2023年最新信訪接待工作總結（精選6篇）
2023年最新信訪接待工作總結 篇1
一、高度重視，加強領導
XX年8月21日，縣委、縣政府召開了專題會議，討論落實了中江縣信訪羣衆接待服務中心建設和機構設置事宜，明確了中心的機構、編制、工作經費、辦公場所等，併成立了由縣委副書記劉俊，縣委常委、常務副縣長張國際任組長，縣委常委、縣總工會主席彭英，縣委常委、副縣長孫順斌，縣委常委、政法委書記吳曉東爲副組長，縣級各部門負責人爲成員的中心建設工作領導小組，加強了對建設工作的領導。
二、及時制定建設實施方案，全力推進中心建設工作
結全我縣實際，及時制定了中心建設實施方案。
1、明確了中心工作職責，立足事要解決，分四個層次建立了綜合協調處置各種問題的機制;
2、確定了機構、編制、經費和辦公地點，中心爲副科級事業單位，爲縣委羣衆工作局下屬事業單位，中心主任由羣衆工作局副局長兼任，設專職副主任1人，覈定事業編制5人，其開辦費和工作經費納入財政預算，由財政全額撥款，現共投入建設經費15萬元，辦公地點設在縣政府信訪接待室和縣政府綜合辦公樓一樓共200餘平米;
3、確定了內設機構和內設機構職責，中心設羣衆候訪室、來訪登記接待室、縣領導接待室、縣級部門接待室、法律諮詢室、綜合聽證協調處置室和警務室，並制定了各室相應的職責;
4、確定了入駐中心的部門，對信訪量大、矛盾集中的重點部門由副職以上領導帶隊，選派一名中層幹部進入接待中心辦公;
5、完善了中心工作程序，制定了從登記、接待、立案結案到統計和信息上報的工作流程;
6、制定了相關制度，如中心工作信息通報例會制度、領導接訪制度、案件協調會制度、案件督辦制度、信息通報制度和考覈獎懲制度。
三、按時投入運行，效果良好
爲確保信訪羣衆接待中心按時投入運行，我縣按建設方案及時落實了辦公地點，購置了辦公棹椅、電腦等，搭好了硬件平臺。9月初，建設、教育、法院、公安、司法、勞動、國土等部門的工作人員正式入駐中心，開始辦公。截止目前，共接待羣衆來訪188起501人次，鄉鎮和縣級單位主要領導對羣衆來信來訪的閱辦率達到100%，運轉效果良好。
我縣將在完善、拓展、提升上下功夫，完善相關服務功能，創新服務方式，提高服務水平，努力將中心辦成及時高效處理羣衆反映問題的平臺。
2023年最新信訪接待工作總結 篇2
一、高度重視，加強領導
XX年8月21日，縣委、縣政府召開了專題會議，討論落實了“中江縣信訪羣衆接待服務中心”建設和機構設置事宜，明確了中心的機構、編制、工作經費、辦公場所等，併成立了由縣委副書記劉俊，縣委常委、常務副縣長張國際任組長，縣委常委、縣總工會主席彭英，縣委常委、副縣長孫順斌，縣委常委、政法委書記吳曉東爲副組長，縣級各部門負責人爲成員的中心建設工作領導小組，加強了對建設工作的領導。
二、及時制定建設實施方案，全力推進中心建設工作
結全我縣實際，及時制定了中心建設實施方案。一是明確了中心工作職責，立足事要解決，分四個層次建立了綜合協調處置各種問題的機制;二是確定了機構、編制、經費和辦公地點，中心爲副科級事業單位，爲縣委羣衆工作局下屬事業單位，中心主任由羣衆工作局副局長兼任，設專職副主任1人，覈定事業編制5人，其開辦費和工作經費納入財政預算，由財政全額撥款，現共投入建設經費15萬元，辦公地點設在縣政府信訪接待室和縣政府綜合辦公樓一樓共200餘平米;三是確定了內設機構和內設機構職責，中心設羣衆候訪室、來訪登記接待室、縣領導接待室、縣級部門接待室、法律諮詢室、綜合聽證協調處置室和警務室，並制定了各室相應的職責;四是確定了入駐中心的部門，對信訪量大、矛盾集中的重點部門由副職以上領導帶隊，選派一名中層幹部進入接待中心辦公;五是完善了中心工作程序，制定了從登記、接待、立案結案到統計和信息上報的工作流程;六是制定了相關制度，如中心工作信息通報例會制度、領導接訪制度、案件協調會制度、案件督辦制度、信息通報制度和考覈獎懲制度。
三、按時投入運行，效果良好
爲確保信訪羣衆接待中心按時投入運行，我縣按建設方案及時落實了辦公地點，購置了辦公棹椅、電腦等，搭好了硬件平臺。9月初，建設、教育、法院、公安、司法、勞動、國土等部門的工作人員正式入駐中心，開始辦公。截止目前，共接待羣衆來訪188起501人次，鄉鎮和縣級單位主要領導對羣衆來信來訪的閱辦率達到100%，運轉效果良好。
我縣將在“完善、拓展、提升”上下功夫，完善相關服務功能，創新服務方式，提高服務水平，努力將中心辦成及時高效處理羣衆反映問題的平臺。
一年來，我局信訪工作在縣委、縣政府的正確領導和縣信訪辦的大力支持下，始終堅持以人爲本、維護社會穩定爲指導，認真落實信訪工作目標管理考評辦法，做到了信訪渠道暢通，辦信接訪工作機制健全完善，信訪主要指標得到有效控制，實現了無進京、到市上訪，無10人以上縣內羣訪和異常訪，爲維護社會穩定，促進縣域經濟發展做出了新的貢獻。現將全年工作總結如下：
一、思想重視、責任落實
隨着改革不斷深化和利益格局的調整，新的社會矛盾和問題將不斷出現，信訪工作也會出現許多新情況、新問題,我局領導高度重視新形勢下的信訪工作:
(一)、思想上高度重視。成立了忠縣商務局信訪突出問題及羣x性事件工作小組，落實信訪工作“一把手”責任制。把信訪工作納入全局工作的重要議事日程，經常在局黨組、局長辦公會上研究信訪工作。主要領導多次聽取信訪工作彙報，參與研究信訪穩定工作，分管領導積極參與、協調、處理信訪事件。二)、狠抓矛盾糾紛調處。對羣衆來信來訪反映比較突出的問題，成立國有企業改制遺留問題處理工作小組和軍轉幹部問題工作小組，落實流通科、辦公室具體負責，並根據信訪工作形勢和任務變化，適時調整各小組的工作任務，做到真正將突出問題及羣x性事件解決在基層、解決在萌芽狀態。
(三)、嚴格落實信訪責任制。把信訪工作納入全局年度目標考覈主要內容，與各科室、各企業簽定目標管理責任書，實行“一票否決制”。按照責任書的要求，認真履行職責，工作到位，狠抓落實，提高信訪工作辦案效率和質量。
(四)、積極穩妥化解矛盾糾紛。我局領導、信訪幹部和機關職工高度重視羣衆來信來訪事宜，對每一位來信來訪者都熱情接待，對其提出的訴求和問題，逐一進行耐心細緻的解釋、疏導和勸解工作。在相關部門的配合下，及時妥善調處、化解了原外貿公司企業改制職工上訪、原物資局退休職要求享受優惠售房、重客隆超市經營遭遇阻礙的問題、德源水電集團集資戶應稅及辦證問題、今天百貨業主與員工之間的勞資糾紛問題。全年，我局承接縣委、縣政府轉批件2件，縣領導交辦件1件，受理羣衆來信來訪7件59人次，回函答覆信件16封，化解積案2起，息訪9起，信訪件辦結率100%。
二、求真務實、抓好“大下訪”
黨政一班人從加強作風建設、構建和諧商貿的戰略高度，充分認識“萬名幹部大下訪”活動的重要意義，精心組織，周密安排。成立工作領導小組，明確分管領導和承辦科室，制定詳細的工作方案和相關表冊，分解落實工作任務，做到分階段、按步驟開展好乾部下訪活動。活動中領導帶頭排查問題、提出對策，完善措施、抓好落實，切實幫助基層解決信訪突出問題。 “大下訪”活動中，緊緊依靠企業、依靠職工羣衆，依法、及時、妥善處理好下訪接待信訪事項，下訪活動取得預期的效果。
一是按照“誰主管、誰負責”的原則，切實做好乾部大下訪活動人力、物力和財務保障，確保有人辦事、有條件辦事。下訪幹部在工作中認真執行規定，節儉辦事，不增加企業、羣衆負擔。
二是加強督導落實。主要領導定期督查指導，全面掌握商務局機關幹部下訪活動情況，辦公室做到及時收集報送“大下訪”工作動態、措施和經驗，確保下訪活動的各項工作任務落到實處。“大下訪”活動共出動車輛6次，人員20多人次，出資1400元。
三、健全制度、規範管理
堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責，誰分管、誰協調”的原則，結合我局實際制定了《領導信訪接待日製度》、《信訪案件工作責任追究制度》、《信訪工作考覈量化表》，健全《來訪人員須知》，《信訪人員職責》等信訪工作制度，切實把信訪工作目標任務落到實處，全局信訪工作做到了有章可循、有規可依，既推動了信訪工作的順利開展，增強了信訪工作的可操作性，又提高了信訪工作的整體水平。一年中，我們先後深入基層企業和困難職工、軍轉幹部家庭，瞭解他們關心的熱點、難點問題，開展調研10次，走訪羣衆83人次，召開各類協調會8次，既解決、調處好了一些看似難以化解的矛盾糾紛，又密切了黨羣幹羣關係，提高了黨和政府的公信力。
四、健全網絡、暢通信息
我局始終堅持把信訪工作當成事關改革發展和社會穩定的大事來抓，從建立大信訪格局出發，先後建立健全了《重要信訪案件督查制度》、《信訪案件回訪制度》、《信訪案件調查研究制度》等制度，形成了《關於建立健全信訪網絡暨落實信訪責任制實施意見》，進一步規範了信訪接訪行爲，並配備政治素質高、熱心爲羣衆辦事的專職信訪人員，設立羣衆來信來訪接訪室，制定領導接訪制度和公開接訪日製度，各企業相繼明確一名信訪信息員，及時反饋信息，從而使信訪工作形成各級有組織、層層有人抓、事事有人管，縱向到底、橫向到邊的信訪工作格局。
五、抓基礎工作、促矛盾化解
(一)抓信訪業務培訓。組織各企業信訪幹部和分管領導共18人次開展專題培訓。通過組織學習有關法律法規，提高了處理信訪工作的能力;根據工作的需要，學習《信訪工作政策法規選編》，使“三級信訪”網絡體制的新格局深入人心。
(二)樹立“超前意識”。堅持“預防爲主、教育疏導、依法處理、防止激化”的工作原則，掌握工作的主動，恰當處理信訪問題，滿足正當要求，暢通信訪渠道，加強協調溝通，把矛盾化解在萌芽狀態，爲穩定大局，爲改革開放服務。
(三)堅持“領導信訪接待日”制。嚴格執行《領導信訪接待日》制度，按規定的每週一爲領導信訪接待日，五位委領導輪流值班。廣泛公佈信訪公開電話，領導親自接待羣衆來訪，及時閱處來信，樹立良好的機關形象，受到職工羣衆一致好評。
(四)建立來信來訪登記制度。爲提高一次性處理信訪問題的成功率，進一步增強全心全意爲人民服務的宗旨，熱情接待每一位來訪者，耐心聽取每一位羣衆的陳述，體察每一個上訪者的疾苦，做到“有問必答，有事必查，一查到底”，確保件件有記錄，個個有着落，事事有迴音。
(五)建立信訪檔案制度。對受理的每起信訪事件及處理結果都做好記錄，建立專題檔案，專人管理，使信訪工作做到規範化、條理化、便捷化，方便羣衆監督和查詢。
(六)建立矛盾糾紛排查制度。嚴格堅持和執行矛盾糾紛定期排查制度，每月20日前按時上報了“矛盾糾紛排查表”，全年共按時上報12期，排查矛盾糾紛18起。認真分析各種矛盾的性質和根源，視其矛盾的原因，按政策、按規定及時做好耐心細緻的思想工作，有效化解和消除了不穩定因素。
六、XX年信訪工作打算
根據信訪工作的新形勢和新任務，按照縣委、縣政府的總體要求， XX年我局的信訪工作重點抓好以下工作：
一是深入抓好責任制落實工作。繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制，努力形成領導重視信訪工作的新局面。
二是繼續落實好“一把手”負總責制。堅持黨政領導一把手親自抓、負總責的領導責任制。定期向黨政領導彙報信訪工作，研究解決羣衆反映的熱點難點問題。
三是健全信訪工作領導小組，鞏固各科室間、各企業間各負其責、齊抓共管的信訪工作格局，認真落實責任追究制度。
四是創新工作思路和方法，提高“萬名黨員大下訪”活動的針對性和有效性。
2023年最新信訪接待工作總結 篇3
20xx年以來，我院認真貫徹黨的xx大，xx屆四中、五中全會和中央、省、市信訪維穩工作會議精神，深入開展信訪案件排查化解、紮實做好穩控疏導，規範提升風險評估，有效強化預防處置，各項工作目標任務順利完成，現將一年工作總結如下:
維護政治大局安全穩定是信訪維穩工作的首要目標。今年以來，隨着中央、省政協、人大兩會和黨的xx屆五中全會的召開，加之各項改革工作的啓動，無不在一定程度上影響着政治大局穩定，基於對形勢的清楚地認識，我們始終保持高度的政治敏銳性，不斷增強大局意識和憂患意識，加強防範，嚴密部署，加強庭、室對信訪案件苗頭排查工作，注意當事人的思想動態和情緒，做好當事人思想疏導和穩控工作。
一是強化羣衆工作理念，提高司法服務水平。xx大報告提出要着力解決人民羣衆反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下服務羣衆的能力。結合今年開展的黨的羣衆路線教育實踐活動及法院系統開展的司法規範化建設年活動，我們在工作中自覺做到思想上尊重羣衆，感情上貼近羣衆，工作上依靠羣衆，生活上關心羣衆，把羣衆工作與民生工作融爲一體，把司法規範化貫穿於審判和執行工作的始終，全力做好涉法涉訴信訪工作。
二是增強責任意識，變”事後治訪爲源頭息訪“。堅持預防爲主，源頭治理，堅持首訪責任制。落實原承辦法官和部門接訪責任。要求接訪同志認真聽取信訪人的陳述和要求，讓其知無不言、言無不盡，並詳細做好記錄備查，準確弄清信訪人的訴求和意見，做到“查明病理、對症下藥”。提高處理初訪質量和初次判後答疑水平，儘量將羣衆初次來訪的訴求和意見解決在首辦環節。通過在立、審、執等環節，建立健全辦案信訪風險評估機制，及時制定應對預案，消除信訪苗頭。
三是信訪工作着重以“單一處訪爲多元疏訪”，對每一個信訪案件都嚴格按照“誰主管誰負責、誰承辦誰負責”的原則，由一名主管領導、一名庭長與一名案件承辦人負責包案處理，做到合法訴求解決到位、合理訴求協調到位、過高要求解釋到位、無理纏訪教育到位，確保信訪人息訴罷訪。強化了領導督辦包案，明確責任人，每個案件制定化解措施。在堅持帶案下訪、巡迴接訪、主動接訪、院長接訪等傳統機制的同時，今年建立了信訪接待網絡平臺羣衆可以進行網上立案、反映自己的訴求。同時加大了對弱勢羣體和困難羣衆的信訪救助和執行救助工作力度，使弱勢羣體享受到司法的陽光和溫暖。同時積極爭取黨委、區人大、區政府支持，加強與區信訪局、區政法委的聯動協作，不斷形成化解矛盾合力。
20xx年，我院共受理信訪案件13件，正在法律程序中8件，已經處理1件，重複訪（訴求已解決）1件，其它3件，均已進行處理和作出相應的引導工作，無一件進京訪和越級訪。一年來，參加區、市政法聯合接訪30次，區維穩辦矛盾摸排18次。
20xx年，繼續深入推進信訪制度，實行網上受理信訪制度改革，健全及時就地解決羣衆合理訴求機制，把涉法訴訴信訪納入法制軌道解決。
2023年最新信訪接待工作總結 篇4
一年來，我局信訪工作在縣委、縣政府的正確領導和縣信訪辦的大力支持下，始終堅持以人爲本、維護社會穩定爲指導，認真落實信訪工作目標管理考評辦法，做到了信訪渠道暢通，辦信接訪工作機制健全完善，信訪主要指標得到有效控制，實現了無進京、到市上訪，無10人以上縣內羣訪和異常訪，爲維護社會穩定，促進縣域經濟發展做出了新的貢獻。現將全年工作總結如下：
一、思想重視、責任落實
隨着改革不斷深化和利益格局的調整，新的社會矛盾和問題將不斷出現，信訪工作也會出現許多新情況、新問題,我局領導高度重視新形勢下的信訪工作:
(一)、思想上高度重視。成立了忠縣商務局信訪突出問題及羣體性事件工作小組，落實信訪工作一把手責任制。把信訪工作納入全局工作的重要議事日程，經常在局黨組、局長辦公會上研究信訪工作。主要領導多次聽取信訪工作彙報，參與研究信訪穩定工作，分管領導積極參與、協調、處理信訪事件。二)、狠抓矛盾糾紛調處。對羣衆來信來訪反映比較突出的問題，成立國有企業改制遺留問題處理工作小組和軍轉幹部問題工作小組，落實流通科、辦公室具體負責，並根據信訪工作形勢和任務變化，適時調整各小組的工作任務，做到真正將突出問題及羣體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態。
(三)、嚴格落實信訪責任制。把信訪工作納入全局年度目標考覈主要內容，與各科室、各企業簽定目標管理責任書，實行一票否決制。按照責任書的要求，認真履行職責，工作到位，狠抓落實，提高信訪工作辦案效率和質量。
(四)、積極穩妥化解矛盾糾紛。我局領導、信訪幹部和機關職工高度重視羣衆來信來訪事宜，對每一位來信來訪者都熱情接待，對其提出的訴求和問題，逐一進行耐心細緻的解釋、疏導和勸解工作。在相關部門的配合下，及時妥善調處、化解了原外貿公司企業改制職工上訪、原物資局退休職要求享受優惠售房、重客隆超市經營遭遇阻礙的問題、德源水電集團集資戶應稅及辦證問題、今天百貨業主與員工之間的勞資糾紛問題。全年，我局承接縣委、縣政府轉批件2件，縣領導交辦件1件，受理羣衆來信來訪7件59人次，回函答覆信件16封，化解積案2起，息訪9起，信訪件辦結率100%。
二、求真務實、抓好大下訪
黨政一班人從加強作風建設、構建和諧商貿的戰略高度，充分認識萬名幹部大下訪活動的重要意義，精心組織，周密安排。成立工作領導小組，明確分管領導和承辦科室，制定詳細的工作方案和相關表冊，分解落實工作任務，做到分階段、按步驟開展好乾部下訪活動。活動中領導帶頭排查問題、提出對策，完善措施、抓好落實，切實幫助基層解決信訪突出問題。大下訪活動中，緊緊依靠企業、依靠職工羣衆，依法、及時、妥善處理好下訪接待信訪事項，下訪活動取得預期的效果。
1、按照誰主管、誰負責的原則，切實做好乾部大下訪活動人力、物力和財務保障，確保有人辦事、有條件辦事。下訪幹部在工作中認真執行規定，節儉辦事，不增加企業、羣衆負擔。
2、加強督導落實。主要領導定期督查指導，全面掌握商務局機關幹部下訪活動情況，辦公室做到及時收集報送大下訪工作動態、措施和經驗，確保下訪活動的各項工作任務落到實處。大下訪活動共出動車輛6次，人員20多人次，出資1400元。
三、健全制度、規範管理
堅持分級負責、歸口辦理和誰主管、誰負責，誰分管、誰協調的原則，結合我局實際制定了《領導信訪接待日製度》、《信訪案件工作責任追究制度》、《信訪工作考覈量化表》，健全《來訪人員須知》，《信訪人員職責》等信訪工作制度，切實把信訪工作目標任務落到實處，全局信訪工作做到了有章可循、有規可依，既推動了信訪工作的順利開展，增強了信訪工作的可操作性，又提高了信訪工作的整體水平。一年中，我們先後深入基層企業和困難職工、軍轉幹部家庭，瞭解他們關心的熱點、難點問題，開展調研10次，走訪羣衆83人次，召開各類協調會8次，既解決、調處好了一些看似難以化解的矛盾糾紛，又密切了黨羣幹羣關係，提高了黨和政府的公信力。
四、健絡、暢通信息
我局始終堅持把信訪工作當成事關改革發展和社會穩定的大事來抓，從建立大信訪格局出發，先後建立健全了《重要信訪案件督查制度》、《信訪案件回訪制度》、《信訪案件調查研究制度》等制度，形成了《關於建立健全信訪網絡暨落實信訪責任制實施意見》，進一步規範了信訪接訪行爲，並配備政治素質高、熱心爲羣衆辦事的專職信訪人員，設立羣衆來信來訪接訪室，制定領導接訪制度和公開接訪日製度，各企業相繼明確一名信訪信息員，及時反饋信息，從而使信訪工作形成各級有組織、層層有人抓、事事有人管，縱向到底、橫向到邊的信訪工作格局。
五、抓基礎工作、促矛盾化解
(一)抓信訪業務培訓。組織各企業信訪幹部和分管領導共18人次開展專題培訓。通過組織學習有關法律法規，提高了處理信訪工作的能力;根據工作的需要，學習《信訪工作政策法規選編》，使三級信訪網絡體制的新格局深入人心。
(二)樹立超前意識。堅持預防爲主、教育疏導、依法處理、防止激化的工作原則，掌握工作的主動，恰當處理信訪問題，滿足正當要求，暢通信訪渠道，加強協調溝通，把矛盾化解在萌芽狀態，爲穩定大局，爲改革開放服務。
(三)堅持領導信訪接待日製。嚴格執行《領導信訪接待日》制度，按規定的每週一爲領導信訪接待日，五位委領導輪流值班。廣泛公佈信訪公開電話，領導親自接待羣衆來訪，及時閱處來信，樹立良好的機關形象，受到職工羣衆一致好評。
(四)建立來信來訪登記制度。爲提高一次性處理信訪問題的成功率，進一步增強全心全意爲人民服務的宗旨，熱情接待每一位來訪者，耐心聽取每一位羣衆的陳述，體察每一個上訪者的疾苦，做到有問必答，有事必查，一查到底，確保件件有記錄，個個有着落，事事有迴音。
(五)建立信訪檔案制度。對受理的每起信訪事件及處理結果都做好記錄，建立專題檔案，專人管理，使信訪工作做到規範化、條理化、便捷化，方便羣衆監督和查詢。
(六)建立矛盾糾紛排查制度。嚴格堅持和執行矛盾糾紛定期排查制度，每月20日前按時上報了矛盾糾紛排查表，全年共按時上報12期，排查矛盾糾紛18起。認真分析各種矛盾的性質和根源，視其矛盾的原因，按政策、按規定及時做好耐心細緻的思想工作，有效化解和消除了不穩定因素。
六、XX年信訪工作打算
根據信訪工作的新形勢和新任務，按照縣委、縣政府的總體要求，XX年我局的信訪工作重點抓好以下工作：
1、深入抓好責任制落實工作。繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制，努力形成領導重視信訪工作的新局面。
2、繼續落實好一把手負總責制。堅持黨政領導一把手親自抓、負總責的領導責任制。定期向黨政領導彙報信訪工作，研究解決羣衆反映的熱點難點問題。
3、健全信訪工作領導小組，鞏固各科室間、各企業間各負其責、齊抓共管的信訪工作格局，認真落實責任追究制度。
4、創新工作思路和方法，提高萬名黨員大下訪活動的針對性和有效性。
2023年最新信訪接待工作總結 篇5
20xx年接待科在局領導班子的領導下，認真貫徹落實科學發展觀和各級會議精神，站在全縣經濟建設和社會穩定的高度抓好信訪接待工作，切實維護了羣衆的根本利益，努力化解了人民內部矛盾狠抓各項工作措施的落實，以維護全縣社會穩定爲已任，以解決實際問題爲核心，銳意進取，勤奮務實，創造性地開展工作，爲確保全縣社會穩定作出了應有的貢獻，取得了階段性成果。現將一年來的工作總結以及明年的工作安排彙報如下：
一今年工作總結
一、抓好工作重點，努力創新機制。
接待科在信訪工作中起着“安”和“減震器”作用。20xx年接待各類羣衆信訪案件起，協助縣級領導接待羣衆來訪起，化解矛盾起。同時，較好地履行了工作職責，使全縣信訪接待工作得到了社會各界的一致好評和認可。信訪接待、實行責任制，嚴格值班制度，做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。
接待科每天面對的是有事相求的上訪羣衆，是生活困難需要扶助的來訪者。面對上訪羣衆，我們認真梳理排查上訪苗頭，逐個研究調處方案，彙總後提出建議，及時向局領導彙報，確保了上下信息靈、情況明，使信訪工作由滯後型向超前型轉變；同時，在具體工作中進一步完善了領導包案、督辦、信訪首辦、矛盾糾紛排查調處等工作機制，爲建立和完善信訪工作的長效機制不斷探索新路子。
二、提高服務意識，加強知識儲備。
在業務中，針對羣衆信訪工作中反映的問題日益複雜、處理難度大越來越困難的特點，我們及時做到知識更新，主動向周邊縣區學、向網絡、書本學，及時總結提高，同時還完善了《信訪接待辦法》規章制度，促使接待工作進一步規範化、制度化、法制化。熟悉政策，堅持原則。提高服務，促進工作。貼近羣衆，解決困難。羣衆上訪是因爲有心聲要向黨和政府傾訴，是羣衆相信黨、相信政府的表現，作爲黨政信訪這個大窗口中的一線窗口，直接同人民羣衆打交道，我們更要身體力行地踐行“三個代表”，保持*員的先進性，切切實實地幫助羣衆解決生產生活中的實際困難”的宗旨。
二、20xx年工作計劃
一、要高度重視處理初訪工作。
有些越級訪的案件都是由於初訪解決不及時而引起的。今後，我們要求各部門及時處理羣衆初訪問題，態度要良好，能夠解決的，要立即解決，暫時解決不了的，要做好解釋工作，取得羣衆的理解和信任，及時向領導彙報情況，以便研究制度解決措施。對提出不合理要求的，要做好說服教育工作，並將處理情況向分管領導及時彙報。防止大規模上訪事件發生。
二、加大信訪法規的宣傳力度，規範羣衆信訪行爲。組織一系列的活動等活動，大力宣傳《信訪條例》，把法制宣傳教育貫穿於依法治訪工作之中，使廣大幹部羣衆樹立起依法信訪的觀念，教育羣衆正確行使權利，依法有序，逐級上訪，反映問題。
三、加大解決問題的力度。對反映實質性問題的來信、來訪、來電，只要理由充分，證據確鑿，一律立案辦理。同時嚴把結案質量關，對重點案件搞好協調、調度，加強督辦，直至解決。並深入做好回訪工作。
總之，通過一年的工作，接待科的工作取得了一定的成績，但也存在着一些不足。我們將繼續努力工作，積極探索解決接待的新路子，開拓創新，求真務實，把信訪工作堅持不懈地抓下去，切實維護好人民羣衆的根本利益。
2023年最新信訪接待工作總結 篇6
一、思想重視，組織領導
維護全縣信訪穩定，做好綜治創建工作，是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，推動我縣經濟社會發展進程的重要舉措，是事關全局，造福全縣百萬人民的大事。
對此，全局上下從主要領導開始，都十分重視綜治創建工作，認真學習和貫徹中央五部委《關於實行社會治安綜合治理責任制的若干規定》以及縣委、縣綜治委的有關文件精神，充分認識做好綜治創建工作的重要意義。
在年初，我們對信訪局綜治創建工作領導小組進行了調整充實，制定了信訪局綜治創建工作規劃和綜治創建工作責任制，確定主要領導爲第一責任人，分管領導爲直接責人，各科室具體負責指導、協調、檢查督促綜治創建工作，確保將綜治創建工作時時抓在手上，落實在具體工作中。
二、維護信訪穩定工作的各項措施
履行好信訪工作職責，就是抓好信訪局綜治創建工作。今年以來，我們不斷強化工作措施，信訪穩定工作水平在去年基礎上有了新的提高。
(一)開展創建文明接待室活動。年初,我們制定了文明接待室創建工作計劃，明確創建工作指導思想，明確三無、四好、五有的創建目標，並明確接待科科長爲創建工作具體責任人。在日常工作中，接待科工作同志，按照創建計劃，對照目標要求，精心組織實施，耐心接待羣衆來訪，及時接受羣衆投訴，熱心幫助羣衆解決反映的問題，努力化解各類矛盾糾紛，受到廣大來訪羣衆的好評，羣衆滿意度明顯提高。
(二)加大交辦會辦督辦工作力度。今年以來，我們進一步完善信訪案件的交辦、會辦、督辦工作制度，圍繞大信訪工作格局建立和完善信訪工作機制，健全組織網絡，規範工作秩序，信訪總量與去年同期相比均有大幅回落。1-8月份全縣共交辦、轉辦信訪案件410餘件，會辦疑難信訪問題24件，重點督辦72件，下發督查通報4次。特別是8月份紮實開展了信訪突出問題集中處理活動，交辦了61件重點信訪問題，與縣兩辦等單位組成三個專項督查組，對交辦的重點信訪問題逐一督查過堂，並編髮了督查通報，縣分管領導王建亞書記還專門就通報作了批示，有力地推動了各單位化解和處理重點信訪問題的速度和進度。
(三)不斷加強信息預警和應急處置工作。通過建立健全信息報送制度，加強不穩定因素排查，及時對信訪信息進行研判分析，對其中重要信息或可能引發集訪的苗頭，及時以信息直報形式向縣有關領導彙報，並根據領導指示及時向有關單位和部門進行電話預警或發內部傳真電報，督促各有關單位和部門迅速採取針對性措施，鈍化矛盾，從源頭上防止矛盾激化或事態發展、蔓延，做到抓早抓小抓苗頭。今年全國兩會期間，在全縣實行信訪動態日報告及零報告制度，向各有關單位發出預警信息20餘次，各有關單位高度重視，措施得力，全縣實現了去京上訪零登記，受到了市裏的通報表彰。對出現的集訪事件，我局和公安及涉及單位緊密配合，迅速啓動應急預案，趕赴現場或進行中途攔截，做勸返帶離和化解工作。今年以來已啓動應急預案6次，成功化解了實小幼兒園教師、退役志願兵等6起去京到省集訪事件，有效壓降了去京到省上訪的批次和人次，收到了較好的效果。
三、紮實做好下一階段綜治創建工作
(一)做好信息排查和預警工作。只有發現得早，才能處置得好，化解得了。我們將進一步完善信息網絡，堅持每週一排查制度，限度地及時發現全縣面上存在的重點不穩定因素，認真研判重要信息，並及時向縣有關領導和各有關單位進行信息預警，使可能發生的重大信訪問題得到超前處置，超前化解。
(二)建立健全大信訪工作格局。按照市裏對構建大信訪工作格局的要求，制定我縣構建大信訪工作格局的具體方案和措施，與各有關單位緊密配合，多方聯動，齊抓共管，通過構建大信訪工作格局，把我縣信訪穩定工作水平推向一個新的臺階。
(三)做好綜治創建的其它各項工作。積極參加縣綜治創建組織的各種活動，不斷加大對本部門綜治創建工作的領導力度，經常性地對本部門綜治創建工作落實情況進行督促檢查，完善內部工作制度，加強對工作人員法制教育和道德教育，及時向縣綜治委彙報本部門綜治創建工作的進展情況，確保綜治創建工作各項目標順利實現，爲全縣平安創建工作作出我們應有的貢獻。