衛生支農個人總結（精選5篇）

衛生支農個人總結 篇1

爲認真貫徹落實衛生部“萬名醫師支援農村醫療衛生工作”，加強國家級貧困縣衛生人才培養，提高農村常見病、多發病的診療水平，爲農村居民提供優質、價廉、便捷的醫療衛生服務，緩解農村看病難的問題，根據市衛生局《關於萬名醫師支援農村衛生工程的通知》精神，20xx年6月1日，重慶市第九人民醫院領導帶領第三批醫療隊來到我院，開展萬名醫師支援農村衛生工程項目第三期衛生支農活動。一年多來，各位老師以院爲家，勤奮工作，爲促進我院規範化管理和醫療業務技術水平的提高起到了積極的作用，現將一年工作總結如下：

一、 精誠團結，務求實效

在第二批醫療即將完成支援任務時，根據醫院業務發展需要，結合前兩批醫療隊支農經驗，院長簡春宣同志就如何開展第三期對口支援工作與市九院領導進行了蹉商，九院領導積極支持，克服困難，抽調業務技術骨幹，組成了由麻醉手術科護士長、主管護師孔德明爲隊長，心內科副主任醫師周應紅、內分泌科主治醫師魯遠彪、泌尿外科主治醫師潘永軍、主管藥師楊潔芳爲成員的的五人醫療隊於07年6月1日奔赴我院，08年5月31日返院，圓滿完成了一年的對口支援工作。醫療隊到來後，縣分管領導、縣衛生局領導多次與醫療隊進行溝通，關心醫療隊員生活，耐心聽取他們對酉陽衛生事業發展的意見和建議，並對衛生支農工作作了一些具體的要求，希望醫療隊能克服醫院現有設備及條件上的困難，發揮各自業務專長，做好業務指導、帶教工作，進一步促進縣人民醫院的規範化管理水平及醫療服務質量的提高。醫院領導也高度重視，對醫療隊給予生活上的關心和工作上的支持，立足醫院實際購置新業務技術開展所需的設備設施，並充分聽取隊員們對醫院管理及業務發展上的建議。醫療隊員嚴格遵守醫院的各項規章制度，明確支農任務，在熟悉醫院及科室情況後都認真擬定了工作計劃，並按照計劃開展了工作，取得了較好的效果。

二、明確職責，做好支農幫扶工作

一年來，作爲第三批醫療隊隊長，孔德明同志曾先後在手術室、護理部、婦產科工作。積極參與護理部的管理並提出合理化建議。參加了醫院及護理部組織的每月質量檢查，對病房中存在的問題進行分析、總結，並協助護理部擬訂整改措施。組織開展《護士行爲與醫院感染的預防控制》、《心肺復甦》的講座和培訓，提高對醫院感染預防與控制及急診救治能力。加強護理人進一步規範和細化全院的護理文本資料，修訂一些常用的工作流程；建立和完善各類統計表格，進一步完善護理部的管理資料。進一步完善了手術室的規章制度，指導護士開展新手術，正確使用新設備、新儀器，使去年開展的TVLC、TVRP等腔鏡手術的配合更加成熟。結合婦產科實際情況，規範禮儀交班、中午牀旁交接班、輸液流程、病歷書寫、健康教育與護患溝通等，強化護理基礎質量、環節質量和終末質量的控制，促進了科室護理工作規範化進程。在搶救和護理了一個產後大出血失血性休克的重症患者期間，她根據全院會診的.情況制定了詳細的護理計劃，並親自參加特護工作，在她和護士姐妹們的患者精心護理下，患者順利度過了危險期並逐步康復，得到患者、家屬和同事的高度評價。

內科主治醫師魯遠彪結合我院內科存在的問題， 首先是遵照重慶市衛生局頒發的病歷書寫格式要求，對科室下級醫師進行病歷規範化書寫指導，並逐步開展病史詢問技巧、如何做好體格檢查、穿刺技術的熟練和規範化操作、各項檢查的特殊要求及準備注意事項、化驗結果與臨牀實際的綜合分析評判等進行培訓和指導。在抗生素的使用上，要求醫生嚴格按照抗生素使用原則，杜絕濫用抗生素，減少病員負擔。開展院內及科內的內分泌專業知識講座，提高醫務人員對糖尿病等內分泌疾病的診治水平。 一年一，組織科室病案討論8次，參加全院會診1次。從來院第二月起，每週上專科門診1天，共接診1300餘人次。參加義診諮詢活動4次，義診諮詢200餘人次。

心內科副主任醫師周應紅，對病人和藹可親，對工作認真負責，在工作期間，積極參加醫院和科室的疑難危重病人會診、搶救，利用醫院現有資源，新開展藥物復律2例，爲3例急性心肌梗死病人成功溶栓（特別是20xx年7月1日晚上，爲1例急性心肌梗死病人成功溶栓，挽救了病人的生命），成功搶救4例安呼吸機的病人（吸毒過量、週期性麻痹呼衰、慢支炎呼衰、腦出血等，）、8例休克、心衰等病人，診治各種內科疾病500餘例，指導下級醫生進行心包穿刺、腰穿、胸穿等操作，進行高血壓、冠心病的規範化治療培訓。在1次/周的門診專家診斷室共接診門診病人約1400人次，受到病人一致好評。

泌尿外科主治醫師潘永軍，繼續深入開展了我院泌尿外科專業組的建設工作，他加強科室醫生泌尿外科知識的培訓，使泌尿外科組的醫生均能掌握了泌尿外科常見病、多發病的診治。帶領科室人員開展了前列腺穿刺活檢術、腎囊腫穿刺抽液及注射硬化劑術、後腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術、尿道下裂一期成形術等新技術。讓部分醫生進一步掌握了恥骨上經膀胱前列腺摘除術、經尿道前列腺電切術（TURP）、經尿道膀胱腫瘤電切術（TURBt）、輸尿管切開取石術、腎盂切開取石術， 後腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術等手術操作。積極參加支援鄉鎮衛生服務工作和義診諮詢宣傳活動，擴大了我院泌尿外科在全縣人民中的影響。

藥劑科主管藥師楊潔芳，針對我院藥事管理工作中存在的薄弱環節，進一步建立和完善了我院藥事管理制度，積極開展藥物諮詢工作，指導臨牀合理用藥、安全用藥。組織編制了《酉陽縣人民醫院基本用藥目錄》。協助醫務科建立了抗生素分級管理使用制度，使抗菌藥物的使用合理化、規範化。建立、完善了藥劑科管理文本資料，促進了科室管理標準化、規範化進程。結合新的《處方管理辦法》，編寫了我院處方集。協助醫務科加強處方書寫管理，使處方書寫標準化、規範化。

萬名醫師支援農村衛生工程實施三年來，在市縣主管局的正確領導下，在支援醫院——重慶市第九人民醫院的大力支持下，我院醫療業務技術水平和醫院規範化管理得到了長足的進步和發展，我們希望，能以此爲契機，加強我院專科建設，拓展服務功能，不斷提高服務質量，更好地爲解決羣衆看病貴、看病難的問題，促進酉陽縣域經濟發展作出更大的貢獻。

二○XX年八月十九日

衛生支農個人總結 篇2

第五期萬名醫師支援農村衛生工程項目開展以來，在省、州衛生部門的精心指導和縣委、縣*的正確領導下，全體支農醫療隊員發揚了艱苦奮鬥、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫院，服務一方羣衆，培訓一批人才”的目標，圓滿地完成了各項支農工作任務，有效地緩解了羣衆看病難的問題。現將第五期支農工作總結如下：

一、支農醫療隊員生活情況

全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均爲新的，除**鄉受條件限制外，其餘鄉衛生院均爲隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的後顧之憂。

二、出勤情況

本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關家川、別藏、安集等7個醫療單位開展支援工作。23名隊員均在規定的時間分赴各受援單位開展支農工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其餘隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況爲22名隊員全勤，1名隊員（劉玉*）缺勤3天。

三、各項支農工作開展情況

爲更加科學的考覈隊員的業務工作情況，我們根據萬名醫師支農工程“技術指導手冊”和今年省衛生廳萬名醫師支農工作有關文件精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開展手術、檢查患者例數；工作日記頁數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協助管理情況；新業務開展情況；確定並開始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考覈表，對每位隊員的支農工作情況逐一進行了考覈。爲了充分了解考覈各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先後多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考覈表對每個隊員的工作情況進行了考覈。

據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主*及參加完成手術共計179臺次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質量較高且頁數超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500餘人，發放“孕產常識”、“中國小眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000餘份，受宣傳人次達17245人次；開展巡迴醫療66次，服務人次達8538人次；6名隊員開展了系統*知識講座196次，10人進行了口頭的*知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閒置設備15臺，開展項目15項；有10名隊員協助受援衛生院開展了新業務7項；有10名隊員從事了協助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準*作規程或規範，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的*技術人員確立了一對一的帶教關係，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯繫受援醫療機構*技術人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在**省腫瘤醫院相關科室進行*技術進修。

各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動創造條件，在受援醫療單位領導的積極支持和配合下，紮實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發現大河家衛生院時常有危重患者，但衛生院的3臺監護儀卻閒置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，並教會指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，並且降低了醫療糾紛風險，還增加了醫院業務收入。支援縣醫院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方面的*技術人員，由於認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，爲更大範圍的開展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協助下，5月份他先後到吹麻灘國小等單位，爲90餘名女*進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了羣衆的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫生不易診斷的疼痛症，並教會衛生院醫生們也逐漸學會了診斷和注*，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衛生院提高了業務水平，又可能增加衛生院的業務工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每週組織醫療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨牀治療水平，經我們調研這種方式很好，因爲本次派往大河家的4位醫療隊員均爲即將申請副高職稱的*技術骨幹，醫療*技術水平高，醫技精湛通過這種交流方式可以較有效的.提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規範受援醫療機構醫生的醫療行爲，醫療風險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長金育忠根據縣醫院領導的安排與要求積極協助醫院上科研課題，協助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”。縣醫院自5月起安排支農隊員在全院週會上開展*知識專題講座，每次均有50名以上縣醫院*技術人員聽講，並做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學術講座，累計聽衆370餘名。

通過衛生支農項目的開展，帶教了一批基層醫務人員，建立了長期的帶教協助關係，提高了基層醫務人員其*技能與診療水平，規範了基層醫療機構的診療行爲，受援醫療單位服務水平進一步提高。

四、存在的問題

一是個別隊員對自身支農工作任務不清，沒有按照“技術指導手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內容僅爲領導講話以及受援醫療機構的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數隊員尚未開展系統*知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協助管理工作。

二是部分受援單位領導對支農隊員的管理及工作任務安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。

三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。

針對以上存在的問題我們將在第六週期的支農工作中認真加以改進。

**縣衛生局

二oxx年元月*日

衛生支農個人總結 篇3

根據衛生部《20xx年中西部地區二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目管理方案》（衛辦農衛發[20xx]212號）文件以及《x省農村衛生機構“三網四化”管理工作方案》（x衛辦發？20xx？185號）文件要求，我市衛生局成立了衛生支農工作領導小組，制定了實施方案。現將有關情況彙報如下：

一、對口支援情況

我市二級醫院有市第一人民醫院及中醫院。兩院都成立了領導小組，加強對“對口支援”工作領導；成立了由院辦、醫務科、護理部、教務部、後勤辦、設備科的負責人組成的工作小組，具體負責落實“對口支援”工作，形成了領導分工有人管、具體工作落實有人抓的良好局面。人民醫院與、xx鄉、xx鎮三個衛生院建立對口支援關係，中醫院與xx鎮、xx鄉兩所衛生院建立了對口支援關係。支援醫院與被支援醫院之間簽訂了x市農村衛生機構業務合作協議書、對口支援鄉鎮衛生院工作責任狀、支援協作醫院合同書，並制定了與鄉鎮衛生院醫療支援工作實施方案。

二、工作完成情況

3月初，兩所醫院分別組織院辦、醫務部、護理部、後勤辦等職能科室負責人深入各鄉衛生院實地考察，根據調研結果擬訂一套具體的幫扶計劃，並制定出工作計劃，爲有計劃、有重點地展開幫扶工作奠定了基礎。

自4月初開始，兩所醫院分別派出駐鄉專家到各鄉鎮衛生院出診，開展業務學習專題講座。每位專家在鄉鎮衛生院支援時間都不少於1個月。人民醫院共選派18人，中醫院選派24人，共診治患者1935人次，開展業務專題講座33次，組織科室業務大查房28次，開展示教手術7例，組織疑難病例討論10例，發放宣傳單4500餘份。

駐鄉專家通過對鄉鎮衛生技術人員傳、幫、帶、教，幫助其提高業務理論水平和技術水平，使其熟練掌握臨牀技術操作規程。業務培訓與新技術的開展使對口支援單位醫務人員的技術水平在短期內有明顯的提高，爲當地培養了一支“不走的醫療隊”，也爲當地醫院的長遠發展、老百姓的健康奠定了基礎。

在醫院管理上，駐鄉專家結合實際，對症下藥，協助受援衛生院從醫療、護理、防保、醫技等各方面規範各項規章制度、崗位職責與操作規範，如協助制定查房制度、病房管理制度、護理查對制度、消毒隔離制度、無菌操作制度、高血壓隨訪制度、清潔區與污染區標記制度等10餘種，從而實現了“工作有制度、崗位職責、操作有規範”，使醫院管

理工作向制度化、科學化邁進。在醫療質量管理上，專家們認真督導病歷與處方的書寫規範、合理使用抗生素、強化護理質量監控等。爲了強化院內感染控制，還幫助成立了院內感染控制管理小組，並完善各項相關的職責與制度。

爲更好地培養鄉鎮衛生院骨幹技術人員，兩家醫院還免費接收鄉鎮衛生院衛生技術人員進修學習，本年度共接收12人，其中x鎮2人、xx3人、xx2人、xx2人、xx1人、xx1人、xx1人，進修科目涉及內科、外科、口腔科、檢驗科、心電、超聲等。醫院安排經驗豐富、責任心強的指導老師對進修人員進行重點指導培訓，使每一位進修人員都能學有所成、學有所專、學有所用。

兩家醫院還不定期組織醫療隊到鄉鎮衛生院進行義診活動，使農民羣衆不出鄉鎮能享受到縣級醫療技術水平，本年度共組織下鄉醫療隊3次，選派專家12人次，主要爲內、外、婦、兒科專家，分別到xx鄉衛生院、xx鄉衛生院、xx社區衛生所，共診治患者236人次，受諮詢人186人次。

三、監督考覈情況

爲保證衛生支農效果，衛生局要求支援專家嚴格遵守衛生支農紀律和考勤制度，把衛生支農變成每一位支農人員的自覺行動。支援專家必須參與受援單位的考勤，請假須經過受援單位批准，嚴格遵守受援單位的'各項工作制度，很大程度上保證了衛生支農工作的效果。

爲建立衛生支農工作長期穩定的支援關係，衛生局把衛生支農工作納入年度工作目標考覈。衛生局還組織人員不定期對下鄉支援人員工作進行檢查，對不按要求開展工作的人員及單位給予相應處分。

衛生支農個人總結 篇4

20xx年縣衛生局堅持以科學發展觀爲指導，按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨發展黨員工作細則》(試行)規定，認真貫徹執行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的工作方針，有領導、有計劃地做好黨員發展工作，20xx年申請入黨3人，入黨積極分子5名，發展黨員1名。

一、20xx年發展黨員工作情況

(一)提高認識，加強領導

局黨委高度重視發展黨員工作，把發展黨員工作作爲加強基層組織建設的重要措施，着力在提高組織領導的認識程度和工作力度上下功夫。首先局黨委年初專門召開一次研究發展黨員工作會議，專題研究發展黨員工作中存在的問題和制定相關措施。二是對培養、教育、考察、發展、轉正等各個環節提出了要求，黨委、支部齊抓共管，使發展工作走上了規範軌道。三是黨委及時討論審批，嚴格把關，保證黨員發展工作正常進行和新黨員質量。四是把發展黨員工作作爲考覈的重要內容，列入年終進行綜合評比。

(二)狠抓培養，保證質量

把發展黨員工作的着力點放在入黨積極分子的培養教育上。一是抓好日常管理，保持教育培訓的經常性。堅持把黨員日常活動作爲對入黨積極分子進行經常性教育培訓的重要載體，把入黨積極分子登記造冊，並按照活動制度，嚴格進行管理;認真組織學習黨的基本路線、基本知識，聯繫入黨積極分子思想實際，有針對性地開展了形勢政策教育、法律法規教育，定期對入黨積極分子學習情況進行考覈，把入黨積極分子的學習心得、思想彙報及時存入檔案，作爲向黨組織推薦重點培養對象的依據。二是抓好結對聯繫，提高教育培訓的針對性。建立了支部委員與入黨積極分子結對聯繫責任制，支部委員經常與交流思想，宣傳黨的知識和方針政策，提高入黨積極分子思想覺悟和政治素質。

(三)突出重點，改善結構

針對黨員隊伍年齡、文化結構等方面存在的突出問題，局黨委認真分析研究，明確了發展黨員工作思路，即:重點在衛生醫療一線發展黨員。

(四)堅持標準，慎重發展

在發展黨員工作中，我們始終把質量放在首位。主要堅持了三個原則。

一是堅持質量第一，防止突擊發展。一方面注意從實際情況出發，科學制訂發展黨員工作計劃，另一方面不下達硬性指標，也不允許突擊、成批發展。尤其強調既不允許用任何方式把不符合黨員條件的人拉入黨內，也不把符合條件的人拒於黨外，堅持做到成熟一個，發展一個，真正做到從思想上入黨。

二是堅持全面衡量，克服片面觀點。嚴格按照黨章規定的黨員標準來全面衡量發展對象，不降低標準，也不另立標準。

三是堅持黨性原則，嚴格入黨手續。具體辦法是嚴把“四關”即:把好支部大會討論關。在到會黨員充分行使民主權利、發表意見的基礎上作出是否發展的決議;把好黨委審批關。在黨委審批之前，指派專人對入黨志願書和有關材料進行審查，廣泛聽取黨內外羣衆的意見，與申請人進行談話，做進一步的考察，然後提交黨委會審議和表決;把好預備黨員轉正關。建立預備黨員考察制度，全面衡量，慎重對待;把好發展黨員公示關，對於每一名新發展黨員我們都做到了公示在前，廣泛徵求意見，確保發展質量。

二、發展黨員工作存在的問題

總結一年來的發展黨員工作，我們雖然取得了一定成績，但也還存在一些問題和不足，主要是:

1、個別黨支部對發展黨員工作重要性認識不足，缺乏緊迫感和使命感。表現在思想上認爲發展黨員工作帶有較大的隨意性，致使個別黨支部長期處於沒有發展黨員的狀態。

2、個別黨支部做羣衆的教育、引導工作不夠主動，在政治上對他們關心不夠，影響了部分同志加入黨組織的積極性。

3、黨員先鋒模範作用發揮不夠。有的黨員全心全意爲人民服務的思想淡化，有的黨員對自己要求降低，不能較好履行黨員義務，沒有很好地發揮先鋒模範作用。

三、20xx年黨員發展計劃

依據《中國共產黨黨員發展工作細則(試行)》和縣委組織部關於做好黨員發展工作的有關要求，認真做好20xx年黨員發展計劃工作。

(一)認真研究，做好發展計劃

1、各支部及時召開黨支部會議，認真分析入黨積極分子隊伍情況，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，在充分發揚黨內民主，廣泛徵求黨員、羣衆意見基礎上，做好20xx年黨員發展計劃。

2、發展黨員要進一步注重年齡和學歷結構，重視在工作一線和青年中發展黨員，特別要重視在高學歷、高職稱和專家型人才中發展黨員的工作。

3、注重根據入黨積極分子培養情況，分階段做好發展計劃。凡計劃發展3人以上(含3人)，原則上應列爲上半年和下半年計劃，並認真做好培養考察工作。

(二)堅持標準、嚴格發展程序

1、列入20xx年發展計劃的必須經過黨組織培養滿一年以上，且必須參加過入黨積極分子培訓班。對於20xx年計劃中沒有發展的，可根據培養情況列入20xx發展計劃。原則上每個支部至少發展新黨員1名;局黨委發展新黨員不少於4名，其中女黨員不少於1名。凡是沒有列入當年發展計劃的、未經培訓或培訓未到位的堅決不予發展。

2、進一步健全、落實“三會一課”制度、發展黨員公示制度、發展黨員培訓制度，建立發展黨員情況上報備案制度，建立新發展黨員追蹤考察制度。

20xx年我們要以黨十八大精神爲指導，以深化衛生改革爲主線，以加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設爲重點，全面做好發展黨員工作，帶領全系統廣大黨員幹部羣衆銳意改革，開拓進取，爲黟縣衛生事業做出應有的貢獻。

衛生支農個人總結 篇5

隨着社會與經濟的快速發展，衛生事業改革不斷深入，醫療體制改革正在全面推進，醫療保險也在不斷地發展和完善，醫療服務體系，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關係到人民羣衆的切身利益，對於醫院的生存和發展也同樣具有重要意義，合理控制醫療費用，是醫院生存和發展的重要環節。

只有始終把羣衆利益作爲醫院一切工作的出發點和落腳點，以病人爲中心，努力爲人民羣衆提供滿意的醫療衛生服務，醫院才能得到更好的發展。醫生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業道德，對於這種現象，衛生行政管理部門是堅決制止的，醫院領導也應採取多種有力措施來制止這種現象。20xx年，藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協助配合下，以較高的工作熱情和認真負責的態度，順利完成了全年藥劑工作，現將一年來的工作總結如下：

一、工作完成情況

1、截止x月底，全院共採購藥品xx元，比去年同期增加%。全年藥庫共發生藥品xx元，比去年同期增加%。在計劃藥品時做到心中有數，儘量做到既不缺藥而又少出現積壓過期，從而減少醫院損失；在驗收藥品時，認真核對藥品名稱，規格含量、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，並按規定貯存養護和擺放；在採購過程中，嚴格按藥品採購計劃，認真核對，並由院領導先審批同意採購，然後分批傳真計劃，貨比三家，最後選擇一家質量可靠，價格便宜的供應商報財務科審覈購進。全年過期和報損藥品xx元，比去年同期減少%。

2、一年來，門診藥房調配處方x萬多張，由於大家態度好，工作認真，全年調配的處方，沒有出現醫療事故。全年門診藥房共發出藥品xx元，比去年同期增加%，中心藥房共發出藥品xx元，比去年同期增加%。無人爲的藥品黴爛，變質，過期積壓等現象。精神品、麻醉品管理完善，麻醉品嚴格按照國家有關規定認真管理，發藥回收空安瓿並登記，精神品實行交接班清點管理並登記制度。

一年來，麻醉、精神品沒有因管理不善而發生流弊現象。且藥劑科盤點均未發現短少現象。

3、在工作中，科室同志團結協作，愛崗敬業，發藥時認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發現藥少及時寫領藥計劃補充藥品，嚴格交接班，加強處方覈對，很少出現差錯，藥品出入庫使用微機管理並打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計，打印並通知到各臨牀科室。

4、工作之餘，科室同志加強藥品管理，專業知識及醫院規章制度的學習，端正服務態度，樹立主人翁意識，愛崗敬業精神，一年來沒有出現違法亂紀行爲，同時積極報考技術資格考試，現已有3人報名參加藥師考試，力爭使藥劑科成爲一個高層次、專業化的藥劑隊伍。

二、存在的問題

1、缺乏管理經驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現象。

2、臨牀科室與藥劑科的溝通，協調和配合不是很好。

3、臨牀醫生本着爲科室創收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。

三、20xx年工作計劃

1、進一步加強藥品管理，堅持處方覈對，貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點管理，登記制度，加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。

3、加強藥劑科人員的管理，加強與臨牀科室的溝通、協調和配合，並且儘量減少藥品積壓過

5、衛生院院長年度考覈個人總結

本人大學畢業後，曾在縣級醫院臨牀一線工作兩年，20xx年考入醫科大學攻讀碩士研究生，期間隨導師在xx省中醫院出診兩年。自20xx年碩士研究生畢業分配至科技學院醫院工作以來，我作爲醫院院長在科研、教學、臨牀、管理等方面，均取得了一定成績。現總結如下：

一、政治思想方面

堅持以“三個代表”重要思想爲指導，積極發揮黨員先鋒模範帶頭作用，先後介紹兩名同志加入中國共產黨。

二、專業知識方面

本人有多年較豐富的臨牀工作經驗和教學經歷，任現職以來，我注重學習高等教育理論，對醫學尤其是與授課密切相關的專業知識，更是刻苦鑽研、精益求精。結合高校特點，我學以致用，開課程、做講座，在教學中總結臨牀所學，在臨牀中摸索實用教學，從而豐富了臨牀經驗，提高了教學質量，取得了良好效果。

三、教學方面

任現職至今，我主動接受各項教學任務，並開設實用新課程，先後承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫學健康教育》的教學任務，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中，我注重研究教學理論和教學方法，形成了自己的教學風格，在教學中注重臨牀結合實用，引導學生思考，深入淺出，力求把枯燥的專業知識通過各種轉化形式使學生易於理解與接受。

四、科研方面

堅持以教學帶動科研，以科研促進教學；把臨牀經驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應用於臨牀。任現職以來，我公開發表論文8篇，其中核心刊物和權威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得xx省科技成果證書，廳級課題1項，取得學校成果證書；參加完成學校《運動解剖學》試題庫項目，取得成果證書。在申請科研課題時，我非常注重實用性、注重開發與應用，例如在實際工作中我發現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。爲此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開發”的科研課題，20xx年結題後即投入應用，效果甚好。

五、管理方面

圍繞醫院管理、臨牀管理、院感及醫護質量、業務學習、傳染病防控、應急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規範的管理方法，帶領醫院承擔每年近兩萬人次的臨牀任務，組織完成醫藥報銷、養生講座、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作。尤其是在20xx年抗擊“甲流”工作中，我帶領全院醫護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰鬥在一線，最終圓滿完成防控任務，保證了學校正常教學秩序。此外，我注重加強信息化管理，開通了醫院網站及科技學院衛生網絡直報系統，創建了科技學院職工網絡健康檔案管理系統。

六年多來，我將教學、科研、臨牀、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭並進，相得益彰，使學有所得、學有所用，取得了良好效果，得到了學校認可。工作以來，我兩次年度考覈優秀，兩次被評爲學校優秀共產黨員，我還積極參與學校各項文體活動，多次取得名次，曾被評爲學校工會積極分子。