學年第二學期校長行事安排

思想決定高度，思路決定出路，方向比努力更重要。

一、抓好三件本學期要做的大事

㈠三件大事：

⒈校慶——英才學校辦學十年成果展

⒉全國三大流派同課異構現場會

⒊全國培養中小學生良好行爲習慣現場會

㈡成立組織機構

㈢XX年8月15日前拿出總體方案

二、抓好常規工作中六件重要的事情

㈠支部建設：民主生活和優秀黨員的評選活動；

㈡班子建設：落實“六不比六要比”，落實《七條準則》，評選優秀領導幹部；

㈢教師隊伍建設： 用制度實現“明崗”、“知崗”、“守崗”，用機制促進“敬崗”、“愛崗”，用文化激發“樂崗”；評選 “六自六比”標兵，整理英才故事集，用文化引領教師；

㈣抓好學生建設：關注學生“六自六比”及課堂、公寓、餐廳“六比”活動，用榜樣引領學生；

㈤構建安全網絡體系；

㈥做好校風建設：團結、向上、求實、創新；教風建設：勤教、善教、樂教，尊重每一位學生；勤學、善學、樂學，尊重每一位教師；

三、抓好改革及發展的八件事情：

㈠構建“英才學校特色課程標準”；

㈡構建新的評價機制、激勵機制、工資制度（能者多勞，多勞多得；能者多績，多績多得——能者上、平者讓、庸者下）；

㈢制定“星級教師”考覈方案；

㈣深化課堂教學改革；

㈤組建好課題小組，人人有課題，人人在研究，人人出成果；

㈥心理健康教育上臺階；

㈦做好檢查評比工作，改變管理模式

㈧抓好品牌教學活動，認證與考級

四、做好幾下幾件常規工作

㈠月初計劃及總結；

㈡做好調研，做好教代會的工作：重點查看執行情況、教研組及班級建設情況，抓好學校的最小單位；

㈢校長小助手及學生接待日；家長接待日；家長顧問團組建及活動

㈣月底審覈內容：

⒈總結

⒉計劃

⒊考評結果：教師及學生（包括感動的人和事）

⒋工資

㈤向董事長彙報工作