優秀個人項目總結報告（精選5篇）

優秀個人項目總結報告 篇1

20__年，集團公司緊扣企業發展轉型過程的中心任務，積極推動效能監察不斷融入生產經營管理，紮實有效地開展效能監察工作，爲企業強化內部管理，推進節能降耗，提高經濟效益發揮了積極的作用，現就20__年效能監察工作總結如下：

一、健全制度，完善監察程序

集團公司參考其他單位經驗，並結合自身實際，制定了效能監察工作模板表格，形成了完整的效能監察閉環管理系統。同時，完善了效能監察優秀項目評優辦法，制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資質評分標準》和《效能監察優秀項目成效評分標準》等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考覈。

二、強化監督，確保監察質量

在檢查過程中，集團公司嚴格按照制定的模板標準，強化過程監督，對每個項目實施中存在的短板進行梳理，並提出整改建議，保證了監察的質量。

1.加強檢查整改。在檢查中，公司通過聽取彙報、實地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監察建議560條，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細記載發現的問題、分析原因、處理結果和整改建議，並加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位，列爲重點單位通過幫助、指導促其趕上。

2.加強監察總結。爲考覈各單位工作情況，公司要求各單位季度對工作進行總結，建立《效能監察工作臺賬》，將效能監察的查證過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便於公司及時全面地掌握各單位的工作進度。並在檢查後及時召開子公司和二級單位的效能監察例會，將檢查中工作較差的單位以及發現的共性問題進行通報，好的做法、經驗進行學習、推廣。

三、開展專項監察，發揮監督作用

針對當前煤炭市場低迷的形勢，爲達到提高企業發展質量和效益，強化預控機制，提高管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收複用和煤質管理效能監察、系統對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷、新井建設進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和幹部履職情況九個方面開展了專項效能監察，通過效能監察這一有效抓手，發現問題、解決問題，提升了管理水平，減少了不必要浪費和投入，爲企業節支降耗發揮了積極作用。

四、加強隊伍建設，強化業務培訓

公司十分注重加強提升子公司及二級單位監察人員的業務素質和能力。一是在季度檢查中，抽調基層骨幹一起去聯合檢查，通過現場的培訓，找準存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監察工作經驗的專家對集團公司系統的效能監察負責人進行效能監察專題培訓，培訓人員共計230餘人;三是印發了《__煤礦集團效能監察資料彙編》，彙編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業效能監察法規和一系列的監督管理制度，選擇了其他企業指導性比較強、實踐證明監察效果好的做法、操作流程、範本，爲集團各級監察幹部組織協調開展效能監察工作提供有益的借鑑和參考。

20__年集團公司系統共立項203項，完成196項，查堵漏洞327個，建章立制746項，下達監察建議876條，採納監察建議857條，推進了企業管理創新。在省國資委20__年度省屬企業效能監察優秀項目評選中，__電力__熱電公司減虧控虧效能監察、__電力__發電公司20__年市場煤採購效能監察、__煤礦煤質管理效能監察、__礦材料回收複用效能監察和___礦修舊利廢效能監察5個項目榮獲優秀項目。公司將堅持把效能監察作爲企業管理的一項重要手段，務求實效，爲企業規範管理、健康發展、做大做強保駕護航。

項目總結報告篇五

20__年在公司各級領導的關懷與支持下，在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下，都市陽光項目經理部始終貫徹爲業主“構築優質生活”的服務理念，遵循“品質服務、精細管理”的原則精神，開展各項服務與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現將一年的工作總結匯報如下：

一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源，有效開展培訓工作，努力提高凝聚力和戰鬥力，團隊建設從初創期到磨合期到規範期平穩過渡

20__年3月1日，我受公司領導委派來到都市陽光項目經理部工作，起初項目立足當地，多渠道開展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動盪走向穩定。項目經理部現有員工65人，骨幹人員20人，骨幹人員保有率85%，組織各類員工培訓90次，培訓覆蓋率達100%。

今年7月16日，由於施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水，項目經理部立即啓動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失;11月22日，小區15棟1單元下水管道堵塞，髒水已漫至201室戶內，由於施工方人手有限，爲不影響售樓部售房，項目經理部立即採取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經過幾小時的疏通、沖洗，戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨着小區、商業、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。

二、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成了年度經濟指標

1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時間和節假日，通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動的想辦法保證收費率的提高，11月收費率已達95.6%。

2、在物資採購方面：項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家，控制成本支出。

3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區、商業、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補充秩序維護隊等方法手段，節約人力成本開支約27萬元;

4、在節能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啓時間，調整地下室日光燈的開啓數量，開啓一臺變壓器減少無功損耗等方法手段，節約能耗開支約17萬元;

5、在節約意識方面：通過培訓，在全體員工思想上樹立了“節約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節約開支近萬元;今年7月，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞後，開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手製作臨時雨篦子，既避免了不讓業主車輛有損傷，又節約了成本開支近千元。

20__年，項目經理部調動全體員工的積極性，羣策羣力，努力開展各項增收節支工作。截止11月底，經過預估，預計全年能超額完成了收入391.38萬元，利潤率4.61%的年度經濟指標。

三、堅持“品質服務、精細管理”的宗旨，明晰責任分工，梳理規範工作流程，逐步提升服務質量和管理水平，從而提高業主滿意度

1、交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

從四月下旬開始的集中交房到爲業主辦理裝修手續再到協調處理業主戶內整改問題，項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業主的各項手續辦理流程逐步規範，既體現了優質的服務質量又規避了各類風險。截止12月初完成交房1600餘戶，辦理裝修1018戶，處理、傳遞、記錄各類整改單3000餘張，提供訴求服務1550餘次，發放各類溫馨提示27份，發放各類工作聯繫單24份。

2、業主戶內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態化

項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規違紀、損壞公區設施30餘次，罰款和賠償收到6250餘元。同時借鑑公司其他項目移交的經驗，積極配合開發商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作，建立了設施設備臺帳，對待千餘臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃，做到了專人負責，有檢查、有記錄，形成常態。全年屬我物業服務中心維修的工作及時率100%，合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重點化

由於小區所處的地理位置，周邊的社會環境較複雜，加之小區的自身特點註定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護隊人員流動較大，但隨着各項培訓和人員整合的落實，目前隊伍較穩定。在這期間小區經歷了各類突發事件7起，處置及時妥當，較好的規避了風險，同時秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置，盡努力做好人防工作。年末隨着電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位，消防系統的逐步到位，項目經理部的安全防範及消防安全工作有較大的提高。

4、外包單位、維保單位、便民服服務及駐場維保人員監管制度化

小區保潔屬於外包，大半年來項目經理部堅持質量標準，加強監管力度，堅持每週兩次的專人打分考評，細化量化了質量標準，分清了工作責任，保證園區的環境衛生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級，對這些人員的管理日漸規範，同時合作、配合較好，解決了項目日常的一些困難。

日常管理、服務工作規範化

項目管理改革以來，項目經理部員工努力學習、領悟新的管理辦法和“上賢下專”的企業文化，不斷提高自身素質。在明晰了各班組的責任分工後，各班組長及骨幹人員均以身作則，遵守規章制度，堅持工作標準，狠抓工作執行力，獎勤罰懶、獎優罰劣，截止12月初項目經理部合計罰分77分，獎分57分。另外，項目經理部在管理上強調走動式服務，要求管理人員主動與業主、員工、當地上級行政部門聯繫溝通，聽取意見和建議，不斷改進工作方法。隨着管理與服務的有效結合，業主的滿意度有了較大的提高，截止12月初，項目經理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。

四、審視自我，認清不足之處和明確改進方向

1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想，思考問題有一定的片面性，不利於團隊的和諧和改革的深化。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓，着力培養員工的大局意識、責任意識，提高員工的綜合素質。

2、小區的安全防範工作還有待細化和提高。目前小區的安全防範形勢依然嚴峻，項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長鳴，常抓不懈。

3、園區、商業公共區域增收方面還存在不足。在今後的工作中，項目經理部將繼續開拓思路，爭取在廣告、網絡覆蓋、特約服務等方面爲企業創收。

回顧20_，都市陽光項目經理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來，我們全體員工將繼續精誠團結，協同奮進，努力拼搏，爲公司和項目的發展做出更大更多的貢獻!

優秀個人項目總結報告 篇2

20__年，緊緊圍繞全市統籌城鄉、追趕跨越、加快發展戰略部署，深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，堅持以統籌城鄉、均衡服務、充分就業、全民創業爲目標，以夯實基礎、鞏固成果、創新推動爲抓手，紮實推進統籌城鄉就業工作，大力促進重點羣體就業創業，着力推動創業帶動就業，全面落實更加積極的就業政策，就業服務重點目標任務全面完成，就業促進民生工程成效明顯。

一、目標任務完成情況

全市城鎮新增就業35119人，完成目標任務26000人的135%，其中城鎮失業人員再就業12193人，完成目標任務9000人的135%，就業困難人員再就業2438人，完成目標任務20__人的122%;城鎮登記失業率控制在4.3%以內;促進高校畢業生實現創業133人，完成目標任務90人的148%，建立高校畢業生就業見習基地64個，完成目標任務50個的128%;創業培訓3849人，完成目標任務3000人的128%;失業保險參保71556人，完成目標任務63000人的114%，徵繳失業保險費5059.56萬元，完成目標任務3300萬元的153%;農村勞動力實名制登記入庫164萬人，完成目標任務104萬人的158%。

二、主要工作成效

(一)深入推進統籌城鄉就業。

一是農村勞動力全員登記入庫。堅持“全員登記、一村一冊、鄉鎮入庫、分級彙總、全市集中、動態管理”的原則，按照“村社調查登記、鄉鎮入庫、市縣監管”的思路，採取市、縣區、鄉鎮、村社“四級”聯動，優化信息採集方式，嚴把數據質量，強化工作保障，加強動態更新等措施，強力推進農村勞動力實名制登記入庫及動態管理工作，確保了全市農村勞動力實名制登記入庫及動態管理工作有效開展。截止12月底，全市農村勞動力入庫164萬人，其中轉移就業121萬人、務農39萬人、自主創業4萬人，實現全員實名登記入庫。探索建立“村社按季動態統計上報變更信息、鄉鎮集中即時處理更新數據、縣(區)按季考覈通報”的信息管理機制，全面建成城鄉統一、動態管理的人力資源信息庫。

二是域外就業服務工作成效明顯。今年以來，着力強化後臺支撐、前臺服務，暢通對接渠道，健全工作機制，發揮聯動作用，不斷完善域外50個勞務基地聯絡處和100個農民工服務站服務功能。8至10月分批次對鄭州、運城、瀋陽、廈門、蘭州等23個勞務基地聯絡處工作開展情況進行了專項檢查和業務指導，實地瞭解域外勞務服務陣地建設現狀、工作成效及存在的問題。12月召開了全市勞務基地聯絡處規範化建設座談會，通過總結交流經驗，分析薄弱環節，不斷推進域外勞務基地聯絡處建設和勞務服務工作規範化、制度化和常態化。全市域外勞務基地聯絡處和農民工服務站全年協助處理勞資糾紛286起，幫助協調追回工資2650多萬元;協助處理工傷、交通事故23起;累計幫助3200餘名在外務工人員重新找到就業崗位;回引回鄉創業、興業2882人。

三是重點項目人力資源需求保障有力。深度挖掘新型工業化、城鎮化建設和招商引資等重大項目建設的就業資源，着力擴大就業渠道，主動與園區企業、重大建設項目對接，摸清人力資源需求狀況，有針對性組織開展專場招聘活動，將下崗失業人員、被徵地無業農民，就業困難對象納入重點招募範圍，促進城鄉勞動者就地就近就業。全年爲達芙妮集團、中潤實業等招商引資項目和企業舉辦專場招聘活動20場次，幫助6940名城鄉勞動者實現就地就近就業，其中，爲達芙妮巴中廠區輸送5573人。

(二)高校畢業生就業創業規模穩定提升。

一是細化完善政策措施。及時細化完善規範創業實體認定、地方資金匹配、促進在校大學生創業、加強資金使用管理等方面的政策措施，進一步明確了落實新一輪高校畢業生就業創業政策的操作辦法和經辦流程，確保各項政策措施落到實處。二是廣泛深入宣傳政策。充分運用廣播、電視、報紙、網絡等媒體深入宣傳解讀高校畢業生就業創業扶持政策，依託各級公共就業服務窗口，利用開展公共就業服務專題系列活動和經辦高校畢業生報到接收、人事代理、求職登記等業務的時機，發放高校畢業生就業創業政策宣傳資料10萬餘份，有效擴大了政策知曉度和社會影響力，營造了良好的政策落實氛圍。三是積極推進公共服務。堅持屬地管理、分級負責，深入開展摸底調查，將1823名離校未就業高校畢業生納入實名制登記，通過逐一走訪、電話聯繫，準確掌握各高校畢業生的就業創業願望和服務需求。制定高校畢業生就業創業服務活動方案，精心組織實施公共就業人才服務進校園計劃、大學生創業引領計劃、離校未就業高校畢業生就業促進計劃，分類提供個性化的公共就業創業服務，組織舉辦了“高校畢業生就業服務月”、“高校畢業生就業服務周”等專項活動，促進高校畢業生實現就業1281人。四是及時兌現扶持政策。全年組織高校畢業生參加就業見習130人，兌現見習補貼99.84萬元;參加就業創業培訓428人，兌現培訓補貼46.3萬元;實現創業133人，兌現創業補貼98萬元;爲77名高校畢業生髮放小額擔保貸款757萬元。

(三)創業促進行動成效顯著。

啓動省級創業型城市創建工作，成立了創建工作領導小組，健全了創業工作的組織領導體系，強化了各級促進創業工作責任。健全完善了創業扶持政策，細化了擴大小額擔保貸款對象、拓寬創業補貼範圍、加大創業獎勵力度、強化創業場租支持等4個方面創業扶持措施。建立“四級”創業服務工作體系，組建創業服務專家團隊，啓動創業項目庫和創業孵化基地建設，創業服務體系初見雛形，創業環境不斷優化。健全了城鄉統一的創業培訓體系，完善了創業培訓市場運作機制，將培訓後的創業率與培訓機構質量評估掛鉤，強化對培訓學員的創業指導與跟蹤服務，有效提高了培訓學員的創業成功率和穩定經營率。全年創業培訓3849人，培訓後實現創業20__人，發放小額擔保貸款5939萬元，惠及創業人員1014人。

(四)困難羣體就業援助持續推進。

全面推行城鄉統一的就業援助制度。堅持自願申報和入戶調查相結合，做實就業困難人員認定和動態管理工作。積極開發公益性崗位，強化公益性崗位動態管理，及時清理超時限、人證不符人員，公益性崗位管理不斷規範，通過簽訂幫扶協議、分類幫扶，採取向用人單位重點推薦、安排參加就業技能培訓、公益性崗位託底安置、全面落實扶持政策等措施，積極開展有針對性的就業援助服務，促進2438名就業困難人員實現就業，動態消除“零就業家庭”。

(五)城鄉勞動者職業技能大幅提升。

抓住開班申請、過程檢查、結業審覈三個關鍵環節，強化職業培訓日常監管、資料審查、補貼審覈、數據上傳和日常業務的動態監管指導，突出實名制管理，確保了培訓的真實性和完整性。堅持圍繞產業發展、市場需求和城鄉勞動者的就業願望，分類組織開展就業技能培訓、崗位技能提升培訓、技師培訓等培訓項目，突出抓好訂單式、定向式培訓，增強培訓的針對性、實效性，提升城鄉勞動者的就業創業市場競爭力。全年組織就業技能培訓5665人，崗位技能提升培訓14483人，城鄉勞動者職業技能大幅提升，就業能力明顯增強。

(六)失業保險擴面徵繳持續增長。

全面落實農民工失業保險新政策，積極推進農民工參加失業保險，保障農民工平等享受失業保險待遇。堅持以事業單位、非公單位、私營企業從業人員和農民工爲參保擴面重點，建立參保單位定期聯繫制度，強化溝通協調，失業保險意識明顯增強，失業保險擴面、繳費實現雙增長。組織開展失業保險基金管理使用專項檢查，失業保險基金監督管理規範、安全有效。組織舉辦了失業動態監測業務培訓會，統一了業務流程，規範了工作制度，失業動態監測數據質量不斷提高，失業預警的有效性明顯增強。

(七)公共就業服務質量明顯提升。

積極推進四川公共招聘網站羣巴中分站建設，規範網站信息採編、審覈、發佈、更新等工作制度，構建了城鄉統一的就業信息服務平臺。嚴格執行《四川省公共就業服務標準(試行)》，全面下延就業服務業務，公共就業服務標準化、精細化、規範化服務水平明顯提升。全力搭建就業供需對接服務平臺，積極組織開展“就業援助月”、“春風行動”、“民營企業招聘周”等系列公共就業和人才服務專項活動，爲勞動者和用人單位提供有針對性的公共就業服務。全市累計組織舉辦公共就業服務系列專項活動67場次，提供各類就業崗位近7.3萬個，免費爲4.6萬餘名城鄉勞動者提供政策諮詢、職業指導、就業信息等服務。

(八)黨的羣衆路線教育實踐活動取得實效。

一是幹部職工作風明顯轉變。今年來，我局按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，紮實開展教育實踐活動，突出解決就業服務工作中的“四風”問題，深入開展“庸懶散浮拖”專項治理，幹部職工思想作風得到了錘鍊，大局觀念、組織紀律觀念和法紀觀念進一步增強。二是羣衆觀念進一步增強。認真實施精準扶貧工作，組織幹部職工“一對一”、“一對二”、“一對三”結對幫扶南江縣黑潭鄉南鷹村困難羣衆，切實開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，深入羣衆密切感情，幹部職工理想信念、宗旨意識和羣衆觀念進一步增強。三是制度建設取得成果。堅持標本兼治、破立並舉，細化完善了《機關日常事務管理辦法》等14項制度，推行了OA辦公系統無紙化管理，制度管理體系進一步完善，工作效能進一步提升。

三、20__年工作打算

20__年，全市就業服務工作堅持全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、緊緊圍繞全市統籌城鄉、追趕跨越、加快發展戰略部署，按照省、市就業工作總體要求，持續推進統籌城鄉就業創業，紮實開展省級創業型城市創建工作，深入實施更加積極的就業政策，全力促進高校畢業生等重點羣體就業創業認真落實廳市合作協議明確的任務，統籌做好其他工作，推動就業服務管理工作創新發展。

(一)深入推進統籌城鄉就業，促進公共就業服務均等化。

認真落實統籌城鄉就業“五項制度”，進一步完善推進城鄉統籌就業的機制措施，促進城鄉創業就業規模持續增長。紮實抓好域內基層就業服務平臺建設工作，全面下延公共就業創業服務業務，推動信息公開、政策公開，提高城鄉勞動者對積極就業政策的知悉範圍，真正讓基層羣衆享受到便捷高效優質的公共就業服務。強化域外勞務基地聯絡平臺建設，規範服務內容、工作流程，強化職能管理，健全工作對接機制，加強與域外勞務基地的常態溝通聯繫、工作指導和後臺支撐，促進勞務基地有序有效開展勞務服務。強化動態管理，突出作用發揮，做好農村勞動力實名制信息庫管理。

(二)全力推進省級創業型城市創建工作，促進全民創業興業。

緊緊圍繞省級創業型城市創建工作的總體要求，精準發力，多措並舉，加大創業政策、典型經驗、創業精神宣傳推廣力度，營造濃厚的創業氛圍。進一步細化政策措施，公開政策標準，規範業務流程，切實兌現落實創業扶持政策，構建良好的創業軟環境。創新創業培訓模式，健全創業服務機制，壯大專家服務隊伍，推進創業孵化基地和創業項目庫建設，強化創業要素保障，促進有創業意願和創業能力的城鄉勞動者自主創業。

(三)全面落實更加積極的就業政策，促進重點羣體就業創業。

貫徹落實新一輪高校畢業生就業創業政策，深入實施離校未就業高校畢業生就業促進計劃、大學生創業引領計劃，強化公益性崗位的合理開發與規範管理，加大就業援助幫扶力度，促進高校畢業生、零就業家庭、城鎮低收入家庭、被徵地失業農民等就業困難對象就業創業。

(四)統籌做好各項公共就業服務工作，促進公共就業創業服務體系建設。

統籌做好就業技能培訓、失業動態監測，就業形勢分析等工作，協助推進“五險合一”徵繳，加強公共招聘網和公共就業標準化建設，強化就業服務信息化管理，紮實開展公共就業和人才服務專項活動，不斷推進全市公共就業創業服務體系建設。

優秀個人項目總結報告 篇3

1、立項時間及研究工作開展階段總結

##有限公司承擔的##市工業科技攻關項目“計量自動化系統應用示範研究”立項於20__年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規定，項目於20__年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：

20__/1-20__/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，並與企業管理系統聯機，實現公司物流數據共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。

20__/10-20__/12設計系統網絡結構，設定系統模型、軟件模塊(出入口和成品庫管理)和確定系統運行模式、運行環境及實施步驟。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。

20__/1-20__/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統軟件的安裝，制定相應的操作手冊，並對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，並且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。

20__/7-20__/9部分模塊試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模塊運行穩定，達到了預期的功能要求。

20__/10-20__/3，通過計量自動化系統的實施，實現了原料進廠、成品出廠、廠內配料的電子秤計量，數據庫管理，使企業管理層實時掌握物流數據，提高物流管理水平，減少數據誤差和管理漏洞，從而增加企業的經濟效益，項目開發工作按時完成。

20__/4-20__/6，首先建立一套管理系統，經過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。

2、各工作階段人力物力財力投入情況

項目組人員及其它協同人員在整個項目開發期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的估量，但我們克服困難順利完成計劃任務。

3、取得的經濟社會效益

公司擁有16500KVA礦熱爐兩臺，年生產能力50000噸。主要產品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業理想的複合脫氧劑和合金劑，產品除暢銷國內各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區，深受國內外客商的青睞。作爲製造業企業積極推進製造業信息化建設，一直是我公司科技應用開發的主攻方向，隨着鐵合金企業的發展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發展和爲社會服務的需要。形勢發展要求必須改變現有的落後的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統，以提高管理水平，增加經濟和社會效益。

優秀個人項目總結報告 篇4

在市主管局的業務指導下，認真貫徹執行黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，深入開展學習實踐科學發展觀，克服金融危機帶來的不利影響，緊緊圍繞區委、區政府的工作目標任務開展工作。一年來，全局幹部密切配合，團結一致，真抓實幹，嚴格執法，熱情服務，圓滿地完成了全年的各項工作任務。

一、我區中小企業概況

1、基本情況

截止20xx年12月底，全區共有中小企業153家，比去年同期增加8家。其中區屬規模以上企業15家，規模以下企業137家。分佈情況是：永和鎮58家，金河鎮35家，和平彝族鄉13家，共安彝族鄉22家，永勝鄉19家，吉星鄉6家。

在153家企業中，第一產業企業9家，佔全區中小企業的5.88%;第二產業企業115家，佔全區中小企業的75.16%，其中大小水電站72座;第三產業企業29家，佔全區中小企業18.95%。

全區中小企業從業人數5021人，其中：規模企業3271人，佔從業人數的65.15%。規模以下企業1750人，佔從業人數的34.85%。農業企業184人，佔從業人數的3.66%。中小企業的迅速成長，爲解決我區農村剩餘勞動力做出了重要貢獻。

2、中小企業各項經濟指標穩步增長，運行質量進一步提高

20xx中小企業完成增加值37037萬元，完成目標101%，同比增長20.69%，其中工業增加值完成35185萬元，完成目標100.53%，比去年增長14.7%;實現營業收入164820萬元，完成目標100.5%，同比增長13.05%;實現利潤11005萬元，完成目標100.05%，同比增長17.89%;實現上交稅金13013萬元，完成目標100.1%，同比增長13.16%;實現工資總額7508萬元，完成目標100.1%，同比增長10.41%。

3、全面並超額完成鄉鎮企業各項目標任務

20xx年鄉鎮企業完成增加值14269萬元，完成目標101.92%，同比增長24.64%;營業收入完成62830萬元，完成目標103%，同比增長18.55%;利潤總額完成1845萬元，完成目標102.5%，同比增長17.89%;實交稅金完成2438萬元，完成目標106%，同比增長23.63%;工資總額完成3605萬元，完成目標103%，同比增長11.27%。

二、一年來中小企業工作情況彙報

今年，我局按照區委、區政府的總體安排和部署，緊緊圍繞"重點項目突破年"的總體目標，認真學習實踐科學發展觀，貫徹落實《中小企業法》和有關中小企業發展的各項方針、政策、措施，轉變觀念，從宏觀着手，特別是爲克服金融危機給企業帶來的影響，積極配合國家一覽子計劃，爲企業搞好各項服務工作，中小企業工作取得顯著成效。

1、各部門積極爲我區中小企業對上爭取資金

20xx年各部門積極到中央、省、市爲企業爭取項目資金431.44萬元。其中：⑴教科局爭取科研項目經費86萬元;⑵農口系統爭取地方產業特色的中小企業發展資金91萬元，萬人幫扶資金7萬元，產業化生態養殖資金20萬元，合計118萬元;⑶本部門爲企業爭取的農業產業化貼息資金127.44萬元，中小企業發展資金40萬元，節能技術改造資金60萬元，合計227.44萬元。以上共計431.44萬元，全部用於我區中小企業的發展。這些資金的注入，爲我區中小企業增添了新的活力，使我區中小企業迅速、健康、持續、穩步的發展。

2、20xx年中小企業招商引資情況

今年我區出口中小企業1戶，創匯1510萬元，摺合外匯256萬美元，比去年480萬元摺合外匯80萬美元增長了320%。

20xx年招引爭取的用於中小企業發展的資金共28200萬元，用於企業擴建、生產線及配套設施建設、附屬工程建設等。

3、20xx年我區中小企業享受優惠政策情況

20xx年地稅局根據西部大開發優惠政策和"三廢"利用優惠政策，對我區4家企業進行了減免稅，減免金額463萬元;國稅局對我區23戶企業進行了稅收減免，比去年減免18戶增加了27.78%，減免金額412.67萬元，比去年減免155.05萬元增加了166.15%

4、努力爲中小企業搭建融資平臺

融資難依然是制約中小企業發展的瓶頸問題。資金是中小企業發展的重要條件。今年按照省、市、中小企業局的要求，爲幫助中小企業克服金融危機的影響，使企業走出低谷。積極與省、市中小企業局衍接彙報，通過填報各種調查表、推薦表、對接表等融資準備工作，使我區7家中小企業與大企業集團協作配套對接，促成我區6家中小企業進入融資超市，一家企業當時對接成功，實現融資880萬元。

5、做好預警平臺工作

去年省上爲完成國家一覽子計劃，提供宏觀調控的有效數據，保障國民經濟的持續發展，成立了中小企業預警平臺。我局積極配合省中小企業預警平臺工作，將我區成長型8家企業進入預警平臺。今年我區在原有的基礎上新增了兩家，共有10家中小企業進入預警平臺，每月按時督促企業點擊預警平臺填報調查表，圓滿完成了預警填報工作。

6、安全生產工作

我局在抓企業生產中，始終堅持把安全放在第一位。今年，按照區委、區政府統一安排和業務主管部門的要求，成立了組織機構，落實了分管人員及責任，並對全年的安全生產工作提出具體的目標和要求。今年上半年和防洪期間，由局長帶隊，率企業安全科、統計科同志對全區中小企業、鄉鎮企業進行拉網式排查，及時排查安全隱患3處並限期責令整改，並對"安全生產"月和安全生產"三項"活動進行月月小結，其間及時報送安全信息，確保了全年鄉鎮企業、中小企業無安全責任事故發生，死亡和重傷人數爲零。

7、切實搞好信息調研工作。今年上半年，我局對我區農產品加工小企業抵質押情況進行了調研，完成鄉鎮企業小企業融資調研報告，中期對農產品加工業""規劃完成情況進行評估，下半年對我區農產品加工業進行了""規劃調研。按時上報我區鄉鎮、中小企業工作開展情況，及時反映區鄉鎮企業、中小企業的發展狀況，有利於市、區兩級領導對我區鄉鎮企業、中小企業的正確指導。

8、做好鄉鎮、中小企業統計工作。一是針對部分鄉鎮統計人員變動的實際，我們採取個別輔導的方法對其進行業務指導和培訓，增強他們幹好鄉企工作的能力和水平;二是加強對各鄉鎮貫徹落實《統計法》的監督，指導和督促各鄉鎮加強對轄區內中小企業的統計調查，並建立各鄉鎮中小企業數據庫，夯實了統計基礎;三是各鄉鎮和重點企業的統計數據必須按規定程序上報，切實規範了報表的上報，我局同時加強了對各鄉鎮及重點企業報送的統計數據的彙總、評估。每季對全區鄉鎮、中小企業經濟運行情況進行分析總結，確保了數據的真實性和準確性。保障了市上、區上及領導各種經濟指標的需要。

三、存在的問題及建議意見

(一)存在的問題

1、企業規模小，管理相對粗放，仍存在缺乏技術、人才，產品單一、科技含量低等問題。面對金融危機抵禦市場風險能力弱。

2、部分中小企業經濟產業結構不盡合理，經濟總量小，擴張緩慢。高耗能企業偏重。

3、資金投入不足的瓶頸難以打破，融資難依然制約着中小企業的發展。

4、企業經營管理有待加強。

5、提高應用現代信息技術的水平和能力有待提高。

(二)建議意見

1、着力營造有利於中小企業發展的良好環境

第一，抓好政策落實。完善中小企業政策法律體系，加強對中小企業的權益保護，構建和諧勞動關係。加大對中小企業財稅扶持力度，落實和完善稅收優惠政策，進一步減輕中小企業社會負擔。第二，解決融資難題。全面落實支持小企業發展的融資政策，加強和改善對中小企業的金融服務，進一步拓寬中小企業融資渠道，完善中小企業信用擔保體系。發揮信用信息服務在中小企業融資中的作用。第三，搞好要素保障。一是土地，二是能源，三是人才。第四，建好服務平臺。

2、加快中小企業技術進步和結構調整，提高中小企業經營管理水平。

支持中小企業提高技術創新能力和產品質量，推進節能減排和清潔生產，提高企業協作配套水平，引導中小企業集聚發展，加快發展生產性服務業。重視中小企業發展規劃與佈局，立足市場，走"專精特新"發展道路;自主創新，不斷強化科技支撐;"以小做大"，大力發展規模以下企業;聚集發展，培育中小企業產業集羣，提升整體競爭力。提高中小企業管理水平，大力開展對中小企業各類人員的培訓，加快推進中小企業信息化。

3、支持中小企業開拓市場，努力改進對中小企業的服務

支持引導中小企業積極開拓國內市場，國際市場，提高自身市場開拓能力。加快推進中小企業服務體系建設，公共服務基礎設施建設。加強對中小企業的指導協調工作，建立中小企業統計監測制度。完善政府對中小企業的服務。

四、明年工作打算

明年是""規劃的開局年，促進中小企業健康發展既是一項長期戰略任務，也是當前保增長、擴內需、調結構、促發展、惠民生的緊迫任務。爲實現中小企業快速發展，主要抓好以下工作。

1、積極培育我區中小企業快速發展。

在農業方面：""期間，我們要緊緊圍繞區委、區政府"強工業、興旅遊、調結構、促跨越"的發展戰略，利用我區得天獨厚的立體地理氣候條件，依靠科技，創新思路，狠抓特色農業建設，在"特色"和"珍稀"上下功夫，以"公司+協會+基地+農戶"的模式結構，大力發展和扶持農產品加工企業，提高農業產品的附加值，重點發展"林、茶、藥、畜、菌、薯"六大主導產業，培育一批優勢突出、特色鮮明的特色產業，實現廣大農民增收，農業增效，公司盈利爲目的的特色農產品加工企業的發展。讓我區成爲全省"特色"農業"珍稀"農產品加工的示範基地。

現我區在""期間重點培育目標企業是祥光、森寶、大峽谷、君益赫四家農產品加工企業。

在工業方面：培養一批快速成長企業。首先要對已有的企業進行認真分析，引導有條件的企業以資本爲紐帶，通過參股、控股或者是兼併、重組等形式實施資源整合、優化重組，既能盤活存量資產，又能促進企業形成規模效應。再則，依託現有的資源優勢，企業通過技改和擴建等方式，把企業做大做強。把發展"成長型""小巨人型"企業作爲經濟工作的戰略重點之一，以小做大，以大做強。努力提供"零障礙、低成本、高效率"的服務。千方百計儘快催生一批規模以下企業，不斷增加企業數量，擴大企業規模，壯大經濟總量。

目前我區的金源紡織已被市政府列入快速成長企業。在""期間我們還要加大扶持力度，抓好重點項目發展，對生產硅、金屬鈣的企業進行重點培養，幫助生產磷酸氫鈣的企業加大生產能力，對生產鐵合金的企業做好節能技改，淘汰落後產能，對高耗能高污染的企業重點做好節能減排工作，使我區有更多的快速成長企業出現。

2、繼續做好協調服務，確保全區經濟平穩增長

一是繼續落實保增長的各項政策措施。充分發揮重點企業的支撐帶動作用，力爭使重點企業普遍受益;二是加快推進產業結構調整，進一步改善和優化投資環境。推進節能減排，提高發展質量;三是充分發揮我局在發展中小企業工作中的主體職能作用，努力開展爲企業服務、爲區域經濟發展的各項工作服務，搞好生產任務的再落實和生產進度督促檢查，做好要素協調，保障企業生產，確保全年目標任務的完成。

3、進一步加強項目建設力度。一是依託我區主導產業建設和資源優勢，集中力量進行項目開發和儲備，推進重大項目建設，利用各種招引活動，全力進行招商引資，把企業做大做強，藉助外力拉動經濟增長;二是繼續下大力氣做好中央、省、市的政策性專項資金扶持項目的爭取工作，切實解決企業在發展中投入不足的困難。

4、繼續加強安全生產工作。積極配合職能部門搞好安全生產"三項"行動，加大宣傳教育力度，堅持安全檢查，查找隱患及時整改，確保無安全事故發生。

5、切實加強《統計法》的貫徹落實，加強企業統計隊伍建設，夯實統計基礎，加強統計調查，確保數據質量。

6、積極爲我區鄉鎮企業、中小企業搭建融資平臺，拓寬中小企業融資渠道，緩解中小企業融資難問題。

延伸閱讀篇：

工作總結格式一般分爲：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目，如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。《關於打退第二次高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九xx年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在於用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在於讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的瞭解、爲閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴於主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之後再寫經驗。即表述成績、做法之後從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗於做法之中”。也有在做法，成績之後用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現爲物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前後對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得着，纔有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之後寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分爲二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今後努力的方向，或者寫今後的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如爲突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。 那麼，工作總結怎麼寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2. 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。爲便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結範文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1. 一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2. 條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

優秀個人項目總結報告 篇5

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好，20--“-----年”工作結束，處於學習階段的我們也有自己的成長與收穫。

一、年初制定目標及完成情況：

1、熟練解讀施工圖紙。

(通過醫院工地學習，基本做到熟練解讀施工圖紙，完成度90%)

2、掌握工程實地放線。

(現場參與，知道工藝流程，但實際動手經驗少，完成度85%)

3、掌握工程質檢。

(參與施工現場工程質檢，基本做到分項工程驗收，完成度90%)

4、投標流程及實施。

(能夠按照部門制定的投標流程編制投標文件，完成度90%)

5、初步掌握預算。

(只能繪基本圖形，需要繼續加強，完成度50%)

二、學習與收穫：

經過一年積累與沉澱，自己的收穫可以用以下幾個詞概括：

1、“新思路”：思想高度決定成長幅度，工作、學習要善於思考，精中求細，提升效率。先理清思路，制定計劃;再思考目的、內容及實施過程;最後認真總結，是否有更簡潔的方式，取得最優效率。在此基礎上加深理解，並聯系相關內容，深度學習，做到觸類旁通，舉一反三。

2、“新內容”：除了施工現場各分項施工工藝及檢查驗收等內容學習，還

有魯班獎申報相關資料學習，工法編寫，QC活動的課題討論，綠色施工的瞭解與工程實施，“區標化”“建安杯”的申報以及十項新技術申報的參與，我更深刻的感受團隊的力量，彼此合作，集思廣益，相互討論中提升自己，發現其他人的閃光點，尋找自己思想的誤區，彌補不足。

3、“正能量”：放下消極思想，汲取正能量。相信自己，只要自己堅持，一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改，最終定稿，我告訴自己，面對未知，充滿信心，迎接挑戰。

總結一年的收穫，尤其是下半年的學習，自己受益匪淺，不僅是知識的學習，更重要的是方法的學習，使自己對施工管理從細節處管控、施工工藝、施工組織設計編寫有更深層次的掌握。

三、不足之處：

1、施工現場學習認識不足：對施工工藝、細小節點不注意觀察。在以後的工作中，從細節入手，對每項施工工藝、節點等認真觀察並記錄。

2、提高學習效率、加強時間管理：一年的學習，自己學習《質量員管理實務》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規範，實際掌握不太紮實，在下一年工作中，將按照適合自己的學習方式，提高學習效率。

3、提升自信心。找出自己的核心競爭力，增加信心，敢於接受挑戰。

四、結語

總結起航的20--，從“精細化管理”中汲取經驗，積累沉澱，收穫成長;展望前行的20--，用“激情〃責任”詮釋價值，追逐夢想，繼往開來。我相信，20--，我們會過的更好。