試用期個人總結報告怎麼寫（精選5篇）

試用期個人總結報告怎麼寫 篇1

不知不覺我的試用期飛快就過去了，在這幾天的試用期裏，我每天工作的也都很開心。小朋友們都非常的天真可愛，同事之間的相處也都非常的和諧，這讓雖然只是剛剛加入幼兒園的我很快的適應了過來。作爲園裏剛剛經過了試用期的我，因爲是新來的教師所以能夠看到一些老教師平常沒有看到過的東西。比如總有一些孩子去廁所之後沒有沖廁所，上完廁所也都沒洗手，我覺得這些東西我們也應該要注意。孩子的父母送到我們這裏來也是爲了讓孩子能夠學習到東西，這個年紀的孩子，不止是應該做一些教育的啓蒙，更應該學習的是一些禮貌和生活習慣。知識可以在未來經過學習得到，但素質和生活習慣如果現在沒有養成的話，未來也很難在養成，我們不能把一棵棵的小樹苗全都養歪了呀。

就像在我剛來第一天的時候還在跟着大家學習，就在集體活動的時候兩個小男孩打起來了。老師的處理也很正確，問了他們爲什麼打起來，然後做出了懲處辦法，並且向他們說了大家這種行爲是不對的。孩子們也都非常理解老師的這種做法，我覺得這種做法就很好，告訴孩子們什麼是對的是，什麼是錯的，什麼樣的事情我們不能幹，讓孩子從小心裏就有一個印象。孩子們經過幾天的接觸也都接納了我，在昨天中午，一個男孩子走過來和我說以後要和我結婚，然後邊上一個女孩子也說要和我結婚。

小朋友們真的超級可愛，雖然只是短短的幾天接觸就讓我有種捨不得他們的感覺。特別是那個說和我要結婚的男孩子，在我剛來第二天的時候，突然遞給了我一塊錢，說讓我去買吃的，看我太瘦了，當時真的是讓我開心的時候又有點想哭。這羣孩子們實在是太乖巧太懂事了，每個孩子都是安慰人的一把好手。事後我也總結過，回想了一下自己有什麼特別的行爲讓他們很喜歡嗎，後來發現並沒有，我只是把他們當成普通的孩子來照顧，但他們對我真的是單純的好，讓我的內心反而有些慚愧。我以後也肯定會把他們當成自己的孩子一樣來照顧。

這段時間真的是很感謝各位領導能夠給我這個使用的機會，這段時間的不管是各位領導同事，還是和孩子們都相處的很愉快。這對我來說真的是一份很棒的工作，也感謝領導願意讓我留在幼兒園裏繼續工作。

試用期個人總結報告怎麼寫 篇2

x月x日，我加入了x公司採購部，成爲了x部長手下的一名採購員。雖然只是試用期，不過這樣的情況也已經即將在x天結束!現在，我即將結束x個月的試用期，成爲一名正式的採購員。

這x個月來，雖然說是試用期，但實際上還不如說是培訓期!作爲一名新員工，這x個月裏，我像學徒一樣跟在老同事的後面，學習着工作中的一點一滴，不斷的累積着經驗。現在，我將這x個月來的工作，記錄如下：

一、發現自己的空缺

作爲畢業不久的新人，我開始的時候總是認爲自己已經有了不少的經驗。學校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關職業我都能做的不錯”的錯覺。直到無情的面試和嚴謹的工作一一襲來，將我的棱角全部磨得平平整整。

在培訓期間，我就已經漸漸的察覺到，自己其實在這份工作上的優勢並沒有多少。那些就算不是本專業的人，但是因爲有了一些經驗，都比我做的更加出色!而反觀我，因爲自己的自大，反而有很多缺失的地方反而看不到!雖然這些問題都在工作中慢慢的被發現，但是要全部都改正，還需要一段時間。

二、在工作中學

在工作中，我只能跟在前輩的後面，雖然經過了短暫的培訓，但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來說：“做着做着就自然知道了。”聽上去沒什麼意義的話，但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理。

在過去，我總是在學習理論知識，但正式開始實戰的時候，這些理論知識更本沒有時間去讓我發揮，反倒是那些熟門熟路的同事們，隨心所欲的發揮着自己的經驗。當時我就察覺到，自己學過的知識不過是個思路，想要做這行，到底還是要靠自己的經驗。

三、累積後的自己

經過x個月的學習和實踐，我也能獨自去完成一些工作。和當初的自己比起來，確實有了不少的提升進步，但是想要作爲一名出色的採購人員，我依然還有很多的不足。

經過x個月的累積，我越是學習，就越發覺得自己經驗的缺失，只有更加徹底的瞭解了市場，我們才能更好的完成工作，瞭解的越是多，越是清晰，我們的能力也就越高!面對周邊對我都略顯龐大的市場，我知道我還有很遠的路。

試用期個人總結報告怎麼寫 篇3

時光荏苒、日月如梭。本人已在x市x廠從事採購員工作試用期x月。過去的工作中，我作爲採購部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，圓滿地完成了採購任務。由於按時按期，保質保量，優化流程，降低成本，因而得到了領導的讚賞，廠裏的嘉獎。下面我就作一簡單總結，上報各級領導同志。

一、優化採購流程

我十分注意優化採購流程，同時認真執行工廠採購管理規定和實施細則，嚴格按採購計劃採購，做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。

二、降低採購成本

我瞭解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按質優、價廉的原則貨比三家，擇優採購。我不僅合理安排採購順序，對緊缺物資和需要長途採購的原料提前安排採購計劃，及時購進;而且注意合理降低物資積壓和採購成本。

只要能降低成本，不管是哪個環節，我都會認真研究，並與同事商討辦法，千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，儘量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我後，我便在與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低庫存成本。另外，每月月底，因爲銷項稅遠遠大於進項稅，爲了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

三、嚴格採購質量

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道，從而嚴把採購質量關。物資採購時我選擇樣品供使用部門審覈定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。我還積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

四、加強物品保管

採購單執行、到貨接收、檢驗入庫後，我加強與驗收、保管人員的協作，並提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。

五、檢查工作缺點

衆所周知，採購部業務的後勤保障，關係到工廠整個銷售利益的最重要環節，因此採購員崗位責任重大。而成爲一個優秀的採購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業道德基礎上，保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：

1、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。

2、在管理上力度不夠，有時執行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現象，這是在今後工作中必須加以克服的問題。

3、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設備和生產、領導和同事等問題的關係。

4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。

六、設想努力方向

今後的工作中，我要努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的素質有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法;並進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。從而爲工廠的發展再創佳績，再立新功!

試用期個人總結報告怎麼寫 篇4

本人於20x年x月x日來到公司，擔任綜合部經理一職，轉眼間三個月的試用期已經過去。在此，回顧並總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今後的工作計劃，是非常必要和及時的。

三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心裏感觸頗多。三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在爲公司的發展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人爲本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。現將試用期的工作情況彙報如下：

一、工作的主要內容

1、公司規章制度管理

(1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度，報上級領導審批。

(2)監督、檢查各項制度的執行情況，並適時地對制度進行修正和完善。

(3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

2、行政辦公事務管理

(1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。

(2)組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益於團隊建設的活動。

3、行政後勤管理

(1)負責做好後勤保障工作，確保公司整體工作有序進行。

(2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理。

(3)辦公用品、勞保用品的採購發放。

4、內外關係協調

(1)負責公司各部門的綜合協調。

(2)負責與外部單位的聯繫、溝通及合作等工作。

二、工作中的問題及建議

1、企業願景不夠清晰

企業的願景應該是有具體的規劃的，要達到一個什麼樣的高度，分幾個階段，每速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現空缺是否有後備的力量及時補充。

2、缺乏激勵和績效機制

激勵對於組織經營至關重要。員工的能力和天賦並不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發揮出來才能夠爲組織帶來益處，而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決於其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什麼樣的行爲，努力的水平即行爲的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行爲。動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足。現在的員工狀態是沒有好或是不好。混日子拿錢，公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關，因爲沒有競爭所以沒有壓力。

三、個人體會

必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事做到嚴於律己，寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對於領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。

3、對於公司產品、性能、適用範圍、價格方面尚需進一步瞭解補充。我將會在今後的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的爲公司服務爲一線的員工服務。

努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對於我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個人實現人生價值的選擇。

總之，經過三個月的試用期，我認爲我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題並能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協調。

試用期個人總結報告怎麼寫 篇5

20--年是全國物價暴漲最兇猛的一年，是我們經營困難的一年，也是經受考驗的一年，在面對物價暴漲，生員減少，學生經濟有限的情況下，我們餐廳全體幹羣及時開會研討，大家集思廣益，共同出謀劃策，狠抓內部管理，在如此艱難的經營下，順利地完成了上級下達的分解任務指標和一些重要的接待工作。在上半年的工作中我們主要以“調整產品結構，合理編制菜譜，不斷推陳出新，狠抓內部管理”等思路和方法，在日常的經營中，廚房逐步以“五勤法”的標準管理，狠抓食品安全衛生工作，使每位員工熟知食品安全的危害性。各司其職、層層把關，樣樣落實到人，做好日常的安全記錄，建立食品安全管理的長效機制，樹立後勤人的形象，爲學生服好務，現將上半年的工作總結如下：

一、貫徹食品安全法，建立安全衛生工作的長效機制

1、餐廳新學期一開始，領導班子就食品安全以會議討論的形勢制定出詳細的計劃，以總廚、經濟總管和領班爲主要負責人，周密安排、嚴格實施。從原材料驗收開始，實行專人負責，專人管理，對餐具消毒，水、電器、設備設施兩餐收撿場等工作分別責任到人，並實行抽查，對不合要求的、存在隱患的。現場批評指正，現場解決，不講人情面情。

2、經濟總管對庫存食品、調味料，嚴格按照衛生監督部門提出的要求整改到位和堅決執行，定期檢查所有貨物的“三期”，對物資

調味料實行先進先出，發現腐敗變質的食品立即倒掉，決不留隱患。

3、餐廳自行建立一些相關制度來加以約束每位員工，如《餐前例會制度》、《庫房物資管理制度》、《收撿場制度》、《菜品創新制度》、《出品制度》、《冰箱管理制度》等，每條制度由相關人員組織學習是周例會和餐前例會必講的話題，將食品安全工作深入人心，爲進餐者提供安全衛生的健康食品。

二、合理編排菜譜、確保出品質量

菜譜在餐廳中起着非常重要的作用，所以我們一定要合理的編排，把廚師的特色菜、拿手菜展示給顧客，採取一些顧客喜歡的原材料來製作，用各種口味、特色來吸引顧客，制定菜譜之前我們必須到市場考察原材料的採購價格，乾貨調料的行情，以及原材料的質量品種和品牌等等，預算出每一道菜的成本和毛利率再來訂菜價，讓顧客感到實惠、划算，又讓餐廳有利可圖。

根據顧客反映，保留部分受顧客歡迎的菜，推出廚師的特色菜，引進一些新品種新菜，按菜餚的葷素比例搭配，營養搭配，制定一個又合理、又實惠、又有利潤的菜譜。

菜譜制定後，首先要對廚師進行菜品培訓，從菜品的粗加工到切配都要講通透，人員合理安排，按各廚師的特長來分配菜餚製作，讓其按每道菜的主輔料比例搭配，按每道菜的製作特點、味型、器皿都按要求完成，每道菜分配到人，讓其能發揮更好的效果，不斷的經驗產品質量，不合格的堅決不能上，直到合格爲止，上菜時按先後順序上菜，做到忙而不亂，做出每道菜的特點來，確保菜餚的出品質量。

三、集思廣益、不斷推陳出新

集各家之精華，取長補短，集衆人的意見和見解，發揮大家的新思路和構思，使菜餚不斷的提高。聽取領導的教導和指示，讓自己的管理水平更上一層，瞭解自己周邊的競爭對手，虛心向別人學習。聽取每天顧客的反饋意見，採取好的建議，綜合廚房的不到之處，積極改正使顧客滿意。

什麼季節就出什麼樣的菜，推陳出新，把不好賣、不受歡迎，點擊率低的菜出掉。引進新品種，學習社會餐飲賣得比較好的菜，回來後借鑑改良更新推出更好的產品。在平時不斷的學習，不斷的摸索和探討，開研一批又一批新菜，在得到大家的認可和贊同後，給服務員認真講解，再介紹給顧客品嚐，讓顧客第一時間能品嚐到物美價廉的美食，讓生意更上一層，讓餐廳也立於不敗之地!

四、加強培訓，提高服務質量

(1)廳面現場管理

1.禮節禮貌要求每天例會反覆練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員，要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一個細節，員工之間互相監督，共同進步。

2.班前堅持對儀容儀表的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格後方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

3.嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峯期的時候進行合理的調配，以領班或組長爲中心隨時支援忙

檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

4.提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行爲客人服務。

5.物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循，有據可查，有人執行，有人監督，跟單到人，有所總結。

6.衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面，無塵無水漬，擺放整齊、無傾斜。

7.用餐時段由於客人到店比較集中，往往會出現客人排隊或到處走的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班和組長工作人員做好接待高峯前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應該注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等待時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

(2)員工日常管理

1.新員工作爲餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊，調整好轉型心態，將直接影響服務質量及團隊建設，根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2.注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，並以對員工進行考覈，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，並對培訓計劃加以改進。每月定期找員工談心做思想工作，瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3.結合工作實際加強培訓，目的是爲了提高工作效率，使管理更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員工對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。

綜上所述，以加強培訓工作爲標準，以提高服務質量爲目的，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。

五、加強成本覈算、減少浪費：

黨中央一再提出，建立節約型社會，也就是說我們浪費太大，爲弘揚“節約”，批評“浪費”增強員工們的節約意識，達到“節能降耗”的效果，我們在員工中廣泛宣傳動員狠抓落實，節約每一分錢。例如：

1.前廳規定開燈、關燈時間，不可提前開起所有的燈，沒到開餐時間只開幾盞照明燈。

2.空調不到一定溫度不準開起。

3.水龍頭壞了及時更換，杜絕長流水。

4.冰箱定時清洗，清理，增加使用壽命。

5.人離燈熄杜絕長明燈。

6.嚴格管理低耗的使用率。

7.少用一次性水杯、碗筷。

8.廚房每天合理利用邊角餘料，減少浪費，確保毛利。

9.加強天然氣的使用管理，提高經濟效益。

上半年的工作已告一段落，確實感到很艱難，所有的員工都付出了一定的努力，才取得了上半年的一點成績。在下學期的工作中，我們必須付出更多的努力，認清形勢、堅定信心、大膽創新、大膽管理，以優異的成績向上級領導彙報。