稅務年終工作總結範文3篇

在縣委、縣政府的領導下，在國、地稅有關部門的大力支持和配合下，我鎮今年財政運行情況總體良好。今年總目標任務是1000萬元，截止6月29日止，我鎮累計完成財政收入任務540萬元。此項工作成績取得爲下半年的財稅及經濟工作打下了堅實的基礎，我們主要做了以下幾項工作:

一、加強領導，轉變工作作風。

年初鎮黨委政府專門召開工作會議，研究部署今年財稅工作，根據工作分工，設立了財稅領導小組，由鎮長擔任組長，分管領導爲副組長，其他國、地、財有關人員成員的領導小組，分工合作，責任明確。並採取了一系列有效的措施與手段，狠抓幹部工作作風，要求財稅服務上門，政策公平、公正、公開，嚴禁“索、拿、卡、要”。爲外商企業創業、納稅創建一個和諧的環境。

二、強化宣傳，加大執法力度。

今年我鎮財稅以“依法誠信納稅，構建和諧社會”爲突破口，大力加強稅收宣傳，利用黑板報、宣傳手冊，宣傳車等切實有效的宣傳工具，努力營造從納稅的良好氛圍促使各企業自覺納稅，以納稅爲榮。特別是對年所得12萬元以上的納稅人的納稅申報和玉山縣外商投資企業的優惠辦法進行大量的宣傳，針對各企業、個體工商戶的自身特點制定了相應的宣傳政策，使他們對稅收政策瞭如指掌。在加強宣傳的同時，我們也加強了執法力度，首先是對建築工程，汽車運輸，餐飲服務等採取切實有效的措施，全額覈定稅收，全額收取。對於異地辦廠的招商引資項目的納稅大戶，我們堅持掛點服務，上門服務，促使其加大生產，降低生產成本，提高企業利潤，從而實現稅收新的增長。其次是加強對行政事業性收費以及罰沒收入管理力度，及時足額上繳國庫。再次是對有些企業法人，不照章納稅進行嚴厲打擊。

三、挖掘稅源，培植新的稅收增長點。

xx年上半年稅收序時進度完成這是我招商引資的結果，但也存在不足，主要是財力不足，工商稅收在財政收入中的比重不大。加上國際金融風暴的影響，造成諸多企業出口困難，資金回攏慢，貨品積壓嚴重，從而稅收大幅度下降。爲此，我鎮財稅工作人員在徵管力度，民營企業內部下大功夫，儘量挖掘稅源，做到應收盡收，不留死角，其中5個磚廠，比去年同期稅收增長100%，餐飲、服務也比同期增長98%，汽車運輸比同期增長60%，個體工商戶比去年同期增長50%。同時也加大招商引資力度，培植新的稅收增長點，其中引進的玉山博揚有機硅有限公司上半年納稅額達100多萬元，成爲我鎮新的稅收亮點。

四、瞭解稅收進度，掌握稅收動態。

企業的稅收是政府的生命線，稅收動態直接關係到企業的興衰成敗。爲此，我們每月密切關注各企業的納稅情況，及時瞭解掌握稅收動態。多爲企業謀劃，多爲企業着想。儘量優化企業的財稅結構，提高企業地方工商稅收在稅收中的比重，實現政企雙盈。

在財稅工作中，取得了一定的成績，存在不少問題，主要是稅收結構不夠合理，稅收稅源偏少，執法力度不夠到位。相信在下半年工作中，我鎮財稅工作會逐漸走向良性循環道路，爲構建和諧平安文成作應有的貢獻。

xx年，市場稅務所在縣局的正確領導和大力支持下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導，以科學發展觀統領全局，始終堅持“聚財爲國、執法爲民”的工作宗旨，牢牢把握稅收工作主題，緊緊圍繞市局“一一二三四”工作思路，積極推進依法治稅工作，全面強化稅源精細化、科學化管理，加強隊伍建設和地稅文化建設，圓滿的完成了全年各項稅收工作任務。

回顧一年來，我所主要做了以下幾方面工作：

一、加強政治業務學習，努力提高隊伍素質

爲適應創建“學習型”機關需要，我所十分注重政治業務知識學習。我所全體同志按照縣局工作部署，認真學習xx大報告及“xxxx”重要思想，深刻領會建設和諧社會精神實質，全面提高政治思想素質。爲使全體同志儘快適應新形勢新工作的需要，迎接省局業務抽考，我所一方面採取每週三、五下午自學和階段性重點選題輔導相結合學習方法，努力提高大家業務技能;另一方面每週星期一，都要從網上下載一套測試題，供大家練習學習。良好的學風，收到良好效果，在6月至8月份在全局組織的業務統考中，我所取得了前3名好成績，並有幾名同志進入全局前3名。通過學習，我所幹部隊伍的政治業務素質得到明顯提高。

二、強化稅源管理，不斷提高精細化管理水平

xx年，市場稅務所稅收任務226萬元，相對於我所稅源分散，量大面廣、收入零星的實際，難度是不言而喻的。爲確保完成縣局下達的稅收任務，我所在年初就明確工作思路，制定了詳細的工作規劃，按照崗位責任制落實到每一個人，經過全體同志不懈努力，截止年末共組織稅收收入265萬元，超額完成計劃的115%。

1、科學合理劃分工作崗位

我所根據每個同志的各自特點，科學劃分工作崗位，做到人盡其才，揚長避短充分調動了幹部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶業戶徵管，多次犧牲了正常星期日，從來沒有一絲怨言。

2、以開展勞動競賽爲切入點，帶動稅收收入穩步增長

一是開展“清理漏徵漏管戶競賽”活動。我所結合稅(費)源工作，摸清稅源底數，同時全所開展“清理漏徵漏管戶競賽”活動，每個同志都有競爭壓力。經過艱苦工作，共清理65戶，全部辦理稅務登記，納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求稅管員要文明收稅，千方百計爲納稅人提供優質服務。上家巷21戶納稅人爲孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動。我所僅有10名同志，卻分管全局一半多的業戶。我所全體同志沒有一個叫苦叫累，惟恐自己落後，個個爭做貢獻，爲地稅添光彩。

3、強化稅源管理

一是細化管理對象。實行分級、分類、分行業管理，按照不同標準實行細化分類，確定科學、實用的稅源管理和監控辦法。二是細化管理內容。加強戶籍管理、發票管理，建立稅源分析監控機制。三是細化管理手段。發揮信息技術效能，拓寬信息來源渠道，加強信息利用，提高信息共享程度;對納稅人的生產經營、基礎稅源和納稅情況進行全面深入地分析監控，結合實際制定行業稅收管理辦法。四是細化組織架構，提供組織體系保障。優化人力資源配置，全面推行稅收管理員制度，健全和完善稅收管理員辦法以及相關的監督制約機制。五是細化考覈評價。建立稅源精細管理考覈制度與執法責任追究制度相結合的管理機制，建立科學、客觀、公正的考覈指標體系，對稅源管理效能進行綜合評價。

4、重視稅源基礎資料歸檔。

我所結合稅(費)源普查工作，對轄區內所有個體工商戶基礎資料重新進行收集、整理、裝訂，建立稅源分類臺帳，爲稅源預測、分析打下牢固基礎。

5、規範發票治理。

從年初到年末，我所一直十分注意餐飲業和其他服務業發票檢查，要求所有業戶凡有收入，都要開具發票。全年共處罰業戶16次，金額2300元，補徵稅款83965.67元,有效促進了稅收穩定增長。

三、全面落實黨風廉政建設責任制，全面提高服務質量

把全面落實黨風廉政建設責任制，貫穿於稅收工作全過程，擺在突出位置。切實改進工作作風，糾正行業不正之風。將改進工作作風，糾正行業不正之風落實到每個稅收管理員。一是所上與每個同志簽定糾正行業不正之風保證書;二是通過自查改進工作作風，在糾正行業不正之風同時，對出現的其他不良現象及時作了糾正。三是在樹立“公僕”意識中，文明執法、禮貌用語、誠信服務。

稅務所是窗口單位，反映地稅人形象。稅務管理員的行爲是否規範，在很大程度上影響窗口形象是否美觀。我們要求每個稅管員要文明收稅，千方百計爲納稅人提供優質服務。

存在的不足

1、稅務信息上報工作，沒有完成縣局要求的，每季必須上報一篇任務。

2、工作不夠緊湊,缺少章法。由於我所僅有工作人員9名，分管全縣城1156個體工商戶徵管，工作頭緒多，事務繁雜，往往顧此失彼，缺少完整工作節奏感。

3、本所稅務管理員的業務水平較差。我所同志普遍年齡偏大，家庭負擔重，業務底子差再所難免。

今後努力方向

1、xx年，要高度重視稅務信息上報工作，力爭每季都有信息上報縣局。

2、在工作方面要重視制定工作計劃，嚴格執行，在實踐中不斷調整，力爭做到工作緊湊，有條不紊。

3、切實抓好業務學習，每週一、三、五早晨都要組織業務學習兩小時，每月都要組織抽考，以考促學，大力提高我所同志業務水平，力爭人人成爲全局業務尖子。

今年以來，經貿系統深入貫徹省市及區工作會議精神，遵循突出一條主線，即爲加速走在全省最前列做貢獻;強化三個意識，即科學發展觀意識、經貿強區意識、民營興區意識;抓好“四個重點”，即項目建設、推進改制、民營經濟、招商引資;實現五大目標，即實現結構的進一步優化、實現國有資本的退出、實現開放平臺的搭建、實現職能的轉變，實現指標的大幅度增長的工作思路，以求真務實、奮勇爭先的精神狀態，搶抓機遇，開拓創新，經貿工作取得了較好的成績。

一、經濟高速高效運轉

今年以來，經貿經濟繼續呈現出快速度發展的良好發展態勢。*-*月份全區入統經貿企業預計完成產值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。預計全年完成產值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。

二、以項目爲推進發展的載體，加快了工業結構的優化升級

堅持把擴大投資增上項目作爲促進經貿經濟發展的重要增長點，強力推進項目和投資活動。*年我區確定了*項重點投資項目,總投資億元,主要有*線等項目。這些項目達產達效後，可年增銷售收入*億元，利稅*億元，在我區現有經濟總量的基礎上，可實現翻番增長。全系統*-*月份完成技改投資萬元，完工項目項，重點有漢*項目等。大規模不間斷的技改投入，使工業結構進一步優化，骨幹企業規模不斷壯大。*鋼廠形成燒結、鍊鐵、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業，達到年產鐵*萬噸、鋼*萬噸、材*萬噸的規模，成爲全市百強工業企業;

三、投資引力不斷增強，開放工作成效顯著

一是加強投資環境建設，增強投資引力。出臺了招商引資優惠政策、招商引資獎勵政策、出口創匯的獎勵政策及優化發展環境若干意見,它標誌着我區體制改革後經濟發展已經與周邊區域經濟相接軌，標誌着我區着力建設投資窪地、收益高地經濟區的政策平臺的初步搭建。在硬環境建設上，建設工業園區，規劃啓動“三點一線”經濟開發帶，工業園區建設將構築我區經貿經濟加快發展的新平臺。通過軟硬環境建設，*投資環境得到進一步優化。二是以項目爲核心，提高利用內資與外資的質量和水平。按照“一個結合”、“五個圍繞”的思路，切實推進我區的招商引資活動，“一個結合”即堅持自主謀劃項目與吸引客商自帶項目進區相結合，進一步拓展招商引資領域，提高引資實效;“五圍繞”即圍繞*五優勢抓招商、圍繞主導產業抓招商、圍繞產權改革抓招商、圍繞基礎設施抓招商、圍繞園區建設抓招商。同時，創新招商方式，積極組織參加*.*、*.*、*.*等系列招商引資活動，目前正與臺灣、美國、韓國等客商進行洽談接觸。到*月底，引進省外資金萬元，引進外資*萬美元。三是積極開拓國外市場，提高經濟外向度。一方面傳統*外向型企業積極挖掘潛力，擴大出口;另一方面鼓勵各類型企業申辦自營出口權，開闢國外市場。*-*月份，全系統完成出口創匯萬美元。

四、國有企業改革穩步推進，民營經濟發展日趨活躍

自*年以來，企業改制工作按照“*”的工作思路，即搞好一個結合，把握三個環節、採取四種形式、實現五元目標的思路，積極穩妥推進。今年以來，完成了*公司的破產工作。到目前爲止，原家國有經貿企業有家已完成改制，剩餘*等*家企業的資產評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準備工作已經完成，*的企業改制工作即將結束，從而實現工作重點的轉移。國有企業產權制度改革釋放了企業活力，爲民營經濟發展拓展了廣闊的空間。同時，管區通過優化民營企業的發展環境，強化對民營企業的服務與指導，實施促進民營經濟發展的政策措施，引導民營企業調整結構、提升檔次、加大投入、壯大規模等舉措，大力發展民營經濟。到*月底，全區民營企業達到*家，個體工商戶*家，經貿系統非國有經濟完成增加值、稅金分別佔全系統總量的%和%，民營經濟已成爲管區經濟的主體力量，成爲管區稅收的主要來源。

**稅務所繫**市地方稅務局**分局駐**轄區的派出機構，主要從事**街道辦事處轄區內的530戶企業和1700戶個體工商業戶地方稅收管理工作。全所現有稅幹23人，其中男12人，女11人，中共黨員5人，大專以上學歷21人，稅幹平均年齡39歲。

200/年，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹*精神，認真落實分局春訓稅收會議精神，緊扣“123456”工作思路，以崗位目標責任制考覈爲核心，努力實現稅收工作的科學化，精細化管理，現將一年工作彙報

一、以開展保持共產黨員先進性教育活動爲契機，以黨建工作促進隊伍建設。

今年我所確定了抓隊伍思想建設，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神貫注完成各項稅收工作的思路。“要想火車快，全靠車頭帶”，我所充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，堅持領導帶頭、堅持走羣衆路線、堅持在解決突出問題上下功夫，把黨建工作與稅收業務結合起來，以開展先進性教育活動爲動力推動各項工作，引導稅幹增強黨的觀念、堅定理想信念、堅持黨的宗旨，開展批評和自我批評，密切黨羣關係，把全所稅幹思想統一起來，在黨支部的帶領下緊緊圍繞分局黨組開展工作，事實證明：“人人一把號、都吹黨組的調”形成了合力，保證了全年工作的順利實施。

二、貫徹“四個理念”，狠抓組織收入不放鬆。

我所堅決貫徹上級提出的“四個理念”，變挖潛找稅爲嚴格管理增稅、變盯住國有爲放眼所有、變抓大爲抓亮點熱點、變傳統粗放爲科學精細化管理，確保各項收入目標完成。體現在：

1、緊扣中心，組織收入再創新高。年初，分局下達我所稅收任務計劃1870萬元，區級收入1080萬元，較上年實際完成1614萬元，增長256萬元，增幅15.8%。無論從轄區經濟總體形勢，還是從稅源結構上分析，完成今年稅收計劃都具有相當大的難度，爲此所裏及時組織全體稅幹對轄區的稅源分佈情況和潛力進行調查摸底、分析、預測，計算增減變化情況，同時召開了4次稅源分析會議，要求全體稅幹集思廣益，正確分析有利因素和新的增長點，樹立完成任務的信心和決心。爲夯實責任，我所合理的下達了稅收計劃，按一、三季度20%，二、四季度30%的口徑，把計劃分解到組，落實到人，並與每名管理員簽訂了責任書，納入考覈，與個人的“聯收計酬”緊密掛鉤，在全所形成上下聯動，齊心協力抓收入的氛圍，極大的調動和發揮了稅乾的工作積極性和主動性。截止12月底，全所共計組織收入1958.04萬元，其中：組織地方工商稅收1904.3萬元，佔分局年初下達計劃的102%，同比增收290萬元，增幅17.96%，完成區級收入計劃1102萬元，佔年初計劃102%，同時入庫養老保險費1.9萬元，失業保險費0.13萬元，工會經費10.06萬元，水利基金24.45萬元，扶貧幫困基金13.1萬元，文化事業費1萬元，殘保基金3.1萬元，爲轄區的“兩個確保”和社會穩定起到了“減震器”的作用。

2、依法治稅，加強徵管，稅收秩序和納稅環境得到了好轉。一是按分局要求在年初對稅所現有的13名稅收管理員崗位職責進行了明確和規範。建立起以稅收管理員爲主體的徵管模式，以徵管“六率”爲主要指標，結合“一戶式”資料的管理，按照“五知五會”稅源管理的要求，加強了稅收管理員的考覈和監督。二是對符合享受稅收優惠政策的納稅戶，積極宣傳稅收優惠政策，全年爲87戶符合下崗再就業優惠政策的個體戶按程序報批辦理減免稅82.89萬元，對430多戶不足起徵點的個體戶落實了優惠政策。三是針對轄區地處城鄉接合部，背街小巷小門面，小攤點漏徵漏管現象較爲突出的狀況，從6月份起，全體稅幹冒酷暑、戰嚴寒，加班加點、分組分片，逐街、逐門店進行了長達半年的清理、整頓，截止11月底共計辦稅務登記證900餘戶，查補稅款1.2萬餘元。使轄區內的徵管死角和盲區得到了有效的治理。四是加強對違章舉報的查處和欠稅的清理：今年3月根據舉報材料積極向局領導彙報後及時組織力量對某房地產公司隱瞞預售房款進行了檢查和發票的違章處理，共計補稅30萬元，罰款1500元，並根據案情發展向上級稽查部門做了移交。對某房地產企業長達兩年的欠稅在局領導督促和公安執勤室的配合下，依法按程序對所欠的18萬元稅款進行了清繳，並加收滯納金2萬元。在上級交辦查處某學院出租房屋案件中，積極與辦案同志一道按程序進行檢查，並在稅收政策理解有爭議的情況下，及時請示上級並組織實施了我所的第一次聽證會議，維護了稅法的嚴肅性和剛性。五是執行“六率”考覈制度，重點稅源所長負責制和加強重點稅源的調研、監督、入庫跟蹤制度，對重點工程項目安排專人負責，按期解繳稅款。六是鞏固和推進了代徵網絡建設，加強對零散稅收的管理，全年共計代徵稅款258.2萬元，零散稅收240.7萬元。爲全面完成稅收計劃起到了保障作用。

三、以崗位目標責任制考覈爲體系，促使徵收管理科學化、精細化。

1、健全制度，切實提高工作效率和服務水平。年初根據分局崗位目標責任制考覈體系和黨風廉政建設“五個一”等一系列的管理措施的要求，結合我所工作實際，起草了稅所《稅收工作崗位目標責任考覈實施辦法》、《票證管理辦法》、《應徵憑證傳遞辦法》、《黨風廉政建設具體規定》等十七項制度及規定，提交所務會議和全體稅幹會議討論通過並執行，通過一年來的運行，保證了在制度面前人人平等，做到獎勤罰劣，使全所的工作作風、組織紀律、服務水平和質量有了很大提高。

2、推行稅收管理員制度，全面落實崗位目標責任制考覈辦法。根據分局要求，我所堅持日常考覈和集會考覈相結合，建立起權責對等、獎懲並重，各盡其職、分工協作、廉潔高效的工作運行機制。制定出符合稅所實際的考覈辦法，通過幾個月的實踐，鼓勵先進、鞭策後進，確保了政令暢通、令行禁止。

3、建立健全納稅人“一戶式”徵管資料管理體系。根據稅收管理員制度和上級要求，我所新購置四組資料櫃，增加到八組資料櫃，全所加班20余天，保質保量的建立了徵管資料庫，爲以後精細化徵收管理打下堅實基礎。

4、加強信息化培訓，提高徵管水平。我所在注重業務培訓的同時，先後組織三批計算機學習，全所同志達到計算機操作一級水平，其中8人已經通過2級考試，全所稅幹基本掌握計算機應用的初步知識。

5、詳細收集納稅人信息，完成了納稅人資料的計算機上線工作。爲全面提高現代化徵收管理水平打下基礎，我所截至11月底採集納稅人資料2244戶，按上級要求輸入計算機1780戶，除去專業市場以外實現了計算機徵收，將信息戶建設、現代化徵收提高到新的水平，爲下一步更加精細化管理打下堅實基礎。