“四好”班子建設工作總結

開展“四好”領導班子創建活動，是貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，提高領導班子的整體素質和領導能力，促進學校改革發展的重要途徑。我校根據教育局黨委《開展“四好”領導班子創建活動的實施意見》精神，結合學校具體實際，開展了以政治學習好、勤政業績好、團結協作好、廉潔形象好爲主要內容的“四好”領導班子一系列切實可行的活動，現就這些活動作一總結。

過去的一年，仁壽縣四公鄉九年制學校繼續保持縣示範學校榮譽，教育質量和辦學效益顯著提高，特別是在校園建設、辦學條件、職中送生、工會工作等方面成績突出，實現了校興人和、和諧發展的目標。這首先是上級的正確領導，是各級領導的關心愛護，是我校領導班子一班人的團結奉獻，是全體領導成員貫徹上級指示、愛崗敬業、努力工作的結果。

一、熱愛學習，做到學習好。

我校領導班子堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和xx的重要講話、科學發展觀、十六大和十六屆五中、六中全會文件、黨章、師德建設和《學校領導班子管理規定》。堅持學校中心組學習與自學相結合。中心組每週組織一次專題理論學習，有學習計劃，有學習記錄，班子成員每期結合實際寫出1篇學習體會，並將筆記本和心得體會材料存檔。堅持理論聯繫實際的學風。先學習，後結合學校實際、自身思想實際與工作實際展開交流討論並作記錄，統一思想認識，形成集體共識，提高分析、解決工作中實際問題的能力，進一步增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性。

通過學習，全體領導班子成員統一了先進科學的辦學理念，有堅定的理想信念，有搞好學校的責任感和事業心；堅決執行上級決策，堅決執行《學校領導班子管理規定》；顧全大局，把工作的出發點始終放在維護學校的生存與發展這個根本利益上；充分發揮黨組織的政治核心作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，黨建和思想政治工作紮實有效。樹立了以教學爲中心，狠抓隊伍建設和校風建設，提高管理效益，打造知名教育品牌，把學校辦成農村中國小的示範學校作爲奮鬥目標。

通過學習，大家進一步明確了以下辦學思想：1、教職工是學校的主人，要信任和依靠團隊。要尊重信任大家，工作中依靠大家,目標大家定,計劃大家寫,主意大家出,工作大家做,名利大家擁,責任大家當。2、班子成員不是官，是服務員。是教師，堅持考試學科；是服務員，爲大家提供優質服務，爲師生排解困難；是特殊的普通人，要承擔起沉甸甸的責任，要嚴格履職。3、學習才能進步，發展才能解決問題。要千方百計營造學習的氛圍,積極爲學習型組織的建設構築起長效機制；堅持在發展中解決各種問題。4、先進的辦學思想才能打造知名品牌學校。以教學爲中心，抓隊伍建設和校風建設，把素質教育放在第一位，狠抓科學管理，着力提升學校品位。

二、堅持原則，做到團結好。

我校在全面貫徹黨的教育方針中，堅決執行民主集中制原則，管理決策、內部分配政策堅持集體討論決定；主要領導民主意識強，善於集中班子成員的智慧，能夠充分發揮班子成員的作用；班子成員大事講原則，小事講風格，講黨性，講團結，互相支持，工作協調；領導班子創造力、凝聚力和戰鬥力強，整體功能得到了有效發揮。

我校領導班子成員堅持加深理解科學發展觀，用科學發展觀指導工作，用科學發展觀檢查和審視領導班子的決策思路與管理方法。堅持以學校生存與發展爲中心並貫穿管理的全過程。嚴格實施《學校中層管理人員考覈細則》，堅持月度崗位履責寫實、期末工作總結與適當民意測評相結合，不斷提高班子的管理能力、創新能力與班子成員的自身素質，建立健全定期分析工作與評價工作機制，評價結果是評優、黨員發展、職位續聘的重要依據，着力抓好管理隊伍與教職員工隊伍建設。領導班子成員堅持講真話、辦實事、求實效，將精力集中在工作上，把工作一件一件辦實、辦好，不折不扣地執行學校下達的任務，不折不扣地做實、做細、做準、做好自身職責範圍內的工作，不推委、上移責任，確立了以工作表現、工作實績論英雄的評價機制。

每一位班子成員顧大局、識大體，人人找準了自己的位子。在工作中，能夠團結、尊重、關心同志，誠懇、虛心地接受同志的批評；能夠顧全大局，服從組織安排，堅持一箇中心、執行“四個服從”，維護整體利益；說話辦事時時處處維護班子的整體形象，凡是不利於班子團結和影響班子整體形象的話不說，事不做。保證和維護了班子的團結。爲了搞好班子團結，大家說話辦事堅持原則、相互配合、相互尊重、講究工作方法。在思想觀念上相互交流、生活上相互關心、言行舉止上相互尊重，工作中補臺不拆臺。班子的凝聚力和向心力強。在班子內，大家團結成一個整體，圍繞中心工作和校長的思路程運轉；在全校，人心思齊，大家緊緊按照學校的安排運作。

三、勤政務實，勤政好

1、堅持上教學第一線，以校爲家。我校班子九人，九人上考試學科，其中有6人上畢業班主學科。工作兢兢業業，教學六認真榜樣帶頭，制度常規帶頭落實，教學質量居於前茅。熱愛學習，努力學習，不斷地提高自身素質。認真落實教育局的“四三制”規定，沒有一人違犯。

2、努力打造核心價值觀，用團隊精神來統領大家。開展談心活動，達成思想共識，鼓勵大家提出建議和意見；建設書香校園，開展讀書活動，形成了學校的工作總綱，用以指導學校各項工作。

3、規範管理，建立健全客觀公正的管理制度。把制度管理、科學管理和情感管理相結合。共同討論和修訂制度，印製《員工手冊》經教代會通過後人手一冊，制度管理深入人心。我校實施的學月工作行政負責制簡化了管理程序，收到了事半功倍的效果。

4、突出工作重心，管理效益大爲提高。堅持教學中心地位不動搖，努力提高育人質量。開展校本教研，促進教師專業發展，向教師要質量；健全和實施考覈制度，向管理要質量；深化課堂教學和改革，向課堂要質量；實踐學校“質量四三制”，向創新要質量。去年，畢業班一中硬上線二人，普高硬上線28人，職中送生35人，均創歷史記錄，受到四公鄉黨政的嘉獎，受到四公鄉人民載歌載舞的頌揚。狠抓兩支隊伍建設。我始終堅持發現、鍛鍊和培養人才，堅持“一看人品、二看人品”的標準，努力發現教職工的優點和長處，壓擔子讓其快速成長，積極任用和推薦人才。全面重視辦學軟硬件建設。紮實抓好迎接省督導檢查和學校迎接督導評估，督導評估爲“優秀”。新修了教學樓、女生公寓、師生食堂；改建了教師寢室，裝修了辦公室，配置了規範的辦公桌椅和學生桌椅；綠化和美化了校園，硬化了操場和通道，使學校辦學條件居於同類學校前列。重視學校和諧發展。狠抓德育首位工作，重視學校體育工作，重視安全工作，重視後勤財經工作，發揮支部和工會的作用，注重村小、幼教和義教的協調發展。

5、解決好大家最關注的熱點焦點問題。教師職稱堅持公開、公平、公正，在不違背原則的情況下盡最大努力解決教職工晉職晉級。讓大家實實在在感受到組織的真誠關心，僅去年一年就落實中學高級職稱四人、國小高級職稱五人。績效工資堅持原則和校情相結合，堅持宣傳動員和個別思想工作相結合，堅持推陳出新，堅持嚴格考覈和具體問題具體解決，全面達到了績效考覈的目的。職中送生，動員全體教職工，實行陽光送生、全員送生、有獎送生。去年我校完成任務80%，獲我校歷史上第一個職中送生二等獎。今年職中春招，到目前爲止共有30多人入讀職中。全心全意解決大家的實際問題。學校共投入資金70000多元解決教師住房問題，學校共投入三萬多元改善了教師們的學習生活工作環境；讓我校教職工各方面待遇不低於同類學校，盡最大努力爲大家的成長和發展搭建好平臺。

6、用活動凝聚人心，確保學校穩定和諧。真情關懷退休教師，讓他們和學校心連心。召開教代會，做好校務公開，維護教職工權利。教職工活動豐富多彩，拉近了大家的距離，“校興我榮”成共識。

四、清政廉潔，廉政好。

班子成員人人自尊自律，爲教職工做出了表率。大家淡薄名利，時時處處以大局爲重，以集體利益爲重，自覺管好自己的嘴，不亂說更不亂吃喝；大家管住了自己的手，不損公利己；大家管住了自己的腳，不撓民；大家從各方面維護了集體形象，受到了教職工的歡迎和尊重。在生活作風上，清政廉潔，克己奉公，不謀私利，大家不參與任何打牌等娛樂性活動，不進娛樂場所。在堅守位上，堅持週一到崗，週五離辦，帶頭抵制了走讀風。在遵規守紀上，要求下級不做的自己堅決不做，要求下級做到的自己首先做到，沒有任何人受任何處分。我們還從有限有經費裏擠壓部分資金用於償還過去的超前支出，自覺剋制了拜金主義思潮的影響，切實做到了清正廉潔。具體做到了以下幾點：

1、班子帶頭遵守學校的財經制度。

2、大家從不多領獎勵福利，原則上領取教師的平均數。

3、不多報一分錢的差旅。

4、大額支出集體研究，嚴格報批制度，大額採買集體落實。

5、賬目公開，接受監督。

6、確保了學校的長足發展，確保了教師的福利高於同類學校。

五、成績突出，學校和諧發展

1、 學校榮2012年安全特等獎、工會先進獎、職中、幼教、德育、管理、財經先進獎。

2、 教師隊伍建設成績突出，正式教師大專文憑達到了93.6%，“三新一德”考試全部合格，共有五名同志晉升爲國小高級教師（中學一級教師）、四名同志晉升爲中學高級教師。

3、 教學質量創新高，一中硬上線2人、重點高中硬上線8人、普通高中硬上線29人、職中送生55人，均創我校歷史記錄，升學總數遠遠高於同類學校，書寫了四公學校教學質量的新輝煌。四公鄉黨委、政府給予“合校合力合心出質量、重管重教重學育英才”的高度評價。

4、 素質教育結碩果：在縣的小百靈比賽中，我校學生勇奪；在縣的體育比賽中，我校學生體育工作獲縣女子乒乓球特等獎、男子獲團體第三名，參加仁壽縣首屆運動會獲團體第二名；

5、 學校順利通過年終的檢查驗收，保持了仁壽縣文明單位、校風示範學校、衛生先進單位、環境優美學校榮譽、依法治校合格學校。

6、 在2012年春季縣和2012年秋學區教學動態檢查中，學校辦學理念、教學常規、規範管理、校園建設、關愛學生受到教育局教育股、教研室和學區的肯定，並書面表彰。

7、 教育科研取得重大成績，教師在國家級、省級以上發表刊物達十篇，論文獲獎36篇，申報縣級小課題兩個，市級小課題一個。

8、 校園建設取得重大成果。辦公室和辦公條件不斷得到改善，教學樓、學生公寓、師生食堂全部投入使用，圍牆、操場全部達標，新增籃球架2幅，教室門窗得到維護，初部建成了學生閱覽室和理化實驗室，列爲縣校園建設示範學校。

9、 全面完成上級任務，重視安全穩定，校園和諧，社會滿意。

10、 行風評議注意度達100%。

我校在開展“四好”班子的建設中，努力做了許多工作，也取得了一些成績，但離組織和師生的要求還差得很遠。今後，我校將，進一步“四好班子”工作做好，爲仁壽教育事業做出更大貢獻。