幼兒園行政後勤的工作總結範文（精選3篇）
幼兒園行政後勤的工作總結範文 篇1
20xx年時催人奮進的一年，在公司、中心領導的親切關懷指導下，在全體教職員工的共同努力下，我們東方幼兒園在各項工作中都取得了較好的成績。幼兒園的後勤工作事情雜而散，可謂是“剪不斷，理還亂”。但本學期在園領導下，後勤工作圍繞幼兒園的中心工作，對照幼托機構衛生、安全的標準，全體後勤人員以團結、協作、友好的精神，認真完成了各項工作。現總結如下：
一、重視後勤人員的思想學習，提高他們的服務意識。
本學期我們有計劃的堅持加強了對後勤人員的政治思想和業務的學習，每月定期召開一次後勤人員工作會議，學習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》爲主，在學習的同時認真對照職責要求，總結和分析工作中的得失，肯定了後勤人員工作上進步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進的意見和方法。通過學習後勤人員的服務意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，後勤崗位雖不起眼，但它直接關係到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由於對工作的重要性有了進一步的明確，本學期後勤服務的質量有的新的提高。
二、珍愛幼兒生命，提高衛生保健水平。
1、幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發展水平方面擔負着重大的責任，我們本着保教並重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創設並不斷完善衛生、健康、安全的教育環境。
2、安全管理方面，本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視爲首要。具體做法：每天一次由專人對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發現問題做到及時維修或上報。並建立了鎖大門的制度,並督促門衛把好大門關。結合健康活動，要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育，提高幼兒的安全意識。每週的衛生工作檢查都有園領導親臨，由於全園人員的安全防範意識加強了，本學期無任何意外傷害事故的發生。
3、食堂飲食管理方面，本學期在學校領導的重視下，我們對食堂人員進行了業務培訓工作,其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。爲了保證孩子足夠的營養量，保健醫嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每週食譜，做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比，穀類食品的用量增大了。
4、環境衛生管理方面，我們始終以示範化幼兒園衛生合格標準爲目標，明確園內後勤工作人員各崗位職責，衛生區域的劃分也根據各人所長，分工到人，責任到人，堅持每週一次檢查，堅持按着中心制定的衛生標準話方案執行，並每次於園領導親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛生的環境裏。
但是在過去的工作中存在一定的不足，個別員工的思想滯後，有待於進一步的提高，服務意識也需不斷的增長，缺少創新的思想、創新的主動性。
總結是爲了更好的開展、提高班園水平，明年我們要適應新形勢的要求，認真學習標準化服務，拓寬生存空間靠細化管理，充分調動每位員工的積極性、創造性、實現家長、幼兒滿意在幼兒園、放心在幼兒園。成績智能代表過去，而過去帶給我們得確實無盡的財富——經驗，我們大化幼兒園的全體教職員工將會以百倍的努力，在托幼中心的領導下繼往開來，爲幼兒做好後請保健工作.
幼兒園行政後勤的工作總結範文 篇2
行政後勤管理工作包括日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、接待工作管理、車輛管理、辦公用房和辦公環境管理等，它是一個企業的總後勤內管家，牽涉到人、事、財、物各個方面，頭緒繁多，面廣量大。通過幾個月的工作，我對做好行政後勤管理工作有了深刻的認識和體會。
一、充分認識行政後勤管理工作的作用
畢淑敏曾說：是的，我很重要。我們每一個人都應該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味着我們不重要。重要並不是偉大的同義詞，它是心靈對生命的允諾。行政後勤是一項非常繁瑣、又比較辛苦的工作，是一個單位的“門面”和“窗口”，也是一個企業發展必不可少的一項工作。它對單位及其領導至少應當有三個職能作用：一是管理作用，二是服務作用，三是協調作用。隨着經濟的快速發展，後勤職能也進一步擴展，對後勤保障工作的要求越來越高。沒有有效的後勤工作做保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。因爲後勤服務涉及到各單位之間的工作的協調、內部各業務部門和每位職工生活等方方面面，後勤服務的好與壞，將直接影響到職工的工作情緒、企業的形象與和諧，進而影響工作效率。
二、正確把握行政後勤管理工作中的四個工作關係
抓住四個工作關係是做好行政後勤保障工作的基本要求。
第一，處理好抓大事與小事的工作關係。行政後勤管理工作大大小小事務繁多，但大體上可分爲行政管理和後勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，作爲行政後勤管理人員只有堅持抓住每類中的大事，爲領導出謀劃策，後勤工作纔算抓住了主要矛盾，當然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成爲忙忙碌碌的事務主義者，但是小事是大事的基礎，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關係，兩者要點處理得當，大小事務處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促進整個事務工作質量的提高。同時，對於保障各項工作順利進行，對於方便其他工作人員也有很大的作用。
第二，正確處理中心工作與後勤工作的關係。行政後勤管理工作應該服從和服務於中心工作，協助領導抓好中心工作，但是作爲行政後勤管理人員又有自己的工作，如日常行政管理、後勤服務保障等等，這些工作做好了，也有利於促進中心工作，正確處理好兩者的關係，合理安排工作，既要集中力量抓好後勤工作，又要加強中心工作，做到中心工作與後勤工作兩不誤。
第三，理順管理與服務的關係。行政後勤管理工作是綜合性工作，擔負着一定的管理職責，比如行政管理、車輛管理、後勤管理等等，關係到日常工作的運轉和相關決策的實施，決不能忽視。但是，它的內涵決不是純粹的管理，這種管理寓於服務之中，是服務的手段和途徑，爲領導、爲企業、爲基層、爲業務服務纔是行政後勤管理的根本出發點和落腳點，在實際工作中，要堅持優質高效服務的原則，不斷改進管理手段，促進管理和服務的有序進行。
第四，正確把握好參謀與助手的關係。作爲行政後勤管理工作人員，就自己的本職工作而言，是當參謀的，作爲參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看，又都是助手，充當的是配角，因而就不能喧賓奪主，必須對領導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向領導請示彙報工作，並根據領導的意圖出主意想辦法，在執行中，要努力體現領導意圖，嚴格按照領導意圖辦事。總之，行政後勤管理工作必須始終堅持緊緊圍繞部門的中心工作，爲各項工作的圓滿完成提供堅實、有力、及時、全面的保障。
三、提高自身作爲行政後勤管理工作人員的素質
作爲行政後勤管理的工作人員要充分認識到行政後勤工作是單位整體工作中不可缺少的一部分，是整個企業發展的保障。端正服務態度，堅持一切爲了羣衆，一切依靠羣衆的根本觀點，牢固樹立“羣衆利益無小事”的思想，從被動性服務向主動性服務轉變，增強羣衆意識和大局意識。我們作爲項目部的行政後勤，最重要的是不能把自己排除在外，我們有責任更有義務做好每項政策的執行與落實工作，並監督與幫助別人去執行落實。爲此，作爲行政後勤管理人員要努力提高自己的能力。
第一，要有變通處理問題的能力。變通是原則性和靈活性相結合，是創造性工作的具體體現。在行政管理和後勤服務過程中，既要按照一定的工作原則和領導的意圖辦事，但又不能機械地照抄照搬，而應該通過自己的工作能動性，把原則性和靈活性巧妙地結合起來，這就是變通處理問題的能力。
第二，要有處理人際關係的能力。處理人際關係實際上是理順領導機關與部門之間、部門與部門之間、人與人之間的工作關係。如何處理好人際關係呢？首先，要誠信服務。行政後勤工作職能之一就是服務，誠信爲領導、爲企業、爲基層服務是處理好人際關係的基礎。其次，自己的位置要擺正。行政後勤管理工作有它的特殊性，但作爲工作人員不可以搞特殊，處理事務、發表意見要以行政後勤助理的職責身份出現，不能以領導代言人的身份出現，也不能以領導者的身份出現，更不能以領導的指示、意見壓人。再一方面，要加強向各部門領導多彙報、多聯繫、多溝通，在平時就形成一種相互瞭解、關係融洽的基礎，有了良好的人際關係，管理服務工作就會取得事半功倍的效果。
第三、要有區別輕重緩急的能力。行政後勤管理工作繁雜，事務很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領導專門交待之外，哪些事先辦，哪些事後辦，作爲行政後勤管理工作人員應該考慮周全並做出合理安排，這樣才能避免忙亂現象，有條不紊地開展工作。
第四、要有會管善管的能力。行政後勤管理包括財產物資管理、接待服務管理、辦公環境管理、服務管理等等。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞，關係到一個單位管理水平的高低。因此，作爲行政後勤管理工作人員必須具有會管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理責任不缺位，管理制度規定落實不缺位，這樣才能使行政後勤管理工作管而不亂、管而有序。
第五、要有主動服務的意識。行政後勤服務工作性質決定其工作的從屬性，但從屬性並不意味着完全被動，被動與主動是對立和統一的關係，只要主觀能動性發揮得好，牢固樹立爲領導、爲部門、爲基層服務的思想，力爭主動是完全可以做到的。
第六、服務要周全。在工作中必須把握一個“細”字，使大家有一個輕鬆愉悅的工作環境，激發他們更加自覺地做好工作的熱情。只有工作考慮得周全，細上加細，才能使行政後勤工作得到大家的認可。勤于思考、善於總結經驗，是行政後勤服務工作做細的基礎。只有經常總結以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定新的工作目標。而且，行政後勤服務工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態度，要有較強的事業心和責任心。
另外，機關後勤工作人員經常接近領導，經常與部門、基層打交道，並受領導委託辦許多事情，爲部門、基層搞很多服務，承擔大大小小的行政管理工作。因此，在作風上必須十分嚴謹，不能拖拉;說話要有分寸，不能信口開河。辦事要有板有眼，不可隨心所欲。待人接物要平易近人，不能盛氣凌人，並且還要有保密意識等等。
綜上所述，行政後勤管理是一項長期瑣碎的工作，在一些人眼裏，也許是“卑之不足道”，難以作出什麼“豐功偉績”，但是隻要真正認識到工作的意義，用心去做，努力創新，也能做出突出的成績。作爲行政後勤管理工作人員，我們要勇於嘗試，想出更多更好的“金點子”，提升行政後勤工作效率。
幼兒園行政後勤的工作總結範文 篇3
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年裏，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。回顧過去的一年，現將個人工作總結如下：
一、工作取得成績
1、參與並組織了全局範圍內的風險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險，減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發了《關於開展內控風險梳理工作的通知》，並於6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發現了244個風險點，並於8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今後各項工作提供了寶貴的經驗，起到了很好的借鑑作用。
2、堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分，是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業管理動態，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關於企業管理的看法，對我來說是一個很好的鍛鍊與提高。
3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境，業務流程控制點做了全面細緻的審查，對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查，檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，於20xx年6月20號下發了《關於做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統一彙總，並向審計局提交了《華東石油局20xx年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發生或者可能發生的問題，更加有利於華東局的生產經營正常運行。
二、工作中存在的不足
1、工作經驗尚顯不足。在今後工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續加強業務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。
三、今後工作目標
在今後的工作中我要繼續努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合併也就是全新的版本發佈的第一年，也是“”規劃的起步之年，更是局、分公司三次創業的關鍵之年。我們要鼓足幹勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。