團省委宣傳部工作總結

高校團委是全校共青團工作的主管部門,是黨委工作的得力助手,在處理與基層團組織的關係上,要注意發揮指揮棒的作用,今天本站小編給大家帶來了團省委宣傳部工作總結，希望對大家有所幫助。

**年1至6月，我部在省委和上級宣傳部門的正確領導下，在全省各有關部門的大力支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實黨的xx大、xx大精神以及中共中央《關於加強和改進思想政治工作的若干意見》，有目的、有計劃、有步驟開展宣傳思想工作，取得了一定的成效，現簡單總結如下：

一、工作成績

(一)理論工作進一步加強

1.及時調整健全組織，制定學習計劃，確保中心學習組學習順利開展。基於省委中心組成員變動的情況，及時向省委提出調整健全中心組機構方案。明確組織機構，明確責任，明確了中心組的學習計劃、學習任務，並提出了明確的學習要求，確保了我省中心組能正常舉辦各項學習、報告會，交流學習心得以及督促、指導下級黨組織的學習。由於組織健全，責任到位，使我省中心組能根據上級的部署和我省的實際情況順利開展學習。上半年，爲省委擬定中心組集中學習方案、準備學習材料2次。

2.及時徵訂學習資料，確保建設學習型黨組織落到實處。黨的xx屆四中全會提出了一項重大戰略任務——建設馬克思主義學習型政黨，這是我們黨與時俱進、開拓創新的戰略舉措。爲了保證建設學習型黨組織落到實處，使我省每位黨員幹部的學習更有針對性，及時徵訂下發了《關鍵在於落實》、《落實要講究方法》、《城鄉一體化：成都的科學發展之路》、《自治區黨委中心組學習材料》、《向海揚帆：》、《理論學習(自治區黨委宣傳部編)》等理論學習資料，滿足了黨員幹部開展理論學習的需要，確保了建設學習型黨組織順利開展。

3.進一步完善制度機制，推進學習的制度化、規範化。爲了健全完善黨委(黨組)理論中心學習組學習制度，推進各級黨委(黨組)中心組學習的制度化、規範化和科學化，充分發揮黨委(黨組)理論學習中心組在理論武裝工作和學習型黨組織建設中的龍頭作用。今年出臺了《關於進一步加強和改進黨委(黨組)中心組學習的實施辦法(試行)》和《關於**年全省理論學學習安排的通知》，並以省委文件下發到全省各級黨組織，制定了省理論武裝工作先進單位、先進工作者評選方法。建立了領導幹部述學、評學、考學制度，形成了規範管理和嚴格約束的機制。形成了推進學習型黨組織建設的有力保障。

4.以開展 “鼓士氣、促發展、爭一流”每季一報告主題實踐活動爲載體，積極推進學習型黨組織建設。學習型黨組織建設是馬克思主義學習型政黨的基礎工程，是全面推進黨的建設新的偉大工程和推進中國特色社會主義偉大事業的根本保證，也是加快建設富裕民主文明和諧開放的迫切要求。我省明確了建設學習型黨組織的思路，按照黨的xx屆四中全會提出的“科學理論武裝、具有世界眼光、善於把握規律、富有創新精神”的總體要求和“優化知識結構、提高綜合素質、增強創新能力”的具體目標，積極推動學習型黨組織建設。

一是以學習中心組爲龍頭推進學習型黨組織建設。目前，我省有黨委學習中心組45個，覆蓋了全省各鎮(街道)和省直各單位。各黨委學習中心組，強化領導負責制，加強場室設備建設，落實所需經費，配備充足的學習資料，**年從省財政撥款徵訂了《關鍵在於落實》、《落實要講究方法》、《城鄉一體化：成都的科學發展之路》等學習資料，全省副科以上領導和後備幹部人手一套。使黨委中心組真正成爲推進學習型黨組織建設的龍頭，全面帶動黨員幹部理論學習工作深入紮實開展。

二是樹立學習新理念，營造濃厚的學習氛圍。樹立全員學習、科學學習、終身學習的理念，引導黨員幹部把學習作爲一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，作爲人生永恆的主題，自覺做到學以明志、學以養性、學以增智，通過學習促進工作，通過工作推動學習，使工作學習化、學習工作化，生活學習化、學習生活化，讓先進的學習理念成爲黨員幹部學習的思想動力、理論支持。同時，發揮大衆傳媒的引領作用，營造尊重知識、崇尚學習的輿論環境，營造積極參與、大力支持學習型黨組織建設的濃厚氛圍，使建設學習型黨組織、爭做學習型黨員的觀念深入人心，讓黨組織成爲廣大黨員共同學習的課堂、交流思想的家園和團結奮進的堡壘。

轉眼間，一個學期又過去了，回顧本學期我們的工作，是幾多歡喜幾多愁，雖然第二學期的工作相對第一學期來說，任務是比較重了一點，但對我們來說，有了一個學期的經驗，有經驗就事半功倍，而且我們每一位屬於宣傳部的成員都能匆忙中體會到工作的樂趣，從中得到一定的鍛鍊，也努力的做好我們的工作，真正的做到盡心盡責。可以說這半年是累的半年，忙的半年，快樂的半年，收穫的半年，難忘的半年。

接下來從三個方面來對這半個學期的工作做出總結:

一.部門職能性工作：

1. 出海報、通知：我們採用的是分組完成的方式，通過上半學期的相處，部員之間都很瞭解彼此間的工作風格，本學期我們制定出了新的分組，並按照新的分組開始工作，半年的共處，每個小組都形成了自己特有的海報風格，小組成員之間也形成了很好的默契，這樣在無形中提高了工作效率。從我們展出的海報可以看出，我們的海報質量是日益提高的，這也是我們部門這個學期可喜的地方。

2. 小展板的投入使用：本學期我們的工作計劃中提到了增加宣傳方式這一點，我們也確實對計劃付諸了行動，通過部門例會上的共同討論，我們確定了小展板的宣傳方式，並對小展板的展出和回收工作做了細緻的工作分配。自從我們新的宣傳方式在校園裏出現後，我們系裏活動的宣傳效果有一定的的提高，並且越來越的院系也來效仿，從這一點上來講，這種新的宣傳方式已經得到了大家的認可;當然什麼事都不可能那麼完美，我們在這一塊也遇到了一些困難，比如小海報很單調的問題，一方面，小海報的畫面很單一，沒有什麼很新穎的特色，要想更吸引人，我們需要在質量方面下更大的力氣，但是另一方面，由於小海報的數量很多，如果要做到每張都很有特色，就給我們部門帶來更大的工作量，所以如何協調好這個問題還值得考慮。

二.部門內部建設：

1. 臨時副部制度：學生會是一個鍛鍊人的地方，怎麼才能夠提高大家的工作積極性，怎麼才能夠讓每個部員都儘可能的提高自己的綜合能力是我們需要關注和重視的地方，因此我們部門本學期開始採用此制度。臨時副部是每三個星期在例會上競選一次，想要競選的部員對自己的想法做一個簡單的介紹，然後採用不記名的方式投票。就本學期此制度的實施來看這樣做是成功的，每次競選的臨時副部都會參加部長級會議，在這樣的會議上，他們的眼界被打開，由平時只關注自己部門的常規工作到關心團學聯的一些大小事情，雖然這些事情並不是他們去做，但是可以以一個很全面的眼界去看團學聯的事情本身就是一次很好的鍛鍊;除了部長級會議，他們可以以一個主動地姿態去面對自己的工作，並且將部門的常規事情安排下去，這對他們來說也是一次很好的挑戰和嘗試，爭強了他們安排和處理事情的能力;因爲臨時副部是自願競選，因此選出的部員工作積極性很高，這樣在工作時他們會以主人翁的心態，將被動做事變爲主動找事做，這一點很重要，再則，因爲有這樣的競選存在，部員們的工作積極性也有所提高。所以總的來說，臨時副部制度完成得很成功。

2. 部門成員之間的合作與交流：學生會之所以可以鍛鍊一個人的能力是因爲它可以提前讓你嘗試到工作中的合作和交流，本學期我們部門聚在一起工作和娛樂的時間變多了，我們通過對部員的關心讓部員們覺得宣傳部是一個家，平時內部工作時就注意培養部門成員間的溝通交流的能力和團隊精神，工作時我們可以互相交流自己的心得，有時候還可以談談自己學習上的困惑，就感覺我們與其說是工作上的夥伴還不如說是成長路上的夥伴，現在部門濟濟一堂，和樂融融。在參加對外工作活動時也儘量讓部門人員與其他部門人員接觸交流，做到讓他們不要有太強的部門意識，而是融入團學聯這個大家庭中。

三.涉外活動：

1. 宣傳委員聯誼會議：宣傳委員作爲宣傳部的後備力量，上學期因爲把工作重心放在部門內部建設上而忽略了與宣傳委員的交流，本學期我們在學期開始時召開了宣傳委員聯誼會議，在會上我們明確了我們之間的合作與交流問題，他們對宣傳部的建議我們也有選擇的接受，對於他們的困惑我們也做出了回答。

2. 海報設計大賽：本次活動原本是由校團委辦公室宣傳部及各院系共同舉辦，旨在紀念辛亥革命100週年。我們系各班都有上交2張參賽作品，宣傳部也完成3張作品，大家都很用心的準備，但是最終這個活動沒能真正的舉辦，不能不說這次活動有很多的遺憾，所以我覺得在以後的活動的舉辦中，各個舉辦部門之間應該要多多交流，考慮活動的可行性，決定的事情就要真正的落實，做到有始有終，不要讓大家的勞動白費。

3. 畢業生晚會：我們宣傳部在這次活動中主要負責前期海報製作和晚會現場的設計與佈置。作爲半學期最大的活動，我們部門在晚會之前的一個月就進入到準備階段，原計劃製作的三個工藝品因爲實際製作上的困難只完成了二個，但是，就現場佈置來看，我們的努力沒有白費。在這次晚會佈置上我們部將工作分開，劃分責任區，分組來完成，這樣每個人在晚會現場都很明確自己的職責，將自己的那份工作完成好。

春節前後開展的 “兩進三同”工作，不僅使團幹部掌握到了基層第一手材料，聽到了最真實的聲音，開展工作可以做到有的放矢，滿足和解決青年最迫切、最核心、最基本的問題，促進了全省各級團幹部始終保持與廣大青年的血肉聯繫，鞏固了黨執政的青年羣衆基礎。團省委宣傳部積極響應號召，組織人員走進掛鉤聯繫地市，與當地基層青年“同勞動、同學習、同生活”，傾聽青年心聲，瞭解青年訴求，解決青年所需。現將工作情況彙報如下：

一、統一思想，加深理解

在部門專門召開的“兩進三同”思想交流會上，全體幹部統一了思想，認識到開展“兩進三同”工作是共青團自身生存與發展的根本需求。大家認識到密切聯繫羣衆，是我們黨的優良傳統。建國後，毛主席在外出探訪羣衆被警衛阻止時曾經說：“把我和羣衆分隔開不行啊!我見不到羣衆就憋得發慌。我是***的主席，人民的領袖，見不到人民還算什麼主席、領袖呢?”共青團作爲黨的助手和後備軍,作爲黨聯繫青年的橋樑和紐帶，必須履行好黨賦予我們的神聖使命，永遠與青年朋友最親密地在一起, 引導青年堅定不移地跟黨走中國特色社會主義道路，不斷鞏固和擴大黨執政的青年羣衆基礎。

共青團，是黨領導下的先進青年羣衆組織，基本組織屬性就是羣衆性，以青年爲基礎，爲青年而產生，靠青年而壯大。如果離開了廣大青年，團組織必將成爲“無根之木、無源之水”，從而失去生存和發展的空間。所以，每一位共青團幹部都要有一顆願意與青年在一起的心，踏踏實實地做“青年之友”，本本分分的當好青年的“服務員”。要時刻關注青年人需要什麼，能夠幫助青年人做點什麼，要切實把“兩進三同”作爲開展各項工作的重要路徑、載體和平臺，真正把青年團結在我們周圍。認真落實汪洋書記視察團省委機關時“用紮實的作風去務實而不是去務官，到農村去、到工廠去真正和青年羣衆打成一片”指示精神中承載的重要使命，這樣才能在我省加快轉型升級、建設和幸福廣東的大潮中，充分調動廣大青年力量，共同創造幸福廣東的新局面。

二、掛鉤聯繫點佛山和韶關工作情況

我部掛鉤聯繫點佛山團市委在接到團省委開展“兩進三同”工作的通知後，高度重視，專門召開了工作推進會，機關幹部連續用一個月時間，分五個批次，奔赴基層開展“兩進三同”。期間走進志高空調，深入生產車間、員工宿舍、食堂與青年職工同吃、同住、同勞動;走進獅山鎮官窯村，深入農戶農屋、田頭，與農村青年同幹農活、同話家常、同聊思想;走進南海信息技術學校，與中職學生同生活、同上課、同娛樂，真實掌握基層青年原生態的思想、學習、生活狀況。各團幹部主動向基層青年“拜師學習”、“認親結友”，基本推動形成全市共青團幹部深入羣衆、實踐體驗、錘鍊作風、與青年增進感情的氛圍。

韶關團市委採取實地走訪、座談交流、調研考察的形式開展“兩進三同”工作。典型例子有：在乳源縣必背鎮半坑村委會，下基層的團干與鄉鎮幹部、村委幹部、村團支部書記及開展扶貧雙到工作的掛扶青年交流座談。當詳細瞭解到半坑村留守在家的瑤族農村青年苦於資金和技術匱乏無法實現自主創業願望這一問題後，團縣委向其推薦了創業青年小額貸款和特色竹鼠養殖項目，介紹引薦其組織當地有志青年到農村青年創業致富帶頭人李志文的竹鼠養殖基地參觀考察學習。乳源團縣委對半坑村團支部結合扶貧雙到工作，主動創辦致富項目，積極帶動當地青年脫貧致富，引領更多的瑤族青年脫貧致富，爲當地瑤族同胞謀幸福，成爲韶關“兩進三同”活動中的典型事例。團縣委幹部深有感觸地說到：只有真正親身深入基層，真正走進青年當中，才能看到基層的真實面和一線青年的原生態，我們作爲基層一線的農村團組織，只要敢想、敢幹，也能有所作爲，也能爲一方青年謀幸福。

三、宣傳部“兩進三同”情況和收穫

按照團省委《關於落實省委“永遠和人民羣衆在一起”的要求開展春季“兩進三同”等活動的通知》的要求，在春節後上班的第二週，我部組織人員開展了“兩進三同”工作，走進韶關鋼鐵廠和乳源縣洛陽鎮，帶着感情、帶着問題、帶着思考深入青年當中，一同勞動、一同生活、一同學習，瞭解國有企業青年和農村青年的現實情況。

在韶關鋼鐵廠，我們白天與一線工人共同工作、晚上走進青年工人宿舍探訪交流，召開了國有企業青年座談會和基層團幹部座談會。瞭解青年工人最迫切的需求，傾聽他們的心聲，與他們規劃如何實現成家立業、自我提升的願望。每次交流的氛圍親切輕鬆，年輕的員工們比我們想象中更加開朗健談。

在與基層團幹部座談時，軋鋼三廠團支部書記的李瑩的發言引起了我們的思考。她談到，當前，國有企業職工生活較爲穩定，青年工人當前最迫切的需求是的成家立業和自我提升，尤其在鋼鐵廠這種男多女少的企業，男青年追求另一半的願望十分迫切，近年來，團委、團支部也舉辦了很多場聯誼活動，安排男青年與韶關市的銀行、學校、醫院進行聯誼，但是收效甚微，軋鋼三廠團支部總結教訓，認真分析，提出了新的聯誼模式，一是在聯誼前認真收集資料，選擇聯誼對象時儘量選擇與本廠職工有共同生活圈子的單位;二是在聯誼前，邀請專家對本廠職工進行專業培訓，爲他們傳***友技巧;三是選擇更加靈活的聯誼方式，如開展登山、燒烤、文體競賽等活動，讓男女青年在一種自然的氛圍中交往，加深雙方的印象。在支部改變聯誼方式後，確實收到了很好的效果，聯誼後的成功率有較大的提升。

在一線與工人們同勞動時，我們發現，在大型國有企業，受企業制度規定和工廠條件所限，我們原來倡導的網絡、手機、廣播等新媒體的思想引導平臺並不完全適用，因爲鋼鐵廠的特殊性質，在一線工作時不能看手機、聽廣播，工人下班後上網的也不太多。但是，在鍊鐵廠8號高爐車間，和車間工人們一道參加倒班的交接會議時，我們發現，一位年僅24歲的班長，利用***會的半個小時時間，組織了點名、提工作要求和各組長髮言。內容不僅包括培訓紀律、成分控制、安全管理、廢鋼管理和事故處理等方面，還對近期廠裏的一些大事、工人思想狀況、近期準備組織的活動進行了講評。半個小時，50多民工人認真傾聽，非常專注。聽班長介紹，***會是企業規定動作，雷打不動，內容友班長自行確定，這讓我們又發現了一個在國有企業中對青年進行思想引導的重要有效途徑。

在乳源縣的洛陽鎮，我們在與農村青年、大學生村官和最基層團幹部的座談會上，在坦誠的對話中聽取了他們深切的感受。其中來自鎮計劃生育辦的兩位年輕人，他們是山區計劃志願者，他們的話引起了我們的思考。他們表示雖然在這個過程當中，得到的鍛鍊很多，對農村也有了更深入的瞭解，但是對未來的發展前景他們感到十分的迷茫。他們還表示，村官或者山區計劃任期結束之後的去留問題不但是兩人目前最大的困擾，同時也是全省衆多大學生村官和山區計劃志願者的困擾，希望我們在對農村青年人才的培養上給予他們更多的指導和幫助。

面對他們的困惑，我們也不禁思考，農村青年人才的培養，還需要怎麼做才能更加落到實處?他們在服務農村的時候，他們也需要得到組織更多的關心，他們自己也希望得到提升和成長，他們也希望他們未來的天空是燦爛的。因此，我們團組織不僅要在引導發揮好農村致富帶頭人的作用上下功夫，也要在農村人才培養上下功夫，留得住人，才能做事，整個農村的發展纔可能有美好的前景。

在農村三同的時候，給我們留下深刻影響的是一位飼養竹鼠的小夥子李志文，小李是羅定職業技術學院的大專畢業生，在大學就入了黨，畢業後他回鄉辦起了養殖場，三年的創業過程，他遇到過資金不足、技術缺乏的挫折，他自己說：當時真的很艱苦，都不想幹下去了，沒有錢、沒有技術。我是學計算機的，有一次從網上得到了農村青年創業小額貸款的消息和外地養殖場的一些經驗，於是想到了找組織幫忙，我找團縣委的領導幫我聯繫了貸款，讓我挺過了難關，纔有現在這個養殖場。現在總結我能成功的三個特點：一是創業前進行了廣泛的市場調查;二是利用計算機的學業知識，依託信息化信息平臺對養殖產品的銷路做好了鋪墊;三是依靠當地黨、團組織，通過郵政儲蓄的“農貸快車”獲得了資金扶持。

針對高寒山區養殖難的特點，我們向他們建議利用有限資源，發展多種養殖的建議，得到他們的認可和歡迎。針對青年們提出的在創業中遇到的資金需求、技術需求，我們建議基層團委加強創業青年小額貸款項目的宣傳，組織青年收看團省委“農科網絡大講堂”以獲取前沿信息，協助聯繫有關養殖專家對他們開展技術指導。

四、“兩進三同”體會和建議

在我部深入開展“兩進三同”的過程中，我們深刻意識到，隨着企業的發展、廠區的日益擴大，在企業、農村青年工作中，許多在過去不能稱之爲問題的，現在都成爲急需解決的問題。因此，我們必須在發展的過程中不斷地尋找和發現問題，並且必須以發展的眼光來剖析問題，找到解決它們的辦法。只有幹部多下基層，資源多下基層，才能探索出更務實、更有效的組織載體和工作項目來服務青年，造福青年。

總結春季“兩進三同”工作的經驗，對於接下來持續有效地推進此項工作，我們提幾點建議：

一是“兩進三同”要傳遞黨團對青年關心的聲音，這是一個政治職責。

有同志提過“兩進三同”可用潛伏的方式進行，潛伏着進去，潛伏着出來。我對這個觀點不完全認同，我認爲進入方式可以用“潛伏”，但是出來的時候必須是用一名團乾的身份出來。 “兩進三同”有一個重要職責是要向青年傳遞一個信息，共青團是黨的助手和後備軍，我們受黨的委託與大家一起，把黨對他們的關心傳遞給他們，我認爲這是我們三同的一個政治職責。

二是“兩進三同”工作要加強基層團幹對該項工作的思想認識，這也是“兩進三同”的一項重要工作。

工作中，我們發現3個問題：一是越到基層，對該項工作的理解和認識就越淡薄。二是越基層的幹部對該項工作的重要性和重視程度就越不夠。三是團組織的負責人比一般團幹對工作的理解和重視程度要高。這說明我們某些團組織對該項工作傳達落實的方式方法有問題，說明團組織的一些負責人還沒有很好地把“兩進三同”向基層團幹講明講清講透，也說明我們宣傳的力度還不夠。所以，團省委機關幹部下去“兩進三同”要加強基層團幹對該項工作的思想認識，要在與基層團幹接觸的過程中時時講、人人講、深入講，這樣才能真正形成全省“兩進三同”深入有效的良好局面。而且團的領導幹部要帶頭示範，讓基層團幹不但明白道理，也知道怎麼樣更好地開展“兩進三同”，帶動基層團幹部一級一級地做好“兩進三同”工作，讓基層團組織更好發揮作用，讓“兩進三同”工作成爲大家的工作習慣。

三是“兩進三同”的進入方式要有效多樣。

所謂的“兩進三同”的進入方式要有效多樣。主要是指團幹部走進青年、走進基層的方式必須有利於我們更好的開展三同工作，目的是更好地實現我們三同的內容。建議要用青年人感情上接受你，工作上認同你，生活上信任你，學習上欽佩你的有效多樣的方式走進青年，與青年在一起，這樣才能達到三同的效果。比如：工裝融入、放下身子、宵夜談心、真心交流等方式都是有效的進入方法。切忌把進入方式用檢查工作、層層陪同、走馬觀花的方式等同了。

五、夏季“兩進三同”設想

爲了更好地貫徹落實汪洋書記和明國副書記的指示精神，在認真梳理春季“兩進三同”工作經驗的基礎上，我部對夏季“兩進三同”工作做出安排。

計劃與5月中下旬，宣傳部開展夏季“兩進三同”工作，每一名幹部要做到“五要”，就是部門每一名幹部思想要到位，內容要實現，要求要嚴格，工作要到位，成效要明顯。

部門到掛鉤單位開展“兩進三同”工作，每一名幹部分別與聯繫點的2-3個支部溝通聯繫並指導工作，每個團支部至少要與10名以上青年交流，幫助他們解決一些實際問題。加強對基層團組織工作上的支持，將“兩進三同”工作開展到實處。同時要堅持實施督導機制。加強與掛鉤聯繫點的溝通交流，不定期對聯繫點開展“兩進三同”工作情況進行督導抽查，以防流於形式、走過場。對基層上報的“兩進三同”工作材料認真整理梳理，探索規律，總結推廣。