經理試用期工作總結十四篇
經理試用期工作總結 篇1
尊敬的領導：
時間一晃而過，轉眼間一個月的試用期已接近尾聲。由於我第一次接觸玻璃精加工行業，所以這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一個收穫的季節，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——xx企業集團。成爲了飛鴻安全玻璃有限公司普通的一員。成爲了玻璃行業的一名使者。感謝飛鴻集團給了我工作的機會，是您——延伸了我繼續展翅的夢想。
在這段時間裏您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了飛鴻人“海納百川”的胸襟，感受到了飛鴻人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了飛鴻人的執着和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也爲我有機會成爲集團的一份子而驚喜萬分。在這一個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中，我想分兩個階段來總結我這段時間的工作。
一、萌芽階段（6月8日—月22日）。
在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有設備的工作流程及工作原理。由於我剛踏入玻璃這個行業，對這個行業還比較陌生，瞭解和掌握設備的原理和構造難度比較大。
在這期間，是我出錯的高峯期了，特別是在編寫設備維護保養計劃的時候，自己根據以往對設備的管理經驗在編寫的思路與現實生產有所衝突。缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向生產主管、維修班長、有着資深刻經驗的維修工瞭解情況，使我認識到了玻璃行業與其他製造業在設備管理上有所不同，我也經常和維修工進行交流，從他們那裏能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。我已經在電腦上安裝了一套設備維護保養管理軟件，以後我要運行這套軟件掌握公司每臺設備從入廠到安裝、運行和維護保養、設備備份備件及庫存量和維修人員的各種信息、設備維護保養計劃到期提醒。能準確無誤的掌握着設備保養的時間
二、成長階段（6月23日—7月7日）。
通過對上階段的工作與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開始分類進行工作制定每日計劃，日常在車間巡視過程中我發現了一些安全隱患，比如
1、邊料輸送帶電磁調速電機的電磁調速器，在每次啓動輸送帶時電磁調速器必須調到零位，以免電機在滿載啓動時而燒壞。而現場的操作人員不檢查電磁調速器是否在零位就直接啓動了。
2、玻璃上臺機觸摸屏的操作箱應該是常鎖的，而現場的操作人員確把操作箱當成了工具箱，隨意的在裏面放東西，尤其是在開關箱子的時候比較用力而導致觸摸屏產生震動。觸摸屏長時間震動會引起觸摸屏的觸摸板接觸不好而導致整個機器無法操作。
3、在老線維修切割機時發現了安全繼電器控制迴路的一些急停開關被短接了（因無法買到相同品牌的急停開關）。由於急停開關在生產過程中緊急狀態時而起不到正常的作用。操作工在緊急狀態下直接去電控櫃上關電源，這就直接耽誤了緊急停止的時間。我建議採購其他品牌同一型號的急停開關將安全繼電器控制迴路正常恢復，讓安全繼電器起到保護設備保護人員的作用。
4、電控櫃、鋼化爐風機、空壓機散熱器的清灰除塵工作要正常進行通過前一個月對工作的不斷熟悉與鍛鍊，對玻璃行業設備的基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也將有了一定的改善。
爲了以後能更好的處理設備管理設備及解決設備故障。我希望公司能爲我提供關於工控方面的（plc、變頻器、觸摸屏、伺服驅動器）編程軟件及通信電纜。將這些程序做個備份（以免這些程序日後丟失）。也能將這些程序在電腦上模擬仿真而對電工程序上的培訓，使電工能在最短的時間內解決設故障。還可以通過這些軟件在線監控查找設備故障。時光流轉間，我已到公司工作一個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認爲自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。並積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在着許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠幹練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；對維修整改方面，感覺自己對有些知識潰缺，如專業知識和玻璃行業方面。但這些缺點與不足，在以後的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考覈。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、設備管理與維修素質、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今後的工作中不斷前進與完善。爲了飛鴻輝煌的明天，也爲了我美好的未來，我願同飛鴻公司一道努力！努力！！再努力！共同飛翔鴻偉的藍天。
此致
敬禮
經理試用期工作總結 篇2
作爲一個剛從大學畢業的學生，我的求職之路充滿着坎坷，我對自己所學的計算機專業一點也提不起興趣，當初報考這個專業純粹是因爲這個專業的報考人數少，我容易考上大學一點，畢業後的我一點也不想從事這方面的工作，我的青春開始迷茫起來，在我來到xx酒店工作之前，我覺得我是一個在一年之中，一天活了365遍的人，從來不知道自己想要什麼，就像個機器一樣吃飯學習吃飯睡覺，每天就這樣重複着，但是我現在來到學習酒店之後，我感覺我成了一個一年活365天的人，我找到了人生一個又一個目標，每天都在學習新事物，每天都在進步，我真的很感謝酒店領導給了我這麼一個證明自己的機會。
這三個月我在工作中，持着學習的心態跟着酒店經理開展着工作，在酒店見到過我的同事們都會發現，這三個月我經常就是拿着一個藍色的筆記本，跟着經理的後面，把經理對我的工作安排、工作時的注意事項以及工作方式方法都悉數記在本子上，一點都不會少，這是我媽教我的，想做好一件事，好記性不如爛筆頭，我都寫下來就不可能出錯了，這本筆記本也就成了我成功渡過試用期的“法寶”，其他的方面我可能還不夠熟悉，但是對於經理對我下達的命令，我一向都是以自己最快的速度去完成，我自認爲我最出色的地方就是對工作的執行力，就算安排到我的工作很苦很累很不合理，我也不會有任何的質疑，比如上個月經理讓我去把酒店外圍的玻璃以及牆壁都清洗一遍，雖然我有點恐懼那個高度，但是我還是硬着頭皮上了，繫好安全繩，拿上清潔工具就從頂樓天台滑了下去，一層一層的清洗，最後完美的完成了酒店交付於我的工作，一回生二回熟，我是絕對不允許自己每天停滯不前，一定要比昨天的工作做得更好，效率更高，這是我對待工作的態度。
我對於自己通過了試用期的通知不會沾沾自喜，這隻會成爲激勵我日後在酒店工作中的動力，我會繼續爲酒店貢獻自己的價值的，爭取爲酒店帶來更大的效益。
經理試用期工作總結 篇3
12 月初到現在, 我已經在公司工作近 1 個月了. 這段時間我收穫了很多, 對於我從學生到一個職業人的轉變具有重要意義. 作爲一個應屆畢業生初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處,如何做 好工作.因爲公司的這些業務是我以前從未接觸過的,而且和我的專業知識相差 也比較大.但是這一個月以來,在公司寬鬆融洽的工作氛圍下,經過項目經理和 同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了從學生到職員的轉變,在較短的時 間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了項目的整個工作流程,最重要的是接 觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了項目交予的任務,做好了自己的 本職工作,使我的工作能力和爲人處世方面都取得了不小的進步. 在這裏對一個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足, 在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平. 在這一個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制 度.盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導佈置的每一項任務.當 然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能 得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實, 掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加 強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等.對於這 些不足,我會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問 題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養 和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高.也希 望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適 應工作需要. 這裏我要特別感謝部門經理 對我的入職指引和幫助,感謝他對我工作 中出現的失誤進行提醒和指正.作爲應屆畢業生初入職場,在工作中難免出現一 些差錯需要同事的批評和監督.但這些經歷也讓我不斷成熟,在以後處理各種問 題時考慮得更加全面.現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己. 同時感謝 對我們的業務指導以及 的每一次技術培訓.由於我們是 個 IT 公司,我清楚地瞭解良好的業務素質和技術水平是做好本質工作的前提和 必要條件. 在公司的這段時間裏,我學到了很多,感悟了很多.看到公司良好的發展勢 頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實現自己的奮鬥目標,體現自 己的價值,和公司共同成長.我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職 工作,爲公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
經理試用期工作總結 篇4
20xx年以來，在酒店各級領導的關心支持下，在各部門和同志們的幫助配合下，客房部全體工作人員團結一心，紮實工作，不斷提高服務水平和質量，取得了一定成績，圓滿地完成了年度工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：
一、建立健全各項規章制度，爲做好各項工作提供有力保障
年初，根據全年的工作計劃和往年工作經驗，針對客房部的工作實際，我們研究制定了《客房部員工須知與規範》，大家通過學習改進，加強了部門的質量管理。
同時，根據當前工作中出現的新問題、新情況，對部分規章制度進行了修改、完善，建立了一套嚴格的部門管理體系。對員工在工作中使用的各類表格重新進行補充和調整，將每週的部門工作檢查改爲各崗位主管每日巡查制度，加大了主管的監督權和管理權。通過以上措施，加強了員工隊伍的管理，提高了工作人員的自覺性和積極性，有力地保障了各項工作的開展。
二、創新服務理念，提高服務質量
面對嚴峻的市場環境和激烈競爭，爲了提高經濟效益，我們在創新服務上做文章，把精心製作的天氣預報卡和溫馨提示卡放置在客人牀頭，有重大體育比賽和節日期間爲客人送上一份當日的節目預告卡，爲住宿客人的起居生活和出行提供了方便，多次受到客人的好評。爲客人提供超出他們期望值的服務一直是我們的工作目標。
爲此，我們號召每一個員工都做有心人，注意留心觀察客人的生活習慣，掌握他們的基本資料，包括哪裏人、民族、來淄目的等，在此基礎上提供有針對性、個性化的服務。目前我市旅遊事業高速發展，來淄的遊客不斷增加，針對這部分客人，加大了信息量的提供，如交通信息、旅遊資訊、各區縣的旅遊景點和特色商品介紹等，從而更好地爲遊客提供方便。
三、抓好安全促生產
安全生產責任重大，一年來，我們堅持貫徹“安全第一”的工作方針，正確處理好與安全有關的各種關係，並做到常抓不懈。年初，部門分別與酒店和部門員工簽訂了安全責任書，分解任務，明確責任，做到誰主管誰負責。根據保衛部要求，從三月份開始部門定期召開安全例會，強化員工安全意識，提高了員工的“兩個能力”，同時，部門還完善了各項與安全有關的措施和制度，加強監督檢查。
針對部門員工流動性大的實際情況，制定了《客房部員工檔案》，對新招員工必須留有身份證複印件，促進了人員的安全管理。我們還重視食品安全和消毒管理，部門制定和落實了各項消毒管理制度和消毒措施，健全了各項消毒紀錄，消毒間由專人負責管理，使消毒工作在制度和管理上得到保障。
我們還定時對房間和公共區域進行消毒，對客人使用的毛毯、被褥進行定期清洗、消毒。爲了更好地滅“四害”，我們每半月對房間和所轄區域進行噴藥，併購買了大量的滅蚊燈、噴壺等器材，在安全部門和衛生監督部門的多次檢查中，都未出現問題，受到了主管部門的好評。
四、做好培訓工作，提高工作效率
針對人員流動性大的問題，20xx年我們制定了部門人員內訓計劃，對新、老員工和業務骨幹分別進行了有針對性的培訓。對新錄用員工，我們進行不少於4天的內部封閉式培訓，從基本知識、工作程序、標準要求和禮儀規範等方面逐項訓練，然後根據每個員工的掌握情況安排上崗，同時加大跟崗力度，使新員工更快、更好地進入角色，改變了以往師傅帶徒弟這種老方式所產生的各種問題。
在日常工作中，我們也加大了對老員工的繼續培訓，通過跟崗和班前會，將出現的問題及時加以分析和糾正。同時，我們也將部門制定的各項管理制度作爲培訓和考覈的一個內容，在做好業務培訓的同時，還加大了安全教育工作，主要包括：消防知識、防盜知識、消毒知識以及員工在工作中的自身安全知識等。通過開展各個方面的培訓工作，促進了部門工作有條不紊的開展，也更好地體現了員工的精神面貌和部門接待水平。
五、開源節流，增收節支
創造利潤最大化是企業的最終目標，在競爭激烈的酒店業，制定合理的成本費用考覈制度、控制成本是今年以來我們重點抓好的問題之一。
首先，針對酒店住店客人的特點，我們改變了房間配備的環保卡，在不影響客人的情況下，提倡和鼓勵客人多次和重複使用我們配備的六小件和布草，大大節約了成本，僅拖鞋全年節約了八千多雙，香皂六千多塊。同時，針對許多客人香皂、浴液、香波一次使用不了，形成浪費的情況，我們收集起來，送到洗衣房用來清洗布草，僅此一項洗衣房去年節約洗衣粉兩千多元。
其次，我們制定了嚴格的用電、用水、用氣制度，不分時段進行巡查，觀察各區域的光源照明和水、氣有無“跑、漏、冒、滴”現象的發生，杜絕浪費。20xx年10月份我們配合維修部將西樓全部和南樓一、二樓公共區域照明改用節能燈，全年共節約用電度，不但節電而且使用壽命長，起到了很好節約的效果。
六、幫助員工，激發員工積極性
首先，堅持做好部門評優工作，努力爲員工營造一個良好的工作氛圍。部門以《優秀員工評選方案》爲依據，堅持每月評出2位優秀員工，每人獎勵現金一百元，並在部門全體會議上進行表揚，物質獎勵與精神獎勵並重，充分調動員工的工作積極性。
其次，建立談心制度，多渠道、不同場合徵求員工意見。特別是針對新員工，鼓勵他們從思想、工作等方面提建議、找問題，集思廣益、凝聚人心。
第三，積極幫助員工解決生活和工作中的困難，員工生病或家庭有困難，部門及時組織人員到家中看望走訪，並積極幫助解決，讓他們安心本職工作。這些人性化的管理極大地激發了員工的工作熱情和以酒店爲家、幹事創業的積極性，對各項工作起到了積極的促進作用。
一年來，我們做了大量工作，摸索了許多有益的經驗，取得了一定的成績，但也面臨許多問題和不足，主要是管理的力度還需進一步加大，工作還要進一步做細、做活。展望20xx年，在酒店的正確領導下，我們將繼續求真務實，奮發進取，爲酒店各項業務的發展做出更大的貢獻。
20xx已經成爲歷史，我們又將迎來嶄新的一年，爲了在20xx年開創一個好的局面，更爲了比20xx年工作做的有進步，我們應該未雨綢繆，總結20xx年的工作經驗，吸取教訓，推動下一年的工作開展。
20xx年我客房部做了一下工作：
一：20xx年對客房部總體來說是比較忙碌的一年
首先是抓好了日常服務管理，勤到現場，發現問題及時指出並進行培訓，以確保對客服務質量，對客房清潔衛生進行全面檢查，公共區域的清潔衛生及時檢查，合理安排計劃衛生，做好設施設備的維護保養工作。
其次是20xx年裏對客房部區域的工程維修隨時統計隨時維修，有一部分維修問題維修進度緩慢，有遺留問題，故在20xx年裏，計劃將各個區域的工程維修詳細記錄在部門的工程歷史檔案裏，便於跟進，跟蹤房間維修狀況並備案。
二：規範各管區，各崗位的服務用語，提高對客服務質量。
爲了體現從事酒店服務人員的專業素質，在上半年，對我部門員工做了禮節禮貌，儀容儀表等相應的要求，一段時間後，由於種種原因，很多員工對此有所鬆懈，對自身要求不嚴，沒有堅持下去，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，我們將對此加大培訓，督導力度。
三：爲確保客房質量，做了一次實作技能考覈。
總體效果較好，在經過現場指導後都有了明顯提高，在20xx年還需要加大實操技能的培訓力度。
四：開源節流，降本增效，從點滴做起。
客房部是我酒店的主要創收部門，同時也是酒店成本費用最高的的一個部門，本着節約就是創利潤的思想，從我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象，主要表現在：1。部門一直要求員工堅持回收客用一次性低值易耗品2。要求服務員在做房時間把所有電源關掉，檢查退房後拔掉取電牌等等節電措施3。做衛生間時不使用長流水。像這樣日復一日的執行下來，爲酒店節約一筆不少的水電費。
五：堅持做好部門評優工作，努力爲員工營造一個良好的工作氛圍
每月評出優秀員工一名，以激發與員工的工作熱情，充分調動他們的主動性，自覺性，積極性，從而形成鼓勵先進，鞭策後進的良性競爭局面，避免幹好幹壞的一個樣。
六：20xx年將加強對員工的系統培訓工作
部門人員的流失導致我們部門的你給的增加，我們要提高服務質量首先要從新員工抓起，要使新員工具有較高的服務意識和服務技能，就需要我們對新員工進行系統的培訓，這就要求我們各級管理人員要付出很多的心血，這項工作將成爲我們部門明年工作的一個重點。
不斷充實自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓力度，確保客房服務質量和衛生質量，讓客房整體水平提高一個臺階，加強輪崗培訓，培養部門多面手，避免人員流失影響部門正常運轉。
基於酒店在20xx年期間多次停電現象，將進行對相關應急方案的建立和員工培訓，避免突發事件當中的事故出現
七：自身存在的問題
1、同事與同事之間，部門與部門之間的溝通不夠
2、對各種大小事務抓的精細程度還不夠
3、對培訓，佈置，安排過的事檢查力度不夠
我們堅信在總公司和酒店領導的精明決策下，在酒店各部門管理人員的精誠團結一直的精神下和全體員工團結一致，齊心協力，共同努力下，我們相信明年一定可以做的更好。讓我們團結一致，開拓進取，銳意創新，爲建設推進小康商務酒店的明天而努力奮鬥！
經理試用期工作總結 篇5
自20xx年8月9日參加公司行列至今已三個月了，雖然辦理的事情算不上許多，但在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，對工作性質、內容和思想境地都有一個轉變和提高。在此我感謝公司和部門領導對我的信任，給了我一個充分呈現自我、實現自我價值的平臺，以及同事們對我的支持和幫忙。現就個人三個月來的工作狀況做以下總結：
一、重點工作：
一是幫助於海龍副經理辦理蓮花湖工程新增和臵換土地指標。
二是參加由行政中心陳曉斌任組長、周雪兵任副組長的三人新圩工程工作組，協作辦理新圩(深圳凱達潤實業有限公司)工程的工商、稅務等相關變更手續，理順接收與資產移交工作。
二、主要收穫：
一是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思索人生。在工作中我對房地產開發部門有了更加深刻的熟悉：瞭解了土地業務相關圖紙的學問和房地產行業的手續辦理的程序、方法。從領導豐富的辦事閱歷和幹練的做事風格中，學習到做人做事的方法和態度。
二是體驗了競爭。商業競爭無情，需要的是高效率，任何一個環節反映緩慢，對公司都可能造成巨大的損失。對領導下放的.任務，必需開動腦筋，發揮機動性，仔細貫徹執行，時刻站在公司的立場和利益上處理問題。
三是錘鍊了自我，提高了自身的生存本事和競爭力量。從草率打算到學會了自己嚴謹思索;從一件事情需層層請示到學會了自己獨立思索決策推斷;從事事依靠別人到學會了自己協調方方面面關係。
三、存在缺乏
第一，房地產開發部對我而言是一個生疏的崗位，很多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;
其次，自己的專業學問及理論水平非常有限，有待更進一步提高;
第三，社會閱歷缺乏，在爲人處事方面還需要更一步學習。
經過這三個月的工作，在各位同事領導的關心幫忙下，得到了很大的進步，但是仍舊存在很大的缺乏。在今後的工作中，我會以各位優秀的領導和同事爲典範，更嚴格的要求自己，努力的完成工作，爲公司奉獻自己的力氣，不負衆望。
經理試用期工作總結 篇6
在領導的培養幫助和同事們的支持下，我從一個法學專業出生的學生成長爲一個能夠熟練掌握大部分業務的銀行員工。201x年2月我從西崗分理處調至棲霞山支行從事客戶經理崗們工作，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收穫頗豐，現將這一年的學習工作情況總結如下：
一、加強學習、提高素質
我今年二月份從西崗分理處調到棲霞山支行從事客戶經理工作，以前對資產業務接觸比較少，並且各項業務變化比較多，這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識，在我到崗理清思路後，我自覺加強各種金融產品的理論知識學習，提高自己對我行金融產品的理解，並在較短時間內熟悉信貸業務，在領導和師傅們的幫助下，很快就上手了。我想只有自己對業務掌握透徹後才能更好的爲客戶提供服務。
作爲一名客戶經理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責，客戶經理是我行資產業務對公衆服務的一張名片，是客戶與我行聯繫的樞紐，怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方，一方面要熟悉自己行裏的業務產品，明白自己能夠給客戶帶來什麼，另一方面，要明白客戶需求什麼，尤其是後一方面，明白了客戶的需求，才能去有的放矢的服務客戶。
在加強業務學習的同時，我還積極認真學習政治理論，提高自身政治素質。作爲一名中國民主建國會會員，我時時刻刻嚴格要求自己，作爲參政黨成員，我積極擁護中國共產黨的領導，並積極參與建言獻策，努力學習中國共產黨的先進性文件，認真踐行黨的羣衆路線。
二、腳踏實地、勤奮工作
作爲一名客戶經理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務，爲單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險，不能因爲自己的疏忽給銀行帶來損失，這就要求我做事要細心，觀察要仔細，調查要屬實，報告要認真，分析要專業，在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶，並以專業的業務處理能力來滿足客戶的需求，在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作，保證信貸資金的安全。
三、存在不足
對挖掘現有客戶資源，客戶好中選優，提高客戶數量和質量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多幹少說，在實踐中完善提高自己。
在新的一年，我將再接再厲，更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務意識，爭取在各個方面取得進步，成爲一名優秀客戶經理。
經理試用期工作總結 篇7
三個月的試用期一晃而過，轉瞬間已接近尾聲。在這三個月中，學到了許多以前未曾涉及的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和熬煉的時機。在此非常感謝公司的領導和同事們對我的指導、支持和幫忙。
在此期間，我深刻地體會到了公司的每個人踏實仔細的工作態度，讓我更加的告誡自己,把工作做好做細.每個公司的制度和規定在細節上雖稍有區分,但大體方向和宗旨卻都一樣.所以,很快我就適應了這裏的工作流程,儘量協作大家的工作.雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避開下次再犯.所以,很快的,我就融入了信達置業這個大家庭,並仔細做好自己的本職工作.對我而言,不管在哪裏,在哪個公司,只要我能有幸成爲其中的一員,我都將以最飽滿的熱忱,仔細的態度,懇切的爲人,積極的工作融入其中.這是作爲一個員工根本的原則.團隊精神是每個公司都提倡的美德.我認爲,公司要進展,彼此的合作協調是很重要的沒有各個部門和各位同事的相互協作,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無好處。記得在第一個月的時候，在我們工程的施工現場中間有一根高壓電線杆，在工程部經理指導和帶着下，完成了與電力公司相關人員的接洽，商議，出移除電線杆和電纜的方案，最終根據方案的內容和步驟順當的移除了場內的高壓電線杆。
在南面施工圍牆砌築位置的問題上，在南鄰近的居民阻止的狀況下，堅決執行公司領導正確的指示，最終也順當的在原來的建築紅線的位置邊上砌築了施工圍牆，解決了建立工程必需封閉施工的難題。在之後的銷售樓的定位上，我不厭其煩的屢次把施工單位的放樣人員請來，把銷售部南側的主樓位置的最北段軸線和西燦軸線定位在場地上，把北立面全部的突出外立面的構件均認真的進展查看，以便最終確定銷售樓的詳細位置和主樓的精確間距。在銷售樓的立面和室內平面佈置上也屢次請示部門經理和公司高層，以求最正確方案。經公司高層爭論和定奪後，我馬上把決策的方案反應給設計單位相關人員進展設計，再出藍圖。在此項工作上，由於原先銷售樓的位置堆滿垃圾和雜草叢生，我沒有弄清該處的'全部地下管線和精確的管線走向，導致了原先最正確方案的更改，在此問題上，我感覺自己做得還不夠認真，但是“吃一塹，長一智”，我將積極改正，避開再犯。在施工現場的治理上，我能夠預知在當前的施工工序上，假如不根據施工標準和設計圖紙進展施工，會導致如何的質量通病和其他的不良後果。在4#樓塔吊根底挖土的施工上，由於塔吊根底的位置比擬深，鄰近場內的路面，當時天氣也是雨多晴少，我建議採納鋼板樁護壁，以此避開道路的塌方。在南面基坑圍護壓頂板混凝土的選擇上，由於南面基坑圍護鄰近南面民房，該處應當作爲此次圍護施工的重點，假如該段圍護和民房消失位移和沉降，這將導致南面居民的投訴和經濟索賠。在壓頂板混凝土材料的選擇上，我堅決不同意採納自拌混凝土進展澆搗，而採納商品混凝土，由於商品混凝土能確保混凝土強度的穩定性和標號。在此段水泥攪拌樁的施工上，囑咐監理人員加強輪番旁站值班，已確保該處的水泥攪拌樁和加固墩的水泥土強度及樁的長度等滿意設計要求。爲確保地下室挖土以及地下室混凝土構造的施工供應保障。在對工程施工的質量、安全、施工、進度和文明施工的治理上，在公司高層的指導下、部門經理高工的帶着下和監理人員一起定期召開監理例會及其它的臨時會議，分析、商討、協調並處理施工過程中所消失的各種問題，使以後整個都市春天工程能夠順當圓滿的保質、保量的完成。
在以後的工作中，我將做好以下幾點來彌補工作中的缺乏：
一、具體做好以後的工作規劃，連續加強對公司各種規章制度、iso9001質
量治理體系和所屬公司工程技術治理規程的學習，以便能夠準時運用到工程治理中來。
二、踏實做好本職工作，在以後的工作和學習中，我將以更加積極的工作態
度，更加熱忱的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
三、不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，並在工作
過程中漸漸剋制急躁心情，積極、熱忱、細緻地的對待每一項工作。
總之，要做好一份工作，我認爲最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，並完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜愛你。領導常宣導大家要做到：仔細做好自已的本職工作。這就是一種無形的責任，鞭策着我，朝着這個方向努力，不斷改良，不斷提升。
經理試用期工作總結 篇8
自20xx年x月x日起幸運的成爲公司總部行政人事部的一員後，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環境，認真地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗，獲得了進步。
現在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，敬請各級領導予以批閱：
一、人事方面
1、招聘工作：
（1）協助人事專員進行招聘工作，目前爲止參加現場招聘會四次；
（2）做好求職者來電登記，以便專人進行後續的跟進及人才儲備。
2、資料整理工作：
（1）完善勞動合同管理資料。
（2）對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑑證等工作；離職員工勞動合同進行封存管理；
（3）對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模塊工作：
（1）每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員；
（2）4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。
二、優點
1、爲人正直，能堅持原則；
2、對工作有*，捨得付出；
3、能吃苦耐勞；
4、良好的溝通表達能力；
5、有一定的人事工作經驗及基礎。
三、缺點
1、有點理想化，追求完美主義；
2、有時太過於直率；
3、性子急；
4、缺少人力資源系統管理培訓；
5、對公司管理及經營模式瞭解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發展，我的職業規劃之路邁出了重要的步伐，我與共發展。
四、建議
我想要對公司提出的建議：
1、可在各辦公點或打卡處設置通告欄，以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的發佈；
2、對相關人事表單進行管理；（如對其進行編號，以便查看是否是最新版本）；
3、入職流程的規範化；（如製作入職跟進表，按跟進表流程辦理入了職）；
4、各表單管理；（如對常用及重要表單編輯流程）。
經理試用期工作總結 篇9
自20xx年x月x日進入公司已經一個月了，在我試用期一個月時間裏，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉瞭解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。
工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動爲領導分憂及提出好的建議。項目方面不瞭解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早融入到工作中，爲公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作總結如下：
一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議：
由於前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯後，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜。合理結合農民安置房物業管理特性。在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。
三、規範管理制度、提高項目執行能力：
接到xx項目後，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建築物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：
1、裝修裝飾巡查制度。
2、保安部周勤務執行制度。
3、保潔勤務工作流程分配方案。
經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人。做到培訓、考覈經常化，有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步！
經理試用期工作總結 篇10
20__年對於工程直屬部是非常重要的一年，工程直屬部在公司領導的關懷指導下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴地投入到一線生產上。我們嚴記公司領導的教誨和囑託，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮直屬部在工程施工上的核心作用，嚴格控制安全、質量、進度、成本，較好地完成了公司領導安排的各項任務。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。在農民工的隊伍中培養結構化、層次化、多元化人才。專業工人由原來的電力市政拓展到主體結構、園林景觀、專業管道、石材鋪裝。平均月用工人數爲140人。
在直屬部隊同仁們的共同努力下，截至今年12月底，經過一年的辛勤工作，我們先後完成了20多個合同工程，完成了約1200萬的合同產值。本着回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，爲此，我們就工程直屬部20__年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、人員管理
人員管理工作是我部工作的核心和重點，對農民工優先選用經驗豐富、長期參與施工的老工人爲基礎，對農民工的管理延續10年的各項制度，我部更加全力以赴地入到對農民工結構投化的培養，引進各種專業工種，強化專業小組的團體精神，最終達到穩定農民工160人，按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業化加強，危險工程加大，但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達的各項任務。在這裏我感謝我們項目部的各位兄弟長久以來對我的支持，也感謝那些辛勤勞動的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的大力支持。
二、成本管理
去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統計，爲各項對比目標作出經營分析，產值收入及施工成本費用根據情況按周或月進行預算對比，及時覈算實際支出的與計劃的偏差，分析原因，及時糾偏。
__年間接費用約佔總產值的_%，其中人員管理費用佔總產值的_%，現場管理經費佔總產值的_%，車輛維修折舊佔總產值的_%，生活經費佔總產值的_%。
__年直接接費用約佔總產值的_%，其中工人工資費佔總產值的_%，輔材佔總產值的_%，機械費總產值的_%，直接費總計支出約_萬。工程中用數據說話，這些數據幫我總結了去年的生產概況，但最重要給我在來年的經營計劃上點亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續保持，不足的我們會在來年的工作中持續改進，更加合理話。
在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程質量管理體制，理清管理程序，加強內部質檢工作，明確質量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。做到業主滿意公司放心。
2、加強內部技能培訓，利用業餘的時間對班組長進行專業技術培訓提高勞務人員的整體素質對勞動力實行專業化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業班組，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。勞動力選擇操作技術高，人員素質好的工人。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進行崗位技能培訓。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，爲下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
20__年按目前剩餘工程量及已確定合同進行測算，保證完成產值1000萬，力爭完成1500萬;確保上交公司_%的毛利後力爭創造_%的純利。戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標，達到公司領導的預期目標。新的一年即將來臨，工程分公司120位農民戰友，11位項目兄弟已經做好準備去出色的完成20__年既定的工作目標而努力奮鬥。
經理試用期工作總結 篇11
我在支行領導的關心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業績，銀行業務知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。
首先，工作業績方面，我在支行領導指導下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務，截至201x年末，實現總授信額度5.5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現]方案-範文'庫.整理.利息收入160多萬元，實現]方案-範文'庫.整理.中間業務收入29.55萬元。個人管戶企業成功申報爲總行級重點客戶，並且正協助支行領導積極營銷一批下游企業。在小企業營銷方面，也成功營銷了一家XX企業，利用交叉營銷，實現]方案-範文'庫.整理.年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考覈方面，我的成績排在全分行前5位。
其次，通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習，我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候，對公司業務和授信產品一知半解，通過一年的學習，我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點，爲客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外，在熟悉業務產品的同時，我積極學習光大銀行信貸風險控制措施，作爲唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規徵文中，我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評爲總行二等獎。
最後，在業務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作爲一名客戶經理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自己的業務產品，明白自己能夠給客戶帶來什麼，另一方面，要明白客戶要什麼，尤其是後一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創造條件滿足。個人營銷能力'方案範文.庫.整理~的提升很大程度在於瞭解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷髮掘客戶的愛好，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。
過去的一年對於我來說是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然，在過去一年裏，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。
201x年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現有授信客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現授信額度的創利最大化。其次是，緊緊抓住海珠區域特色，開拓專業市場，做好中小企業授信營銷，力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷，與對私客戶經理一起，全方位服務客戶。201x年已經來臨，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成爲一名優秀客戶經理。
經理試用期工作總結 篇12
自20xx年x月x日成爲公司總部行政人事部的一員，在這期間，我努力適應工作及工作環境，認真地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗，獲得了進步。現在就段時間的工作總結如下：
一、人事方面
1、招聘工作：（1）協助人事專員進行招聘工作，目前爲止參加現場招聘會四次；（2）做好求職者來電登記，以便專人進行後續的跟進及人才儲備。
2、資料整理工作：（1）完善勞動合同管理資料。（2）對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑑證等工作；離職員工勞動合同進行封存管理；（3）對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模塊工作：（1）每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員；（2）4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。
二、優點
1、爲人正直，能堅持原則。
2、對工作有激情，捨得付出。
3、能吃苦耐勞。
4、良好的溝通表達能力。
5、有一定的人事工作經驗及基礎。
三、缺點
1、有點理想化，追求完美主義。
2、有時太過於直率。
3、性子急。
4、缺少人力資源系統管理培訓。
5、對公司管理及經營模式瞭解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發展，我的職業規劃之路邁出了重要的步伐，我與共發展。
經理試用期工作總結 篇13
時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一個收穫的季節，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業。成爲了普通的一員。成爲了客戶服務傳遞快樂的一名使者。感謝給了我的機會，是您延伸了我繼續展翅的夢想。
在這段時間裏您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了x人“海納百川”的胸襟，感受到了x人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了x人的執着和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也爲我有機會成爲一份子而驚喜萬分。
帶着對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月裏，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間裏發呆，也有半夜從牀上蹦起來的經歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
在這三個月的`時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與環境，對也逐漸進入了狀態。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的。
一、萌芽階段
在這期間，我主要是熟悉日常流程。比如熟悉產權、國土的權證辦理程序，業主的諮詢解釋，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的隨機性，有時急着要同時處理好幾件事情，而有時卻閒得無聊。並且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判斷，因爲在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。
當然了，在這期間，是我出錯的高峯期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在後期的中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追着工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。經常也和業主進行交流，從他們那裏能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。
二、成長階段
通過對上階段的表現與領導、同事的的指導，在此階段的上作了一定的調整，開始分類進行制定每日計劃，客戶部的權證辦理、業主諮詢解釋、整改流程、業主的談判等四大類。
在這期間，協助了部門的權證辦理，業主相關權證的領取步驟，辦理所需資料，以及辦理時的相關注意事項。業主的諮詢解釋是多樣性的，讓我清楚的看到了自己對專業知識的不足和服務質量需要提高，我向領導、同事及其他相關部門的學習，補充自己的專業知識，提升自己的服務質量，使業主滿意，也讓自己更好的服務於業主。在這裏，我清楚的認識到：站在我面前的每一位業主，都是我心中的上帝，而我的職責就成了傳遞快樂的天使，與專業打交道是一門硬的科學技術，與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓，並且兩手都要硬。
三、成熟階段
通過前兩個月對的不斷熟悉與鍛鍊，對基本技能方面有了更進一步的提高，在效率上也有了一定的改善。
此時也已順利交房，但交房後的集中整改也隨即展開。報修的數量是前期的數倍，對於這種情況，爲了控制這種現象的發展，就需要對這些整改原因進行現場勘察，找出癥結，對症下藥。其中發現誤報、重複報修、及部分業主自身的裝修操作的不規範等導致的報修佔了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點，對於整改報修、整改關閉的流程完善，就顯得十分重要，同時也爲我們的後期帶來了方便，鑑於此，在領導的幫助下、在部門同事的協助下對整改報修的流程進行了部分完善。
首先從根源抓起，對業主報修問題的責任性、真實性進行覈查是否屬於正常維修整改範圍。例如：是否是業主的操作不當（主要是門窗鋁合金五金配件），通過對業主的解釋和指導正確操作的方法是完全可以避免業主的報修投訴，同時避免了施工單位進行整改，增加了維修成本及量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業主都要現場監工，還造成了業主對滿意度的下降。
其次，整改後的複查和回訪落實到每一個責任人。複查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質量，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的後遺症。回訪首先可以提高業主的滿意度，其次又能夠聽到業主真實、中肯、良好的意見和建議，提高了我們的質量，又何樂而不爲呢？
通過整改流程的完善，並在實際操作中得以實施，集中整改得以順利完成。但這不是三分鐘熱情，在後期的正常整改中還要繼續實施下去，還要不斷的總結經驗和教訓，提高、提高、再提高。
隨着時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，解決了一個又一個的質量投訴問題。
經理試用期工作總結 篇14
時光飛逝，轉眼間我就要跨過三個月實習期的門檻了。回想起來，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但是經歷了一次不平凡的考驗和磨練。
爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，滿足集團行政部的要求，現將三個月的工作簡要回顧總結如下。
作爲x在這三個月裏，在領導的支持和同事的配合下，我終於把所有的工作都扛下來了。感覺自己的綜合工作能力比以前進步了一步。回顧未來三個月，在部門經理的正確領導下，我的工作圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點，緊緊跟隨公司的各項工作安排，盡職盡責地做好了會計和管理工作。
實習可以分爲以下三個方面：
一、費用和成本管理及客戶聯繫
1.規範低值易耗品的會計管理，全面建立低值易耗品臺帳，全面跟蹤低值易耗品的採購和領用情況，便於企業更全面地瞭解這些低值易耗品的發放情況，加強管理。
2.在集團財務制度的基礎上，規範了成本費用管理，明確了成本費用分類，並對科目進行了重組。爲了加強項目管理，對實際支出項目進行了不同類別的計算，以真實反映當期成本。爲績效管理提供參考。
3.規範商業公司財務賬套的佈局，根據商業公司的特點設置相應的賬套，通過輔助賬戶中客戶和倉庫模塊的核算，使博科軟件充分發揮作用，能夠及時有效地反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。
二、會計基礎工作
1.認真落實《會計法》，進一步加強財務基礎工作指導，規範會計憑證編制，嚴格審覈原始憑證合理性，加強會計檔案管理。
2.根據集團的指示x的會計電算化場景
3.按規定時間編制公司和集團公司要求的各種財務報表，及時申報各項稅金。
三、財務會計和管理
1.根據公司要求對商業公司承包的商業地產進行登記和分析，對各項收入進行監督和審計，制定相應的財務制度。統一覈算口徑，及時溝通，保持密切聯繫，注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見，與各分行、集團財務管理部門建立良好的合作關係。
2.正確計算各項稅收和個人所得稅，及時足額納稅，配合稅務機關新的納稅申報要求，及時發現違反稅收法律法規的問題並予以糾正，堅持與稅務機關溝通聯繫，取得其支持和指導。
3.經過緊張的工作，加強財務部的團隊建設，打造一支業務全面、工作熱情高的團隊。作爲基層財務工作經理，要注意發揮財務部其他員工的主觀能動性和事業心。提高團隊整體素質，樹立開拓、創新、務實、高效的部門新形象。
4.作爲一名基層管理者，我充分認識到自己不僅是管理者，更是執行者，是集團財務管理部門的窗口。想做好財務，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務。第一，你要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能主動承擔工作。
新的工作意味着新的起點、新的機遇和新的挑戰。我決心再接再厲，上一段樓梯。未來幾天，我們將步入精細化財務管理，這需要“保證營運資金的暢通”、“保證投資效益”、“優化財務管理手段”等。從而使公司的財務管理更加精確。要以“細節”爲出發點，一絲不苟，針對每個崗位、每個部門的每一項具體業務，建立一套相應的成本歸集。財務管理的觸角延伸到公司的所有業務領域。行使財務監督職能後，拓展財務管理和服務職能，實現財務管理的“零”角，挖掘財務活動的潛在價值。精細化理財雖然是一件極其複雜的事情，但其實就是所謂的“天下之難始於易，天下之大事始於細”。