市中醫醫院工作總結(通用5篇)

來源:瑞文範文網 2.01W

市中醫醫院工作總結 篇1

時間總是悄無聲息的流逝,在本年度工作即將結束之際對工作進行總結,可以更好的指導以後的工作,迎接新的一年的到來。20xx年是不平凡的一年,今年是深入學習黨的xx大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。市中醫院在市委、市政府的正確領導下,全面貫徹落實黨的xx大精神,內強素質、外樹形象,爭創一流,強化醫院全方位管理,狠抓醫療服務質量,各項工作均取得了顯著的成績。現將本年度我院工作情況總結報告如下:

市中醫醫院工作總結(通用5篇)

一、醫院基本情況介紹。

醫院現有職工440人,開放病牀300張,在原有臨牀科室的基礎上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、ICU等臨牀一線科室。是醫專附屬醫院,是山東中醫藥大學、醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、衛校的教學醫院。擔負着全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中年未發生大的醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴展到周邊市縣,固定資產爲1900萬元,比年增加410萬元,醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

市中醫醫院20xx年主要工作成績總結爲以下幾個方面:

1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數6058人次,比同年同期增長23、4%,病牀使用率78%,比去年同期增長15%,手術1100例,比去年同期增長15、4%,入院與出院、術前與術後、臨牀與病理診斷符合率都在95%以上,全年業務總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率爲42、4%,購買儀器設備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價值360萬元。

2、由於醫院業務收入的好轉,職工的福利待遇也隨之提高,由原來發放99年的工資標準,現在發的新的檔案工資標準,使職工多年的期盼變成了現實。

3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經唱響,院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立,院徽正在徵集中,“院報”每月印發一期,辦的還不錯,使醫院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《市中醫醫院20xx年發展規劃》,填補了醫院長期發展規劃的空白。

5、彙集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

6、爭創市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補了醫院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心,填補了醫院無社區服務中心的空白。

8、成功地開辦了ICU病房,填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科,使醫院臨牀科室更加齊全。

10、加強了醫院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護車兩輛,現已有五輛救護車爲急診服務,也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

二、20xx年主要工作情況彙報。

(一)醫療服務質量管理效益年活動。

我院根據衛生部,省衛生廳市衛安排部署,繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識,真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位,把醫療質量作爲開展一切工作的出發點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度,各級人員職責、各種技術操作規程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規範化、並建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上一個新臺階。

(二)開展了“爭創市級文明單位活動”。

爲了進一步提高我院廣大幹部職工政治思想素質和文明程度,促進醫院快速發展,經醫院研究決定,在繼續開展醫療服務質量管理效益年的同時,在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排佈署,明確了目標要求和創建標準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調動全院各個方面的積極性。爲了把創建工作做好,我院還專門成立了領導小組,將創建活動與考覈“繼續開展醫療服務質量效益年活動”有機地結合起來,由考覈組制定考覈細則,進行打分登記,年終根據平時考覈情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。

(三)衛生支農工作落實到位。

我院根據市委市政府關於城市醫院支援農村衛生工作的意見和市衛生局相關文件精神,認真進行貫徹落實,成立了衛生支農領導小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮中心衛生院實施方案》,積極發動和組織符合支農條件的醫務人員報名,並進行了公示。

(四)認真搞好“新農合”工作。

我院非常重視“新農合”這項工作,成立了“新農合”管理辦公室,落實專人管理。爲滿足參合農民看病、治病的要求,對門診、病房進行裝修改造,在門診設立導醫臺,配備導醫人員,開展導診諮詢,熱情主動地爲參合農民服務。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,同時還對參合農民設立了惠民病房,牀位費優惠50%。現已成爲開發區、牡丹區“新農合”定點醫院。

(五)加大醫院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫醫院通訊》期報,從今年六月份起每月印發一期,進行內部交流,免費向傷病員增閱,同時還使上級領導瞭解我院的動態,效果較好。

總之,在本年度的工作當中,市中醫院在黨委領導的帶領下,在各部門科室的共同配合下,取得了較好的工作成績,但是我們仍然要看到工作中存在的問題和不足,爭取在以後的工作中加以改進和提升,更好的推動我院的進步和發展。

市中醫醫院工作總結 篇2

XX年衛生局安排部署了全市衛生工作,按照市衛生局的通知精神,現將XX市中醫醫院XX年1—10月工作總結匯報如下:

一、積極開展思想教育活動

根據市衛生局黨委的安排,XX市中醫醫院黨支部、院委會積極組織醫院的黨員、職工,積極開展各項思想教育活動。

1、積極開展學習實踐科學發展觀活動。組織黨員、幹部職工認真學習《*、鄧小平、論科學發展》等文獻書籍;邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座;醫院領導班子召開了由黨員、中層幹部參加的擴大民主生活會,發放“領導班子徵求意見表”和“患者徵求意見表”,廣泛徵求羣衆對領導班子和醫院發展的意見和建議;在學習和召開民主生活會的基礎上,撰寫了醫院學習實踐科學發展觀的分析檢查報告,找出了醫院領導班子和醫院存在的差距和不足,提出了今後的努力方向。

2、加強醫院管理,加大職工職業道德教育。按照市衛生局黨委的安排,在醫院上下開展了醫德醫風和醫護人員醫德醫風考評推進活動;在醫院內部廣泛開展“感恩患者”、優質服務活動,由醫院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,組織職工收看全國着名醫院管理、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業的自覺性。

3、按照市衛生局的要求,加強領導幹部廉潔自律,提高廉潔從政意識,加強黨員幹部的道德修養,提高個人反腐倡廉的自覺性。

二、深入開展行風政風活動,樹立醫院新形象

1、認真糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風,維護羣衆的利益。加強長效機制,經常性地對容易滋生商業*問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育,預防*現象的發生。

2、紮實開展醫療臨牀科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,杜絕和減少開大處方,過度檢查、過度治療的現象,促進合理檢查、合理治療、合理用藥;繼續搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制,讓患者明明白白看病就醫。

3、治理醫務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“*”問題。

4、完善藥品集中網上競價採購工作,加強對醫療藥品購銷合同的簽訂履行,按時回款工作。

5、繼續開展政風行風、民主評議活動,設立“意見箱”,爲住院患者發放“徵求意見表”,切實解決羣衆反映的熱點、難點問題。

三、搞好業務工作,提高救治水平,在穩定中求發展。

XX年,醫院領導根據醫院資歷、醫療技術、醫療設施、地理區域綜合分析形勢,找出醫院在XX區域內的優勢和不足,選定只有抓好以服務爲本的目標,推動醫院的持續發展措施。經過努力,全院醫療工作取得較好效益,1—10月:門診19559人次,住院1327人次,健康體檢5852人次,下鄉體檢7800人次,手術561臺次,血液透析5401人次,胃鏡檢查328人次,康復治療76人次。

四、強化管理、完善建制、注重落實。

中醫院近年來十分注重醫院的管理,XX年1—10月在XX年度管理工作的基礎上,進一步強化管理,完善建制。根據“建管理制度、抓責任落實、出工作效益”的管理經驗,我們注重落實二字。醫院制訂了各種責任考覈制度,對科室實行月月核算、月月考覈、月月兌現,使得科室有盈餘,職工有收入,醫院有發展,取得了較好的效益。

五、開設新的治療業務,選中亮點創品牌。

在XX年1—10月,XX市中醫醫院在搞好內科、外科、中醫科、婦科等日常醫療工作的同時,積極開設新的治療業務,用特色和亮點創造醫院的品牌。

1、經過市場調查分析,醫院瞭解到在全市範圍內有大量腎病患者,需要進行血液透析維持生命治療,而XX市區域內有關醫院現有的腎透析設施數量較少、裝置分散、操作技術落後、價格較貴,不重視這一羣體患者的治療需求。當我院瞭解到這一情況後,爲了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難,投資三百餘萬元,購置了世界先進的德國、法國血液透析和水處理設施,組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。

在短短的半年時間,“血液透析中心”的醫護人員用熱情的服務和優惠的價格,爲患者提供接送條件,先後爲5401人次的透析患者,提供了醫療服務,受到了廣大腎病患者的好評。

2、當醫院瞭解到目前在XX市範圍內約有34、5萬餘人的各種殘疾患者當中,有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此,醫院本着“治療一個殘人、拯救一個家庭”的理念,投資四百餘萬元,改造病房,培訓醫護人員,購置治療鍛鍊設施,在中醫院組建了全省的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛鍊治療。XX市中醫醫院建立的“康復治療中心”受到了XX市殘聯的認可,並確定爲XX市殘疾人治療的定點醫院,得到了有關專家的好評,得到了社會殘疾患者的認可。

六、抓好骨幹人員培訓,提高業務技術水平。

爲了提高中醫院的整體管理和業務技術水平,上半年醫院選派了40多名學歷高、素質好的年輕業務骨幹,先後到北京、南京、鄭州、太原等地大醫院進行專業進修培訓學習。通過培訓人員,提高了醫護人員的理論水平,爲中醫院的長期發展起到了一定的保證作用。目前外出進修學習的人員已在醫院的各個崗位上發揮着積極作用,取得了明顯的效果。此外,由培訓人員開發的“半永久性單腔中心靜脈留置術”,是山西省一家醫療單位,填補了XX市的空白。

七、積極備戰,應對h1n1甲型流感疫情。

鑑於甲流感的到來,XX市第三人民醫院、XX市中醫醫院十分重視此項工作。醫院首先成立了以院長爲組長,書記、副院長爲副組長,護理、醫務、防感等職能科室參加的“醫院救治h1n1甲流感領導組”,組成了醫療救治梯隊,組織了醫護人員參加的救治h1n1甲型流感的專業培訓,提高醫護人員的業務能力。爲了更有效地搞好救治工作,醫院在第三人民醫院建立了救治h1n1甲流感應急治療病區,進行了防控h1n1甲型流感的演練,加強了救治物資的儲備,按收治20名患者進行防護用品、消毒用品、藥品的儲備,保證救治的需要,配備了專人開展疫情的網絡直報工作。在五樓新建了兩間救治重症甲流患者的負壓病房。張建欣副省長、謝碧玲副市長、省衛生廳高國順廳長,在醫院現場指導檢查後,對醫院所做的工作,給予了充分的肯定。

爲了更好地防控甲流感,中醫院充分發揮中醫特色,參照衛生部預防甲流感中醫配方,結合本院中醫專家的治療經驗,配置了兩方中醫湯劑,已投入到預防甲流感的人羣中。

八、開展醫療義診服務,幫助弱勢患者羣體。

XX年,XX市中醫院繼續開展醫療體檢,深入社區義務爲廣大羣衆服務。醫院組織的社區體檢小分隊,不怕艱苦,配備先進的體檢車,深入到企事業單位、機關、學校,把醫療體檢服務送到羣衆的家門口和工作崗位,先後爲幾千人次進行了醫療體檢,受到了羣衆的熱烈歡迎和好評。配合市總工會、市政協民盟委員會,分別深入到大寧縣、浮山縣,爲500餘名教師和XX餘名農村羣衆開展醫療義診活動。

XX市第三人民醫院、XX市中醫醫院積極響應市衛生局的號召,開了“感恩患者”活動,醫院三年免費救治洪洞腸瘻女孩晉丹丹,免費爲艾滋病患者兒童做手術,就充分體現了醫院愛心幫助弱勢患者羣體高尚的醫德醫風。

市中醫醫院工作總結 篇3

近一年來,我院在虎林市委、市政府和衛生局的直接領導下,各項工作以開展“二級甲等中醫醫院等級評審”活動爲載體,結合開展“服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意”的“三好一滿意”活動及“提高醫療技術水平、提高醫療服務質量”的雙提高活動,充分發揮中醫藥特色“簡、便、驗、廉”的優勢,致力於解決羣衆“看病難、看病貴”問題,將我院建設成爲羣衆滿意醫院。現將主要工作總結如下:

第一部分做好信息公開,構建和諧醫患氛圍。

我院領導班子把院務公開工作,作爲醫院改革、發展、穩定的主要途徑,在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發展。

1、廣泛參與,增強院務公開的透明性。首先以職代會爲載體,把院務公開的具體操作與職代會的操作程序進行有機結合,真正形成有效的職工民主管理體系。同時,利用醫院信息簡報和院務公開欄的形式,及時向全院職工傳達醫院的各項方針政策。

2、建立醫患溝通制度,竭誠爲患者服務。爲構架患者與醫院之間溝通的橋樑,醫院聘請醫德醫風社會監督員對醫院的各項工作進行監督,並多次召開醫患溝通會,結合患者提出的意見及建議,在醫德醫風、價格、服務、技術、環境等幾方面認真進行改進。在此基礎上,我院還利用電子顯示屏開展了醫療價格公示、醫療服務項目公示、特色專科及專科醫生簡介宣傳欄等。醫院一直認真開展住院病人的一日清單工作,努力讓病人來醫院就住得舒服,看的明白,走的高興。醫院在藥品招標採購上加強管理,真正讓利於民,並根據物價規定,調整收費標準,免費爲患者提供注射配藥使用的注射器,今年共計惠及民衆12萬餘元。

第二部分嚴格依法執業,提升中醫診療水平。

我院作爲虎林市的一所中西醫並存的綜合性醫院,一直堅持“以病人爲中心,發揮中醫藥特色優勢”的辦院理念,嚴格依法執業,不斷提升中醫診療水平。

嚴格執行醫療機構和醫務人員准入制度。

醫院今年克服重重困難,已成功清理外包科室口腔科、碎石科;清退無證上崗人員3名,包括藥劑科1名、護士2名;規範執業範圍,調整非專業、跨學科的人員3名,做到合法執業。醫院深入開展抗菌藥物臨牀應用專項整治行動,嚴格規範醫師處方行爲,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,控制醫療費用不合理增長。

2、三大“亮點”齊頭並進,中醫特色日趨鮮明。

將中醫專科建設列入我院的工作重點進行扶持,不斷提高診療水平,充分發揮中醫藥在疾病預防控制、應對突發公共衛生事件、醫療服務中的作用,爲虎林及周邊地區羣衆提供優質、廉價、高效的中醫藥診療服務。醫院今年全力打造三大亮點科室:中醫腦病科、骨傷科、外科。

一是腦病科在鍼灸、拔罐、艾灸、泥灸等療法的基礎上,新引進國際最新中醫浮針法,對痛症治療,針到病除。腦病科康復理療室今年在全市*引進了國內外知名品牌的腦病康復治療儀、四肢訓練四件組合機,引進中藥薰蒸機、蠟療機、中頻電療儀,對內科常見病及多發病的治療,能改善體質,提高免疫力,增加療效。

二是骨傷科利用手法整復,夾板、石膏、支具外固定、小針刀等特色治療方法,專治各種四肢骨折,脊柱骨折及關節脫位,各種軟組織損傷。最新引進大型多功能牽引牀、頸椎牽引椅,治療頸椎病,胸椎病,肩周炎,腱鞘炎,網球肘療效顯著,爲廣大患者帶來安全、高效、更廣泛的治療天地。

三是外科我院聘請虎林區域內知名普外科專家胡云剛,培養年輕醫生,發展壯大外科團隊。今年全院已經開展手術360例,手術例數呈跨越式增長,手術技術水平明顯提高,外科開展新技術有膽總管探查取石術、T管引流術、肝修補術、腎摘除術、脾摘除術等新技術共計七項。

第三部分提高服務質量,打造羣衆滿意醫院。

醫院堅持“以病人爲中心,發揮中醫藥特色”的宗旨,推動中醫藥文化建設,行風建設,不斷提高醫院管理水平。醫院通過將中醫藥文化的核心價值融入醫院宗旨、發展戰略、院訓、院歌以及行爲規範、環境形象等方面加以體現。深入挖掘中醫藥文化中“醫乃仁術”、“大醫精誠”等價值觀念。醫院倡導和強化“以人爲本”的服務理念,把維護患者的利益放在第一位,爲病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。

1、醫療環境煥然一新,基礎條件加快改善。

我院爲進一步改善人民羣衆的就醫條件,今年加強了亮化、美化、淨化等“三化建設”工作,克服資金緊張的困難,進行取暖入網改造工程,又將全院房屋重新粉刷一遍,使醫療環境煥然一新,基礎條件明顯改善,爲廣大患者打造環境優雅、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫院環境,全面提升了醫院的內涵和品位。醫院爲各科室配備電腦、打印機十餘臺次,改善了辦公設施,提高了辦公效率。

2、醫院熱心公益事業,積極開展義診工作。

我院在20xx年共計開展了三次義診活動,參加義診活動的醫務人員都以高度責任感和愛心、耐心來對待每一位前來就診的羣衆。醫院在義診活動中開展了中老年心血管疾病、糖尿病等常見疾病的諮詢和健康宣傳,共計900餘人次,明確診斷並得以治療人數就達八十餘人,受到廣大羣衆的一致好評,收到良好的社會效益。

3、充分發揮中醫特色,積極開展體檢工作。

醫院還制定體檢優惠套餐,爲廣大市民、職工進行中醫特色的體檢,開展中醫膳食指導,倡導“不治已病治未病”,提高人民羣衆的預防保健意識。醫院還爲全市1000餘名大學聯考學子、6000餘名駕駛員做體檢,各單位體檢共計6000餘人,截至十月份全院完成體檢人數已達到1萬3千人,爲虎林市人民健康起到了保駕護航的作用。我院今年開展對俄中醫藥健康旅遊,爲五個俄羅斯旅遊團進行體檢及中醫診療,通過體檢發現一例腦膜瘤病例,俄羅斯遊人對我院診療,給予高度評價。

第四部分加強廉潔自律,作風效能顯著提升。

加強醫德醫風教育,深入開展行風評議。

我院大力弘揚高尚醫德,關注患者感受,聽取患者建議,和諧醫患關係,使醫德醫風建設不斷提升。今年,據不完全統計,我院醫務人員拒絕病人吃請、拒收物品拒收病人*約17人次。醫院收到表揚信、感謝信13封,錦旗6面,受到回訪表揚的有55人次。

關注民生、服務發展,社會、經濟效益雙豐收。

醫院通過開展“關注民生、服務發展”羣衆滿意單位評議活動,使我院各項工作實現了較大跨越,獲得社會效益和經濟效益雙豐收,今年醫院總收入截止十月份爲1555萬元,較去年同期增長521萬元,同期增長比爲49、52%;今年住院人數現爲2359人,較去年同期增長1107人,同期增長比爲88、41%;手術例數爲360例,較去年同期增長309例,同期增長比爲605%。患者滿意率達到98%,今年被省中醫藥管理局授予中醫藥工作先進集體的榮譽稱號。

第五部分完善制度建設,打造二級甲等醫院。

醫院自從五月份開始“二級甲等中醫醫院評審”啓動工作,共計召開籌備會三次,評審推進會議六次,成立評審領導小組及專項辦公室,分工明確,層層簽訂責任狀,全院總動員,人人爲“二甲”。我院以等級評審活動爲契機,全面提高醫療質量。醫院今年共計新建醫療、護理制度23個,完善修訂各項管理制度56個。在日常工作中嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、手術安全覈對、死亡病例討論、交*等核心制度,規範病歷書寫,保障醫療質量和醫療安全。使醫院綜合實力明顯增強。

醫院今後工作堅持以中醫爲主的辦院方向、保持中醫藥特色優勢的靈魂,打造專科優勢。現在正值國家對中醫藥事業扶持的時期,我們對來之不易的歷史機遇倍感珍惜,我們堅信在市委、市政府的正確領導下,在社會各界的支持下,我們將衆志成城,科學發展,譜寫虎林市中醫院科學發展的歷史新篇章。

市中醫醫院工作總結 篇4

爲了繼承和發揚中醫藥事業,我院在市衛生局的領導下,利用有限的衛生資源積極開展了中醫藥工作,現將我院中醫藥工作總結如下:

一、中醫藥工作基本情況

(一)科室設置及人員配備、診療情況。

1、中醫科門診:中醫醫師2人。

2、進一步完善了中醫門診工作。

3、設有專門中醫科,並有專門的門診登記。

(二)中藥房建設。

加強了中藥房工作,完善了各項規章制度,把好藥品質量關,提高中藥調劑水平,設立並進一步規範了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上,中成藥達到100種,並根據需求,不斷擴大中藥品種。

(三)人員培訓。

1、每季度派出1名中醫藥人員到市中醫院或者是太原市中醫院進修學習,不斷提高了中醫藥理論及臨牀技能。

2、開展了中醫特色治療和康復。

3、對村衛生所的鄉醫每月培訓一次中醫藥技術,並制定相應的機制,對來學習的學員免費食宿,並且對培訓內容進行了考試,經過考試,80%以上的鄉醫可以掌握基本的中醫知識,可以爲轄區的居民提供簡單的中醫藥服務。

二、對中醫藥工作採取的主要措施

(一)我院對中醫藥工高度重視,成立了中醫藥工作領導小組。

(二)採取了派送中醫藥專業技術人員到上級醫院進行進修學習,進一步提高了我院中西醫結合科目水平。

(三)在中藥飲片的管理工作方面,科學擬定購藥計劃、嚴格從正規渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質量關、加強庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無黴變、質量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。

三、經驗與體會

我院的中醫藥工作的經驗與體會是:在繼承祖國傳統醫學精髓的'同時,結合自身實際,不斷利用有限的衛生資源進行創新,使得我院中醫藥工作在不斷探索中取得進步。

四、存在問題及原因分析

(一)中醫藥工作硬件設施薄弱,財政投入力度不足,在規劃項目中未把中醫藥硬件設施建設納入長期規劃。

(二)中醫藥類人才匱乏、從事中醫藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低,未及時補充中醫類、中西醫結合類高學歷專業技術人才。

五、下一步工作設想及意見建議

(一)不斷加大中醫藥硬件設施建設力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進設備,使中醫科成爲我院又一特色科室、新的業務收入增長點。

(二)加強對高層次中醫藥專業技術人才的引進力度,及時補充新鮮血液。積極爭取市政府、市衛生局及市勞動人事部門的支持,補充中醫專科人才。徹底扭轉我院中醫藥專業技術人員學歷層次過低的局面。

市中醫醫院工作總結 篇5

中醫藥健康教育工作是衛生服務的一項重要工作內容,我市貫徹落實上級文件相關工作要求,進一步加強中醫藥服務能力建設,積極推進中醫藥健康管理服務項目,每年爲老年人提供1次中醫藥健康管理服務,老年人健康管理內容包括中醫體質辨識和中醫藥保健指導,0-36個月兒童不同月齡段進行穴位按摩及飲食餵養指導。

中醫體質辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務記錄表前33項問題採集信息,根據體質判定標準進行體質辨識,並將辨識結果告知服務對象。0-36個月齡兒童中醫藥健康管理在不同月齡進行採集信息,現場保健指導、播放視頻。

中醫藥保健指導。根據不同體質從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫藥保健指導。

一、取得成績:

20_年,我市在上級部門的領導和職工的認真工作下共完成51033個老年人的中醫藥健康管理服務記錄表並認真錄入居民健康檔案管理系統;覆蓋率33.0%。兒童中醫藥健康管理5257個;覆蓋率36.1%。基本完成中醫藥管理服務。

二、存在問題及原因分析:

老年人對中醫藥健康管理的認識不足,依從性較低。個別鄉鎮覆蓋率不足、兒童現場指導欠缺、各月齡段覆蓋面欠到位。

三、今後

我市將中醫藥健康管理作爲今後的重要工作之一。將進一步發揮中醫藥健康管理在基本公共衛生服務項目實施中的獨特優勢,以健康教育、義診、入戶隨訪等多種形式,加強老年人養生保健行爲干預和健康指導,0-36個月兒童不同月齡段將中醫藥健康教育活動持續開展下去貢獻一份力量,做好中醫藥健康管理工作。加強對各鄉鎮衛生院、街道社區衛生服務中心的業務人員的業務培訓,合理安排時間抓進度。用通俗易懂的語言溝通。

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