生產年終總結（通用24篇）
生產年終總結 篇1
20xx年在緊張和忙碌中過去了， 回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的1月至8月由於訂單的不穩定，導致員工隊伍不太穩定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時完成當月值。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用生產部會議、生產線會議及生產過程及時爲操作工灌輸質量理念，堅持操作工爲第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時爲新職工現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在各拉長的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年裏，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的'教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在10月29日仍然發生了衝壓車間員工杜勳林因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件。
生產年終總結 篇2
20xx是公司走出困境、尋求發展的關鍵年。一年來自己在公司主管領導的指導教育下，圍繞年度經營指標任務，努力克服產品批量小不能定型、新產品開發週期長不能形成生產力等實際困難。在工裝工藝管理基礎薄弱、生產保障能力不足、專業技術人員缺乏等不利因素困擾下，堅持產品深度開發與系列化拓展，以生產保障及質量升級爲主線，對車間生產管理進行了全面的規範和強化，規範現場管理，轉變幹部員工的工作作風，加速產品固化定型和工裝工藝改進，使車間的各項管理工作得到長足的進步。現將20xx年的工作情況，向公司領導作總結匯報如下：
一、20xx年的主要工作情況
1、加強人員管理，穩定隊伍增強凝聚力
任何現代企業的持續發展，都必須堅持以人爲本的管理理念。因此創造一個積極向上的工作氛圍，是作爲一個車間管理人員的首要任務。自20xx年起國內汽車行業 “井噴式”發展，各專用車私企全面擴招，改裝行業人力資源緊張，加之公司處於起步階段，薪酬待遇偏低相對落差較大，少數技術骨幹甚至管理幹部連續離崗，一度制約車間各項管理工作。針對此現象自己加大了對車間人員凝聚力的建設，努力觀察、發掘和培養各類人才，穩定幹部員工隊伍。通過一年來的工作，已經逐步發展並培植車間的主流骨幹力量，基本健全了車間管理框架，促進了車間各項工作發展。
2、規範生產管理，努力解決生產保障問題
公司成立以來，生產保障一直是公司發展的瓶頸。銷售人員費勁心機爭取的訂單，往往因爲生產能力不足用戶無法接受，偶爾承接一個訂單也往往因爲生產、質量保障性差一次性就終結。根據此情況，在公司主管領導的支持下，年初對生產管理工作花費了很大的精力。重點是成立了工裝保障專班，加大工裝工藝完善步伐。致力於改變過去零散手工作業現狀，
培養和健全工裝製作人員隊伍，全面完善車間基礎生產設施。分別在零星試製產品與批量定型產品生產中發揮重要保障作用。全年共新制各類工裝、樣板435套、簡易模63套。同時還按照質量體系要求，規範了工模器具的申請製作、生產驗證、持續改進等工作程序，保證了製作質量與使用效果，使生產保障能力顯著提高。尤其是生產線的建設從無到有，從部件工裝、簡易模具，到工序排列、設備採購與現場佈局，以及工藝與質量控制；從相關轉運、吊裝工裝設備與工位器具完善，短短的一個月時間迅速形成批生產能力。僅僅通過兩個批次的磨合整改，即迅速達到日產20臺的生產能力並固化。改變了公司生產經營工作的被動局面，爲全年各項經營指標順利完成奠定了良好的基礎。
3、健全職責與工作程序，抓住契機規範車間質量管理工作
20xx年質量管理工作的重點是工藝、質量管理人員的培養與工作程序的建立。3月份車間逐步形成批量生產和系列化後，物色選拔了4名工藝、質量人員，分別負責產品的質量與工藝管理工作。尤其是在爲期三個月的專項整頓工作中，重點對質量管理的相關職責和分工重新統籌安排。明確工作職責權限與承擔任務，規範工作程序，創造工藝、質量工作相對獨立的工作氛圍服務和指導生產。對日常彙總的各類質量問題分別以現場看板圖片曝光、專題會議幻燈片播映、現場會點評、質量考覈通報等形式加大質量工作宣傳，警示和教育車間全員，使大家認識到車間質量工作的嚴峻形勢，提高質量意識。同時加大質量體系的建設，通過引導、培訓等各種方式提高質量管理人員管理素質。藉助幾次質量體系外部審覈機會，全面規範質量體系軟件建設，促進了車間質量管理工作的全面提升。
4、強化6S管理，提升人員素養，促進設備管理工作
現場管理工作一直是車間的薄弱環節。由於現場管理直接影響到車間的生產管理、安全、設備等基礎工作。因此車間在上半年的工作中，重點強化規範現場6S管理。從引導車間全員認識不良現狀作爲開端，分別組織
全員現場檢查和集中觀看現場抓拍問題幻燈片，通過圖片曝光與學習對比，使大家真正認識到現場管理的重要性。同時自3月份起車間協調專人負責現場6S工作，全面規範現場、安全、設備等管理工作，尤其在設備管理方面，也開始全面推行“三定三賠”（定置管理、定人操作、定時保養；故意損壞加倍賠償，過失損壞等額賠償，提前報廢差額賠償。）將設備管理與工資考覈掛鉤。通過努力，一個規範有序且持續改善的作業環境正在逐步形成；一個計劃與執行、督促與檢查、考覈與評比的現場管理模式正在得到不斷健全；一個爭先創優、精誠團結、人盡其才的管理氛圍正在培植並固化。
5、外塑形象，內強管理，抓宣傳工作促車間面貌轉變
在抓好各項基礎管理工作的同時，自己對宣傳工作也較爲重視。推行了“外塑形象，內強管理”的宣傳工作思路，以職能管理人員爲主成立了兼職宣傳隊伍。針對車間內部的新變化、新成果、新舉措、新辦法等及時總結、分析、研討，通過班會、早會、車間專題會、宣傳板報、櫥窗等各種形式予以肯定或表彰。並踊躍向內刊投稿，全年共組稿28篇，中稿23篇（含簡訊），其中個人發表主題宣傳稿件4篇。通過內強管理外塑形象，鼓舞了幹部員工的士氣，激勵車間員工更加自信、更加努力地投入到各項工作中去。目前車間無論是人員思想素質與遵章守紀情況，還是生產氛圍與綜合實力，外部形象與口碑同比均有很大的跨越。
二、個人存在的主要問題與不足
1、個人內外協調溝通能力欠缺。由於個人性格原因，對管理人員、技術骨幹有時過於遷就，不利與車間管理工作進步。今後工作中要在尊重下屬、關心員工的同時，更要摒棄面子觀念；
2、生產高峯統籌能力比較欠缺。容易出現顧此失彼現象，需加強自身應變處突能力；
3、專業知識和技能欠缺。對相關政策、法規與標準掌握不足，制約日
常生產、質量管理工作，需進一步加強學習彌補不足；
4、創新能力不足。根據車間的工作性質，自己在相關新產品試製開發中工作依賴性強。後期將加強自己綜合知識學習，努力開闊視野，促進車間新產品開發工作。
三、新年的主要工作思路
1、繼續加強車間基層管理人員培養，從車間日常基礎管理工作中鍛鍊，形成管理人才梯隊，適應車間管理需要；
2、強化車間質量管理工作，加大教育培訓力度，以質量提升促生產發展；
3、加快生產保障能力建設，繼續緊抓工裝工藝持續改進，提升生產效率，滿足銷售需求。
生產年終總結 篇3
20xx年是不平凡的一年，在公司的正確領導及大力支持下，在生產部經理、副總的正確指導下，工程課緊緊圍繞以“高效的設備服務於生產，以快速的反應保證公司的日常設施”正常運作“等工作重點，注重發揮工程課專業的設備知識與操作技能、豐富積累的設備保養、維護經驗，爲公司完成年度各項目標任務，也爲創造一個良好的廠區生活環境作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：
一、設備的增加促進部門工作的進步
一年來生產部從最初的人工生產作業到自動化生產作業，產品生產的產能也實現了量的飛躍，隨着設備需求的不斷的增加，設備自動化程度也越來越高，對設備的運行保證也相應的需要一個專業的管理隊伍來做出一系列的管理動作，在分司高層的大力支持下於下半年設立了生產工程課，從6月份開始共計新增了17臺自動化設備主要爲封結爐、分選機、激活機，編帶機等生產設備，由與部門剛成立，下面都是新手，沒有實際的設備方面的經驗，部門內4個人從設備採購評估一直到設備到廠安裝調試，平時，週末加班加點，一步步的把設備真正轉化到生產部正常運作，付出了很大的努力，一直到xx月份所有的設備全部開始運作，在大家付出自已的辛苦的同時也大大的豐富了設備知識與管理工作經驗，從當初的一竅不通，半知半懂到最後的胸中有數，是大家積極學習，勤動手，不怕髒不怕累，敢於承擔責任的精神取得的成績，在後續的工作中，也將繼續發揮出這種精神，更好的做好工作。
二、設備管理文件逐漸的完善
工程課在設備管理上配合各種管理文件表格，做好相關工作，總計出臺了實施了包括評估，保養、維護，運行統計，盤點、校證計劃等總計10種文件與表格，做到設備管理以表格記錄，以數據說話，以文件支持，剛開始感覺工作量一下加了好多，有一定壓力，但最後能從這些記錄，數據分析中更得到高效的設備管理經驗，多做點工作都是很值得的，在這裏也感謝得到了各部門領導與同事的支持與配合，是他們的按時如實的記錄與執行才能夠 順利的推進文件化制度化管理。
三、及時的溝通與配合，做到快捷反應的處理問題
在xx年工作中，很多的時候新的設備故障 以及公司基礎設施問題都無可避免的會出現 ，“將我們的問題，我們的要求第一時間傳達出去，第一時間解決”是部門對自已作爲設備管理人最基本應具備的工作素質，一年中通過電話，郵件，傳真，網絡等聯絡方式及時的
與相關的設備商與維修商進行溝通，解決問題，儘可能從縮短時間上爲公司減少出現故障帶來的損失，通過溝通也增加了自已多向思維，考慮問題周全性，解決問題的思路與經驗也快速得到提高。
四、內部管理、協調配合，自身學習提升一定高度
‘好的人才離不開好的管理，做好事先做好人，不會就問，主動求學“這些都做爲加強部門管理的重點輸入到部門人員的思想上去，所以工程課人員雖然沒有相當高的學歷與經驗，但一年來，通過自身的學習，動手多做，不怕出錯，敢問敢想，做到了很多以前自認爲做不好的事
1、一年來，工程課設備工程師從零開始一臺一臺的設備主動摸索，在操作技能，維護和故障排除上主動與廠商的技術人員溝通，儘快的掌握設備運作，各個部件的結構，運行參數等知識。
2、針對車間生產效率及生產環境等各方面，對需要改善的地方大膽實施工程改善，主要有： ①組裝車間的拉線更換，經更換後車間整體更整齊更美觀，也方便了員工作業檢測車間加裝了抽風管道設備排除移印機工作時產生的廢氣體造成的臭味，也給員工一個清新的工作環境檢測車間與激活車間自動化設備佈局規劃實施，終合設備的使用與車間整體美觀，把設備分類成區排列，合理利用了空間也方便員工操作操作。④真空爐爐蓋漏水，經分析因爲水質有影響，但更換新的又提高了很多成本，最後決定找外面能做焊接的地方處理，經過幾次的試驗最後做好焊接堵漏，給公司節省了很多成本。還有一些沒有一一列明，總之只要任何的部門有需求，工程課都會積極的去配合，自已能做的或制定方案發外做的都會第一時間幫忙解決。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，也在各部門的大力協助下，工程課取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於工程課工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對生產的產品的結構與工藝還是瞭解得不夠深入，對設備問題還不能結合產品情況全面的去分析去改善，從而對設備的利用度提高的方面
發揮不夠。三是內部人員的經驗還遠遠不足，工作思維分析問題的周全性、主動學習的積極性還很缺乏
六、工程課20xx年工作規劃綱要
20xx年已經過去，新的一年已經到來。在新的一年裏，我們將繼續圍繞以生產部設備工作爲重點，克服缺點，改進方法；深入瞭解，；加強管理；大膽探索工程工作新思路、新方法，促使工程課工作再上一個新臺階，爲公司的20xx年年度各項發展目標作出更大的貢獻！
根據xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，工程課計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高本部門人員的綜合素質，加強學習，制定相應的考覈管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，努力配合公司各部門的工作，使本部門管理工作再上新臺階。
2、設定部門年度工作目標：①設備維修時效率達到95％以上，（以具體設備的標準維修時間做爲考覈計算標準） 設備月檢盤點、周/月保養達到100％
3、培訓工作：爲了能切實提高本部門的綜合素質，從產品生產工藝技術和設備管理方面做到除了參與生產部的例行生產培訓外本部門至少申請2次以上專業的培訓（電工及機械和行業設備知識方面）另外參加內校員培訓（外訓考證）後對本部門人員全部做內校培訓。
4、文件表單管理工作：從公司iso休系學習出發，加強部門各種表單填寫完整性與歸檔保存，做到及時更新，隨查隨準。
5、設備管理：①重新設計設備檔案表，加入設備“病歷單”備查設備故障，使維修工作更高時效加強公司設備檢查，主動尋找異常，做好預防工作，以：既是救火員也是防火員的工作思想做好設備管理加強設備備件管理，做到易損件隨壞隨換④工程與設備相關的配件採購，維護，外修等費用做月統計，從數據上分析從而降低設備的維護成本
生產年終總結 篇4
我自20年從事安全生產監管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關文件和重要會議精神，結合區實際情況，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面積極爲領導獻言獻策，並取得一定成效。先後被市人民政府評爲安全生產先進個人，以及被市人民政府評爲安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現將20年工作總結如下：
一、安全生產工作具體做法和取得的成績
20年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下，全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，按照統一部署，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地爲主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了安全生產宣傳教育，進一步規範了各項信息報送工作制度，提升了應對突發公共事件的能力。
二、加強業務知識學習，不斷提高監管能力
自任職以來能積極學習政策、法規和業務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之餘加強學習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學習了等，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產責任，建立長效管理機制
爲切實抓好安全生產工作，保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產運行，在的正確領導下，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產責任制，明確安全責任。責任人明確到位，規定辦事處、企業、有關單位的一把手爲第一責任人，誰出問題，誰負責。
2、建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題責任，有效防止和減少事故的'發生，保障了企業員工健康和財產安全。
3、督查整改到位，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發現問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產意識
認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發展，安全發展”爲主題的宣傳活動，參加活動單位以與羣衆生產、生活密切相關的消防、道路交通、建築、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識爲宣傳重點，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大羣衆宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。發放各類宣傳單頁多份，小冊子多本。現場參觀和諮詢羣衆達餘人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發展，安全發展”的輿論氛圍。
五、清正廉潔，樹立個人良好形象
簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了幹一行，愛一行，幹一行，專一行。把自己平凡的工作，作爲爲廣大羣衆服務的起點。在工作上，爭創一流水平，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業、勤勤懇懇、一心爲公。
生產年終總結 篇5
每次臨近年尾，公司總會有忙不完的事情，而年度工作總結也是其中一件，你在爲寫年度工作總結而煩惱嗎?本站小編來爲你排憂解難，下面是小編和大家分享的年度工作總結的信息，想知道更多內容，可以登錄本站。
xx年的腳步剛剛離去，來到mcuzone已經半年多了，回首過去的這段工作經歷我感觸頗深。我的角色真正意義上從一名大學畢業生轉變成一名電子工程師，剛開始進入工作崗位，有對未來的憧憬也有對前途的擔憂。電子工程師是個技術崗位，沒有太多的交際，唯有用技術說明一切。初出茅廬對於這些應接不暇的高新技術充滿無限好奇，但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在學校學的是電子信息工程，雖說專業對口，但是到了實際應用就有種“書到用時方恨少”的感覺。這也許就是大多數企業不願意接納應屆畢業生的原因吧。
在這裏待遇不算好，但是我個人認爲比較適合畢業生的發展。總結這半年多就是“累但很充實”，白天工作晚上回去還要繼續“充電”，每天都有收穫，從焊接、畫圖和英文數據手冊的閱讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的“重頭戲”，使我對公司的產品線有所瞭解，但是這花費的時間較多，有時候一項工作因爲測試的中斷而停止。在過去的日子裏唯一缺憾的一點就是沒做什麼項目，能力也只停留在小模塊的驅動上面，做項目是能迅速提高的一條捷徑，從中能挖掘許多深層次的問題。另外，在這半年多的艱苦奮鬥中我的自學能力也有了長足的進步，基本擺脫了學校裏教學爲主的學習方式。從老師講解資料到自己利用可以利用的資源尋找資料包括數據手冊或者網絡等方式，這些都是自學能力提升的體現。
閱讀英文數據手冊是個棘手的問題，但是在實際應用中它卻是最有效的方式，在這上面我花費了相當多的時間。面對一個新的平臺，沒有中文資料網上的交流也很少，現在想想當初走了許多彎路，浪費時間去糾結一些不該糾結的問題。或者可以這樣說，沒有適應新的學習方式，面對問題喜歡去究根結底，把心裏的那些“疙瘩”一一解掉才展開下一步工作，但是事實上許多東西都是不必要的“雞肋”而已。漸漸的我將擺脫這些“雞肋”，從而提高效率。由於能力有限，還是無法逃避一些問題。對於efm32平臺有時間的問題也有能力的問題，最大的障礙還是對資料信息的獲取能力，新的知識新的概念不能理解透徹，影響了最終的應用。efm32平臺中途擱置是一個遺憾，但是我相信我能解決遇到的問題。新的nxp平臺我會用心去學， efm32g&nxp17同屬於cortex-m3內核，這也有助於我對新知識的理解，希望能通過這種途徑解決efm32學習中遇到的一些問題。
總結過去的一年是落後的一年，也是悲痛的一年，有來自生活的壓力也有前途選擇的壓力。親人故去、畢業、考試等等，這些或多或少對我的工作產生了一定的影響。新的已經開始，我將總結過去一年中的得失，揚長避短。在新的一年裏我將用四個字概括“任重道遠”，在efm&nxp兩條線並進的同時希望能向arm9平臺邁進，還希望在pcb板設計及硬件電路上有提高，爭取掌握繪製多層板的能力。我有興趣側重於無線數傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應用。xx年不是世界末日，我需要迎接更多的挑戰，勵志耕耘銳意進取。
生產年終總結 篇6
20xx年，縣水務局安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在安監局等部門的指導和大力支持下，我局深入貫徹落實《xx省安全生產事故隱患大排查大整治攻堅行動方案》和省、市有關安全生產的會議精神，緊緊圍繞打造肅寧生態水城，抓項目，促發展，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人爲本、安全發展的理念，全面落實安全生產責任制，強化安全生產基礎工作，加大安全生產執法監察力度，紮實推進全縣水利系統安全生產工作措施的落實。
局領導遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，深入開展安全生產大檢查及整改活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全生產崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。
以“安全第一”爲重要抓手，積極開展“安全生產月”、“安全生產年”活動，加強安全基礎建設，強化安全責任落實，加強依法監督檢查，有效地防範各類事故的發生，確保了20xx年我縣水利行業全年安全無事故，爲20xx年水利行業安全穩定的發展做出了貢獻。
現將20xx年安全生產工作總結如下：
一、強化安全生產組織領導。
20xx年初，根據工作需要，我們及時調整了水務局安全生產委員會成員，確定“一把手”爲安全生產的第一責任人，切實加強對安全生產工作的領導。成立了安全監督管理機構，專門負責指導水利系統日常安全生產工作的管理和監督。爲紮實抓好水利安全生產工作，局安委會每季度召開一次全局安全生產工作會議，傳達省、市、縣安全生產工作精神，研究部署安全生產工作，把安全生產工作列入全年重要議事日程。
二、擴大安全生產宣傳教育。
一年來，爲促進安全生產教育活動的深入開展，增強全體人員的安全意識，我局開展了多項安全生產宣傳教育活動，並結合“安全生產年”、“安全生產月”活動實施方案，開展了“安全生產月諮詢日”和“送安全到工地”等活動，採取圖片展覽、發放宣傳資料、懸掛橫幅標語等形式廣泛深入宣傳安全生產，加強全民安全生產意識。
三、全面落實安全生產責任制。
認真貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規，建立、健全和落實安全生產責任制，從水利行業的實際出發，和局屬各單位、水利工程責任單位層層簽訂安全生產責任書。成立防汛搶險應急小隊，嚴格落實汛期值班、巡查制度，加強安全生產應急救援體系建設。同時制定嚴格的節假日的值班制度，有領導帶班，確保局安全防範各項措施的落實。
四、認真開展安全生產隱患排查治理工作。
20xx年縣水利建設任務十分繁重，中小河流治理、水庫、渠、塘疏浚、建設、農村安全飲水、農田水利建設等工程大量實施，投入了大量施工機械、設備和人員，水利工程點多面廣，戰線長，安全生產管理任務很重。
在此情況下，我們年初就制定印發了《20xx年度安全生產工作要點的通知》，明確了20xx年安全生產工作的指導思想、工作目標和工作任務，堅持安全生產“一票否決制”，深入開展安全生產隱患排查等一系列專項治理活動。
針對安全生產管理的關鍵時期、重點時段，結合河道取土專項整治等活動，我們相繼組織開展了一系列安全生產專項整治活動。
具體活動內容有：局辦公樓、倉庫等公共場所安全生產專項檢查、春季安全生產大檢查、汛期安全生產檢查、冬季安全生產專項檢查、重大節假日前的水利安全生產檢查、付佐水庫安全生產檢查、水利工程安全隱患排查治理等，對排查出的安全隱患，全部建立隱患臺賬，逐條督促落實整改。對於重大安全隱患，水務局掛牌督辦，對掛牌督辦重大事故隱患整改情況進行跟蹤檢查。
五、加強安全隊伍管理。
安全生產工作是人命關天的重中之重，因此我局主要領導高度重視安全生產工作，在全局幹部職工大會和全系統大會上多次強調安全生產的重要性，要牢固樹立“以人爲本、安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感。並對在建水利工程是否按一定比例配備專職安全員、工程主要人員是否接受安全生產培訓嚴格把關做出了具體安排。
在新的一年裏，我們將以習近平總書記提出的一系列安全發展的重要思想爲指導，進一步落實“安全第一，預防爲主”的方針；堅持安全生產與經濟建設、社會發展同步規劃、同步實施的原則，全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》；以遏制和減少重、特大事故爲重點，“重基層，打基礎，強監管”；建立健全安全生產法規體系和標準體系，依靠科技進步，強化綜合治理，加大執法力度，把安全生產工作的重點轉移到預防爲主的軌道上來；建設好一支安全生產監督管理隊伍，完善安全生產的長效機制，逐步掌握安全生產主動權，力爭使我縣水利系統安全生產形勢繼續保持穩定，促進我縣經濟的發展。
生產年終總結 篇7
市安委辦：
今年以來，我局安全生產工作在市委、市政府和市安委的正確領導下，嚴格按照市安委會的整體部署，狠抓環境安全管理工作確保了全市環境安全。現將工作開展情況總結如下：
一、20xx年工作總結
(一)高度重視、精心組織
我局強力推行全體職工全方位安全目標管理體系 。一是依據年初下達的安全生產目標任務，認真研究制定本單位的安全任務並層層分解到人頭，實行定人定崗定責管理。二是開展崗位安全培訓、安全管理培訓、三是進行現場隱患排查，確定預防措施和應急處置措施。四是層層簽訂《安全目標責任書》並制定切實可行的保障措施、獎懲措施，嚴格考覈和落實。 “以人帶戶”對家人進行環境安全知識宣傳教育。
(二)突出重點、狠抓落實
今年以來，我市環保系統統共出動執法人員8766人次，車輛3256臺次，檢查縣級及縣級以上集中式飲用水源地8個(含2個備用水源地)、工業園區和工業集中區4個，檢查企業456家次。檢查到環境安全隱患6個，限期整改6個。截止目前，已整改到位6個。通過對全市飲用水源保護區、煤礦採選、污水處理廠、垃圾處理場等重點行業與領域的嚴格管理，逐一對企業排污口規範化管理、環保處理設施建設和運行、尾礦庫安全等涉及環境安全隱患情況進行排查。全市20xx年未發生環境安全生產事故。
1、加強領導，健全機構。按市安委會的統一安排部署，我局成立了“20xx年環境安全生產工作領導小組”，局分管領導任組長、各科室負責人爲成員。監察支隊具體負責日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產工作的順利實施。
2、建章立制，責任到人。安全生產責任制體系進一步健全。一是全市環保系統明確本部門的安全生產監管職責。二是將安全生產工作納入幹部考覈的重要內容。三是嚴格實行安全生產行政警示問責制度。目前已建立環境安全生產警示牌制度及安全生產問責制度，並按規定進行警示、問責和追究。四是按時上報每季度的《安全生產報告書》。
3、廣泛宣傳，注重引導。一是安全生產宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進一步延伸。在電視、廣播、報紙、網絡等媒體中開辦安全欄目，長期普及環境安全知識，不斷延伸安全生產宣傳教育觸角。二是加強環境安全教育、培訓體系建設。以全員培訓爲契機，全面普及職工工的安全生產知識的普及，提高自我保護意識和自我保護能力。
4、強化應急管理。制訂完善環境應急預案，開展應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練，把應急救援的基礎工作打牢打穩，確保一旦發生事故能及時實施救援，把環境事故造成的損失降到最低程度。積極開展環境應急救援演練，尤其組織一線員工進行應急救援比武。同時，不斷延伸應急救援體系建設，加強企業應急隊伍建設，指導幫助企業制定應急救援預案。
5、嚴格執行“一崗雙責”。安全生產組織領導責任進一步強化。認真貫徹落實市安委會要求，加強對安全生產工作的領導，年初制訂方案、簽訂安全責任書，將安全生產工作納入幹部政績業績考覈的重要內容。在春節、五一、中大學聯考、十一、中秋節、元旦等重大節假日前夕，抽查全市各排污企業,督促企業做好節日期間安全生產工作。
6、強化監管，嚴格執行。一是分片承包，落實責任。採取“責任到組、檢查到人”的分片承包工作機制，分行業、分片區集中檢查，建立人員、片區、任務“三落實”的包片責任追究制，責任落實到位，確保活動取得實效。二是明確範圍，突出重點。圍繞市環保局確定的工作目標，結合轄區實際，將檢查範圍重點確定爲：全市集中式飲用水水源地環境風險狀況，園區環保基礎設施建設和環境應急管理情況，涉危化品企業環境風險防控情況等。三是嚴格執法，規範管理。各單位加強對企業的日常監管，增加環境監察頻次，對檢查中發現存在環境安全隱患的企業，指導其科學整改，規範管理。對疏於整改或整改不到位的，嚴格依照有關環保法律法規予以處罰，確保整治任務落到實處，取得實效。
7、狠抓隱患排查治理長效機制建設。一是加強有關安全生產政策法規的研究，完善安全生產隱患排查和專項整治的規章制度，用制度管人、用制度管事，推動隱患排查治理工作經常化、制度化、法制化。二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎上，抓緊研究有關辦法，建立事故隱患排查治理分級管理制度，完善重大危險源分級監控機制，加強對各類生產經營單位重大危險源的監控，強化動態監管，及時消除事故隱患，努力遏制重大事故發生。
二、20xx年工作思路
(一)繼續大力開展環境安全宣傳教育活動。一是在環保系統內普及推廣環境安全知識，建立和健全環境安全培訓教育制度;二是加強節假日和重大活動期間的環境安全防範工作，做到環境安全生產大檢查制度化、規範化，確保不發生各類環境事故。
(二)深化環境應急體系建設。一是進一步完善快速反應機制和統籌管理體制，確保“12369”環保熱線、網站投訴、局長信箱等環境安全信息渠道的暢通;二是針對危險廢物，放射源等進一步完善市局突發環境事件應急預案;三是及時更新環境應急專家庫和各有關部門的環境救援隊伍名冊;四是加強環境應急能力建設，完善應急物資儲備;五是繼續組織開展環境應急演練。
(三)積極開展轄區內環境污染隱患進行大排查。一是制定排查工作方案，分類建立工作臺賬，對重大隱患做、危險源建立檔案，做到“一企一冊” 、“一患一卡”;二是督促相關單位對重大隱患、危險源進行整改，並落實到位。
(四)繼續加大執法力度。嚴厲打擊環境安全生產違法行爲;嚴格按照“四不放過”原則，加大環境安全事故查處力度。有效防範和堅決遏制各類環境安全事故的發生，爲廣安市安全生產工作上臺階作出應有的貢獻。
生產年終總結 篇8
公司生產經營年度工作總結公司XX年生產經營工作總結 XX年編制袋廠在集團公司黨、政、工的正確領導和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達的生產任務和經營承包指標。爲總結經驗，找出差距，搞好明年工作，現總結匯報如下:
一、各項指標完成情況如下:
1、生產任務完成情況：1－12月編織袋實際完成1500 萬條，內袋實際完成700萬條。
2、內部銷售收入1－12月完成700萬元。
3、利潤1－12月完成300萬元。
二、幾點思路和作法：
我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本爲重點，組織生產管理工作。年初，我們根據與集團公司簽訂的生產經營承包指標，結合我單位實際，領導班子作了認真的分析研究，制定了相應的內部考覈辦法和措施。認識到：第一、必須深挖內部潛力，搞好設備維護、節能降耗等工作，才能完成利潤指標。第二、爲適應市場競爭的需求，必須確保能生產多規格、高品質的包裝袋，確保市場份額。第三、進一步轉換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現，加大分配製度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質，強化文化、業務技能培訓工作。第五、加強對勞務工隊伍的管理和政治思想教育工作，更多經典盡在穩定勞務工隊伍,確保生產秩序的規範有序。
三、強化生產經營管理基礎工作，建立完善各項考覈管理制度，爲推動我廠的深化改革夯實基礎。
1、提高產品質量，維護企業形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家爲確保銷量、佔領市場都更加註重內外質量，爲維護公司形象，我們把質量管理工作作爲今年工作的重點，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用戶意見，積極適應市場要求調整包裝袋顏色、規格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考覈和監督。厂部要求各生產工段切實加強“三檢制”層層把關，特別是今年對外生產出口袋任務較重，工藝規格變動頻繁，在易出質量事故的生產環節，7月至11月厂部多次召開“質量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質量，確保版面清晰，杜絕質量事故作出承諾，厂部把產品質量與員工個人經濟效益掛鉤，有效確保產品質量。使我廠產品合格率達到98％以上。
2、落實安全生產工作，強化安全法律意識。在生產中我們始終把安全生產放在首位，堅持“以人爲本，安全第一”的原則。年初，厂部與各工段簽訂了《安全責任書》，明確了工段責任區和目標管理，使厂部對各工段的安全生產、設備管理、清潔文明的考覈權責明確、層層落實。我們及時把集團公司安全會議的精神傳達到每位員工，爲增強員工的安全責任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓工作，對新入廠和分流來的員工及時進行“三級安全教育”。厂部每月組織兩次安全衛生大檢查，班組每週組織一次安全學習，並認真作好臺帳記錄。厂部還利用辦黑板報專刊、張貼標語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳《安全生產法》的內容，貫徹“安全生產月”的精神，及時消除生產區域內的安全隱患，切實將安全工作落到實處，全年未發生安全事故。
3、加強設備維護管理，積極開展修舊利廢工作，切實降低生產成本。一年來，我們根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態。厂部鼓勵各生產工段積極開展增收節支活動，對各類物資和備品備件的領用，特別是對各類低值易耗件的領用和發放都必須經過嚴格的審批，杜絕了不合理的浪費。我廠今年節約聚丙烯原料20多噸，價值16萬元，回收修復舊軸承6000多個，圓織機主減速器輸入軸28根，圓織機主軸3根，圓織機按鈕500個，制袋機離合器3臺，皮帶輪42根，節約開支10多萬元，對圓織機的潤滑油在不影響質量、產量的前提下，進行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產成本得到較好的控制。
四、積極推進改制，做好員工思想觀念轉換工作。
爲配合和推動我廠的改制工作，XX年3月16日我廠新的《勞動工資試行方案》經職代會討論通過，正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發辦法、績效考覈等方面細則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動和轉變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產工段強化管理，落實考覈細則，拿出具體方案，做好改制前期的推進工作。XX年隨着公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的學習和展開討論等形式，引導大家主動轉換“計劃經濟”下的思想觀念，適應改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨談話，溝通和交流思想。在生產中注重發揮黨員、團員先鋒模範作用。經過多次耐心細緻的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉變，對厂部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強了企業的凝聚力和向心力。
五、規範和加強勞務用工管理，穩定勞務工隊伍。
XX年1月我廠在公司相關部門的支持下已經妥善解決了勞務工的養老保險問題，順利完成了87名勞務工的整體轉移工作。在按照公司要求採用勞務輸入用工後，工作中我們及時與輸出單位納溪區三建司協調和聯繫，嚴格按照《勞動用工合同》搞好勞務工管理工作，XX年9月我廠組織了爲患重病操作工王芳募捐的活動，關心、瞭解勞務工的思想動態，穩定了勞務工隊伍，有效地確保生產秩序的正常運行。
隨着集團公司改制的推進，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關工作外，還應做好以下幾方面工作：
1、強化內部管理，以改製爲契機，進一步推進我廠的深化改革，抓好安全、優質、高產、低耗等工作，調整生產流程和佈局，確保產品質量，積極開拓社會市場，更多經典盡在拓展市場空間。
2、根據企業改制後的性質和實際情況，制定出適合企業生產特點的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項管理制度。積極推進制度創新、管理創新。
3、穩定員工隊伍，做好員工思想政治工作，加強對勞務工的管理。增強對員工競爭意識、危機意識的引導和教育，確保改制的順利實施和進行。
4、加強對員工業務技能素質的培訓，建立長期的培訓考覈制度。還應增強對年輕骨幹隊伍及管理人員的培養、鍛鍊，提高員工隊伍整體素質。
生產年終總結 篇9
在擔任師宗縣盛源煤礦礦長職務以來，上半年由於煤礦基礎薄弱資金短缺，積極配合原煤礦法人尋找有資金實力的企業，幫助煤礦走出困境，下半年在公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”爲原則，以實現安全生產創水平爲目標，以提高企業經濟效益爲中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實幹的風氣，紮實細緻的工作，建章立制抓落實，同心協力搞建設，開闢跨躍發展新天地。
一、以人爲本、加強對人管理
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發展。
做爲一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用幹部”用人才。爲了增強煤礦領導班子的戰鬥力，充分發揮領導集體的整體效能，堅持每天調度會及班前會和每週的安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發展大計，不折不扣的執行領導集體確立的各項奮鬥目標。工作中，要求各級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢於負責，敢於說話，敢於管事，對發展大局負責，對職工負責，帶頭追求優質高效，做到愛崗敬業，從思想上牢固樹立“安全生產，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心幹好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升各級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執行領導帶班、值班制度，深入生產建設一線，堅持現場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂範，帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏，爲實現公司的既定目標而努力奮鬥。
2、堅持“公平原則”、強化監管工作。
切實瞭解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批准指正，並限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
二、加強對事的管理，確保各項工作高效開展。
（一）切實抓好各項重點工作和重點工程建設，夯實企業發展基礎。
1、根據我礦工作進度，和井下實際工作性質的轉變，組織修定了我礦《20xx年採掘接替計劃》，並得以順利實施，積極跟公司領導對新建井筒的各項手續的完善及井口標高超過採礦許可證範圍的改進完善工作，
2、組織實施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎設施的改造工程；臨時辦公大樓的投入使用。爲加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，爲企業塑造了良好的人文形象，提高工作和生產能力奠定了良好的基礎。
3、按照上級部門的有關要求組織編制了《20xx年採掘實施方案》，計劃來年啓動實施。
4、切實加強對井上下安全管理工作的監督落實，採取有效措施，最大限度地降低損失，並實現安全生產。
5、通過自身的努力，利用各種社會關係積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作，理順關係，及時協調、處理工作中出現的問題，爲企業的發展保駕護航，保證煤礦正常生產建設不受影響，盡最大努力節省費用，減少煤礦損失。
6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創新水平。
（二）鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全
我始終認爲，煤礦是高危行業，有經驗懂技術是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎。在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦幹部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。
以施工質量爲切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恆抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現場的監督管理，及時發現和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，紮實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
（三）控制生產成本，確保企業利益
我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。
一是組織實施了對施工隊《質量標準化》考覈驗收；對施工單位要求做到規範化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。
二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；
三是做好日常規範覈算管理，做好原始記錄，審覈彙總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。
四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經濟效益。
三、存在的問題和不足
一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；
二是在幹部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待於進一步提高。以上問題在今後工作中將努力克服。
四、20xx年的努力方向和工作措施
加強制度建設，規範管理行爲。結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規範了煤礦的管理行爲，使管理工作逐步向着軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。
做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作爲一礦之長，更深感責任重大。
生產年終總結 篇10
__街道根據區委、區政府和區安委會對安全生產工作的總體要求，緊緊圍繞科學發展、安全發展和以人爲本的工作理念，始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，深入開展“企業落實安全主體責任”、“安全生產月”宣傳、“百日除患鑄安”、“整治非法成品油”等活動，狠抓隱患排查治理，積極做好安全生產的各項工作，全年未發生安全生產事故，保持了安全生產形勢持續穩定，爲本街道生產經營活動正常開展提供有力保障，現就今年的安全生產工作情況作彙報如下：
一、明確工作職責，把安全生產擺上重要位置
安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重複的監督檢查，抓整改促進生產安全，因此樹立什麼樣思想，怎樣對待安全生產工作是一個關鍵的問題。__街道辦事處明確工作職責，把安全生產擺上重要位置。
不僅分管負責人履行好自己應盡的職責，更把街道安委會一班人和全體班子成員積極能動作用調動起來，共同提高街道的安全防範意識，按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”、“管業務的管安全，管行業的管安全，管生產經營的管安全”在全街道上下形成安全生產管理網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現並消除事故隱患。
在重大節假日期間安全生產大檢查及各項安全生產專項整治活動中，書記主任和分管負責人都親自到煙花爆竹等高危企業場所進行安全檢查，並對其查出的事故隱患，及時的督促街道安全辦進行跟蹤複查，直至整改到位。
在開展“安全生產月”活動和安全生產專項整治行動中，街道主要領導親自主持召開部門分管負責人會議，制定工作方案，督促檢查，提出整改措施。
今年以來，街道辦事處還認真抓好制度建設和責任制的落實，在年初就與各部門、居委會、學校、幼兒園、企事業單位主要負責人簽訂了安全生產、消防安全責任書，把安全生產工作責任制與年終考覈、獎懲措施相結合，實行安全生產工作“一票否決”制，從而使我街道安全生產工作責任制有了層層落實，做到了有章可循，有據可依。
二、強化組織領導，確保落實經費和設施
今年，我街道在年初就把安全生產工作納入了街道辦事處年度工作報告和經濟與社會發展的總體規劃，把安全生產監督、管理、檢查工作列入黨工委、辦事處工作的重要議事日程，把組建街道安全生產領導班子和街道安監隊伍建設作爲全面完成__安全生產目標管理工作的關鍵來抓，對原有的街道安委會領導班子成員進行了充實和調整。
落實”七有”確保經費及辦公設施，配備了3名專職安全監管人員，每個社區有一名專職安全員，辦公場所、通訊設施、電腦聯網、打印機、照相器材等全部到位，切實做到“七有”同步落實到位。
三、強化宣傳，狠抓安全生產責任落實
工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防爲主，綜合治理”是抓安全生產工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。
街道安委會定期每季召開安委會成員會議，分析安全生產中出現的問題，研究佈置安全生產工作任務，共同學習，宣傳貫徹《新安全生產法》，讓所有安委會成員和班子成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規，以及條條框框處理辦法，提高安全生產幹部素質隊伍建設，建立健全各種安全生產規章制度，深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規，普及安全知識，提高我街廣大人民羣衆的安全意識，推動安全生產工作順利開展。
今年，我街道黨工委、辦事處加大了安全生產宣傳教育工作的力度，緊緊圍繞“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”、“管業務的管安全，管行業的管安全，管生產經營的管安全”這一主題，採取多種形式開展了安全生產宣傳教育活動。
一是街道辦事處組織企業主要負責人、安全管理員、特種作業人員共二百餘人次參加安全生產培訓。二是在今年“安全生產月”活動中廣泛開展了安全生產宣傳教育活動。
6月7日，我街辦組織舉辦了一場大型“安全生產月”法律法規現場諮詢活動，在現場組織開展了滅火演練。今年以來工作宣傳標語500餘條，各類安全常識宣傳單10萬餘份，展板80塊，牆體固定宣傳標語100餘塊。
四、注重事故預案編制，開展應急救援演練
今年我街道貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，實行統一領導、分級負責、快速反應、協調有序、單位自救與社會救援、建立應急長效機制、完善應急保障工作的原則，在年初就編制了“__街道事故應急救援預備方案”，建立健全了統一、高效、科學、規範的事故應急指揮、保障和預防控制體系。
在注重事故預案編制工作的同時，我街道辦事處根據區安委會年初制定的街道安全生產工作目標任務要求，先後於“11.9”消防安全日當天組織在環宇社區開展了消防安全應急救援演練活動，12月在環宇社區組織消防知識講座，在下關中學開展了消防安全應急救援演練活動，很大地提高了居民和學生對安全事故應急處置及應急逃生自救互救的能力，達到了消防應急救援演練活動的預期效果。
五、加強檢查督促，開展專項整治，消除事故隱患
今年以來，以安全生產月活動、百日除患鑄安、整治非法成品油、安全生產大檢查和打非治違等各類專項活動爲載體，開展集中性的隱患排查整治，__街道每次檢查做到不留盲區、不留死角，對查出的隱患限期整改。
一是檢查消防安全容易存在隱患的商場、網吧、學校、酒店、農貿市場、公共文化娛樂場所等。二是特種設備方面，重點檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等完好情況、檢測檢驗情況、操作人員持證上崗情況。是有針對性地開展行業安全檢查。
今年，街道開展日常安全檢查18次，組織集中檢查12次，深入轄區各單位、商場、網吧、學校、酒店、農貿市場、文化娛樂場所等人員密集場所開展安全生產檢查，共排查出一般隱患35餘起，現場整改30餘起。
六、存在問題以及20__年工作打算
(一)轄區各企業還要進一步提高對安全生產工作的認識，加大工作力度，推進企業落實安全生產主體責任。
(二)對人員密集、煙花爆竹以及危險化學品等場所加大消防安全檢查，對存在問題立即整改或限期整改及關閉停業整改，確保人民生命和財產安全。
(三)加大宣傳力度，營造安全生產輿論氛圍，提高廣大居民對安全生產的進一步認識和提高防範自救能力。
安全生產工作要按照區委、區政府和區安委會的統一部署，貫徹落實省、市、區安全生產工作會議精神，始終堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，依法依規履行安全生產職責，積極落實安全生產責任制，確保完成上級下達全年各項安全生產工作任務。
__街道安全生產工作，堅持安全第一，預防爲主，綜合治理的工作方針，以打非治違、隱患排查爲主線，順利地完成了上級下達的各項工作任務，保持了安全生產形勢持續穩定。
生產年終總結 篇11
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收穫很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷着無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索着前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑着自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成爲濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因爲不管人生閱歷與工作經驗，可以說我幾乎是零，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裏着手，整天過着令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裏着手，怎麼去做好電子商務，對於怎麼做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：
一： (產品化)
熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裏?針對的市場個體與羣體是誰?這些都是我需要學習的，瞭解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優勢，瞭解牆體保溫與我們所做產品的關聯性。
對產品的從底到面是怎麼做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裏有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過EXCEL對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識，這樣爲以後去各個網站發佈信息就奠定了基礎，節省了時間。
二： (產品報價的靈活性)
等熟悉了產品本身的性能之後，其實報價看似簡單，其實裏面學問很多，剛開始我完全不知道怎麼去報價格，一下子就被客戶問住了，不瞭解價格怎麼構成，也與自己的業務不熟悉有關係，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的技術人員指導，懂得怎麼去報價，怎麼去分析價格的組成，懂得關於價格的問題怎麼與客戶去溝通，價格怎麼波動，施工費怎麼算包含哪些東西。
生產年終總結 篇12
20__年，在公司的正確領導下，分公司以__爲指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，促進了公司健康、持續、快速發展。
一、積極擴展業務，創造良好經濟效益
分公司加強企業管理，梳理業務流程，依靠技術和服務優勢積極擴展業務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20__年農網升級改造工程_項，供電公司大修技改任務_項;配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務_項;完成客戶配電工程_項;完成客戶小表工程_處，安裝小表_只;縣域外在__安裝_只智能表，完成了_和_線路遷改工程。20__年實現營業收入_萬元，完成年度考覈指標_%，同比增長_%;實現利潤_萬元，完成年度考覈指標_%，同比增長_%。
二、加強安全管理，實現全年安全生產
分公司牢固樹立“安全爲了生產，生產必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，捨得資金投入，從硬件上爲施工作業安全奠定基礎，加強對安全生產的檢查，全年未發生一起人身傷亡及以上事故，未發生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長週期目標任務，全年實現安全生產365天。
三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質
分公司先後組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習-次;參加公司組織的“三種人”培訓考試_人，及格_人，及格率_%;組織《安規》培訓和考試_人，及格_人，及格率_%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質明顯提高，爲各項工作發展奠定人力資源基礎。
四、關心關愛員工，積極構建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時爲員工購買了醫療保險並報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發生影響穩定的事件。
生產年終總結 篇13
一年來，在街道黨工委的領導下，在街道安全部門的關心指導下，我們社區以創建“平安梅園，平安社區”爲工作目標，圍繞“安全發展，國泰平安”開展活動。結合實際，因地制宜，深化創建工作，現將工作總結如下：
一、定期組織居民召開骨幹會議，傳達安全防範工作的具體要求和具體佈置並學習安全防範知識，提高安全工作能力。
二、通過黑板報、櫥窗、和博客網絡的方式進行了12期的社區安全知識宣傳。提高居民安全防範意識，倡導安全和諧風尚。
三、對曬布廠、演武廳、保潔員住房住房進行走訪，排查不穩定因素，宣傳安全知識，要求提高安全防範意識。
四、組織舉辦一系列安全知識活動與講座。如：在浮橋廣場組織居民參加區安檢局舉辦的“安全發展，國泰平安”的有獎知識問答。在社區舉辦安全防火知識講座等活動。
五、把防火防盜放在了安全工作的頭等大事來抓。在“春節”“五一勞動節”“國慶節”等重大節日來臨之際，花紅園社區的安全隱患排查小組，都對駐社區單位和社區“六小行業”、棋牌室等40多家進行隱患排查，防止意外事故發生。在檢查中得到了大多數單位的安全工作領導的理解和支持。如：雄師電子城、城市花園物業管理公司、宏圖三包。在檢查中發現問題比較嚴重的是花紅園街面四家小餐飲店，還有太平北路114號的六家餐飲店，在進行了安全知識教育並提出安全整改措施後，在相關部門檢查監督下，已經進行了整改。
六、做好居委會本身的安全保護工作，居委會成員以安全爲中心，每天下班以後都能自覺地檢查電源開關、門窗是否關好等，才放心回家，安全工作決不能放鬆。
七、社區保潔員發生意外死亡，主任們及時到達現場並向上級相關部門報告事故，使事故在第一時間得到了處理。
八、做好安全工作檢查記錄，完善臺帳。
做好社區安全工作責任重大，作爲我們社區負責安全生產工作的主任，更要加強責任心，多學習安全生產檢查知識。提高自己的安全檢查水平，確保社區安全檢查一個不漏，發現問題及時處理、上報。促進平安社區建設。
生產年終總結 篇14
20xx年社區認真學習領會黨的xx大精神，在上級部門的直接指導和社區黨總支的領導下,按照上級有關文件精神，結合社區實際情況紮實地開展工作，貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，樹立安全發展理念，圍繞上級工作部署和安全生產工作任務，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產責任制。所以這一年來我社區安全生產態勢平穩。沒有發生重大傷亡安全生產事故。基本做了以下幾方面工作：
一、強化防火意識，加強消防安全工作
社區建立健全了安全生產規章制度和安全生產組織機構，書記、主任一把手負總責，治安主任具體抓，年初與街道簽訂了消防安全目標責任書，隨後社區與轄區內企事業單位、沿街店面簽訂了安全責任書共250份，以提高他們的消防安全意識。社區還制訂了安全生產實施方案，做到有部署、有檢查、有記錄，確保消防安全工作有序開展。
爲做好安全生產工作，遏制各類事故的發生，除做好日常常規檢查外，還特別注重元旦、春節、清明、端午、安全月、國慶、119幾個節日的節前大檢查，社區領導特意把社區消防安全管理架構進行“網格化”管理，把整個社區分成7個安全督查小組，每個小組設有責任人，主要職責是參與日常檢巡查，集中排查整治，定期消防宣傳，督促“小網格”落實消防工作，把難以查處的消防隱患徹底揪出來。今年一共檢查出185處隱患，隱患主要是二合一店面;店內沒有配備滅火器;滅火器擺放位置不正確;安全出口標誌不明顯;滅火器過期;消防標誌不明顯;滅火器欠缺;員工未培訓消防知識。 對轄區內的各超市、食雜店、地下室儲藏間等進行檢查看是否有銷售和儲存煙花爆竹、危化用品等。
針對上級要求的開展迎“國慶節”及“xx大” 安全保障工作、安全生產“百日行動”、重大節假日安全生產大檢查和督查，我社區積極響應，特設立安全工作領導組，組長由社區黨委書記吳淑賢同志擔任，下設辦公室處理日常工作，並設立義務巡邏隊，對社區內一些存在的安全隱患進行排查，得到良好效果，整個“國慶節”、“xx大”期間，“百日行動”取得積極作用，促進了社區的安全。
深入開展危險化學品安全管理專項整治。社區成立危險化學品專項整治工作領導小組，按照專項整治工作任務的要求，在黨的xx大三中全會召開期間對轄區所有的危險化學品生產、經營、儲存及重點使用單位進行安全檢查，我轄區共有7家經營油漆、塗料商戶，主要隱患是沒有張貼“禁止明火標誌”，沒有發現存放天那水。並宣傳有關法律法規宣傳材料，落實危險化學品安全管理職責，強化跟蹤監督管理。
二、重視安全生產宣傳教育工作
社區利用宣傳欄，在轄區內大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規，激發廣大居民“關注安全，關愛生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，出安全生產專欄、發放宣傳資料，特別在安全月及在創建安全社區活動期間，在社區的主幹路段及市場周邊懸掛了很多宣傳橫幅，還對廣大居民派發了《致全市人民的一封信》，圍繞增強安全意識、消除安全隱患，共同創造平安和諧社會的主題，通過舉例子講利弊，深入淺出向廣大人員宣傳安全生產重要性。教育他們改變日常當中不良習慣，自覺遵守國家《安全生產法》。
社區10月22日組隊參加街道在豐澤區消防大隊舉行舉行的消防技能比賽，取得了良好成績;湖心苑劍橋幼兒園開展的地震應變及逃生消防演練活動;利用九九重陽節活動現場向居民羣衆宣傳用火、用電、用氣;防火常識教會居民羣衆懂得遇到火災怎樣報警、怎樣撲救、怎樣逃生等技能，豐富居民的消防安全常識，增強大家的消防安全意識。
一年來，我社區安全生產工作在上級安辦部門的指導下，通過社區安全領導小組的共同努力，取得了一定的成績，但離上級下達的目標任務和羣衆要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥倖心裏，對排查出來的安全生產隱患不夠重視，安全工作事關居民生命和財產安全，我們要在思想和行動上予以重視，不斷加強安防宣傳教育力度，把安全教育落在實處。以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作，爲我社區經濟發展、社會穩定創造一個安全的環境。
生產年終總結 篇15
作爲車間主任助理，在分管領導及主任的領導下，在各部門的真誠協作和大力支持下，始終堅持“生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節”的生產加工理念，以《打葉車間細節管理規則》(以下簡稱“規則”)爲平臺，以繼續推行落實《規則》爲手段，以全面提升車間整體生產加工及服務水平爲目標，本着“狠、嚴、細”的工作原則，在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面，勵精圖治、全力拼搏、開拓創新，順利完成了公司交給的各項工作任務，並取得了較好的成績。現將任車間主任助理以來的工作情況述職如下，請予評議。
一、生產加工鐵手抓質量，突出一個“狠”字
任車間主任助理以來，在整個生產過程中，始終牢記“質量就是生命”的方針。嚴格執行行業標準和《質量管理體系》要求，一切工作都服從、服務於質量，自始至終把質量放在第一位。
一是狠狠抓住“質量意識”這根弦。質量意識的強弱，直接影響到“質量責任”與“規範意識”。近二年在車間主任領導下，在操作工的“質量意識”教育與培養方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住“規範操作”這根繩。規範操作是保證生產加工質量的技術基礎。根據操作技能與規範化要求，對員工進行了多次自培自訓。在生產過程中幫教，在幫教中提高;在實踐中探索，在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術與規範上均有了長足進步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業的標準，也是客戶的要求。近二年特別是20xx年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習，把只看成品工藝指標合格轉變爲確保每道工序工藝指標達標，並且以一貫之，從不放鬆，真正保證了產品質量的持續穩定性。
二、質量監控鐵手抓過程，突出一個“嚴”字
產品質量的優劣主要在於過程管控嚴鬆度。在質量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產品結果控制向過程控制轉變。
首先，嚴把各道工序質量關。堅決杜絕不合格產品流入下一道工序，使整個生產流程良性循環。
其次，嚴把雜物控制關。自始至終把雜物挑選工作作爲質量管控的重要環節，從鋪葉解把到復烤機尾序序把關、層層把關、“嚴防死守”，確保一類雜物爲零。
再次，嚴把產品水份關。加工中水份控制是產品質量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環節、對水份管控是費了心思的，根據各中煙公司不同的個性化需求，進行調整與控制，滿足了客戶的要求，如紅雲集團在加工過程中“臨界點潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術”給我們上了生動的一課，受益匪淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術性的指導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。
三、過程管理鐵手抓環節，突出一個“細”字
近二年始終如一地把《規則》貫穿於各項工作的環節中去，堅持以《規則》考覈工作，用《規則》規範工作，把工作落實到細節裏。堅持以人爲本，嚴格考評考覈制度，使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。
第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數據全、數字準、項目齊。交-班清楚，接班明白。
第二、當班考評考覈做得細。從勞動紀律、規範操作、安全檢查、生產流程、到設備運行狀況，均有考評考覈結果。既有數字上的量化，又有文字上的記錄，爲車間的全面管理提供了科學的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全是生產的重點、要點，安全就是穩定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評考覈”。實行“值班主任、段長、機臺”三層考覈，每班一考覈爲日考，每週一考覈爲週考，每月一評比爲月考，將考覈結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評，車間安全生產工作無一例安全事故。
四、存在的不足與改進措施
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、《規則》落實不徹底，時鬆時緊、時好時壞。
(二)改進措施：
1、管理不到位是因爲“規則”沒落實。因而在今後工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。
2、不按程序辦事處事，是因爲對操作技能與工作內容不明瞭，因此在今後工作中要加大對員工“規範化”培訓的力度與深度。
3、“規則”落實不切底，是因爲執行力度不夠。在今後工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行，執行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考覈、評定”等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管領導及主任的領導下，在吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長避短，又要主動創新;主要在以下三個方面要有新的突破。
(一)、要在《規則》推行與落實上下苦功夫，練好內功，養好習慣，真正將《細則》條款落實到工作中去，落實到細節中去。
(二)、要在現場管理上花大氣力，常抓不鬆、持之以恆，以切底改變車間的面貌。
(三)、要主動加大與相關部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，紮實做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態，以強烈的事業心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，，也一定能爲公司的騰飛做出自己的新貢獻。
生產年終總結 篇16
一、強化安全意識，落實安全措施。
1月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每週在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯絡單621張。在1月份的安全、大檢查中，沒有發現一例違章行爲。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，並通報車間全班組。
二、加強基礎工作，科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作爲貫穿全年的.強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細緻管理作爲重點工作。1—5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共×只的資料整理工作，貼上了標籤。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的×職工。車間領導堅持了查崗制度，並把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防爲主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。半年開展了一次×題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了×次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到×，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，爲減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業務培訓上，半年共組織了×次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課爲主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
三、努力爲生產服務，解決安全隱患。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作爲車間對班組、對職工個人進行考覈的主要依據，職工爲生產服務的態度明顯改進。
1—6月，我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
四、以人爲本，搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作。
1、完善車間的各項規章制度，用制度規範職工的行爲。
2、抓好以勞動紀律爲首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考覈。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗檯，爲職工學習先進知識創造條件。
7、瞭解職工思想動態，制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。
8、搞好乾羣關係，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考覈方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、體系審覈工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
11、進一步加大計算機管理力度和範圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，爲生產和效益服務。
12、重新覈對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。
五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間×班組的生產情況，制定嚴格的成本和節支考覈細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環境衛生差。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電櫃和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
生產年終總結 篇17
20__年，我院的安全生產工作在在省局和地方政府的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標，實現了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發生。我院在安全工作方面的具體做法是：
一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制
安全責任重於泰山。安全生產維繫職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列爲“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業一起抓，形成了齊抓共管的局面。並從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關於安全生產的指示精神，經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細緻的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業人員自我保護能力。
加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自20__年改制之後，便成立了以院長爲組長，分管領導爲副組長，安保科及有關科室負責人爲成員的安全生產領導小組，並設立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。爲了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產規章制度，使安全工作做到標準化、規範化
俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。爲確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據省局有關規定，結合我院安全工作的實際特點，制定《__安全生產責任制》、《__消防安全責任制》、《__安全生產管理制度》和《__管理制度》等一系列規章制度。並打印裝訂成冊，下發至各科室班組，規章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業人員做到日常工作有秩序，行爲有規範。爲了保證各項安全生產規章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發現的違規行爲，按照安全生產規章制度有關規定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。
三、強化宣傳培訓，增強安全意識
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基矗今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規，學習省局有關安全生產規定及院安全生產規章制度，並組織職工進行安全生產應知應會考試，考覈合格後方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
爲了搞好我院的安全生產，今年來，我院先後開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業人員都按要求進行外培，並做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能，爲實現我院生產奠定了堅實的基矗四、強化監督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧願多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥倖、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發現問題。在每天上班前後，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。
同時，我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創造良好的安全生產環境。總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
生產年終總結 篇18
本學期的第十六到十七週我們開始了爲期四天的服裝生產實習，這對於我們來說是一次新的機會，新的嘗試，新的體驗。儘管本學期我們已上過服裝生產的課程，但對於大多數的我們來說，對服裝生產可能仍停留在懵懂或者說一知半解，儘管我們在課程期間有聽老師做過一些母型結構在款式上面的改變設計的要領和方法上的講解，或者是生產在整個服裝製作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的瞭解，往往會讓我們並不特別明白，光是想象也沒辦法完全能想象得出來，所以這次的結構實習課程不僅是一次實習，而是對我們的一次鍛鍊，更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認識服裝結構設計的契機，而我也暗下決心好好地學習一番。
公司簡介
公司佔地20多餘畝，主體廠房4000多平方米，並配有員工宿舍600多平方米，員工食堂200多平方米等其他設備，公司院內綠樹成蔭，花卉盛開，本着質量第一，時間就是生命的理念，造就了一支精幹的隊伍。公司現有員工200多人，中等級管理人員佔員工的10%左右，具有豐富的專業技能和優秀的管理才能。公司主要生產出口服裝，年產值達1000多萬元，利稅三十多萬元左右，產品全部出口，主要出口到歐洲各國服裝設計實習報告
正式的進入車間進行生產實習感覺到以前對服裝的瞭解簡直就是一些皮毛而已啊。在學校雖然重視實踐但並不比工廠實戰，所以一定要好好的在這裏學習技術利用實踐與理論相結合的實踐方法來進行進一步的學習。
針織服飾有限公司有二十多年的歷史，現有員工500餘人年交易值愈4000萬。產品遠銷英美、約旦等國家。針織有限公司服飾始建於1976年 公司有完全自主的出口貿易權。
首先領導和技術人員給我們進行一些簡單的培訓計劃內容如下：車縫車間：把人，設備和空間合理地組合起來，以使產品在縫製生產過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產出滿足客戶要求的產品爲目的而進行生產。
裁牀部：工作流程爲領布料、生產工作單、生產資料及軟紙，然後排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片
樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個生產過程：首先將面料、襯裏和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設備縫合起來，然後進行壓燙和整理包裝。
後整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(摺疊包裝，真空包裝，立體包裝或內外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數量及顏色進行合理分配裝箱。
總檢組：首先是尺寸測量，然後是外觀質量檢查(規格，縫製，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題，然後返工，沒有問題的服裝送去後整包裝。
這次實習我被安排到意大利精品線上進行這次的主要實習場所，我們都是在一線生產的地方進行學習，這裏是生產男西服爲主要的生產力量遠銷海外，這裏面給人感觸最深的就是嚴格的管理制度和先進的生產設備。以下是我在這次實習工廠中的五個部門中所學習的內容和過程：
車縫車間
服裝縫製生產過程的合理組織是提高服裝生產的重要保證，其目的是使產品在縫製生產過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產出滿足客戶要求的產品。所以要做好工藝設計，也即把人，設備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作：設定好工段人機佈置圖，由段長根據目標產量，對工段均衡生產做好人員分配，上交IE人員審覈，並熟悉瞭解該單的工作流程 因爲在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，主任也很爲難怎麼給我們分配工作。我稟着以最少的時間瞭解最多公司的情況和儘可能學到更多的知識的原則，採取了多看，多問，多動手，多懷疑的態度，在完成領導安排的任務情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機佈置圖，外發派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，生產配料單工藝製作單等等。在參觀車間的過程中深入瞭解了大貨生產的工藝流程。對工段均衡生產做好人員分配，上交IE人員審覈，並熟悉瞭解該單的工作流程。
裁牀部
針織完全自動化的裁牀設備。
裁牀部工作流程爲領布料、生產工作單、生產資料及軟紙，然後排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。我有親自做的有拉布，編號，分扎，送車縫，補片，並記錄拉布明細表，裁牀記錄單
拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁牀上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然後我跟先前那位員工斷料。不斷重複上述的工序，一匹布拉完後，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點的產生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時把面料反過來鋪就行。重複上述的工序，鋪到工藝所需的層數爲止。
生產年終總結 篇19
一年來，我局在縣委、縣政府正確領導和縣安委會的積極指導下，認真按照縣委、縣政府關於安全生產工作的安排部署，從加強領導、落實責任、廣泛宣傳、強化監督、加強檢查和隱患排查等措施入手，強化安全生產基礎工作，有效防範和遏制了安全生產事故的發生，實現了全縣水務行業安全生產形勢持續穩定向好，無安全事故發生。現就20xx年安全生產工作開展情況總結如下：
一、主要做法
（一）切實加強領導，認真落實安全生產工作目標任務
爲進一步抓好全縣水務行業安全生產工作，我局根據工作需要，年初召開專門安全生產會議，安排部署我局安全生產工作，同時，結合水務安全工作實際，對20xx年全縣水務系統安全生產工作及目標任務以專項文件作了安排，並在一季度安排會議作了專題強調，進一步統一思想認識，明確目標和工作措施，增強全局上下抓安全的責任意識，爲紮實推進水務安全生產工作起到了思想保障作用。
（二）積極落實“黨政同責、一崗雙責”，安全責任明確到位
按照安全管理“黨政同責、一崗雙責”的工作要求和“誰主管、誰負責”的原則，我局對水務系統安全管理責任進一步作了細化，將安全管理共同職責和部門業務範圍安全生產監管職責明確到具體局屬單位及科室，並與局屬單位及負責人簽訂目標責任書。
爲切實加強水庫、堤防、在建工程和防洪度汛等重點安全監管。在4月底召開的全縣防汛抗旱工作會議中，縣政府分別對各有關部門、鄉鎮、企事業單位下達了目標管理責任，並與鄉鎮和有關單位、企業簽訂了目標責任書，把安全職責層層落實分解，不留空白。
（三）廣泛開展安全生產宣傳培訓，提高安全生產意識
安全生產宣傳教育培訓是增強幹部職工安全意識，提高全民安全防範能力，減少安全事故傷亡和損失的重要手段，我局把安全生產的法律法規和規章制度《安全生產法》、《安全生產許可條例》和《建設工程安全生產管理條例》等列入單位普法教育的重要內容。
在今年“3.22”世界水日的宣傳中，我局印製和發放安全知識宣傳資料1000餘份。6月16日在金信廣場發放宣傳資料20xx餘份。
一年來，共開展安全生產宣傳教育培訓會4次，印製和發放安全知識宣傳資料4500餘份，出動宣傳車4次，在水利施工現場和水庫、河道、漁塘等安全重點地段書寫安全宣傳標語20餘幅（條），製作安裝安全警示標誌30餘處。通過強有力的宣傳教育，使廣大幹部職工和羣衆知法懂法，進一步增強了他們防範安全事故的能力和責任感。
（四）認真開展隱患排查，加強安全預警工作
切實做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。今年以來，我局認真組織，積極安排，全面深入地開展對水務行業安全檢查工作。一年來我局集中組織開展安全隱患排查6次，各科室針對業務範圍內在建工程安全檢查共計8次。
爲確保汛期水庫大壩、閘閥、堤防、飲水等安全，縣防指組建了由國土、水務、住建、交通、能源、城管、工業等部門組成的十一個防汛隱患督查組，對全縣防汛隱患排查整治情況進行全面督查，共查出隱患63處，並對防汛隱患分類排隊，隱患責任單位及時對隱患進行了有效的整治。
在做好安全檢查和隱患排查的基礎上，我局認真落實安全生產管理措施，抓好安全設備設施的完備和使用，制定完善相關安全生產預案，落實安全值班制度，切實加強了安全預防預警工作。
（五）高度重視防汛抗旱工作，確保安全度汛
1、認真修訂完善了防洪預案，牽頭組織召開了全縣防汛抗旱工作會議，安排落實了全縣防汛抗旱措施。
2、構建防汛安全體系，夯實項目工程質量。基本完成了樓溝、問杜溝等7座病險淤地壩除險加固工程項目。
3、認真落實人員、落實崗位、落實責任，根據具體情況制定完善了《府谷縣防汛抗旱應急預案》及各類水庫、堤防防汛預案，並及時以縣防總文件下發。
4、積極組建搶險隊伍，共落實了抗洪搶險隊伍200多人，專業技術人員隊伍15人。各鎮（園區、便民服務中心）也相應組建了搶險隊伍。
5、充分儲備防洪物資、保障安全防洪。嚴格按照省、市防汛要求，儲備了草袋、編織袋、雨衣、手電等防汛物資。
6、落實24小時防汛值班制及庫堤壩巡查報訊制度，全縣共安排各類庫壩安全管理員134名，汛期安全管理員都能到崗到位，並做好巡查記錄。
（六）認真做好“兩會”、“十九大”和各類節假日期間安全生產檢查工作
高度重視敏感時期和節假日期間的安全生產工作。按照縣安委會下發節假日期間安全檢查的文件，我局積極部署，認真組織機關各科室、局屬各單位，周密安排，做好各類節假日期間及各種敏感時期安全生產聯合大檢查工作。組織各單位開展了自查、局安全生產領導小組抽查。檢查中發現安全隱患3處，督促相關單位及時進行了整改。
二、存在問題
一是安全管理經費不足，部分行洪河道只採砂，不回填治理，給汛期行洪造成嚴重影響。
二是水利系統安全管理工作量大面廣，對安全生產的資金投入不足。
三是水利工程設施大部分在露天，人員安全意識差，安全管理難度大。所有這些問題，需要在今後的工作中認真加以解決。
三、20xx年安全生產工作思路和工作目標
（一）繼續加大宣傳力度。
切實採取更加有效的方式，持續宣傳水利安全生產相關的法律法規，形成學法、懂法、執法、用法和守法的良好風氣，營造全社會安全發展的法治氛圍。
（二）完善規章制度。
按照新《安全生產法》的規定，全面修改完善各項安全生產管理制度，切實將新《安全生產法》中明確的安全生產方針、安全生產責任、安全生產條件和權利義務等規定，落實到各項安全生產製度中。
（三）嚴格依法監管。
加強對水利工程項目安全的督促檢查，依法行使行政處罰權，對拒不執行安全生產監管指令的，要按照規定行使強制權，採取強制措施；對違反相關法律法規行爲的，按照“零容忍”要求，一律依法嚴懲。
（四）加大安全隱患排查整改。
要堅持定期不定期對各類水利安全隱患進行排查，發現問題及時督促相關單位限期整改，確保萬無一失。
今後，我局將深入貫徹落實安全發展的理念，在鞏固提高原有安全生產工作做法和措施的基礎上，進一步創新工作機制，將安全生產管理推向規範化、制度化和經常化。堅持以預防爲主，加強監督、做牢安全生產基礎工作，嚴控重特大安全事故發生，繼續保持水務行業零安全事故目標，爲實現水利部門的追趕超越目標而創造良好的安全環境保障。
生產年終總結 篇20
20__年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年裏，新泰蘭和化工有限公司在市安監局和上級各部門的監督領導下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產任務，實現了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!”
接下來，我代表公司對20__年的安全生產工作做彙報：
一、20__年主要安全生產工作
1、簽訂了20__年安全生產目標責任書
年初，從總經理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解、落實到人。
2、制定20__年安全培訓計劃，並按計劃嚴格落實和實施。
20__年，公司內各項培訓40餘次，抓好員工安全教育培訓，特別是新上崗員工三級教育培訓，確保考試合格後方能上崗，並建立教育培訓檔案;市安監局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。
3、制定了應急救援演練，現場處置演練計劃，並嚴格按計劃進行了培訓和演練。
按演練計劃，20__年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現場處置演練，強化了員工應急意識，提高了應對事故災難的能力，並通過演練修訂了應急救援預案;
4、在全公司實施了安全生產網格化管理。
通過實施安全生產網格化管理，進一步落實了安全生產責任制，完善了安全管理機制和框架。
5、氯化亞碸技改順利投入生產
20__年下半年開始，對公司氯化亞碸項目進行了技改，20__年初進行了調試並順利投入了生產，使產能基本達到了設計要求。
6、認真開展了“安全生產月”活動。
“安全生產月”活動期間，公司認真組織全體員工學習活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展。
7、實施了“六打六治”專項行動
以檢查和整改爲主要手段，對照文件要求逐項展開排查工作，規範了公司安全生產條件，提高安全管理水平。
8、開展了“安全生產百日攻堅行動”活動。
能過開展活動，認真貫徹落實了各級關於加強安全生產工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內外危險化學品事故教訓，動員全體員工，進一步加大安全生產工作力度，對公司內關鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行爲，堅決遏制各類事故發生，全面提升我公司安全管理水平。
9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。
“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發現的安全隱患和問題，制定了系統的整改工作方案並認真實施。真正實現隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。
10、學習新“安全生產法”
公司董事長、總經理和安全負責人蔘加了市安監局組織的新“安全生產法”宣貫培訓班，並邀請市安監局領導到公司進行了專項培訓和學習，並將新“安全生產法”打印發到每個員工手中進行學習和貫徹，使員工真正瞭解員工的權利和義務。
11、通過了三級安全標準化整改驗收
去年年底，通過了三級安全標準化驗收，提出了部分整改項，公司認真組織了整改並通過了整改驗收。
12、按時進行了員工職業健康體檢
20__年，公司全員進行了職業健康體檢，未發現職業病患者，保證了員工的健康。。
13、按期進行了職業衛生檢測
11月份通過了市防疫站職業衛生檢測，給員工創造了良好的工作環境。
14、特種設備按期檢測
對公司內特種設備、安全閥、壓力錶、起重機械等按期進行了檢測，保證了運行期間的安全。
14、特種作業人員持證上崗
根據公司人員的變化，對新上崗特種作業人員按規定參加了上級組織的培訓班，並考試合格取證上崗。
15、安全生產管理人員、職業衛生管理人員按時參加培訓
公司安全管理人員經過培訓和再培訓，取得了“安全生產管理”資格證書。職業衛生管理人員經培訓取證上崗。
16、違章違紀處罰
公司對違章違紀人員嚴肅處罰，使違章違紀人數比往年明顯減少。
17、優秀員工獎勵
公司制定了相關獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優秀員工進行現金獎勵，形成爭創優秀員工的良好工作氛圍。
18、實施了師帶徒管理
對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發工資。有效地提高了師帶徒工作效率。
19、修訂了《標準化安全管理制度》
通過制度的實施，找出原制度中的不足，20__年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂。
20、修訂了《安全生產事故應急救援預案》。
按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639-20__)，對公司《安全生產事故應急救援預案》進行了修訂，目的是完善原預案中的不足，提高應對和防範風險與事故的能力，保證員工安全健康和公衆生命安全，最大限度地減少財產損失、環境污染和社會影響。
21、認真履行異常行動報告制度
20__年，公司內各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規定提前上報並得到回覆後進行。
22、按時報送“六打六治”等各項報表
23、認真落實化工企業泄漏管理
根據上級部門下發的《關於加強化工企業泄漏管理的指導意見》，按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，並按要求對員工進行了培訓，有效地提高了對危險化學品企業的泄漏管理。
24、認真落實危險化學品危險廢物管理
按照《危險化學品危險廢物管理》要求，完善公司危險廢物檔案，規範了公司對危險廢物的管理。
二、20__年的安全工作思路與計劃
公司在總結20__年安全生產工作成績與不足的基礎上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實際的20__年安全工作思路、工作計劃。在此彙報如下：
1、繼續貫徹落實新《安全生產法》的具體舉措。
(1)搞好新法宣貫及培訓教育工作，在全公司範圍內繼續推行新法的宣傳教育工作，充分發揮企業安全培訓師的重要作用，使全員學新法、知新法、守新法。注重培訓效果檢驗。
(2)、貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實安全責任。認真對照檢查公司全部經營活動與新法是否符合，針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多，處罰數額大的特點，公司組織相關人員要認真研究、學習，做到不留死角，提前發現，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。
2、繼續推行市局要求的六打六治、罐區安全管理、泄漏管理等工作，繼續把以上工作當做全年工作的重心，建立完善各類規章制度，使各項工作常態化，有序化。20__年的六打六治、罐區管理、公司搞的很好，已經初步形成了一種模式，而泄漏管理纔剛開了個頭。20__年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規程，做好泄漏危險源辨識與評估分級工作，該項工作是年初的大事。
3、繼續推行安全標準化建設：年前公司三級安全標準化已經通過驗收，20__年底能發證。在新的一年裏繼續按安全標準化要求運行，結合職業衛生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標準化工作做細，做到位。
4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內，公司的安全生產許可證、易製毒備案證明20__年3月份到期，現在正在準備材料上報。另外，公司相關人員的作業證，資格證、操作證等證件必須保證在有效期內，及時上報取證，保證全員持證上崗。
同志們，新的一年安全、環保形勢將更加嚴峻，我們要在新安全生產法的指導下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!!!
生產年終總結 篇21
20__年度在市局級機關的指導下，公司本着“安全第一、預防爲主”的基本方針，加強學習“安全法律法規”，認真貫徹“安全生產法”的管理規定，將其落實到日常安全生產工作中去，穩步推進全公司的安全生產工作。在市各級領導關心和幫助下，公司領導的大力支持下，全體員工的共同努力下，公司安全生產工作有了明顯的改觀，現將全年安全生產工作情況總結如下：
一、安全生產事故情況
公司全年無工亡事故指標未完成。20__年度公司發生安全事故共四起，其中工傷死亡一起，工傷事故重傷一起，輕傷兩起。總結原因都是因安全教育不到位，職工安全意識不強，安全管理不嚴，職工違章作業所造成。這些血的教訓折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足。
二、安全生產工作完成情況
在全公司安全生產工作會議上，全面部署本年度安全生產工作的同時，與各分廠車間、班組簽訂安全生產工作目標管理責任狀;切實落實“一崗雙責”和“分級管理”制度，指導督促各廠級領導、安全員及車間班組長落實安全生產責任簽約工作，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任網絡體系;企業與職工也相應簽訂了安全承諾書。對新員工加強安全自我保護意識的安全教育，同時也對廠級安全教育加大監督和管理，做到人人心中有安全，時時刻刻注意安全。進一步完善了安全生產責任網絡，確保了我公司區安全生產工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。
突出監管檢查的重點。在抓好安全生產隱患治理工作的基礎上深入開展“安全月”活動，全面排查治理各廠區、各崗位作業區安全生產隱患的排查，通過每個月的摸排，發現工作中存在許多問題和不足，隱患排查是一項長期而艱鉅的任務，落實安全隱患排查的長效機制，堅持專業排查與羣防羣治相結合，集中排查與日常檢查相結合，全面排查與分類抽查相結合。從源頭上“排查”，在過程中“預防”，從結果上“治理”，將隱患排查治理工作真正落到實處，20__年所查出的安全隱患整改率達到了95%以上。
發揮安全生產責任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，完善安全生產規章制度，強化安全生產基礎建設，提高安全生產監管水平，推動安全生產責任制和責任追究制的落實。
突出監管檢查的深度。組織安排了節假日期間的安全檢查，由公司領導帶隊，分組對分管責任單位進行安全督導。各分廠能堅持“安全第一，預防爲主、”的基本方針，進行安全大檢查。組織和配合公司領導對廠區、各重要物品存放區節前消防、危險化學品、爆炸品、尾礦庫、排污口等區域的安全檢查，督促責任單位及時自檢，發現隱患及時整改，在有效的時間內，將安全隱患消滅在萌芽中。
三、安全標準化的落實與執行。
安全工作標準化是公司安全工作的發展和方向，年初開始，公司從各級領導到每個崗位的操作工人，逐級建立有序的安全管理體系和規章制度，完善安全生產技術規範，完善崗位安全操作規程，使安全生產工作規範化、標準化。但距離標準化我們還有差距，需要從基礎入手逐步的整改和完善。
四、提高安全教育質量，加強職工安全素質。
新職工入廠前必須經過體檢，體檢合格後方可辦理入廠手續進行安全教育。公司一級安全教育不低於72學時，教育內容爲安全生產相關法律法規、規章制度、公司事故案例教育、廠內危險源辨識以及安全心理素質教育等。廠級細化二級安全教育，教育主要內容有安全生產工藝、崗位操作規程、各項安全規章制度等。三級班組安全教育以實踐安全操作爲主，未經過車間領導、班組長考覈合格的一律不允許上崗作業。另外結合“安全月”與各節假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動，公司每季度進行一次安全教育考試，考試不合格者不允許上崗、不享受獎勵。
五、安全工作存在的問題與不足：
1、公司人員流動性大、農民工較多，綜合素質較差，所以職工的安全思想教育需要進一步加強和提高。
2、各別廠級單位安全管理工作存在漏洞，主要體現在管理不嚴，考覈力度不夠，違章現象偶爾發生。
3、應從領導的安全意識入手，思想上提高認真，提高管理水平。
4、將安全工作與個人工資利益掛勾，加大力度，嚴肅考覈，保證安全標準化工作逐級貫徹落實，
5、吸取事故教訓，認真總結經驗，必須經常的進行工作總結來對比各項安全指標及完成情況，制定出有針對性和操作性的辦法和措施。
六、下一年安全工作安排及設想：
1、在安全工作上制定詳細的措施計劃，確保安全工作落實到位。
2、做好職工安全教育與安全技術培訓工作，把職工的安全綜合素質，提高到一個新的水平。
3、加強安全檢查力度，發現隱患問題及時整改到位，不留任何安全隱患。
4、繼續深入貫徹落實安全標準化工作，從安全基礎工作抓起，實現公司安全生產狀況的穩定與好轉。
5、杜絕習慣性違章現象，制定嚴格的獎懲條例，做到令出必行。
6、力爭下一年裏安全完成各項安全生產指標，實現安全年。我們的安全工作與市局的要求相比還存在很大的差距，管理的方法很多，沒有漏洞的方法很少，所以我們只有不斷的努力學習，紮實的做好各項安全工作，才能完成使命。在新的一年裏，我們要繼學習貫徹並落實好市局有關安全工作指示精神，力爭安全工作標準化，科學化，規範化。
生產年終總結 篇22
本人自20_年以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做爲現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。
在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實。
現將個人近年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作爲自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想着局利益積極上進，協助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析並扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利於項目部發展利於安全生產的，自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考覈安全生產工作中，杜絕習慣性違章行爲，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行爲，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、通過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。爲了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，並通過“安全標準化”工作鍛鍊自己逐漸稱爲一名合格的安全員。
7、多多紮根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因爲那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線，才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
8、正確處理好人際關係。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事。
生產年終總結 篇23
社區安全生產活動工作在街道綜治辦的領導下，創造良好的安全生產環境。主要工作如下：
一、落實安全工作制度
成立安全生產月活動檢查領導小組，組織轄區店面責任人學習安全生產知識，提高安全生產工作能力。嚴格按照“鼓樓區安全檢查情況登記表”和“安全檢查整改通知書”的要求，完善安全檢查工作，指導轄區範圍內的生產經營單位建立安全生產工作基本檔案，對安全生產中存在的問題及時解決。
二、認真開展安全檢查工作
沿街店面、公共場所責任人都簽訂了安全責任書，本月與__路新轉讓的店面重新簽訂了防火責任書。在防火安全檢查中，__的消防設施不到位，我們當場發出整改通知書，責令未配備滅火器和使用過期滅火器的馬上整改。
今年第七號熱帶風暴“__”來臨前，社區及時通知物業及高層建築地下車庫做好防範工作。到各小區樓院用喇叭告知居民做好防颱風防範工作，安排社區人員24小時值班。
三、開展安全教育宣傳
社區出專欄進行安全知識宣傳。還邀請__市公安消防支隊高級工程師、大校、國家職業技能考評員__爲轄區店面租戶法人代表和體育中心各場所相關管理人員講課，現場爲大家示範滅火器的使用方法及火災的撲救。
社區的安全工作關係到千家萬戶和國家利益，我們要加強責任心，多學習安全生產有關知識，提高安全檢查水平，發現問題及時處理、上報，促進和諧社區建設。
生產年終總結 篇24
x年，我鎮安全生產工作將繼續以科學發展觀統領全局，堅持安全發展觀念，把防範重特大生產事故作爲重中之重，加強日常監督，狠抓安全管理，促進全鎮安全生產形勢進一步好轉。重點做好以下五方面工作：
一、繼續抓好強化企業安全生產主體責任工作。
各街道及行業主管部門要嚴格按照市和區關於全面推進企業安全生產主體責任工作方案的部署，加強督促指導，重點放在狠抓落實上，街道、主管部門主要領導要親自管、親自落實。注意搞好協調、督促、指導，及時跟蹤瞭解工作進度，掌握情況，解決問題，定期通報。要強化企業一把手負責制，切實落實安全管理責任，做到“七個落實”，即：把安全生產落實到企業發展規劃、企業經營考覈、加快制定和完善各類突發事件的應急預案、企業結構調整、加快企業技術進步、加強和改善企業管理、企業員工安全技術的教育和培訓之中;做到“四個到位”，即：思想認識、組織、技術措施、資金到位。
二、強化安全生產宣傳教育和培訓.
一是大力推進安全宣傳“四進”(進企業、進學校、進社區、進家庭)工作,廣泛開展羣衆性的安全生產活動,建立並完善義務安全宣傳(監督)員制度，定期向各級領導幹部通報安全生產重大事項和重要情況。二是加強對職能部門、街道辦事處、社區居委會的安全生產責任人和監管人員的培訓。培訓率要達到10。三是開展執法人員培訓。積極選送區執法人員參加市以上組織的培訓，加大對街道安全生產巡查人員的業務培訓力度。四是開展企業負責人、安全主任和特種作業人員，危化品、劇毒化學品從業人員的安全生產培訓。
三、建立安全生產生產巡查制度，加強安全生產執法。
區安全生產執法大隊和街道巡查中隊要加強安全生產行政執法，建立和完善安全生產巡查制度，定期不定期對轄區內生產經營單位進行安全巡查。要建立和完善轄內重點行業企業分類監管工作，針對不同地區、不同行業的安全生產特點，制定有針對性的安全檢查實施方法。按照市安監局企業分類監管要求，將轄內企業共分A類(每月檢查一次)、B類(每季度檢查一次)、C類(每半年檢查一次)三類進行監管，加強企業安全生產工作的動態管理。街道巡查中隊每月檢查企業的數量不少於10。對查出的隱患督促整改，逾期拒不整改或整改後仍達不到安全生產要求的生產經營單位，堅決依法予以取締。
四、突出抓好重點行業和領域的安全生產專項整治。
一是繼續開展各街每年整治兩個及以上重點安全隱患單位的工作。在鞏固重點隱患整治工作成果的基礎上，各街道與有關部門要認真調查摸底，確定街道轄內兩個重點隱患突出的單位，制訂整治工作方案並組織實施。二是繼續深入開展以危險化學品、建築工地、高空作業、餐飲、道路交通安全、公衆密集場所、“三小”場所消防安全安全等領域的安全生產專項整治工作，着力建立安全生產長效機制，把專項整治工作向預防爲主轉變，向治本方向深化。
五、加強重大危險源監督管理。
繼續在全區範圍內開展重大危險源普查工作，在消防、危險化學品、特種設備等行業和領域實施重大危險源調查、申報、登記、備案、檢測、評估、監控制度，完善我區重大危險源安全管理信息系統，按照企業負責、屬地管理、行業(領域)監管(管理)、綜合監督管理相結合的原則，建立重大危險源動態監管及監測預警機制。