2022工程審計個人工作總結(精選10篇)

來源:瑞文範文網 2.11W

2022工程審計個人工作總結(精選10篇)

2022工程審計個人工作總結 篇1

工程項目審計的範圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重於督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。

當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業化水平還不高,建設過程中的決策、規範、設計、招標、材料採購、施工管理環環相扣,哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經濟效益。因此瞭解項目建設中存在的問題,並及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法:

一、招標工作中存在的問題

存在迴避招標、圍標等行爲:在實際工作中,我們發現一些項目存在迴避招標、圍標招標等行爲,迴避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建築公司的資質證來參與競標,由於競標的雖是多家建築公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。

存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用後將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的人,造成管理不善,質量低劣,由於收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有採取偷工減料的辦法來節減開支,造成豆腐渣工程等一列問題。

存在個人借建築資質來投標的現象,一些非工程專業人員,借建築資質證來投標,中標後,由於他們不懂建築,也不懂管理,給建築質量和施工管理帶來很大威脅。

二、在施工過程中存在的問題

一些施工單位中標後,以種.種理由增加工程造價,常見的有:

變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標後,以種.種藉口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬爲由變更成石方計價;房屋建築工程中以土質太軟或是土質疏鬆爲由變更基礎,即:加深基礎或改爲滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬爲由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙於情面,同意變更設計,從不考慮後果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。

通過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數爲準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由於不瞭解行情,簽證價格高於市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不註明材料品牌、規格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規格,偷工減料、以次充優,降低工程質量。

偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。

三、在竣工決算時存在的問題

1.有意高套定額和費率,增加工程造價。有些施工隊在竣工結算時,有意高套定額和改變計取費用的程序和標準,多計工程造價。

2.有意多算工序,多計工程造價。

四、存在問題的解決對策

(一)首先抓好工程竣工的決算審計,其次抓好費用支出審計和決算編制審計

1.重視現場測量和察看。

到現場抽查覈對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是覈減工程造價的重要環節。由於工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規範性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規範性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,覈對工程量。

2.重點審查變更調整項目,即審查變更造價。

3.根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性。

4.根據招投標時建施單位簽訂的合同

5.對變更部分不能獨立進行審計,結合構成合同價的投標書內容進行覈對,注意有無重複列項,多計工程量現象。

6.對單價承包合同尤其如此,不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內容,審查有無加大工程量,還要結合設計變更和現場簽證,重點審計大額變更增加項目。

7.充分運用現代科技手段。

對政府投資項目工程竣工決算,要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,關鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。

8.全面覈對財務資料和計價項目。

工程造價審計並不是獨立的,它與財務收支密切相關,二者相輔相成才能審深、審透,在審計工程項目決算時,不僅要審工程實體,還要查工程財務,分析資金結構,審查資金使用的方向與用途,找出差異點與疑點,才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關財務資料的對比分析與印證,尤其是據實決算的裝飾裝修等材料價差,必要時直接審查施工單位的原始資料。

9.跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制。

與建設單位協商,每月的中旬及下旬發兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況更瞭解,更有利於審計。

(二)解決辦法無論以上哪個環節存在的問題,都會影響工程質量,增加工程造價,給國家造成一定的損失。爲了減少項目建設中的問題,我認爲,應該從以下幾個方面去加以改進:

1.嚴把招標投標關。

招標投標是爲了節資增效,保證工程質量,提高了經濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制,增加透明度,減少貪污受賄。對迴避招標、圍標、分包、藉資質投標等擾亂招標投標秩序的行爲,有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規定執行:嚴肅處理有關責任人,同時,對分包人再次分包的,轉讓、分包無效;對藉資質進行投標的,中標無效;並處轉讓、分包、藉資質中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,並處沒收違法所得;並責令停業整頓;情節嚴重的,由工商行政管理機關吊銷營業執照。

2.嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價關。

一是從嚴控制隱蔽工程變更:要加強《招標投標法》和有關法律法規的學習宣傳,《中華人民共和國招標投標法》中明確規定了強制招標範圍:主要着眼於“工程建設項目”,而且是工程建設項目全過程的招標,包括從勘察、設計、施工、監理到設備、材料的採購。工程勘察指爲查明工程項目建設地點的地形地貌、土層土質、巖性、地質構造、水文條件和各種自然地質現象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質調查、勘探、試驗、鑑定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出,項目在招標過程中,已經對整個工程進行了全面的工程勘察,工程設計也是在勘察的基礎進行的,因此,工程中標後,對因地勢,地質等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。

3.從嚴控制材料變更:要多瞭解市場行情和材料價格信息,從嚴控制材料單位的簽證,如需變更材料,簽證時應註明品牌、規格、出廠地等等。

4.加強施工管理:要求施工管理員和監理人員認真負責,嚴格按圖施工,對每個工序、用料質量和配比嚴格檢驗,嚴把質量關。在工程竣工結算時,把好審查關,對多算工序,高套定額和費率的,應從結算造價中剔除。

5.建立責任追究制。加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任,並落實到人,做到“誰勘察,誰負責,誰設計,誰負責,誰變更,誰負責,誰簽證,誰負責”。並做到經常檢查,通過檢查發現管理上的漏洞,總結經驗,提出強化管理的措施,規範項目管理行爲,達到有效監控的目的。查出管理中的問題,依法追究單位和直接責任人員的責任,構成犯罪的,移交司法部門處理。

6.加大工程決算審計力度。這些年來,審計部門通過工程決算審計工作,在規範建設項目管理,抓好工程質量,減少工程造價方面做了一些貢獻,爲了更好的發揮工程決算審計工作的作用,還應從以下兩個方面去努力:一是審計要由單純造價審計向質量審計並重轉變:審計人員要從工程質量入手,採取深入工程現場踏勘檢查,揭露了一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉變:應該從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析,揭示建設業主、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。

五、工作體會

領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,爲審計工作的順利實施提供了有力保證。

內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行爲,它的目標是爲了加強內部管理,爲管理者服務。結合實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於爲經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時爲領導提供可靠的決策依據。

總之,今年經過我們的共同努力,雖然我們取得了一定成果,但是隨着中國經濟的蓬勃發展,隨着我縣建設力度加大,我們將面臨許多新問題:審計工作急需提高效率,審計制度待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,結合發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想,聯繫本單位的實際情況,努力使工作再上新臺階!

2022工程審計個人工作總結 篇2

20xx年,縣審計局在縣委、縣政府的直接領導和上級審計部門的指導下,堅持以""重要思想爲指導,認真貫徹執行全會和中央經濟工作會議以及全國、XX市審計工作會議精神,緊緊圍繞我縣經濟建設中心和社會發展大局,全面落實審計工作"二十字"方針,突出審計重點,加大審計力度,嚴格審計執法,通過全體審計人員的共同努力,圓滿完成了年度審計工作任務。

一、20xx年審計業務成果

根據縣政府永政[]文75號精神,年初全縣計劃審計及調查40個項目;計劃執行中,根據實際情況,對其中的部分項目進行了一定的調整,但總任務數不變。全年實際完成41個項目,完成計劃的102.5%,其中:常規審計項目33個,經濟責任審計項目2個,審計調查項目6個。審計查出的各項數據如下:

1、違規金額4207萬元,其中:

①應交財政1103萬元(其中罰沒、稅收金額31萬元),已全部上繳入庫,比去年598萬元增加505萬元,增長84.45%;

②覈減工程結算從而減少財政撥款1465萬元,比去年7萬元增加1458萬元;

③歸還原渠道資金7萬元;

④調賬處理金額1222萬元。

2、應糾正金額679萬元。

一年來的審計成果突出體現了四個特點:

一是本級預算執行情況和鄉鎮決算審計實現新突破。本級財政預算執行情況審計工作全面加強,鄉鎮財政、財務收支審計工作平穩推進,合計增加財政收入1082萬元,比去年582萬元增加500萬元,增長85.91%,覈實了財政收支,分析了違紀問題,展開了分析評價,提出了改進建議。

二是行政企事業單位財務收支審計拓展新局面。充分發揮行政事業審計、農林水審計和企業審計的行業審計的職能作用,通過對行政部門、事業單位、國有企業的財務收支和農綜開發資金、世行亞行貸款等項目實施審計監督,開展中外合資合作企業財務、農電運營利潤、三峽移民安置資金、鄉鎮教育經費投入、住房公積金和政府外債等專項審計調查,在加強單位財務管理、改進企業經營運轉、確保專項資金安全等方面取得了顯著的成績。

三是固定資產投資審計躍上新臺階。採勸審計決算資料與覈對工程現場相結合、強化審計職能與發揮專業技術相統一、業主單位與施工企業相協調"的辦法,開展我縣"三條公路"和部分防洪堤的工程決算審計,審計項目原決算總額13137萬元,對其中因虛增數量、高套定額、覈算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以覈減,從而節約了基建投入,減少了財政撥款。合計覈減工程造價1465萬元,其中"三條公路"工程原決算造價12811萬元,審計覈減造價1458萬元,覈減率達11.38%,創下我縣工程審計覈減金額、覈減率的紀錄。

四是經濟責任審計邁出新步伐。縣委、縣政府高度重視經濟責任審計工作,20xx年5月制定下發了《中共XX縣委、XX縣人民政府關於進一步貫徹執行中央經濟責任審計兩個暫行規定的實施意見》(永委[]67號)。根據上級審計部門和縣政府的委託,認真執行中央關於經濟責任審計兩個《暫行規定》,分別開展了一個事業單位領導幹部和一個國有企業領導人員的任期經濟責任審計工作,爲推進我縣今後的經濟責任審計工作初步探索了方法,積累了經驗,奠定了基矗

這些成績的取得,是縣委、縣政府正確領導的結果,是社會各界理解、配合、支持的結果,是審計部門和審計人員依法審計、廉潔從審、團結拼搏、勤奮工作的結果。

二、20xx年審計工作回顧

過去的一年,縣審計局立足實際,開拓創新,組織幹部職工加強學習,堅持邊工作邊學習,以學習推動工作,在工作中鞏固提高,依法審計,廉潔從審,紮實推進審計各項工作,主要有:

1、堅持正確方針,圍繞年度審計計劃,認真履行職責。圍繞我縣經濟工作中心,精心制定審計計劃,繼續堅持"全面審計,突出重點"的方針,切實做到全面審計、不留死角,深入審計、不走過場,重點審計、注重質量,及時審計、提高時效,嚴格執行審計法規和審計作業準則,認真履行審計職責,做好每個項目計劃的組織實施。

2、堅持開拓創新,推進審計事業改革,嚴格審計執法。根據《審計法》有關規定,結合我縣實際,深化審計改革。一是改革審理辦法,建立審計業務會議制度。推行"分組實施、質量互檢、集中審理、會議決定"的審計業務審理新辦法。二是改革審計小組組成辦法。打破傳統的股室界線,對重大項目的審計,實行跨股聯合審計,集中力量,重點突破,在增強審計幹部整體作戰意識的同時,讓全體審計幹部得到不同行業、不同項目的審計實踐和業務技能鍛鍊。三是嚴格審計執法。對審計查出的違法違規行爲,依法給予處理處罰上,加大回訪工作力度,跟蹤檢查審計決定和審計意見的執行落實情況,做好後續審計工作。

3、堅持拓展成果,加大審計宣傳力度,增強審計職能。一是認真、準確、及時地完成縣委、縣政府交辦的事項,積極參與全縣教育系統財務規範管理、縣自來水公司內部改制、縣住房公積金管理體制改革、五里街商會和部分駐外機構有關問題的調研工作。二是與紀檢、監察、財政等職能部門一道,積極參與對我縣工程建設、政府採購活動的監督管理工作。三是加強審計宣傳工作。編辦《審計》XX期,刊發各類專稿、信息57條,其中:被各級刊物採用的47條。四是增強審計職能。針對審計中發現的突出問題和重點事項,以專題呈閱件的形式,向縣主要領導報告情況、分析原因、提出建議。全年上報專題呈閱件6件,其中縣主要領導作出批示的4件,爲我縣加強宏觀調控做出了貢獻。五是加強審計統計分析,完成專題調查報告6篇。

4、堅持規範管理,加強內部制度建設,強化制度約束。推行制度管人,強化制度約束。在探索和實踐的基礎上,研究修訂或重申了包括審計業務文書辦理審批傳遞管理、審計人員職業道德和工作紀律、審計組長崗位目標責任制、審計機關審覈工作、審計局學習制度、小車管理、信息工作等方面工作的十項規章制度,使審計工作走上規範化的軌道,不斷推動審計各項工作向縱深發展。

5、堅持嚴格要求,完善內外監督機制,狠抓廉政建設。廉潔勤政是審計部門工作人員的生命線,爲做好防微杜漸工作,結合上級的有關規定,一是推行審計公示制度。從4月1日起,全面推行審計公示制度,鼓勵和歡迎幹部羣衆向審計組反映被審計單位執行財紀律方面的情況的同時,對審計人員依法審計、廉潔從審、秉公執法情況進行及時有效全方位的監督。二是強化機關效能建設。出臺了《XX縣審計局機關工作人員績效考評實施方案》,建立以實績爲核心的幹部評價標準,實行定量考評與定性考評相結合的辦法,推進審計機關效能建設,進一步調動機關工作人員的積極性和創造性,不斷提高勤政爲民的質量和水平。三是重申並完善審計組、審計人員的從審紀律。制定"十二不準"規定,隨同審計項目印發《審計組和審計人員執行審計紀律情況反饋表》,徵詢被審計單位的意見。

三、20xx年審計工作思路

20xx年我縣審計工作的指導思想是堅持以""重要思想爲指導,認真學習貫徹XX大精神,緊緊圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標,按照"全面審計,突出重點"的要求,認清形勢,振奮精神,與時俱進,開拓創新,以新的思路謀求審計發展,新的突破促進審計改革,新的舉措推動審計工作,爲我縣的經濟發展和社會進步做貢獻。具體工作要求是:

1、繼續以規範財政預算執行和財政收支行爲爲重點,全面加大"同級審"和鄉鎮決算審計工作力度。

2、繼續以查處"小金庫"和審查收支兩條線貫徹落實情況爲重點,實施對縣直行政事業單位財務收支審計。

3、繼續以促進專項資金專款專用爲重點,加強農林水等系統或項目資金的審計工作。

4、繼續以規範財務行爲推進生產經營爲重點,做好企業資產、負債、損益情況的審計工作。

5、繼續以覈實工程造價節約財政資金爲重點,完成縣重點工程等項目的國有資產投資審計。

6、繼續以增強審計職能擴大審計覆蓋面爲重點,推進經濟責任審計工作,積極爲縣委、縣政府的宏觀調控服務。

7、繼續以摸清家底掌握情況爲重點,開展鄉鎮政府負債情況等項目的專項審計調查。

8、繼續以學習貫徹XX大精神努力實踐""重要思想爲重點,全面加強部門建設、隊伍建設、質量建設、審計宣傳等工作,全面提高審計業務水平。

2022工程審計個人工作總結 篇3

20xx年工程審計部部門,在公司領導的指導和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領導的指示精神,本着積極認真負責的態度,做到公平公正的審覈,在此,對一年來的工作進行總結:

一、努力完成工作任務,取得良好成績

20xx年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細緻、負責的態度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發展。

二、全省項目審計工作開展順利

20xx年,全省共開展工程建設項目審計348個,審計資產總額6.93億元,提交審計結果報告190份,提出建議43條,促進增收節支3051.40萬元。其中送審概算23905.72萬元,審減1006.77萬元,審減率4.21%,送審預算18997.18萬元審減605.65萬元,審減率3.19%,送審結算25620.73萬元,審減1711.62萬元,審減率6.68%。省局(公司)對德州辦公綜合樓、日照物流配送庫和菸葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中德州辦公綜合樓項目送審概算22763.56萬元,審減929.13萬元,審減率4.08%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環節實行全面跟蹤審計,並與中介機構每週定期參加工程項目施工現場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發現、早處理,有效地防範虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算範圍之內,取得了良好的投資效果,達到了對項目事前介入、事中控制、事後監督的目的,較好的履行了內部審計在工程項目建設領域的監管、服務職能。

1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計

深入貫徹“兩項工作”部署,各級內部審計不斷加強工程建設項目管理監督,將內部審計力量與外部審計力量相結合,建立兩個制度〈中介機構管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。

2、完善“三項措施”,掌握工程審計進度

一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現場監督和服務。三是加強對受託中介結構的管理。擬出臺《山東省菸草專賣局(公司)系統工程審計中介機構使用管理辦法》,並明確指導方式和考評辦法,通過月度彙報和季度座談的形式,準確掌握工程進度和及時解決存在問題,達到進一步提高投資效益的目的。

3、突出“六個重點”,實現全程跟蹤審計

在招投標、合同管理、材料設備採購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中,突出重點,按照流程,嚴格審查,及時發現,有效防範、避免,實現全程跟蹤審計。

各地市區審計工作取得良好工作成績

1、菸葉儲運中心二期工程建設項目

通過15個月的跟蹤審計,由省局直接委託跟蹤審計的菸葉儲運中心二期工程建設項目已辦理完竣工結算手續,該項目審減率爲2.6%,投資總額控制在預算範圍之內,取得了良好的投資效果。

2、完善制度優化流程,審計出新招

今年,地區在原本制度體系的基礎上,根據市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區特色的規章制度,工作流程,不僅使工程建設項目審計實現了有章可循,有法可依,更爲跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。

3、加強監督管理,“亮牌”措施施

處在招標過程中,對代理機構工作水平實行“亮牌”管理,有效保證了代理機構更加負責任地開展工作,並且制發了《招標代理機構監督評價表》,定期組織監察、審計、財務、法規、內管等部門全程參加招標活動,現場打分,提出改進意見和建議,限度地避免了招標過程中的違規操作、違法亂紀行爲。

4、跟蹤審計寫實記錄表,監管落實處

在跟蹤審計方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發現、並糾正工程建設中出現的問題,確保把“五個關口”監管措施落到實處。

5、積極參與,注重細節

濱州方面,積極參與招標文書和重大合同的起草和審覈,注重細節,建立健全合同訂立和履約監管機制,動態掌握合同的履約情況,強化對合同重大變更的備案管理,不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識,也保證合同完全有效履行,防範轉包、違法分包行爲的發生。

三、存在一些差距和不足問題,

20xx年,工程審計處在上級的正確領導下,通過全體幹部職工的努力,雖然取得了一定的成績,但還是存在一些差距和不足問題,主要是:

一是學習不夠,集中培訓時間少。特別是在任務重的情況下,放鬆了學習,集中培訓時間少,工作人員知識更新不夠,用學習指導實踐不夠,需要進一步加強學習,提高素質;

二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠,部門預算執行審計工作還需進一步積累經驗;

三是如何適應財政支出改革,深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索,審計工作能力有待加強。

四是審計方式沒有及時轉變,沒有跟上現在市場經濟的變化,需要通過創新的手段,推進審計方式和審計模式的變化。

五是調研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深入基層,瞭解基層,需要在調研工作方面下功夫。

四、立足工程審計,共創公司美好明天

回顧一年工作,我們立足於工程項目審計,全面做好本職工作,爲創造公司美好的明天而奉獻自己的努力。

(一)繼續加大對審計人員的培訓力度,全面提高內部審計人員素質。

工程建設項目內容覆蓋面廣、建設過程複雜,既涉及財務管理,又涉及工程建設管理,審計內容綜合性、專業性都比較強。因此必須進一步加大培訓力度,抓好基建工程業務知識培訓,提高現有審計人員業務素質、拓展知識面,爲工程建設項目審計的順利實施奠定相應的專業基礎。

(二)建立健全內部審計制度體系,不斷促進工程項目審計規範化、程序化、制度化發展

工程項目審計,尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創新。爲了使工程項目審計能健康發展,同時也是爲了進一步完善跟蹤審計,使這一模式能更好地爲建設工程項目服務,下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規範,制定跟蹤審計實施辦法,科學合理地選擇審計跟蹤點,準確掌握審計參與管理的程度,爲審計人員及其它各方管理人員提供具體指導,使之各司其職,工作到位不越位,相互配合,協調運轉,使工程審計步入規範化、程序化、制度化的軌道。

(三)進一步加強工程建設項目的審計監督,實現“兩個轉變”。

爲了更好的發揮工程建設項目審計工作的作用,一要由注重造價審計向造價、質量審計並重轉變,審計人員要從工程質量入手,採取深入工程現場踏勘檢查,重點揭露一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉變,從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析,揭示施工單位、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。

(四)繼續開展重點工程項目全過程跟蹤審計,提高投資效益

進一步加大審計監管力度,對重點工程項目,認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續對全省重點項目開展跟蹤審計,通過對重點項目從立項開始到竣工結算爲止的投資活動全過程進行連續、全面、系統的審計,嚴控工程設計,工程招標,工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設計變更、隱蔽工程驗收、工程結算等關鍵環節,以規範投資行爲,提高資金效益。

(五)進一步完善工程審計質量控制機制。爲有效控制工程審計質量,我們將建立健全工程審計質量控制的具體措施,並在嚴格審計程序,明確審計責任的基礎上,執行好質量責任追究制度。同時,還要進一步完善對中介機構審計質量監督機制,對一些較大工程項目結算實行復審制,以有效保證了工程項目審計質量。

(六)加強對各地市的調研指導工作

由於各個地區的實際情況的異同,我們在展開審計工作時,不能依靠常規的經驗處事,而是要根據各地市的實際情況,進行系統、細緻的分析,深入的調研,實現審計工作又好又快的開展。

1、深入各地市調研,現場測量和察看,

到現場抽查覈對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是覈減工程造價的重要環節。由於工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規範性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規範性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,覈對工程量。

2、跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制

在項目審計過程中,每月中旬及下旬發兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況進行全面掌握。

3、充分運用現代科技手段

通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,關鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。

以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結,還請各位領導評議,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助審計工作進行的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

2022工程審計個人工作總結 篇4

時光過的飛快,xx年公司的工作已經結束了,可以說,在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好!xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場爲導向,以效益爲中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。爲了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

1、增強財務服務意識xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。爲了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。爲了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、預算管理得到穩步推進一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,爲各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,爲做好xx年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局准予物流公司、運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批覆以及xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批覆,爲集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲,促進菸草行業的健康發展,爲國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用爲了規範集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。

集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們爲了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算。

2022工程審計個人工作總結 篇5

今年在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年爲中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20xx年度審計工作總結如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項,專項經營考覈審計1項,任期經濟職責審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,爲完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審覈時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關推薦,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,個性是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,爲下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考覈審計

20xx年7月,公司爲扭轉汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考覈職責書。爲配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業瞭解經營狀況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導審覈,最終確認汽車租賃公司的經營績效考覈結果,維護公司經營考覈嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。

3、完善投資企業審計,帶給投資評估依據

爲評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20xx年度省、等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是XX公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,爲投資決策帶給依據。

4、加強離任審計,帶給人事管理參考

20xx年,寶原總經理、新X湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,爲集團人事考覈帶給參考。

5、完善基建工程審計

20xx年,基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,覈減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,覈減金額384.39萬元。

根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審覈。20xx年引進外部力量進行工程造價審覈1項,結算報審金額228.13萬元,覈減金額119.93萬元。爲集團降低了工程造價,節省超多的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵

20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控,提升內審質量

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨着企業ERP系統上線運行,ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,着手開展ERP環境下的項目審計工作。

3、延伸審計項目,合併審計目的,注重審計存在問題整改落實

20xx年,由於審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審覈時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關推薦,指導整改。

三、存在問題與今後打算

1、存在問題

由於目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算

堅持學習,提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺,審計人員一邊參加XX市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中用心探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業潛力,爲集團審計工作發展積攢力量。

20xx年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難並取得一些成績,但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

2022工程審計個人工作總結 篇6

前段時間對一個工程項目進行審計,在審計中發現的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設備採購不按規定時間到貨、設備質量與合同約定不符、預算的更改沒經過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一個幾個億的項目,工程簽證就達30%(1.8億)還多,有些單項項目簽證比原預算多120%。工地解釋原因是施工地地質複雜,所以增加大量工程施工。由於工廠已進行生產階段,所以高層只能根據發現的問題,作出暫停付款的措施。

我們在審查時發現,由於沒有對項目實行事中監督,即是對施工現場監管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法覈實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設工程項目實施過程中,業主與承包商就需要調整或補充的事項,在協商一致的情況下,經雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結算失去了真實性。

總之,在進行工程項目審計時應重注意發下問題:

1、注意招投標是否合規。建設項目招投標情況審計是審計的源頭,只要從源頭開始規範,纔能有利於公司施工管理。工程項目招投標審計的內容主要有:

①審查工程項目招投標程序是否按公司規定、是否合規、合法,其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。

②審查有無應實行招投標的項目而未招投標,有無爲了逃避招投標或鑽招投標方式的空子,採取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。

③審查附屬工程、零星工程是否經過招投標。

④審查中標單位是否具備相應的資質,有無施工企業因自身資質較低或無資質,採取掛靠或使用其他單位資質投標的情況。

2、注意工程預算是否超標。檢查工程結算總額是否超過預算總額,預算變更及調整是否經有權限有領導審批;單項工程預算編制是否真實、準確,包括工程量計算是否符合規定的計算規則,是否準確;分項工程預算定額選套是否合規,選用是否恰當。

3、注意簽證手續是否齊全。檢查簽證單是否有業主駐工地代表、承包商、監理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相複印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,印章是否僞造,複印件與原件是否一致等是審覈的重要內容。

4、注意工程量的是否相符。要審覈工程量時,特別注意是對於工程量的簽證,審覈時必須到現場逐項丈量、計算,逐筆覈實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作爲審覈的重點。因爲這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規範,而現場勘察又比較困難。對破壞性的審覈也不能大多。

5、注意設備價格、質材的檢查。在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性,材料與質量是否與合同約定相一致,並將審查合同設備清單及財務結算髮票相結合,對工程所需的設備,要看採購合同清單,如果屬於業主直接採購的設備,要注意設備採購的運雜費、保管費的支付情況,應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。

6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的結算價格,定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分爲直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過對實際套用定額價格與定額規定的價格是否相符加以對比進行審查,着重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要審查對應該換算的材料是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。

7、注意結算取費的標準。取費是要工程預結算時按照企業資質及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協議,瞭解施工企業的資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期狀況、優惠讓利等,施工合同條款是否合法;瞭解建築物結構、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數等;最後應仔細研究費用定額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件、適用範圍、計算基數,並結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按工程量劃分分別計算相應費用,審查有無擴大取費基數的問題。如在審計時常有發現亂用費用標準的情況。

2022工程審計個人工作總結 篇7

工程審計部部門,在公司領導的指導和大力支持下,各部門的積極配合下,審計部全體員工的努力工作下,緊緊圍繞公司領導的指示精神,本着積極認真負責的態度,做到公平公正的審覈,在此,對一年來的工作進行總結:

一、努力完成工作任務,取得良好成績

20__年,審計部門全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細緻、負責的態度做好各項審計工作,推動局整體工作又好又快發展。

二、全省項目審計工作開展順利

20__年,全省共開展工程建設項目審計348個,審計資產總額6.93億元,提交審計結果報告190份,提出建議43條,促進增收節支3051.40萬元。其中送審概算23905.72萬元,審減1006.77萬元,審減率4.21%,送審預算18997.18萬元審減605.65萬元,審減率3.19%,送審結算25620.73萬元,審減1711.62萬元,審減率6.68%。省局(公司)對德州辦公綜合樓、日照物流配送庫和__菸葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計,其中德州辦公綜合樓項目送審概算22763.56萬元,審減929.13萬元,審減率4.08%。市局(公司)堅持對工程招標、施工、到竣工驗收、結算的每個環節實行全面跟蹤審計,並與中介機構每週定期參加工程項目施工現場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發現、早處理,有效地防範虛列工程項目、多記工程量、高套定額和多結工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算範圍之內,取得了良好的投資效果,達到了對項目事前介入、事中控制、事後監督的目的,較好的履行了內部審計在工程項目建設領域的監管、服務職能。

1、建立“兩個制度”,保障過程跟蹤審計

深入貫徹“兩項工作”部署,各級內部審計不斷加強工程建設項目管理監督,將內部審計力量與外部審計力量相結合,建立兩個制度〈中介機構管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉。

2、完善“三項措施”,掌握工程審計進度

一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案。二是派專人常駐工地現場監督和服務。三是加強對受託中介結構的管理。擬出臺《__省__專賣局(公司)系統工程審計中介機構使用管理辦法》,並明確指導方式和考評辦法,通過月度彙報和季度座談的形式,準確掌握工程進度和及時解決存在問題,達到進一步提高投資效益的目的。

3、突出“六個重點”,實現全程跟蹤審計

在招投標、合同管理、材料設備採購、工程管理、工程造價、財務決算六項工作中,突出重點,按照流程,嚴格審查,及時發現,有效防範、避免,實現全程跟蹤審計。

三、各地市區審計工作取得良好工作成績

1、__菸葉儲運中心二期工程建設項目

通過15個月的跟蹤審計,由省局直接委託跟蹤審計的__菸葉儲運中心二期工程建設項目已辦理完竣工結算手續,該項目審減率爲2.6%,投資總額控制在預算範圍之內,取得了良好的投資效果。

2、完善制度優化流程,審計出新招

今年,地區在原本制度體系的基礎上,根據市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區特色的規章制度,工作流程,不僅使工程建設項目審計實現了有章可循,有法可依,更爲跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。

3、加強監督管理,“亮牌”措施施

處在招標過程中,對代理機構工作水平實行“亮牌”管理,有效保證了代理機構更加負責任地開展工作,並且制發了《招標代理機構監督評價表》,定期組織監察、審計、財務、法規、內管等部門全程參加招標活動,現場打分,提出改進意見和建議,限度地避免了招標過程中的違規操作、違法亂紀行爲。

4、跟蹤審計寫實記錄表,監管落實處

在跟蹤審計方面,要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發現、並糾正工程建設中出現的問題,確保把“五個關口”監管措施落到實處。

5、積極參與,注重細節

__方面,積極參與招標文書和重大合同的起草和審覈,注重細節,建立健全合同訂立和履約監管機制,動態掌握合同的履約情況,強化對合同重大變更的備案管理,不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識,也保證合同完全有效履行,防範轉包、違法分包行爲的發生。

四、存在一些差距和不足問題

20__年,工程審計處在上級的正確領導下,通過全體幹部職工的努力,雖然取得了一定的成績,但還是存在一些差距和不足問題,主要是:

一是學習不夠,集中培訓時間少。特別是在任務重的情況下,放鬆了學習,集中培訓時間少,工作人員知識更新不夠,用學習指導實踐不夠,需要進一步加強學習,提高素質;

二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠,部門預算執行審計工作還需進一步積累經驗;

三是如何適應財政支出改革,深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索,審計工作能力有待加強。

四是審計方式沒有及時轉變,沒有跟上現在市場經濟的變化,需要通過創新的手段,推進審計方式和審計模式的變化。

五是調研工作不夠重視,不夠徹底,沒有全面的深入基層,瞭解基層,需要在調研工作方面下功夫。

四、立足工程審計,共創公司美好明天

我們立足於工程項目審計,全面做好本職工作,爲創造公司美好的明天而奉獻自己的努力。

(一)繼續加大對審計人員的培訓力度,全面提高內部審計人員素質。

工程建設項目內容覆蓋面廣、建設過程複雜,既涉及財務管理,又涉及工程建設管理,審計內容綜合性、專業性都比較強。因此必須進一步加大培訓力度,抓好基建工程業務知識培訓,提高現有審計人員業務素質、拓展知識面,爲工程建設項目審計的順利實施奠定相應的專業基礎。

(二)建立健全內部審計制度體系,不斷促進工程項目審計規範化、程序化、制度化發展

工程項目審計,尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創新。爲了使工程項目審計能健康發展,同時也是爲了進一步完善跟蹤審計,使這一模式能更好地爲建設工程項目服務,下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規範,制定跟蹤審計實施辦法,科學合理地選擇審計跟蹤點,準確掌握審計參與管理的程度,爲審計人員及其它各方管理人員提供具體指導,使之各司其職,工作到位不越位,相互配合,協調運轉,使工程審計步入規範化、程序化、制度化的軌道。

(三)進一步加強工程建設項目的審計監督,實現“兩個轉變”。

爲了更好的發揮工程建設項目審計工作的作用,一要由注重造價審計向造價、質量審計並重轉變,審計人員要從工程質量入手,採取深入工程現場踏勘檢查,重點揭露一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉變,從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析,揭示施工單位、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。

(四)繼續開展重點工程項目全過程跟蹤審計,提高投資效益

進一步加大審計監管力度,對重點工程項目,認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續對全省重點項目開展跟蹤審計,通過對重點項目從立項開始到竣工結算爲止的投資活動全過程進行連續、全面、系統的審計,嚴控工程設計,工程招標,工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設計變更、隱蔽工程驗收、工程結算等關鍵環節,以規範投資行爲,提高資金效益。

(五)進一步完善工程審計質量控制機制。爲有效控制工程審計質量,我們將建立健全工程審計質量控制的具體措施,並在嚴格審計程序,明確審計責任的基礎上,執行好質量責任追究制度。同時,還要進一步完善對中介機構審計質量監督機制,對一些較大工程項目結算實行復審制,以有效保證了工程項目審計質量。

(六)加強對各地市的調研指導工作

由於各個地區的實際情況的異同,我們在展開審計工作時,不能依靠常規的經驗處事,而是要根據各地市的實際情況,進行系統、細緻的分析,深入的調研,實現審計工作又好又快的開展。

1、深入各地市調研,現場測量和察看,

到現場抽查覈對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是覈減工程造價的重要環節。由於工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規範性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規範性文件,抽查重要項目的計算是否準確,在進行實地測量,覈對工程量。

2、跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制

在項目審計過程中,每月中旬及下旬發兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況進行全面掌握。

3、充分運用現代科技手段

通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,關鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。

以上是工程項目審計部門20__年的工作總結,還請各位領導評議,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助審計工作進行的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

2022工程審計個人工作總結 篇8

前段時間對一個工程項目進行審計,在審計中發現的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設備採購不按規定時間到貨、設備質量與合同約定不符、預算的更改沒經過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一個幾個億的項目,工程簽證就達30%還多,有些單項項目簽證比原預算多120%。工地解釋原因是施工地地質複雜,所以增加大量工程施工。由於工廠已進行生產階段,所以高層只能根據發現的問題,作出暫停付款的措施。

我們在審查時發現,由於沒有對項目實行事中監督,即是對施工現場監管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法覈實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設工程項目實施過程中,業主與承包商就需要調整或補充的事項,在協商一致的情況下,經雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結算失去了真實性。

總之,在進行工程項目審計時應重注意發下問題:

1.注意招投標是否合規。

建設項目招投標情況審計是審計的源頭,只要從源頭開始規範,纔能有利於公司施工管理。工程項目招投標審計的內容主要有:

①審查工程項目招投標程序是否按公司規定、是否合規、合法,其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。

②審查有無應實行招投標的項目而未招投標,有無爲了逃避招投標或鑽招投標方式的空子,採取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。

③審查附屬工程、零星工程是否經過招投標。

④審查中標單位是否具備相應的資質,有無施工企業因自身資質較低或無資質,採取掛靠或使用其他單位資質投標的情況。

2.注意工程預算是否超標。

檢查工程結算總額是否超過預算總額,預算變更及調整是否經有權限有領導審批;單項工程預算編制是否真實、準確,包括工程量計算是否符合規定的計算規則,是否準確;分項工程預算定額選套是否合規,選用是否恰當。

3.注意簽證手續是否齊全。

檢查簽證單是否有業主駐工地代表、承包商、監理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相複印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,印章是否僞造,複印件與原件是否一致等是審覈的重要內容。

4.注意工程量的是否相符。

要審覈工程量時,特別注意是對於工程量的簽證,審覈時必須到現場逐項丈量、計算,逐筆覈實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作爲審覈的重點。因爲這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規範,而現場勘察又比較困難。對破壞性的審覈也不能大多。

5.注意設備價格、質材的檢查。

在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性,材料與質量是否與合同約定相一致,並將審查合同設備清單及財務結算髮票相結合,對工程所需的設備,要看採購合同清單,如果屬於業主直接採購的設備,要注意設備採購的運雜費、保管費的支付情況,應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。

6.注意定額套用的標準。

檢查是否與公司制定的標準相適應的結算價格,定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分爲直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過對實際套用定額價格與定額規定的價格是否相符加以對比進行審查,着重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要審查對應該換算的材料是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。

7.注意結算取費的標準。

取費是要工程預結算時按照企業資質及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協議,瞭解施工企業的資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期狀況、優惠讓利等,施工合同條款是否合法;瞭解建築物結構、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數等;最後應仔細研究費用定額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件、適用範圍、計算基數,並結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按工程量劃分分別計算相應費用,審查有無擴大取費基數的問題。如在審計時常有發現亂用費用標準的情況。

2022工程審計個人工作總結 篇9

xx年,我局在區委、區府和市審計局的正確領導下,以“三個代表”重要思想爲指導,以科學發展觀爲統領,積極學習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,認真履行審計監督職能,緊緊圍繞區委、區府工作中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,突出對經濟和社會中的熱點、難點和領導關注、羣衆關心的問題開展審計監督,爲促進依法行政,維護財經秩序,推進廉政建設,優化經濟發展環境服務等方面發揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務。

一、全年主要工作目標完成情況

xx年我局審計項目市審計局考覈指標爲xx項(區考覈爲xx項)。

預計至12月底可以完成審計項目xx項,其中:財政預算執行和決算審計x項,財政財務收支審計x項,領導幹部經濟責任審計x項,專項資金審計調查x項,固定資產投資審計x項。完成市審計局下達年度任務指標的%,完成區下達年度任務指標的%,同時對柴橋街道養志村危房改造進行跟蹤審計。審計金額爲x萬元,查處違規資金x萬元,管理不規範資金x萬元,損失浪費資金xx萬元,其中:應上交財政xx萬元,應減少財政撥款xx萬元,應歸還原資金渠道xx萬元。

二、主要工作情況

(一)審計監督力度進一步加大

1、財政審計進一步深化

在對本級預算執行情況審計和鄉鎮財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性、合法性審計爲基礎,加強對財政資金的監督,注重規範財政收支行爲,優化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。今年以來分別對xx區、開發區20xx年度財政預算執行和其他財政收支情況和白峯鎮、小港街道的財政決算進行了審計,重點對預算分配、預算支出的審計,加強對部門預算、財政專項資金的審計監督,並對預算、國庫、社保、農財、國資等資金實行全面審計,延伸審計了文體、民政、勞動、衛生、農林等部門的細化預算,同時還將區低保資金、福利彩票公益金、基礎教育經費和水利建設資金納入審計範圍。通過審計,發現部分應上繳入庫的資金未及時入庫,部分土地出讓金未及時收回,“暫存款”帳戶中存在應作收入的未作收入,長時間掛帳未及時清理,部門細化預算編制和審覈工作的準確性有待提高,部門經費預算存在苦樂不均。同時促進了財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政管理水平的提高。

2、加大對行政事業企業單位財政財務收支審計的力度,促進行政事業單位財務管理水平的提高。今年分別對區交通局、區民政局、區郵政局、區糧食總公司財政財務收支進行了審計。從審計情況看,發現存在資產疏於管理;財務管理和帳戶處理不規範,往來款項結算、清理不及時,獎金福利未按規定報批和未繳調節基金及個人所得稅、房租等收入未按規定交納稅金等問題。通過審計,揭示了問題,維護了國家的財經秩序,引起了被審計單位的重視,促進了財務管理的加強和國有資產保值增值。

3、領導幹部經濟責任審計工作進一步推進。今年來,分別對區xx局長、區xx局局長、區府主任、xx街道原主任等xx名領導幹部進行了經濟責任審計。審計發現部分單位對財產、資金的管理使用不規範,往來款項沒有及時結算清理,應交納的稅款沒有按規定交納,有的單位採購物資未按規定實施政府採購等問題。通過審計,促進了財務覈算的規範和相關制度的建立和完善,增強了領導幹部財經法規意識和經濟責任意識,加強了對領導幹部權力制約和監督,爲區委管理、評價和考覈使用幹部服務。

4、加強了專項資金審計調查工作。全年共完成專項審計調查項目x項,分別開展了全區城鄉最低生活保障基金、水利建設資金、基礎教育經費、住房公積金專項資金、區新型農村合作醫療資金、區農業綜合開發產業化經營項目資金、區農村二次改水工程資金、區福利彩票公益金、區臺災資金和市財政轉移支付資金的審計調查。基本摸清了上述資金歸集、管理和使用情況。通過審計調查,揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,並針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規範管理,防範風險,確保資金安全運作。同時,也爲領導機關提供了決策依據。

5、政府投資項目竣工決算審計重點突出。今年以來主要開展了區商業廣場建設項目、園污水泵站及壓力管工程建設項目、國道至xx段及沿海中線xx段建設項目竣工決算審計(該項目前正在審計實施中,爭取年內結束)。區商業廣場建設項目和國道至xx段及沿海中線xx段建設項目是我區政府投資基建的重點項目,在審計中我們做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現場的監理簽證、工程量的丈量等方面弊端,嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題,對施工現場工程量簽證真實性進行了嚴格覈對。同時,在商業廣場項目審計中積極配合區紀檢監察部門查處該工程項目在物資採購過程中的商業賄賂問題,爲國家挽回了大額資金損失,促進了反腐倡廉工作,有效地維護了建築市場秩序。審計人員還撰寫了《對基本建設施工過程中籤證單的管理和監督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問題應予以重視》等信息,受到區委、區府領導的高度重視,分別在我區的“呈閱件”“要事摘編”“區委專報”“之窗”上刊載。

(二)加強內部審計工作。在對去年的內審工作進行了總結的基礎上,制訂了20xx年度內審工作計劃,成立了xx區內部審計分會,召開了內審工作會議,交流內審工作經驗。分會領導能夠深入一線瞭解情況,並能加強指導,建立了內審考覈制度。根據市內部審計協會的會議精神,認真做好了傳達學習。結合我區目前內審工作的實際,全年共組織內審人員進行業務後續培訓和上崗培訓二批1x次。通過培訓,內審人員業務水平和工作能力得到了進一步的提高。建立審計檔案評比制度,使基層內審工作有序地開展,進一步發揮了內部審計職能的作用,促進了行政事業單位和鄉鎮的財政財務管理工作。

(三)加強審計宣傳工作。認真學習貫徹修訂後的《審計法》,明確了新修訂後的《審計法》目的、意義及修訂的主要內容。積極開展新《審計法》的宣傳貫徹,5月份在《xx新區時刊》和電視臺發表了答記者問,在街頭巷尾懸掛《審計法》宣傳標語,在電視上作了《審計法》的宣傳,並認真開展了《審計法》知識有獎競賽活動,廣泛向社會發放審計知識競賽卷份,審計法單行本冊,做到了家喻戶曉。重視審計信息的應用,全年共撰寫和選錄各類信息xx篇,其中:審計信息93篇(錄用59篇,其中有1篇被浙江省審計廳“浙江審計信息”刊登,1篇被市政府信息錄用,2篇在市審計局“審計信息”刊登和5篇被區政府列入“摘編”,x篇被區委信息通報),網絡媒體信息x篇。審計成果得到了進一步運用,爲領導決算提供依據,使社會上更多的人關心和支持審計工作。

(四)審計隊伍建設進一步加強。

一是認真組織幹部、職工學習黨的路線方針政策和國家的法律法規,組織黨員學習黨章和“兩個條例”,加強審計人員培訓工作,年度內共有xx人次參加上級審計機關各類培訓,率先開展“黨員先鋒崗”和“廉政文化進機關”活動,以人爲本,樹立和增強了“創新意識、發展意識、公僕意識、改革意識”。積極做好“結對幫扶”和“慈善一日捐”工作。

二是相關規章制度進一步完善。今年制訂和完善了《xx區審計局20xx年目標管理考覈暫行辦法》、《20xx年信息工作目標考覈辦法》、《xx區審計局財務管理制度》、《xx市xx區(開發區)審計結果公告辦法(試行)》、《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)實施意見》、《審計局“六項”制度》以及《審計局保密工作管理規定》等相關規範性文件,同時抓好檢查落實,使審計管理工作進一步得到加強,審計工作進一步規範。

三是加強廉政建設,保持審計機關良好形象。認真組織全體人員學習黨風廉政建設有關規定和“審計”八不準“紀律”,制訂了《20xx年黨風廉政建設工作及責任》、《20xx年普法教育依法治理工作實施意見》、《xx區審計局行政執法責任制實施方案》等,還專門邀請了區紀委同志爲全局審計人員上黨風廉政建設案例教育課,局領導不定期對廉政建設情況進行分析研究,採取責任到人,認真開展了談心活動。同時還組織了審計人員的家屬參與“廉政寄語”活動,有七名同志的家屬寄來了“廉政寄語”。通過學習教育和相關活動的開展,審計人員的依法行政、依法從審、廉政意識進一步增強,在審計工作中謝絕和退回禮券x元,拒賄卻禮的情況時有發生,保持了審計機關廉潔從審,潔身自好的形象。

三、存在的困難與問題

一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出,尤其是基本建設投資項目審計和領導幹部經濟責任審計中的矛盾更爲明顯。二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距,部分基建審計的資料提供滯後。在審計回訪中,有少數被審計單位對審計決定和審計意見尚未能真正落實。審計結果公開的力度、計算機審計和效益審計的步子邁得不夠大。三是內部審計工作有待進一步加強與規範,個別內審單位的領導對內審工作重視不夠。

以上困難和問題,需要我們在今後的工作中加以克服和解決,也希望領導和有關部門予以重視與支持。

20xx年主要工作思路

一、指導思想:

以黨的xx大和xx屆六中全會精神爲指導,

堅持科學發展觀,認真履行憲法和法律賦予的職責,繼續堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,加強審計隊伍建設,依法審計,突出重點,全面監督財政財務收支的真實、合法、效益,爲促進經濟社會全面發展,更好地發揮審計的職能作用。

二、總體目標:

審計工作以創新爲動力,以提高審計成果水平爲核心,以加強審計業務管理爲基礎,以審計隊伍建設、審計制度建設爲保障,整合審計資源,逐步實現審計工作的法制化、規範化和科學化。

審計工作的主要計劃目標:審計項目初步計劃安排26項,保證完成上級審計機關和區委區府下達的年度審計工作任。重點抓好以下幾個方面的工作:

一是圍繞推進依法行政,繼續加大對政府部門預算執行的審計力度,促進規範財政財務管理。

加強對政府部門的審計是強化對權力運行約束和監督的一個重要方面。特別是對資金量大、有預算資金分配權和下屬單位多的部門,要有計劃地進行重點審計,促進規範財政財務管理,合理有效地分配和使用財政資金,依法履行職責,將國家各項方針政策落到實處。

在強化本級支出審計的同時,要進一步加大對轉移支付資金的審計力度,深入揭露資金分配不規範,撥付不及時,使用不合規和脫離有效監督等方面的問題,促進建立規範的轉移支付制度,保證國家財政政策和宏觀調控措施得到認真貫徹落實。

二是圍繞加強宏觀調控,進一步加強政府重大投資項目審計。在審計過程中,我們注重對該項目建設中存在違法違規問題的審計,注意檢查違規徵地、拖欠工程款、截留剋扣農民徵地補償款等侵害羣衆利益的問題,嚴格控制無概算搞建設和超概算問題的發生,加大對建設過程中的商業賄賂的查處力度。同時從科學發展觀的角度分析評價項目建設效果,促進提高項目的科學決策水平,提高資金使用的經濟效益和社會效益。注意對照宏觀調控政策的重點、方向和力度,檢查投資項目是否符合政策取向,管理是否到位,並在實踐中積極探索效益審計的新路子。

三是圍繞維護羣衆切身利益,強化專項資金審計和審計調查,促進社會和諧穩定發展。

要繼續貫徹落實“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀,努力解決涉及羣衆切身利益的突出問題。通過審計監督保證國家政策措施的有效實施,加大對在新農村建設中牽涉“三農問題”的資金使用、分配規範性方面的審計。注意檢查涉及羣衆切身利益的政策措施的落實情況,嚴肅查處各種侵害羣衆合法權益的行爲。同時,有針對性地組織專項審計調查,提出完善有關政策措施的建議。着力抓住影響羣衆切身利益的突出問題,有針對性地組織開展專項審計和審計調查。

四是圍繞加強和完善領導幹部監督機制,進一步加強經濟責任審計,促進依法履行職責。

積極開展領導幹部經濟責任審計,按照區委關於《xx市xx區、xx市開發區領導幹部任期經濟責任實施意見》和《xx區、開發區領導幹部離任經濟責任事項交接實施辦法》的規定,進一步規範領導幹部經濟責任審計工作,加強對領導幹部權力運用的監督。維護財經法紀,預防和懲治腐敗行爲,加強黨風廉政建設,爲區委全面考察、正確使用幹部提供依據,探索加強幹部管理與監督的新途徑,進一步提高領導幹部的財經法規意識和經濟責任意識。

五是加強對區內部審計單位的組織管理,初步安排全年深入內審單位檢查指導不少於二次,建立健全內部審計的計劃、檢查、總結等管理機制,加強與內審單位的交流與溝通,積極宣傳內審工作在經濟發展中的作用,使各級領導與部門更加支持和理解內審工作,充分發揮內審在內部檢查監督中的作用。

六是繼續加大審計宣傳和審計結果的轉化。組織審計人員進一步貫徹學習新的《審計法》,努力營造良好的外部審計環境。同時要繼續加大對審計成果的轉化,緊緊圍繞區委區府的中心工作和羣衆關心的熱點、難點以及領導關注的問題做好審計信息的宣傳。積極推進審計結果公告制度,在公告數量和質量上有增加和提高,逐步實現向社會全面公開。

七是加強廉政建設,完善各項制度,提高審計質量。廉政建設做到常抓不懈,警鐘長嗚,積極開展跟蹤問效,做到“內管理,外監督”;在原有制度、規定的基礎上進一步完善各項制度;並結合《審計法》的頒佈實施,認真抓好審計質量控制工作,把好審計質量關,降低審計風險。並積極推廣計算機審計和效益審計。

八是加強審計隊伍建設,提高審計隊伍的自身素質。加強審計人員的學習和培訓,努力建設“學習型、效率型、服務型、廉潔型、和諧型”機關;繼續開展“結對幫扶”和送溫暖活動;加強對黨員幹部的教育引導,築牢拒腐防變的思想防線,努力建設一支勤政、廉潔、務實的審計隊伍。

2022工程審計個人工作總結 篇10

20_年審計工作即將告一段落,在近些年中,15年是北辰業務部人力最爲鼎盛的時候,在領導的帶領下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務。現將我半年來的工作做一番總結,並從中找出不足,明確今後工作方向。

一、主要工作

截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅彙算清繳報告。

二、工作心得

15年是質量年,15年末所裏啓用了新的審計底稿,經過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式採用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內容,大家都經歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優勢。例如:1.以往審計中對現金流量表的編制無法體現工作軌跡,即使書寫計算過程,單純的數字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現金流量表的套路用excel表格清晰體現。使用它編制現金流量表,一方面節省了記憶公式的時間,另一方面也細化了編制流程,能更容易發現編制漏洞,及時根據企業的實際情況調整編制方式;2.以往審計底稿較爲簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細複覈的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析複覈的程序沒有實施,導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現,既規範統一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經過一個循環的實踐,新底稿真正踐行了“質量年”的宗旨,審計質量也爲近幾年中較爲優異的一年。

根據領導的部署,15年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經驗,以便更好的提高工作效率。例如:1.合理分配時間,保證現場工作按時、有條不紊的進行;2.合理分工,保證現場需要採集的數據按部就班的完成。3.清晰劃分權限,保證每個項目專人跟進,不出現空管的現象。

在領導的率先垂範和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業務部延續了201x年度優秀部門的工作作風,又一次完成了任務。

三、工作不足

1.提高工作效率

由於採用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業務初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中後期,領導及時發現問題,調整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。並且經過一段時間的經驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

2.加強企業個體的深入瞭解

隨着底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結論如何表達、業務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等,都是需要不斷學習和總結的。其次,如果不對企業生產流程有清晰的瞭解,對企業財務軟件中存貨、生產流程的設置有清晰的認識,那麼對於新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結每個企業的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

3.加強自我學習

隨着時間的推移,我越發的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平並與工作中的實踐相結合,提高自身的工作能力。

着眼未來,爲更好的使我部發展,在今後的工作中我們大家要比形象,促對話交流“零障礙”; 比作風,促爲企服務“零距離”;比業務,促辦理事項“零差錯”;比質量,促服務結果“零投訴” ;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的爲客戶做好本職工作和增值服務,才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。

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