2024年行政年中工作總結（精選3篇）

2024年行政年中工作總結 篇1

一、行政部20xx年度將從以下幾方面努力：

1、分析20xx年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下16的日常工作中要加大對公司員工的談行舉止力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習，工作考覈或其他因私因公出現思想波動時進行。

2、完善並嚴格執行考覈機制。休假前一天必須上報行政部未經相應部門負責人允許、否則按照曠工處理。行政部將每天進行覈查，做到查無遺漏，執行必果。

3、簽到考覈制度監督實施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到，禁止代簽、忘籤，行政部每天統計簽到情況，用以嚴格考覈工資。

4、強化辦公室辦公環境衛生管理。一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考覈作爲重中之重管理。

5、行政部做到監督檢查工作，對環境衛生不合格者予以警告並強制實施改進，同時對所在部門的衛生考覈實施扣分處理。

6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。

7、加大對各部門員工辦公自動化的培訓，必須做到每人會用電腦做表，文字排版等。

二、人員招聘

1、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，並保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

2、根據考覈標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考覈或者多次批評仍然不完成考覈的人員予以辭退。

三、行政部門自我完善

1、完善部門職能，充分發揮組織職能，提升行政部的存在感。

2、完善工作細節，瞭解各部門工作實際工作情況，從中發現不足，進一步完善對各部門工作要求。

3、發現自身問題，從行政部內部開始，從工作流程，工作方法中找到不足，改變以前工作不到位的，不細緻的問題。

四、關於奇台賣場的工作計劃

1、根據公司總計劃步伐，前期企劃進入當地宣傳，對各部門人員招聘等相關事項進行前期宣傳，由於是新賣場，公司技術性人才缺失，當地招聘前期困難度較大，人員未必及時到位，所以行政部對賣場人員配置作出相應的計劃，命令能有效下達，做到工作不斷檔，及時到位。

2、從本部調員工進入奇台，進行先期的工作，對賣場進行整體摸底調查，對賣場每一個角落熟記於心，對設備做到心中有底。

五、員工調配計劃

1、行政部抽調一人，計劃。因地制宜的對辦公區域，賣場功能區域，辦公用品設備採購，公司各項制度，人員招聘作等前期工作做出相應的工作計劃。

2、企劃部對商場前期的宣傳制定相關的計劃。

3、營運部暫定。

4、物業部勾建新、閆志勇，對賣場上下水，強弱電，空調，消防，監控等設施設備瞭解。

5、相關人員的配備，儘量在本地招聘，企劃等相關人員可派到本部進行前期的培訓，瞭解相關的企劃活動流程，對商場活動有相關的瞭解方便以後工作。

6、前期工作準備比較複雜，新地開荒，前期人員的需求量較少，事不多，但一旦動工裝修，各部門的人員就要完善，尤其事物業部，工作量較大，行政部面臨的工作也比較多，本人經驗較少，目前也只是想到哪寫到哪。

2024年行政年中工作總結 篇2

20xx年上半年，我鄉依法行政工作在縣委、縣政府和鄉黨委正確領導下，在縣法制局的指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，將推進依法行政與新農村建設、重點項目建設結合起來，突出重點，注重實效，有力地促進了我鄉經濟社會協調健康發展，現總結如下：

一、高度重視，擺上位置

我鄉堅持把推進依法行政作爲政府工作的一件大事來抓，着力在領導上強化，在機制上優化，在力度上硬化：

一是堅持強化領導，完善領導抓依法行政工作的責任機制。根據上級確定的目標任務，認真分解落實，細化任務，責任到人。堅持一把手負總責，分管領導具體抓，建立依法行政聯席會議制度，定期召開會議，分析情況，研究落實依法行政具體工作。

二是有機協調，優化推進依法行政的工作機制。着力構建政府統一領導，各部門各司其職的工作機制。今年6月份，針對我鄉葉扎機磚廠務工者與用人單位的勞資糾紛，鄉司法所、勞務辦、綜治辦積極介入，按照《勞動法》，協調用工單位爲務工者全部兌現了勞動報酬，化解了矛盾，維護了社會穩定。

三是把握關鍵，硬化依法行政的推進機制。結合開展“依法行政推進年”活動，把推進全過程督查、工作問責制、責任追究製作爲推進依法行政的重要措施，對涉及依法行政的重大事項，按照項目化管理、序時化推進、合法化實施的要求，開展全過程跟蹤督查，確保工作推進到位。機制的完善、領導的強化、合力的形成，爲推進依法行政，加快法治政府建設奠定了堅實的基礎。

二、重點突出，全力推進

堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民羣衆的根本利益作爲推進依法行政的出發點和落腳點，依法履行政府職能，樹立誠信政府、守法政府的新形象。

一是着力推進決策的科學民主化。對事關全鄉經濟社會民生髮展的重大事項，堅持做到科學決策、民主決策、依法決策，注重把好“三關”：即把好程序關。決策前注重調查研究，以召羣衆會的形式，廣泛聽取意見，力求使決策事項體現科學的要求；把好民意關。積極推進重大事項參與制，尊重民意，體現民志，符合民願，在重大工程項目實施、土地補償、拆遷安置、疑難問題解決等涉及經濟社會發展和民生方面的重大事項，都及時召開各類會議，廣泛徵求村社幹部羣衆的意見；把好法律關。力求使政府的每一項決策、每出臺一項政策、每作出的一項行政行爲都符合法律規定，有效避免行政訴訟行爲的發生。對政府制定的文件，事先都履行必要的審覈、簽發、備案程序，同時請法制部門審查把關，並適時提交鄉班子會充分醞釀研究。同時對不規範的文件進行清理和廢止。

二是着力推進行政行爲規範化。堅持有法必依、執法必嚴，不斷推進行政行爲規範化。第一，規範執行主體。嚴格執行行政許可制度，堅持在法律許可的情況下辦事，強化行政權力運行的監督；第二，規範執法行爲。堅持亮證執法、全面落實執法事項告知制度，尊重羣衆的知情權、申辯權、控申權，以負責任的態度處理好行政執法的相關事項。第三，務求文明執法。把法律條文的鋼性與執法過程的柔性有機結合起來，既體現法律的嚴肅性，又體現執法過程人性化要求，既注重嚴格執法，又注重認真釋法，使法律精神讓羣衆所理解、所接受、所遵循，從而避免執法過程中新矛盾的發生；

三是着力推進政府行政信息公開化。不斷完善公共權力陽光運行機制，強化政府信息公開。全面提高政府工作的透明度，大力發展電子政務，加強政府的網站建設，實施上下聯通、橫向互通。爲了提高政府服務效能，進一步簡化辦事程序，提高辦事效率，方便人民羣衆。

三、夯實基礎，提升素質

結合開展學法普法活動爲載體，着力提高執法隊伍素質，堅持做到“三個着力”：

一是着力提升政府領導班子法治水平。進一步健全領導幹部學法制度，以中心組學習爲載體，每週一學，每月一法，每法一考，做到學法計劃、內容、時間、人員、效果“五落實”，並將領導幹部學法情況列入年終考覈範疇，通過強化領導學法，提升了政府班子的法治水平。

二是着力提升執法隊伍的業務水平。加強對行政執法人員的法律法規和業務培訓，半年來培訓行政執法人員5人。

三是着力提升全民法治意識。不斷加大宣傳教育力度，營造依法行政的優良環境，結合開展科技、法律、文化“三下鄉”活動，開展法律諮詢和以案釋法，使廣大羣衆置身於濃厚的法治氛圍之中，提高了全民法治意識，促進了依法行政工作順利開展。

我鄉依法行政工作半年來雖然取得了一定的成效，但對照縣委縣政府確定的推進依法行政、建設法治宕昌的目標要求，尚有一定的差距。

一是全民法治教育需要進一步加強，遵法、守法的自覺性有待進一步增強。農村中違法違規現象時有發生。

二是政府及執法隊伍依法行政的能力需要進一步增強。特別要增強執法人員對法律的理解力、執行力和到位力。

三是當前新情況、新矛盾、新問題層出不窮，日益顯現。對政府依法行政工作帶來新的挑戰和考驗，尤其是在處理重大信訪事件和重大矛盾糾紛過程中，政府依法行政的能力顯得不夠強，需要我們深入探討，積極應對，以適應社會轉型期的要求。

在下半年的依法行政工作中，我鄉將重點抓好以下工作：

一要進一步全面提升法制理念，增強依法行政意識，強化依法行政觀念。要通過法制宣傳教育和依法行政知識的學習，通過利用節假日、12、4（全國法治宣傳日）等時節，宣傳法律法規，強化依法行政觀念，爲依法行政，建設新農村營造良好的法治環境和輿論氛圍，進而提高全民法治整體素質。

二是進一步提高政府及執法隊伍依法行政的能力。尤其是增強執法人員對法律的理解力、執行力和到位力。

三要加強社會治安綜合治理和安全生產工作，積極探索維護農村和諧穩定的新機制，建成社會穩定防控體系，及時排查處理各種社會矛盾糾紛、消除不安全隱患。

2024年行政年中工作總結 篇3

尊敬的徐總、王總、各位同事：

大家好。

轉眼間，已跨入20xx年，驀然回首，從8月進廠到現在已近半年時間，這半年時間，說長不長，說短也不短。在這幾個月時間裏，學到了很多，感慨也不少。首先要感謝徐總、王總對我的栽培和厚愛及給了我這樣一個展現自我價值的機會，同時也非常感謝各部門車間對我行政工作的大力支持。

記得進入公司沒幾天，公司就給了我去杭州“關於六星級心態學習”的培訓機會，也應該說是公司給我的一份大禮，從中讓我學到了做人的道理，深深的體會到，做人應該承擔的相應責任，如：來自於工作上的、生活上的、朋友間的等等我們應承擔的責任。與此同時，我對自己身上的責任了有更明確的認識，我想在今後的工作中，我一定會承擔起自己身上的責任，對上司會更敬愛、對工作更有激情，對周邊的同事、朋友會更加的熱愛，因爲我學會了做人最基本的兩句話：對不起，都是我的錯，請原諒，這是我的責任……..…您很重要，我需要您，我愛您，我愛您們…...........

從徐總身上，我看到了您的那種明智、自信、大氣，明珠就像您的孩子，您時刻在外奔波着、像父親一樣的呵護着………..王總對工作的那種激情、衝勁及幹勁，對員工的隨和及包容。讓我體會到您們對自己員工的那種愛。只有愛自己員工的老闆，纔會被員工所以愛，所在的公司明天才會更輝煌。

一、從8月份到12月份，行政部的工作彙報如下：

1、配合驗廠，五個月內一共經歷了兩次驗廠，一次複審，分別是翠豐公司和力德公司。驗廠期間做了如下工作：1、）人員的考勤記錄、工資計算等2、）人事勞動合同。3、）人事檔案的建立（在職、離職）4、）相關的環境、社會責任記錄5、）相關官方文件等等。雖然在力德客戶來審覈的時候第一次只拿到一分（兩分爲滿分，一分要在三個月內複審）但最終在公司全體員工的努力下，於12月31日前通過（拿到最高分2分）。

2、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，本着網上招聘、公司廠門口刊登、聯繫私人介紹所等方法，儘量協助各部門招聘工作。同時完成公司人事檔案信息的建立、公司人員進出的人事管理等工作；並按時完成員工月增、離彙總工作。

3、行政部門是一個爲公司全體員工服務的部門，服務好全體員工也是我們行政部的目標。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須爲切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。二、存在的不足

在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政工作的.開展應該說比較順利。但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。三、行政部20xx年工作綱要

20xx年已過去，新的一年已來臨。在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階。

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新臺階。

2、考勤制度的完善，並根據考勤制度運用到實際考勤工作當中。根據各車間的日報表及月報表、早會點到情況，來結合考勤，爲公司提供一個合理的，科學的工資依據。3、作好員工日常工作信息的採集，完成日常行政招聘與配置；

4、培訓工作：爲了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,將根據年度培訓計劃加強對新進員工的培訓。

5、人力資源管理工作：根據各車間目前上報的人員需求爲152個，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本着網上招聘、公司廠門口刊登、聯繫介紹所等方法，儘量協助各部門招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的彙總及覈算、公司人員進出的人事管理等工作；並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。6、其它的一些工作（如：門衛、宿舍、活動室等的管理，車間工傷、文件的控制等工作）………我的彙報完了，謝謝大家！

行政部

彙報人：xx日期：