信訪工作年度工作總結範文（精選5篇）
信訪工作年度工作總結範文 篇1
一、提高認識，加強黨性原則
首先，在政治上能夠做到堅持黨的路線、方針、政策，認真落實“”的重要思想，始終與區委、區政府保持一致，按照市、區對信訪工作的統一部署，積極解決羣衆來信、來訪、來電實際問題。
其次，在思想上加強了政治理論學習，特別在辦領導的組織下系統地學習了“”重要思想，黨的xx大以及xx屆三中、四中全會精神，提高了自己對加強黨的執政能力建設的重要性和緊迫性的認識。通過學習認識到加強黨的執政能力建設就必須堅持與時俱進，必須抓好發展這個第一要務，必須堅持立黨爲公和執政爲民，必須堅持科學執政、民主執政和依法執政。尤其是在，及時反饋信訪工作情況。
信訪辦每月定期編髮月份信訪情況通報，總結上月信訪工作總體情況，分析經驗和不足，預測下月熱點問題，將發到區信訪工作領導小組各成員及全區各單位、部門，及時爲區領導和全區各部門瞭解我區信訪形勢，做好下步信訪工作提供參考依據，充分發揮了領導的參謀助手作用。
對信訪問題處理好的單位、部門和對沒有落實信訪工作責任制，信訪問題未處理到位的單位、部門，區信訪辦整理情況，上報區信訪工作領導小組，以區信訪工作領導小組名義下發獎勵性通報或批評性通報，以鼓勵先進，推動各部門信訪工作積極性。
三、積極協調各部門，形成齊抓共管大格局
信訪辦作爲綜合協調部門，是區委、區政府窗口部門，主要是爲基層、領導和羣衆服務。妥善協調好各部門積極開展信訪工作，形成全區齊抓共管的信訪工作大格局是信訪辦第一要務。一是在接待中，遇到較爲複雜的信訪問題，能夠及時召開協調會進行解決。
在協調中，充分落實發案、執法、穩定和保障責任制，按照“依法辦事，按政策辦事”的處理原則進行解決。對疑難問題及時組織相關單位召開協調會，妥善處置了一大批羣體性事件，使全區信訪工作收到了明顯成效。
二是在每週三的區級領導接待日中，有效組織了發案、執法等部門一同與領導進行接待工作，按照領導的接待意見，以點帶面，全面推動了各部門信訪工作，爲解決問題提供了有力保障。
三是落實盛市信訪工作“三包一保”的要求，對全區發生的信訪問題全部落實了領導包案責任制。
四、廉潔自律，樹立公務員形象
工作中認真遵守黨員幹部廉潔從政的規定，結合警示教育活動和共產黨員先進性教育活動，提高廉潔自律意識，在接待和處理羣衆來訪工作中堅持原則，不利用工作之便勒、卡的不廉行爲，有效地樹立了區委、區政府窗口形象。
在工作量較大，任務緊的形勢下，犧牲個人休息時間，保證各項工作的落實，並按照規定時間完成上級交辦的各項任務，得到盛市信訪辦和區委、區政府的認可。以信訪工作爲己任，真誠待人，團結同志，認真做事，不以權謀私，注重搞好班子之間的配合與溝通。
另外，信訪辦在XX年5月以後財務管理從區政府辦分離出來。一年來，在財務管理方面，能夠按照財經法規處理單位的經濟事項，建立健全了財務管理內控制度，實行財務“一支筆”審批制度，一年來沒有任何違反財經法規的行爲。
信訪工作年度工作總結範文 篇2
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和省市業務部門的精心指導下，堅持以科學發展觀爲統攬，認真貫徹縣委全委會精神，緊緊圍繞“打造關天能源新基地，建設和諧奮進新麟遊，奮力推進全省十強縣”的遠景目標和“84358”工作思路，解放思想，創新實幹，強力實施三化同步戰略，聚力發展八大工程，提升發展理念，創新發展模式，力求工業經濟總量和質量效益的同步提升，加速縣域工業進程，拉動工業經濟快速增長。全縣工業總產值預計完成15.1億元，增速45.2%，佔年度計劃的137.3%;非公經濟佔全縣工業經濟比重42%，超市縣下達指標2個百分點;16個建設項目完成固定資產投資27.63億元。佔任務的101%;完成合同引資6.59億元，到位資金2.25億元，佔任務的265%。在困難重重、舉步維艱的情況下，圓滿超額完成了各項目標任務，有力的推動了全縣經濟社會又好又快發展，現就有關工作彙報如下：
一、全年工作回顧
(一)加強工業經濟的運行監測調節，工業經濟增速強勁。嚴格檢測和調節工業經濟運行狀況，對全縣工業生產進行了不定期監測和定期調查，進一步加強了對全縣工業生產指導、協調和服務工作,全縣工業總產值大幅攀升。
(二)加大麟北煤田開發協調和服務保障，煤田開發建設有序推進。全力服務保障煤田開發建設，調整了麟北煤田開發協調服務領導小組，明確了工作職責，實行“保姆式”服務，共召開協調專題會議7次，專題解決煤田開發過程中土地、水、電、路等急需解決的問題，保障了煤田開發工作有序開展。郭家河井田開發項目和東嶺集團崔木井田建設項目分別完成投資12.03億元、10.43億元，佔任務的120%、130.4%;園子溝井田建設項目於20xx年11月8日舉行開工儀式，正式動工建設。並先後15次奔赴寶雞、西安解決崔木煤礦股份配臵遺留問題，目前已取得階段性成果。
(三)強力啓動工業園區建設，爲縣域工業化搭建投資平臺。 鑑於人事變動，調整了“麟遊縣工業園區建設管理領導小組”組成人員，明確了園區領導小組及其辦公室的職責，按“四部一司”設臵了內設機構，借調了6名工作人員專門負責此項工作。天堂煤炭循環經濟工業園、招賢煤炭物流工業園、崔木煤炭建材工業園三個鎮分別成立了園區管委會。同時，今年5月20日，與陝西金石礦業投資有限責任公司簽訂了投資3億元在我縣招賢鎮共同建設招賢煤炭物流工業園項目建設合同書。由陝西金石礦業投資有限公司控股的陝西招賢煤炭物流園區投資發展有限責任公司已於20xx年8月在我縣工商局註冊成立。聘請資質單位修編了《招賢煤炭綜合物流園區總體規劃》和《陝西招賢煤炭物流工業園區項目可研報告》。目前已將相關報告及資料上報縣政府、縣住建局、環保局、國土局、縣發改局，陝西招賢煤炭物流園區投資發展有限責任公司擬定於12月中旬正式開工建設。
(四)以商貿基礎設施建設爲抓手，活躍商品流通市場。全年共申報了九成宮農貿市場改造項目、寶雞博盛食品公司“農超對接”和玉米羹生產線建設項目、麟遊縣酒廠白酒生產車間技術改造項目等13個項目，積極爭取國家、省、市項目資金支持，其中分別投資122.8萬元、377.2萬元的九成宮市場建設項目和寶雞博盛食品有限公司玉米羹生產線項目已建成投運，並且通過省市驗收;完成“農家店”改造25戶,加強家電下鄉日常監管，銷售家電3198件，銷售總額614.34萬元，兌付羣衆補貼74.25萬元;狠抓了生豬屠宰管理及食品安全管理工作，與有關部門開展聯合執法檢查4次，規範了生產和經營者的行爲，保障了人民身體健康和生命安全;根據麟北煤田開發後續運輸服務業的需要，編制上報了《麟遊縣成品油零售體系建設規劃》，向市局申報7座加油站建設計劃。
(五)聚力招商引資工作，提高引資項目成功率和履約率。 結合我縣實際，我們組織力量先後與上海漢邦能源科技有限公司、浙江商會等20餘戶企業聯絡銜接，從國家扶持的發展產業入手，立足資源優勢，在廣泛徵求意見的基礎上，圍繞煤炭資源勘探、開發、煤產業項目的發展和企業改革等篩選、編制建立了項目庫，論證儲備了招賢煤炭物流工業園項目、招賢煤炭物流工業園綜合服務標準化廠房建設項目、招賢煤炭物流工業園煤炭智能管理平臺項目、麟遊縣電子政務建設項目等37個項目。
(六)加快新產品開發和技術改造步伐，促進中小企業發展。跑市進省，多方努力，先後向省市工信、商務部門申報項目9個，積極爭取國家及省級無償資助資金和財政貼息資金451萬元，扶持中小企業發展;支持縣酒廠新產品開發技術改造項目建設，確定新開發的“九成宮貴賓酒”爲縣上招待用酒;扶持寶雞博盛甜玉米廠加工生產線改擴建項目和寶雞雅各布爾羊肉加工廠技術改造項目，積極協調開元物資配送中心民爆品經營業務和專用庫房建設，支持指導九成宮農貿市場改造項目順利實施，多方協調百貨商場和木器廠綜合公寓樓建設的立項、規劃等審批工作，採取多種方式，扶持和壯大中小企業及非公經濟發展。
(七)抓好企業事務協調，積極推進企業改制。對縣食品公司冷庫、房地產、珍果食品飲料厂部分資產進行了出讓改制;安臵食品公司基層食品站下崗歇業職工17人，安臵藥材公司基層藥店下崗歇業人員8人，安臵植保化工廠下崗歇業人員12人;完成了麒麟製藥公司、金麒麟藥業公司改制方案。
二、存在問題
1、煤田開發方面。正在建設的郭家河煤礦、崔木煤礦、園子溝煤礦手續不健全，行政管理難度大;涉及羣衆搬遷、土地徵收、縣上利益爭取工作部門之間配合還不夠順暢，煤田開發協調服務機構的人、財、物保障不足。
2、園區建設方面。園區建設管理機構未經編委會正式審批成立，運行管理及園區項目的申報體制不順;本級投入不足，基礎設施不完善，不能獲得省市相關部門的批覆和政策、資金支持;園區建設規劃編制滯後，園區建設土地收儲工作進展緩慢，財政至今尚未安排園區建設啓動資金，園區管理機構運轉及建設資金匱乏，園區建設方面的專業人才稀缺，園區招商引資的優惠政策和措施尚未出臺，園區建設項目審批程序繁瑣，制約了園區的發展。
3、工商經濟方面。企業規模較小，優勢產業支撐力弱。產品層次不高、自主創新能力弱，市場競爭力不強，發展後勁不足，煤炭產業鏈條尚未形成，優勢地位不突出，還不能成爲工業經濟發展的強力支撐;大項目引進緩慢，上規模、上檔次的大項目仍然較少。
4、企業改革方面。縣屬國有企業停產半停產企業多，企業改制面臨的問題方方面面，觸及的深層次問題錯綜複雜，改革工作難度很大。改制後的企業遺留問題較多，下崗職工數量多，拖欠“三金”普遍存在，部分已進入即將退休年齡，矛盾突出。
5、信息工作方面。由於信息辦設備陳舊落後，工作力量薄弱，經費緊缺，致使全縣“兩化”融化推進、電子政務平臺建設等工作進展緩慢，政府網站基礎設施差，網站開發不健全，網上辦事、政民互動等功能無力開展，影響了我縣信息化整體工作的推進。
三、20xx年工作的思路目標、重點和主要措施
20xx年，我們將以中共xx屆五中、六中全會和縣十六次黨代會議、縣人代會議精神爲指導，緊緊圍繞“打造關天能源新基地，奮力推進全省十強縣”的目標和“84358”工作思路，強力實施工業化、信息化、城鎮化三化同步戰略，聚力發展八大工程，提升發展理念，創新發展模式，力求工業經濟總量和質量效益的同步提升，加速縣域工業進程，拉動工業經濟快速增長，完成工業總產值16.5億元，全力進軍全省十強縣位次;非公經濟佔全縣工業經濟比重達到42%。全力抓好以下九方面工作：
一是抓好煤田開發工作。加大服務保障力度，督促協調郭家河煤礦、崔木煤礦加快辦理手續，爭取早日正式投產;加快園子溝煤礦手續辦理和建設進度;督促招賢煤礦加大力度，爭取開工建設;積極協調羣衆搬遷和土地徵收工作;多方爭取，將我縣在煤田開發中的利益以法律形式固化，努力實現麟遊利益的最大化。
二是抓好園區推進工作。多方爭取省市縣批准成立麟遊縣園區建設管理機構，爭取縣財政爲園區建設投入一定的資金。協調相關職能部門加快項目審批，力爭招賢煤炭物流工業園開工建設，基本完成園區基礎設施;委託資質單位修編完善《天堂煤炭產業循環經濟工業園區總體規劃》和《招賢煤炭綜合物流園區總體規劃》，完成天堂、招賢兩個園區的詳細規劃和環評報告;督促相關部門、招賢、兩亭、崔木鎮政府加大工作力度，收儲土地，保障園區建設順利進行。
三是抓好項目建設工作。全力實施園子溝井田、招賢井田、招賢煤炭物流工業園區基礎設施建設項目;根據省市相關部門的要求，認真篩選對口項目，加大對中小企業的扶持力度，促進中小企業健康發展;加強對市縣考覈的重點項目和工商企業項目的監管和協調指導服務工作;加快百貨公司、木器廠、電控設備廠閒臵土地的綜合利用和開發工作。
四是聚力招商引資工作。圍繞煤炭、醫藥、建材和農產品加工，採用多種形式，加大招商引資力度，爭取引進3-5戶企業入駐園區，重點招商，引進有實力的企業投資建設九成宮商貿流通文化精品旅遊園、天堂煤炭產業循環經濟工業園、麟遊縣能源商住大廈、鳳凰山休閒度假村項目。
五是抓好企業改革工作。按照“上優一批、救活一批、改 6
制一批、破產一批，淘汰一批”的思路，大力實施關、停、並、轉、破，扶大扶強，關小關弱，合併商貿、轉產提效、破產淘汰，完成企業改革任務。
六是搞活商品流通。努力擴大商品消費和商品流通規模，開拓外貿市場，促進商品流通，促進我縣社會消費品零售總額的快速增長。依法監管生豬屠宰及食品安全，落實家電下鄉惠農政策。
七是抓好中小企業和非公經濟促進工作。按照縣域經濟總體和長遠發展思路，切實做好“黑、白、水”產業。依託煤炭資源，大力調整工業產業結構，跨越式發展煤炭、煤化工、煤建材產業;積極爭取國家省市項目扶持資金，落實優惠政策，促進非公經濟發展。
信訪工作年度工作總結範文 篇3
自我單位實行青年幹部參與信訪工作制度實施以來，我作爲一名青年幹部曾參與過幾次信訪工作。同時，作爲一名機關幹部，我也參與並瞭解了許多有關信訪工作的工作內容。在具體的信訪工作中，我對信訪工作有了進一步的瞭解與認識。我個人對信訪工作的認識主要有以下三個方面：
首先，信訪工作很有意義。隨着改革不斷深入，經濟社會轉型發展加速，由於面臨利益再分配，各種社會新問題、新矛盾不斷涌現，信訪工作不斷增加，難度也日益加大。從政府的角度來看，信訪工作是反映百姓生活和社會動態的一條重要渠道，黨和政府的任何決策和工作，都離不開人民羣衆的贊成和擁護。信訪工作已經成爲政府工作的一項重要內容。做好信訪工作對於維護社會和諧穩定具有重要的現實意義，能夠爲政府的各項工作開展創造安定有序的社會環境。從百姓的角度來看，信訪工作涉及的問題，往往是涉及百姓切身利益的問題。黨的羣衆路線實踐經驗告訴我們，羣衆利益無小事。對於直接涉及問題的百姓來說，信訪問題的解決與否直接影響到他的直接利益，影響到他的生活質量問題。對於周圍的百姓來說，關於信訪問題處理的效率與結果，會直接影響到他們對政府的情感。如果處臵不當甚至會導致公衆對政府的不信任，甚至引發羣體性事件。對於個人來說，由於信訪工作的特殊性和複雜性，對參與信訪工作的政治素質、業務能力、溝通表達能力等各方面綜合素質都具有很高的要求。作爲一名年青幹部，能夠有機會參與信訪工作，是一種非常好的鍛鍊機會，對於個人成長與發展具有非常積極的推動作用。
其次，信訪工作很有特點。綜合看來，信訪工作具有三個非常突出的特點。一是突發性。相對於我們的日常工作按部就班，有序開展來說，信訪工作任務的出現具有突發性。以工程施工擾民導致的信訪工作爲例。事情的起因是xx集團和工程施工方與居民的關係處臵不當，導致信訪工作任務的突然出現。處臵此項工作並不在我們的日常工作進程中，加上事前缺乏必要的溝通協商機制，導致我們信訪工作開展具有被動突然性。
二是急迫性。信訪工作的發生時間是不可控的，但是信訪問題的處臵卻要求及時迅速高效。工程屬於重點工程，必須按時保質保量的完成。而部分居民由於自身訴求得不到滿足，可能採取一些不合理，甚至是過激的行爲。這些情況都對信訪工作提出了很高的要求，必須在儘可能短的時間內，化解矛盾，解決問題是信訪工作的基本任務。
三是棘手性。一個問題，之所以變成信訪工作內容，必然經歷了其相應的發展過程。問題可能是歷時久遠，屬於遺留問題;可能是涉及方面較多，需要各部門的人蔘與解決;可能涉及多人的訴求，解決與否會影響許多人的利益。信訪部門由於其職能所限，沒有足夠的權限去解決問題，尤其是街道辦事處作爲基層單位，在信訪工作中，更多的是依據屬地管理原則，在行使協調服務職能。所以，在信訪工作中，我們面對的許多問題解決起來比較困難。 第三，信訪工作技術含量高。信訪工作涉及方方面面的人和事，信訪工作內容要求每名信訪工作人員必須具有較高的綜合素質，熟練掌握各種工作技巧，瞭解各部門工作情況。首先，信訪工作面對的是廣大社區百姓。由於每個人的性別、性格、年齡、知識結構、職業背景等各種社會因素千差萬別，在信訪工作中，不能輕視每一個有信訪訴求的居民，更不能有愚民思想，誤認爲老百姓好多事都不懂，隨便糊弄下就能過去了的思想。其次，信訪工作不可避免的要涉及到各職能部門。在信訪工作中，必須瞭解各職能部門的工作職責、辦事流程。從而針對性的開展信訪問題協調、處臵工作。 綜合以上幾點認識，我認爲，作爲一名年青同志，應該正確認識信訪工作，不應該有懼怕或者嫌麻煩的思想;更應該積極主動參與信訪工作，在實際工作中不斷得到鍛鍊和提高。同時，作爲一名年青幹部，從事信訪工作必須具備四個意識：第一是大局意識。要力求從單位工作、全區發展乃至整個社會安定的角度來思考處理問題。第二是民本意識。必須堅持以人爲本的工作理念，認真對待每一位社區百姓提出的信訪訴求。第三是服務意識。牢記黨和政府的宗旨是全心
全意爲人民服務。作爲一名政府機關工作人員，要時刻提醒自己，踐行黨的羣衆路線，爲百姓服務是自己的職責所在、分內之事。第四是創新意識。做好信訪工作，不能光憑熱情，要認真研究信訪工作規律，積極向領導向同事學習信訪工作經驗，更要發揮個人主觀能動性，創新工作思路，提高做信訪工作的能力和服務百姓的水平。
信訪工作年度工作總結範文 篇4
20xx年，我支行深入貫徹黨的精神，堅持打防結合、預防爲主的方針，加強信訪綜合治理工作處理力度，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建和諧XX銀行存款環境。主要工作措施：
一、抓住一個龍頭，建立健全信訪綜合治理制約和激勵機制。
支行領導非常重視客戶投訴信訪工作，把信訪和綜合發展有機的結合起來，牢固樹立及時處理信訪，穩定支行發展，是第一責任的觀念，抓住落實信訪和綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全信訪和綜治工作制約和機制激勵機制。
一是全權實行四個納入。即把綜合發展工作納入中層領導幹部責任制及績效考覈的重要項目;納入管理考覈的重要內容;納入評先評優的必要條件。二是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。採取聽、查、看、議等方式嚴格檢查，把綜合管理工作檢查結果，與責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶。
二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制。
一是堅持部門經理負責工作制度。有效促進了綜合管理工作責任的落實，實現了基層管理工作有人抓、有人管。
二是堅持穩定分析和信訪工作情況分析制度。每半年召開一次全行性的穩定分析會，研究分析全行信訪工作，部置信訪於綜合管理工作，解決影響重、難點問題，全年未發期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。
信訪工作年度工作總結範文 篇5
今年來，我區信訪工作在區工委、管委會的正確領導下，認真貫徹落實中央5號文件精神和關於信訪工作的一系列決策部署，努力加強和改進信訪工作，全面落實科學發展觀，切實維護人民羣衆的合法權益，轉變作風，有效促進了信訪形勢的進一步好轉。但是，從到區、赴市上訪的情況來看，上訪總量、信訪形勢依然十分嚴峻，爲進一步做好我區今後一個時期的信訪工作，下面，就我區當前信訪形勢、主要做法、問題分析及建議作一個簡要彙報，供領導參考。
一、當前的信訪形勢
1、進京赴省上訪總量極少，到市上訪總量有增無減。今年1—4月，我區羣衆進京上訪總量爲2批2人次，赴省上訪總量爲1批1人次，到市31批577人次，到區114批1023人次，在城區考覈排名中列全市第二位。
2、老熱點問題信訪減少，新熱點問題信訪增加。原有的農村土地徵用、城鎮房屋拆遷、涉法涉訴、企業軍轉幹部、復退軍人等老的熱點信訪問題上訪量相對減弱，但新的熱點信訪問題急劇上升，如糧食直補資金、環境污染、農村房屋建設、勞動社會保障、合同糾紛、農村戶口等問題的信訪大量增加。
3、突發性信訪問題增加。今年來，醫療事故、交通事故、刑事案件、非正常死亡、安全生產等突發性事件引發的非正常信訪問題增加，這些本應由有關職能部門依法依規處理的事故，也變成了信訪問題，羣衆都集訪到管委會、市政府，要求政府和信訪部門協調處理。
4、到市非正常信訪居高不下。1—4月，共發生圍堵市政府機關大門的非正常上訪事件達10多批，因交通事故、安全事故、醫患糾紛上訪市政府並堵門、堵路、衝擊政府機關的就有7次。被公安機關組織警力強制清場的達到3次。
二、信訪總量不斷增加的原因及問題
我區羣衆到市上訪總量增多的原因很多，既有宏觀方面的，也有微觀方面的;既有客觀方面的，也有主觀方面的;既有羣衆方面的，也有幹部方面的。客觀分析，主要有以下五個方面：
1、政策方面的問題。一是制定政策不完善。如移民“後扶”政策只涵蓋了大中型水庫移民，而小型水庫，其他水利工程及大中型水庫配套附屬設施工程的移民未納入“後扶範圍”;特別是一個“儘量”，兩個“可以”的規定，給下面具體操作，帶來了困難和矛盾，引發了不少上訪問題。二是政策落實不到位。如國家支農惠農政策中，有糧種補貼、糧食直補資金、退耕還林資金，以及牲豬養殖、救災資金等等，雖然由區統一發放，但因發放不及時和發放不規範，導致羣衆上訪，三個鄉鎮中有農民先後多次到區、市上訪，要求落實惠農政策。
2、決策方面的問題。一是決策不夠周全。重要表現在城市規劃建設，使有些區域下水道系經常排水不暢通，造成居民房屋漬水，魚塘被淹，出行道路受阻，給羣衆的生產生活帶來極大的不便和安全隱患。二是決策不夠民主。如有的鄉、村場在公益事業上沒有廣泛徵求羣衆意見;一些村場的財務沒有實行民主管理、財務不公開;一些村在換屆選舉中民主程序不到位等方面。
3、工作方面的問題。一是職責履行不夠。如最近幾年在水污染死魚賠償上發生的上訪問題等。二是工作深入不夠。如有的合理合法訴求，連續多次上訪都得不到解決，直到主要領導批示或大規模上訪後才能引起重視解決的，大都是屬於不做深入的調查研究，工作作風不實的原因。三是思想疏導不夠。如有些上訪問題是有些部門單位因其接訪方法簡單，作風粗暴，與上訪羣衆賭氣相爭，造成羣衆上法院狀告幹部動手打人事件，對黨和政府造成了不必要的麻煩。
4、打影響牌的問題。一是時間上的擇期性。每逢重大節假日(如國慶、元旦、春節)，重要會議(如全國、省、市“兩會”、黨代會等)，重大活動(如奧運聖火傳遞、旅遊節、中央領導視察等)，羣衆上訪增加，藉機施壓，促使黨和政府解決信訪訴求;二是心理上的崇上性。上訪羣衆存有信“上”不信“下”，信“大”不信“小”的心理，認爲越到上面越能解決問題，領導越大越能解決問題，因此出現了基層的越級往市裏上訪，到了市裏都要求面見黨政主要領導的現象;三是方式上的集羣性。一些上訪羣衆認爲上訪的人員越多，造成的影響和壓力就越大，就越能儘快解決問題，形成了“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的定勢。因此，集體上訪現象突出，有時還出現請人上訪、社會人員參與上訪和抱團串聯上訪的現象。
5、處置方面的問題。一是信訪信息處理不到位。有一些到區、市的來訪中，有的是因爲基層單位沒有掌握上訪信息，羣衆進京赴省上訪，當地黨政全然不知。有的是因爲一些地方和單位對信訪處理不及時、不妥當，導致了越級信訪問題發生。二是工作責任追究難到位。到區、市多次集訪，羣衆採取堵門、堵路、衝擊黨政機關等過激行爲，但沒有一起受到責任倒查和責任追究。三是違法上訪處置不到位。今年來，發生的集體訪中，涉訪違法現象突出，拉橫幅、喊口號、敲鑼打鼓，嚴重影響了正常的交通秩序和辦公秩序，對違法上訪的挑頭人物基本上沒有得到依法處置，致使違法上訪人員肆無忌憚，愈來愈烈。
三、工作開展情況
(一)加強領導，爲信訪工作創新發展提供堅強的組織保障
全區各級各部門主要領導基本擔負起了信訪工作主要責任人的責任，對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責，加強了對信訪工作的直接領導，及時安排部署、組織實施，牽頭協調解決信訪工作難題和突出問題;其他領導班子成員能夠堅持“一崗雙責”地抓好分管範圍內的信訪工作，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
(二)認真排查矛盾糾紛，從源頭上化解不和諧因素
我們堅持把工作重點從事後處理轉移到事前排查化解上來，堅持經常排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結合，截止目前，共集中組織排查4次，重點排查9次，排查出各類矛盾糾紛79起，特別是全國、全省、全市兩會期間、越戰三十年等敏感時期的排查化解工作，我們積極採取法制宣傳教育、有理解決、及時交辦、依法處置等措施，充分發揮人民調解、行政調解和司法調解的作用，切實解決羣衆的合理訴求，真正做到了發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。對羣衆反映強烈的熱點、難點問題，認真查找原因，嚴格落實責任，明確負責領導、責任單位和責任人員，限期妥善解決，工作開展有力、有序、有效。基本做到小事不出村，大事不出鄉，難事不出區，爲羣衆解決實際問題。
(三)健全信訪工作制度，提高信訪事項辦結效率
我們堅持執行黨政領導幹部閱批羣衆來信、定期接待羣衆來訪等制度，目前，主要領導閱批件有14件，領導接訪7次，羣衆滿意度明顯提高。大力推行責任督辦、帶案下訪、按時回訪等制度，我們已經對信訪案件督辦5次、下訪19次，回訪4次。對所有重點信訪案件，以案件性質、信訪人所在地等爲主要依據，明確責任領導、責任部門和責任人，規定辦結時限，確保信訪案件按質、按時辦結;堅持實行領導包案督辦制，對所有排查出的信訪問題，一律由分管領導包案督辦，各責任領導主動深入實地接待羣衆或現場辦公;認真開展聯合接訪、集中整治和專項督查等工作，全區各級各部門共開展聯合接訪11次，集中整治2次，專項督查1次，重點解決好羣衆反映強烈的拆遷還建、計生併發症、農村財務等信訪突出問題，真正使羣衆反映的問題件件有着落、事事有迴音。在解決信訪問題的過程中，我們堅持嚴格依法按政策辦事，對法律和政策有明確規定，而且能夠解決的，限期解決。對暫時不具備解決條件的，要求列出辦理時間表。尤其對羣體性事件，我們本着“宜散不宜聚、宜解不宜結、疏導不誤導、淡化不激化”的原則，努力做到方法不過頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態不失控，積極督促責任單位解決問題。
(四)落實信訪工作責任，解決信訪突出問題
妥善解決信訪突出問題、切實維護社會穩定，是當前信訪工作最重的任務和的難題。近年來的實踐經驗表明，責任落實不落實、工作到位不到位是能否有效解決信訪突出問題的關鍵。我們按照“抓信訪、保穩定、促發展、建和諧”的要求，堅持“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”，“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的信訪工作原則，切實落實領導五包責任制(包掌握情況、包穩控管理、包教育轉化、包依法處理、包解決困難)，有18件領導包案件正在積極辦理中。今年，我們正在積極開展“信訪積案化解年”專項治理工作，鞏固信訪工作成果，把問題妥善處理在本地區本部門、解決在基層，信訪積案化解工作進展順利，已解決了康王鄉羊角山村周百川要求落實徵地補償等3個積案，目前正在着力解決徵地拆遷、環境保護、水庫移民、幹部作風、勞動保障、涉法涉訴、村級財務、土地徵用和承包、城市拆遷等方面羣衆反映強烈的問題，加緊辦理責任落實，爭取有效的杜絕大規模集訪、串防以及赴省進京非正常訪問題。
(五)加強長效機制建設，提高信訪工作整體合力
我們正在着眼於推動大信訪工作格局的形成，增強工作的整體合力。一是建立健全信息分析機制。健全和完善區、鄉、村三級信息報送網絡，確保信息傳遞渠道暢通，及時、準確、全面、有效地報送信訪信息，特別是涉及可能引發大規模集體上訪和羣衆性事件的苗頭性、傾向性問題，按規定及時報告並超前做好工作;二是建立健全綜合協調機制。充分發揮各級黨委、政府的主導作用，充分發揮信訪聯席會議和信訪部門的綜合協調作用，充分發揮各相關部門的職能作用，進一步健全上下聯動、左右協調、運轉高效、綜合整治的工作機制。進一步整合社會管理資源，形成做好信訪工作的強大合力;三是綜合開發利用信訪信息資源，進一步提高分析研判水平，增強工作的預見性和針對性，牢牢把握工作主動權;四是建立健全督查工作機。