oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結(精選14篇)

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oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇1

20xx年銷售工作基本結束了,在整個團隊的全年努力奮鬥下,比xx年銷量增幅12.5%,但在市場佔有率和全國a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點:

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結(精選14篇)

一外因:

1、xx年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在xx年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

二內因:

1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降;

2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:

①分公司營銷工作基礎不紮實,效率、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,缺乏鬥志,做不到 盡心盡力 ,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;

今年是我們公司成立五週年的喜慶日子,分公司做爲全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成爲我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和鬥志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。

20xx年工作規劃

1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年爲主題,貫徹萬總 十大原則 十字方針 ,打造充滿鬥志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態,樸素的拼搏精神;

2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效爲目標夯實建設,強力打造重點標杆辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰能力,平臺員工 盡心盡力 的責任精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。

3、以人爲本,創造 三公 公平、公正、公開,3600全員的考覈體系,體現員工的價值及創造。努力不斷提高員工的收入;

4、倡導正道、陽光的組織氛圍,堅決制止對各項違規、違章的現象。嚴肅杜絕侵佔公司財務、侵佔推廣資源,損害經銷商渠道利益的行爲,同事之間強調簡、淳樸的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講究 中庸之道 ,員工正確認識利益的關係,公司利益高於一切。團隊利益高於個人,市場發展利益高於經銷商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇2

過去的20年是難忘的一年,0__年____分公司共完成回款6.7億,銷量5-臺,在整體分公司業績水平和市場工作中,較____年比較有了進步,在業績中,落後於全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國-a類公司中排名落後,在____年浙江整個市場發展中,各個區域發展速度及佔有率都有退步。分析20年主要原因:

外因:

1、20年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在____年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

內因:

1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降;

2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:

①分公司營銷工作基礎不紮實,效率、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,缺乏鬥志,[找文章到☆一站在手,寫作無憂!]做不到“盡心盡力“,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;

今年是我們____公司成立五週年的喜慶日子,____分公司做爲全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成爲我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和鬥志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇3

20年銷售工作基本結束了,在整個團隊的全年努力奮鬥下,比年銷量增幅12.5%,但在市場佔有率和全國a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點:

一、外因

1、年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

二、內因

1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降;

2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:

①分公司營銷工作基礎不紮實,效率、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,缺乏鬥志,做不到 盡心盡力 ,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;

今年是我們公司成立五週年的喜慶日子,分公司做爲全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成爲我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和鬥志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。

三、20年工作規劃

1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年爲主題,貫徹萬總 十大原則 十字方針 ,打造充滿鬥志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態,樸素的拼搏精神;

2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效爲目標夯實建設,強力打造重點標杆辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰能力,平臺員工 盡心盡力 的責任精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。

3、以人爲本,創造 三公 公平、公正、公開,3600全員的考覈體系,體現員工的價值及創造。努力不斷提高員工的收入;

4、倡導正道、陽光的組織氛圍,堅決制止對各項違規、違章的現象。嚴肅杜絕侵佔公司財務、侵佔推廣資源,損害經銷商渠道利益的行爲,同事之間強調簡、淳樸的戰友感情,相互尊重、理解、幫助。講究 中庸之道 ,員工正確認識利益的關係,公司利益高於一切。團隊利益高於個人,市場發展利益高於經銷商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇4

仔細算算,從我20xx年x月x日來到公司成爲一名電話銷售,到現在居然也有了x月的時間。本來只是爲了來試試纔來到這裏工作,沒想到居然一做就是這麼久。經過了這麼久的工作,雖然工作方面確實如同我想想那樣的繁瑣,但是當我在工作中取得了一些成就後,我的自豪感也是一樣的高。 在於電話那邊的顧客聊天的時候,偶爾也能遇上非常有意思的顧客。這些在工作中遇上的小樂趣,就是我在這裏工作了這麼久的原因。雖然在工作中有的時候會非常的艱難,但是等到成功的時候,就像是挖掘到了寶藏一樣開心。現在我對這份工作也有了些許期待,期待在今後還能遇上怎麼樣的客戶。但爲了提升自己的工作能力,我也需要不斷的完善自己,畢竟一把好鏟子,才更容易挖到寶啊。對此我總結了在這幾個月來的工作經歷,希望能將我這把鏟子磨得更鋒利。我的工作總結如下:

在剛開始工作的時候,我其實並沒有覺得我能幹這份工作太久,果不其然,在工作了幾天之後我幾乎就在自閉的邊緣。幾天下來什麼成就都沒有,而且還被許多顧客當成是騷擾電話,還沒開說就被掛斷,這實在是大大的給了我打擊。但是周圍很多的同事夠給我鼓勵和安慰,說這都是做這個行業的必經之路。我收下同事們的安慰,再次鼓起幹勁繼續工作。終於,“功夫不負有心人”,第一個聽我講完而且還認真詢問我的客戶被我遇上了,在壓下激動的心情後,我仔細的回答了客戶的問題,並說了許多我們產品的優勢和性價比,最終拿下了這份訂單!這實在是讓人激動的時刻,但是我知道,這只是一個開始,我平復下自己的心情,就繼續投入到工作之中。

如今,我也接到了許多的客戶,知道了在與客戶聊天時的許多的技巧,這都多虧了我的那些熱心幫助的同事。本來以爲這份工作只會成爲我生活中的一份過往,但沒想到,現在的我卻深深愛上了自己的工作。也許是因爲第一次收到客戶認同的感動,也許是我喜歡上了在人海中尋找寶藏的感覺,這淘金一般的工作,在得到第一次獎勵之後就真的非常讓人上癮!總之在今後的工作中,我也會不斷的爲公司在茫茫人海中找到那些潛在的客戶!

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇5

從4月底到現在,我已經在公司工作9個月了。初來公司,剛開始還有些擔心不知如何與同事共處、如何做好領導給予的工作。但是在這9個月以來,在公司融洽的工作氛圍下,經過領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了對公司產品和業務的認識,並且在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了部門的工作流程,這使我能順利地完成公司交予的任務,並做好自己的本職工作,更讓我的工作能力和爲人處世方面都取得了不小的進步。

在這段時間所收穫了的一切,我現在做一個小小的總結,希望可以發現自己的缺點和不足,在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

20xx年的銷售工作基本結束了,在整個團隊的共同努力奮鬥下,公司的飛利浦手機銷售比20xx年的銷售有了穩步的提升!這不僅僅是飛利浦手機自身產品性能的提高,我覺得主要還是因爲公司團隊內部銷售的氛圍和公司領導有方的原因。20xx年移動手機行業競爭激烈,但這並不影響我們的銷售氣勢,而且公司領導爲我們員工找了很好的飛利浦手機產品資源,這讓我們有了更多的產品去維護客戶,以達到很好的銷售!

在這9個多月的工作中,我也發現了自己的不足之處,這主要體現在我對工作的重點沒有分析清楚,導致我有時會因爲一些小事而忙的暈頭轉向、一塌糊塗。今年是我來公司第一年的喜慶日子,我覺得,過往的成功應是我在公司發展的基石和動力,我一定要有雄心,追求一流的目標,要有做好現有產品的信心和鬥志,這樣纔會更好的完成明年的銷售!

最後在這裏,我做一個來年的工作目標計劃!我要在新的一年端正自己的工作重點,把握好手裏現有能出貨的大客戶,維護好與客戶的關係,做好備貨並及時的催促客戶回款,同時我也不能放棄小客戶,我要合理的安排好自己時間,小客戶能趕在一起出貨的,儘量把幾個客戶的工作一起同時完成。我的目標是一定要把自己以後的工作有條理的做完,不要盲目和被動的工作。

20xx年已經過去了,在新的一年裏,我相信通過我們全體員工的努力,公司必將再創輝煌!

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇6

俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作爲企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,是我這一年工作的總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關係管理

對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關係管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關係,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有着重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因爲銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定着企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇7

XX年銷售工作基本結束了,在整個團隊的全年努力奮鬥下,比12年銷量增幅12.5%,但在市場佔有率和全國a類分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點:

一外因:

1、20__年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在11年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

二內因:

1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降;

2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:

①分公司營銷工作基礎不紮實,效率、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,缺乏鬥志,做不到“盡心盡力”,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

③渠道網絡、經銷商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;

今年是我們公司成立五週年的喜慶日子,分公司做爲全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。

20xx年工作規劃

1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年爲主題,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造充滿鬥志與激情的團隊,團隊必須有民工的心態,樸素的拼搏精神;

2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效爲目標夯實建設,強力打造重點標杆辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰能力,平臺員工“盡心盡力”的責任精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。

3、以人爲本,創造“三公”公平、公正、公開,3600全員的考覈體系,體現員工的價值及創造。努力不斷提高員工的收入。

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇8

從事手機銷售工作已經兩年了,進入我們專賣店也已經一年了。在這一年當中,我認識到銷售工作是一件需要決心和毅力的工作,尤其是在當今社會進行手機銷售工作,更是一件考驗我們的事情。現在互聯網的發展,讓很多人都開始進行網購了,不管是日用品還是手機電器等等,大家都更加喜歡網購了。所以這對於我們實體銷售來說是一個巨大的挑戰。在這一年當中,我跟着我們專賣店一起奮鬥,一起朝目標前進,雖然時間已經到了一個節點,但是我認爲自己還是進步了良多的。在此也爲自己進行了一些總結和整理。

手機銷售前幾年的時候還比較好做一些,現在做起來確實算是比較吃力了。現在很多年輕人都比較喜歡網購,所以對於我們實體店的銷售來說,更是一個難以翻越的難關。在我平常的銷售當中,我們店來的最多的人羣就是中年人,他們比較講究實際操作,所以我經常接待的客戶也就是我們的中年人一類了。當然也會有一些青年人過來看手機,但絕大部分都只看不買,所以這一點還是比較讓人難受的。

今年一年,我們店做了幾個展廳活動,主要的產品也是今年一些非常火爆的機型,活動進行的還是非常順利的,吸引的人羣也比較多,這時候不管男女老少,都有進來看手機的。但是購買率還是不大,但比平時還是要好很多。我也在這個過程中努力了一把,把自己的業績提升了不少。

線下實體店的銷售的確是一件很磨練人的工作,於此之外,我們店也會有線上的一些銷售,而我也主要負責了一個版塊。的確在這一方面,我發現線上的銷售可能還是要比線下的銷售更加容易一些。因爲很多人都是圖一個便捷,除非他真的不放心這款產品,纔會選擇去線下進行一個摸底。但是我所負責的線上版塊的銷售是做得很成功的,業績幾乎是我線下的兩倍。所以今年,雖然自己沒有達到自己的期望值,但是整體情況其實也還是不錯的。

在這一年的工作中,其實有很多需要感謝的地方,不僅僅是對我的客戶表示感謝,也要對我上級領導表示感激。因爲在銷售工作中,自己一個人往往是不足夠的,有了領導的包容和支持,我們才能更好的進行下去。所以很感激我的領導,也很感激那些幫助過我的同事。來年我會繼續努力,繼續保持一個好的狀態往前走的。

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇9

過去的20年是難忘的一年,20年分公司共完成回款6.7億,銷量5-臺,在整體分公司業績水平和市場工作中,較年比較有了進步,在業績中,落後於全國其他兄弟公司(如南京、濟南、成都),在全國-a類公司中排名落後,在年浙江整個市場發展中,各個區域發展速度及佔有率都有退步。分析20年主要原因:

外因:

1、20年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

內因:

1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰鬥力、領導能力、員工態度、執行力的下降;

2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的下降;主要表現:

①分公司營銷工作基礎不紮實,效率、效能欠缺;

②員工工作積極性不高,缺乏鬥志,做不到“盡心盡力“,創新意識及智慧能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

③渠道網絡、經銷商激-情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不願承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析能力差,無法應付激烈的市場競爭;

今年是我們公司成立五週年的喜慶日子,分公司做爲全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排名第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應該成爲我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和鬥志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇10

第一條 爲擴大銷售,以低價位、高質量迅速佔領市場,特制定本銷售計劃。

第二條 以低價位、高質量爲本公司今後的主要商品。

第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少

會推出這種類型的尖端流行產品。

第四條 在選擇銷售據點時,以中型規模或中型以上規模的銷售店爲目標。小

規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予採用。

第五條 關於前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,

都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。

第六條 與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,並依照規定做好調

查、審議及條件的查覈後才能決定進行交易。

第七條 銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。

第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理

工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事

務。

第九條 改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯繫及內部的聯絡,提

高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來

提高效率。

第十條 進貨總額中的 20%用於對 公司的訂貨,其他則用於公司對外的轉

包工程。

第十一條 進貨儘可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易

雙方的權益。

第十二條 進貨時要設立交貨促進制度,並按下列條件來進行計算;對於交貨成

績優良的廠商,將採取退傭方式處理,其規定

(1)進貨數量;

(2)交貨日期及交貨數量;

(3)交貨遲緩程度及數量。

第十三條 爲使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及

相關人員參加的會議,藉此進行磋商、聯絡、協議。

第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該製造公司目前正式交易的三

家公司),一概歸與本公司作直接交易。

第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬於本公司的營業範圍內。

第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,並促使對方儘快着手。

第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號

碼、尺寸、廠商號碼,然後交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須

詳盡。

第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上,

連同產品一起交給零售商和消費者。

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇11

下面我就淺顯地談談我的感觸吧!

1、做事情一定要細心,遇到任何事情都不要慌張:

臨近清明節,來買手機的顧客就比往日多了進一倍,那天輪到我做收銀員,一下子幾位顧客都前來結賬,每個手機都必須一個一個地輸入串碼。由於我的疏忽,把一位顧客的錢找給了另外一位,幸虧那位顧客素質很高,她及時的發現並把錢還給了另一位顧客,這才倖免造成大禍,當時我已經傻了,只知道不停的給顧客道歉。

所有做事情一定要仔細,遇到再大的事情都不能慌張,不然就會手忙腳亂,任何事情都不能做好。

2、學會了與人溝通和處理事情的應變能力:

說到應變能力,我自認爲我有了很大的提高。儘管不能讓每一個顧客對我們的服務都感到滿意。下面我就講講我遇到的一位老顧客,她在我們那裏買了幾次手機了,其中還帶她朋友來買過。當她再次來看手機的時候,我正準備向她打招呼,沒想到她嘴裏冒出來的話就把我給噎住了。

你們猜她說了些什麼:我的兒子都比你們大,怎麼這樣沒大沒小的。弄得我都不知道該怎麼稱呼她了,因爲前幾次來我都叫她姐,今天來她就開始訓斥我,說不要叫我姐,你們這些小妹也太不老實了。然後她就邊選看手機,邊數落我,弄的我一句話都沒有插上。

她第二天又來了,又開始重複昨天同樣的話,但是又多了一個理由說我們沒有新款手機擺出來,昨天就是沒有看上手機的款式。其實我挺冤的,因爲昨天確實沒有新貨到,都是今天早上一早到的。我仍然不卑不亢地聽着她的抱怨。她大概沒有聽到我的迴音,轉過頭看着我。我知道是該我說話的時候了。

我對她莞爾一笑:“阿姨,我看你這麼年輕漂亮,從面貌上看不過30多歲,故斗膽的稱你爲大姐,並不是您說的不老實。您太顯年輕漂亮了。

這時我注意到她表情明顯的變化,我知道我的話已經起作用了。氣氛緩和下來了。接着我又不緊不慢的給她說了昨天新手機沒有到的原因。又和她聊了一些她家裏面的事情,以及她兒子的情況。阿姨就在我們愉快的聊天過程中看中了諾基亞6500s。走的時候阿姨還特地爲她剛進來時莫名的發火向我道了謙。

阿姨走後,老闆和其他同事使勁的誇我的機智和說話的分寸,表情把握的好。說到這裏我心裏面還很感激那位阿姨,她讓我懂得了“以德報怨”在銷售中,甚至是人生中的重要作用。

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇12

俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作爲企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,是我這一年工作的總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關係管理

對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關係管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關係,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有着重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因爲銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定着企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇13

仔細算算,從我20X年x月x日來到公司成爲一名電話銷售,到現在居然也有了x月的時間。本來只是爲了來試試纔來到這裏工作,沒想到居然一做就是這麼久。經過了這麼久的工作,雖然工作方面確實如同我想想那樣的繁瑣,但是當我在工作中取得了一些成就後,我的自豪感也是一樣的高。在於電話那邊的顧客聊天的時候,偶爾也能遇上非常有意思的顧客。這些在工作中遇上的小樂趣,就是我在這裏工作了這麼久的原因。雖然在工作中有的時候會非常的艱難,但是等到成功的時候,就像是挖掘到了寶藏一樣開心。現在我對這份工作也有了些許期待,期待在今後還能遇上怎麼樣的客戶。但爲了提升自己的工作能力,我也需要不斷的完善自己,畢竟一把好鏟子,才更容易挖到寶啊。對此我總結了在這幾個月來的工作經歷,希望能將我這把鏟子磨得更鋒利。我的工作總結如下:

在剛開始工作的時候,我其實並沒有覺得我能幹這份工作太久,果不其然,在工作了幾天之後我幾乎就在自閉的邊緣。幾天下來什麼成就都沒有,而且還被許多顧客當成是騷擾電話,還沒開說就被掛斷,這實在是大大的給了我打擊。但是周圍很多的同事夠給我鼓勵和安慰,說這都是做這個行業的必經之路。我收下同事們的安慰,再次鼓起幹勁繼續工作。終於,“功夫不負有心人”,第一個聽我講完而且還認真詢問我的客戶被我遇上了,在壓下激動的心情後,我仔細的回答了客戶的問題,並說了許多我們產品的優勢和性價比,最終拿下了這份訂單!這實在是讓人激動的時刻,但是我知道,這只是一個開始,我平復下自己的心情,就繼續投入到工作之中。

如今,我也接到了許多的客戶,知道了在與客戶聊天時的許多的技巧,這都多虧了我的那些熱心幫助的同事。本來以爲這份工作只會成爲我生活中的一份過往,但沒想到,現在的我卻深深愛上了自己的工作。也許是因爲第一次收到客戶認同的感動,也許是我喜歡上了在人海中尋找寶藏的感覺,這淘金一般的工作,在得到第一次獎勵之後就真的非常讓人上癮!總之在今後的工作中,我也會不斷的爲公司在茫茫人海中找到那些潛在的客戶!

oppo手機銷售總結500字_手機銷售個人工作總結 篇14

爲了讓自己的暑假過的更有意義,並且鍛鍊一下自己各方面的能力,暑假剛到來不久,我就與好朋友一起尋找實習的機會。幸運的是,我們同時被xx市汽車銷售有限公司錄取,成爲該公司的銷售助理。

在將近一個月的實習中,我學到了很多東西。相信它們會讓我受益終生。

一、關於工作和態度

作爲大學生,我以前一直有着一種優越感,覺得自己以後肯定能過很容易的找到一份比別人好的工作並且能過做的很好,可是實習的第一天我就感到了自己的眼高手低。雖說是銷售助理,可是我們會時不時的被派去洗車,擦車,剛開始的時候覺得挺有意思,做到後來我們就一直在抱怨,認爲他們是大材小用。後來老員工陳哥的一句話讓我們覺得羞愧無比,他說:“要想賣好車,就必須先學會擦車,基礎的工作雖然辛苦,卻也最能看出一個人的毅力和耐性。”常聽人說,聽君一句話,勝讀十年書,我覺得這也許就是我真正應該學習的東西。所以到了後來,面對每一輛車,我們都會耐心細緻的把它擦乾淨,雖然很累,但是看着閃閃發光的車,也是很有成就感。擦車還了我另一個意想不到的收穫:鍛鍊了身體。

二、關於交流和學習

我生來就是一個比較靦腆的女孩,在跟着銷售員學習一些銷售技巧,與顧客溝通的時候,雖然與顧客接觸了,但總怕說錯什麼話,記得有一次,有一位顧客讓我給他講一下一款車的性能,光聽他所說的駕齡就比我的年紀大,當時我都有點傻了,不知道從哪裏說起,也怕說錯什麼讓人家笑話,也感覺他是不是故意在戲弄我,看我是新來的,幸虧當時帶我們的陳哥幫我解了圍。事後陳哥語重心長的對我說:“不要怕出錯,害羞是做不了銷售的,你應該給自己表現的機會。”

所以爲了能夠克服自己害怕犯錯,容易害羞的毛病,我會經常跟那些資歷老的銷售員“套近乎”,從他們身上取經,並且在他們接待顧客的時候從旁記錄學習。到了後來,陳哥竟然讓我去試試接待顧客,雖然還是有點害怕,不過完成的總算順利,還得到了大家的肯定。經過將近一個月的學習,我發現我在與各種人的交流溝通中少了很多的害怕和害羞,這讓我對自己的未來更加充滿了希望。

三、關於生活和其他

這將近一個月的實習,不僅讓我學到了以上寶貴的東西,還讓我明白了父母賺錢的辛苦,懂的要戒奢以儉;讓我對企業的經營模式有了大致的瞭解,能夠把理論知識運用於實踐;讓我更加懂的要學會約束自己的行爲,學會守時;讓我能夠更好的明白團隊精神,學會與他人合作;同時也讓我瞭解了汽車的世界,開闊了眼界。

我知道我要學習的東西,這短短的實習只是一個開始,我要以此爲契機,加倍努力的去提升,完善自己各方面的綜合素質,成爲合格的大學生,成爲有益於社會的人。

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