2024審計年底總結（精選3篇）
2024審計年底總結 篇1
一、強化組織領導
1、成立工作領導小組。把掛村幫扶工作列入單位重要工作內容之一。年初調整了互動聯動、掛村服務工作領導小組，組長由林局長擔任，同時，明確責任，林局長爲工作的責任人，領導小組下設辦公室，具體協調、督促幫扶措施的落實和負責日常事務，王周信爲幫扶工作的聯絡人，小組分工具體，有力促進了幫扶工作的開展。
2、明確目標任務。在春節前夕，林局長親自帶領導有關人員前往村調研視，與村兩委幹部一同探討制訂今年的工作目標，並對村長遠發展提出建議和意見。
3、建立聯席會制度。我局與赤門鄉黨委政府、村建立掛村幫扶聯席制度，全年召開了2次聯度會議。同時，經常與村聯繫，瞭解其在發展中遇到問題，共同研究探討解決辦法，幫助協調解決資金困難，確保互動聯動、掛村服務工作出成效。
4、規範日常工作。及時報送反饋工作信息，開展輿論宣傳。掛村以來，及時向區委農辦等有關部門報送了掛村工作意見、工作動態等文件信息，做到上傳下達，渠道暢通。
二、落實幫扶措施
立足村的實際，認真按照區委創新農村工作機制要求，加大幫扶工作力度，通過協調有關部門和單位，共同支持農村發展，爭取項目建設資金45萬元，局裏也從財政經費中擠出2萬元，用於幫助村發展。
1、幫助發展生產。增加農民的收入是農村工作的出發點和落腳點。優化農業產業結構是促進農民增收的有效途徑。爲此，今年積極引導發動全村村民種植烤煙380多畝，年產值133萬元，有效提高土地產出，每戶菸農扣除成本年收入達2.5萬餘元。在穩定糧食生產的情況下，拓展增收渠道，幫助協調組織開展竹林管護等農業實用技術和職業技能培訓，提高農村剩餘勞動力的就業能力，爲勞動力就地轉移提供服務，促進了第三產業的發展。
2、幫助改善民生和修復水毀工程。一是幫助組織村民參保“兩險”。與村兩委幹部一同，組織動員村民參加農村新型合作醫療保險和農村養老保險。雖然農民對參保“兩險”的積極性不高，但經過我局幹部與村幹部的大力宣傳和解釋，絕大部分農民對參保“兩險”有了新的認識，新農合在家農民參保率95%，農村養老保險參保率70%，我局與村幹部還在動員農民參加農村養老保險。二是幫助爭取項目資金，改善民生基礎設施。着力於幫助改善農民的生產生活條件，積極扶持村裏的民生建設項目，不斷完善基礎設施。資助1萬元用於建設農民健身場所等設施，不斷完善公共服務設施，提升了村民人居環境水平。與區國土局聯繫，幫助爭取28萬元用於去年“6.13”洪災水毀水利工程。目前，該工程已在招投標。
3、指導村級組織建設和民主政治建設。一是積極推進村黨組織建設。協助村裏制定了農村黨建“三級聯創”活動計劃，指導村裏開展“創先爭優”活動，黨員先進性教育管理、村級黨務公開和黨員幹部學習、後備幹部管理、發展黨員等工作開展正常，今年培養入黨積極分子2人，發展新黨員1人。村兩委班子和諧，勤政廉政。深入開展“廉政文化進農村”和慰問老黨員活動，“七一”期間，我局還組織機關黨員與村黨員共同召開座談會，並向5位困難黨員發放慰問金1000元。二是指導規範民主管理。協助指導規範村務公開、民主管理各項管理制度，村財村務實行一月一公開，目前已向村民公開村財村務11期；“五要”工程得到有效落實，村裏上下一心，共謀發展。協助村兩委聘請農村“八大員”，加大科技、信息、流通、金融等社會化服務力度；落實中央強農惠農政策，村民集中精力抓生產，減少了迷信、等不健康生活方式，促進了社會穩定和文明建設。
4、指導開展羣衆性精神文明和“平安村”建設活動。開展精神文明共建和平安鄉村創建活動。一是局領導在節日帶領幹部到村開展慰問活動。在春節前夕慰問困難羣衆6人，發放慰問費20__元；在“七·一”開展慰問困難黨員活動，發放慰問金1000元；在教師節慰問村國小教師，發放慰問金800元；中秋節還買了1000元月餅分發給困難羣衆。二是撥給贊助經費1000元，用於建設村“農家書屋”和農民健身娛樂場所，撥5000元用於村訂閱報刊，充實豐富村民精神文化生活，建好農村文化宣傳陣地；三是深入開展“婚育新風進萬家”、“平安家庭”、“五好家庭”創建等羣衆性精神文明活動，以貼標語、出專欄小報等形式進行普法和安全宣傳，增強了村民知法、守法、用法的法制意識。全年計生任務完成、無羣體性上訪事件，村環境和諧、文明、穩定。
三、取得成效
掛村服務是一項實實在在的、長遠的“民心工程”，我局在今年的掛村服務工作中，取得了一定的成績：
1、經濟持續穩定發展。20xx年，通過鼓勵種植菸葉、畜牧養殖以及商貿流通和勞務輸出等措施，村預計年產值可達到870多萬元，增長10.2%；村財創收可達到3.8萬元（不含爭取的項目資金），增長26.7%；預計實現人均純收入4752元，比上年增長10%。
2、組織建設明顯加強。通過以黨建“三級聯創”爲載體，開展“創先爭優”活動，持續加強組織建設，完善黨員激勵約束機制，村幹部工作能力得到明顯增強，黨員隊伍進一步壯大。村務黨務公開、民主管理和廉政建設各項制度得到落實，黨員幹部帶頭廉潔自律，幹羣關係密切和諧。該村基層黨組織建設和黨風廉政建設兩項工作是赤門鄉示範點。
3、文明程度有效提升。村民業餘文化體育生活逐步豐富，村民思想道德素質和科學文化素質得到提高，榮譽感和進取心得到增強，村民優生優育意識得到進一步強化。通過法制宣傳教育，村民自我教育、自我管理、自我服務意識增強，矛盾糾紛排查調處機制更加健全，村社會環境更加和諧穩定。
4、民生設施更加完善。通過積極爭取項目資金，水、路、文體設施等不斷完善，人居環境更加優化。
5、機關作風明顯轉變。通過開展掛村服務，機關幹部職工都自覺增強了解基層、服務基層的主動性和積極性，積極參與互動聯動工作中，主動參與捐資助困，主動參與黨組織共建，主動參與爲農村經濟發展出謀劃策，機關效能得到顯著提升，作風得到持續轉變。
2024審計年底總結 篇2
內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重，寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行爲，它的目標是爲了加強內部管理，爲管理者服務。結合公司實際情況，內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於爲公司的發展服務，把服務意識融於整個審計過程中，在做好監督的同時爲領導提供可靠的決策依據。
領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同分管領導及上級領導的交流，不定期彙報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內審工作的重視和大力支持。公司領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，爲審計工作的順利實施提供了有力保證。
總之，經過20__年的工作磨練，我對__公司已經有了一定層面的瞭解，爲以後順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是，隨着審計部門的逐漸完善，以後的工作將面臨許多新的問題：被審計部門的相關人員未能很好地理解我們的內審工作、審計工作需進一步深入、審計項目需更加具有針對性，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強等。面對種種挑戰，在以後的工作中，我將在部門經理的領導下及與其他內審人員的合作中，努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，聯繫__公司的實際情況，並結合公司總經理在內審部門2020__年度工作計劃討論會上提出的內審工作應緊緊圍繞"針對性、依據性、時效性"等三性有序開展及現階段內務審計工作重心應放在對"執行力"的檢查上的要求，努力使工作再上新臺階!
2024審計年底總結 篇3
一、現代企業構建內部審計體系的現實意義
財務監督是企業運用一系列的財務指標對企業的生產經營活動或業務活動進行的監控、決斷、建議和督促。財務監督能督促企業的生產經營活動或業務活動符合國家有關法律法規的規定，促進企業各項業務活動合法化和管理水平的科學化。而企業內部審計體系作爲企業財務監督體系的一個重要組成部分，它從企業內部出發，對企業的各項生產經營活動或業務活動的合規性和合法性進行跟蹤察看，對不合理的經濟業務活動進行約束，降低企業在經營過程中存在的經營風險和財務風險，進而促進企業健康良性發展。在目前企業經營風險日益擴大的背景下，加強企業內部審計體系的建設與完善具有深刻的現實意義。
1.有助於維護企業資產安全與完整
企業內部審計通過對企業的各項經營活動進行監督審查，要求企業在發展運程中必須遵守國家的法律法規，必須在國家法律法規允許的基本框架之下，在守法的基礎上實現自身的發展。另外，企業內部審計體系在審查判斷各項經營活動和財務活動的過程中，可以及時發現財務管理中存的問題和各種違法亂紀行爲，並及時對發現的錯誤和舞弊行爲進行約束和揭露。這樣，不僅可以糾正企業生產經營活動中存在的差錯，還能糾正會計覈算差錯，提高企業財務部門的工作質量，保護了企業財產的安全與完整。
2.有助於提高企業經營效率
企業通過內部審計，可以發現企業在日常生產經營活動和財務管理活動中存在的問題，以及在財務管理制度方面存在的薄弱環節，結合企業自身所處的內外部環境，有針對性地提出改進措施和對策建議，從而提高財務管理工作，也有助於整個企業的管理水平的提升。另外，企業內部審計還能促使企業加強全面預算的管理，各單位部門必須根據本部門單位的實際情況，制訂出切實可行的全面預算方案，促使各單位部門各項經濟業務活動及財務收支按全面預算的要求執行，保證各項業務工作的資金及其他各種人力、財力、物力等各種資源的供應，並對全面預算執行過程中出現的問題及時採取措施給予解決，保證全面預算的有效完成，提高了企業經營活動的盈利能力和管理效率，促進了企業發展戰略目標的實現。
3.有助於增強企業管理者與經營者法制觀念
企業的各項生產經營活動和財務活動均應嚴格遵守國家財經法律法規和財務制度，企業通過內部審計，可以瞭解各項經營活動和財務活動是否符合國家有關法律、法規及財務制度的規定，有無違法亂紀現象，促使企業的各項經營活動和財務活動更加合法化和合理化，保證企業資金及其他各項經濟資源的安全和有效使用。還可以發現企業在財務管理工作中存在的薄弱環節，通過違法亂紀行爲的查處，教育企業相關人員遵紀守法，增強企業管理者與經營者的法律意識。
二、現階段企業內部審計體系運行中存在的主要問題
1.企業管理層對內部審計的重視不夠
大多數的企業管理者認爲，審計是需要從外部聘任會計師事務所或註冊會計師才能做的事情，這是制度的規定，企業沒有必要再另行設置內部審計部門，配備專門的內部審計人員。由於企業管理者對內部審計部門所提供的各項管理服務不理解、不信任，在主觀意願上牴觸設置內部審計部門，把內部審計部門看成是給自己給企業找麻煩的機構。還有的企業是迫於外界的壓力設置內部審計機構，也無法完全得到企業高層管理者的信任和重視，內部審計部門形同虛設。
2.內部審計制度不健全
目前，大多數企業沒有建立一套完整的內部審計制度。很多單位的內部審計都只是流於一種形式，未能形成內部審計氛圍，不具備規範性、科學性和可操作性。在管理層次上，企業的審計對象都在審計人員之上，這就導致審計人員在實施審計程序時會受到約束，審計人員的工作也會受到一定程度的限制。沒有一套完備的內部審計制度做保障，內部審計無法達到應有的成效。
3.內部審計部門缺乏獨立性
近年來，內部審計得到了快速發展，部分企業管理者已經在提升企業管理水平的過程中，組建了自己的內部審計機構。但是企業內部審計機構的設置不科學、不合理。大部分企業的內部審計機構設置在企業財務負責人或單位負責人的管轄範圍以內，這就不可避免地受到本單位管理者的影響，變相地成爲服務於企業管理者的管理工具，使得內部審計部門的獨立性受到嚴重影響。如此，內部審計部門便不能有效地監控企業的各項生產經營活動和財務活動，在企業地發展中埋下較大的隱患。
4.內部審計人員業務素質較低
由於大多當數企業對內部審計工作重視不夠，企業在此方面的就不會投入相匹配的人、財、物等其他經濟資源。絕大多數的內部審計人員也是從財務部門相關崗位調動來的，這就出現內審人員知識面較爲單一，只懂財務會計知識，缺少參與企業生產經營管理的知識和經驗，內部審計的工作也僅停留在對憑證的翻閱和賬面資料的核對查找上，不能深入到企業的生產經營活動當中瞭解企業所發生的經營業務活動，難以發現企業存在的問題，不能從根本上提出解決問題的意見或建議。
5.內部審計範圍存在缺陷
目前，我國大多數企業的內部審計工作停留在對財務工作的複覈上，而內部審計所使用的資料一般是企業會計憑證、賬簿、會計報表、合同及其他相關資料上，僅僅是查看財務會計各項工作是否按照會計工作規範和企業會計制度覈算，財務報表數據是否準確，並沒有完全深入到企業的生產經營活動和經營領域。
三、完善企業財務監督體系的對策建議
1.樹立內部審計的正確觀念
內部審計制度已經是現代企業管理制度中重要的組成部分，作爲企業的高層，應當打破傳統觀念束縛，改變對內部審計存在的偏見認識，站在企業的高度，從企業管理的角度出發，充分認識到內部審計的重要性。企業的內部審計部門雖然不是企業的利潤中心，不能爲企業帶來利潤。但是，內部審計部門可以通過對企業生產經營活動和財務活動進行監督審查，來發現企業潛在的經營風險和財務風險，爲企業減少不必要的損失。所以，內部審計部門能間接地爲企業創造效益。企業管理者應該爲內部審計部門提供適宜的人力、技術和其他經濟資源，提高內部審計部門的管理地位，以保障內部審計人員權利和職責的有效履行。
2.完善企業內部審計制度
企業應當建立健全內部審計制度。企業可以建立審計監察部，除了負責本單位財務審計、專項審計、內控評價等工作以外，還應當對各部門、單位執行企業發展戰略和重大決策部署、完成經營管理目標任務、保證淨資產的保值增值、遵守國家法律法規及企業章程和規章制度、遵守廉潔從業規定等內容進行經濟責任審計。同時，還需要對重要工程進行結算審計，並通過協調外部審計，評價外部審計的質量。
3.確保企業內部審計部門的獨立性
企業管理者要科學設置內部審計機構，建立企業財務監督機制。企業應當從治理層面構建財務部門監督體系。企業的內部審計機構，應當脫離甚至高於企業的管理層。建立以股東會或監事會爲領導的內部審計委員會或其他內部審計機構，方能真正起到監督企業生產經營活動和財務活動，監督企業的經營者和管理者，維護企業資產的安全完整。目前已經有很大型國型企業由財務總監委派制和傳統的總會計師制度轉向CFO，從企業的相關會計制度來看，總會計師雖然是企業的財務官，但總會計師的特殊身份和制度編排，導致其不能真正地發揮內部財務監督職能。顯然，財務總監與總會計師相比，獨立性較強，但財務總監卻不參與企業的財務管理活動，其掌握的企業信息資源有限，不足於發揮其財務監督職能。因此，首席財務官由總會計師向CFO轉變，正是企業從治理層面來組建企業內部財務監督體系。
4.提升內審人員的業務素質
隨着企業多元化的發展，企業對內審人員也提出了更高的要求。不僅要求內部審計人員精通財務會計知識和審計知識，還要掌握與企業經營活動相關的業務知識和管理，這些才能更好地起到內部財務監督作用，更好地爲企業提供服務。企業可以通過內外部培訓，當然，內審人員也需要利用業餘時間鑽研業務知識和管理知識，來提升業務素質能力，保持良好的職業道德修養，牢固掌握國家法律法規和企業管理制度，對企業的經營管理活動和財務活動提行有效審計和公正客觀的評價，爲企業決策層提供準確無誤的決策依據。
5.拓展內部審計範圍
隨着企業的不斷髮展，內部審計工作僅停留在財務會計方面已明顯不能滿足企業各方面的需求。內部審計工作應當以財務會計數據爲基礎，在審查企業財務狀況、經營成果和現金流量真實合法的基礎上，對企業各項生產經營活動和財務活動進行合規性和效益性進行審計，將作業領域由財務領域擴展到管理領域，從而使內部審計工作在企業內部財務監督方面發揮更大的作用。