行政後勤人員工作總結範文三篇
篇一
一、加強政治學習，強化隊伍素質
服務好機關幹部職工，提高後勤管理、服務水平關鍵是人的因素，爲此，我們以提高隊伍素質爲抓手，加強幹部職工的思想建設和作風建設。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據區委、區宣傳部的要求，有計劃的組織幹部職工進行政治學習，認真學習鄧小平理論和黨的xx屆三中全會、xxxx重要思想以及開展學習型機關教育活動，並將政治學習制度化，不斷提高大家的政治素質，使大家認識到機關後勤工作是區委、區府各項工作正常運行的保障，我們的職責就是爲區府機關和各部門提供優質的服務，以此提高大家的使命感和責任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質。
一是組織幹部再教育，上半年我們加強對機關公務員普通話、公務員補課、行政許可法、公務員雙休日培訓、wto等幹部繼續教育，提高幹部的綜合素質；二是加強職工培訓，上半年有13人蔘加技術等級培訓；三是我們結合後勤工作新特點和新任務向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業道德，家庭美德爲主題的教育活動。緊緊圍繞區政府八個模範的標準，倡導立足本職，愛崗敬業，使機關幹部職工形成一個奮發向上的學習氛圍。
3、廉潔自律。
從機關後勤管錢管物的特點和工作職能出發，我們從實踐“xxxx”重要思想的高度做好本局機關各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風廉政建設教育課、開展廉內助活動、組織黨風廉政建設知識測驗、與合作服務單位簽訂廉政協議書，使腐敗現象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創優活動。
爲配合“三優一滿意”工作有效的開展，我們以機關科室爲單位開展爭創文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優活動。堅持每月以單位自查和局考覈領導小組抽查相結合的方式，加強對政治學習、規範服務、環境衛生、安全保衛等工作檢查考覈，受到良好的效果。
二、創優勝，以提供滿意服務爲目標
今年是市政府提出開展“三優一滿意”優勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優一滿意”的標準衡量機關後勤工作，機關後勤各部門根據自身的工作特色構建新的管理服務體系，保證機關後勤各項工作的正常動轉。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規章的基礎上，進一步完善各項制度，修訂了機關公務車輛報廢、更新、新增實施細則，後勤服務質量考覈標準，制訂了國家公務員考覈實施細則；二是做好經費口各部門人員的工資福利、人事調動、職務晉升，養老保險、目標管理考覈及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作；三是加強財務管理，對13個經費口實施經費包乾制，根據年度預算總額按月劃撥，實行超支不補，節約留用的原則，嚴格財務審批制度，完善財務電算化硬件系統管理，實現數據管理規範化；四是監督檢查，根據上半年度黨風廉政建設牽頭單位工作步驟，我們會同區財政局、紀監委組成聯合調研組，對全區鎮和行政局行機關公務用車、機關幹部通信工具職務消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規定報銷的得到及時糾正；五是國有資產管理，同時爲區建造2萬平方米左右的便民服務中心提出方案及前期準備工作，做好非經營性國有資產管理，調配好相關辦公用房，對全區機關辦公用房進一步調研和模底，並提高調整方案，給區領導爲政府集中辦公提供決策依據，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務質量。
一是針對區政府第28次常務會議《關於區機關公務員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關部門進行研究，在時間短、任務重、要求高、就餐人員多及設備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學習，另一方面分頭籌備落實，幹部職工放棄節假日休息，加班加點，在規定期限內完成了機關幹部免費午餐供應；二是會議及餐飲服務，我們自上而下密切配合相關部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區人代會、區政協會、區四套班子領導接待市、外省市領導及海內外貴賓等會議服務230多批，爲優化投資環境做出了窗口服務的表率；三是認真做好離退休人員的服務工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節團拜會、冬送暖和春節慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休幹部xx大學習、區委區府工作通報會車輛接送，組織旅遊及健康體檢等一系列服務工作，確保安全。
三、爲區經濟建設和社會發展，提供強有力的後勤保障
1、做好大型活動的後勤保障工作。
今年，世界精細化工發展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡迴賽。我局擔負世界精細化工、沙灘排球賽事後勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統一組織與協調下，確保世界精細化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡迴賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩定工作。
根據區領導的要求，我局積極主動配合山陽鎮做好徵地人員的鎮保工作，在人員多、人口複雜的情況下，工作人員深入基層調查覈實，節假日加班加點，使鎮保工作完成率達90%以上。
3、千人幫萬人活動。
爲積極響應區委區府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮溝通，機關幹部主動承擔幫困對象，對12名困難人員按規定進行走訪，並依照本人實際情況，正在落實部分就業崗位。
4、繼續推進“三個一點”工作。
區政府全體成員會議提出“三個一點”工作，我們及時組織幹部職工認真學習，結合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區政府機關集中辦公，我們及時組織人力對現有辦公用房再一次進行調研，經測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米；熱點——推進機關後勤服務社會化，本着成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產招標租賃結算制；亮點——創一流的服務，年內市政府提出的三優一滿意力爭創優勝。
四、不斷創新改革，爭創滿意後勤
爲適應新形勢，上半年機管局結合本部門的實際情況，即要做到後勤服務使機關幹部滿意，又要努力克服後勤經費不足的矛盾。
一是建立監督機制，聘請區府大院內主要委、辦、局辦公室主任爲服務質量監督員，併發聘書，經常開會溝通，廣泛聽取意見，同時，定期與合作單位召開服務質量聯席會議，研究處理在服務中存在的問題，通過與被服務單位座談和質量問卷調查，進一步完善和規範後勤管理與服務，使後勤服務滿意率不斷提高；
二是推進機關後勤服務社會化,我們通過各項成本覈算，採取請進來的方法，以公平競爭爲基礎，招標購買爲手段，上半年與社會有關單位簽訂了大樓保潔、外牆清洗、汽車維修保養、綠化養護、電梯、消防監控、智能化會議室、空調機組維護、通勤車租賃等委託服務協議書；
三是增收節支,我們努力探索降低後勤服務成本，節約財政開支，彌補財政覈撥不足。一方面周密測算，控制運行成本，另一方面根據社會需求，利用自身的條件和優勢，開展社會服務，把閒置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務，把創收費用於添置部分後勤設施、補充設備的運行費不足和勞務工費用支出及改善幹部職工生活待遇。
篇二
一、深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，全面推進黨建工作
黨的xx大提出要以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想。爲深入領會黨的xx大會議精神，貫徹落實黨提出的科學發展觀，進一步理解解放思想的內涵，真正踐行黨的xx大會議精神，全面推進黨建工作。後勤服務公司黨支部多次組織召開黨的xx大會議精神研討會，通過討論學習真正領悟“科學發展觀第一要義是發展、核心是以人爲本”的重要意義。並從以下三個方面予以踐行：
（一）牢牢把握髮展這個重點。公司全體黨員認真履行職責，結合實際進行體制創新，在實踐中探尋高效、靈活的後勤服務機制。不斷推進後勤社會化改革，不斷在制度建設上進行突破，爲學院的“科研、教學、生活”提供優質高效的後勤服務。
（二）堅持以人爲本。由於後勤的主體是人（公司全體員工），後勤服務的主體也是人（學院廣大師生羣衆），因此，要實現“爲學院減負、爲學院發展服務”的目的，就必須在人的管理與人的潛力發掘上下功夫，就必須堅持以人爲本，充分發揮人的靈動性與首創性，通過進一步解放思想、採取科學化管理、勇於打破常規、努力開拓社會市場、創造利潤，鞏固和發展已建立的後勤保障體系。
（三）積極發展培養思想激進、富有創新精神的同志加入中國共產黨，爲黨的隊伍注入新鮮血液，增添新的活力。6月17日，經後勤支部全體黨員會議決定，批准李少華同志的轉正申請。9月經支部大會表決通過周陽、劉創奇同志轉爲正式黨員，高榮喜同志被評爲XX年“優秀黨員”。
二、以學院發展大計爲工作中心，圓滿完成學院安排的各項任務
後勤服務公司作爲學院的一部分，始終以推動學院發展爲己任，始終堅持以學院發展大計爲工作主線，舉全力按質、按量完成學院下發的各項任務。歸納起來有以下幾個方面：
（一）積極配合學院做好各項迎檢工作。5月，在落實省教育廳安全工作百日督查與教育部關於學校突發公共衛生事件防控的工作中，學院後勤服務公司反應迅速，積極同行政資產處及其他相關部門聯繫溝通，對學院進行了全方面的檢查，及時排除險情，制定了詳細的工作方案並付諸實施。6月，學院迎來了上級領導對我院省級重點建設項目的現場考察，爲做好迎檢工作，公司領導召開緊急會議，對迎檢工作進行周密部署，公司幾位經理親臨現場指揮。12月，省廳專家組對我院重點項目實施情況進行最後審查。由於通往學院的井灣路正在施工，校園內滿是黃泥。爲把好校園環境關，後勤服務公司安排灑水車對校園主幹道進行清洗，給專家組留下了良好印象。
（二）特殊情況下的水電供應保障。今年年初冰災凍壞了學院許多水電設施，後勤服務公司在寒假期間安排人員對其進行了緊急搶修，確保了年初開學水電的正常供應。暑假期間我們又對學院澡堂、熱水供應系統進行了大範圍改造，降低了學生打開水、提熱水、進澡堂洗澡的費用，同時新的系統符合環保要求，爲學院節約了能源和水電的消耗，爲公司創造了利潤。在校慶與“冬賽”期間，爲防止外線的突然停電，後勤服務公司水電班全體成員放棄休假監守崗位待命隨時準備發電。
（三）學院招生、迎接期間的後勤保障工作。今年上半年一開學學院招生工作就緊鑼密鼓的開展開來，由於工作繁雜、人手不夠，後勤服務公司以低於市場行情的價格幫助完成了學院招生簡章印刷業務的招標工作。暑假期間公司幾位經理加班完成了對新生公寓用品、軍訓服裝的招投標工作，確保了新生開學公寓用品和軍訓服的供應。9月2號至5號公司車隊全天二十四小時安排車輛接送新生及家長，在報到現場組織發放公寓用品和軍訓服裝，同時隨時爲報到現場提供各種後勤服務，如：配送工作餐、場地衛生清理、場地電力供應、涼茶供應、校園卡和手機卡的辦理等。各項後勤保障工作有條不紊的開展爲學院新生報到工作的順利進行提供了保證。
（四）配合學院完成長沙市文明城市建設任務指標。九月長沙市申報全國文明城市進入了關鍵階段，後勤服務公司按照學院的整體規劃要求制定了《湖南科技職業學院落實長沙文明創建工作任務實施方案》，對學院各門面、超市、小賣部、食堂及其從業人員進行了大整頓。通過整治規範了校內經營秩序，提升了各經營點從業人員的服務意識，確保了我院長沙文明城市創建各項任務與指標的圓滿完成。
（五）做好“冬賽”的接待工作。11月學院承辦了省教育廳舉辦的高職院校冬季技能競賽，爲配合學院辦好這次競賽，後勤服務公司派人在酒店指揮接待工作兩天兩夜，熱情周到的服務贏得各高校同仁的好評，爲學院贏得了聲譽。
三、進一步加強內部管理，提升服務水平，同時積極開拓校外市場
（1）員工隊伍建設。科學發展觀的核心是以人爲本，只有堅持以人爲本，充分發揮人的靈動性與首創性，通過進一步解放思想，深化後勤社會化改革，才能全面推進後勤企業化運作，建立完善的後勤保障體系。XX年後勤服務公司開展作風建設，加強員工隊伍建設，組織08普法學習及考試，全面提高員工綜合素質，強化了人力資源的管理。十一月中旬，公司綜合部建立了人事管理系統，對後勤服務公司116名員工的詳細資料進行了錄入，新系統的建立，大大提高了人事管理效率，節約了管理成本。爲建設一支穩定的骨幹員工隊伍，我們通過嚴格考勤管理，調整分配製度，提高獎罰力度，使勞動、責任與薪酬相匹配。這些措施的實施增強了後勤員工的主人翁意識，真正做到了事業留人、待遇留人、感情留人。
（2）水電管理。通過兩年多的機制改革與實踐，我們對學院的水電管理積累了一定的經驗。校園水、電正常供應是學院各項工作正常開展的重要保證，因此在水電管理方面我們始終堅持“一保障、二節約”的原則。在保障方面，由於受冰凍、地震等自然災害因素的影響，今年上半年長沙供電形勢十分嚴峻，不規律性、長期性停電頻繁發生，嚴重影響了學院的科研、教學及生活秩序，在學院自行發電能力十分有限的情況下，我們制定了科學合理的《湖南科技職業學院自發電供電應急實施辦法》，以確保落實學院提出的保教學、保生活、保安全、優先學生的供電原則。由於受停電和井灣子修路的影響，水的供應也經常得不到保障，在學院原有蓄水池容量有限的情況下，我們一旦得到自來水公司停水的通知就立刻組織購買車裝水，分別送到學生公寓、教職工宿舍區以保障學院的正常生活秩序。在節約方面，首先是規範管理。對內我們要求水電班全體工作人員在完成本職工作的前提下，加強水電的巡視工作，及時發現問題，及時處理問題，防止水電“跑”、“冒”、“漏”、“滲”、“滴”等情況的發生，把浪費損失降到最低點。對外積極同學院各部門協商，加強對節約的宣傳，強化師生們的節約意識。其次是進行制度創新，學習兄弟院校水電管理先進經驗。十二月初，後勤服務公司組織相關人員到江蘇進行考察，學習江南大學在水電節約方面的經驗。再次，投資改造水電監控設備，加強了對外戶用水用電的監督管理，靈活解決歷史遺留問題，防止學院資產的流失。在水電維修服務方面，一如既往兌現24小時服務承諾制度。我們對水電維修工人的進行培訓，提升員工的專業技能和主動服務意識，始終把師生羣衆的認可度作爲我們對員工考覈的重要標準。
（3）食堂管理。食堂工作抓得好壞直接關係到學院的穩定與發展，是構建和諧校園的工作基礎。爲保障學院廣大師生羣衆的利益，公司從以下五個方面採取措施加強管理。一、加強對菜價的監管，通過內控內改，監督物資採購過程，降低了伙食成本。同時，我們還制定了收、支、效益相結合的控制措施，進一步穩定食堂消費價格。二、建立師生互動監督機制，實行人性化管理。我們組織了師生代表進行市場調查，及時公佈市場行情，增加了食堂伙食標準的透明度。師生互動監督機制的建立大大增強了師生對食堂的信任，爲我們餐飲中心工作的開展建立了羣衆基礎。在此基礎上我們又多次開展了“學生生活座談會”，通過面對面的對話交流、增進了解、獲取了同學們的支持和理解。三、積極貫徹落實國家各項補貼政策及時發放學生生活補助金。四、每逢國家傳統節日，後勤餐飲中心總是全力營造節日氛圍，給學生以家的感覺。6月8日端午節，餐飲中心給每個學生、老師免費發放了皮蛋、鹹蛋和糉子。中秋又爲學院所有師生印發了免費就餐券。五、加強對學院食堂飲食衛生安全的監管，確保學院食堂給師生提供安全放心食品。11月後勤服務公司成立了校園飲食衛生安全整治小組，對食堂裏的從業人員進行健康普查，對食品原材料、加工程序進行全程監控，規範食品生產操作程序，提高服務質量。
（4）運輸服務。“保障學院教學、公務用車，爲學院提供優良的運輸服務”是後勤服務公司運輸中心的服務宗旨。爲方便學院各類用車需求，我們簡化了用車審批程序。通過科學合理的調度車輛，大大節約了出車費用，這種本着爲用車部門節約也爲自己節約的服務態度深得好評價。爲規範操作，防止安全事故發生，我們還專門組織了司機進行安全學習和服務規範化學習。嚴格按照《運輸中心管理制度》和《司機崗位職責》進行規範管理，經過一年多實踐取得了良好效果，大大提高了運輸中心的服務效率與服務質量，同時也使得運輸中心的管理規範化、科學化、合理化。今年學院舉辦了像“五十週年校慶”、“高職院校技能冬賽”等這類大型活動，用車需求大大超過了運輸中心的服務能力，爲確保活動的順利進行，運輸中心積極同社會運輸公司取得聯繫，租車完成任務。
（5）開拓創新，創建寧鄉新農村建設基地。國家提出高校後勤進行社會化改革的最終目的就是要高校後勤向企業轉變，實行企業化運做，面向社會參與社會競爭，創造利潤，爲高校發展減負，爲高校發展提供服務。後勤服務公司自成立進行企業化運作近兩年半時間以來，已逐步由單純經營校內市場、合作開發校內市場模式向合作開拓社會市場模式轉變。只有積極主動的參與社會競爭，不斷開拓社會市場，才能真正實現爲學院發展減負的目的。今年6月在學院領導的大力支持下我院後勤服務公司同地海實業本着平等、互利、雙贏的原則創建了寧鄉新農村建設基地。經過半年多的努力，目前寧鄉新農村建設基地前期工程建設已全部完工，各經營項目已經開始生產經營，相應的管理制度也已經出臺。預計如基地全面運營以後每年最低可實現10萬元的保底利潤，還可解決部分就業崗位和爲學院提供相應實習崗位。寧鄉新農村建設基地是我院後勤服務公司參與社會競爭的第一個嘗試，也是我院後勤社會化改革道路中的一個里程碑。
在過去的一年裏，學院領導高度重視後勤工作，從實際出發，積極穩妥地推進後勤改革工作，在政策上給予了大力的支持，學院在經費緊張的情況下，仍然安排經費支持後勤的基礎設施建設和各項事業，這是後勤事業平穩發展的根本保證。學院的大力支持不斷的激勵我們後勤人堅持開拓創新，以服務爲本，追求卓越理念，不斷拓展新產業，開源節流，規範管理，提高服務質量。在學院的大力支持下，XX年我們較爲圓滿的完成了各項工作任務，推進了後勤社會化改革進程，但按學院的要求和優質、高效的後勤服務標準來衡量，我們的工作還存在一些困難和值得深思的問題（比如在樹企業品牌和企業文化建設方面投入不足，在制度落實上面還不夠徹底等）。在XX年中我們將更加努力，以求真務實的思想深化內部運行機制改革，通過對機構、人事、工資、財務等管理制度的進一步完善，明確目標，開源節流，充分利用有限資源和條件，拓展服務項目，強化服務意識，提升服務質量，爲學校後勤事業的進一步發展破解瓶頸。
篇三
20XX年是極不平凡的一年。一年來，在省委省政府和院黨組的正確領導下，在全院同志們的支持下，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習，勤勉工作，和分管處室一起，圓滿地完成了全年工作任務，並在思想上、業務上得到了進一步的鍛鍊和提高。
一、德，深入學習貫徹科學發展觀，努力強化理論武裝
20XX年，我院有兩項全院性的重大政治活動，即：解放思想大討論和深入開展學習實踐科學發展觀活動，根據黨組安排，由我具體負責此兩項活動的牽頭組織，爲做好這一重要政治工作，我堅持先學一步，深學一層，在3月份參加省委黨校集中輪訓的基礎上，系統閱讀了指定書目和文件，帶頭撰寫學習體會和調研報告，並努力把政治活動和日常工作結合起來，做到兩不誤，兩促進。在全院同志的支持配合，特別是活動辦同志們的共同努力下，我院兩項政治活動開展的順利圓滿，取得了預期效果，受到了上級領導的充分肯定。更重要的是經過組織這兩次重要政治活動，強化了個人的理論武裝，提高了以科學發展觀指導工作的能力。
二、能，履職盡責，努力做好分管工作的組織協調
20XX年，我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個部門。爲應對挑戰做好工作，我和各分管處室中心負責同志密切配合，積極溝通，妥善安排，悉心組織，集中精力打硬仗，較好地完成了全年的各項工作。
一是組織力量突擊，對檔案工作進行清理整飭，實現了文書檔案管理工作升二級的目標，受到省檔案局的肯定。
二是暢通渠道、主動出擊，努力提高信息工作的時效和水平，實現了省信息工作優勝單位奮鬥目標，擴大了我院在省裏的影響和話語權。
三是嚴密組織，死盯死守，認真做好奧運火炬傳遞、奧運殘奧等重大活動期間的安保、值班工作，做到了24小時不斷崗，全年無事故，被省有關部門評爲單位、個人雙先進。
四是有序組織，合理安排，在確保全院水電暖安全供應的同時，完成了省裏下達的拆牆透綠、夜景照明等緊急任務，並對信息中心樓進行粉刷，改造了職工活動室，完成了樓頂水箱排險改建和南院1號宿舍樓暖氣改造工作，排除了重大安全隱患，解決了1號樓暖氣十幾年不熱的問題。
五是建立聯動機制，整頓機關環境。清理了一批零散租住戶，強化了安保消防工作，召開了兩次綜合治理會議，組織了消防實踐演習，改變了機關院內車多人雜，秩序混亂、隱患多的問題，爲科研工作創造了安全、安靜、整潔的環境。
六是建立健全節能降耗工作組織和機制，開展了能源短缺體驗活動，增強了全院同志的節能意識，組織查找跑冒滴漏，開展技術革新和設備改造，有效地降低了能源資源的消耗，確保了全院各項工作的正常運轉。
七是積極爭取財政支持，努力解決我院的資金困難，全年爭取追加經費xx萬元，增加限額xxx萬元。在物價快速上漲，工資增加，限額不變的情況下，爲處所級領導更新的辦公傢俱，加大了對網絡維護的投入。
八是深入開展思想政治工作，順利完成第四輪幹部聘任，理順了行政管理和後勤服務體制，爲今後工作奠定了良好基礎。
三、勤，靠前指揮，親歷親爲，努力與分管部門同甘共苦，共同前進
我分管的幾個部門都是做行政後勤服務工作的，也是做保障性工作的，事務繁雜瑣碎，髒活累活苦活集中，急事難事不斷。爲了做好各項工作，確保我院各項工作的正常運轉，我堅持靠前指揮，親歷親爲，與分管部門負責同志一道，逐事過問，逐項察看，通過現場溝通鼓勵和帶動廣大職工努力工作。通過大家的共同努力圓滿地完成了任務，也和廣大職工建立了深厚的感情。
四、績，確保運轉正常，爭取大家滿意
行政後勤服務工作的成績寫不到紙上，記不到賬上，但能感受在大家的心裏。保證正常運轉，大家都能習以爲常，一旦出現問題，就會影響大局。所以保運轉，不出事就是行政後勤服務工作的成績。而這些靠的都是廣大職工辛勤的汗水和無私的奉獻。我作爲分管領導只是組織者、指揮員，一切成績都應記在職工身上，一切疏漏都應由我承擔。在此，我想說一聲，謝謝我們的職工！
四、廉，自己嚴格要求，接受大家監督，努力做黨的好乾部
20XX年，是我參加政治學習最多，接受廉政教育比較集中的一年。一年來我努力學習黨組政紀和相關法規知識。堅持按照黨員幹部的高標準嚴格要求自己，並堅持公開透明的辦事風格，自覺接受大家的監督。在保持自身清正廉潔的同時，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制的有關規定，組織分管部門開展廉政勤政建設。一年來，我和分管的部門沒有發生任何違犯廉潔從政和黨紀政紀的事情。