%，保證了糧食生產安全。
下面，就我個人今年工作情況總結如下：
一、政治理論學習，全面提升自身素質
無論何時何地，我始終把學習作爲幹好各項工作的前提和基礎，並且努力做到學以致用，不斷增強解決實際問題的能力。春訓期間，認真反覆學習了郭縣長在全縣三幹會上的講話，深刻領會其實質，把它作爲幹好各項工作的出發點，落實到爲農服務的全過程中。在學習理論知識的同時，重點抓好業務知識的學習，對業務方面不懂的地方，虛心向老同志請教，並且努力做到活學活用，如今工作起來得心應手。
二、認真貫徹落實省市農業政策，在工作中加以落實
一是以小麥良種統繁統供爲中心，重點做好示範田建設工作。按照年初市上下達的計劃任務，通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、覈實面積等，最後在全縣7個鄉鎮10個村確定10個田塊爲今年的統供示範田塊，總面積2187、45畝，將統供良種及時、足量供應到位，爲明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎。二是做好今年地膜玉米麪積的彙總工作，爲下一步資金兌付做好準備。
三、認真做好農業統計及上報工作
一是學習有關統計知識和方法，做到準確無誤。剛開始做統計時，感到整天與數字打交道，比較繁雜，還有點不適應，後經一段時間的學習和熟悉，很快就進入了角色。二是準確統計，及時上報。在統計過程中，我對自己嚴格要求，對一些階段性農業數字及時製表統計、彙總，力求達到數據真實，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業生產情況，並按照要求及時上報上級業務部門，同時，做好上報情況記錄，以便查詢。
四、開展調查研究，掌握生產動態，積極應對自然災害
今春對田間作物生產情況進行了一次專題調查，全面掌握田間生產動態，完成調查報告一篇。夏收結束後，根據領導安排，設計製作了農戶種植結構情況調查表，發放到機關全體同志，對我縣種植業情況作了一次較全面的調查，形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7、26冰雹大風襲擊後，我們立即組織有關農技專家、科技人員深入生產一線，查看災情，研究討論，及時提出了開展生產自救6條技術措施，並下發到各鄉鎮，指導鄉鎮做好生產自救工作，把災害造成的損失降到最低程度。
五、設計製作了《農業》宣傳彩頁
今年在籌備第14屆農高會期間，我主要負責設計、製作了《農業》宣傳彩頁，在整個製作過程中，無論是從圖片
選擇、文字說明，還是從色彩搭配、藝術效果上，我都能反覆對比，仔細斟酌，爭取達到效果。力求把《澄城農業》展示好、宣傳好，擴大對外影響，使全社會更多的人都能關注、支持澄城農業的發展。
六、做好信息宣傳工作
今年9月14日在《XX日報》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領導和工作的要求還有一定的差距，我決心在今後的工作中，繼續發揚成績，克服不足，從以下幾方面作起：
1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農業政策、方針，在穩定糧食供應種植面積的基礎上，努力提高單產水平，重點做好小麥良種統繁統供工作的實施。
2、結合具體工作情況，做好對外宣傳報道，全年完成各類宣傳報道5篇。
3、做好重大災害性天氣預測預防工作，及時制訂減災抗災技術措施，降低損失。
4、抓好幾項實用技術的試驗、示範推廣工作，探索新時期農民致富增收的新路子，新渠道。
5、樹立大局意識，完成領導交辦的其它工作。
生產工作個人總結 篇4
自X年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯繫實際，理論應用於實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現、品德素質修養及職業道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，對於上級領導交代，安排的工作態度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產操作工工作。我認爲操作工工作是一項嚴謹細緻的工作，一個小小的失誤，都會影響生產的質量，甚至會導致事故的發生，這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細緻、認真，專心，加強專業知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。
2、給車間提出技改烘乾機進料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關資料的學習環境保護法的學習
4、認真完成磷礦、焦碳烘乾後的烘乾質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標
6、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生
7、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
9、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行爲；堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足：
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。
3、對自己要求鬆懈，沒有充分發揮好一線工人的作用，出現工作落實不到位的現象。
五、今後的工作方向：
1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極爲員工起模範帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本覈算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示彙報工作。
總之，工作成績和不足都已成爲過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業技術能力，提高自己的業務水平，搞好同事之間的人際關係，讓自己的綜合能力更上一個臺階。爲公司車間的發展壯大、爲構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
生產工作個人總結 篇5
日月如梳、正泰爲伴、同事爲侶，在這緊張具有豐富節奏的生產任務中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告別迎來新春的腳步裏，我隨着正泰旋律爲年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。
在這生產量日益提升的一年裏，對於我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉換爲管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看着我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，都要全面瞭解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起飛的起跑線上，我現將20xx年學習工作總結如下：
一、班組長工作職責的瞭解
1.、嚴格執行安排生產計劃，及時組織落實物料發放工作，並跟蹤生產計劃的完成情況;
2.、實施生產車間現嘗條件及安全管理，嚴格落實“6S”要求，做好生產設備的日常維護保養;
3、負責工藝文件、設備操作規程執行的現場檢查、質量狀態標識，現場問題的處理、反饋，做好重複性、批量性問題記錄及處理結果，如實記錄工作時間、覈算工資;
4、採用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思想動態，瞭解員工想法，及時分析、反饋;
5、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產品及物料處於受控狀態;
6、組織並現場監督退貨產品的處理，確保方案合理、執行嚴格，對批量未使用產品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制，減少浪費;
8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃，並組織實施;
9、負責對在製品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產品及物料處於受控狀態;
10、對化學品的領用和發放確保安全的使用與存放。
二、不足之處
在這段學習期時間裏對公司ASP系統操作不熟練.，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。
三、以後的工作展望
回顧這幾月來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的不足之處，今後，我一定認真克服缺點、發揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優秀的班組長，爲公司的各項工作目標作出貢獻!我決心爲接下來的工作努力做到以下幾點：
1、加強學習，提高學歷和自身素質修養，從而更好地服務公司，服務社會;
2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，幹好每一項工作;
3、加強工藝紀律檢查力度，在產品生產過程中做到質量第一原則，同時也努力轉變員工思想觀念，真正做到全面質量管理，而不是整天在生產線上的監督和檢查;
4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產線的生產產量和休息時間;
5、加強與車間各班組同事的溝通和學習，架起友誼的橋樑實管理團結一致，築建起良好的氛圍;
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
生產線個人工作總結(三)
回顧一年來的工作，感受很多，收穫很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸，
一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收穫。
一、立足本職，實實在在做事。
一年來，自己圍繞本級職責，無論做什麼，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，儘量完成自己的工作義務。
二、與時俱進，努力學習不斷“充電”。
公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作爲增長知識和才幹的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己幹什麼就學什麼。我自從踏進公司，就與建築結下了不解之緣，從一名建築學徒、建築技術員、建築管理到建築總結;從學電腦基礎知識開始，到學習CID繪圖、到現在資料彙總這些都是進步;通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素質缺什麼就補什麼。一年來，根據自己工作性質的變化，經常調整自己的學習內容，缺什麼就補什麼。不斷學習規範理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。
三、個人“意見”。
我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。從公司的環境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方，下面我就談談個人的看發。《孟子·離婁上》：“不以規矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實現他卻並不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足，
曾因自己工作隨意，出現過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會認識自己，改正自己。今後，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，爲團隊的發展盡一份責任。
作爲卓躍電子科技股份有限公司的生產主管，雖然只是短短几個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收穫也不校不僅實習了整個生產企業的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。一、公司基本概況1.發展規劃——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品佔有率，延伸拓展國際市場，實施產品多元化經營戰略，尋找新的利潤增長點。——開展企業信息化建設和提高研發水平，全方位提升企業的管理效率和營運水平，增加研發投入，不斷提高產品技術含量。
生產工作個人總結 篇6
20xx年度，我公司在縣相關主管部門的監督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發展”的主題，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕髒的精神，實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩定。現將20xx年工作情況總結如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據危貨運輸的特性，從高標準、嚴要求做起，着手抓了三件事：
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標誌齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全責任事故的發生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初，公司及時組織召開了安全生產經營管理會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考覈責任書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考覈責任書》和《20xx年度駕駛員安全生產責任書》。簽訂率100%，並將安全目標指標量化，分解到各部門人員，並作爲全年安全生產工作的重要考覈內容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。
2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理爲組長，副總經理爲副組長，各車隊、部門負責人爲成員的安全科領導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、細微着手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識。運輸的危險無時不有，無時不在，要防止危險的發生，首先就必須使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。爲了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們紮實有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。爲了讓每個駕駛員時時刻刻不放鬆安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的實際情況，還要經常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的形式。
2、定期用運輸專業知識，引導全員防範危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。我們先後將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業知識，採取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質，到目前爲止，沒有發生過一起比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業人員有沒有持證上崗；車輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細緻排查，對查出的安全隱患責令及時整改，並建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監控
認真執行《道路運輸行業GPS監控系統技術規範》，加強GPS監控平臺的使用和管理，充分發揮GPS系統的動態監管功能，對本公司車輛進行24小時監控和服務，及時以打電話或發短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行爲。明年工作安排
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態度來開展20xx年的運輸配送工作，結合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進一步做好從業人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人爲因素最爲重要。做好從業人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、爲促進車輛的運行安全。重點加強GPS監控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監控，做好監控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行爲。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度（超速1次並時速在85以下罰款50元；時速在100以上罰款100元；以此類推）。對於一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行爲給予500—1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨着車輛的使用率越來越高，車輛出現故障的頻率會越來越多。爲了使車輛處於完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
20xx年即將結束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司，力爭將公司發展成爲青島地區的冷鏈物流龍頭企業，爲城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。
生產工作個人總結 篇7
全年受煤炭、鋼鐵上下游市場的影響，焦炭價格持續下滑，經營形勢異常嚴峻，面對嚴峻的市場形勢，我們部門與各生產廠緊密協作，圍繞“以生產技術管理”爲抓手，積極響應公司生產經營決策，預測配煤方案，監督檢查各廠生產工藝管理，倡導小改小革、科技創新研究等工作方面取得了一定的成績。在提高生產運行效率和產品質量，實現生產效益最大化工作方面雖然發揮了積極的作用，但在服務於生產方技術工作面還存在一定的不足，現就具體情況小結如下。
一、工作亮點
1、改進工作方式
對部門分管的日常工作進行規範，避免一些日常工作遺忘、滯後，將每月例行的工作進行系統梳理，形成工作流程計劃表，根據各自的分工，按流程及時將例行的工作按時落實，工作效率得到很好的提高。改進了生產技術考覈工作，不但規範考覈了方式，嚴肅了考覈紀律，強化了生產技術考覈的權威性，更便於生產技術工作的開展，切實實現了生產技術工作一級抓一級，一級對一級負責的目的。
改進了本站生產技術問題的整改和考覈落實，對考覈存在的問題，改爲隱患整改通知書的方式及時下達到各廠負責人，並形成考覈文件報送經營部及各廠。改進了生產技術例會簡報的版本內容，將原技術例會簡報的長篇內容改爲會議紀要在網上通報，不但規範了文稿，也突出了例會的重點內容，使例會中對技術工作總結的重點、存在的主要問題、下月工作安排及領導的指示更爲簡明扼要，一目瞭然。以上文稿方面的改進不但節約了紙張，問題落實力度也得到了強化.
2、加強生產工藝運行考覈
爲有效落實好各廠生產工藝運行管理，我部門嚴肅技術人員下現場監督檢查管理考覈，按技術員業務分工，分別負責各廠生產技術管理工作，對生產組織形勢、工藝運行狀況做到及時掌握，對三劑與工藝變更管理做到及時跟蹤，全年共計深入現場監督檢查632次，查出問題396條，均以隱患整改通知單書的方式，下發給各廠廠長抓整改落實，並以建立整改臺賬的方式進行了整改落實，對突出的問題在月終納入了生產技術考覈中，實施了工資掛鉤考覈。
3、配煤方案優化高效
根據焦化廠煉焦用煤及精煤外銷利潤空間，結合礦井高硫煤煤質情況，測算制定了以高產率、低灰原煤(騰昇、蒙古)配洗利民煤礦高硫的洗選方案，不但提高了原煤可選性，也降低了精煤產品的.硫分，同時在滿足焦化配中的過程中還產生了可觀的利潤。焦化廠根據外購煤和自產煤的質量、價格，對配煤方案實施微調措施，使配煤方案得到很好的優化，有效降低了入爐成本，也保證了焦炭的質量。
4、編制生產單位應急救援預案
根據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》gb/29639-20xx，編制了三廠的生產安全事故綜合應急預案、專項應急預案，並組織各廠完成了現場處置方案的編制，於10月份正式彙編成冊下發公司主要領導及公司各部門和三廠，組織培訓學習，在體系驗收時得到了各檢查組領導的好評。
二、存在不足和問題
1、做爲生產技術管理部門，技術工作做的不夠踏實，針對各廠的小改小革、技術創新研究等參與較少。
2、生產技術考覈不到位、不夠嚴，每月考覈不論各廠問題多少，基本都高於合格分值，未予考覈扣款。
3、生產技術管理工作不到位，致使每月生產技術考覈時，個別廠只安排一名普通崗位人員應差。
4、部門技術人員對三廠的綜合技術業務不強，需加強這方面的教育學習。
5、各廠技術領導小組成員對生產技術工作不夠重視，每月技術工作多爲應付，如廠內生產技術問題都不按要求及時整改，例會彙報內容脫離議題或只有數據沒有結論等現象長期存在。
三、20xx年工作思路及重點安排
1、嚴肅考覈管理，對生產技術工作中存在的突出問題或問題整改不及時落實的，按隱患責任追究制度，對整改責任人進行責任追究考覈。
2、提高技術人員的綜合技術業務能力，做到三廠工藝技術互通。
3、認真響應公司生產經營決策，落實好生產方案預測、生產計劃分解、原料煤採購、生產技術管理等工作。
4、積極參與各廠生產技術分析、小改小革等技術創新性工作。
生產工作個人總結 篇8
學校組織的這次長達一個月的畢業生校內ERP實習，對我來說，將是一段難忘的經歷。在這段時間裏，我在D區D11普羅米電子股份有限公司負責生產工作。在老師和同學的幫助下，經過自己的努力，在與同伴的密切的配合下，順利地完成工作任務，無論是對工作性質的理解，對工作態度的培養還是工作業務能力的煅煉上，自己都得到不少的提升。當然，在工作中也發現了一些尚待改進的地方，發現生產管理中存在的一些突出問題。通過參與這次校園ERP實習，進一步豐富了我的管理交際經驗，加強對商業運作的理解。根據前段時間的實產體會，現就這次的實習情況總結如下：
一、個人工作崗位總結
第八年是我們接手生產經營的第一年，一聽到公司先前的業績不錯的時候挺緊張的，因爲生怕我們會把一間發展前景不錯的公司給搞垮了，幸運的是第八年的生產業務開展得算是比較好的了，第八年我們開始投資ISO認證和p2產品研發。在這一年裏，我們第一季度就租賃了一條全自動生產線，到了第三季度又租了一條全自動生產線和一條全自動裝配線，準備等到P2研發完後馬上開始生產。因爲我們公司原有的A廠房可以容納四條生產線的生產，我們到第一年的上半年的時候已經將兩條落後的手工生產線賣掉了，換上了高技術含量的生產線爲我們公司日後的發展作準備。但是在第八年生產過程中，我發現我們出現了一個失誤：我們忽略了研發新產品是需要時間這個問題，導致造成資金的浪費。頓時我馬上感覺到要經營好一間公司真的不是一件容易的事情，就我們一個部門來說就出現了這樣的問題，接下來的工作真是要細心細心再細心了。
到了第九年，我們被p4豐厚的利潤所吸引，作出了一個非一般公司所做的生產決定：就是跳過生產p3直接生產p4。爲了生產p4，公司特意請了一批級別高的工人，來滿足生產的需要，同時租了好幾條全自動生產線還有一條柔性的生產線進行生產，因爲我的一個生產決定，提高了整個生產以及人力資源的成本，因此，我們爲我們所作出的決定承受着更大的壓力。在CEO和市場部的大力支持，我們在國內市場拿到了挺可觀了的定單。經過我們生產部整體員工的共同努力，最好順利完成了我們的生產任務，爲公司實現了很不錯的利潤。
時間在我們共同合作和努力下，不知不覺的過去了，很快就進入到第十年的生產經營中了，同時也是我們模擬企業實習的最後一年了。最後一年我門加大了p4的生產的同時也因爲是最後一年了，我們對原材料的投入進行了控制，以免最後出現特別大的問題難以彌補。我們利用收到的大量到期應收賬款，租賃了一個廠房和八條高技術生產線和裝配線，自主購買了一套動力設備以供生產線和裝配線的運作。經過我們生產部仔細計算產能，市場部開發了國際市場並且得知競爭對手不是很多，在綜合整個市場上P4生產能力情況下，我們合理地進行廣告投入，並且拿到了最合適的訂單，完全符合我們的產能。這體現了我們生產部和市場部是分不開的，因此我們的相互配合就顯得極其重要了。我們的生產預算讓市場部對廣告的投入有一個大概的數字，市場的動向讓我們及時的調整我們的生產計劃，儘量做到與時俱進，互相促進。
二、個人工作崗位的體會
本來這次ERP實習我是要做市場總監的，但由於生產部的任務太重，人手又不夠，順應同學們的要求我就過來了生產部，起初我對生產工作一點也不感興趣的，一心想着沒有人願意做我就過來了，開始還挺後悔的，因爲我不但沒興趣而且一點也不懂生產到底是怎麼運作的，真是鬱悶。後來說要我們熟讀那些運作規則和基本數據後，我發現原來生產是一間公司的極其重要的一個部門，如果我們的生產的計劃沒做好，整間公司都會蒙受重大損失。慢慢地我喜歡上了做生產計劃，喜歡上了計算，喜歡上了一條條似真似假的生產線，對着電腦中的一張張的圖表，時常都會想到樂而忘返。
作爲生產部的一員，我們互相配合得很有默契，非常有團隊合作精神，經常大家都討論到下課時間，特別是當大家的意見有些出入時都會進行激烈的探討，以便能作一個最適合本公司發展的方案來，很多時候爲了確定一個生產計劃，我們會一整夜呆在電腦前在線討論，往往都會忘記到底現在是什麼一個時間。大家的態度都非常端正並且心態都很好，遇到困難不畏懼，遇到挫折不氣餒，有了一定成績也不驕傲，就是因爲這樣一種狀態我們公司的生產也處於一種不錯的狀態。
不過我們的產能也出現了少量多出的情況，一方面體現了我們的生產能力可以的的同時，另一方面也說明我們的生產沒有達到最佳狀態，各種資源沒有得到最充分的利用。我們曾經也出現過產品不夠滿足交貨的尷尬情況，不過好在只是極少的數量，沒有對公司造成什麼損失。如果出現這方面特別大的問題就會影響到公司的贏利，甚至造成重大損失。因此每制定一套方案我們必須綜合考慮各方面的因素，儘量做到有備無患。
通過這次ERP企業模擬實習使我真切地感受到商場如戰場，真是少一分精神都不行，只要你一不留神，隨時都有可能出現這樣那樣的狀況。其他公司的同學都非常認真，如果你不進步就會被遠遠地拋在後面，因此競爭意識要非常強烈，要彼此遵守競爭規則，不能通過私人感情來謀取權益，因爲在我們生產的過程中有很多同學都會或多或少走來走去地看別人的電腦，有點間諜的味道，有些同學就是因爲他們的關係好不好意思拒絕好友的請求，把自己公司的商業祕密都告訴別人了，其實這樣一種行爲是很不道德的，我們應該從這次實習出發養成一個大學生、一個有素質的社會人的應有的品質。
不過這樣的一次實習真讓我收益悱淺，通過這次實習使我體會到理論聯繫實際的真正內含，要做到二者真正意義上的統一，不是靠一張嘴巴，而是動腦筋的同時也要用心地動手去做去嘗試，只有經過自己親身經歷過，纔會印象深刻體會深刻，同也也只有這樣才能把我們所學到的知識學以至用，才能全方位地實現自己能力的提升，爲日後自己經營公司打下堅實的基礎。
生產工作個人總結 篇9
自X年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯繫實際，理論應用於實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現、品德素質修養及職業道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，對於上級領導交代，安排的工作態度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產操作工工作。我認爲操作工工作是一項嚴謹細緻的工作，一個小小的失誤，都會影響生產的質量，甚至會導致事故的發生，這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細緻、認真，專心，加強專業知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。
2、給車間提出技改烘乾機進料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關資料的學習環境保*的學習
4、認真完成磷礦、焦碳烘乾後的烘乾質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標
6、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生
7、嚴格執行交*制度，要求交*人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不*，不*，防止因交*不清楚而危機生產安全。
9、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行爲；堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足：
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。
3、對自己要求鬆懈，沒有充分發揮好一線工人的作用，出現工作落實不到位的現象。
五、今後的工作方向：
1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極爲員工起模範帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本覈算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示彙報工作。
總之，工作成績和不足都已成爲過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業技術能力，提高自己的業務水平，搞好同事之間的人際關係，讓自己的綜合能力更上一個臺階。爲公司車間的發展壯大、爲構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
生產工作個人總結 篇10
今年以來，我局在市委市政府和市安委會的正確領導下，我局從強化目標管理入手，認真履行安全監管工作職責，全面保持了全系安全形勢持續穩定。現就過半年的工作總結如下：
一、上半年工作情況
(一)加強組織領導，嚴格落實安全生產責任。以典型企業示範、隱患排查督促、專項整治檢查等多種舉措，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作目標，做了大量紮實、細緻卓有成效的工作。
一是全局上下高度重視安全生產工作。始終把安全工作列入重要議事日程，併成立安全生產工作機構，堅持每季度召開一次由主要負責人主持召開的安全生產專題會議，及時分析、總結安全生產情況，日常工作由安保股靠上抓、具體抓，嚴格落領導幹部帶隊檢查和“一崗雙責”責任制，並於四月中旬召開了全系統的安全工作會議，邀請了市安監局、消防大隊等相關領導參加，與11家監管單位和企業簽訂了安全生產目標責任書，同時，督促企業把安全責任落實到班組並簽訂目標責任書22份，並將安全生產考覈作爲幹部政績考覈的一項重要內容來抓，增強各級各部門抓安全生產工作的責任感和緊迫感，
二是整章建制。爲了使安全生產工作逐步走向制度化和規範化，按照上級要求並結合我局實際，進一步修訂完善《安全生產會議制度》、《安全生產教育培訓制度》、《事故調查處理制度》等各項制度並在重大節日、重要時期加大了安全值班。
三是積極參加各項活動。積極參加市安委會組織開展的各項會議和活動，並認真組織開展和總結。
四是認真制訂工作方案。按照市安委會的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早準備，工作早安排，措施早落實。加大監督監察力度，嚴厲打擊無證、無照經營行爲。4、5月份商務執法大隊對全市20個鄉鎮的加油站進行檢查，對證照不齊的，證件過期未年檢的非法加油站採取了停業整頓和關閉措施，改善了成品油市場的安全隱。在這次檢查中伏口鎮賀家淌村的一處非法加油站依法關閉，對另外一家非法加油站發出了限期關閉通知。對xx鎮的加油站等4家非法加油站進行了立案查處。並廣泛宣傳使社會各界和廣大人民羣衆充分認識無證照經營的危害性，積極舉報、共同參與整治無證照經營，營造在全社會形成抵制、打擊無照經營違法行爲的良好氛圍。
五是強化責任意識。積極推相關部門聯動，多次聯合市安監局、消防大隊開展聯合執法，集中整治。同時，要求企業健全、完善企業法人負責制及分管負責人、安全管理人員崗位安全生產責任制，依法設立安全生產管理機構，配備專職安全管理人員。嚴格落實安全生產法律法規、標準規程和制度規定，建立企業內部設備安全管理制度和崗位安全作業規程。二是做好隱患基礎防範工作。針對上半年各個時期的形勢特點、工作重點和目標任務，每季度開展一次有針對性的集中行動，嚴防重特大事故發生，牢牢把握工作主動權。第一季度，開展了保“兩節、兩會”集中行動。第二季度，開展安全生產夏季消防安全集中行動。排查治理自然災害隱患點，嚴防各類事故災難發生。
六加大隱患排查治理力度，保持安全生產形勢持續穩定。按照市委、市政府安委會統一部署，堅持安全生產檢查“四不兩直接”的原則，狠抓每個階段工作重點，深入開展“拉網式”檢查，把隱患排查治理工作做深、做細、做實，不留盲區、不留死角。
半年來，我局結合重大節日和季節，根據不同時期安全工作重點，定期不定期組織開展單位自查和重點抽查，每次檢查都將相關單位企業的防火捲簾、滅火器、噴淋系統、報警系統、倉庫等易發生安全隱患環節進行查重點排查，絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份，共查處安全隱患37條，下達整改指令書14份，複查意見書14份，有效地消除了各種安全隱患，確保整體平安穩定。大力宣傳，營造關愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產月”活動。根據市委、市政府要求和市安委會下發的《XX年“安全生產月”活動方案通知》精神，有計劃、有組織地開展了“安全生產月”活動，6月中旬參加市安委會組織舉辦的“安全生產月”宣傳日活動，接待諮詢羣衆300餘人，散發安全工作宣傳資料多份。
二、下半年打算
(一)加大政府監督力度。按照《安全生產法》、《湖南省安全生產條例》和市委、市政府安全管理規定，在下半年中，我們將持續加大監督力度，督促企業建立健全安全生產責任制，保證安全生產投入的有效實施，繼續建立嚴密、完整、有序的安全管理體系，把安全生產工作落實到車間、班組和崗位。
(二)加大宣傳教育力度。通過召開會議、開展安全學習班、樹立人人講安全良好氛圍，增強企業的自我安全意識，營造良好的安全宣傳氛圍，促使各二級機構，商貿流通企業廣大職工從“要我安全”到“我要安全”的羣衆自覺性。
(三)加大安全檢查力度。加大對人員密集場所安全檢查力度，積極排查事故隱患。繼續落實“安全生產基層基礎年”各項要求，督促企業對隱患整改有措施、有力度、有方向、有經費、有人員的“五落實”按照“誰檢查，誰簽字、誰負責”的要求，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，破除在檢查中走馬觀花、走過場的形式，杜絕任何重特大事故的發生
下半年，我們將繼續深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全發展”的科學理念和指導原則，全面建設“平安商務”，強化安全生產管理和監督，進一步強化安全生產責任，落實安全生產各項治本之策。夯實基層基礎，加強宣傳教育，增強安全意識，完善工作機制，創新監管手段，強化依法監管，堅決遏制各類安全生產事故的發生，促進安全生產形勢持續穩定。
生產工作個人總結 篇11
爲貫徹落實國家安全生產方針，我項目根據公司安全會議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”爲主題，爭創市、省安全生產、文明施工優良樣板工地爲目標，積極貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，大力推進我項目安全生產文化建設。我項目清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是項目施工中保證進度、質量和利益的基本因素。在__年度安全生管理工作中，我項目緊抓安全生產工作，落實了安全責任管理制度，制定了完善的安全生產管理制度，多次進行了安全生產應急救援演練，開展了各類安全技術交底和安全教育工作，在工程項目施工的過程中，無任何重大安全責任事故發生，現就本項目在__年度安全生產管理方面的工作進行以下總結：
一、工程概況
二、總體安排，完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理
本工程於今年9月初正式開工，項目部開展了__年安全生產工作計劃會議，根據我項目的各類施工特點，對__年安全生產工作進行了安排，成立了安全生產領導小組，並按照“誰主管、誰負責”的原則，與項目部各部門、各施工隊簽訂了__年《安全生產責任書》3份，與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份，與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份，將安全生產責任從項目落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產工作的目標和任務。
我項目根據上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產工作會議，並定期召開安全專項會議，傳達、下發上級部門工作任務，專題研究當前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，並對下階段安全生產工作提出要求，及時對施工現場存在的各種安全隱患進行，集中整治行動、消防防火設備器材設置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證我項目各時期安全生產工作的貫徹落實。截至目前，我項目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次並形成了會議紀要，進行了消防演練2次，下發了安全隱患整改通知書9，整改率達100%，每月下發安全檢查通報對當月的安全情況進行公佈，每週張貼安全週報，總結本週項目安全工作並提供當前施工的需要的安全保護知識。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產形勢的持續穩定。
本項目自開工以來，項目部結合本工程實際情況，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考覈體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考覈、評比等制度、規章、辦法18項，完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務15項。另外，項目部從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工人員的安全意識，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在部分危險作業和特種作業中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識
“警鐘長鳴，安全爲主”是項目部工作的出發點和立足點。爲認真落實“安全第一、預防爲主”的方針，項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育，堅持每月對工人進行一次安全生產常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進員工的安全教育尤爲重要。針對新員工工作崗位進行系統全面的崗前培訓，使新員工明確安全工作的重要性。項目部專職安全員經常到工地利用工人休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全的重要性，增強安全意識，並不定期的召集施工人員在項目部會議室爲其播放安全警示教育片。__年我項目開展安全教育12次，教育人數126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強烈的安全意識，項目的安全工作亦有了較爲明顯的改觀。
四、加強安全監督檢查，積極開展隱患排查治理行動
我項目部根據上級的部署，從小處着眼，大處着手，加強了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來，每次檢查，項目部領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產工作進行嚴格的檢查、專業的指導和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查，有效防範和堅決遏制事故的發生。
項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發安全隱患整改通知書，要求施工隊限期整改。施工隊根據整改內容，結合隱患的性質及時作出分析，作出合理可行的整改方案。項目部每週檢查一次，由分管領導、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協管)員對工地現場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭，項目經理、各部門負責人、施工隊長、各隊安全(協管)員進行月檢，並填寫整改通知，同時在每週的工地安全例會上宣佈檢查結果，獎優罰劣;另外，每季度組織一次全工地安全大檢查並對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款，對工作完成優秀的進行獎勵;同時項目部還根據安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查。共下發安全隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質量。
爲了更好的落實安全制度做好過程管理，我項目堅持“四有”原則，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。項目部規定各施工隊必須有一名有經驗的兼職安全員，以本項目安全部門爲主導形成一個完善的安全管理體系，即：班組去做，施工隊去管，安全部門負責檢查。
爲了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發生，項目部專門安排了二名現場專職安全員，專職安全員全天在各施工隊巡查，對作業現場進行過程監督檢查，及時糾正不安全行爲，把可能的事故苗頭減少，分區域專人監控，使現場的作業點、作業過程都處在“在控、受控狀態”。同時安全員發現安全隱患及時與各施工隊溝通，提出整改意見，及時整改，必要時下發隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責任事故的發生，本年度我項目安全生產事故發生率爲零。
五、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作
安全生產宣傳教育活動，是促進安全生產各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前爲止，我項目組織各類安全、消防學習12人次，對各類特種作業人員學習培訓8餘人次。通過學習培訓，豐富了施工人員的安全知識，掌握了正確的安全技能。自開工以來，我項目多次組織觀看各類安全警示教育片並開展了近年的事故分析的專項會議，通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業時的處理能力。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學習，使施工人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障項目生產經營的安全運行。
六、建設“平安工地”，營造和諧施工
我項目深入貫徹中央、國務院關於加強安全生產工作的部署，認真落實__年全國和全省安全生產工作會議精神，切實的加強了我項目建設施工安全生產工作，及時的發現和消除了多種安全隱患，有效的控制了各類安全生產事故的發生，完善內部安全防控體系，全力構建穩定、和諧、平安的建設施工工地，我項目根據公司關於建設做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”實施方案。
我項目以科學發展觀爲指導，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，堅持以人爲本的安全發展理念，貫徹落實了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機制，建立健全各項施工安全生產管理體系，強化全員安全生產管理意識，提高了本項目的整體管理水平。
七、提高設備管理，規範人員操作
我項目根據安全部門的管理要求，對進場的機械設備均進行了檢查驗收(項目部自檢與監理的檢查驗收)，共檢驗CFG樁機7臺，攪拌樁機6臺，柴油鍾擊樁機2臺並要求所有進入施工現場的機械設備，包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種設備出示特種設備檢驗證明，無證件的則不允使用。在施工期間本項目安裝了特種作業操作規程牌在設備旁，並檢查了各類特種作業人員的特種作業操作證，要求其簽訂安全教育、安全責任書，通過對特種設備的檢查和對操作人員證件的查看並簽訂教育和責任書來規範特種作業人員的操作，保證了特種設備的.安全性。
八、強化經費保障，確保工作落實
重視安全生產工作，就要保證資金投入，今年本項目對安全生產、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前爲止，本項目共投入資金人民幣120餘萬，包括購買各類防護用品，消防用品以及防暑降溫和保險等。
針對本項目工程複雜、臨邊防護、高處作業較多的現象，我們購置了大量安全網，安全帶和安全帽，並製作了大量的安全標語，標誌牌等，對高空作業管理上從嚴管理，每一名高空作業人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護用品，同時我們對於爬梯、圍欄搭設和拆除齊抓共管，把預防高處墜落作爲安全管理的關鍵。
在現場危險源控制上，項目部及時開展危險源預知、分析和控制工作。在危險源作業環境中，工程技術人員對每一項作業可能發生的危險點、危險源進行分析，描述出可能發生的情況，並提出預控措施，措施中重點強調從物的因素上來進行技術措施控制，把人的可能錯誤因素進行防範。在作業過程中嚴格安全防範技術措施的落實、實施，保證了作業人員的安全。項目安全第一責任人、生產經理每週制定危險點及安全工作重點，也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。
認真做好臨時用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全，用得正確，修得及時，抓得徹底”的十六字安全管理方針。設備方面，我們要求進場前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經過檢查驗收，必須簽訂安全協議;設備進場後必須有“三專”，即用電設備專人管理，專人指揮和專人維修。
切實做好安全消防工作，各施工區域，生活區域設置了多個消防器材放置點，併成立義務消防隊。義務消防隊員要時刻準備消防上崗，項目部消防領導小組每週檢查一次，月底做好總結後張榜公佈。
加強安全細節和微觀管理。根據工地實際需要，項目部聘請富有經驗的專職電工3名，規範施工用電。
通過保證安全防護資金的投入，加強狠抓施工現場安全工作管理，本項目在安全生產抗事故能力得到提高，給本項目施工人員營造了一個良好的工作環境，減少了安全責任事故的發生。
九、存在的問題和以後工作重點
本項目自開工以來，安全生產工作在公司的正確領導下，通過本項目上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現爲：有些外協隊伍、特別是一些較小的外協隊伍，外協施工隊伍整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發現的問題也不能及時整改。在__年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：
1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考覈體系，從機制上強化各施工班組安全生產主體責任，確保本項目安全生產工作任務圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控複查工作的規範化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態。
3、繼續加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的安全生產意識，增強安全事故防範的能力。
在今後的工作中，我們將繼續努力，認真貫徹安全生產的方針、政策，落實上級對安全生產的指示精神，確保本工程順利建設完成。
生產工作個人總結 篇12
20xx年以來，特別是元旦、春節期間，爲確保全鎮羣衆生命財產安全和社會歡樂祥和，鎮黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節日期間安全生產工作。通過紮實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監控安全重點部位和重大危險源，有效地穩定了節日期間的安全生產形勢。現將安全生產工作總結如下：
一、精心組織，及早安排
針對當前安全生產形勢，我鎮進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防範。元旦前夕專門召開安全生產專題會議，併成立由鎮長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監辦等相關職能部門負責人和各村主任爲成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服鬆懈麻痹思想，把各項安全防範措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
二、突出重點，加強防範
*和消防安全管理。根據縣裏文件及會議精神，鎮黨委政府切實開展了*和消防安全專項整治活動；對全鎮人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳爲重點，預防各類火災羣死羣傷事故的發生。危房校舍、食品衛生安全。結合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查；對全鎮食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農戶用電安全。對羣衆加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，並當場詢問了當班人員安全操作規範等，對節日期間的安全工作進行了強調。建築施工安全。臨近元旦，我鎮的建築施工全部停止，我們對建築施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節日期間的安全進行了強調。
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識
在春節期間，我鎮安監辦緊密結合當前安全生產工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規章制度，提醒各企業業主、廣大羣衆"關愛生命關注安全"。
四、加強值班巡查，確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業業主加強春節期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防範措施。通過以上措施，有效地提高了全鎮羣衆的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節日期間安全生產無事故。
五、下一步的工作打算
全國"兩會"召開在即，爲進一步營造我鎮穩定和諧的"兩會"環境，在下一步的安全生產工作中，我鎮將着重採取以下措施：
1、狠抓安全生產責任制落實。
進一步明確安全生產主體責任，切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實，將安全生產責任目標逐級分解，具體到每個村、企業和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。
2、強化安全生產教育培訓力度。
大力宣傳安全生產法律法規，進一步增強廣大幹部羣衆的安全責任意識。
3、加強安全隱患的監督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發現的安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改；對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締。
4、進一步加大執法力度，紮實推動打非治違專項行動。
一要突出道路交通、消防、危險化學品、建築施工等重點行業領域，突出打擊無牌無證無照生產、不具備安全生產條件或關閉取締後擅自生產等非法違法行爲；
二要加大懲治力度，嚴格按照"四個一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行爲；
三要強化打非治違責任，加強聯合執法和協調聯動，集中執法力量，形成打非治違強大合力；
四要強化專項檢查，加強跟蹤執法，加大事故查處力度，確保執法效果，進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。
生產工作個人總結 篇13
爲貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將着重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結合行業特點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作爲開展活動的關鍵環節，採取靈活多樣的形式開展“安全生產月”活動。我們主要做了以下工作：
一、強化宣傳，強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動
1、主題明確，計劃周密。6月4日，組織召開了“安全生產月”活動動員大會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別爲：動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。
2、責任落實，強化領導。以成員企業、項目部領導一把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3、全員參與，增強意識。按照“突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，並且正做安全員，組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產重要性的認識，引導和啓發全體員工高度重視人的生命價值。二是創建安定和諧的社會環境爲目標，重在全面加強安全隱患的管控，提升置業集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發生。
4、宣傳發動，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產條幅5幅；粘貼安全標語、圖畫5張；集中動員會2x次，內外部參會人員250x人；製作安全漫畫櫥窗；安全文化牆報6套；創建安全文化宣傳報刊。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。
二、問題反思持續改進，檢討總結，強化措施，務實管理。
1、問題反思，形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作爲工作的重點之中。根據1-5月份發生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件，比去年下降；發生火災事故，比去年下降；發生非責任交通事故，比去年下降。總事故發生率比去年下降；今年經濟損失650，比去年下降94、。要求各單位以“安全生產月”活動爲契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保安全生產形勢穩定。
2、檢討反思，總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2x項，重點如下：
一是安全管理存在薄弱環節，制度體系尚不健全。由於幾年的發展戰略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態，管理標準、制度、流程不健全，不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
二是領導自駕車車輛管理存在盲區，日常管理與集團車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
三是在建項目安全管理有待加強，不規範，安全專業性不強。
四是安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理員爲主，業務素質不過硬。
五是三級教育、檢查、考覈執行不規範，安全管理部門與成員企業銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
生產工作個人總結 篇14
XX年在關懷和領導下，按照對本單位安全生產目標管理考覈要求開展本單位安全生產工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產工作，現將本單位安全生產工作總結如下：
一、成立組織機構，加強領導，堅守“紅線”意識
本單位調整了以領導幹部爲組長，領導幹部爲副組長的安全生產領導小組，相關科室主任爲成員的安全生產領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實安全生產會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發生安全生產事故。
二、圓滿完成《XX年安全生產責任書》各項指標任務
高度重視安全生產，年初制定了安全生產工作計劃，並組織所內職工開展新《安全生產法》培訓，積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動，所領導參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
三、突出重點，全面開展隱患排查並有效整改
1.制定安全生產規章制度和安全生產責任制，使安全工作做到標準化、規範化。
2.爲確保本單位的安全生產，由領導幹部親自召開專題安全生產會議6次，組織全所人員參加學習新《安全生產法》。
3.分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產檢查。全年所領導組織和後勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數12餘次，並將每次檢查出現的問題及時督促責任科室落實整改;根據工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產調度會5次，集中討論、分析安全生產相關工作;
4.對派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進行了整改。
5.信息安全投入加大，防火牆、雙機熱備正式啓用。
6.爲重點及大型設備科室配備了專用的水基滅火器、更換乾粉滅火器10個，費用1000餘元;
7.加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進行維護及保養;8.電梯維護保養費每年按期落實;
四、學習培訓
上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請XX省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進行現場消防安全演練，爲確保參培率，採取分兩批進行，重點體現在滅火器和消防栓的`使用和突發事件的處置上，確保發生安全事故時大家能夠迅速反應;同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，並進行安全生產知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。
五、強化監督檢查，注重隱患整改
建立本單位安全生產管理臺賬，並開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環節和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求後勤部在2日內進行整改，目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，後勤部長召開的安全生產教育會，住宿的5名職工表示理解並書面承諾遵守安全生產規章制度。
六、加強值班值守，有序高效應對突發事件
年初下發《關於做好XX年春節期間衛生應急保障工作的通知》，對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特殊季節期間應急工作做出要求。《通知》中從組織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病牀預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發生突發事件時，能夠及時採取有效應對措施。
七、積極開展安全生產月活動，營造良好安全生產氛圍
按照要求，積極參與上級部門安排的安全生產月活動，爲把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，並在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語，同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規，爲“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
生產工作個人總結 篇15
一、成立公司安全生產委員會
__年4月我公司成立了安全生產委員，由公司主要負責人、副總經理、各總監、各部門負責人、安全生產管理員、相關門店店長、營業員代表、工會代表等共計39人組成，完善了公司安全生產組織建設工作。
二、堅持進行安全隱患排查及治理工作
堅持“預防爲主”的工作方針，堅持經常性開展公司安全隱患排查，設立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進行檢查，對每週六總部人員巡查門店工作增加了安全事項的要求，對所發現的問題及時整改，上半年共處理安全隱患問題40處。
三、加強員工安全教育管理工作
積極構建“人人重視安全、人人管理安全”的環境，結合“安全生產月”活動，在公司總部和各門店張貼宣傳標語，開展隱患隨手拍活動，營造了安全生產的氛圍，6月份按照總部的要求，組織總部全體員工觀看了《職業病防治法》教育宣傳片，並藉助店長會邀請省科教中心人員對各門店店長進行了消防知識培訓，並要求各店長在門店轉訓，提高了廣大員工的安全意識和安全技能。
四、對危險源進行進一步管理
吸取__公司事故教訓，對公司培訓列入管理重點，已與省質監局聯繫報名，等待安排培訓，對節日放假期間落實值班制度，節前要求進行例行安全檢查，節日長假要求總部人員深入基層進行安全現場檢查，大型促銷活動要求落實專人現場控制，對大倉要求製作安裝了各類安全警示標誌，對玻璃門窗要求全部鋼化，對總部安全專項檢查中發現的問題，對照檢查報告逐項進行了整改工作。
五、層層落實安全責任，強化安全管理
對物流、財務、拓展等重點部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責任書》，安全管理制度分別綜合管理、資產管理、人員安全、財務安全、信息安全等條線明確了安全責任。
六、門店安全標準化認證的進展情況
成立了領導小組，認證辦公室設在安全部，要求50家安全認證的門店指定了一名安全認證兼職人員，具體落實門店安全達標事項的處理，公司將門店安全認證標準向各門店轉發，要求店長級安全員學習並對照整改，工作正有序推進。公司安全部正在對安全制度進行進一步梳理完善，對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項。對未安裝應急燈和安全出口標誌的門店要求在5月份之前全部安裝到位。
生產工作個人總結 篇16
根據《國務院安委會辦公室關於開展20_年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(安委辦〔20_〕15號)要求，局以“履職盡責堅守紅線”爲主題，結合實際，6月在全局同步開展了內容豐富、形式多樣的“安全生產月”活動(以下簡稱活動)，取得了良好效果。
一、積極部署，認真落實
局一如既往地高度重視安全生產工作，將此次活動作爲局“履職盡責年”的重要組成部分，成立了國家海洋局20_年“安全生產月”活動組委會，負責組織全局開展這次活動。局黨組成員、副局長、局安委會主任爲組委會主任，局辦公室主任、局安委會第一副主任爲組委會常務副主任，局辦公室副巡視員、局安委會副主任爲執行副主任，局安委會成員爲組委會成員，組委會辦公室設在局辦公室安全監管處，負責局組委會日常工作。
局組委會認爲，安全工作是海洋事業健康發展的基礎，必須牢固樹立紅線意識，強化底線思維，確保安全工作的各項部署全面落實;各類宣傳教育活動以普及安全知識爲主線，提升安全意識爲重點，提高安全素質爲目標，落實監督檢查爲抓手，完成隱患整改爲成果，切實保障“安全生產月”各項工作部署落實到位。
根據安委辦〔20_〕15號通知精神積極籌備，於5月15日印發了《國家海洋局安全生產委員會關於開展20_年全局“安全生產月”活動的通知》暨《20_年國家海洋局“安全生產月”活動方案》(海辦字〔20_〕216號，簡稱活動方案)，全面部署開展“安全生產月”活動。全局按照活動通知精神，通過制定本單位活動方案、召開專題會、動員會以及安全生產座談會等形式佈置工作，要求全員積極參加活動。
二、緊扣主題，精心實施
局機關及局屬各單位按照活動方案，緊扣主題，開展了多種形式新穎、內容豐富的活動，全面推動了局安全工作向縱深發展。
(一)深化宣傳教育。局機關各部門及所屬26家司局級單位結合自身實際，按照《20_年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動指南》要求，大力開展了一系列安全生產宣教活動。5月31日，《中國海洋報》頭版刊登《推動落實安全主題責任保障海洋事業順利發展
國家海洋局部署我局“安全生產月”活動》爲題的專題報道，標誌着局活動全面展開。
局安委會辦公室暨局辦公室於5月下旬編印了《履職盡責堅守紅線——20_年6月全局“安全生產月”活動指南》600餘冊，並於6月1日前分批發放至局屬各單位、局機關各部門司局級以上領導和每個處室，指導開展“安全生產月”活動;6月中旬，印製500餘冊《國家海洋局安全監管手冊——安全生產與應急工作》，分發局屬各單位學習貫徹，強化安全生產法制意識、責任意識，切實落實安全主體責任、監管責任。
此外，訂購了《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》和“安全生產月”主題宣教掛圖等宣傳材料，分發局屬各單位張貼懸掛，進行廣泛宣傳;組織購置《堅守安全紅線》主題宣傳片和消防安全隱患識別知識宣教片，部署局機關及局屬單位觀看，大力宣傳習近平總書記關於安全生產紅線觀念、安全生產責任體系建設、法治建設、基礎建設、遏制重特大事故和推進安全生產領域改革發展等系列重要論述。
活動期間，全局共組織各類活動90餘場次，購置各類宣教品1498餘套(部);報送信息106條，發表文章16篇;開展警示教育87場，受教育人員5579人次，開展安全生產大家談活動56場，全方位、多層次、多途徑普及安全知識。
此外，局屬各單位積極參加“6.16”安全生產宣傳諮詢日活動，利用宣傳畫冊、展板、宣傳單等各類宣傳載體和現場解答等方式，面向社會公衆集中宣傳安全生產紅線意識、法律法規知識和安全常識。一些局屬單位還組織員工開展了微信傳播安全知識活動，通過員工將參加活動的自拍照和對“安全生產月”活動及安全生產的期望寄語等分享到朋友圈，並“@下一個人”，形成“我爲安全生產代言”@微信接力活動，收到良好效果。
活動期間，共發放各類宣傳資料1538餘份，佈置各種安全宣傳標語163塊，接受羣衆諮詢100餘人次;舉辦安全生產知識競賽9場，安全主題宣傳展覽20場。通過向社會羣衆提供政策法規、職業衛生、應急救援、逃生自救等方面的諮詢與服務，提高了羣衆的安全意識。
(二)開展安全生產檢查。活動期間，全局共派出各種督導組、檢查組100多隊，深入2_個重點部門開展安全大檢查。按照“全面檢查，不留死角”的方針，對發現的違規情況確定整改時間表，限期整改。
局機關辦公區及局屬各單位對日常辦公環境開展安全隱患排查，對辦公用電的走線進行了優化設計，拆除了存在安全隱患的走線;局屬有關單位對所屬實驗室開展安全隱患排查，對其中存放的各類物資進行規整和清理，同時對每個實驗室的用電、用水、防火情況進行了認真檢查，保持其良好狀態;各分局對局屬船舶進行了進行季度安全檢查及防颱檢查，並與局屬飛機託管航空公司聯合開展飛機安全檢查。
通過檢查並積極發動全員開展安全隱患隨時拍活動，全局共排查發現安全問題200餘處，整改各類安全隱患點400多個，爲局安全形勢持續向好奠定基礎。
此外，根據《消防法》等相關法律法規要求，全局檢測更新了老舊滅火器1500多具，同時委託專業公司對各類消防設施進行了檢測，對存在問題的消防設施設備安排了檢修維保，保障了局消防系統的可靠性。
(三)大力開展安全培訓演練。6月22~23日，國家海洋局舉辦安全生產與內保工作培訓班，邀請國家安監總局、交通部海事局等單位領導、專家授課。局黨組成員、副局長、局安委會主任、局“安全生產月”活動組委會主任在培訓班開班式上作重要講話。培訓班採用課堂學習和案例分析相結合的方式，深入講解當前安全生產形勢，及新形勢下開展安全工作的方式，通過學習提升了學員的安全意識、更新安全管理理念，局機關、局屬各單位分管安全工作有關負責人80餘人參加了此次培訓。活動期間，局各單位共邀請44位領導、專家開展安全相關知識宣講32場，其他各類培訓講座79場。
根據實際，結合汛期安全工作特點，副局長針對汛期安全工作作出指示，要求建立提前預警和臨時提醒機制，做好汛期安全生產工作。局屬各單位有針對性地開展了船舶安全、飛機安全、實驗室安全等多個科目的突發應急情況處置演習，通過演習提高了各單位處置突發事件的應急能力。此外，各單位陸續配置微型消防站等專用滅火設施，針對可能發生的火災風險，開展了專項應急演練，通過演練進一步熟悉火災處置流程及滅火救生器材使用，取得了良好的效果。
三、注重實效，狠抓落實
全面總結活動取得的成果，局上下一致認爲：第一，思想認識到位是搞好活動的前提，從局機關到所屬各單位，狠抓宣傳動員，全面統一思想認識，爲開展好活動奠定了基礎;第二，領導重視是開展好活動的保障。局各級領導高度重視，充分發揮安委會和安全主管部門、業務部門的作用，強化責任、任務到人，保障了活動有效、有序開展;第三，注重實效，是搞好活動的目標。局上下從宣傳安全生產法律法規入手，推進安全管理體系建設，全面檢查並整改安全隱患，確保船舶、飛機、碼頭、實驗室，以及各類機房、檔案庫房等重點部門部位安全。
通過開展本次活動，進一步增強了全局幹部職工的安全責任意識，全面提升了安全工作水平，爲實現全局全年安全生產無重特大事故的目標打下了堅實基礎，爲各項業務工作營造了良好的安全環境，爲全國“安全生產月”活動貢獻了一份力量。
同時，充分認識到安全工作是一項“只有進行時，沒有完成時”的長期而又艱鉅的工作。要深入體會做好安全工作的極端重要性，全面貫徹落實黨中央、國務院關於安全生產工作一系列方針、政策和工作部署;牢固樹立紅線意識，真抓實幹，不懈努力，不斷開創局安全生產工作新局面，爲全面推進海洋事業發展做出新貢獻。
生產工作個人總結 篇17
20xx年太平店鎮農業農村工作以科學發展觀、黨的XX大精神爲指引，在區委、區政府和鎮委領導下，緊緊圍繞全區“一主兩翼”的發展戰略，加大產業結構調整服務力度，狠抓農田水利基礎設施建設，進取推進城鄉一體化建設。全鎮農村基礎設施進一步加強，結構調整順利推進，農村新社區試點工作穩步推進。全年農業總產值達5.8億元，農民人均純收入達8100元。具體工作情景總結如下：
一、加大項目扶持力度，促進產業結構升級
20xx年，我鎮農業農村工作進取創造好環境，大力招商，鼓勵自主創業，加速全鎮的產業結構調整步伐。一是新增蔬菜種植面積20__畝，新增蔬菜大棚200多個。莫崗、龍李村大棚西瓜種植面積突破500畝，宋閘村新流轉土地1000畝，種植有機蔬菜，大力發展休閒觀光農業。二是本地創業成效顯著。瀋河村蔬菜種植大戶汪軍，新流轉土地500畝，擴大基地生產，帶動周邊農戶發展。田山村發展綠色大棚100個，初步構成種、賞、售、餐、玩一條龍現代觀光農業模式。徐堤村新投資100萬元，新建草莓大棚50個，加強傳統優勢種植項目。三是畜牧業大戶培植結碩果。新引進喻星公司投資200萬元，建成150模式8棟。新成立專業養殖合作社16家，其中養豬6家，肉雞2家，蛋雞2家，野生珍禽養豬1家，養羊2家，養牛3家。
養殖生產進一步向科學化、規模化、集約化方向發展，全年實現牲豬出欄6.93頭，現存欄1.83頭;肉牛出欄6200頭，牛存欄1.23頭;養出欄1.23只，存欄13只;家禽出欄250萬羽，存欄60萬羽。
二、農業服務質量加強，農業效益顯著提高
20xx年，全鎮農口各單位，主動克服了經費、人手困難，加大三農服務力度，有力支持農民增收。一是加大新品種新技術示範試驗和推廣。推廣新品種“y兩優5845”、“y兩優6號”、“鄭麥7698”等20餘個，新技術“水稻超高產栽培技術”10餘個。建立農作物病蟲害情景監測機制，以“一噴三防”爲引導，高效及時指導農民防病治蟲。基本完成科技示範戶網絡建設，全鎮確定了420戶種養殖示範戶，組建了28位技術指導人員入戶幫帶，有力推動了科技入戶，示範帶動、技術更新，增效顯著的新型農業種養殖模式構成。同時，與區農廣校一齊加大農民工培訓力度，全年培訓11場次，受訓人員達6000餘人次。二是加大重大動物防疫力度，抓好畜禽產品質量安全，嚴把動物檢疫檢驗關。全年全鎮共防豬瘟7.5萬頭，口蹄疫7.5萬頭，牲豬藍耳病7.5萬頭，牛口蹄疫2.9萬頭，羊痘1.5萬，羊口蹄疫2.1萬，禽流感138萬餘，雞瘟131萬。發放免疫卡50萬張。重點部位、老疫區、大型養殖場、農貿市場消毒2次。強制免疫密度的免疫率達100%，確保了全鎮無重大動物疫病發生，有力地保證了畜禽產品質量安全。三是加強林業生產管理服務，完成速生豐產林建設及地產林改造面積3400餘畝。7-9月，林業病蟲害防治面積2.6萬畝。調運苗木13萬株，大力支持我鎮城鎮
建設和鄉村國道綠化工程。進取配合新農村建設，種植香樟400株，銀杏430株用於昌盛大道、化纖東路等人行道的綠化補栽。24個行政村簽訂了《森林防火職責狀》，重點抓好森林防火工作。培訓轉移農村勞動力1200人。
三、採取得力措施，爭創糧食生產大鎮
20xx年，我鎮農業工作始終把糧食生產放在第一位置。多種舉措確保全年糧食產量突破1.6億斤大關，實現爭創糧食生產大鎮的目標。一是抗旱措施得力。今年，8座小(二)型水庫，683口堰塘蓄水不足，漢江水位偏低0.8米，給羣衆插秧帶來嚴重困難。應對以上旱情，全鎮主動出擊，組織抽水機械230臺套，新打機井30眼，進取維修泵站、機井，滿足了羣衆生產需要。二是進取推廣新品種21個，新技術10個，進取創辦高產示範田、測土配方試驗田，大力開發冬閒田。三是抓好秋播生產，秋播面積8.3萬畝，其中小麥6.5萬畝，油菜9千畝，土豆4千畝，雜糧5千畝。
四、農村新社區建設全面開展，村莊面貌日新月異
我鎮按區委、區政府總體部署和要求，堅持把新型農村建設作爲全鎮工作重中之重。一是幸福社區、星光社區、王臺新社區建設工程進展迅速。二是鞏固“四點兩線”，全面推進村莊整治。三是全面推進化纖東路和316國道沿線綠化、淨化工作。四是全年新建沼氣池500口，創造了新能源，美化了村莊環境。
五、嚴格執行惠農政策，加強農民負擔監管
惠農政策全面落實。嚴格遵照各級文件精神，認真落實黨在農村的各項強農惠農政策。20__年全鎮糧補面積159063.2畝，糧補全額1380668.24元;綜合補貼4655778.72元，以上補貼資金全部發放到羣衆“一折通”，無一截留、挪用、抵扣情景發生。加強日常監督管理，認真落實職責追究制度。一是成立領導小組和工作專班，專門負責農民負擔監管工作。二是落實職責制。居民簽訂職責狀，開展督辦檢查，實行年終考覈。三是納入工作目標考覈，切實落實農民負擔一票否決制。四是嚴格執行減輕農民負擔有關政策，惠農扶農政策及其他相關政策法律法規，嚴肅查處農民信訪上訪和舉報案件，杜絕違規違紀案件侵犯農民合法權益。
20__年我鎮農業農村工作的重點：
一、繼續加大農業產業結構調整力度，加快規模經營步伐。新增蔬菜種植面積2200畝，新增蔬菜大棚230個，確保百事公司新增土豆種植面積500畝以上。莫崗、龍李、徐營村大棚西瓜種植面積要達800畝。鼓勵引導農民經過入股、託管等形式，將承包土地向大戶、家庭農場、農民合作社和龍龍頭企業流轉。力爭土地流轉率達30%，3萬餘畝。
二、加快徐堤、朱坡、宋閘高產示範田建設，以示範田帶動糧食增產、農民增收。新建農村專業合作組織20個，採用獎補的辦法鼓勵專業合作社開展基礎設施建設。
三、以莫崗、朱坡、徐堤、上茶庵、高田等五村爲重點316綠化，上茶庵、莫崗新社區、金牛村新裝太陽能路燈500盞。316國道沿線由鎮統一規劃統一招標村組配合，建垃圾池、安裝塑膠柵欄，柵欄內主要種植低矮植被和球狀灌木，禁止種植高杆或藤蔓作物。其它各村按鎮裏統一標準自建垃圾池，主要鄉村路沿線種植景觀樹，清理亂堆亂放雜物。
四、做好重大項目服務協調工作。抓好徐堤、龔洲兩個農村新社區，圍繞農村新社區建設3-5個300立方米的大型沼氣池;抓好海信隆食品公司，重點發展農產品加工業;抓好宋閘休閒觀光農業重大項目建設，引導農民開發休閒觀光農業、開心農場。
生產工作個人總結 篇18
20xx年，建設路社區安全生產工作在區安監局、街道*委、辦事處的領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產工作計劃，安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業業，認真開展安全生產各種專項行動。一年來，安全生產形勢總體趨穩，沒有發生安全生產事故，有力地保障了轄區經濟持續健康發展和穩定工作。現將一年來安全生產工作總結如下：
一、加強領導、落實責任
年初，根據上級對安全生產的要求及社區安全生產實際，制定了20xx年工作計劃，成立了社區安全生產工作領導小組，制定了《社區安全生產工作方案》，並堅持每月召開了安全生產工作例會，進一步建立健全以安全生產責任制爲中心的安全生產工作制度，並與5家轄區單位簽訂安全生產責任，使安全生產責任書籤訂率達100%
二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產意識
社區通過張貼宣傳畫報、發放安全生產宣傳單頁、出黑板報等形式，在轄區內大力開展安全宣傳活動，廣泛宣傳安全生產的重要性，全面提高居民羣衆的安全防範意識，增強安全生產責任感和緊迫感，激發廣大居民“關注安全，關愛生命”的熱情，強化居民安全責任意識。並利用“元旦”、“五一”、“安全生產月”、“國慶”“11。9消防宣傳日”等重大節日向轄區單位及居民宣傳《安全生產法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規，使安全生產法律法規家喻戶曉，營造良好的安全生產宣傳氛圍。
三、開展安全生產大檢查，狠抓安全生產隱患
整改排除安全生產工作重在預防，這進一步提高居民羣衆的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發生，減少一般事故的發生，爲此我社區按照街道安監站的要求，結合我社區實際，強化防範措施，以季度安全生產檢查和重點節假日期間檢查爲主，以安全生產“三項行動”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動爲輔，開展了定期與不定期的安全生產大檢查，特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前後在全社區開展安全生產大檢查，檢查側重於查找安全隱患，並加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。使廣大羣衆也受到安全生產法律法規教育，提高了安全生產意識。
爲做好安全生產工作，遏制各類事故的發生，一年來我社區在街道安監站的組織下，開展了銷售煙 花爆竹和危險化學品安全生產專項檢查，並對5家轄區單位、134家個體工商戶進行逐一檢查。一年來，共查出無證經營6家、存在安全隱患15處，均以下達責令整改通知書。
四、工作中存在的問題
一年來，我社區安全生產工作在街道*委、辦事處的領導下，在街道安監站的指導下，通過社區安全生產工作小組的共同努力，取得了一定的成績，但還存在一定的問題，具體表現在以下幾方面：
1、安全生產意識薄弱，對安全生產的認識不夠，部分居民仍存在僥倖心裏，對排查出來的安全生產隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對我們的安全生產監查工作不配合，使我們的工作無法正常開展，安全隱患不能及時解決。
3、轄區居民羣衆對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在。
一年來，我們始終牢記全心全意爲人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，紮實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，使轄區居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸福，爲我社區經濟發展、社會穩定創造一個安全的環境。
生產工作個人總結 篇19
半年來在縣委縣政府和縣安監局的正確領導下，根據公司制定的安全生產管理目標，以落實“五落實五到位”爲切入點，以排查治理安全隱患爲手段，強化現場安全管理爲目標，全面落實企業安全生產主體責任，確保安全生產形勢穩定。現將上半年安全生產工作總結如下：
一、完善責任體系，確保安全責任到位。
年初公司與分公司簽訂了“20xx年安全生產目標責任書”，分公司從經理到班組層層簽訂了安全責任書，並簽訂了安全生產承諾書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責任，並進行了承諾確認。4月份公司開始制定安全生產責任清單，分公司5月份完成從經理到崗位的責任清單制定，使責任更進一步明確的崗位，明確到人。從5月份開始公司實行安全生產例會問責和隱患整改安全問責制度，例會公司總經理問責、隱患整改不到位安全副經理問責，有力促進了安全責任追究。
公司進一步完善和明確了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，每月聯席會議上董事長都安排部署安全工作，黨政工都參與安全生產管理。特別在公司戒毒管理上，黨政工對公司、分公司都認真開展檢查監督，採取定時和不定時進行抽檢，取得的比較好的戒毒成績。
爲加強責任落實到崗，安全隱患查除、三違處罰等責任人，都按相關制度給予責任追究，1-6月共追究責任人47人次。
通過責任體系的不斷完善更新，我們逐步建立起了比較科學、合理、實用的安全生產責任體系，確保了安全責任到位。
二、強化員工教育，確保安全培訓到位。
各單位在新工人入廠時就嚴格“三級教育”把關，每人一檔，並實行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進行從業人員安全培訓，並進行了考覈，完成了1300人從業人員年度培訓工作。1-6份安全管理人員80餘人進行了複訓，電工、焊工150人進行了安全培訓。按照標準化要求進行了法律法規、應急知識、安全檢查、職業危害等專項安全培訓，參與人數達1000多人次。4月份公司邀請廠家技術員對鑿巖臺車、電車、電鏟、卡車等設備操作工200多人進行了技能操作、維護保養培訓，提升了操作安全能力。
在井口和重點作業場所設置了安全生產危險因素和職業危害因素告知欄，並結合實際情況，制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20餘個重點崗位的安全風險告知卡、現場安全確認卡和崗位操作明白卡，實行崗位風險和作業前安全確認事項告知。告知員工作業場所危害因素和防範應急措施，提高應急處理能力。
開展日常性安全教育，通過安全生產月例會、旬例會以及班前班後會，領導講安全、班組說安全、員工學安全等形式進行安全教育。安全文化主要通過，安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產報》和安全生產月宣傳活動等形式進行安全宣傳，逐步提升員工安全素質。
通過採取安全教育、培訓、技能訓練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動等方式，不斷提升員工安全素質，確保安全培訓到位。
三、狠抓現場管理，確保隱患排查到位。
根據國家、省市縣《安全生產大檢查》、《安全生產專項整治》、《反三違專項行動》及防洪等文件要求，分級制定下發了相應工作方案，明確了組織領導、排查責任、排查方式、範圍和重點內容，並按方案認真組織開展隱患排查治理工作。實行全員參與排查隱患，做到全員、全天候、全方位，不留死角，不留盲區，嚴、細、實，無縫對接的隱患排查，堅決做到發現一處，治理一處，嚴排細查，標本兼治。
嚴格領導下井帶班管理，嚴查現場作業簽證制度落實，督查跟經理、車間主任、安全員、測風員、帶班長班中檢查履職情況，強化現場安全管理，使作業現場始終在監控中。各級安全檢查以“四條紅線”爲重點，始終把通風、領導帶班、天井作業、安全巷道下作業作爲檢查要點，消除重大安全隱患。
作業現場實行定置管理，明確工具擺放位置，工具上架標識明顯，各類安全標誌標識掛着到位，線路規範掛着，通風、排水、照明等設施設備都嚴格按規範要求進行管理，創造安全的作業環境，從跟本上減少安全隱患。
今年1--6月份，開展例行檢查、專項檢查、專項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計88次，共排查問題和隱患547項。下達限期隱患整改記錄111份，下達處罰通知書24份。針對檢查發現的問題和隱患均進行了現場跟蹤驗證，全部實現了閉環管理，整改率達到100%。
根據目標管理責任書，公司班組長以上人員全部繳納安全風險抵押金，實行年底考覈兌現，無事故兌現30%獎勵，發生事故扣除50%本金。安全考覈實行月綜合考覈和安全班組評比、現場管理評比，對照標準嚴格現場檢查、考覈與評比，獎優罰劣，有效促進了各級安全管理人員責任的落實。1--6月份，安全獎勵20.6萬元，處罰22.3萬元。
四、保障資金使用，確保安全投入到位。
公司始終本着只要安全需要，安全投入就不講條件，需要多少花多少，再困難也要安全資金到位。按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》等規定要求，20xx年安全費用提取1618.64萬元，實際使用1653.4萬元。今年1--4月份應提安全費用5783048萬元，實際投入1912242萬元，主要用於：安全工程、安全教育培訓、勞保用品、安全設備、安全獎勵、安全標誌標識、應急消防設備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價費用35萬元，4月份礦山安全設備檢測費用15萬元，5月份礦山選場職業危害檢測評價費用30萬元。今年又新增礦山裝運設備，小卡11輛450萬元，鏟運機4輛150萬元，T100鑽機4臺192萬元，共投資了792萬元。6月份爲接塵人員配備新的3M防塵口罩，每人年花費900元，全公司共投入130萬元。通過安全費用的持續投入，有效改善了作業環境，減輕了勞動強度，提高了生產效率和安全係數，爲安全生產提供了根本保障。
五、完善應急管理，確保處置措施到位。
公司應急管理爲分級負責、統一指揮、相互協調、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應急救援預案均在長治市安監局備案。6月份安全生產月活動第三週，各分公司都進行礦山、尾礦庫事故應急預案演練，礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習，尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習，並對預案缺陷進行評估、修訂，不斷完善預案的可行性。公司及分公司均成立應急救援分隊，配備醫療器材、自救器、消防設施、防汛物資等其它應急物資。公司日常值班值守管理實行領導帶班制，行政值班和井下帶班都有一名領導在崗，保證應急處置有領導在場指揮。公司車間副主任以上人員每週夜間在崗不少於5天，關鍵崗位24小時值班值守，配備應急車輛待命，保證應急人員和車輛到位。特別是汛期，公司、分公司對值班值守情況不定時督查頻率更多，逐級傳導強化壓力，不斷強化應急管理工作，保障公司安全生產應急處置到位，爲安全生產工作保駕護航。
20xx年上班年公司安全生產形勢比較平穩，安全工作始終在路，我們不能有絲毫的麻痹大意，不能心存僥倖。今後，我們一定要以隱患排查爲手段，強化現場安全管理，規範崗位作業標準，不斷培訓提升員工安全素質，加大安全投入，實行責任追責問責，確保安全生產穩定好轉，爲公司生產經營正常運轉提供保障。
生產工作個人總結 篇20
一、農業生產工作
1、搞好大小春生產培訓
3月下旬和10上旬鎮農業服務中心分別邀請市農業局有關專家到我鎮爲社長以上幹部進行了大小春生產培訓會，參會人員達180餘人，發放各種技術資料4000多份，經過兩次培訓，爲我鎮今年大小春穩糧增收奠定了堅實的基礎。
2、開展春修工作
今年年初氣候異常乾旱，西南多個省份出現嚴重旱情。服務中心密切關注旱情發展狀況，做到未雨綢繆，儘早制定抗旱工作措施，召開村社幹部會議，安排工作人員在全鎮範圍內排查檢修提灌和機井等水利設施，機井45口，修掏鬥農毛渠120餘公里，有效保障了農業春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時完成雙搶工作
進入雙搶季節以來，服務中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面進取和農機局聯繫外地收割機到我鎮幫忙農戶搶收成熟的'小麥;另一方面又和水務局協調水源，力爭多泡田。經過大家的努力，我鎮在上級規定的時間內完成了大春的栽插任務。
4、大小春農作物的田間管理
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農戶紛紛到服務中心來進行技術諮詢，中心工作人員立即與農業局的專家聯繫，請他們給與技術支持，經過採取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。
二、加強農村基礎建設
1、雙低”優質油菜良種繁育基地建設
配合廣漢市農業局有關部門繼續完善我鎮“雙低”優質油菜良種繁育基地建設項目的有關工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里，平整機耕道約6公里，調整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上。
2、農村全安全飲水工程建
今年我鎮農村安全飲水工程規模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮新城村、場鎮和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210餘萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設
爲了進一步發展新城村的疏菜基地建設，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮在市農機局的大力支持下爲該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，目前該工程已竣工。
三、開展科普示範，促進農業科學生產技術普及
我鎮按照上級有關部門工作部署，全面開展基層農技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術的推廣應用，帶動示範戶50戶，輻射帶動農戶1000戶，聯繫市農業局有關專家組織示範戶培訓5場次，發放學習資料份，發放化肥50餘噸，農藥20餘件，腐熟劑17.8噸。在市科協領導的關心和持下，今年我鎮的“廣漢市xx鎮疏菜協會”榮獲中國科協和財政部的先進“科普示範基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。
四、落實惠農強農政策，維護農民利益
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮開展打井放炮工作，對我鎮農戶生產和生活物資造成了部分損失，在關於給予受損農戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經歷了種種曲折，可是經過我鎮農業服務中心工作人員在做了很多的資料收集、談判、協商和說服安撫工作後，順利解決了給予受損農戶賠償的問題，共給予我鎮六個村受損農戶賠償95864元，切實維護了我鎮農戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產生。
2、搞好農機管理，加強機械化種植推廣應用。我鎮農機管理服務站嚴格按照上級部門的工作部署，配合市農機局組織全鎮拖拉機駕駛員和拖拉機(30餘臺)的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農機服務隊(人員)限度滿足農戶收割小春農作物的需要，同時開展了農機生產安全宣傳活動，大力宣傳農機安全生產知識，使農戶懂得農機安全生產的重要性，我鎮農機管理服務站還在農業“雙搶”工作作業前夕，對農機進行了入戶上路安全生產大排查活動，查看關於有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農機維護保養狀況等問題，發現重大問題要及時上報，對小問題要求農機戶及時解決，不能立即整改的要落實防範措施，確保農機操作人員人身安全和農機收割和營運過程中的安全。今年我鎮繼續貫徹執行中央對四川的購農機惠農政策，全鎮共有32戶農戶享受了惠農資金40餘萬元。我鎮還在桂紅村和農機大戶陳福旺的田中進行機插秧示範點(面)的推廣工作，實現機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮農業機械化在農業生產中的示範作用。
五、其他方面的工作
1、在調整農業產業結構方面，服務中心主要開展了以下工作;一是與種子公司協調，本着農戶自願的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農戶的收入是很可觀的;二是在全鎮主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情能夠爲農戶創造不小的收入。
2、疏菜送檢工作。今年疏菜按市農業局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達100%。
3、林業工作。按市林業局的要求在今年的植樹節期間，全鎮機關幹部和中國小校共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。
4、防洪工作。認真按照市防辦的要求，結合本鎮的實際情景制定了防洪預按，落實了各種防洪措施。較好地完成了xx年的防洪工作任務。
5、新品種新技術入戶工程。全鎮共有五個村實施了該工程，實施面積達1650畝，受益農戶約1600戶，經過對該工程的實施，爲我鎮農戶畝均增收105元。
總體來講，今年我鎮農業服務中心圍繞“三農”問題做了很多的實際工作，也取得了必須的成果，可是全年農業生產任務仍然還在進行之中，任重而道遠，我鎮農業服務中心全體工作人員還將繼續開展各項農業工作，確保今年全年農業生產取得圓滿完成和糧食穩產增產，農戶增收目標。
生產工作個人總結 篇21
__年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年裏，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故爲零，火災事故爲零，危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。
2、爲了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對於__年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因爲班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二、生產管理方面
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對於異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查並要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。
2、注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班並利用日綜合檢查加以規範，逐步養成節約習慣。
3、嚴格執行績效考覈管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考覈。對員工日常違章情況做到及時發現，及時制止。
三、在現場管理方面
1、對生產現場衛生區域劃分，並落實到崗位及個人，明確責任人。對於不認真清掃包區衛生的人員及時給予考覈，並責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規範並嚴格考覈等相關制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作爲班組長應該牢固樹立“安全生產，重於泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢，穩定職工隊伍爲班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業的生產和安全穩步增長。
生產工作個人總結 篇22
20--年，在公司黨、政領導班子的正確領導和支持下，在我司各部門、基層單位協助下，經公司全體安全管理工作者的共同努力，公司全年安全生產工作實現了死亡事故爲“零”的目標，全年一般事故頻率爲0.2‰。現將本人在公司安全監督部一年來的安全管理工作彙報如下：
(一)、領導重視認識到位;
20--年，安全監督部在安全生產方面始終保持清醒的頭腦，堅持安全爲了生產、生產必須安全的指導思想。在年初公司安全教育會議上，時任公司常務經理張建軍經理說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥倖心理，始終保持着如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作。
(二)、落實制度責任明確;
安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。今年公司與新建工程全部簽訂了《安全目標責任書》，同時要求項目部和勞務公司、分包單位等，層層簽訂了責任書，認真貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，實行安全一票否決制度，做到職責明確，責任到人。堅持安全與生產工作同時計劃、同時佈置、同時檢查“三同時”原則。
(三)、加強安全隱患預防工作;
爲了確保安全生產，安全監督部要求施工現場有針對性的編制安全應急預案，使安全在制度的貫徹中得以實現。
20--年6月18日公司安全監督部在明翰小區工地舉辦20--年西安五建“安全月”應急救援預案演練，本次演練爲一場觸電事故的應急救援演練，這次安全救援演練，模擬逼真，領導重視，參演隊員認真，達到了預期目的。受到集團公司領導的高度評價，參加演練人員得到了鍛鍊。通過演練使現場管理人員及職工進一步樹立了“安全第一，預防爲主，綜合治理”的思想，有效地促進了項目部安全救護技能的提高。爲搞好我公司安全管理工作打下了良好的基礎。
(四)、加強檢查及時整改;
加強安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。公司安全監督部按季度對施工現場進行安全專項檢查安全檢查，檢查範圍爲：
1、現場所有管理人員的資質證書與崗位證書，與公司簽定安全責任協議。
2、專職安全人員持證上崗和日常工作的管理(查日記)。
3、施工現場使用民工隊的勞務資質。
4、機械設備(尤其是特種設備)的管理、使用、維修、保養情況。
5、外架、臨建電、“三寶”、四口、“五臨邊”的防護情況。
6、特殊工種持證上崗情況。
7、專項方案施工的實施情況。
8、安全施工經費提前與使用情況;
通過安全專項檢查絕大部分施工現場，基本上都能“安全達標”，安全專項費用投入基本到位，項目經理和現場的管理人員及操作人員安全意識較強，安全管理機構健全，專職安全管理人員到位，責任心強，認真負責。現場必要的安全防護得當，各種安全防護齊全有效，工程已和公司簽定安全責任書到位，基本能夠滿足施工現場安全生產的需要。安全監督部對所查到的不安全隱患，開出安全隱患整改通知單，要求各項目部、分公司認真對待檢查中發現的不安全隱患，抓緊時間，落實到人，要集中精力，狠抓落實，強化監督，嚴格管理，確保我公司的安全生產。
(五)、加強安全培訓工作，增強安全意識;
安全監督部加強安全培訓工作，在4月份對公司安全管理人員進行安全知識講座，參加學習的約50人，受到的安全教育情況反映良好。20--年到11月公司分別安排了4批共計13名同志參加了陝西省建築企業“三類人員”學習;且在20--年6月12日安排專人蔘加了在曲江賓館由陝西省住房和城鄉建設廳舉辦的，關於開展現場貫徹“《陝西省建設工程質量和安全生產管理條例》”活動和西安市建委組織的在大雁塔廣場召開的，關於開展現場貫徹“《陝西省建設工程質量和安全生產管理條例》”活動;20--年6月13日安排專人蔘加了陝西省建築機械協會舉辦的“關於進一步加強建築施工特種作業人員考覈工作”的會議;20--年11月26日下午2點，安全監督部在公司機關一樓會議室舉辦20--年度“安全在我心中”安全知識競賽。
(六)、大力宣傳安全生產;
爲了提高安全生產的重要性，普及安全常識和提高自我保護意識，堅持“以人爲本，預防爲主”的方針，首先公司在“安全月”期間公司大院印製了“深入開展安全月活動、長機促進企業安全生產”專題標語和20--年西安五建“安全月”宣傳欄。大張旗鼓地營造安全活動氛圍。其次要求項目部利用宣傳畫、標語、黑板報等形式大力宣傳“安全發展、預防爲主”的安全思想;
(七)、關心一線職工身心健康、確保安全;
依據西安市勞動局、人事局、西安市財政局《關於調整夏季防暑降溫標準的通知》精神，結合我公司環境保護、職業健康、安全管理體系運行要求，公司安全監督部於20--年6月25日向各基層單位、公司分公司、項目部，下發了關於20--年度公司發放防暑降溫的通知(市建五發〔20--〕15文件)。公司成立了公司防暑降溫領導小組。爲應對今年持續的高溫天氣，確保公司安全生產和環境保護、職業健康、安全管理體系的有效運行，公司撥專款5000元餘安排安全科購買了的防暑降溫用品，並於20--年6月30日至7月10日期間，將白糖、綠豆、毛巾、花露水、風油精、清涼油、藿香正氣水等防暑降溫用品，逐一發送到基層單位、和一線工作人員手中。
(八)、認真貫徹落實上級精神指示
根據西安建工(集團)有限責任公司轉發西安市安全生產委員會《認真吸取上海“11.15”特大火災事故教訓切實做好當前安全生產工作的緊急通知》的通知，西建工發〔20--〕91號文件和我公司法人總經理張建軍指示，公司決定成立了西安五建施工安全用火用電檢查小組，於20--年11月30日至12月3日對公司在建工程項目和物業分公司、木材廠等12個工程項目和基層單位進行安全用火用電安全專項檢查。
(九)、今後安全工作思路
安全工作不能放鬆，雖然我們在安全管理上做了一些工作，也取得一些成績。但我們深刻意識到，公司的安全管理工作面臨着點多、線長、面廣的特點，今後的安全工作仍然是任務繁重，責任重大。
下一步本人工作的思路是：
(一)大力推進安全生產標準化管理建設進程，牢固樹立抓安全就是抓大事，抓穩定就是講政治，保平安就是顧大局的思想觀念。
(二)按照標準化要求進一步加大安全宣傳教育力度，突出以火災、觸電、機械傷害、高空墜落、基坑坍塌爲重點，對職工進行安全教育培訓和專業人員的防範技能訓練，提高職工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力;
(三)要經常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實、安全費用的投入、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經常抓檢查、抓整改，及時發現事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
(四)要建立安全生產的長效機制，在管理中的安全環節真正落實到位，通過探索創新安全生產管理模式，創造更加穩定、更加紮實、更加放心的安全生產環境，確保我公司安全生產工作有序、健康、地向前發展。