衛生院工作總結(通用17篇)

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衛生院工作總結 篇1

20xx年,在鄉黨委、政府的大力支持xx縣衛生局的悉心指導下,全院幹部職工認真學習貫徹黨的精神,全面貫徹落實科學發展觀,穩步推進醫藥衛生體制改革,狠抓醫德醫風,提升醫療質量,規範醫療行爲,加強衛生院文化建設,促進醫患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進衛生院科學發展,促進了鄉基層醫療衛生事業穩步發展,現將鄉衛生院20xx年度各項工作開展情況總結匯報如下:

衛生院工作總結(通用17篇)

一、行政管理

(一)繼續推進醫藥衛生體制改革

繼續推進醫改政策落實,利用鄉召開各種大型會議,對社會賢達和知名人士進行宣傳,結合黨的羣衆路線教育實踐活動,衛生院、村衛生室幹部職工進村入戶,爲推進基層醫改建言獻策。

(二)落實醫療保障制度建設

結合醫改文件精神,對轄區內城鄉職工、城鄉居民和農村居民實行即時結報;使醫改補助範圍全覆蓋,真正體現關注民情、惠及民生的醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定,按照政策要求落實統計工作。

(三)規範執行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

全鄉醫護人員加強基藥培訓學習,按規定比例配備基藥和省補藥品,完善藥品日常管理和採購配送及監督檢查機制,明確相關人員職責,衛生室藥品由衛生室統一配送,統一實行網上採購並實行零差率銷售並督導檢查36次,進一步規範村衛生室日常診療行爲。

(四)加強基層醫療隊伍人才建設

1、衛生院實際編制20人,實31人,聘用人員14人,執業醫師及全科醫師3人,專業技術人員28人,工勤人員3人,管理崗1人。學歷:專科學歷4人,專科25人,其他2人。有11個村衛生室24名在崗村醫,專科20人,其他4人,都具有鄉村醫生資格證,從業人員全部持證上崗總體素質尚可。

2、衛生院堅決貫徹落實醫改政策,縣中醫院建立對口支援幫扶合作關係,職業交流、業務素質提升發展奠定了較好的協作平臺;積極參加省、市、區組織的各類培訓和繼續教育,並先後派4名醫生市、縣進修學習;利用職工大會、鄉村醫生例會、每週大交班契機,經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓、急救演練,並把培訓學習講稿編成書,供平時醫護學習,本年度開展各類業務培訓80次。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,創文明單位

1、年初衛生院與院內科組負責人、衛生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書,各項應急預案做到分工明確、責任到人,層層抓落實。同時與市延安醫院、縣醫院、中醫院、各村衛生室和鄉直、駐鄉各單位互聯互通,確立衛生保障,確保一方平安。

2、全院職工改變思想,用“文明單位”的要求要求自己,紛紛加入到雷鋒精神“志願者隊伍”中來,獻愛心,暖人心,樹立白衣天使形象。

(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1、確立了“以人爲本,不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,確立以安全生產爲基線,基本醫療、公共衛生、醫療保障爲基點,以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的和諧醫患關係爲基本面的點—線—面的管理模式,促進了團隊協作,初步實現了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的目標。

2、對衛生院領導班子、村衛生室負責人和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪,並從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

二、基本公共衛生服務項目開展情況

按照縣衛生局工作要求,在轄區內大力開展基本公共衛生服務,把醫改的重點任務落到實處。具體實施步驟:

1、制定衛生院基本公共衛生服務工作方案,成立領導小組和技術指導組。

2、劃分區域,團隊協作、專人負責,各村衛生室協同。

3、繼續加強全科醫生培養和駐村醫生責任制。

4、爲各村衛生室配置專業醫療設備和器械。

5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉居民,繼續加大宣傳力度。

6、每月不少於召開兩次例會,使團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、共同總結、相互提高。

7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規範慢性病管理,定期隨訪,重點詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑑別併發症、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考覈、評價;提高知曉率和控制率。

9、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育諮詢等方式不斷提高人民基本衛生知識和自我保健能力。

10、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作。

11、加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作。

12、加強運行管理措施:全面質量管理、信息化管理、農民滿意度評價。

14、在全鄉範圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

15、實現雙向轉診,確保醫療服務質量,資源共享的互惠合作關係,確保提高了社區衛生服務的質量。並及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作。

16、加強衛生監督檢查督導工作。

三、基本醫療

20xx年度我院基本醫療總體概況:

1、業務指標完成情況與醫療急救保障情況。20xx年業務收入完成370萬元,其中藥品50.91萬元,醫療收入73.56萬元。住院病人108人次,門診病人26742人次;外出救護保障17次,保障救治20餘人次,全部村衛生室業務收入完成9.6萬元,其中藥品6.4萬元,醫療收入3.2萬元,門診病人3300人次;。藥品不良反應報告39人次。

2、衛生院全年開展了多項活動,贏得了社會各界的讚譽。

全年下村大型體檢2次,學校體檢2次。通過體檢擴大了衛生院的社會影響力,並且發現了一部分慢性病人,同時加大了衛生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項重大活動保障任務。諸如節假日保障、1月份民簇籃球運動會、3月份地震、防暴演習、8月份鬥牛節活動、9月份民族文化藝術節等活動的保障任務。

4、業務及醫療安全方面。爲提高醫護人員的業務水平,通過早會、職工會等形式學習相關法律法規、醫務人員行爲規範及醫德醫風考評方案、醫療安全糾紛防範等專題培訓,逐步增強了職工的安全意識、風險防範意識。

隨着衛生院功能定位的逐漸穩固和藥品零差率政策等項醫改政策的貫徹執行,衛生院公益性管理體制凸顯,衛生事業逐漸步入良性發展軌道。但從20xx年度我院整體運行情況來看,仍舊存在衛生院工作人員及村醫業務素質亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監管、基藥處方集及臨牀抗生素使用尚需進一步規範和控制、衛技人才梯次機構不合理等諸多方面。

下一年,作爲三級衛生服務網絡的中間環節,如何發揮出鄉衛生院的承上啓下的橋樑作用,整合鄉醫療衛生資源,提升綜合服務效能,促進基層醫療衛生服務多元化發展,有效服務羣衆、保障民生是我們實現基層衛生事業穩步健康發展的關鍵。

衛生院工作總結 篇2

一、加強衛生院醫療衛生工作

1、醫改六項工作穩步推進。今年我院認真落實XX年全縣醫改六項重點工作,特別是重點做好公共衛生項目,並達到年度目標。

2、衛生民生工程實施良好。做好省市賦予我縣衛生六項民生工程,截止目前已基本完成年度任務。

一是新型農村合作醫療制度運行平穩。

二是城鄉衛生基礎設施建設步伐加快。

三是結核病等重大傳染病救助全面落實。

四是婦女兒童健康民生工程有效推進。

五是兒童計劃免疫民生工程全力實施。

六是城市衛生支援農村衛生積極開展。

3、公共衛生體系建設加快。一是公共衛生服務體系建設不斷完善。縣醫院、中醫院和疾控中心不斷加強了急診、急救和疾病控制能力建設;縣衛生監督所和婦幼保健所着力強化了衛生執法隊伍和婦幼保健體系建設。二是突發公共衛生應急機制得到夯實。針對今年我縣手足口病和周邊地區“甲型h1n1流感”疫情,進一步健全完善了《旌德縣突發公共衛生應急預案》,在縣委、縣政府的正確領導下,縣衛生局帶領全體衛生同仁認真履行職責,積極應對。目前,我縣未發生一例手足口病重症和死亡病例,也無一例“甲型h1n1流感”疫情發生。

4、衛生服務能力不斷增強。一是加強了農村衛生服務網絡建設。進一步完善了以縣級醫院爲龍頭、鄉鎮衛生院爲樞紐、村級衛生室爲基礎的農村三級醫療服務網絡,基本實現了“大病不出縣、一般病不出鄉、小病不出村”的目標。二是全力推進鄉村一體化管理。XX年,在孫村、雲樂、興隆三個鄉進行試點,運行良好。

5、依法行政力度持續加大。一是學習了《食品安全法》等法律法規。二是認真開展了節慶及升學宴期間衛生監督。三是對供水單位進行專項檢查4次。四是全力開展職業衛生檢查。檢查企業51家,涉及職業危害361人。五是加強醫療機構監管。對全縣113個醫療機構的執業行爲、消毒管理和醫療廢物處置進行了監督。

二、加強精神文明學習

(一)、堅強領導、匯聚人心

我院的三名黨員既是醫院的領導班子成員,又是業務骨幹,經常穿梭於病房與患者之間。成員之間團結協作,做到吃苦在前,享受在後;上崗在前,下班在後;業務提高在前,既得榮譽在後。自覺遵守醫院的規章制度,廣泛聽取職工意見,爲職工排憂解難,從而使醫院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規範化建設,不定期的召開黨小組會和團支部會,研究自身建設和醫院的各項工作。堅持民主集中制,重大問題堅持職工會研究決定。同時定期開好民主生活會,開展批評與自我批評,解決好傾向性問題。經常分析職工的思想動態,及時引導,時刻保持黨員和團員的先進性,積極推行院務公開,實行民主管理是醫院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務收支情況,實行基建項目公開招標,購置設備進行集體考察論證和成本效益分析。設立院務公開欄,將行政、醫療、財務、總務、設備等相關內容予以公開,增加透明度,自覺接受職工監督,以有關規定和黨紀來保證各項工作的開展。

(二)、規範管理、加強監督

始終重視用制度來約束和規範衛生院運行。我院以病人爲工作中心,不斷完善醫院管理制度,使各項工作有章可循,考覈有據可查,獎罰有理可依。醫院成功的進行了人事分配製度改革,大大激發了醫務人員的工作積極性。在建立完善各項規章制度的基礎上,該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上,狠下決心,勵精圖治,以“內強素質,外塑形象”爲切入點,努力把醫院治理成“班子聖明、行醫文明、醫術高明”的“患者之家”。歷年來,醫院無重大差錯事故發生。

(三)、開拓創新,優質服務

根據衛生院醫務人員是青年人多的特點,衛生院把政治思想工作和職業道德教育、醫德行風建設作爲一項常規的工作來抓,定期組織政治學習,完善各項管理和監督機制,引導黨員和團員青年始終牢固樹立“一切以病人爲中心”的服務理念,以“創建羣衆滿意的站所”爲目標,秉承“尊重生命,關愛健康”的宗旨,經過不斷的探索和努力,醫護人員以精湛的技術,優質的服務受到了患者和社會的高度信賴和讚揚。衛生院環境清潔,全體人員着裝整齊,儀表端莊,講文明,講禮貌,開展微笑服務,展現了白衣天使的美德和風采。爲了加強醫務人員的責任意識、服務意識、奉獻意識,衛生院經常組織學習《醫德規範》和《醫護人員文明用語》等,廣泛開展對病人“三不”(不準與病人爭吵、不準推諉病人、不準收受病人錢物)、“五心”(檢查細心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人及家屬放心)、“四個一樣”(生人熟人一樣、羣衆幹部一樣、院內院外一

樣、鄉村城市一樣)的活動,衛生院設置有共產黨員先鋒崗和共青團文明示範崗,工作職責、醫德醫風規範、優質服務承諾、服務價格等都上牆進行了公示,醫務人員要配戴工作卡上崗,接受羣衆的監督,使全體醫護人員都認識到要成爲優質服務、文明禮貌的帶頭人,努力爲病人創造方便、舒適、安全的治療康復條件。由於該院地處貧困山區,多年來,該院還積極爲山區困難羣衆送醫送藥,爲貧困孕婦減免檢查費和住院費。大大提高我鎮孕產婦住院分娩率,確保無孕產婦死亡。

三、積極開展各項工作

1、學習實踐活動受到好評。按照縣委統一部署,我局參加了第二批學習實踐科學發展觀活動。局黨組高度重視、周密部署,確保了學習實踐活動有效進行。在各鄉鎮衛生院第三批學習實踐活動中,由於領導重視,黨員積極參與,目前已初顯成效。其中三溪衛生院黨支部活動開展紮實,受到了市局黨組和縣委充分肯定。

2、“三項評議”活動紮實開展。XX年,縣衛生局、縣醫院、中醫院分別開展人民滿意機關創建活動;局衛生監督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負責人開展“百名股長”考評;10所鄉鎮衛生院院長參加基層站所長考評。在評議活動中,局機關着力推行“54321”優質服務,提升機關效能。縣醫院、中醫院健全了“以病人爲中心、以質量爲重心、以安全爲核心”的工作機制。局衛生監督股、疾控中心、保健所共疏理意見18條,並認真進行了整改。各鄉鎮衛生院共徵求意見68條,制定了整改臺帳,目前已全部整改到位。

3、衛生隊伍建設全面加強。一是班子隊伍建設得到夯實。

(1)合理分工,密切配合;

(2)注重理論學習,加強思想政治建設;

(3)加強領導素養,提高專業素質;

(4)紮實開展黨風廉政知識學習;

(5)貫徹民主集中制,堅持重大問題集體研究。二是人才隊伍建設得到推進。制定了《旌德縣衛生人才發展中長期規劃(-20xx年)》,印發了《縣衛生局關於實施衛生人才戰略的意見》,並着力在引進人才、培養人才、使用人才、激勵人才上下功夫出成效。

4、各項中心工作成績顯著。一是“7億隻高檔環保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目,總投資3000萬元,分兩年實施。目前,完成招商引資任務806萬元,完成任務的100。75%,年內預計完成招商引資1000萬元。二是結合“項目建設”年,做到了積極爭取和實施好項目。三是認真做好文明創建工作。四是全力抓好黨風廉政、綜治維穩和計劃生育等其他工作。

衛生院工作總結 篇3

20__年,虎頭鎮衛生院在衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下,在市中醫院的真誠包扶和親臨指導下,全院職工團結務實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,積極開展了醫德醫風、醫療衛生、農村防疫保健、新型農村合作醫療等項工作,按照年初既定的目標,圓滿地完成了各項工作任務,取得了前所未有的好成績。現總結匯報如下:

一、醫療衛生工作成效顯著

(一)狠抓醫德醫風、全面提升我院整體形象。

在全院深入學習實踐科學發展觀活動中,進一步轉變了工作作風,提高了醫療服務理念和競爭意識,將醫德醫風貫穿到實際工作中。

1、整章建制、科學謀劃。爲提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,我院先後制定了醫德醫風管理規定、行風評比工作方案、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理、急診急救等五十多項規章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。

2、以人爲本,搞好服務。爲改善服務質量,落實承諾服務,我院在社會各界廣泛開展了徵求羣衆意見和建議活動,設立了舉報箱,公開舉報電話,發放徵求意見卡向社會問卷調查,爲使意見和建議落到實處,我們嚴格按查處制度處理,通過整治,一年來,未接到一起因服務不周而引起羣衆不滿現象;未發現一次因職工私自行醫而造成的不良影響,使我院行風有了很大改觀,整體形象明顯提升,羣衆的滿意度明顯增強,受到廣大羣衆的一致好評。

(二)公共衛生工作有序推進。

1、着力應對突發公共衛生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,成立了發熱門診、設立了留觀室。同時組織發動鄉村醫生,層層篩查,做好疫情調查上報和監測工作。今年5月份,通過嚴格的防禦和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時轉診和治療,全年沒有發生醫療差錯與糾紛。

2、紮實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度,今年共召開鄉村醫生例會16次,並通過以會代培方式對14名鄉醫進行了衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專業知識培訓和學習教育,完成全鎮9所村衛生室考覈辦證事宜,同時,實施了每月一次的入村督導檢查工作,從而使我鎮的村醫管理工作和防保網建設得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種。截止12月末,接種各類羣體——人次。其中:(1)全鎮0—7歲兒童——人,今年出生——人,實建——人,建卡率——%,乙肝及時接種率——%,8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,應接種——人,實接種——人,接種率達——%。(2)四苗單項接種率—— %,強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,接種率—— %。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發生一例接種事故。

3、加強婦幼保健工作,切實做好產前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,同時建立了診治檔案,對全鎮範圍內35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規劃,全鎮1600名婦女今年完成普查587人,普查率——%。其中查出陰道炎——人,宮頸碘染色——人,乳腺增生——人,其它疾病——人,未發現宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,做到“降消”項目補償工作按時兌現,無虛報漏報現象,圓滿完成了全年婦幼保健任務。三是做好兒童保健工作。今年,共對7歲以下兒童體檢——人,5歲以下——人,3歲以下——人。

4、醫療衛生服務工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,經全院幹部職工地共同努力,共接受門診患者——人次,平均日門診——餘人。開放病牀使用率10張,住院——人,實院病牀使用率——%;開展外傷手術——餘例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內;處方、病歷書寫規範率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,實現醫療總收入——萬餘元,藥品收入——萬元,其它收入——萬元;總支出——萬元,收支結餘——萬元,同比增長——%。

5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案採集工作。一是20__年11月至12月,我院集中時間,集中人力、物力和財力,對全鎮729名65歲以上老人進行了健康體檢,實際體檢688人,體檢率達94%。二是對全鎮——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息採集工作,通過逐人逐戶調查,共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,按照上級年體檢80%的要求,圓滿完成了目標任務。

(三)新農合工作穩步發展。

隨着新型農村合作醫療實施方案的不斷完善和改進,在新的形勢下,我院爲推進“人人享有基本醫療衛生服務”目標的全面實現,院領導親自掛帥,積極投入到新農合工作中去,取得了一定成效。其主要做法:

1、加強管理,嚴肅報銷制度。爲方便羣衆就診報銷,我院成立了新型農村合作醫療工作領導小組,由專職醫護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日誌登記,規範了開處方、醫囑和各種護理記錄單。同時,對住院病人在要求報銷合作醫療費用時嚴格把關,按照提供《新型農村合作醫療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛生所出具的身份證明等基本規程進行醫療活動,經覈實無誤後,按標準對來我院就醫出院參合農民,當日兌現補償,截至目前,我院未出現一起不合理報銷病例,從而杜絕了冒名頂替現象的發生,使參合農民明明白白住院消費,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。

2、方便羣衆,搞好服務工作。我們始終把新農合服務作爲醫院工作的重中之重來抓,一是我們在改善服務態度、提高服務質量和技術水平的同時,爲方便羣衆,我們歷經一個多月的時間,深入17個村屯,在千家萬戶開展了門診小額補償會戰工作,實施了送醫送藥進萬家活動,真正做到“以病人爲中心,以質量爲核心”,爲廣大參合人員提供了便利條件。二是經全院職工的積極努力以及各部門的協調配合,20__年,我院新農合工作一步一個腳印,健康有序的運行。經統計,全鎮應參合人數——人,已參合人員——人,參保率達——%,同比增長——%。在報免工作中,今年共爲參合人員實施各類補償——人次,補償金額——元,直接減免——元。其中:補償住院——人次,補償金額——元,門診小額補償——人次,金額——元,使農民真正得到了實惠,併爲下年新農合醫療的順利實施打下了堅實基礎。同時,醫院也取得了良好的社會效益和經濟效益。

二、存在的不足

20__年,我們雖然取得了一定成績,但存在着諸多差距,主要體現在:

1、鄉村衛生醫療基礎設施條件較差,離目標管理要求仍有一定差距。

2、我院衛生技術綜合素質偏低,全院中級以上職稱的衛技人員比例不足,門診醫師尤其是骨幹醫師較爲缺少,人才缺乏,無後備力量。村醫綜合素質不高,短時間內難以實現鄉村一體化管理目標。

3、業務收入儘管有所增加,但遺留債務較大,尚還欠款——萬元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發放依然艱鉅。

4、虎頭衛生院距離縣城100餘里,是虎林東部重要的醫療救護中心,轄區輻射原新興、小木河兩個鄉鎮和漁場、林場、良種場、奶牛場,無交通工具,無法應對突發的公共衛生事件以及急重患者。

三、20__年工作思路及工作舉措

20__年,我院將以預防保健爲中心,創建一流衛生院;以改革爲動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養爲根本,努力提高全員素質;以質量治理爲核心,不但提高醫療服務水平;以安全治理爲重點,切實保障醫療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衛生事業全面、協調、可持續發展。

一、目標任務

預期完成——所標準化衛生所建設;定期安排進修培訓——人;全面完成醫療衛生各項指標。

二、工作思路

1、進一步加強村所建設,提升服務水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱,基礎設施相對落後,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較爲嚴重,因此我們要以“新農合”爲契機,大力資金難題,積極爭取國家投入,着力完善基礎設施建設,形成以鎮衛生院爲骨幹,以村衛生所爲基點的衛生服務網絡,20__年力爭——%的村實現標準化衛生所。另外,要採取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業務管理和技術指導,提高村醫的業務水平。

2、進一步加強人才興院戰略,不斷提高衛技人員素質能力。20__年,我院一方面制訂完善進修深造制度,加強與牽手醫院的技術,有計劃的定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術,拓寬醫療領域,增加公益效益;另一方面要加強院內業務學習質量管理,深入開展繼續醫學教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,吸引市屬醫院退休專家來社區坐診,提高衛生服務質量。

3、進一步加強醫療、護理和醫技質量治理。一是要進一步加強醫院內部管理,打造一流衛生團隊,狠抓醫療質量和公共衛生核心制度落實,加強醫院內部管理效能建設,深入開展醫療安全質量管理。二是進一步強化護理隊伍建設,規範各種護理文書,嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質量治理建設,提高醫院整體診療水平,樹立醫院良好形象;利用現有設備,充分發揮使用價值。四是建立健全質控職能,不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考覈標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質顯著提高;服務能力不斷提升,醫德醫風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效,基本滿足農村居民基本醫療衛生服務需求。

總之,我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,紮紮實實工作,把我鎮衛生工作推上一個更高的臺階。

衛生院工作總結 篇4

20_年,在鎮黨委、鎮人民政府及上級衛生主管部門的領導下,我院以“預防爲主、治療爲輔”的原則,大力推進醫療衛生服務體系、預防保健體系、衛生監督執法體系,狠抓黨風廉政建設及醫德醫風建設,加強內部管理、提高醫護質量,學習羣衆路線教育。較好的完成了全年度的各項工作,現將我院20_年上半年工作做如下總結:

一、政治思想工作

以病人爲中心,創一流文明優質服務;以改革爲動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養爲根本,努力提高全員素質;以質量治理爲核心,不但提高醫療質量;以安全治理爲重點,切實保障醫療安全。

二、農牧區衛生體制改革

1、今年根據市衛生局及上級有關部門的要求,我院及門診部,以全部配備基本藥物,使用率達100%,提高了基本藥物使用率,藥品零加成工作按期進行,第一季度財政補償1393 元。

2、繼續推行農牧民基本公共衛生服務,認真組織實施農牧民健康檔案工作,截止目前,我院已建立電子健康檔案1325份,紙質建檔人數達1343人,健檔率達84%,由於有些牧民長期居住草原,級少出山,所以情況很多不明確,無法建立檔案,個人信息無法瞭解,建檔率無法達到90%以上。

3、完善鄉村衛生服務一體化管理“一制”、“五統一”

由於唐古拉山鎮屬於遊牧地區,故無固定村衛生室,鄉村醫生均固定在鎮衛生院工作,行政統一管理,實施率達100%。

4、20_年孕產婦管理_人,所有孕產婦均動員到衛生院或上級醫院住院分娩,高危孕產婦3人(前置胎盤2人,疤痕子宮1人)。半年來,上級醫院住院分娩6人,同時建立了新生兒保健系統管理,高危孕產婦轉診制度,住院分娩率達90%,孕產婦的統一管理達90%,兒童系統管理達54%,同時每月按時報送婦幼統計報表。

5、20_年我鎮發生傳染病1列,以網絡形式上報,直報率100%。我院制定了35歲以上首診測血壓制度,60歲以上老年人管理95人,體檢45人。管理率達81%。

6、衛生院十項技術服務開展率達到100%,我院每兩個月進行一次十項技術測評活動,以加強職工技術能力。

7、我院開展衛生院等級評審,衛生院規範化建設標準達到100%。

8、認真落實兒童計劃免疫責任制,擴大免疫疫苗接種率達95%,其中:脊灰常規79人次,差漏補種:糖丸_人次,麻疹228人次、a羣流腦7人次、a+c羣17人次。三聯:常規92人次,差漏補種9人次,麻疹:常規51人次,、強化102人次,乙肝:常規30人次.甲肝60人次,流腦a羣22人次,卡介苗2人次。a羣流腦疫苗15人次。a+c流腦疫苗4人次。

9、實施初級衛生保健規劃,制定了20_—20_年初級保

健規劃目標。

10、全面加強衛生院能力建設b超檢查56人次,心電圖37人次。開展率達100%。

11、制定了突發公共衛生事件、冰雪災害及鼠疫應急預案及防治措施,建立了24小時疫情值班制度。

12、開展了醫德醫風考評工作,每季度考評一次。開展了績效工資制(每月25號考評)完善了相關制度、方案及措施,認真落實。

13、全員職工實行聘用制通過崗位考評均以順利上崗,實施績效考覈制,實行收友兩條線管理,每月均按制度上交各項收入。實施率達到100%。

三、醫學科技教育

1、20_年度,我院在職人員到省級醫療單位學習1人,爲期1年;在職人員1人、村醫2人到市人民醫院分別進修學習6月、4月。年內計劃培訓4人,力爭達到目標要求。

2、鄉鎮衛生院儲備藏藥87種,配備藏醫人員3人,比例達到90%,向農牧區推廣使用藏醫適宜枝術5項。包括(艾炎、火罐、推拿、尿檢、按摩)

3、在醫療集團的帶領下,實行幫扶醫療工作,共有市人民醫院蒙藏科、婦產科,專業技術人員到我院講課、坐診,爲廣大牧民羣衆帶來的福音。

四、愛國衛生

爲改善農村環境衛生,我院借牧民集體學習,活動之際,廣泛宣傳環境衛生知識,並按村委會的要求每週一早晨打掃周邊環境衛生,清除垃圾,集中處置,向村民講解衛生科學知識,大力開展世界無煙日,愛國衛生月等愛國衛生活動,全面實施衛生單位,衛生學校等創建工作。使環境衛生整治工作全民參與,形成長效機制。

五、計劃生育工作

1、協助上級部門做好計生等相關法律法規宣教和婚育婦女的產前檢查及產後訪視工作,指導婚孕婦女口服葉酸,消除出生缺陷,20_年度上半年共發放葉酸42瓶,產後訪視6人,產前11人。

2、我院按照上級部門要求,嚴格《醫學出生證明》的發放。嚴禁b超人員做性別鑑定及選擇性終止妊娠行爲,及時上報出生人口數和開出的《醫學出生證明》情況,截止20_年6月,共計開出出生證明32人,包括曲麻萊縣、崑崙文化村

六、衛生項目

1、配合上級部門做好衛生院建設項目工作,向市衛生局反映唐古拉山鎮衛生院沱沱河門診部維修狀況及現存在的問題,長江源村門診部使用面積狹窄等問題均以上報。

2、及時上報各類統計,財務年報表及各種信息資料。及時完成上級交辦的其他各項工作任務。

3、自20_年春節以來,我院120救護車已在青藏線上出車8次,急救車禍及高原反應患者28人次,既給過路行人提供了生命保障,又給衛生院帶來了效益和影響力。

七、存在的問題:

1、醫療質量管理有待提高,

2、衛生院一體化管理急需加強,需着力解決陣地問題,

3、健康檔案管理需進一步加強並落到實處,

4、長江源村衛生院門診部急需環境改善

總之,在全院職工的共同努力下,衛生院各項工作開展順利,工作成績顯著,無醫療糾紛發生,做到沒有出現一次醫療事故及責任事故,杜絕了突發性公共衛生事件的發生,按時完成了上級衛生行政部門及鎮黨委政府的各項工作任務,並取得了一定的成績,雖然工作中也存在一些不足,但是後半年的工作當中,我院會更加努力,取長補短,力爭把各項工作做的更好。

衛生院工作總結 篇5

在我院深化醫療體制改革的20xx年裏,我科在院領導正確的領導下,圍繞我院20xx年的工作主題開展各項工作,在落實醫療質量管理、創建平安醫院、醫療護理技術創新與發展等方面取得了很大的進展。我科全體醫護人員以醫院制定的核心制度爲指引,銳意創新,奮發圖強,開展新技術新項目,培養人才,在院領導的大力支持下,圓滿完成了20xx年度制定的各項工作計劃。爲總結經驗,改進不足,現將20xx年的工作彙報如下:

一、思想政治方面:我科全體醫護人員與黨中央保持高度一致,堅決維護祖國統一,反對民族分裂,在狠抓業務學習的同時,堅持不懈的學習科學發展觀,黨的民族政策,無論是黨員還是普通職工都深知新疆的穩定是我們的幸福生活和經濟飛速發展的根本和保證。全體醫護人員表示堅決維護民族團結和祖國統一,旗幟鮮明的站在反對民族分裂的戰線上,努力加強科室內的民族團結,進一步提高了科室的思想政治意識,增強科室工作人員的凝聚力和向心力。

二、醫德醫風方面:我科一直注重提高醫護人員的思想品德教育,提升醫務人員道德修養,努力營造和諧的醫患氛圍。我們認真組織科室醫師,反覆學習了醫院的各種文件及規章制度。提升科室服務質量,樹立起優質的服務特色和行爲規範。組織科室醫務人員認真學習《醫務人員醫德規範》以及自治區的醫務人員十不準,緊密圍繞服務的基本理念,鼓勵服務創新,爲患者提供熱情周到、便捷高效的服務,切實解決病人的生活和經濟方面的困難,堅決杜絕醫療行業不正之風,增強醫務人員的工作責任心,切實提高醫療服務質量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院在廣大患者心中的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,經常學習模範人物與先進典型的光輝事蹟,發揚先進和模範的全心全意爲患者服務的精神。科內定期召開會議,強調安全和質量,每月進行自查自評,對安全以及質量檢查不合格表現者給予兩徹底:(1)徹底整改、(2)徹底查辦。今年我科在醫院組織的患者滿意度調查中患者滿意度均達98%以上,並且患者零投訴,我科將更加提高服務質量,繼續努力爲患者提供更加優質的服務。貫徹和執行新農合和低保戶的相關政策,向患者宣教新農合和低保戶在我院的優惠政策,體現我院人性化服務和公立醫院服務優勢。認真結算患者的病歷,做到不漏費,不多收費,及時結算患者的清單,減少患者因結算所造成的不便,使患者得到及時快捷的服務。

三、業務素質方面:繼續沿着突出中醫特色,發揮優勢,以專科專病建設爲重點,以完善綜合服務功能爲目標的業務發展思路,把我科的特色項目建設的更加具有優勢。優良的醫療技術和優質的醫療服務是我院乃至我科生存和發展的源動力,優良的科學技術和先進的管理理念能推動科室向科學化、規範化的方向發展。嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質量的安全。我科圍繞着強化本科室的學科建設,營造和諧的醫患關係爲中心,在思想上轉變新思路,在專業上拓展新項目,繼續將小針刀治療項目延展的更加寬廣,治療常見病多發病,如頸椎病、腰椎病、關節炎、肩周炎及軟組織損傷,共實施了300多人次,得到了患者和家屬的一致好評;對於腫瘤晚期胸水患者,進行胸腔閉式引流治療,目前已經開展了3例病人,此項技術在我院內系中科室中爲首次正規開展。今年繼續深入開展高強度超聲聚集刀項目,發揮我科腫瘤治療的優勢,充分利用現有資源,提高了腫瘤患者的生活質量。

衛生院工作總結 篇6

20xx年上半年在上級衛生行政主管部門的正確領導下,我院繼續深入開展“創先爭優”、“三好一滿意”活動,認真落實“醫療質量萬里行”方案,堅持努力提高醫療質量、保障醫療安全、改進服務態度、杜絕不合理收費、加強行業作風建設。經過全院幹部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發展目標和各項任務。

一、繼續深入開展學習“創先爭優”、“三好一滿意”活動,強化思想教育,提高整體素質,務求工作實效

1、團結帶領全院黨員幹部和職工開展深入學習“創先爭優”、“三好一滿意”活動,精心組織安排,認真組織學習,廣泛徵求意見,認真撰寫心得體會報告,堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習活動的各項要求。

2、認真貫徹落實甘肅省衛生系統民主評議醫療機構行風工作實施方案,及時成立了以院長爲組長的醫院民主評議行風工作領導小組,設立了辦公室,並制定實施方案。自覺廉潔行醫,堅持誠信服務,嚴格以法執業。

3、認真開展醫德醫風教育,引導全院醫務人員,努力發揚人道主義精神,大力弘揚 “患者至上、服務第一,精益求精、質量第一”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人爲本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。

4、在醫院範圍內深入開展整頓醫療秩序爲主線、貫穿醫院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責任、限期整改,因個人問題依照有關規定給予處罰。同時,設置意見箱,公開舉報電話,加強了院內監督監察的力度,紮實有效地開展了行風評議工作。

5、加強醫院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽,利用節假日、紀念日,舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

二、加強質量管理、保障醫療安全

1、規範醫務人員的醫療行爲,嚴格做好依法執業。組織醫務人員認真學習衛生法律法規和醫院的各項規章制度,結合“醫療質量萬里行”活動的具體要求和我院實際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,並制訂切實可行的整改措施加以整改,促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學化。

2、嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度,制定具體實施細則和管理辦法,制定手術分級目錄,嚴格審覈醫師手術權限。

認真執行《病歷書寫基本規範》,提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練,有計劃、有目的的組織醫護人員業務學習,傳輸新的知識,訓練業務技能。通過開展理論知識學習與考試、業務技術訓練與比武工作,在全院營造了重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫療質量和醫療事故分析會議,分析醫療事故的原因,完善制度,改進管理,提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習,以切實保障醫療質量和醫療安全。

3、加強醫院感染控制工作。繼續加強傳染病預防管理,按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫療垃圾及廢物的處理規範》等規章制度的要求,對出現的傳染病,按要求及時上報。積極預防院內感染,樹立無菌觀念,制定洗手製度,嚴格按照要求洗手,減少院內感染的發生。

制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護士長爲第一人責任人,明確職責,對一次性醫療用品的回收,焚燒實行雙籤制,醫院感染領導小組定期或不定期進行抽查,杜絕了醫療垃圾和醫療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓,採取分散與集中、理論與實際相結合的辦法舉辦各類培訓班,提高全院職工對院內感染控制的意識。

4、落實處方點評制度,對處方實施動態監測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,對不合理使用抗菌藥物的醫務人員嚴肅處理,促使臨牀用藥安全、有效、合理。

5、加強醫技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規定和制度,爲臨牀提供了可靠的診斷依據,以安全、準確、快捷和負責的原則爲臨牀服務。堅持做到了管理嚴格、操作規範、檢查結果準確、報告時間及時,滿足了臨牀業務工作需要。

另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協作關係,擴展檢查項目,使許多患者足不出縣,就可以得到省級檢驗部門的檢驗結果,方便了患者,節省了醫療費用。醫院爲了減輕羣衆就醫負擔,簡化患者就醫環節,我院爲全縣其他醫療機構患者提供大型設備檢查(CT、DR、胃鏡等),積極開展了醫學檢驗、影像檢查結果互認工作,實現了醫療資源共享。

6、加強血液管理,保障臨牀醫療用血安全。成立輸血管理委員會,制定臨牀用血管理制度,明確職責,做好臨牀用血的規範管理和技術指導工作,組織各科室學習《用血管理辦法》,加強用血管理,提高臨牀用血安全,防止血源性感染。

醫院用血全部從隴南中心血站獲取,杜絕了私自採供血行爲。血液出入庫由專人負責登記,臨牀用血必須由醫務人員領取,共同覈對,不得將血液直接交與患者家屬,用血後,廢血袋由科室醫務人員安全包裝,交血庫統一銷燬。

7、積極開展網絡遠程會診。上半年網絡會診病人72例,使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療,極大的方便了羣衆就醫,同時也降低患者的醫療費用,使廣大患者受到益處。

8、完成繼續教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次,其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度,上半年接納實習生12人(醫療9人,護理3人);培訓鄉鎮衛生院醫生公共衛生知識培訓共31人次。

9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作

我院按縣衛生局“八排隊”要求,初步制定相應管理制度,及時上報相關資料,提高中醫藥收入佔總收入比例,降低門診輸液人次佔門診總人次比例;控制平均住院費用在2769元左右,平均住院自費比例控制在33%以內,大型設備CT檢查陽性率提升到64%左右,提高醫療質量羣衆問卷患者滿意率達到90%以上。

在落實八排隊的同時對本院醫務人員進行四排隊,排隊結果全院公示,並納入每月考覈,有效規範了醫務人員的醫療行爲。

10、加強臨牀路徑管理試點工作:爲了搞好臨牀路徑管理,我們加大了工作措施,多次組織協調有關人員到省內開展較好的醫院參觀學習,制定了全院推進計劃,督促各科室抓緊制定各自的臨牀路徑。截止目前,我院已在7個臨牀科室制定了7個病種的臨牀路徑並付諸實施。下一步將繼續擴大範圍,加大工作力度,努力在各個科室、各個專業積極推廣臨牀路徑管理,讓更多的患者從中受益。

11、進一步開展優質護理服務工作

20xx年3月份,全院召開推進“優質護理服務示範病房”動員大會,讓每位護士明確“優質護理服務示範病房”活動的目的、意義、工作實質和擬採取措施。爲了進一步統一了思想,轉變護理服務理念,營造優質服務氛圍,提高服務質量,我院組織全院護士到天水市第一人民醫院進行輪訓。截止目前,已開展“優質護理服務示範病房”18個,牀位100張,患者滿意度達90%以上。

三、積極做好新型農村合作醫療工作

新型農村合作醫療是一項利民工程,是解決羣衆看病難、看病貴問題的重要途徑,爲此我院將其作爲醫院工作的重點,常抓不懈。首先增設窗口,提高工作效率,緩解患者病人長時間排隊等候現象;其次嚴把關口,認真審覈有關證件,防止弄虛作假、借證報銷等違規現象發生,同時定期不定期檢查患者持證情況,確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度,接受羣衆的監督。

四、加強公共衛生管理工作

1、按時完成全院的疾病譜排序工作,排出疾病統計表,並進行分析比較,及時總結,上報院辦公室。每月發佈公衛科簡報,以供臨牀科室對照比較。

2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內第一針和卡介苗的預防接種工作,凡符合接種條件的1279人全部接種,接種率達到100﹪。做好AFP監測、報告工作,上年未發現疑似AFP病例。

3、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結核、艾滋病的專病管理,落實好艾滋病疫情監測,上半年艾滋病篩查2751例,報告初步篩查HIV陽性 例,艾滋病自願諮詢檢測24例,報告、轉診結核病例53例。

4、成立職業病健康體檢中心,並通過省市對我院的職業病健康體檢中心的資質審覈。

5、進一步加強醫院感染管理責任制,建立消毒管理組織機構,制定消毒管理制度,嚴格執行有關技術操作規範和工作標準,有效預防和控制醫院感染。每月對各臨牀科室進行業務督查一次,加強對一次性衛生材料的消毒、毀型監督管理工作。

五、積極開展院務公開

根據省、市衛生主管部門相關文件要求,制定院務公開制度,成立院務公開領導小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡訊、印發資料、院內局域網、查詢電話等形式向院外公開醫院基本情況,重點學科、專業技術力量構成、科室設置、服務能力、舉報電話及投訴箱以及診療項目、價格等;向院內公開年度工作計劃的制訂與實施完成情況,中層幹部的職務任免,專業技術人員的職務晉升,藥品招標採購,設備購置的費用、名稱、招標中標情況,基建項目建設規模及總投資,招投標情況,新農合報銷比例及有關的政策規定,濟困病牀的減免比例及減免對象等,年門診人次、住院人次、業務收入和支出情況。

六、加強中醫文化內涵建設,推進醫院中醫藥工作全面發展

1、成立中醫藥管理科,制定完善各項規章制度,全面負責中醫藥管理工作。

2、成立中醫科,設置病牀25張,配備中醫類別醫師7名,其中副主任醫師1人,主治醫師2人,醫師4人。開設中醫門診3個,由高年資中醫師坐診。

3、加強中藥房工作,完善各項規章制度,把好藥品質量管,提高中藥調劑水平,進一步規範中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達400種以上,並根據需求,不斷增加新品種。

4、全院執行西醫科室中醫會診制度,按每月收治病人5%制定會診指標,每月納入考評,對未開展和沒有完成指標的科室考覈處罰。

20xx下半年工作安排

一、加強醫德醫風教育,努力提高服務質量

加強職業道德建設和行業作風建設。繼續開展整頓醫療秩序活動,用制度和紀律教育人、約束人。嚴禁醫務人員在醫療服務活動中接受患者“紅包”、物品和宴請;不得外轉病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨牀促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費;做到文明禮貌、熱情服務、態度和藹、不推諉、訓斥和刁難病人;努力杜絕非醫療原因造成不良現象和事件。

二、強化安全管理、提高醫療質量

繼續認真貫徹落實醫療質量和醫療安全核心制度,包括首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規範與管理制度、交接班制度等。強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓,嚴格執行診療技術操作規範,遵循診療常規,實行患者病情評估制度、根據患者病情變化和評估結果適時調整診療方案。

加強現行病歷監控與質量管理,落實三級醫師負責制,保障治療安全、及時、有效。對危重患者按照“先及時救治,後補交費用”的原則救治,確保救治及時有效,提高搶救成功率;實行手術資格准入、分級管理、重大手術報告審批制度,加強圍手術期質量控制與安全管理。加強重點科室的質量控制與安全管理,確保醫療質量提高與持續改進、保障醫療安全。

衛生院工作總結 篇7

20xx年是機遇與挑戰並存的一年,圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫保制度的改革,農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉鎮衛生院工作總結:

一、醫護質量管理水平不斷提高

爲了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規範》,進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。二是堅持以兩種效益爲保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人爲“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人爲中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有爲臨牀一線服務就是爲病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院範圍內正確處理好了兩種效益的關係,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意爲標準。我們定期徵求病人及羣衆意見,繼續聘請社會監督員,針對羣衆提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標採購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅爲4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。

二、人才培養和臨醫學教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業務,白內障晶體植入手術一項;在臨牀教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛生院醫生、護士進修人員4人。爲加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發,儲備急診科骨幹力量,保持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢,20xx年選送進修人員12人,參加繼續醫學教育達56人次;組織院內業務講課12次,邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

三、硬件建設有成效提高醫院診療水平

限度滿足不同層次患者的就醫需求,改善就醫環境,經院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,並於年終投入使用。對綜合樓牆體進行全面維修,使之與新建門診樓相協調,從整體上讓醫院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也於年內交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務科、藥械科、防保科的辦公環境,也爲單身職工提供了住宿條件。投資10餘萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫院先後投資120餘萬元購置了丹麥產新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩臺、心電監護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監護儀一臺、創傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救牀10張等,使得醫院的診療水平上了一個新臺階,也爲急診科成立創造了一定的基礎條件。

四、醫療服務模式的轉變

讓病患者通過醫院簡介、科室簡介、醫生護士簡介等材料瞭解醫院,瞭解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫護人員進行治療。堅持醫患談話制度,促進醫患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫護人員相互協助,有益於病人康復和醫護人員工作。建立並完善的三級質量控制體系,使各級質控組織分工明確,相互協作,對醫護質量進行指導、監督、改進,激發了醫務人員之間的積極性和創造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也爲患者創造了良好的就醫環境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫患關係和醫院形象。20xx年鄉鎮衛生院工作總結

五、進一步規範了醫療管理行爲

根據衛生部《關於城鎮醫療機構分類管理的實施意見》和《青海省規範醫療機構醫療行爲的若干規定》,對醫院存在的不規範醫療行爲做了認真的自查自糾,經認真整改,妥善處理,糾正了不規範的醫療行爲,各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品採購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配製度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會爲主要載體外,以院週會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發揮社會監督作用,使院務公開逐步走向一個較爲完整的運行體系。

六、抓思想政治教育

在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,採取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯繫實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發,從長遠利益出發,以良好的心態對改革,正確處理改革與發展的辯證關係,既穩定了職工情緒,又促進了醫院改革。

總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務,也爲200x年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風,爲地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,爲廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

衛生院工作總結 篇8

呂格莊鎮以鄧小平理念和“三個代表”重要思想爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅定執行黨的路線、方針、政策,措施有力,成效顯著。緊緊圍繞“三創四心”爲中心,以搞好“三好一滿意”爲目標,採取多舉措、羣策羣力,積極開展創建精神文明單位的活動,爲打造體系完整、功能齊全、內含素質、外具形象的省地級一類文明鄉鎮衛生院,作出了積極貢獻。

一、加強黨風、行風建設,注重精神文化生活。爲建設一支幹事創業、廉潔勤政的幹部隊伍,思想先進、模範帶頭的黨員隊伍,意志統一、作風紮實的職工隊伍爲目標,積極加強幹部隊伍和黨員隊伍建設,加強黨風廉政建設,抓好行業作風建設,特別是在精神文明建設中,該院黨組織充分發揮了黨員的先鋒模範作用,時時處處走在工作的最前列:從美化院園環境到營造院園文化氛圍,從起早貪黑進村入戶搞好公共衛生服務到冒酷暑烈日上山下鄉爲三夏農民送醫送藥、免費服務,從爲了祖國的未來編排節目爲小朋友演出到編列豪華陣容爲建90週年唱讚歌,從爲敬老院、孤寡老人等社會弱勢羣體上門義診、演節目到積極備戰“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動,院黨組織、黨員幹部總是一馬當先,走在陣地的最前沿,爲黨的90華誕獻了一份厚禮。

二、圍繞“三創四心”爲中心,以搞好“三好一滿意”爲目標,採取多舉措積極開展創建精神文明單位的活動。

一是以加強醫院管理、提高醫療質量、完善新型農村合作醫療保障體系、減輕羣衆醫藥負擔爲重點,在加大合作醫療力度上下功夫,

突出抓好入合率,控制好入院率,落實好報銷率等,以從根本上實現便民服務的宗旨;

二是打好公共衛生保衛戰,建立健全公共衛生工作機制。一方面,衛生院大力宣傳,積極營造良好的輿論氛圍,並採取多舉措,實行區區聯合、院室協作、齊抓共管,形成了一個密不可疏的公共衛生工作網絡體系,爲宏觀調控公共衛生沿着預設的軌道順利行進打下了堅實的組織基礎;一方面,院裏積極提倡真抓實幹,不走過場,要求廣大員工務必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”,對所包村的情況要了如指掌,把建好健康檔案當着做好公共衛生工作的重中之重。與此同時,爲提高政府領導幹部和拼搏在農村第一線的兩委成員的健康素質及離退休老幹部的晚年生活質量,使其做到無病早預防,有病早發現、早治療,把疾病的危害降到最低限度,6月份,該院免費爲全鎮離退休老幹部和政府全體領導幹部及村兩委成員共計225人進行了20_年年度健康查體。另外,從9月至11月底,衛生院又爲全鎮所有居民進行了一次全面健康查體和同時進行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮紙質健康檔案建立率已達到了 87%以上。11月底,電子建檔率將達到50%。一場“公共衛生”的保衛戰已取得了決定性勝利。

三是搞好硬件建設、美化服務環境。今年春天,衛生院投資200多萬元的東區新建綜合門診樓已於今年10月正式投入使用。同時,在衛生所規範化建設方面,醫院積極開展了“示範化鄉村衛生所”的創建活動,目前全鎮共有30個衛生所,全部達標。鄉醫的工資和養老保險待遇等都得到了很好的落實。

三、定期進行理論學習與法制教育。僅今年以來,該院就先後邀請了萊陽市檢察院預防犯罪科的檢察官和地方公安幹警們來院做了數次法制專題教育講座。講座從預防職務犯罪的方方面面,理論聯繫實際,深入淺出地做了生動形象的講解,參加講座的廣大職工紛紛表示:要以講座爲契機,努力加強學習,提高自身的法制觀念與素養,避免職務犯罪,做一個遵紀守法的好公民。

四、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度,強化了信息宣傳員的責任意識與專業技能的培訓工作,在信息方面有了較大突破。僅4-11月份更新信息260多條,信息數高居全市榜首,並有多條被市局作爲經驗推廣,爲宣傳醫院、提升醫院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應。同時,也爲加強黨建和精神文明建設、以“三創四心”爲中心、以“三好一滿意”爲目標、大力做好醫療公共衛生工作和勇創全省一流鄉村衛生院營造出了濃厚的輿論氛圍。

現在,呂格莊中心衛生院正朝着既定的目標,厚積薄發,在實現精神文明與物質文明雙豐收的進程中齊心協力、勇往直前。我們欣喜地看到:呂格莊中心衛生院的精神文明之花已經盛開!

衛生院工作總結 篇9

一、以的重要思想爲指導,推動醫院各項工作,一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要保持醫院健康、持續發展,就必須以重要思想爲指導。爲此,我們堅持學習重要思想,抓住中共中央關於掀起學習重要思想的新高潮爲契機通過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院幹部職工感受到醫院實踐就是要牢固樹立“一切爲了病人”的宗旨,全心全意爲病人服務,推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫院把“誠信服務,透明醫療”做爲醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意爲人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人爲本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切爲了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展,醫院通過推行“一級甲等”醫院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人爲本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1、做好XX年醫院工作計劃,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗覈對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理爲核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理,並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。

7、加強對臨牀各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。

8、醫院堅持“以人爲本”的管理理念,XX年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按着高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。XX年,根據醫院人才實際需求,聘用專本科學歷人員2名。隨着醫學科學技術的迅速發展,新的科學,新的技術不斷涌現,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動權,誰就會佔有一塊生存發展的空間。之所以,我們把專業技術人員知識更新,技術換代做爲推動技術進步的動力並做爲醫院可持續發展戰略來實施。並通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。XX年,我們共派出2名人員到縣級以上醫院深造學習,10名醫護人員到縣、市、省級醫院和衛生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,11人接受本、專科專業教育。

我們應該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫院相比,在人才建設、科技發展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面:

1、服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象,制約醫院快速發展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫療質量還有薄弱環節,在例行工作檢查中,發現有處方、病歷書寫不規範等情況。

3、醫院的學科發展不夠平衡,院內學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足於做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃,滿足於目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創新動力,責任意識不強,醫院學科的發展處於滯後狀態,某些學科甚至在倒退。

4、人才結構不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現象存在。

5、少數職工事業意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞天鍾”,經營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。

7、今年雖然沒有發生責任性醫療事故,但醫療糾紛,醫療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的後果。

8、醫院的硬件建設、就醫環境與羣衆的需求仍有較大差距,特別是醫院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在下半年的工作中,我們會做好XX年下半年工作計劃,提高服務質量和服務水平,提高醫院管理質量和管理水平,深化醫院改革,依靠科技進步力量全面提升醫院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創新優勢,實現醫院發展新突破,再鑄新輝煌。

衛生院工作總結 篇10

一、以的重要思想爲指導,推動醫院各項工作,一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要保持醫院健康、持續發展,就必須以重要思想爲指導。爲此,我們堅持學習重要思想,抓住中共中央關於掀起學習重要思想的新高潮爲契機通過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院幹部職工感受到醫院實踐就是要牢固樹立“一切爲了病人”的宗旨,全心全意爲病人服務,推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫院把“誠信服務,透明醫療”做爲醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意爲人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人爲本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切爲了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展,醫院通過推行“一級甲等”醫院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人爲本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1、做好XX年醫院工作計劃,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.

4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗覈對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理爲核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理,並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。

7、加強對臨牀各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。

8、醫院堅持“以人爲本”的管理理念,XX年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按着高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。XX年,根據醫院人才實際需求,聘用專本科學歷人員2名。隨着醫學科學技術的迅速發展,新的科學,新的技術不斷涌現,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動權,誰就會佔有一塊生存發展的空間。之所以,我們把專業技術人員知識更新,技術換代做爲推動技術進步的動力並做爲醫院可持續發展戰略來實施。並通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。XX年,我們共派出2名人員到縣級以上醫院深造學習,10名醫護人員到縣、市、省級醫院和衛生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,11人接受本、專科專業教育。

我們應該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫院相比,在人才建設、科技發展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面:

1、服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象,制約醫院快速發展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫療質量還有薄弱環節,在例行工作檢查中,發現有處方、病歷書寫不規範等情況。

3、醫院的學科發展不夠平衡,院內學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足於做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃,滿足於目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創新動力,責任意識不強,醫院學科的發展處於滯後狀態,某些學科甚至在倒退。

4、人才結構不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現象存在。

5、少數職工事業意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞天鍾”,經營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。

7、今年雖然沒有發生責任性醫療事故,但醫療糾紛,醫療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的後果。

8、醫院的硬件建設、就醫環境與羣衆的需求仍有較大差距,特別是醫院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在下半年的工作中,我們會做好XX年下半年工作計劃,提高服務質量和服務水平,提高醫院管理質量和管理水平,深化醫院改革,依靠科技進步力量全面提升醫院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創新優勢,實現醫院發展新突破,再鑄新輝煌。

衛生院工作總結 篇11

20xx年,虎頭鎮衛生院在衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下,在市中醫院的真誠包扶和親臨指導下,全院職工團結務實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神,積極開展了醫德醫風、醫療衛生、農村防疫保健、新型農村合作醫療等項工作,按照年初既定的目標,圓滿地完成了各項工作任務,取得了前所未有的好成績。現總結匯報如下:

一、醫療衛生工作成效顯著

(一)狠抓醫德醫風、全面提升我院整體形象。

在全院深入學習實踐科學發展觀活動中,進一步轉變了工作作風,提高了醫療服務理念和競爭意識,將醫德醫風貫穿到實際工作中。

1、整章建制、科學謀劃。爲提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,我院先後制定了醫德醫風管理規定、行風評比工作方案、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理、急診急救等五十多項規章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理,形成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。

2、以人爲本,搞好服務。爲改善服務質量,落實承諾服務,我院在社會各界廣泛開展了徵求羣衆意見和建議活動,設立了舉報箱,公開舉報電話,發放徵求意見卡向社會問卷調查,爲使意見和建議落到實處,我們嚴格按查處制度處理,通過整治,一年來,未接到一起因服務不周而引起羣衆不滿現象;未發現一次因職工私自行醫而造成的不良影響,使我院行風有了很大改觀,整體形象明顯提升,羣衆的滿意度明顯增強,受到廣大羣衆的一致好評。

(二)公共衛生工作有序推進。

1、着力應對突發公共衛生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,成立了發熱門診、設立了留觀室。同時組織發動鄉村醫生,層層篩查,做好疫情調查上報和監測工作。今年5月份,通過嚴格的防禦和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時轉診和治療,全年沒有發生醫療差錯與糾紛。

2、紮實做好防保、防疫工作。一是堅持每月例會制度,今年共召開鄉村醫生例會16次,並通過以會代培方式對14名鄉醫進行了衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專業知識培訓和學習教育,完成全鎮9所村衛生室考覈辦證事宜,同時,實施了每月一次的入村督導檢查工作,從而使我鎮的村醫管理工作和防保網建設得到進一步加強。二是計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種。截止12月末,接種各類羣體——人次。其中:(1)全鎮0—7歲兒童——人,今年出生——人,實建——人,建卡率——%,乙肝及時接種率——%,8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,應接種——人,實接種——人,接種率達——%。(2)四苗單項接種率—— %,強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,接種率—— %。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100 %。今年未發生一例接種事故。

3、加強婦幼保健工作,切實做好產前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,同時建立了診治檔案,對全鎮範圍內35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規劃,全鎮1600名婦女今年完成普查587人,普查率——%。其中查出陰道炎——人,宮頸碘染色——人,乳腺增生——人,其它疾病——人,未發現宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,做到“降消”項目補償工作按時兌現,無虛報漏報現象,圓滿完成了全年婦幼保健任務。三是做好兒童保健工作。今年,共對7歲以下兒童體檢——人,5歲以下——人,3歲以下——人。

4、醫療衛生服務工作明顯提高。今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,經全院幹部職工地共同努力,共接受門診患者——人次,平均日門診——餘人。開放病牀使用率10張,住院——人,實院病牀使用率——%;開展外傷手術——餘例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內;處方、病歷書寫規範率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,實現醫療總收入——萬餘元,藥品收入——萬元,其它收入——萬元;總支出——萬元,收支結餘——萬元,同比增長——%。

5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案採集工作。一是20xx年11月至12月,我院集中時間,集中人力、物力和財力,對全鎮729名65歲以上老人進行了健康體檢,實際體檢688人,體檢率達94%。二是對全鎮——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息採集工作,通過逐人逐戶調查,共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,按照上級年體檢80%的要求,圓滿完成了目標任務。

(三)新農合工作穩步發展。

隨着新型農村合作醫療實施方案的不斷完善和改進,在新的形勢下,我院爲推進“人人享有基本醫療衛生服務”目標的全面實現,院領導親自掛帥,積極投入到新農合工作中去,取得了一定成效。其主要做法:

1、加強管理,嚴肅報銷制度。爲方便羣衆就診報銷,我院成立了新型農村合作醫療工作領導小組,由專職醫護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日誌登記,規範了開處方、醫囑和各種護理記錄單。同時,對住院病人在要求報銷合作醫療費用時嚴格把關,按照提供《新型農村合作醫療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛生所出具的身份證明等基本規程進行醫療活動,經覈實無誤後,按標準對來我院就醫出院參合農民,當日兌現補償,截至目前,我院未出現一起不合理報銷病例,從而杜絕了冒名頂替現象的發生,使參合農民明明白白住院消費,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用。

2、方便羣衆,搞好服務工作。我們始終把新農合服務作爲醫院工作的重中之重來抓,一是我們在改善服務態度、提高服務質量和技術水平的同時,爲方便羣衆,我們歷經一個多月的時間,深入17個村屯,在千家萬戶開展了門診小額補償會戰工作,實施了送醫送藥進萬家活動,真正做到“以病人爲中心,以質量爲核心”,爲廣大參合人員提供了便利條件。二是經全院職工的積極努力以及各部門的協調配合,20xx年,我院新農合工作一步一個腳印,健康有序的運行。經統計,全鎮應參合人數——人,已參合人員——人,參保率達——%,同比增長——%。在報免工作中,今年共爲參合人員實施各類補償——人次,補償金額——元,直接減免——元。其中:補償住院——人次,補償金額——元,門診小額補償——人次,金額——元,使農民真正得到了實惠,併爲下年新農合醫療的順利實施打下了堅實基礎。同時,醫院也取得了良好的社會效益和經濟效益。

二、存在的不足

20xx年,我們雖然取得了一定成績,但存在着諸多差距,主要體現在:

1、鄉村衛生醫療基礎設施條件較差,離目標管理要求仍有一定差距。

2、我院衛生技術綜合素質偏低,全院中級以上職稱的衛技人員比例不足,門診醫師尤其是骨幹醫師較爲缺少,人才缺乏,無後備力量。村醫綜合素質不高,短時間內難以實現鄉村一體化管理目標。

3、業務收入儘管有所增加,但遺留債務較大,尚還欠款——萬元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發放依然艱鉅。

4、虎頭衛生院距離縣城100餘里,是虎林東部重要的醫療救護中心,轄區輻射原新興、小木河兩個鄉鎮和漁場、林場、良種場、奶牛場,無交通工具,無法應對突發的公共衛生事件以及急重患者。

三、20xx年工作思路及工作舉措

20xx年,我院將以預防保健爲中心,創建一流衛生院;以改革爲動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養爲根本,努力提高全員素質;以質量治理爲核心,不但提高醫療服務水平;以安全治理爲重點,切實保障醫療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衛生事業全面、協調、可持續發展。

一、目標任務

預期完成——所標準化衛生所建設;定期安排進修培訓——人;全面完成醫療衛生各項指標。

二、工作思路

1、進一步加強村所建設,提升服務水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱,基礎設施相對落後,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較爲嚴重,因此我們要以“新農合”爲契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,着力完善基礎設施建設,形成以鎮衛生院爲骨幹,以村衛生所爲基點的衛生服務網絡,20xx年力爭——%的村實現標準化衛生所。另外,要採取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業務管理和技術指導,提高村醫的業務水平。

2、進一步加強人才興院戰略,不斷提高衛技人員素質能力。20xx年,我院一方面制訂完善進修深造制度,加強與牽手醫院的技術,有計劃的定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術,拓寬醫療領域,增加公益效益;另一方面要加強院內業務學習質量管理,深入開展繼續醫學教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,吸引市屬醫院退休專家來社區坐診,提高衛生服務質量。

3、進一步加強醫療、護理和醫技質量治理。一是要進一步加強醫院內部管理,打造一流衛生團隊,狠抓醫療質量和公共衛生核心制度落實,加強醫院內部管理效能建設,深入開展醫療安全質量管理。二是進一步強化護理隊伍建設,規範各種護理文書,嚴格遵守護理操作規程,嚴懲護理差錯,竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質量治理建設,提高醫院整體診療水平,樹立醫院良好形象;利用現有設備,充分發揮使用價值。四是建立健全質控職能,不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考覈標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質顯著提高;服務能力不斷提升,醫德醫風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效,基本滿足農村居民基本醫療衛生服務需求。

總之,我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,紮紮實實工作,把我鎮衛生工作推上一個更高的臺階。

衛生院工作總結 篇12

20_年半年來,我院在衛生局和局黨委的正確領導下,在區疾控中心

和區婦幼保健院的業務指導下,堅持以黨的xx大和xx屆六中全會和省市區黨代會爲指導,全面貫徹落實科學發展觀,以深化醫療衛生體制改革、“創先爭優”、“三好一滿意”和“學黨史、跟黨走”等各項主題實踐活動爲契機,團結一致,緊緊圍繞20_年上半年衛生工作目標管理責任書爲主線,紮實開展各項工作,順利完成了上半年重點工作,使我院的各項的各項工作有了新的起色,現將上半年工作情況彙報如下:

一、醫改工作

嚴格執行國家基本醫療制度,實行國家基本藥物目錄及補品藥品零差率

銷售,同事監管村衛生室落實國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售,目錄內用藥使用率達到100%。嚴格執行醫務人員定期考覈管理制度,開展“四個排隊”和“八個排隊”制度,與職工績效考覈實行“雙掛鉤,雙考覈”,實行公共衛生服務均等化,按時兌付公共衛生經費的發放,並執行“收支兩條線”管理,按時上報各種醫改報表。上半年衛生院藥品零差率銷售元,村衛生室藥品零差率銷售累計達元,全部藥品按時招標配送,衛生室藥品統一配發。

二、中醫工作

我院按涼州區中醫特色鄉鎮衛生院爲標準,設臵了中醫館,成立了中醫藥工作領導組織機構,配備中醫執業醫師2名,助理醫師1名,開展鍼灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點穴、推拿、拔罐等中醫適宜技術,半年累計治療人次,中醫藥收入達元。設臵中醫門診1個,中醫鍼灸理療室1個,中藥房1個,煎藥室1個;中藥飲片276種,中成藥品種268種,佔醫院藥品總量的40%,中藥處方佔處方總量的30%以上。

我院有兩名中醫師承教育對象,按時完成相關的工作,中醫健康教育及

中醫培合格率達到95%以上。

三、新農合工作

認真落實並執行國家新農合工作制度,在合管局的監督指導下,以擴大

參合農民受益面爲重點,認真搞好醫療補償爲工作目標,堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、開展門診統籌及住院補償工作,上半年共收治新農合住院患者人,門診患者人,均等費用不超標,村級新農合資金按時撥付,未發生羣衆上訪等不良事件。

四.農衛工作

全面推行衛生院“十制改革”,落實農村衛生服務“十個覆蓋”目標,

落實“五統一”(行政、業務、藥械、財務和績效考覈)的鄉村衛生一體化管理,加強鄉村衛生一體化管理,轄區內有村衛生室16個,鄉村醫生准入制以全面完成,共准入人,原有非法醫療機構個,已取締個,落實村醫每週到衛生院進修一天的制度,並不定期到村衛生室督查,堅決杜絕村衛生室輸液。

五、財務管理

嚴格按照國家財務制度執行,實行“收支;兩條線”管理,會計、出納

制度健全,做法哦日清月結,上半年業務收入月,上繳專戶元。

六、醫療質量管理

半年來,我院本着“安全第一,服務至上”的原則,狠抓醫護質量管理,制

定切實有效的醫護質量考覈制度,嚴防醫療事故發生。上半年業務收入達萬元。住院人次,分娩人,手術餘例,業務收入較去年同期增長10%,無醫療事故發生,加強業務知識學習,每週進行半天的集中學習,開展護理“三基三嚴”培訓,我院護理人員在區總工會組織的涼州區第二屆護理專業技能大賽中獲得三等獎。

七、公共衛生工作

上半年居民健康檔案建標率達85%。婦女病普查人,0—7歲兒童聽力篩查人,發現陽性病例人,爲大莊村村民進行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規檢查及婦科。紅外線等免費體檢1700多人次。

衛生院工作總結 篇13

XX年,在市衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下,全面落實醫改政策。努力完成上級分解到我院的醫改工作任務,積極開展醫院管理年、廉政文化進醫院創建活動,紮實做好市衛生局衛生責任目標管理工作,通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了一定的進展,取得了較好的社會效益和經濟效益。現將全年工作總結如下:

一、基本情況

XX鎮中心衛生院衛生院位於鄉政府所在地的東面,建於1956年,有房屋3幢,其中業務用房2幢,綜合樓1幢,總面積約㎡,開設病牀19張。有在職在編職工13人,其中1人被上級有關部門借調,實有職工27人,其中醫務人員20人,藥房3人,收費2人,炊事員1人,保潔員1人。醫院主要開展公共衛生、基本醫療服務工作。具體醫療工作可開展門診、住院、婦產科、放射、b超、檢驗、中醫、預防接種等工作。管轄9個村衛生室,有鄉村醫生9人,均可開展公共衛生服務工作。

二、上半年工作簡要回顧

(一)公共衛生服務工作

1、健康教育

1-6月製作宣傳欄6期,舉辦4期健康諮詢活動、6期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,發放健康讀本1000本。

2、健康檔案工作、重點人羣健康管理工作

我院自5月份開始,共對698人進行健康體檢,其中65歲以上老年人418人。

3、預防接種工作

爲轄區0-6歲兒童免費接種一類疫苗並建卡、建冊,接種率達98%,按年齡段進行體檢和指導;份接種人數達548人,爲國小和幼兒園117名學生進行查漏補種,其中幼兒園補種16人,國小補種31人;爲了預防春季傳染病,我院對全鎮中國小、幼兒園的79名學生接種了流感疫苗。

4、傳染病防治和處理工作

發現、登記並報告傳染病14例,其中:感染性腹瀉2例;流行性感冒1例;流行性腮腺炎2例;水痘4例;麻疹1例;疑似肺結核2例;處理了2起手足口疫情,對結核病進行管理督導。5、農民健康工程

農民健康工程服務,各鄉村醫生負責自己的轄區內的在家居民,爲其測血壓、測血糖,篩查高血壓、糖尿病患者,每家每戶簽訂農民健康協議。此項工作已完成。

6、衛生監督工作

加強學校、托幼機構食品、飲水衛生、傳染病管理,春季學期開學前對轄區內所有學校、托幼機開展了督導檢查。

(二)新農合工作

1、門診補償:略

2、住院補償:略

(三)基本醫療服務工作

1—6月份以來共接診患者X人次,完成業務毛收入X元。在所接診的患者中,住院病人X人,毛收入X元,人均費用X元。門診就診人次爲X人,毛收入X元,人均費用XX元。

(四)臨牀路徑工作的開展情況及成效

20xx年6月止,我院共有住院人數X人,其中臨牀路徑病例3例。通過臨牀路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內涵質量,醫護人員行爲更加規範化、標準化,有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現象。

(五)處方點評工作情況

通過處方點評工作的實施,處方合格率大幅提高,大處方現象明顯減少,我院及村衛生所臨牀用藥趨於合理,不規範用藥和書寫不規範處方明顯減少。

(六)基礎建設成效

中心衛生院的公共衛生綜合樓、週轉房已於20xx年10月份開始動工,預計在今年7月底可完工並投入使用。

(七)狠抓醫療質量與醫療安全,提高服務水平。

建立了醫療事故防範機制,增強了醫療安全責任感。加強門、急診工作,提高應急救治能力。爲方便患者看病,衛生院改進和簡化了就醫流程,爲病人提供更優質,更快捷的服務。(八)黨建工作

1、我院嚴格遵守中央“八項規定”。提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話;厲行勤儉節約,嚴格遵守廉潔從政有關規定。

2、我院自查自糾,梳理“四風”問題。形式主義:以會議落實上級任務的多,按照要求完成,缺乏創造性,缺乏指導,收效不好;官僚主義:繼續發揚民主,要全面徵求黨內外羣衆意見;享樂主義:管理工作的力度不強,對醫生、護士表揚的多,批評的少,存在怕得罪人的思想;奢靡之風:要繼續提高樹立艱苦奮鬥、反對鋪張浪費的思想意識。

三、下一步工作打算

(一)加強人才隊伍建設,加強業務學習和培訓,合理利用現有資源,增強服務能力和服務水平。

(二)進一步加強新農合政策學習和宣傳,嚴格執行新農合政策。

(三)加強公共衛生工作,打造公共衛生工作亮點,落實相關工作任務。

(四)繼續加強臨牀路徑實施過程中的質量控制。

(五)進一步完善處方點評工作的實施。

(六)繼續督促公共衛生綜合樓、週轉房建設進度及把好質量關。

衛生院工作總結 篇14

20xx年,在市、鎮衛計局及上級相關部門的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,用科學發展觀統領全局,進一步提高技術水平、服務質量和整體素質,着力打造優質品牌,增強核心競爭力,實現了經濟效益和社會效益雙豐收。現將上半年工作情況總結如下:

黨的報告明確指出,衛生工作的根本方向是爲人民健康服務。因此,我們緊緊圍繞這一目標,認真組織開展政治學習和形勢教育,嚴格落實黨中央“八項規定”,把爲羣衆提供優質安全的醫療服務作爲工作的根本出發點和落腳點,牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨意識,從而促使我們不斷實踐,大膽創新,提高聯繫和服務羣衆的能力。

爲鞏固黨風廉政建設成果,構建和諧醫患關係,我院切實加強領導班子自身建設,深化員工職業道德教育,開展收受醫藥回扣專項治理,規範藥械購銷行爲,落實處方點評和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風,打造一支幹淨的醫療隊伍。醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協議書,明確責任主體、監管主體,確保了醫療衛生隊伍的廉潔高效。

一、 提升領導管理水平,加快醫院發展步伐

(一)加強環節質控,確保醫療安全。

嚴格落實各項醫療、護理核心制度,進一步開展醫院感染管理,不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防範意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整、充實了質控和業務管理機構,形成了全院上下同把質量關的良好局面,避免了差錯事故的發生。據統計, 201x年1~6月門診量XX萬人次,較去年同期增長%;住院人次XX人次,同比增長%;業務收入同比增長%,醫院業務邁上了新臺階。

(二)創新服務實踐,優化診療流程。

爲有效應對夏季醫療高峯,門、急診和醫技科室取消休假,增設排班,錯峯上班,以“提前到崗,延遲下班”的工作常態儘可能滿足羣衆診療需求,同時在門診各樓層均設置客服部、收費處,引進語音分診導診系統,開展預約診療服務,有效減少了“三長一短”現象,保障就診患者得到及時優質的醫療服務;成立了專職運送隊,確保將物資送到一線、送進病區,將病人送至檢查治療部門、送回到病牀前,切實將“以病人爲中心”的服務理念落到實處;檢驗科開展心肌標誌物檢測和尿液沉澱分析新項目,既方便了羣衆,也爲臨牀診斷提供了更精準的數據;護理部在開展“優質護理”服務的同時大力推廣“醫護一體化”工作模式,有效增加了醫護之間的溝通,拉近了醫患之間的距離,提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。

(三)重視人才建設,堅持科技興院。

用人方面實行公開招聘、競爭上崗,並將職工的學歷、職稱、醫德醫風、工作情況等納入勞務效益工資分配方案,形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制,增強了職工的緊迫感和競爭意識。201x年上半年共招收工作人員XX名,其中醫生XX名,護士XX名;參加校園招聘會場。人才培養採取院內培訓和外出學習取經相結合的方法,促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。

共組織院內業務培訓XX次,開展專業技術考試、考覈XX次,選送XX名優秀醫護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設,爲醫院實現可持續發展提供了保障。科技創新是市場競爭的根本,因此,我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院的空白。201x年我院經XX市衛計局審批通過科研立項XX項,併成功承辦了“研討會”。新技術、新項目的應用和高水平學術交流平臺的搭建,在提高醫院經濟效益的同時,擴大了區域影響力,提升了綜合競爭力和發展潛力。

(四)強化防保建設,提升應急能力。

除有效開展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外,面對突發公共衛生事件,我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的鬥志站在抗擊疫情的最前沿,爲XX人民羣衆的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月,上級衛計部門下達了在全鎮範圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知,我們連夜制定方案,及時組織培訓,認真摸底造冊,精心組織實施,並做好預防接種異常反應的監測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務。

同時,嚴格按照《XX醫院應急預案手冊》要求,完善人員配置和物資儲備,定期組織培訓,配合公安、交警、消防等部門開展突發公共衛生事件急救演練,確保公共衛生事件發生時應急響應迅速、及時,保障人民羣衆生命安全。此外,作爲全市爲數不多的XX省食源性疾病監測哨點醫院之一,通過加強個案腹瀉病例信息的採集、彙總和分析,瞭解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢,從而提高食品安全隱患的早期識別能力,幫助羣衆嚴防“病從口入”。

(五)加大基建投入,改善診療環境。

在門、急診候診區增設座椅,解決了近期就診人數激增,患者無處就座的問題;對急診搶救室進行了裝修,加裝電子感應門和密碼鎖,使新用房佈局、功能更適合業務發展和安全維穩的需要;爲進一步完善愛嬰醫院建設,在門診一樓設置母乳餵養室;實行人性化服務,爲新停車場加裝遮陽網;對我院地下用水管道進行了徹底更換,根治了自20xx年以來就存在的消防隱患。

(六)加強成本覈算,實現開源節流。

嚴格執行醫院成本覈算方案,儘可能控制醫療成本、減輕羣衆醫療負擔。制定、下發了《XX醫院衛生材料及後勤辦公材料等庫存物資管理制度》,以精細管理理念規範物資管理,每月對物資的存貯、使用情況進行統計、分析和反饋,實行信息化管理和動態監控,杜絕不合理購置、報廢和濫用現象。倡導全院員工勤儉節約,精打細算,不浪費一滴水、一張紙、一度電,在拓展業務渠道的同時降低運營成本,提高勞務效益。

二、促進醫院文化建設,凝聚健康精神動力

(一)進一步鞏固“黨的羣衆路線”教育實踐活動成果,開展“三嚴三實”專題教育活動。院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取羣衆意見,並結合醫院實際和患者需求,針對存在問題及時整改,優化服務流程,改進服務質量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。並對近期下發的《XX市衛生和計劃生育局深入開展“抓黨建,促行風”活動實施方案》認真組織學習,引導全體員工深刻認識“抓黨建,促行風”活動的深遠意義和豐富內涵,爲下一步活動順利開展奠定了良好基礎。

(二)爲豐富員工生活,今年我院先後舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節演講、共青團聯誼等活動,通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼,又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘鍊和提升,員工的綜合素質也得到了全面發展。

(三)繼續發揮院刊的正面導向作用,弘揚醫院核心價值,樹立“大醫精誠”良好形象,使其成爲職工的互動平臺、醫院的展示平臺,爲醫院的事業發展注入強大的精神動力。

三、認真查找存在不足,總結過去計劃未來

(一)我們在回顧工作,肯定成績的同時,也看到存在的不足 :

1、個別同志身上存在工作積極性不高的現象,團結協作力有待提高;

2、學術交流活動欠豐富,重點專科建設尤其是心內科建設需進一步加強;

3、少數科室和員工增收節支意識不強,存在跑冒滴漏和浪費現象。

(二)下半年工作計劃:

1、繼續以“黨的羣衆路線”、“三嚴三實”、“抓黨風、促行風”等教育實踐活動爲載體,引導全院員工牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨意識、團隊意識和大局意識,紮實推進醫院各項建設;

2、加大人才培養力度,強化重點學科建設,促進科研技術項目開展,搭建學術交流平臺,儘快提升我院整體實力;

3、加強節能宣傳教育,利用薪酬槓桿平衡科室和員工收入,進一步開源節流,做好收支結餘;

4、按照年初計劃,做好專業技術人員招聘和所需設備的招標引進工作;

衛生院工作總結 篇15

20_年,我院在騰衝縣衛生局的正確領導下,在各級黨委、政府的關心和業務主管部門的指導下,認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,全面貫徹落實科學發展觀,積極推進醫藥衛生體制改革,狠抓服務態度,提高醫療質量,規範醫療行爲,促進醫患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進醫院科學發展,使鄉鎮醫療衛生事業得到了較快的發展,現將衛生院上半年工作開展情況彙報如下:

一、醫藥衛生體制改革情況

(一)積極推進醫藥衛生體制改革

1、成立組織機構、強化政策宣傳

我鎮成立了以鎮長爲組長、分管副鎮長和衛生院院長爲副組長、各科室負責人衛生所所長爲組員的醫改領導小組,負責全鎮醫藥衛生體制改革工作的貫徹執行和穩步推進。

2、極力營造宣傳氛圍、加大醫改宣傳力度。

利用鄉鎮召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳培訓,通過這一媒介進行廣泛宣傳,提高宣傳力度;結合全縣衛生系統20_年學習主題“抓改革、謀發展、比服務、促和諧”_字真言、創先爭優和善洲精神學習,進行醫改精神培訓學習。

3、召開全鎮醫改培訓會,組織全鎮機關站所人員和衛生從業人員進行學習,掌握醫改政策。

(二)落實醫療保障制度建設

結合醫改文件精神,對轄區內城鎮職工、城鎮居民和農村居民進行補償,安裝醫保刷卡系統對城鎮職工和城鎮居民進行補償、安裝醫院管理系統對農村居民進行補償,並對特殊困難患者經嚴格審覈進行邊疆醫療補助,使醫改補助範圍全覆蓋,真正體現各級關注民情、惠及民生的醫改精神

(三)嚴格執行國家基本藥物制度

1、以通知的方式下發衛生院各科室和9個村衛生所:自20_年1月1日起,衛生院和9個村衛生所全部配備使用基藥,正規配送企業配送,實行網上採購並實行零差率銷售,20_年1月1日前購進的非基藥也實行靠價銷售。

2、把國家基本藥物目錄和雲南省新增藥品目錄下發到衛生院各科室和9個村衛生所,加強基藥培訓學習。在工作中加強平時的督導檢查

3、自配備和使用基藥後,增加了臨牀用藥安全,半年來無藥品事故發生,並逐步改善了以藥養醫的發展模式。

(四)加強轄區內醫療隊伍建設

1、我院在職在編人員25人,專業技術人員24人,工勤人員1人。學歷:本科學歷12人,專科學歷12人,中專1人;職稱:主管護師1人,執業醫師5人,執業助理醫師3人,護師4人護士2人,執業藥師1人,會計1人,工人1人,未定職稱7人。我鎮村衛生所在職在編村醫33人,都具有鄉村醫生資格證,職稱:執業醫師2人,執業助理醫師6人,鄉鎮執業助理醫師2人。

2、20_年,衛生院選送4人到騰衝縣人民醫院婦產科、外科、b超室、心電圖室進行爲期1年的培訓學習,安排護理組到固東中心衛生院進行每人爲期7天的護理操作知識和感控知識學習。

3、對平時上級組織的培訓學習,主動報名,積極參加。

4、以科室爲單位,由科室負責人組織,每月20日進行理論知識、實踐技能和敬業奉獻精神的培訓學習,加強職工的理論和實踐水平。每月30日彙總,並把培訓學習與年底的獎勵性績效進行掛鉤。

二、公共衛生服務項目開展情況

按照年初與衛生局簽訂的基本公共衛生服務規範,在轄區內大力開展公共衛生服務項目,把醫改的重點任務落到實處。

(一)爲轄區內居民建立居民健康檔案

20_年上半年以當地常住人口計算,居民健康檔案建檔率達到45%。並以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人羣爲重點。

(二)健康教育

20_年上半年鎮衛生院、各村(社區)衛生室發放了6種內容的印刷材料,播放了6種音像資料。鎮衛生院設置健康教育宣傳欄2個,各村(社區)衛生室宣傳欄不1—2個,每個宣傳欄面積不少於2平方米。鎮衛生院開展了6次公衆健康諮詢活動。鎮衛生院舉辦6次健康教育知識講座,各村(社區)衛生室舉辦3次健康教育知識講座。

(三)兒童保健

20_年上半年,對轄區內0-36個月齡的1568名兒童建立《嬰幼兒保健手冊》,按照服務規範進行隨訪,管理率達到95%,其中對225名新生兒訪視3次,新生兒訪視率達到95%以上。

(四)孕產婦保健

20_年上半年,對轄區內的493名孕婦建立《孕產婦保健手冊》,管理率達到95%,對孕產婦的孕期保健不少於5次,產後訪視不少於3次。

(五)老年人保健

20_年上半年,對轄區內65歲以上的779名常住居民實施健康管理。按照服務規範進行1次老年人健康管理。

(六)預防接種

對轄區居住滿3個月的0-6歲兒童225名建立預防接種證和預防接種卡,根據國家免疫規劃疫苗免疫程序,對適齡兒童進行常規接種,接種率以鄉級爲單位達到95%以上。

(七)傳染病、地方病和寄生蟲病報告和處理

開展艾滋病、結核病、血吸蟲病、瘧疾等傳染病和地方病、寄生蟲病健康知識宣傳和諮詢服務;協助上級專業防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。大力推進基層衛生應急管理,促進基層醫療衛生機構衛生應急處置規範化;加強基屋衛生應急工作人員業務培訓,提高對突發公共衛生事件發現及處置能力;普及自救、互救等應急防護知識,提高公衆應對突發公共衛生事件的綜合素質。

(八)慢性病管理

對轄區內35歲以上居民進行高血壓和ⅱ型糖尿病篩查,對229名原發性高血壓患者和37名ⅱ型糖尿病患者按照服務規範提供至少4次面對面隨訪,並有記錄。

(九)重性精神疾病管理

對轄區內診斷明確、在家居住的20名重性精神疾病患者建立健康檔案,對於納入健康管理的患者,每年至少隨訪4次。

三、業務發展

20_年上半年門診人次18300人次,住院病人385人,實現業務收入93萬多元。無醫療差錯事故發生。

四、強化責任制管理,創平安醫院

(一)落實安全責任狀

年初與衛生院各科室負責人和衛生所所長簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理責任目標書,並層層抓落實。

明確各級安全責任體系。

(二)完善醫院各項應急預案

做到分工明確、責任到人,流程合理、便捷高效。

(三)比服務、促和諧

重點提高醫療質量,改善服務態度,建立醫療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫患糾紛,不發生集體上訪事件。

(四)落實防範措施

重點檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,確保消防設施完備有效。

五、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

(一)加強班子能力建設

選強配足了衛生院二級領導班子和村衛生所所長,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。

(二)加強黨支部能力建設

以“窗口服務行業標準”爲要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰鬥堡壘作用,實踐雲嶺先鋒工程。

(三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛生院一、二級領導班子、村衛生所所長和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪,並從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

衛生院工作總結 篇16

隨着國家新醫改政策的不斷完善,我院的工作也有條不紊的深入進行,現將20_年工作總結如下:

一、基本醫療服務

(一)、醫療服務與質量管理工作

1、嚴格執行診療常規和操作規程,門診病歷、處方書寫規範,合格率100%;

2、認真執行護理常規,基礎護理工作無漏洞;

3、建立醫院感染管理制度,成立組織,落實到位;

4、加強藥事管理,加強抗菌藥物專項整治,認真組織合理用藥知識培訓;

5、全年未發生一起醫療糾紛與醫療事故。

(二)、國家基本藥物制度及藥品網上採購工作

1、我院全部藥品均在福建省醫藥採購平臺點擊採購;

2、我院所有藥品均爲國家基本藥物,並實行藥品零差率銷售;

3、嚴格按照《基本藥物臨牀應用指南》,《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求,規範合理使用基本藥物。

二、公共衛生服務工作

(一)、居民健康檔案工作

嚴格執行衛生部制定的居民健康檔案管理規範,統一規範服務對象、居民健康檔案內容、服務流程、檔案保管和使用等。截止10月底我院總體建檔數爲4850人份,在完成數量的前提下,保證了質量,尤其是老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點人羣,其真實率達100%,合格率達95%以上;整理利用原有檔案,生補死撤,利用好現有檔案,避免其成爲死檔。截止10月底我院 

衛生院工作總結 篇17

一、領導高度重視,組織機構健全

我局堅持把鞏固創衛成果擺在黨組工作的議事日程上,成立了由局長任組長的愛衛工作領導小組,以一把手親自抓、分管領導具體抓、配備有與工作相適應的專職工作人員、落實專項工作經費。定期召開領導小組會,分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛工作與中心工作同安排、同佈置、同檢查、同考覈、同評比、同獎懲,確保了愛衛工作處處有人管、事事有人問,有效地促進了愛衛工作順利開展。

二、豐富教育形式內容,培養文明衛生習慣

我局採取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛生知識,在局機關設立了無煙會議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛生保潔宣傳用語和標誌,有效地培養了廣大幹部職工的文明衛生習慣。還通過開展“六講”(講科學、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明)衛生活動,進行“三德”(社會公德、職業道德、家庭美德),“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀),“三主義”(愛國主義、集體主義、社會主義)等內容的教育,提高了我局幹部職工自我保健意識和能力,增強了文明公德意識,培養了文明市民素質。

三、完善衛生制度,嚴格落實責任

堅持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴格落實責任承包制。先後制定和完善了《院內管理制度》、《衛生檢查制度》、《衛生考覈通報獎懲制度》,認真履行《門前三包》、《院內四自》責任制。工作中通過定崗、定人、定區域,堅持每日小掃除,每週大掃除,每月檢查評比,根據檢查情況,進行打分並通報,年終納入目標考覈,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現象發生,確保了各項制度落到實處,各項責任落在人頭。

四、狠抓環境建設,塑造良好形象

兩年來,我局始終把“改善辦公環境、提高辦公效率、塑好單位形象”擺在首位,在單位經費十分緊缺的情況下,局領導班子積極出主意、想辦法,擠出足夠的經費,定期購置廁所清潔劑、除垢王等衛生潔具,備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾婁等環衛設施,改善工作環境;做到維護措施落實,管理有專人,新設置垃圾集中收集點,做到定期消毒,按時清運無積存。我局環境設施建設達到了“綠化、淨化、美化、亮化”總要求,在轄區內保持了我局良好的窗口形象。

五、狠抓除“四害”工作,預防傳染病發生

對除“四害”工作採取“隨時發現、隨時消滅”的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照“五統一”的標準和要求,採取條塊結合,以塊爲主的方法,在局辦公區內組織了兩次滅鼠防病活動,禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發生。做到單位不漏室,居民不漏戶,使鼠密集度控制在國家規定標準以內,確保了除“四害”工作落實,有效預防了傳染病發生。

兩年來,我局愛衛工作雖然取得了明顯成績,幹部職工文明衛生習慣得到明顯改變,機關辦公環境得到明顯改善,但仍存在一些不足和薄弱環節。一是業務經費欠缺,基礎設施還有待於進一步地改善;二是幹部職工的創衛意識還有待於進一步提高。今後我們將始終不渝地按照區委、區政府的統一部署和愛衛辦的統一安排,進一步搞好文明衛生工作,爲創建文明衛生城市和鞏固“創優”成果做出新貢獻。

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