綜合業務員工作總結(精選23篇)

來源:瑞文範文網 2.12W

綜合業務員工作總結 篇1

歲末臨近,新春將至,不知不覺,x年轉眼間已經過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當七年級個參加變電運行工作的新人,成爲如今運行工作中的一名正值班員,並緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務。

綜合業務員工作總結(精選23篇)

回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

1、安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規範操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規範化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

2、過硬的業務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業務水平上有了一定的提高。但是目前,隨着本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。爲此,要加強自身業務學習,刻苦鑽研技術水平,提高自身的`業務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組佈置的各項工作。

今年我們班組於年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的製作工作。我們qc小組的課題於xx月在站發佈,成果得到了站領導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛鍊。

4、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,也成爲了一名正值班員。但由於我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

5、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對於安全在思想上有時還有點鬆懈。具體表現是在平時工作中還有一些習慣性違章現象沒有完全杜絕,例如:操作時監護不到位,巡視時不按規定的巡視路線巡視和沒有按規定時間巡視等現象。

綜合業務員工作總結 篇2

本人於19xx年7月參加工作,19xx年至20xx年在城關供電所任職生產技術安全員,20xx年9月任供電所任所長至今。在20xx年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長培訓班學習,通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經驗,本人在供電所任職期間未發生過任何安全事故,各項管理及專業技術水平日益提高,今將本人的工作總結匯報如下:

一、政治思想方面

本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進步,遵紀守法、崇尚科學,並於20xx年光榮加入中國共產黨,入黨以來更加嚴格嚴格要求自己,政治堅定,思想進步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質,始終堅持和落實科學發展觀,具有強烈的創新意識、效益意識和安全意識,堅持以科技進步爲依託,在供電所任職期間積極應用新設備新技術,帶領全所人員積極開展技術攻關,多項成果在縣級評選中獲獎,爲企業的發展、安全生產做出積極貢獻。工作上嚴格要求,生活上相互關心,在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關供電所所長期間,連年被評爲先進班組稱號。

二、管理及專業特長

(一)1、理論與實踐相結合。本人在學校學習供用電技術專業,參加工作後,長期從事供電所管理等工作,多年來在工作中一直堅持所學知識和生產實踐相結合,本人一直利用書本、向老師傅、並通過專業培訓等努力學習配電專業知識,學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由於配電設備的日益更新,新產品、新技術層出不窮,只有不斷的學習,掌握更多的新知識、新技術,才能掌握和管理好配電網絡新設備。通過學習和實踐,目前本人對架空配電線路、新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環網櫃等有了一套比較成熟的管理和運行經驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減了事故處理的時間,無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

2、較強的組織能力。因爲本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況,組織過16條10kv線路和34個用電臺區新建、改造工作,指揮調度了十幾個事故搶修,有比較豐富的組織經驗。抓好安全生產,確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行,始終堅持“安全第一,預防爲主”的方針,把安全生產放在首位、落到實處。以開展 “供電所安全性評價”活動爲契機,結合安全周、安全月等多種形式的安全活動,加強安全思想教育,提高職工對安全生產重要性的認識,把“要我安全”轉變爲“我要安全”。讓每個人切實從思想上把安全生產放到一切工作的首位,實現安全生產的可控、在控,杜絕了責任事故。堅持定期開展週末安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。爲應對電網突發事件,組織修訂了《供電所應急搶修方案》,20xx年組織進行了規模較大、涉及面較廣的聯合反事故演習,通過演習提高了城關供電所的整體協作能力,提高了全員處理突發事件的能力。

(二)加強配網的設備管理

第一,工作期間,針對城區配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:

(1),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由於公用變壓器的性質所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大,常造成設備線夾與導線連接鬆動,且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規程要求,故經常出現故障。針對這種情況,就將所有9個公用變壓器的出線導線採用液壓式壓接鼻,消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上採用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發生。

(2)、在三年的城網改造中,根據城區供用電特點,初期由本人爲生技科提供了一套城區配電供電網絡設想圖,爲城網改造的合理性、經濟性提供了依據。其次是嚴把工程質量驗收關,根據驗收技術規程要求,對城網改造、業擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關,確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優。爲新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

第二,加強配網結構的研究,制定並落實了每年各節假日、政府重要會議、各企事業單位重要活動等的緊急救援預案,確保了供電區域各種活動的正常開展。

第三、爲防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設備的故障,根據巡視中發現的薄弱環節、接頭、接點缺陷,及時進行整改,更換大規格零線,銅鋁接頭處嚴格採用過渡措施等,從精細處入手開展配網供電設備的運行維護和故障搶修工作。

第四,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,20xx年在縣公司各兄弟單位中,率先實行了利用數碼相機現場拍照的.一杆一卡線路臺帳,在縣公司專業互查和評比中,贏得了好評。

第五,結合社會主義新農村建設,以農村低壓電網維修和改造爲契機,對供電所供電半徑長、導線細、電壓低的臺片實施改造,幾年來,共整改低壓線路38公里,新增變壓器布點17臺,徹底解決了用戶反映的熱點問題。

(三)、揮刀向線損要效益

線損率是農電管理工作中的一項重要指標,它關係着企業的利益。爲了公司的利益,本人嚴把線損管理關,將線損按臺區分解承包考覈到人,定期召開線損專題分析會,找問題、找差距、找對策,使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系,線損指標也由原來的13%降到9%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%,30號當月電費全部回收完成。

(四)、做好供電所電力設施的保護工作

近年來,外力破壞、人爲破壞等而引發的停電事故逐漸增多,組織配電運行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動,不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防範措施,規範了各類安全標示,警示標誌,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力杆塔、拉線、配電箱等設施採取積極保護措施,一定程度上保證了配電網的安全運行。

(五)、抓服務、樹形象

面對新形勢,電力企業如何開拓市場、佔領市場、贏得效益最大化,服務是關鍵。在供電營業廳硬件滿足要求的情況下,進一步提高對軟件的管理,完善了各種記錄、臺帳、辦公設施,免費提供用電宣傳手冊、宣傳畫及茶水等。並做到營業廳外標誌齊全醒目,環境整潔;營業廳服務設施齊全,服務內容、業務流程、收費標準及承諾制度等樣樣齊全。在營業廳的顯要位置,公開辦事程序、電力銷售價格和業務收費標準,公佈國家電網公司“三個十條”,公開監督電話,設立意見箱,增加工作的透明度。在此基礎上,該所創新服務理念,真心實意地爲廣大用電客戶提供“零距離”、“個性化”的服務,積極幫助用電客戶解難題。

總之,自己利用多年來所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但仍存在着不足。

綜合業務員工作總結 篇3

20xx年xx縣供電公司黨支部在供電公司黨委的堅強領導下,認真學習貫徹黨的__大、__屆五中、六中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,大力弘揚“努力超越,追求卓越”的企業精神,圍繞抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流的“三抓一創”的工作思路,緊密結合公司各時期中心任務,開展“學習黨章、尋找差距、增強黨性”主體實踐活動,着重加強黨員教育保持先進性,加強支部建設、黨風廉政建設工作,提高黨支部的戰鬥堡壘作用,推進公司“三個文明”建設。

一、加強支部建設,提高黨支部的戰鬥力、凝聚力

1、理論教育進一步加強。公司黨支部始終堅持把用鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習,作爲支部的建設、思想政治工作和精神文明建設的根本任務來抓。政治理論教育結合本部門、各班組的實際,充分利用組織生活、班組學習時間,有計劃、有安排、保證時間地組織廣大黨員和職工學習,廣大幹部職工思想政治素質有了提高,黨支部圍繞中心開展工作,調動了全公司職工工作積極性,促進了各項工作任務的完成,公司x-x月份累計實現供電量萬千瓦時,售電量萬千瓦時,綜合線損爲x%,平均電價xx元/KKWH,電費回收%,安全生產局面穩定。

2、做好新黨員的培養。黨支部在新黨員的培養上,堅持“十六字”方針,注意把握條件,做到成熟一個,發展一個,不搞突擊發展,不強調落實任務。去年底黨支部轉正了x名黨員,發展了x名預備黨員,培養x名入黨積極分子,對新發展的兩名黨員由入黨介紹人定期進行考察登記,黨支部定期分析預備黨員的情況,並如實填寫了海東供電公司預備黨員跟蹤考察表。

3、做好黨費的收繳工作。交納黨費是衡量每個黨員對黨的認識問題。黨支部把黨費收繳工作列入工作的議事日程,認真按照黨章規定,公司xx名黨員,按時繳交黨費的黨員達%,完成黨費收取%。

4、羣團工作有聲有色:公司工會、團支部在黨支部的領導下,把各項活動融入各項工作中,公司分會積極創建省級“先進模範職工之家”和職工小家活動,組織職工開展安全技術培訓活動和提合理化建議,關心職工的生活。公司團支部組織青年團員積極開展優質服務、用電安全和電力設施保護宣傳活動,受到了當地用戶和羣衆的好評。

二、落實黨風廉政責任制,紮實開展黨建工作

1、黨風廉政建設紮實推進。xx年公司按照海東供電公司紀委關於實行黨風廉政建設責任制的要求,緊密結合公司實際,認真制定了《xx年黨風廉政建設工作計劃》,並分解任務。公司黨政和上級黨委簽訂了《xx年黨風廉政責任書》,黨支部與股室、供電所、班組簽訂了《黨風廉政建設責任書》,並正在開展着“治理商業賄賂自查自糾活動”班子成員明確了分工,各負其責,公司內逐級簽訂了黨風廉政建設責任書,按照公司制定的責任考覈辦法考覈,嚴格執行各項責任追究制度,有力地促進了企業管理人員和員工廉潔自律和廉潔服務的工作。半年來公司未發生違紀違規和行風投訴,損害企業形象事,較好地完成了行風、黨風廉政建設的工作任務。

2、思想政治工作更有作爲。企業的思想政治工作只有堅持把國家的利益同職工羣衆的心聲統一起來,尊重人、理解人、關心人、幫助人,實現好、維護好職工羣衆的根本利益,才能取信於職工羣衆,堅持以人爲本,在服務職工羣衆中更好地引導職工羣衆,教育職工羣衆。今年公司在黨員中堅持“三會一課”制度,在職工中堅持政治理論學習和形勢教育活動,認真傳達學習貫徹中央及上級指示精神,組織全體職工學習__屆五中、六中全會精神、規劃和省公司、xx公司xx年黨政工作會議精神,認真組織職工進行黨建及政研課題調研,尤其是省、地公司印發的《形勢教育提綱》,組織職工傳達學習後職工反映好評價好,真正起到了解疑釋惑穩定職工隊伍的作用。黨支部組織開展的“學習黨章、尋找差距、增強黨性”主體實踐活動紮實有效,使黨員受到了教育。

3、黨建目標完成情況:公司堅持從嚴治黨,從嚴治企,深入開展黨風廉政建設和加強領導班子建設,無出現領導班子及其成員違法違紀問題,全體黨員沒發生違紀違規現象、精神文明建設工作良好,社會治安綜合治理工作穩定,全體黨員、職工沒有參與“黃、賭、毒、封建迷信活動”的事,也未發生造成惡劣社會影響的問題。認真做好職工隊伍穩定工作,無發生影響職工隊伍穩定的重大事件、突發事件。全體黨員先進作用突出,全體職工團結務實,推動了黨建和各項工作的進一步開展,全面完成了支部目標責任制工作。

三、優化行風,加強文明建設,提升服務水平

1、不斷加強行風建設。今年,公司認真貫徹落實省公司、xx公司xx年紀委工作會議精神,繼續學習貫徹“三個十條”,以提高供電服務質量爲核心,以羣衆反映的難點、熱點問題爲主攻方向,建立行風建設與優質服務工作常態運行機制,領導重視,職工認真,工作常抓不懈,廣泛徵求客戶的意見和建議,接受羣衆的監督,做到真誠溝通、共謀發展。針對行風調查中的意見和建議,公司專門制訂整改措施,把整改任務落實到部門到人,對社會各界反映的供電問題及時提出整改思路,加強整改並取得顯著成效。做好投訴舉報問題的跟蹤反饋,屬於公司自身問題的做到了及時整改反饋。

2、提高廠務公開透明度。公司成立廠務公開領導小組,做到了黨務、廠務“兩公開”,公開內容主要包括企業生產經營管理、涉及職工切身利益及黨風廉政建設工作、領導班子民主評議情況等。各鄉鎮供電所做到了電量、電價、電費“三公開”,各服務窗口做到了服務承諾、辦事流程、收費標準上牆公開,方便了廣大用電客戶。

3、加強文明建設。公司嚴格按照領導班子堅強、工作成效顯著、精神狀態良好、單位秩序井然、環境整潔優美的文明創建要求,加強三個文明建設。以開展了社會主義榮辱觀“八榮八恥”教育活動加強職工基本道德建設,目前單位整潔衛生環境優美,職工精神面貌良好,職工恪守職業準則和職業道德,樹立了電力企業的新形象。

4、全力開展優質服務工程:(x)執行“三個十條”。今年公司嚴格執行員工服務“十個不準”,認真落實“三公”調度“十項措施”,切實履行供電服務“十項承諾”。組織全體員工學習了關於違反員工服務“十個不準”處理規定。(x)實行供

電營業窗口規範化服務建設。今年,公司開展的營業窗口規範化服務活動兩個供電所被上級列爲示點單位。公司上下一心,實現了窗口服務的“五規範”:即規範窗口視覺標識,改善外部環境;規範內部機構和崗位設置;規範管理制度;規範服務行爲;規範業務培訓,取得良好的成效。通過供電營業示範窗口規範化服務工作,公司服務環境溫馨便捷,員工的服務素質明顯提高,精神面貌煥然一新,體現了“優質、方便、規範、真誠”的.服務方針,充分利用服務全面提高了電力搶修服務的效率,有效提升了供電優質服務水平。

四、存在問題與工作想法

1、公司的黨建工作和精神文明建設等項工作的考覈方式還有待於進一步完善。

2、黨支部建設需要不斷探索適應新形勢下的活動內容和工作方式。

3、黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用還要進一步加強。

五、下半年工作思路

今年下半年我們將以“創一流”工作爲中心,結合創建“四好”領導班子,以“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”的工作方針,採取各種有效措施,進一步深入學習貫徹黨的__大精神,在實施新的計劃和安排等一系列工作方面,做出不懈的努力,以新的精神風貌,抓住機遇,明確責任,轉變作風,振奮精神,開拓奮進,紮實工作,以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務,創造新業績,爲實現公司xx年各項工作目標做出新的貢獻。

綜合業務員工作總結 篇4

在20xx年春節期間,發電公司緊盯效益目標線,落實生產安全責任,圍繞機組供電安全,城市供熱穩定,開展節前機組運行優化,設備隱患排查,現場安全生產等保供電、保供熱工作,保障春節期間機組運行穩定,城市居民溫暖過節。

第一、提前對供電、供熱設備進行調整,優化機組運行。

在春節來臨之前,爲確保節日期間供電供熱穩定,峯谷調整及時,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長爲核心,緊盯負荷曲線變化,積極和調度溝通,打好節日期間負荷變化提前量,積極調整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峯期“頂的上、發的滿”;強化機組指標調整,健全壓紅線制度,開展指標調整對標管理,通過實時跟蹤、日分析、月總結,對機組指標進行及時跟蹤,找出差距,適時調整,確保主要生產指標持續優化,經濟運行方式不斷完善,有效地保障了節日期間機組安全穩定運行;實時關注城市熱網供熱溫度變化,及時和市區熱網首站溝通,積極調整熱網供回水溫度,保障節日期間供熱實現“三零”目標。

第二、對供電、供熱設備進行故障風險進行排查,提高設備水平。

公司爲保障春節期間設備具有良好健康水平,積極完善設備治理工作,加大現場隱患排查力度,每天做好設備狀態檢查,及時將設備狀態健康檢查表錄入電子表格,做好設備的劣化傾向分析,爲生產各級人員提供第一手的'設備狀態資料,確保設備可控在控;加強設備巡視檢查力度,完善設備點檢排查制度,強化兩票三制的落實情況,把握生產工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作。

深入總結以往防凍經驗,將設備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環節進行重點排查,並對易凍溫度低的部位和設備作爲檢查重點,加大巡視力度並做好溫度記錄,尤其對停運機組和外圍設備的檢查,發現特別及時處理,切實保障節日期間設備的安全穩定運行。

第三、對保供電、保供熱落實責任,強化安全管理。

公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢進行專題討論,落實安全生產責任,加大安全管控力度,制定節日期間安全防控預案,做到每項作業安全風險分析到位、控制措施落實到位,切實加強對隱患、問題的分析,做到防患於未然。

綜合業務員工作總結 篇5

第一,工作期間,針對城區配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:

(1),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由於公用變壓器的性質所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大,常造成設備線夾與導線連接鬆動,且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規程要求,故經常出現故障。針對這種情況,就將所有9個公用變壓器的出線導線採用液壓式壓接鼻,消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上採用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發生。

(2)、在三年的城網改造中,根據城區供用電特點,初期由本人爲生技科提供了一套城區配電供電網絡設想圖,爲城網改造的合理性、經濟性提供了依據。其次是嚴把工程質量驗收關,根據驗收技術規程要求,對城網改造、業擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關,確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優。爲新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

第二,加強配網結構的研究,制定並落實了每年各節假日、政府重要會議、各企事業單位重要活動等的緊急救援預案,確保了供電區域各種活動的正常開展。

第三、爲防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞電器設備的故障,根據巡視中發現的薄弱環節、接頭、接點缺陷,及時進行整改,更換大規格零線,銅鋁接頭處嚴格採用過渡措施等,從精細處入手開展配網供電設備的運行維護和故障搶修工作。

第四,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,20__年在縣公司各兄弟單位中,率先實行了利用數碼相機現場拍照的一杆一卡線路臺帳,在縣公司專業互查和評比中,贏得了好評。

第五,結合社會主義新農村建設,以農村低壓電網維修和改造爲契機,對供電所供電半徑長、導線細、電壓低的臺片實施改造,幾年來,共整改低壓線路38公里,新增變壓器布點17臺,徹底解決了用戶反映的熱點問題。

(三)、揮刀向線損要效益

線損率是農電管理工作中的.一項重要指標,它關係着企業的利益。爲了公司的利益,本人嚴把線損管理關,將線損按臺區分解承包考覈到人,定期召開線損專題分析會,找問題、找差距、找對策,使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系,線損指標也由原來的13%降到9%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%,30號當月電費全部回收完成。

(四)、做好供電所電力設施的保護工作

近年來,外力破壞、人爲破壞等而引發的停電事故逐漸增多,組織配電運行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動,不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防範措施,規範了各類安全標示,警示標誌,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的。

綜合業務員工作總結 篇6

一、安全生產主要情況

今年,我局認真貫徹黨的十九大精神,全面貫徹實施《安全生產法》。這一年,在上級的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我局較好地完成了安全生產的各項任務,保持了良好的電力生產的安全局面。

二、 安全工作回顧

今年,是電網改造、抗災搶修工作十分繁忙的一年,我局始終將安全工作放在第一位,針對電力生產、電力建設與管理實際進行分析和研究,及時把握安全生產動態,根據不同時期的工作任務和工作要求,提出不同的安全工作重點,召開不同層次的會議進行部署。 我局今年的安全始終堅持“安全第一,預防爲主”的'方針,認真貫徹落實上級安全工作指標情況下,加強和落實以安全生產責任制爲核心的機制建設和各項規章制度建設,強化了安全監督體系和安全保證體系,保證了我市電網的安全、可靠、經濟運行,確保了我局本年無發生重大人身、設備的責任事故。

(一)建立和健全層級安全生產責任制

(二)抓好電網建設和改造的施工安全工作

(三)抓好電力線路及設備的隱患整治工作,確保電力供應安全、可靠、穩定

(四)成立專項整治領導小組,抓好安全專項整治工作

(五)加強安全宣傳及培訓教育工作,提高員工的安全素質及羣衆的安全意識

(六)堅持安全生產例會制度,不斷提高安全生產工作水平,確保安全目標的實現

(七)堅持對事故實行“四不放過”

三、 安全生產工作存在的主要問題

我局本年安全工作雖然取得了一定的成績,未發生有重大的責任人身、設備事故,但設備障礙、違章現象和未遂事故時有發生,安全形勢不容樂觀,安全生產工作任重而道遠。

綜合業務員工作總結 篇7

依據電國際州分公司四月份《20xx年迎峯度夏工作方案》文件精神及有關要求,xx區供電所從講政治的高度,充分認識迎峯度夏工作的重要性,立足於防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足於防”的原則,目標明確,層層實施,責任到人,保證了全所範圍的電力設施安全度夏,確保了xx區所轄區內生產和居民生活的正常用電。現將有關工作總結如下:

一、強化領導明確責任

按照分公司《20xx年迎峯度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峯度夏領導組織結構和工作機構,明確了迎峯度夏領導組成人員職責,並緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產、電力迎峯度夏、防洪防汛、電力設施愛護等重點工作。同時各班組依據工作任務,也相繼制定了工作計劃。爲確保xx區電力迎峯度夏工作的順利實施起到了重要作用。

二、強化組織措施確保責任實施到位

一是認真制定了xx區電力迎峯度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業務不熟和推諉扯皮現象的發生;二是制定了迎峯度夏工作輪流值班制度,規定在迎峯度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任實施到人。這樣起到了能及時掌握情況,發1 覺問題又能及時得到處理和解決,三是還規定迎峯度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。

三、強化技術措施確保安全供電

爲了保證迎峯度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是爲了做到防患於未然,從最小的可能性,從最不利的因素動身,從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峯度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,實施了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均到達了有備無患,規定防汛期間全所人員不分休息、不管崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰;二是組織有關人員對轄區內的電力設施進行了屢次安全檢查,特別是對xx區所屬的供電線路、電杆、電纜、上下壓屏櫃及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發覺安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴峻的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態,有較地操縱了安全事故的發生,保證了今年迎峯度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了xx區安全、穩定供電。

四、全力以負迎峯度夏工作取得實效

一是力戰“聖帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號颱風“聖帕”登陸州後,給我市生產、生活根底設施以及財產帶來很大損失,同時使xx區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所依據應急預案的要求,所領導帶頭值班,並親臨受災現場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執行24小時值班巡查。xx區供電所電力110搶修班組在這次迎峯度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近xx0餘米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的`速度恢復用戶的供電。

二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡,有效地保證了xx區居民和社會正常供電;

三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率到達公司考覈目標的要求。營業班在迎峯度夏期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。

總之,今年的迎峯度夏工作由於組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四實施和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峯度夏工作,爲推動州市經濟開展做出了較大奉獻。

綜合業務員工作總結 篇8

xx鎮供電所負責14條10kv線路、240多個配電臺區運行維護、安全管理等工作,同時承擔着城區和永和鄉13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,目前供電所工作仍以安全生產爲重點,以拓展市場爲主題,以優質服務爲宗旨,以實現經營目標爲中心。結合供電所的工作實際,我擬定供電所的管理方案,具體如下:

一、以人爲本,轉變員工觀念,使每位員工積極融入集體,儘快進入角色,適應工作崗位的需要,履行好各自職責。

公司人力資源優化配置工作結束後,我將調整自己的心態,以新的精神狀態和工作作風,迎接新的挑戰。同時積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,幹一行,愛一行,精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結協作,各司其職,又密切配合,關係融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織能力、協作能力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。

二、加強配網的巡查、維護,做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網絡的安全,爲優質服務工作提供良好的基礎。

按照責任到人的原則,將城區及永和鄉的配網設備分配到人,做到責任到人,設備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續性、安全性、可靠性;同時根據輕重緩急的原則,採取不同的措施,及時處理電能質量存在突出問題臺區的增容工作;認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作),保障供電質量;結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查,爲迎峯度冬奠定基礎。

三、加強安全教育,充分認識新形勢下安全工作所面臨的嚴峻局面和存在的問題,克服麻痹思想和盲目樂觀情緒。

在員工中牢固樹立“違章就是事故”、“安全第一,預防爲主”的安全思想,讓員工認識到認真對待安全是對自己、對公司負責;認真開展每週一次的班組安全日活動,重點學習上級文件、安全規程、事故通報等,從事故所暴露出的問題警醒、反思,制定有針對性的'防範措施;我將加強員工安全知識的學習,開展務實多樣的安全培訓,特別是安規的學習,做到熟知熟會各項操作規程安全制度,提高員工自己保護能力,從源頭遏止不安全因素的發生。

四、進一步落實責任,切實落實安全保證體系和監督體系,保證各種規章制度執行有力,確保安全管理工作到位。

提高各種規章制度執行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來,大家對安全相關的規章制度置若罔聞,安全流於形式,違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動,把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人爲疏忽的苗頭,一切按規程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發生。

五、供電所作爲服務於廣泛用戶的,認真開展優質服務尤爲重要,供電所將按照優質服務的要求,做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作,不斷提高服務質量和水平。

在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務理念。供電所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服務質量至關重要。按照規則意識,供電所將一如既往地嚴格履行服務承諾,按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務準則認真開展服務工作。同時,供電所將根據《國家電網公司供電服務規範》的要求進一步保持兩個營業窗口形象,繼續發揚吃苦耐勞,甘於奉獻的精神。

六、多措施,努力降低農村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關的線損考覈獎懲辦法,將線損指標完成情況與線損考覈獎懲掛鉤,逐月考覈、獎懲分明,通過考覈提高供電臺區管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際,分解下達線損指標,把線損指標分解到每條線路、每個臺區,明確相關人員的責任。三是措施到位,將高線損臺區作爲重點營業稽查對象,開展供電營業普查,防止違章用電、竊電等現象的發生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強線路設備維護與更新,確保供電變壓器三相負荷平衡運行。

七、在電費回收工作上下功夫,圍繞電費回收抓經營目標,形成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成情況的局面。

總之,我將嚴於律己,模範帶頭,與企業同心,貫徹落實公司領導的意圖,以開拓創新的精神抓好供電所工作,作出自己的貢獻!

綜合業務員工作總結 篇9

安全生產工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發了1號 文件,指導全年的安全生產工作;召開了安全生產電視電話會議和20xx年生產 工作會議,全面分析總結了20xx年安全生產工作,確定了省公司20xx年安 全生產工作思路和目標,對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿 足電量增長、完善發展電網、實現安全年爲目標;以保人身、保電網、保設備、保 重要用戶爲原則,加強運行管理、開展標準化作業,全面落實各項反事故措施,加 大對老舊設備的改造力度,預防事故關口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設, 夯實安全基礎,以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。

把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。爲了確保“兩會 ”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署,並組成 檢查組,深入基層單位檢查落實,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

進行安全診斷,狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故,省公 司組成專家組,對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷,幫助這些單 位查找問題,深入整改,提高安全生產水平。

加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度,組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研,並召開了 加強變電運行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進典型,通過典型引 路,推動全面,不斷提高供電系統運行管理水平。 送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣淨距離,或採取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做 文章,加強宣傳教育和電力設施保護工作,使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續對GW6—220型隔離開關進行完善化改造,對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的.事故搶修,對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪 南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進行了吊 罩檢查處理,消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區 進行主變等設備調整,以滿足地區經濟的發展。

5舉辦五期《安全生產法》培訓班,提升各級領導安全生產法制意識和素質 ,做到依法管安全,以法防事故。

6重點規範配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況, 省公司編髮了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學習;制訂了《配電檢修 作業安全管理規定》,統一併規範了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作,逐步實現配電檢修作業變電化。

7全力搞好“春檢”工作。爲保質保量地完成今年的“春檢”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具體要求,實行聯絡員制度,並在所屬單位開展“春檢 ”作業‘零違章’活動。“春檢”初期,省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查,對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況 ,“春檢”準備情況,作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研 ,提出了切實可行的針對性措施,指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期,針 對“非典”疫情的特殊情況,非常時期採取非常措施,運用錄像視頻彙報和電話匯 報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,使習慣性違章行爲得到控制。各單位在“ 春檢”中,深入落實反事故措施,實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督,確 保了“春檢”工作的順利進行。

各供電公司高度重視大型停電作業,制定嚴密的安全措施,各級領導和專業人 員親臨作業現場,層層把好安全關,“春檢”作業秩序井然。

綜合業務員工作總結 篇10

加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業風險防控措施落實;強化多經、後勤、交通安全管理規範化、標準化,提高非電領域專業化管理能力,確保節日期間各項工作有序開展,安全管控落實到位。

爲了更好的落實供電分公司文件精神,結合我局今年的供電形勢、以及日常開展的隱患排查等工作,根據我局實際情況制定了春節保電工作安排,現將春節期間開展的工作情況總結如下:

我局結合實際情況,成立了“春節”保電組織機構。確立了以局長爲組長,副局長、生技、安監、市營、及各站所長爲成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產技術部,任辦公室主任,全面負責春節保電工作。

一、我局全面細緻地安排和部署春節期間安全保供電工作,加強與政府、媒體、上級電網的溝通。

向社會公佈電力搶修電話,要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通,耐心解答客戶的'詢問。

二、制定了詳盡的春節保電預案,並根據今年天氣變化對預案進行了及時修訂,啓動了《“雙節”保電預案》,對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充,保證了春節期間安全可靠供電。

汽車班節前保養了車輛,購置了防滑鏈,保證了隨叫隨走。

三根據元月份安全生產月排查的隱患,我局開展了大面積的治理消缺工作,各基層站所對轄區進行了一次全面的夜巡工作,特別對接點放電現象進行了認真的檢查,更換絲具有效保證了春節期間電網的穩定可靠。

四、大年三十七年級局領導對各基層站所值班同志進行了慰問,要求值班人員認真值班,發生事故時能迅速處理,同時要求全局職工24小時開機,以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。

五、20xx年2月14日0時40分左右,我局所轄城區公網西關北100kva配變,因低壓線路短路,造成戶外配電櫃及配變燒燬。事故發生後,我局總值班及城區供電所人員立即趕往現場進行搶修,並於12時30分恢復供電。

六、我局較爲圓滿的完成了春節期間的保電任務

1、全局電網運行安全可靠,電壓合格率99.6%,供電可靠性99.9%,無重大事故發生。春節期間最大日負荷出現在2月13日20時18分約爲220000kw;最小日負荷出現在2月14日4時16分約爲16000kw。

2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常,10kv饋路沒有發生接地、跳閘和線路事故,各站所保電小組24小時值班待命。

3、春節期間車輛未發生任何事故,值班司機均能堅守值班崗位。

春節期間電網運行正常,保證了廣大居民的正常生活用電,使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節。

綜合業務員工作總結 篇11

以年工作已經結束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導總結:

(一)、20xx年,安全生產主要開展了以下幾項工作:

一、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據縣公司xx年年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報15次,組織安規考試4次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次,送往市公司農電工培訓七人次,無一人未通過考覈。以“百問百查”學習活動爲契機,通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

二、始終堅持以人爲本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員爲堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關安全考覈制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考覈,以職工爲基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到99%以上,無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均爲100%.形成人人抓管理,人人促管理的模式。

三、加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,爲“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸,380v線路延伸,安裝公變兩臺分別爲:公變3、公變3兩臺配變,合計容量爲630kva,低電壓改造一處,農村臺區共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,110kv變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全,班後會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環節不失控。

四、以春、秋兩檢爲契機,促進電網堅強。在兩檢中,我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,並進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計,今年共砍伐樹障8000餘棵、竹障2200餘根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

五、安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故,沒有發生路線、設備重大事故,沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件,至xx年年12月31日,沒有發生破縣公司安全運行記錄。

(二)、安全工作中存在的不足:

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經驗不足,個別存在習慣違章行爲。

2、臺區設備安全巡視不到位,造成臺區設備運行不正常。

3、電網堅強程度不夠,所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。

(三)、20xx年安全工作思路:

一、明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針,全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保“雙零”目標。

二、深化“百問百查”,健全安全工作責任制。開展以班組爲中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,並將電力設施保護,收編臺區日常維護、農電工安全考覈制度有機相結合,穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考覈與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產工作各項規章制度,建立和完善工作標準。

三、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作爲我所安全工作的'重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實電網安全措施,做好迎峯度夏、迎峯度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力,防止電網大面積停電事故。

四、加強電網巡視,確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網事故發生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按週期巡視到位,及時發現隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防範措施。確保供電輸電設施安全,全面提高電力設施運行能力。

相信在20xx年工作中,供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階.

綜合業務員工作總結 篇12

按照《供電公司20xx年“安全生產月”活動方案》的要求,20xx年6月運行六隊結合實際以“關愛生命、安全發展”爲主題深入開展“安全生產月”活動,現將活動有關情況總結如下:

爲深入貫徹落實科學發展觀,進一步宣傳貫徹安全生產的方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,推進安全文化建設,運行六隊以“安全環保責任落實深化年”活動爲主線,面向基層、面向羣衆,深入開展“安全生產月”活動,爲全面實現安全生產形勢穩定,建設和諧電力,提供強有力的輿論、精神和文化支持。

一、加強領導,精心組織,廣泛宣傳發動,確保活動有計劃、按步驟開展

運行六隊及時成立了“安全生產月”活動實施小組,制定了活動方案,把“安全生產月”活動有計劃地進行部署,確保活動的順利進行。爲了加大宣傳力度,使活動深入人心,開展了以下宣傳活動:

1、充分利用運行六隊網頁,爲及時宣傳報道安全生產月提供了一個平臺,使全隊廣大幹部職工能方便交流活動中好的經驗和做法。

2、開展安全環保活動宣傳活動,隊部和每座變電站在6月1日的安全會組織學習一篇關於環保的主題文章;

3、隊主管領導撰寫“如何做好安全管理工作”的.主題文章,並發表在東區公司網頁上。

二、加大培訓力度,進一步提高職工安全意識

1、組織全員安全知識答卷。6月上旬,組織所有人員進行統一答卷,以安全生產法律法規、安全常識、防範知識、應急救援、逃生自救技能爲主,內容涉及《安全生產法》、《電力安全工作規程》、《道路交通安全法》、集團公司《安全生產禁令》等相關法律法規。

2、組織“我要安全”講故事活動。圍繞“我要安全”這一主題,真實講述發生在員工身邊的具體事例,每座變電站選出一篇優秀的小故事,共計8篇。

三、突出重點,發動全體幹部職工進行雨季安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產隱患。

運行六隊採取自下而上、逐級檢查的方式,開展安全生產檢查活動。開展事故隱患排查,檢查重點包括責任制落實、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應急管理、違章和事故處理等內容。變電站自查自改共查出問題16處,全部及時整改完畢。

四、切合實際開展應急預案演練,增強應急處理能力

我隊各變電站於6月17日在辛六變集中組織職工進行了雨季抗洪防災預案演練,內容包括:抗洪防災應急反應、人員組織分工、排水設施的使用、排水地點的選擇、房屋滲漏雨的臨時處理等方面,通過應急演練提高了運行六隊應急指揮能力和值班員的應急避險能力。另外各變電站充分發揮職工的積極主動性,結合各站實際特點,也開展了抗洪防災演練,爲全隊安全渡過雨季奠定了基礎。

今年“安全月”活動已經接近尾聲,在公司黨委和公司的正確指導下,經過全隊全體幹部職工的共同努力,取得了預期效果,達到了預期目的。同時我們要進一步認真分析存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動成果,進一步夯實安全生產基礎。

綜合業務員工作總結 篇13

本人於1996年7月參加工作,1999年至20__年在城關供電所任職生產技術安全員,20__年9月任供電所任所長至今。在20__年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長培訓班學習,通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經驗,本人在供電所任職期間未發生過任何安全事故,各項管理及專業技術水平日益提高,今將本人的工作總結匯報如下:

一、政治思想方面

本人自參加工作以來,思想上一直積極要求進步,遵紀守法、崇尚科學,並於20__年光榮加入中國共產黨,入黨以來更加嚴格嚴格要求自己,政治堅定,思想進步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質,始終堅持和落實科學發展觀,具有強烈的創新意識、效益意識和安全意識,堅持以科技進步爲依託,在供電所任職期間積極應用新設備新技術,帶領全所人員積極開展技術攻關,多項成果在縣級評選中獲獎,爲企業的發展、安全生產做出積極貢獻。工作上嚴格要求,生活上相互關心,在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關供電所所長期間,連年被評爲先進班組稱號。

二、管理及專業特長

(一)理論與實踐相結合。本人在學校學習供用電技術專業,參加工作後,長期從事供電所管理等工作,多年來在工作中一直堅持所學知識和生產實踐相結合,本人一直利用書本、向老師傅、並通過專業培訓等努力學習配電專業知識,學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由於配電設備的日益更新,新產品、新技術層出不窮,只有不斷的學習,掌握更多的新知識、新技術,才能掌握和管理好配電網絡新設備。通過學習和實踐,目前本人對架空配電線路、新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環網櫃等有了一套比較成熟的管理和運行經驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

2、較強的組織能力。因爲本人熟悉10kv線路施工流程和具體施工情況,組織過16條10kv線路和34個用電臺區新建、改造工作,指揮調度了十幾個事故搶修,有比較豐富的組織經驗。抓好安全生產,確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行確保電網安全運行,始終堅持“安全第一,預防爲主”的方針,把安全生產放在首位、落到實處。

以開展 “供電所安全性評價”活動爲契機,結合安全周、安全月等多種形式的安全活動,加強安全思想教育,提高職工對安全生產重要性的'認識,把“要我安全”轉變爲“我要安全”。讓每個人切實從思想上把安全生產放到一切工作的首位,實現安全生產的可控、在控,杜絕了責任事故。堅持定期開展週末安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。爲應對電網突發事件,組織修訂了《供電所應急搶修方案》,20xx年組織進行了規模較大、涉及面較廣的聯合反事故演習,通過演習提高了城關供電所的整體協作能力,提高了全員處理突發事件的能力。

綜合業務員工作總結 篇14

銷售業務員年終總結技巧及範文年終快到了,作爲營銷人,一份像樣的總結報告必不可少。有的朋友對寫報告頭痛不已,拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對此不當回事,敷衍了事完成任務;甚至有朋友花錢去買報告。殊不知一份年終總結是對自己一年工作的盤點和彙報,對個人發展意義不小。

年終總結要點:怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:

1)這一年來的銷售狀況和體會;

2)個人銷售中發現的問題;

3)來年的目標和計劃。當然,最好還要有。

4)對公司未來發展的意見和建議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那麼你的考覈和評價纔會比較高。報告寫的過程中隨時注意以下幾點:1.用事實和數據說話,客觀總結;切忌空話大話,誇誇其談;

2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因; 3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。銷售業務員年終總結範文:a公司營銷部年度工作總結200_年度,營銷部在公司的指導下,開展了武漢市場醫藥零售終端網絡的建設、各區級批發單位的鞏固、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啓動和推廣工作。現將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,並對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。"5個一"的成績不可忽視

1、鋪開、建設並鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網絡。武漢市場現有醫藥零售終端共690家,通過深入實際的調查與交往,我們按照這些終端客戶的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理,其中a類包括"中聯"在內的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業務關係的有580家;終端客戶掌控力爲84%。我們所擁有的這些終端客戶,爲提高產品的市場佔有率、鋪貨率、迅速佔領武漢這一重點市場,提供了紮實的營銷網絡保證,這一點正是公司的上線客戶--藥品供應商所看重的。

2、培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的終端直銷隊伍。目前,營銷部共有業務人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經過部門多次系統地培訓後,他們已完全熟悉了終端業務運作的相關流程。對這18名業務人員,我辦按業務對象和重點進行了層級劃分,共分爲終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有着堅定的爲a公司盡職盡責和爲終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,是生產商啓動武漢otc市場的人員保證。

3、建立了一套系統的業務管理制度和辦法。在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合於批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

首先,出臺了"管人"的《營銷部業務人員考覈辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

其次,出臺了"管事"的《營銷部業務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放,業務開展的基本思路等作出了細化,做到了"事事有要求,事事有標準。"

第三、形成了"總結問題,提高自己"的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到,每週六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,並調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求爲導向,大大地提高了工作效率。

4、確保了一系列品種在武漢終端市場上的佔有率。目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、代銷、人員重點促銷等。

通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上櫃率在60~95%之間,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經銷的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,滿足了廣大生產廠家的鋪貨率要求。

綜合業務員工作總結 篇15

進公司已經近一個月,對公司的業務流程已經有初步的瞭解和認識,20xx年即將過去,現總結一下幾點:

一、業務能力

1、對公司的產品一定要熟悉,只有對產品熟悉,才能根據產品的情況定位市場,當客戶提到專業的問題的時候,才能多給客人提建議並且推薦相匹配的產品。

2、對市場的瞭解,包括客人目標市場的瞭解以及同行業其他公司的相關信息的諮詢,並能推陳出新,給客人提供最新款的產品。

3、業務技巧,客人都喜歡和專業的業務員溝通,因爲在和客人溝通的過程中也是一個互相

學習的過程,在電話電郵的過程中,我們通過和客人的交談來了解客人的需求。

二、個人素質能力

1、誠實守信

客人比較注重業務的誠信以及事情處理的時效性。

2、熱情

業務員需要對本職工作需要有熱情,才能開展好工作,特別是做外貿是一個很漫長的一個過程,需要對客人熱情。

3、耐心

在外貿開發客人的過程中,週期比較長,客人需要持續的跟下去,一定需要耐心,定好工作計劃,有條不紊的開展。

4、自信心

詢盤的客人當中是海量的信息,真正有意向性的客人需要逐步的篩選,真正下訂單的也就那麼幾個,但是需要有信息一直跟下去,因爲從客人從不熟悉到熟悉到信任你需要一定時間的接觸。

三、公司平臺

公司在環球的後臺持續運行,要持續更新產品並且儘快維護和更新。

綜合業務員工作總結 篇16

你們好!我是20xx年6月進入移動的新員工。經過短短2周的新員工培訓,我懂得了什麼是優秀,什麼是愛崗敬業,什麼是移動的好員工。兩週裏,從網絡到市場,從人力到財務,那麼多優秀的主管熟練地講述着自己工作中的經驗。談到公司,談到工作,他們眼睛裏閃爍着自信的光芒;談起未來,談起我們,他們言語裏盡是關照。

20xx年7月16日,星期一,我來到分公司開始實習,實習前公司黃立奎總經理還特意爲我們這些新員工組織了見面會,會上把公司總體情況做了介紹並鼓勵我們儘快熟悉公司各項業務充分發揮自己的潛能,會後經過人力部門的分配,我到市場部實習。帶着些許敬畏和幾縷驚慌,我踏進了市場的辦公區域。作爲一個剛畢業的大學生,我很清楚的知道,眼高手低是我們的通病。所以,在自己動手能力還很弱的情況下,我更樂意從最基本的東西學起、做起,比如發發傳真,接接電話什麼的。7月16日,實習的第一天,我就在從座位到複印機,從複印機到座位的腳步中度過了。但是我的心很平靜,儘管頭上一直冒着冷汗,但那是怕耽誤師傅們工作的謹慎。

從7月17日,也就是實習的第二天到9月中旬,我轉到新城區營銷中心旗下的中山路營業廳實習,因爲這是我們最基層、業務最全面、客戶最多的營業廳,在這裏實習可以很快掌握最全面的市場業務及公司各項營銷方針的執行。營業廳主要業務可以分爲九類,即銷戶、開戶、過戶、分合戶、資費變更、密碼修改、一卡雙號、國際漫遊、補換卡業務;日常工作還有接待重要客戶,執行公司新的營銷政策等。在營業廳實習這段時間,感觸最深的一是執行力問題,二是營業員心理問題,如果把這兩個問題解決了基層將會很“暢通”。

9月下旬到XX年3月,我回到市場部實習。在營業廳主要是學習瞭如何使用BOSS系統和執行新政策,應該說在中山路營業廳我動手實際操作的機會最多,而且在新城區營銷中心還實習了3個多月,學習了各項營銷政策的落實及反饋,所以回到市場後業務非常熟悉。6個多月的市場部實習,讓我擁有了無數位師傅的關心和關照。

首先是李改梅師傅。她工作認真、思想超前,在指導我實習的時候非常有耐心,從她那裏我學到很多宣傳方面的知識。

其次是王保志、武堯斌、吳建東幾位師傅。他們幾個都很鼓勵我大膽地動手操作,不要怕出錯。尤其是王保志,他教會了我不少新業務知識。

最後是楊旭和劉月英師傅。因爲他們營銷策劃和經營分析一直很忙,所以,我的師傅們每天都要加班,兩個人工作認真負責,有點工作狂的味道。在我實習期間,楊旭師傅有空時還經常給我補課,給我係統地講解營銷和經營分析中常出現的問題和解決方法等等,我也很認真的學習。我就是這樣一點一點地學習和請教,一步一步地向前走的。本着積極上進的態度,認真、努力地學習,並且理論結合實際,鍛鍊了自己的動手能力。

2019年3月初到4月下旬,我到財務部實習,爲的是全面瞭解及掌握公司的財務狀況。財務部實習期間,我得到了衆多師傅的關心和鼓勵,還把以前在學校學習的財務理論和實踐相結合,不管做什麼都要嚴格遵守SOX和財務法律法規,做到嚴謹、求實。但是,我也有點小建議,財務部嚴格遵守財務規章制度的同時應該考慮公司最大的利益,比如:合理控制成本、巧籤合同、薪酬的發放、各類政策的規避等。

2019年5月1日至今,我正式到網絡部網優中心工作,從事網絡優化工作後我才發現自己的喜好,技術纔是我真正喜歡的,隨着3G、4G時代的到來,網絡質量的優劣將是移動公司在未來市場競爭的核心,沒有好的網絡一切皆無。網絡部下設3箇中心:網絡優化、運行維護、工程建設。在網優中心王曉霞主任的安排下,我主要是和唐巍師傅負責常規優化測試、全網頻率規劃、網優專項優化、大型會議活動應急保障、網絡選站址審覈設計方案及開站後的測試驗收等。

在做完這些工作後我總結了一下有這麼幾點比較深刻的體會:

第一點:真誠

你可以僞裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力量。

第二點:溝通

要想在短暫的實習時間內,儘可能能多的學一些東西,這就需要跟師傅有很好的溝通,加深彼此的瞭解。

第三點:激情與耐心

激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。

第四點:細心負責和基本的專業素養

細心負責是做好每一件事情所必備的基本素質,基本的專業素養是前提。

第五點:“主動出擊”

當你可以選擇的時候,把主動權掌握在自己手中。

總之,在實習期間除了淺層次地學習了專業技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是移動人的敬業和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟着大家快起來,而你的工作態度更會變得努力、認真,再認真一些,再努力一點。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業寫在書面之外的“特殊文化”!

短期的實習,讓我學到了不少東西,自我希望公司能知人善任,同時也期盼着自己能夠很好的從起點做起,一步一步紮紮實實地往前走,全心全意爲成爲一名合格,再到優秀,直至卓越的移動人而努力奮鬥!

綜合業務員工作總結 篇17

不知不覺,在工作已經有一年了,在這期間,工作量不大,要學的卻很多,也正因爲如此,我才樂此不彼,對這份工作越來越有興趣了。

起初剛接觸房地產的時候,有太多對xx地產的企業文化及ABCD這個項目的相關情況還沒能夠了然於心,跟客戶介紹的時候沒有很好地展示企業和項目良好的口碑與形象,導致客戶不能快速瞭解我們的企業品牌與項目。我想作爲一個房地產業務員,不僅要精通賣房銷售業務和技巧,更要讓客戶信任我們無論是從企業品牌,社區環境,物業質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經與公司前輩們深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業品牌的絕對信心與優越感,以此深入到每個客戶心中。

審視自己的'不足之處以及對此的改善之道

審視檢查自身存在的問題,我認爲主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經驗少有關;在接待過程中,有時太過於熱情,欠缺一種淡定和沉穩的個人形象,以及氣質等都有待幫助和提高。

對於以上不足之處,經過思考擬定了對此的改善方法:

銷售業務技巧的提升可多向領導學習;平時多上網或看書學習專業知識;儘量多參加市場調查,來彌補競爭對手說辭的空缺,突顯本項目的核心優勢;增加客戶接待量,從客戶身上現學現賣;接待客戶後應盡多分析、思考、總結說辭;通過這幾點來逐步改善現在的銷售能力,以期許能爲公司帶來更高的效益。

形象氣質是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質型的置業顧問,給客戶一種專業、愉悅之感。平時自己在看一些關於女人提升氣質的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣着的整潔等來體現個人的專業形象,由內到外的改善過程,也需要從細節慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處,是自我反思後認爲自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望領導和同事能幫助我一同發現問題、解決問題。

綜合業務員工作總結 篇18

如果在一年前你問我:你喜不喜歡做業務?我的答案絕對是否定的!業務曾經是我ZUI討厭的一個職位,也是我避之不及的職位。但是今天你如果問我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因爲在一年的打滾裏我已適應了業務生涯,溶入到了這個角色之中。

沒錯,沒做業務之前我以爲自己這一輩子應該就是在文職這個崗位呆下去的,不會有什麼波浪,也不會有大的收穫。在那個時候,心智仍然停留在大多數女孩的意識裏,平平穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業務這一塊並不是我自願的,因爲工作需要,也是有點私心,總覺得自己不能碌碌無爲的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質!如何提升?那應該要從業務做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,那麼當自己擁有事業的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之後(老總及財務還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個性!

從剛開始接觸業務的時候,心態確實不那麼端正。反反覆覆的,總是覺得自己不適合這種工作,還是去找份安穩的工作吧,周而復始的延續那種日子吧,但這時也會有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣子,要知道你是ZUI棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每天很累,ZUI累的卻不過是心靈的承受能力。公司是做網絡通訊產品的,非傳統行業可比,通過電話與網絡招商,對客戶在另一頭的情緒變化無從得知,只能從電話裏頭靠自己的能力來辨別,因爲沒經驗,剛開始兩個月基本上沒出個單,靠公司養活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人,對於員工的培訓方面花費了大量的精力,對我更是嚴格要求,不出單隻能代表我的經驗不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業務,提供了許多的機會,慢慢的,我漸漸溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我終於也鬆了口氣。

技巧,對於做業務的人來說是個很重要的環節,其次是產品知識,熟透了產品那客戶半夜打電話來諮詢也能隨口拈來、對答如流;心態是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!

一年來,足足一年,我曾經無助,曾經彷徨,ZUI終找到了方向,雖說不上得心應手,卻也略有成績,的收穫在於令自己成長了不少,業務,是一個很好的煉油缸!

綜合業務員工作總結 篇19

20xx年很快就過去了,回顧,想總結的很多。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,熱門思想彙報勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作爲公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓爲主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務爲主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶羣體。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《商標》。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭爲客戶公司的知識產權保護做到面。

二、制訂學習計劃

學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對年工作的總結,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

綜合業務員工作總結 篇20

20xx年9月

實習背景

20xx年7月1日至20xx年8月1日,我在綿陽市王者手機賣場做了一個月見習生,在這一個月裏,我主要做的是VIVO手機(前身是步步高手機)協銷員的工作。內容是負責引導顧客進入賣場,認真詢問顧客需求,向顧客推薦手機,然後找專業的銷售人員來講解和銷售手機。其實協銷員的工作在銷售手機這一行爲中只起到輔助作用,說白了就是留住顧客,但就單這一點也是很鍛鍊人的,要怎樣留住顧客是十分考驗一個人的能力水平的。這一個月的經歷爲我以後進入銷售行業奠定了不可磨滅的基礎,我也十分喜歡這一個月的經歷。

公司介紹

1995年9月18日,步步高工業有限公司在東莞市長安成立。在這片工業基礎設施完備、產業配套體系完善的沃土上,在當地政府的大力支持和扶助下,經過十餘年的持續發展,步步高公司從同行業中脫穎而出,現已成爲當代中國家用電子企業的發展典範。公司將秉持好用、實用、易用、夠用的原則,繼續進行輔助教育類電子產品的研發與生產,不斷提高產品品質,不斷提高產品高技術含量,不斷提升服務質量,進一步開拓市場,爲用戶提供更多更好的產品和服務。步步高公司擁有大專以上文化程度的各類專業技術和管理人員近千人,生產三大系列產品的分公司分別設立了擁有豐富的軟硬件資源的研究開發機構。一流的研發人才保證了技術不斷創新,新品層出不窮,產品領先市場潮流。公司大部分高層管理人員具備在當地著名企業擔任中高層管理的工作閱歷和豐富經驗。

1997年,步步高無繩電話機被中國消費者保護基金會推薦爲“消費者信得過產品”。1998年,國家技術監督局對電話機質量進行抽檢,步步高電話機被評爲“電話機國家監督抽查優等品”。20xx年2月,“步步高”(電話機)被國家工商行政管理總局批准認定爲“中國馳名商標”。20xx年9月,步步高(電話機)被國家質檢總局批准評定爲“中國名牌產品”。20xx年8月,步步高推出智能手機vivo系列,這也是我這段時間所協助銷售的手機系列。Vivo擁有卓越的外觀和高清的音質效果,在科研技術高速發展的今天,vivo手機所具有的HI--FI音質(高保真音質)應運而生。其他特點還包括人性化的操作方式和超薄的設計外觀。步步高公司vivo智能手機系列主要的銷售對象爲年輕、時尚的目標人羣,並且制定了不同價位的手機型號。我這裏做了一個表格供參考:

十大獨有賣點:

崗前培訓

在我們正式進入王者賣場時,我們先接受了十幾個小時的崗前培

訓,包括熟悉vivo系列手機各款手機的性能和特點,如X3s是目前全球最薄的手機,手機平均厚度只有5.6mm ;手機的製材,如vivo系列手機屏幕玻璃採用的是美國康寧大猩猩鋼化玻璃,外層塗漆爲鋼琴烤漆 ;手機夾層製作工藝精良,間隙只有0.2微米,具有防塵功能 ;還有就是手機的所採用的技術指標,如IPS自然光屏、7年時間屏幕待機時間、178度的可視角等。除此之外,我們也接受了工作禮儀、工作內容等方面的培訓。王者手機賣場實行的是品牌和商場分離的管理制度,各手機品牌的促銷員由各個手機公司管理,但也應接受商場的規章制度,商場也有自己的營業員,但主要從事其他業務。 工作介紹

我在店裏是協銷人員,也就是並非正式的銷售人員,主要工作是留住顧客,向顧客推銷手機。高峯期客戶比較多,我們這是就需要將客戶帶到休息區休息,通常這個時候,我們會給客戶倒上一兩杯茶水,然後慢慢和他們詳談,瞭解他們描述的所需要的手機概念,並簡單介紹一下vivo手機。等我們的品牌促銷員忙完以後,就有他們接受來銷售手機。我們一天的工作流程:

1、開業前準備 (1)當班人員必須提前半個小時入店,並進行簽到。(2)自我檢查儀容儀表:工作服的整齊着裝、胸牌的正確佩帶。

(3)根據店長安排進行地方的打掃及貨賀的整理。(4)開早會A認真聽取店長所講的晨會內容,明確今日由店長分配的各項工作。B學習公司下發的文件,促銷活動操作方法。C對自己不足的地方向店長請教,並認真學習下來。D練習練習營業規範用語:歡迎光臨中域電訊、歡

迎下次光臨(要臉帶微笑,有親切感)。

2、營業期間(1)及時發現空缺商品,及時補貨。(2)對進出顧客使用對應的禮貌用語。(3)對進出顧客使用對應的禮貌用語。我們要介紹商品特性工藝規格,推薦合適商品給顧,運用所學的銷售技巧,增加顧客的消費心理,與顧客交談中,收集相關的反饋信息,並記錄在“顧客反饋信息表”中。(4)促銷活動的實施,我們要及時向顧客做好介紹與宣傳,促銷商品的擺放醒目,促銷價格標牌的擺放醒目,促銷商品及時補貨上架。(5)處理營業中顧客投訴要端正自己的心態,認真聽取投訴情況,不與顧客牴觸,始終保持微笑,並認真講解,不要輕意向顧客做出承諾。

3、營業高峯期(1)明確現有銷售情況, 再接再勵配全店長完成營業目標。(2)爲高峯期做準備A空缺商品再次檢查並補貨。B零錢的及時兌換。C促銷活動資料的分發,活動情況的宣傳。D對進出顧客使用對應的禮貌用語。E對顧客進行耐心的商品介紹與推薦工作。F提高自身警惕性,防止商品損失。

4、營業結束(1)根據店長安排做好各區域的衛生打掃,貨架整理。

(2)對數。(3)開會(當日的營業額等)。(4)關閉燈光。(5)店員下班簽字。(6)如爲盤點當日,做好盤點工作(手機電池沒電要拿去充電、不見的數據線、手機串碼與盒子串碼不相同的,要報告給覈算員)(7)如第二天休息,應做好相應的交接工作。(8)關閉所有電器包括:音響空調日光燈電腦。

5、用餐期間:安照店長分配,輪流外出進餐,交流工作中的經驗,

綜合業務員工作總結 篇21

今年以來,新聞中心在局、臺的正確領導下,在上級業務單位的具體指導下,堅持以正面宣傳爲主,充分發揮喉舌功能,積極大力宣傳我市的改革開放和兩個文明建設,較好的完成了全年的工作任務。1—12月份,共採編播發電視新聞220期,2600餘條,採編播發電臺新聞220期,2200餘條,完成了全年目標任務。

具體工作中,我們主要抓了以下幾個方面:

1.充分發揮喉舌功能,努力爲全市“兩個文明建設”搞好服務。

一是圍繞市委、市政府各個階段的重點工作,適時開辦欄目,深入搞好報道。年初,圍繞“__”計劃和全市“兩個文明建設”工作取得的重大成果和“_”計劃的展望作了系列重點報道。三月份開始,我們開闢了《貫徹農村工作會議精神報道》欄目,對全市貫徹落實全市農村工作會議精神的打算、措施和目標作了重點報道。

配合全市形勢開闢了《關注個體私營經濟》、《農民增收看實招》、等欄目,對全市_情況進行了全面、深入、細緻的報道,並從不同的側面和角度,對全市先進黨委、先進基層黨組織,個體私營經濟發展新形勢下,各基層、單位1創新思路和措施,努力增加農民收入進行了重點報道,並對我市的重大工程、重要建設項目進行了跟蹤報道。爲配合全市各項工作的開展創造了良好的輿論環境。在全市營造積極向上、團結穩定的良好氛圍,開辦了《輝煌成就》欄目,從工業、農業對外開放,精神文明將設等十幾個層面,對我市取得的巨大成就做了全面、重點報道,收到良好社會效果。

二是突出經濟建設這一中心,上半年,重點報道了全市工業生產的發展,招商引資的經驗做法和外經外貿成果,農業產業化的推進和個體私營經濟的發展情況,較好的體現了市委市政府關於“農業產業化、農村城市化、全市工業化”的戰略思想,爲全市“三化”進程的推進起到了良好的推動作用。

2.加大外宣工作力度

今年以來,我們在人手緊,內宣任務重的情況下,堅持內宣、外宣一起抓,以內宣促外宣,通過外宣提升膠南形象,擴大膠南的知名度。把全年的目標任務分解落實到人,具體分解到月,並安排一人具體負責,使人人身上有擔子、有壓力,並與經濟效益掛鉤,同時並做好上通下聯工作。有什麼好的題材和素材及時與上級業務部門溝通、聯繫,得到了他們的大力支持和幫助。

3.切實加強管理工作

新聞中心年輕人多,新手多,卻擔負着全市內、外宣的重要任務,因此,必須從講政治的高度嚴格要求每一名編輯、記者,具體工作中就要從嚴、從細入手。爲此,我們按照局、臺的有關規定,進一步修訂完善了工作目標考覈辦法,使我們的工作更加細化,目標和責任更加明確。在此基礎上,加大對崗位目標責任制的貫徹執行力度,嚴格執行局、臺考覈制度和一系列獎懲措施,徹底打破了幹多幹少一個樣,幹好幹孬一個樣的不良現象,真正做到了有爲纔有位,能者多勞。日常工作中,無論颳風下雨,還是酷暑嚴寒,無論是加班加點,還是急、難、險、重任務,從老編輯、記者到年輕記者,都能任勞任怨,爭先恐後,不計報酬,使全中心初步成了人人爭上游、創一流的良好局面。

另外在日常工作中,我們還積極主動地與兄第科室進行溝通、聯繫,並做好協調、配合工作。上半年,我們在兄弟科室的協助下,並配合其他科室,較好的完成了全市性重大活動、重要會議的現場直播、錄播任務達十多次,既鍛鍊了自己,又增強了團隊精神和團結協作精神,樹立了廣電工作者的良好形象。

4.存在的問題和不足

一是新聞節目方面仍然存在着被動應付的現象,工作計劃性不強,提前策劃不夠縝密,主動出擊的意識差,社會經濟方面的重點稿子不足,不能滿足觀衆的要求,不能適應“一重點”“兩面向”、“三貼近”的要求。

二是學習氣氛不夠濃厚,業務培訓和政治學習需進一步加強。

三是管理方面存在着厚此薄彼,需進一步規範。

5.今後打算

今年以來,新聞中心在全體同志的努力下和兄弟科室的支持、配合下,取得了一定成績,但與領導的要求還存有很大差距,今後,我們決心針對工作中存在的不足,從以下幾個方面加以改進。

一是要在搞好服務,提高新聞質量和節目水平上下功夫,充分調動大家積極性和主觀能動性,走出去、沉下去,深挖廣找突出膠南中心工作和重點工作的新聞,多采多發經濟報道、社會報道,壓縮時政報道,提高新聞質量和宣傳效益。

二是要針對新聞中心年輕同志多、新同志多的實際,切實加強政治、業務培訓,儘快提高大家的政治素質和業務水平,以適應新聞工作的需要。

三是要進一步制定和完善各項規章制度和管理制度,加強管理,嚴格管理,努力把新聞中心建設成一支政治強、業務精、作風硬的隊伍。

綜合業務員工作總結 篇22

一年來,保險公司在省市公司正確領導下,寄託我公司全體員工的不懈盡力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作康健順利成長。下面結合我的具體分督工作,談談這一年來的造詣與不夠。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司成長的一系列緊張指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,率領各部員工牢牢環抱“容身革新、加快成長、真誠辦事、進步效益”這一中心,進一步改變看念、革新立異,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,顛末盡力和拼搏,公司保持了較好的成長態勢,爲大地保險公司的持續成長,做出了應有的供獻。

全方面增強學習,盡力進步自身業務素質程度和治理程度。作爲一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工付與的緊張職責與使命,公司的經營方針政策必要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和治理才能的培養。注意用科學的措施指導本身的工作,規範本身的言行,建立強烈的責任感和事業心,jx進步本身的業務才能和治理才能。

jx進步公司業務人員步隊的整體素質程度。一年來,我不停把培養展業人員的業務素質作爲團隊扶植的一項緊張內容來抓,並和司理室一起實施有針對性的培訓計劃,增強領導班子和員工步隊扶植。

二、業務治理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步成長,必須訂定規範增強治理。治理是一種投入,這種投入一定會產生效益。我分管的是業務工作,更必要向治理要效益。只有jx完善各類治理制度和措施,並真正貫徹到行動中去,能力出造詣、奏效益。業務治理中我主要做了以下工作。

1、依據市公司下達給我們的全年販賣任務,訂定各個部室的周、月、季度、年販賣計劃。訂定計劃時本着實事求是、依據各個險種特點、客戶特點,部室環境肯定每個部室合理的、可實現的目標。在目標肯定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過增強歷程的治理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作爲分管業務的司理我十分注重各個展業部室的團隊扶植。不停注重部室司理和部室成員的思想和業務素質教導。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓運動,組織人人學知識、找經驗,進步職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技術的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習匆匆進了各個團隊自身素質的jx進步,爲公司的持續、穩定成長打下紮實的根基。

3、贊助司理室全面推進薪酬制度立異,jx夯實公司根基治理工作。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度革新。今年,我牢牢環抱職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制革新。初步樹立了一個能上能下,能進能出,可以或許充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務治理工作,我還兼任了營銷一部的司理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。依據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的根基上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既爲客戶提供了平安保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。顛末不懈盡力,我部全年完成保費收入9009549.94元,此中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率爲。成爲公司成長的緊張包管。

四、工作中的不夠

由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時不免忙中失足。例如有時辦事不實時,統計數據呈現偏差等。有時工作有暴躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處置懲罰一些工作關係時還不能輕車熟路。

總之,一年來,我嚴於律己、低廉甜頭奉公,用自身的帶頭作用,在思想上進步職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,在我的率領下,公司員工以jx成長扶植爲己任,以“誠信爲先,穩健經營,代價爲上,辦事社會”爲經營宗旨,刻意革新,jx立異,規範運作,取得了很大造詣。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將加倍激烈,公司要想繼承保持較好的成長態勢,必須進一步解放思想,更新看念,突破自我,漸漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,歡迎將來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的配合盡力下,上下一心,困難奮鬥,同舟共濟,全力拼拼搏,我們公司必然可以或許創造出加倍輝煌的業績。

綜合業務員工作總結 篇23

光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一年的時間已經過去,20xx年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考覈指標都達到了預期目標。回顧一年的時間,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收穫也有遺憾,以下是我今年的工作總結。

一、迎着公司的發展而學習

通過這一年的工作,我感同身受,看到了公司所發生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過一年的發展與進步,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道應該如何去做,從業務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。

今年以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕鬆了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,進步更快。

二、自身的不足

由於個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款後貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處於被動地位。一年以來,自我記錄習慣沒有養成,在日常業務中,臺賬記錄不清楚,對於業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時。在這些看似細小的事情由於沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖後腿。

三、明年的工作思路

從今年的日常工作中發現我們的業務員經濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,建議針對具體業務,列舉業務中經常或者有可能發生的錯誤培訓指導,增強團隊業務能力,培養業務員在工作中的責任心。今年前期個別標段代理商自行開具運輸發票,運費沒能及時掛賬,造成後期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬於我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發票,簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協議書,從管理上避免公司責任。

希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖後腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

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